+ |
1 |
Dinas Lingkungan Hidup |
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup |
Indeks Kualitas Air |
Poin |
Indeks Kualitas Air (IKA) adalah suatu nilai yang menggambarkan kondisi kualitas air yang merupakan nilai komposit parameter kualitas air dalam suatu wilayah pada waktu tertentu. |
Dinas Lingkungan Hidup |
|
- |
- |
51 |
52 |
53 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemanfaatan perencanaan lingkungan hidup |
Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota |
Persentase dokumen kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti |
Persen |
Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan |
Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan |
Persentase pelaku usaha yang mendapatkan rekomendasi lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya penegakan hukum |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Berkurangnya timbulan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup |
Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
1818 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat |
Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 yang Diawasi x 100 |
Dinas LH |
80 |
81 |
83 |
84 |
85 |
86 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
2 |
Dinas Lingkungan Hidup |
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup |
Indeks Kualitas Udara |
Poin |
Indeks Kualitas Udara (IKU) adalah ukuran yang menggambarkan kualitas udaya yang merupakan nilai komposit parameter kualitas udara dalam suatu wilayah pada waktu tertentu. |
Dinas Lingkungan Hidup |
|
- |
- |
90.71 |
92.71 |
94.71 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemanfaatan perencanaan lingkungan hidup |
Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota |
Persentase dokumen kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti |
Persen |
Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan |
Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan |
Persentase pelaku usaha yang mendapatkan rekomendasi lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya penegakan hukum |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Berkurangnya timbulan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup |
Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
1818 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat |
Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 yang Diawasi x 100 |
Dinas LH |
80 |
81 |
83 |
84 |
85 |
86 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
3 |
Dinas Lingkungan Hidup |
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup |
Iindeks Kualitas Lahan |
Poin |
Indeks Kualitas Lahan (IKL) adalah nilai yang menggambarkan kualitas lahan yang terdiri dari Indeks Kualitas Tutupan Lahan dan Indeks Kualitas Ekosistem Gambut. |
Dinas Lingkungan Hidup |
|
- |
- |
50.97 |
50.98 |
50.99 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemanfaatan perencanaan lingkungan hidup |
Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota |
Persentase dokumen kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti |
Persen |
Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan |
Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan |
Persentase pelaku usaha yang mendapatkan rekomendasi lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya penegakan hukum |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Berkurangnya timbulan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup |
Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
1818 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat |
Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 yang Diawasi x 100 |
Dinas LH |
80 |
81 |
83 |
84 |
85 |
86 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
4 |
Kecamatan Rajagaluh |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan berkualitas |
IKM |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat
kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Olahan Kecamatan Rajagaluh |
|
- |
- |
83.47 |
84 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang kesejahteraan sosial |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pelayanan administratif bidang kesejahteraan sosial yang terlayani tepat waktu |
Persentase permohonan administratif bidang kesejahteraan sosial yang terlayani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos sesuai Standar |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos sesuai Standar |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam pembangunan bidang kesos |
Persentase Kelurahan/ Desa yang Masyarakatnya Aktif dalam pembangunan Bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Pelayanan administratif bidang pemerintahan sesuai Standar |
Persentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat terkait pemberdayaan masyarakat |
Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan tantribum yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBN dan PHBI |
Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif mengikuti PHBN dan PHBI |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
9 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
11 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
12 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
13 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
14 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
15 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
5 |
Dinas Sosial |
Meningkatnya Kesejahteraan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) |
Persentase penurunan PPKS |
Persen |
Instansi yang mengeluarkan data tersebut |
Formulasi |
- Kepala Dinas Sosial
- Badan Keuangan dan Aset Daerah
|
- |
- |
9.9 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Jaminan Sosial dan Perlindungan Sosial Bagi PPKS |
Persentase Bantuan Jaminan Sosial dan Perlindungan Sosial Tepat Sasaran |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Jaminan dan Perlindungan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) |
Persentase Bantuan jaminan sosial dan perlindungan sosial tepat sasaran |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
PPKS Kembali Berfungsi Sosial |
Persentase PPKS yang kembali berfungsi sosial |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Rehabilitasi |
Persentase PPKS yang terehabilitasi di luar panti |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Keberdayaan PPKS |
Persentase peningkatan PSKS yang mendapatkan pemberdayaan |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PSKS Kabupaten |
Persentase PSKS yang aktif dalam pendampingan PPKS |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi PSKS Kabupaten |
Persentase PSKS yang aktif dalam pendampingan PPKS |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya Resiko Bencana Bagi PPKS |
Persentase kejadian Bencana alam, non alam, dan Sosial menimpa PPKS yang tertanggulangi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan dasar korban bencana alam, non alam dan sosial |
Persentase PPKS korban bencana yang mendapatkan kebutuhan dasar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kesiapsiagaan PPKS dalam menghadapi bencana |
Persentase PPKS yang menjadi relawan bencana |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
6 |
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Meningkatnya profesionalisme dan integritas ASN |
Indeks Profesionalitas ASN |
Nilai |
PermenPANRB No. 38 Tahun 2018 tentang Indeks profesionalitas ASN dan Peraturan BKN No. 8 Tahun 2019 tentang Pedoman Tata Cara dan Pelaksanaan Pengukuran Indeks profesionalitas ASN |
Ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melaksanakan tugas jabatan |
|
- |
- |
85.56 |
62 |
62.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai |
- |
- |
35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Rencana Kebutuhan ASN sesuai dengan kebutuhan kinerja |
Persentase rencana kebutuhan yang sesuai dengan Anjab ABK |
Persen |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai |
- |
- |
36 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pensiun |
Persentase permohonan pensiun yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pengadaan Pegawai sesuai kebutuhan kinerja |
Persentase CPNS dan PPPK yang terseleksi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan sistem informasi |
Nilai Kriteria Kualitas Sistem Informasi |
Nilai |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas sistem informasi |
Persentase pelayanan kepegawaian yang memanfaatkan sistem informasi |
Persen |
- |
- |
63 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Evaluasi Kinerja dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja |
Nilai Kriteria Kualitas Evaluasi Kinerja |
Nilai |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja |
Persentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya penerapan budaya berakhlak ASN |
Persentase PD yang ASN nya menerapkan budaya berkhlak |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai Kriteria Kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai |
- |
- |
32.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai aturan |
Persentase PNS yang mendapatkan layanan penggajian, pengharagaan dan disiplin sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi manajemen talenta |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir, dimensi manajemen talenta |
Nilai |
- |
- |
47.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta JF |
TIngkat penerapan kebijakan transformasi jabatan fungsional |
Persen |
- |
- |
53 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta |
Tingkat Implementasi Manajemen Talenta |
Persen |
- |
- |
53 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai Kriteria Kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai |
- |
- |
32.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat |
Persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Promosi mutasi berdasarkan kompetensi kualifikasi dan kinerja |
Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta |
Persen |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kompetensi teknis |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis |
Persen |
- |
- |
44 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kompetensi manajerial |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial |
Persen |
- |
- |
44 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan lanjutan |
Persentase permohonan pelayanan pendidikan yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
83 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
7 |
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Meningkatnya profesionalisme dan integritas ASN |
Nilai Sistem Merit |
Nilai |
Permen PANRB No. 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara Peraturan KASN No. 9 Tahun 2019 tentang Tata Cara Penilaian Mandiri Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Instansi Pemerintah |
Indikator Pengukuran dilakukan melalui kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal-usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan |
|
- |
- |
300 |
300 |
310 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai |
- |
- |
35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Rencana Kebutuhan ASN sesuai dengan kebutuhan kinerja |
Persentase rencana kebutuhan yang sesuai dengan Anjab ABK |
Persen |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai |
- |
- |
36 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pensiun |
Persentase permohonan pensiun yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pengadaan Pegawai sesuai kebutuhan kinerja |
Persentase CPNS dan PPPK yang terseleksi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan sistem informasi |
Nilai Kriteria Kualitas Sistem Informasi |
Nilai |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas sistem informasi |
Persentase pelayanan kepegawaian yang memanfaatkan sistem informasi |
Persen |
- |
- |
63 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Evaluasi Kinerja dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja |
Nilai Kriteria Kualitas Evaluasi Kinerja |
Nilai |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja |
Persentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya penerapan budaya berakhlak ASN |
Persentase PD yang ASN nya menerapkan budaya berkhlak |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai Kriteria Kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai |
- |
- |
32.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai aturan |
Persentase PNS yang mendapatkan layanan penggajian, pengharagaan dan disiplin sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi manajemen talenta |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir, dimensi manajemen talenta |
Nilai |
- |
- |
47.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta JF |
TIngkat penerapan kebijakan transformasi jabatan fungsional |
Persen |
- |
- |
53 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta |
Tingkat Implementasi Manajemen Talenta |
Persen |
- |
- |
53 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai Kriteria Kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai |
- |
- |
32.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat |
Persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Promosi mutasi berdasarkan kompetensi kualifikasi dan kinerja |
Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta |
Persen |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kompetensi teknis |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis |
Persen |
- |
- |
44 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kompetensi manajerial |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial |
Persen |
- |
- |
44 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan lanjutan |
Persentase permohonan pelayanan pendidikan yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
83 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
8 |
Kecamatan Jatiwangi |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah informasi data tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhan |
Kecamatan Jatiwangi |
|
- |
- |
84.15 |
84.38 |
84.54 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Penanaman Nilai-nilai Nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif Tepat Waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa |
Presentase Kelurahan/Desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya Gangguan Trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan Tantribum |
Presentase potensi gangguan tantribum yang terawasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/Desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
7 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
9 |
Sekretariat Daerah |
Meningkatnya Praktik Baik Reformasi Birokrasi |
Nilai RB General |
Nilai |
Kementrian PAN RB |
Hasil Penilaian RB General |
- Bagian Organisasi
- Bagian Ekbang
|
- |
- |
63 |
64 |
65 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Reformasi Hukum |
Indeks Reformasi Hukum |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Layanan Bantuan Hukum |
Permohonan pelayanan bantuan yang ditangani |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Penegakan HAM |
Ranham yang diimplementasikan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian |
NKK Bidang Ekonomi |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD |
PAD yang bersumber dari BUMD |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian |
Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi Sesuai Ketentuan |
Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian |
Tingkat Inflasi Daerah |
Persen |
- |
- |
2.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD |
PAD yang bersumber dari BUMD |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian |
Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi Sesuai Ketentuan |
Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah |
Predikat LPPD |
Kategori |
- |
- |
3.41 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Pemerintahan |
Persentase Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Kualitas Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah |
Persentase LPPD sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kerjasama Pemerintah Daerah |
Persentase pelayanan kerjasama sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Pimpinan |
Persentase Kebutuhan Layanan Administrasi Pimpinan yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kewilayahan |
Rata-rata IKM Kecamatan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kewilayahan |
Persentase kebijakan kewilayahan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kesejahteraan Sosial dan Masyarakat |
NKK Bidang Kesra |
Nilai |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Penanaman Nilai-nilai Mental Spiritual |
Persentase Peningkatan Lembaga Keagamaan yang Mendapatkan Bantuan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Kesejahteraan Rakyat |
Persentase Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Diterapkannya Budaya Kerja |
Indeks BerAKHLAK |
Persen |
- |
- |
65 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Komitmen PD dalam menerapkan Budaya Kerja |
Persentase PD yang Menerapkan Budaya Kerja |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Reformasi Birokrasi |
Persentase PD yang memenuhi Dokumen RB sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Diterapkannya Budaya Kerja |
Persentase PD dengan nilai RB B |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Komitmen PD dalam menerapkan Budaya Kerja |
Persentase PD yang Menerapkan Budaya Kerja |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Reformasi Birokrasi |
Persentase PD yang memenuhi Dokumen RB sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Organisasi Agile |
Tingkat Implementasi PB |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
10 |
Badan Pendapatan Daerah |
Meningkatnya Pendapatan Daerah |
Persentase peningkatan pendapatan daerah |
Persen |
Realisasi Tahun Sekarang Dikurangi Realisasi Tahun Sebelumnya Dibagi Realisasi Tahun Lalu Dikali 100 |
Bapenda |
- Kepala Badan Pendapatan Daerah
|
- |
- |
5 |
5.5 |
6 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola pendapatan transfer |
Persentase peningkatan pendapatan transfer |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelolapenerimaan pendapatan transfer |
Persentase kebutuhan administrasipendapatan transfer yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi program strategis daerah ke Provinsi untuk mendorong Bankeu |
Persentase peningkatan media promosi program strategis daerah untuk mendorong Bankeu |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya promosi program strategis daerah ke Kemenkeu untuk mendorong DAK |
Persentase peningkatan media promosi program strategis daerah untuk mendorong DAK |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya promosi kebutuhan peningkatan pelayanan dasar ke kemenkeu untuk mendorong DAU |
Persentase peningkatan media promosi kebutuhan pelayanan dasar untuk mendorong DAU |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pendapatan asli daerah |
Persentase Dokumen Target Pendapatan Asli Daerah yang Akurat |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akurasi proyeksi pendapatan daerah |
Persentase Dokumen Target Pendapatan Daerah yang akurat |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Penerapan Kebijakan Teknis Pendapatan Daerah |
Persentase penerapan kebijakan teknis |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Inovasi Pengembangan Pelayanan Pendapatan asli daerah |
Persentase Inovasi Pengembangan Pelayanan Pendapatan asli daerah yang Signifikan Terhadap Peningkatan Pendapatan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya regulasi kerjasama pelayanan pendapatan asli daerah |
Persentase pemenuhan dokumen regulasi yang berkualitas |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pendapatan |
Persentase pelayanan penerimaan pajak yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan pendapatan memenuhi standar |
Persentase pelayanan penerimaan pajak yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Terkendalinya Kinerja Pendapatan Asli Daerah |
Persentase rekomendasi hasil evaluasi pendapatan yang ditindaklanjuti |
Persen |
rekomendasi hasil evaluasi yang dirtindaklanjuti dibagi rekomendasi hasil evaluasi pendapatan kali 100% |
Bapenda |
90 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas evaluasi pajak |
Persentase objek pengawasan pajak daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas evaluasi retribusi |
Persentase objek temuan hasil pengawasan retribusi daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Badan Pendapatan Daerah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
72 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
11 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya |
Paket |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Badan Pendapatan Daerah |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
11 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya |
Paket |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Pemanfaatan Sistem Informasi dalam Pengelolaan Pendapatan Pajak dan Retribusi Daerah |
Persentase Layanan yang memanfaatkan teknologi informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan data pajak dan retribusi |
Persentase data pajak dan retribusi yang akurat |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan sistem informasi |
Persentase sistem informasi sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
11 |
Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah |
Meningkatnya kualitas pelayanan adminsitratif legislasi, pengawasan dan penganggaran. |
IKM DPRD |
Nilai |
Sekretariat DPRD |
IKM = Nilai Persepsi per Unsur / Total Nilai Unsur yang Terisi X Nilai Penimbang |
|
- |
- |
86.24 |
86.75 |
87.04 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemanfaatan dokumen perencanaan |
Persentase dokumen perencanaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah |
Persentase Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnyakualitas pengelolaan keuangan |
Perentase laporan keuangan Perangkat Daerah sesuai SAP |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Laporan Keuangan Perangkat Daerah Sesuai SAP |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Tersedianya Layanan Keuangan dan Kesejahteraan DPRD yang Terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Kesejahteraan DPRD yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas layanan keuangan dan kesejahteraan DPRD |
Pesrentase kebutuhan kesejahteraan DPRD yang terpenuhi sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Meningkatnya tata kelola kualitas pemerintahan bidang Sekretariat DPRD |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Tertibnya Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Persentase Barang Milik Daerah yang teradministrasi sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persentase pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Terpenuhinya kebutuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah |
Persentase pemenuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Terpenuhinya Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Persentase pemenuhan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Terpeliharanya Barang Milik Daerah |
Persentase pemenuhan pemeliharaan Barang Milik Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Terpenuhinya Pelayanan Administrasi DPRD |
Persentase pemenuhan layanan administrasi DPRD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Penyusunan Peraturan Perundang- Undangan Lancar |
Persentase Kebutuhan Administrasi Penyusunan Peraturan Perundang- Undangan Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan |
Persentase kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kapasitas anggota DPRD |
Persentase anggota DPRD yang terlatih |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi pimpinan dan anggota DPRD |
Persentase kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Pimpinan dan Anggota DPRD |
Persentase Kebutuhan Pimpinan dan Anggota DPRD Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Lancar |
Persentase kebutuhan Administrasi Pembahasan Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pembahasan Kebijakan Anggaran |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Kebijakan Anggaran Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar |
Indikator Kegiatan (intermediate outcome) : Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Penyerapan dan Penghimunan Aspirasi Masyarakat |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Lancar |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
12 |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
Meningkatnya Ketahanan Daerah dalam Penanggulangan Bencana |
Indeks Ketahanan Daerah (IKD) |
Poin |
IKD dapat dinilai dari 7 indeks prioritas terkait penanggulangan bencana meliputi Perkuatan Kebijakan dan Kelembagaan, Pengkajian Risiko dan Perencanaan terpadu, Pengembangan sistem informasi diklat dan logistik, Penanganan tematik kawasan rawan bencana, Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana, Penguatan Kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana dan Pengembangan sistem pemulihan bencana IKD = ∑ (Pengutan Kebijakan X 6%) + (Pengkajian Risiko dan Perencanaan Terpadu x 6%) + (Pengembangan sistem informasi, diklat dan logistik x 7,5%) + (Penanganan tematik kawasan rawan bencana x 10,5%) + (Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana x 21%) + (Penguatan kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana x 35%) + ( Pengembangan sistem pemulihan bencana x 14%) |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Majalengka |
- Kepala Bidang Pencegahan dan Kesiapsiagaan, Kepala Bidang Kedaruratan dan Logistik, Kepala Bidang Rehabilitasi dan Rekontruksi
|
- |
- |
0.71 |
0.72 |
0.73 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Informasi Rawan Bencana |
Persentase Potensi Kejadian Bencana yang Terinformasikan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Masyarakat yang Menerima Layanan Informasi Rawan Bencana |
Persentase Penyediaan Pelayanan Informasi Rawan Bencana |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana |
Persentase Potensi Bencana yang Terdeteksi Dini |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Masyarakat dan Aparatur dalam Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana |
Persentase Peningkatan Masyarakat dan Aparatur yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Bencana |
Persentase Korban Bencana yang Tertangani sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana |
Persentase Korban Bencana yang Terevakuasi Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Distribusi Logistik Bencana Tepat Waktu |
Persentase Kebutuhan Logistik Bencana Terpenuhi Tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Rehabilitasi dan Rekontruksi |
Persentase Korban Bencana yang Terehabilitasi dan Terekontruksi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi |
Persentase Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi yang sesuai Standar dan Ditindak lanjuti |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Bidang Penanggulangan Bencana |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
67 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah sesuai SAP |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persentase Pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Bidang Penanggulangan Bencana |
Nilai Indeks Kepuasan Masyrakat (IKM) Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
87.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah sesuai SAP |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persentase Pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
13 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Meningkatnya Kemantapan Jalan |
Persentase jalan dalam kondisi mantap |
Persen |
Jumlah panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang dibagi jumlah total panjang jalan kabupaten sesuai SK Bupati x 100% |
Dinas PUTR |
|
- |
- |
89.5 |
90.5 |
91.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas konstruksi jalan dan bangunan pelengkap jalan |
Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan |
Kilometer |
- |
- |
76.56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan jalan dan bangunan pelengkap jalan |
Persentase dokumen perencanaan jalan yang memenuhi ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jalan dan bangunan pelengkap jalan |
Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang |
Kilometer |
- |
- |
818.95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas konstruksi Jembatan dan bangunan pelengkapnya |
Jumlah jembatan yang memenuhi syarat teknis jembatan |
Buah |
- |
- |
27 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jembatan dan bangunan pelengkapnya |
Persentase jembatan yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
14 |
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan |
Meningkatnya Kualitas Perumahan Dan Kawasan Permukiman |
Persentase rumah tangga hunian layak |
Persen |
Dokumen Renstra DPKPP Tahun 2024 - 2026 |
Permen PUPR Nomor : 14 / PRT/M/2018 tentang Pencegahan dan Peningkatan Kualitas Terhadap Perumahan Kumuh dan Permukiman Kumuh |
|
- |
- |
97.04 |
97.56 |
98.11 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
15 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Meningkatnya gedung dan lingkungannya yang laik fungsi |
Persentase gedung yang memiliki SLF |
Persen |
Jumlah bangunan gedung pemerintah yang memiliki Sertifikat Laik Fungsi dibagi jumlah bangunan gedung pemerintah sesuai Database Bangunan Gedung Pemerintah x 100% |
Dinas PUTR |
|
- |
- |
0.62 |
1.23 |
1.85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya bangunan gedung dan lingkungannya yang memenuhi standar teknis |
Jumlah gedung yang memiliki izin |
Unit |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan bangunan gedung negara |
Persentase dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang memenuhi ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
16 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Tertatanya ruang |
Persentase pemanfaatan ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang |
Persen |
Jumlah PKKPR yang sudah terbit melalui penilaian dokumen dibagi jumlah yang mengajukan PKKPR melalui penilaian dokumen x 100% |
Dinas PUTR |
|
- |
- |
85.56 |
90.98 |
93.23 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang dengan rencana tata ruang |
Persentase pemanfaat ruang yang melaksanakan ketentuan Surat KKKPR dan PKKPR |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan tata ruang |
Persentase dokumen perencanaan tata ruang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengawasan tata ruang |
Persentase pemanfaat ruang yang memiliki Surat KKKPR dan PKKPR |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
17 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Meningkatnya ketersediaan air irigasi |
Debit air termanfaatkan |
Liter/detik |
Realisasi ketersediaan air irigasi tahunan |
Dinas PUTR |
|
- |
- |
45294 |
45294 |
45294 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jaringan irigasi, dan daya tampung embung, waduk, situ, mata air |
panjang jaringan irigasi yang tidak bocor |
Kilometer |
- |
- |
43.83 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air |
Persentase jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pengawasan pembangunan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air |
Persentase peningkatan sarana prasarana pemanfaatan air tanah yang terbangun |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya jaringan irigasi, dan daya tampung embung, waduk, situ, mata air |
Debit air tertampung pada embung, waduk, situ, dan mata air |
Liter/detik |
- |
- |
45294 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air |
Persentase jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pengawasan pembangunan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air |
Persentase peningkatan sarana prasarana pemanfaatan air tanah yang terbangun |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan air tanah |
Debit air sumur bor yang dimanfaatkan untuk irigasi |
Liter/detik |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pembangunan Sumur Air Tanah untuk Air Baku |
Persentase peningkatan sarana prasarana pemanfaatan air tanah
yang terbangun |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
18 |
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa |
Meningkatnya Kemandirian Desa |
Persentase Desa Mandiri |
Persen |
Kementerian Desa, Pembangunan Desa Tertinggal dan Transmigrasi |
Jumlah Desa Mandiri di Kabupaten Majalengka pada Tahunn di bagi dengan jumlah desa seKabupaten Majalengka. Penetapan Desa Mandiri berdasarkan status Desa di Berita Acara IDM |
|
- |
- |
55.15 |
67.27 |
79.39 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemanfaatan Sarana Prasarana Desa |
Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
9.39 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas Pengawasan Tentang Sarana dan Prasarana Desa |
presentase Sarana Prasarana Desa yang terawasi |
Persen |
- |
- |
9.39 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kerjasama yang menyelesaikan Permasalahan Pembangunan desa |
Persentase Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama |
Persen |
- |
- |
1.82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kerjasama Desa |
Persentase Desa Yang memiliki Kerjasama |
Persen |
- |
- |
1.82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
meningkatnya kapasitas keuangan dan kekayaan desa |
Persentase Dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa meningkat |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pendapatan Desa |
Prosentase Desa dengan Pendapatan Desa meningkat |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Desa |
Persentase Desa dengan pengelolaan keuangan Desa yang baik |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
meningkatnya kualitas pembinaan pengelolaan keuangan desa |
Persentase Desa Yang Terbina tentang pengelolaan keuangan |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Tata kelola Administrasi dan Sumber Daya Aparatur Pemerintahan serta Keterbukaan Informasi Publik Desa |
Persentase Desa yang Tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan administrasi Desa |
Prosentase desa yang terbina Adminstrasi Desa |
Persen |
- |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kemandirian BUMDesa |
Prosentase Desa yang memiliki BUMDesa Strata Maju |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan BUMDesa |
Prosentase Peningkatan BUMDesa Yang terbina |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Keberdayaan Lembaga Kemasyarakatan dalam Pembangunan Desa |
Persentase Lembaga kemasyrakatan yang berperan aktif dalam Pembangunan Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Desa |
Prosentase Peningkatan Lembaga Kemasyarakatan Desa yang terbina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan desa |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset yang tepat waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Orang |
- |
- |
28 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan desa |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
83 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset yang tepat waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Orang |
- |
- |
28 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
19 |
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu |
Meningkatnya Investasi |
Nilai Realisasi Investasi |
Rupiah |
Realisasi Investasi Tahun-n |
Bidang Penata Kelola Penanaman Modal |
- Ahli Madya Penata Kelola Penanaman Modal
|
- |
- |
3150000000000 |
3300000000000 |
3450000000000 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akses terhadap Peluang dan Potensi Penanaman Modal |
Persentase Investor yang mengakses Data Potensi Penanaman Modal |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penyusunan Peta Potensi Investasi Kabupaten Majalengka |
Persentase Peningkatan Peta Potensi Investasi |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Data dan Informasi Potensi dan Peluang Penanaman Modal |
Persentase Peningkatan Jumlah Data dan Informasi Penanaman Modal |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Materi Promosi Penanaman Modal |
Persentase Materi Promosi yang sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Konten Promosi Penanaman Modal |
Persentase Peningkatan Konten Promosi Penanaman Modal |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Media Promosi Penanaman Modal |
Persentase Media Promosi yang Aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Media Promosi Penanaman Modal |
Persentase Peningkatan jumlah Media Promosi |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kerjasama Promosi dengan Provider |
Persentase Peningkatan Jumlah kerjasama Promosi dengan Provider |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan Penanaman Modal |
Persentase Pelaku Usaha yang memenuhi NSPK penanaman Modal |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemantauan Pelaku Usaha tentang Penerapan NSPK Penanaman Modal |
Persentase Peningkatan Pelaku Usaha yang Memenuhi NSPK |
Persen |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Ketersedian Data tentang Perizinan dan Penanaman Modal |
Persentase Informasi Data tentang Perizinan dan Penanaman Modal |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas tata Kelola penyelengaraan urusan Pemerintahan Bidang Penanaman Modal |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
71 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencenaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa dan komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayaran |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Tersusunnya Laporan Keuangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase asset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
20 |
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan majalengka yag berdampak untuk mewujudkan hasil yang berkesinambungan |
Nilai Komponen Perencanaan Kinerja Pada Penilaian SAKIP Kabupaten |
Persen |
MenpanRB |
komponen perencanaan Kinerja yang meliputi aspek penilaian ketersediaan,kualitas dan pemanfaatan dokumen perencanaan20 % ketersediaan + 30% Kualitas + 50%pemanfaatan |
- Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pembangunan
|
- |
- |
23.5 |
23.6 |
24 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Perencanaan Pembangunan daerah Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Pemerintah daerah |
Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat daerah Kabupaten Majalengka |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan pembangunan Daerah |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan perangkat daerah |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten |
Tingakat Keselarasan Pembanguanan Pusat, provinsi dan Kabupaten |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten |
Persentase dokumen perencanaan pembangunan daerah kabupaten |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Analisis Data dan Informasi Daerah |
Persentase dokumen analisis data dan informasi |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Pembangunan Daerah |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Pemerintah Daerah |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Pemerintah Daerah |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangungan Pemerintah Daerah |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pengukuran Kinerja Pembangunan Pemerintah Daerah |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Berdampak pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah |
Ni;ai Pemanfaataan Perencanaan Kinerja perangkat daerah lingkup Bidang PPM |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah di Lingkup Bidang PPM |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai |
- |
- |
0.06 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatkan Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten BIdang PPM |
Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten BIdang PPM |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Tatakelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sekretariat |
Nilai RB General |
Nilai |
Nilai evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
74.2 |
54.43 |
59.63 |
65.03 |
70.63 |
76.43 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Nilai |
- |
- |
74.2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Tematik Pembangunan Pusat, Provinsi, dan Kabupaten Bidang PSDA |
Presentase Keselarasan Perencanaan Tematik Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang PSDA |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang PSDA |
Presentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang PSD |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi, dan Kabupaten Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Presentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
21 |
Dinas Perhubungan |
Meningkatnya Keamanan, Keselamatan, Ketertiban, Kelancaran Transportasi dan Pengguna Jalan |
Tingkat Pelayanan Jalan |
Persen |
1. Berdasarkan Undang Undang Nomor 22 Tahun 2009 Tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan, Tingkat Pelayanan Jalan 2. Tingkat pelayanan (level of service) adalah ukuran kinerja ruas jalan atau simpang jalan yang dihitung berdasarkan tingkat pengguna jalan, kecepatan, kepadatan dan hambatan yang terjadi. 3. Tingkat Pelayanan B karakteristrik kondisi lalu lintas sebagai berikut : a. Arus lalu lintas stabil dengan vulome lalu lintas sedang dan kecepatan sekurang-kurangnya 70 Km/Jam; b. Kecepatan lalu lintas rendah, hambatan internal lalu lintas belum mempengaruhi kecepatan; c. Pengemudi masih punya cukup kebebasan untuk memilih kecepatannya dan jalur yang diinginkan |
1. Tingkat Pelayanan Jalan dapat diartikan juga sebagai V/C ratio ruas jalan di Kabupaten Majalengka dan Tingkat Pelayanan pada ruas jalan berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM 96 Tahun 2015 tentang Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas, yang menyatakan bahwa tingkat pelayanan pada ruas jalan dikalasifikasikan menjadi 6 (enam) tingkat pelayanan, yaitu : a. Tingkat Pelayanan A, dengan batas lingkup V/C ratio 0,00 – 0,20 b. Tingkat Pelayanan B, dengan batas lingkup V/C ratio 0,21 – 0,44 c. Tingkat Pelayanan C, dengan batas lingkup V/C ratio 0,45 – 0,74 d. Tingkat Pelayanan D, dengan batas lingkup V/C ratio 0,75 – 0,84 e. Tingkat Pelayanan E, dengan batas lingkup V/C ratio 0,85 – 1,00 f. Tingkat Pelayanan F, dengan batas lingkup V/C ratio > 1,00 2. Data tersebut di peroleh dari perhitungan Volume (V)/Kapasitas (C) rata-rata ruas jalan dimana volume (V) rata-rata sebesar 10541.53 dan Kapasitas (C) rata-rata sebesar 33580.71 sehingga V/C ratio rata-rata adalah sebesar 0,31 (Tingkat Pelayanan B) 3. V/C ratio rata-rata ruas jalan yang ada di Kabupaten Majalengka diklasifikasikan ke dalam tingkat pelayanan B (0,31) |
|
- |
- |
31 |
32 |
33 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penggunaan angkutan umum |
Tingkat okupansi angkutan umum |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Meningkatnya penggunaan angkutan umum |
Tingkat okupansi amgkutam umum |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas angkutan umum |
Persentase Perusahaan Angkutan yang menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Ketersediaan angkutan umum orang dan barang |
Persentase Ketersediaan Angkutan Umum Untuk Jasa Angkutan Umum orang dan Angkutan Umum Barang |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kecelakaan transportasi jalan |
Rasio kejadian kecelakaan transportasi jalan |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan tentang keselamatan lalu lintas jalan |
Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas jalan |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kendaraan Laik Jalan |
Persentase Kendaraan yang Laik Jalan |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Lalu Lintas |
Waktu tempuh |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Manajemen Rekayasa Lalu Lintas |
Persentase Ruas Jalan yang direkayasa |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengendalian dan penertiban operasional lalu lintas |
Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas Analisis Dampak Lalu Lintas Untuk Jalan Kabupaten/Kota |
Persentase Jumlah Rekomendasi yang dikeluarkan |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya pemanfaatan Prasarana Perhubungan |
Persentase prasarana perhubungan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Prasarana Perhubungan |
Persentase Kebutuhan Prasaranan Perhubungan Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya pemanfaatan Prasarana Perhubungan |
Persentase prasarana perhubungan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan perparkiran |
Persentase titik parkir yang terkelola sesuai standar |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Kinerja Terminal |
IKM Terminal |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan terminal |
Persentase Pengguna Terminal yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Perhubungan |
1. Nilai SAKIP Perangkat Daerah 2. Nilai SKM Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Indikator Kegiatan: Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu3. persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu5. Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
1.Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik 2. Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Layanan Listrik 3. Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani 4. Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
1. Persentase Tersedianya Kendaraan Dinas Oprasional atau Lapangan 2. Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Kegiatan : |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
1. Persentase Tersedianya Kendaraan Dinas Oprasional atau Lapangan 2. Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Kegiatan : |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
1. Persentase Terpeliharanya Kendaraan Dinas Oprasional atau Lapangan 2. Persentase tersedianya Peralatan dan Mesin Lainya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
22 |
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran |
Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum |
Persentase Penurunan Gangguan Trantibum |
Persen |
Jumlah gangguan ketertiban dan ketertiban umum tahun ke-(n-1) - Jumlah gangguan ketentraman dan ketertiban umum tahun ke-n/ Jumlah gangguan ketentraman dan ketertibam umum tahun ke (n-1) x 100% |
Satpol PP dan Damkar |
- Bidang Ketentraman dan Perlindungan Umum
- Bidang Penegakan Perda
- Bidang SDA dan LINMAS
|
Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. |
Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa |
10 |
10 |
10 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Badan Kesbangpol |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Jumlah Renja perangkat daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya RKA OPD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya RKA Perubahan OPD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya DPA OPD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya DPA Perubahan OPD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya Dokumen Profil dan LAKIP OPD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Terdistribusinya Gaji dan Tunjangan ASN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Terfasilitasinya rapat koordinasi dan konsultasi dalam luar daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Terfasilitasinya rapat koordinasi dan konsultasi dalam luar daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya komponen instalasi listrik dan penerangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya alat tulis, Peralatan dan Perlengkapan kantor |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya peralatan rumah tangga perangkat daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya makanan dan minuman |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya barang cetakan dan penggandaan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
16 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
17 |
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Terpeliharanya Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
18 |
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
19 |
Tersedianya Jasa Penunjang Urusan Perangkat Daerah |
Tersedianya jasa komunikasi, internet, air dan listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
20 |
Tersedianya Jasa Penunjang Urusan Perangkat Daerah |
Tersedianya jasa penunjang kelancaran administrasi perkantoran |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas SDM Satpol PP dan damkar |
Persentase anggota Satpol PP dan damkar yang bersertifikat kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan Satuan Polisi Pamong Praja dan pemadam kebakaran |
Persentase anggota POLPP dan damkar yang Terbina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Satpol PP dan Damkar |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
75.85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Kewajiban Pembayaran Kegiatan |
Persentase SPM yang menjadi SP2D |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Satpol PP dan Damkar |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
84.8 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Kewajiban Pembayaran Kegiatan |
Persentase SPM yang menjadi SP2D |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
23 |
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik |
Meningkatnya Kualitas Pembiaan Kesatua Bangsa |
Tingkat Bina Kesatuan Bangsa |
Persen |
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kesatuan Bangsa |
- Dr. H. Heri Rahyubi, M.Pd
|
- |
- |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan |
Persentase Masyarakat yang Memahami Ideologi dan Karakter Kebangsaan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Tingkat Ketahanan Ideologi dan Karakter Kebangsaan |
Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Ideologi dan Karakter Kebangsaan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Tingkat Ketahanan Ideologi dan Karakter Kebangsaan |
Meningkatnya Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Pembinaan Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi |
Tingkat Pembinaan Politik Dalam Negeri |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi |
Persentase Masyarakat yang Memahami Tentang Pendidikan Politik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Tingkat Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Persentase Masyarakat yang Memahami Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Persentase Masyarakat yang Memahami Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Persentase Masyarakat yang Memahami Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Orang |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
24 |
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan berkualitas |
Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Menuhi Respon Time |
Persen |
Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran |
Jumlah layanan pemadaman, penyelamatan dan evakuasi korban dan terdampak kebakaran di kabupaten pada tahun ke-n dalam tingkat waktu tanggap (response time) / Jumlah kejadian kebakaran tahun ke-n x 100% |
|
- |
- |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
25 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri |
Laju PDRB sektor perdagangan |
Persen |
Badan Pusat Statistik Kabupaten Majalengka |
Pertumbuhan PDRB Sektor Perdagangan dari satu waktu tertentu terhadap waktu sebelumnya |
- Sekretariat
- Bidang Pengembangan Perdagangan
- Bidang Pasar
- Bidang Kemetrologian dan Tertib Niaga
|
- |
- |
2.22 |
2.4 |
2.44 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen |
Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar |
Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Ekspor |
Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor |
Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan |
Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan |
Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
1.9 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan |
Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Terkendalinya harga dan ketersediaan barang |
Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat |
Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang |
Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan |
Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen |
Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jaringan pemasaran |
Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi |
Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital |
Persen |
- |
- |
33.33 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
26 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri |
Persentase Penambahan Industri Kecil dan Menengah |
Persen |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Jumlah Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah |
- Kepala Bidang Perindustrian
|
- |
- |
2 |
2.05 |
2.1 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen |
Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar |
Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Ekspor |
Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor |
Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan |
Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan |
Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
1.9 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan |
Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Terkendalinya harga dan ketersediaan barang |
Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat |
Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang |
Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan |
Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen |
Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jaringan pemasaran |
Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi |
Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital |
Persen |
- |
- |
33.33 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
27 |
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan |
Meningkatnya produktifitas sektor pariwisata dan ekonomi kreatif |
PDRB Akomodasi, makan dan minum |
Persen |
BPS |
PDRB sektor Akomodasi Makan dan Minum dalam periode tahun tertentu yang pada umumnya dalam kurun waktu satu tahun |
- Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayan
|
- |
- |
2.91 |
2.96 |
3.01 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya daya tarik Destinasi Pariwisata |
Persentase peningkatan Destinasi Pariwisata aktif |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Destinasi wisata |
Persentase peningkatan destinasi wisata |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kapasitas SDM Pariwisata |
Persentase peningkatan SDM pariwisata yang terbina |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas perencanaan daya tarik wisata |
Persentase kualitas perencanaan daya tarik wisata yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya amenitas objek daya tarik wisata |
Persentase kebutuhan amenitas objek daya tarik wisata yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Pemasaran Wisata |
Persentase peningkatan daya tarik wisata yg di pasarkan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas media promosi dan informasi wisata |
Persentase Peningkatan media promosi dan informasi wisata |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas data wisata |
Persentase data wisata sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kerja sama dan kemitraan wisata |
Persentase Peningkatan kerja sama dan kemitraan wisata |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Berkembangnya ekonomi kreatif |
Persentase peningkatan pelaku usaha ekonomi kreatif |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas SDM Ekonomi Kreatif |
Persentase Peningkatan SDM Ekonomi Kreatif yang terbina |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
28 |
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Meningkatnya daya saing sumber daya dan produk lokal UMKM |
Indeks Sistem Merit |
Nilai |
Permen PANRB No. 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara dan Peraturan KASN No. 9 Tahun 2019 tentang Tata Cara Penilaian Mandiri Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Instansi Pemerintah |
Indikator Pengukuran dilakukan melalui kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal-usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan |
|
- |
- |
290 |
300 |
310 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pertumbuhan UKM |
Persentase Peningkatan UKM Baru |
Persen |
- |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya UKM yang Memiliki NIB (Nomor Induk Berusaha) |
Persentase Peningkatan UKM yang Memiliki NIB |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan tentang UKM |
Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina Tentang Wirausaha |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Daya Saing Produk UKM |
Persentase peningkatan Produk UKM Yang Masuk Pasar Modern |
Persen |
- |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya SDM UKM |
Persentase peningkatan UKM yang mengikuti Pelatihan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Akses Pemasaran |
Persentase peningkatan Produk Unggulan UKM yang memiliki akses pemasaran |
Persen |
- |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Intermediasi UKM dengan Pihak Ketiga |
Persentase peningkatan UKM yang Terintemediasi dengan Pihak Ketiga |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
29 |
Inspektorat |
Meningkatnya kepatuhan Perangkat Daerah terhadap ketentuan Pengelolaan Keuangan |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pelayanan perizinan dan non perizinan |
Poin |
Ahli Madya Penata Perizinan |
Survey Kepuasan Masyarakat |
|
- |
- |
88.07 |
88.09 |
88.12 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penanganan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang terlayani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penanganan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 1 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 2 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 3 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 4 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
30 |
Kecamatan Bantarujeg |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
IKU |
Hasil pelaksanaan survey kepuasan masyarakat |
|
- |
- |
80 |
0 |
0 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
31 |
Inspektorat |
Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
IK : Indeks KAMI |
Nilai |
Badan Siber dan Sandi Negara |
Tatakelola Keamanan Informasi |
- Bidang Statistik dan Persandian
|
- |
- |
450 |
475 |
500 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
32 |
Inspektorat |
Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
IK: Indeks Keterbukaan Informasi Publik |
Poin |
Badan Publik Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat |
Berdasarkan Undang-undang Nomor ; 14 Tahun 2008 Keterbukaan Informasi Publik dan peraturan pelaksanaannya menetapkan standar petunjuk teknis standar layanan informasi Publik diperlukan Kualifikasi berdasarkan Tolok Ukur ditetapkan oleh Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat tentang Hasil Monitoring dan Evaluasi dan Penerapan Keterbukaan Informasi Publik |
|
- |
- |
80 |
80 |
90 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
33 |
Inspektorat |
Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
Indeks Kematangan SPBE |
Nilai |
MENPAN- RB |
Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik • Peraturan Menteri PANRB Nomor 59 Tahun 2020 tentang Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektroni |
|
- |
- |
3 |
3.5 |
3.65 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
34 |
Inspektorat |
Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
Indeks Pembangunan Statistik |
Nilai |
Badan Pusat Statitik |
- |
- Bidang Statistik dan Persandian
|
- |
- |
2.08 |
3 |
3.1 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
35 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri |
Nilai Komponen Pengukuran Kinerja Pada Penilaian SAKIP Kabupaten |
Persen |
MenpanRB |
Komponen Pengukuran kinerja yang meliputi ketersediaan pedoman dan mekanisme pengumpuulan data, kualitas data dan pemanfaatan data dalam proses Pengembilan Keputusan |
- Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pembangunan
|
- |
- |
20.5 |
20.6 |
21 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen |
Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar |
Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Ekspor |
Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor |
Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan |
Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan |
Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
1.9 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan |
Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Terkendalinya harga dan ketersediaan barang |
Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat |
Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang |
Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan |
Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen |
Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jaringan pemasaran |
Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi |
Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital |
Persen |
- |
- |
33.33 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
36 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Meningkatnya Industri Pengolahan Klasifikasi kecil dan Menengah |
Indeks Pembangungan Gender |
Poin |
BPS |
IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan, dan ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan |
- Kepala Bidang Pemberdayaan Perempuan
|
- |
- |
86.9 |
87.33 |
87.78 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Pelaku Usaha Industri |
Persentase IKM yang telah mengikuti Pelatihan |
Persen |
- |
- |
1.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Pelaku usaha Industri |
Persentase Peningkatan IKM yang telah mengikuti pelatihan |
Persen |
- |
- |
1.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pemantauan Industri Kecil dan Menengah (IKM) yang produktif di Sentra IKM |
Persentase Peningkatan IKM Produktif di sentra IKM yang dipantau |
Persen |
- |
- |
4.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya publikasi data industri melalui Sistem Informasi Industri Nasional |
Persentase informasi industri yang dapat diakses melalui sistem informasi industri Nasional |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pelaporan industri yang terdaftar dalam SIINas |
Persentase Peningkatan Pelaporan Industri yang terdaftar dalam SIINas |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
37 |
Inspektorat |
Meningkatnya kompetensi dan kemampuan Aparatur Pengawasan yang berkualitas dan handal |
Nilai Capaian Evaluasi Kabupaten Layak Anak |
Nilai |
EVALUASI KemenPPPA |
Hasil Evaluasi Kabupaten Layak Anak yang dilaksanakan oleh Kementerian PPPA |
- Kepala Bidang Perlindungan Perempuan dan Anak
|
- |
- |
507.78 |
510.87 |
525.45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD |
Persentase Perangkat Daerah yang terbina dan terawasi SPIP |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kapabilitas APIP |
Level Maturitas APIP |
Level |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penguatan kapabilitas APIP |
Nilai Kapabilitas APIP |
Level |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
38 |
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan |
Meningkatnya akses pangan |
Skor Pola Pangan Harapan Konsumsi |
Poin |
PPH Konsumsi = Presentase Angka Kecukupan Energi (AKE) tingkat konsumsi x bobot setiap kelompok pangan yang sudah ditetapkan |
Data kinerja perangkat daerah, BPS, Susenas |
|
- |
- |
92.5 |
93 |
93.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Berkurangnya daerah rawan pangan |
Persentase penurunan daerah rawan pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persentase ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penanganan daerah rentan pangan |
Persentase daerah rentan pangan yg tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya pengadaan gabah/beras |
Persentase peningkatan pengadaan gabah/beras |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Berkurangnya daerah rawan pangan |
Persentase penurunan daerah rawan pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persentase ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penanganan daerah rentan pangan |
Persentase daerah rentan pangan yg tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya pengadaan gabah/beras |
Persentase peningkatan pengadaan gabah/beras |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Terkendalinya distribusi pangan |
Persentase penurunan kasus kelangkaan pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan distribusi pangan |
Persentase petani yg terawasi harga dan stok pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya konsumsi pangan |
Skor PPH Konsumsi |
Poin |
- |
- |
92.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan penganekaragaman pangan |
persentase peningkatan masyarakat yg terbina penganekaragaman pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
39 |
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan |
Meningkatnya produktivitas (on farm) dan daya serap (off farm) komoditas pertanian |
Persentase Kenaikan Produksi dan Produktivitas Lahan |
Persen |
Persentase kenaikan produksi = [(produksi tahun T - produksi tahun T-1)/produksi tahun T-1] x 100 |
Data Produksi |
|
- |
- |
1.75 |
1.8 |
1.85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya produktivitas pelaku usaha perikanan |
Persentase pelaku usaha perikanan perikanan aktif |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kompetensi pelaku usaha perikanan |
Persentase peningkatan pelaku usaha ikan yang terbina |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana perikanan |
Persentase prasarana perikanan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya prasarana perikanan |
Persentase kebutuhan prasarana perikanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana perikanan |
Persentase sarana perikanan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana perikanan |
Persentase kebutuhan sarana perikanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas budidaya perikanan |
Persentase kelompok yang menerapkan teknologi perikanan |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penerapan teknologi CBIB dan CPIB |
Persentase kelompok pembudidaya ikan yang menerapkan CBIB dan CPIB |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Persentase kelompok pembudidaya yang meningkat kapasitasnya |
Persentase peningkatan kelompok pembudidaya yang terbina |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil perikanan |
Persentase kelompok yang memiliki akses pasar |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana prasarana pasar ikan, diversifikasi produk dan olahan perikanan |
Persentase sarana prasarana pasar ikan dan varian produk hasil perikanan |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi dan pemasaran |
Persentase peningkatan produk hasil perikanan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Berkurangnya resiko bencana perikanan |
Persentase penurunan kasus penyakit ikan |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penyakit perikanan |
Persentase potensi penyakit ikan yang terdetiksi |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas penanganan perikanan |
Persentase penyakit ikan yang tertangani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana tanaman pangan |
Persentase prasarana tanaman pangan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya prasarana tanaman pangan |
Persentase kebutuhan prasarana tanaman pangan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan |
Persentase sarana tanaman pangan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
0.05 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana peralatan tanaman pangan |
Persentase kebutuhan sarana peralatan tanaman pangan |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya sarana produksi tanaman pangan |
Persentase kebutuhan sarana produksi tanaman pangan |
Persen |
- |
- |
0.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Berkurangnya resiko serangan tanaman pangan |
Persentase penurunan kasus serangan OPT |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan serangan OPT tanaman pangan |
Persentase potensi serangan OPT tanaman pangan yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas penanganan serangan OPT tanaman pangan |
Persentase serangan OPT tanaman pangan yang tertangani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya produktivitas pelaku usaha hortikultura dan perkebunan |
Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan |
Persentase peningkatan Kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan yang terbina |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kompetensi petani hortikultura dan perkebunan |
Persentase peningkatan kompetensi petani hortikultura dan perkebunan |
Persen |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
11 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan |
Persentase prasarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya prasarana Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan prasarana Hortikultura dan Perkebunan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
12 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana hortikultura dan perkebunan |
Persentase sarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan |
Persen |
- |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan |
Persen |
- |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
13 |
Meningkatnya kualitas budidaya hortikultura dan perkebunan |
Persentase pelaku usaha yang menerapkan teknologi hortikultura dan perkebunan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penerapan teknologi GAP |
Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan yang menerapkan teknologi GAP |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
14 |
Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil hortikultura dan perkebunan |
Persentase pelaku usaha yang memiliki akses pasar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas produk dan olahan |
Persentase peningkatan pelaku usaha yang menerapkan GMP |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi dan pemasaran |
Persentase peningkatan produk hasil hortikultura dan perkebunan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
15 |
Berkurangnya resiko serangan OPT (Organisme Pengganggu Tumbuhan) hortikultura dan perkebunan |
Persentase penurunan kasus serangan OPT |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan serangan OPT hortikultura dan perkebunan |
Persentase potensi serangan OPT hortikultura dan perkebunan yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas penanganan serangan OPT hortikultura dan perkebunan |
Persentase serangan OPT hortikultura dan perkebunan yang tertangani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
16 |
Meningkatnya produktivitas pelaku peternakan |
Persentase pelaku usaha peternakan aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani ternak |
Persentase peningkatan Kelembagaan petani ternak |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kompetensi petani ternak |
Persentase peningkatan kompetensi petani ternak |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
17 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana peternakan |
Persentase prasarana peternakan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya prasarana peternakan |
Persentase kebutuhan prasarana peternakan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
18 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana peternakan |
Persentase sarana peternakan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana peternakan |
Persentase kebutuhan sarana peternakan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
19 |
Meningkatnya Kesehatan Hewan |
Persentase penurunan kasus penyakit hewan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penyakit hewan |
Persentase potensi penyakit hewan yang terdeteksi dini |
Persen |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengendalian penyakit hewan |
Persentase penyakit hewan yang terkendali |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
20 |
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Veteriner |
Persentase penurunan kasus kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan kesmavet |
Persentase pelaku usaha peternakan yang terawasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
40 |
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan perizinan dan non perizinan |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pelayanan perizinan dan non perizinan |
Poin |
Surves Kepuasan Masyarakat |
Bidang Penata Perizinan |
|
- |
- |
88.07 |
88.09 |
88.12 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan |
Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang memadai |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan |
Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang memadai |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan |
Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai Hasil Review |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan |
Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai hasil review |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan |
Persentase Petugas Pelayanan Perizinan yang tersertifikasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan |
Persentase Petugas Pelayanan Perizinan yang Tersertifikasi |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
41 |
Kecamatan Malausma |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
|
- |
- |
85 |
85.1 |
85.3 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase terpenuhinya kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
42 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Berkurangnya Stunting |
Persentase Pencari Kerja Terdaptar yg Ditempatkan |
Persen |
BPS dan Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Jumlah pencari kerja yang ditempatkan dibagi Jumlah pencari kerja yang terdaftar dikali 100 |
- Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
|
- |
- |
25 |
30 |
35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
% pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
% pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif |
% Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya pemberian MP-ASI |
% Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MP-ASI |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya ibu hamil yang mengkonsumsi tablet tambah darah |
% Ibu hamil ynag mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Asupan Gizi Anak Balita dan Remaja Puteri |
% pemberian asupan gizi anak balita dan remaja puteri |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya remaja puteri yang mengkonsumsi TTD |
% Rematri yang mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap |
% Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi balita gizi kurang |
% balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
% balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
Persen |
- |
- |
87.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya pelayanan tata laksana gizi buruk |
% balita gizi buruk yang mendapat pelayanan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
43 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Berkurangnya Stunting |
Tingkat produktivitas tenaga kerja |
Rupiah |
BPS dan Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
PDRB ADHK dibagi Jumlah Tenaga Kerja |
- Dinas Ketenagakerjaan Koperasi Usaha Kecil Menengah Kabupaten Majalengka
|
- |
- |
338000 |
339000 |
340000 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
% pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
% pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif |
% Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya pemberian MP-ASI |
% Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MP-ASI |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya ibu hamil yang mengkonsumsi tablet tambah darah |
% Ibu hamil ynag mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Asupan Gizi Anak Balita dan Remaja Puteri |
% pemberian asupan gizi anak balita dan remaja puteri |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya remaja puteri yang mengkonsumsi TTD |
% Rematri yang mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap |
% Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi balita gizi kurang |
% balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
% balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
Persen |
- |
- |
87.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya pelayanan tata laksana gizi buruk |
% balita gizi buruk yang mendapat pelayanan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
44 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Prestasi Olahraga |
Persentase Koperasi yang berkualitas |
Persen |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Jumlah koperasi yang melakukan RAT dibagi koperasi aktif dikali 100 |
- Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
|
- |
- |
40 |
42 |
45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas atlet |
Persentase peningkatan medali yang diperoleh |
Persen |
- |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan atlet |
Persentase Atlet yang dibina dalam meraih medali |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kesejahteraan Atlet Berprestasi |
Persentase atlet berprestasi yang di beri penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya atlet yang mendapatkan penghargaan |
Persentase atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Olahraga |
Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Olahraga |
Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya prestasi pegiat olahraga tradisional |
Peringkat Majalengka pada multievent tradisional |
Level |
- |
- |
17 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya event kompetisi olahraga tradisional |
Persentase peningkatan event olahraga tradisional |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan prestasi olahraga |
Persentase organisasi keolahragaan aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi keolahragaan |
Persentase peningkatan organisasi keolahragaan aktif yang terbina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
74 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
45 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Berolahraga |
Persentase Usaha Mikro yang menjadi Wirausaha |
Persen |
Dinas PMPTSP dan Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Jumlah Pelaku UMKM yang Memiliki NIB dibagi Jumlah Seluruh Pelaku UMKM dikali 100 |
- Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
|
- |
- |
30 |
35 |
40 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya budaya berolahraga tradisional |
Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga tradisional |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya promosi olahraga tradisional |
Persentase peningkatan olahraga tradisional yang di promosikan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya budaya berolahraga |
Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga |
Persen |
- |
- |
33.47 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya event olahraga masyarakat |
Persentase peningkatan olahraga masyarakat |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
46 |
Kecamatan Rajagaluh |
Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) |
Nilai |
Olahan Kecamatan Rajagaluh |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
|
- |
- |
83.47 |
84 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kepeloporan |
Persentase peningkatan Pemuda Berprestasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kepeloporan |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang kepeloporan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kewirausahaan |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri |
Persen |
- |
- |
29.04 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Keorganisasian |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi kemasyarakatan |
Persen |
- |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang Organisasi |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang keorganisasian |
Persen |
- |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Pemuda dalam Kepramukaan |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi Kepramukaan |
Persen |
- |
- |
47.05 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas Pemuda dalam Kepramukaan |
Persentase Pemuda yang dibina dalam Organisasi Kepramukaan |
Persen |
- |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
47 |
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan |
Meningkatnya Pemanfaatan Nilai Budaya Daerah dan Kearifan Lokal |
Persentase Objek Pemajuan Kebudayaan yang dilindungi, dikembangkan, dibina, dan dimanfaatkan |
Persen |
Objek pemajuan kebudaayan dalam satu tahun meliputi 10 objek 1) Tradisi lisan; 2) Manuskrip; 3) Adat istiadat; 4) Ritus; 5) Pengetahuan tradisional;6) Teknologi tradisional; 7) Seni; 8) Bahasa; 9) Permainan rakyat; dan 10) Olahraga tradisional |
Bidanag Kebudayaan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan |
- Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
|
- |
- |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kebudayaan Daerah |
Persentase Peningkatan Kebudayaan Daerah |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan pelaku budaya daerah |
Persentase peningkatan pelaku budaya daerah yang terbina |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas perencanaan kebudayaan |
Persentase kualitas perencanaan kebudayaan yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Sejarah Lokal lestari |
Persentase dokumen sejarah lokal yang dilestarikan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan sejarah lokal |
Persentase dokumen sejarah lokal yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Terlindunginya Situs Cagar Budaya |
Persentase cagar budaya yang terlindungi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharan cagar budaya |
Persentase cagar budaya yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Pariwisata dan Kebudayaan |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
96 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Pariwisata dan Kebudayaan |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
96 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
48 |
Kecamatan ligung |
Pelayanan publik lebih dekat dan berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Persen |
survei indek kepuasan masyarakat kecamatan Ligung |
Kecamatan Ligung |
|
- |
- |
80 |
80.5 |
81 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan bidang kesejahteraan sosial |
Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesejahteraan sosial |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat tentang kesejahteraan sosial |
Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap kewajiban pajak |
Persentase peningkatan pembayaran pajak PBB |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Pelayanan administratif bidang pemerintahan sesuai Standar |
Persentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat |
Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai - nilai nasionalisme |
Kelurahan/Desa aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kinerja kelurahan/desa |
Persentase peningkatan kelurahan/desa berprestasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
7 |
Pengelolaan aggaran yang optimal |
Persentase pengelolaan keuangan (anggaran) yang bebas dari temuan material |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Pelayanan administratif bidang pemerintahan sesuai Standar |
Persentase desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terlayaninya permohonan kependudukan |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
49 |
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil |
Meningkatnya Kepemilikan Dokumen Kependudukan |
Persentase masyarakat yang memiliki dokumen kependudukan |
Persen |
Berdasarkan rata-rata dari persentase kepemilikan dokumen kependudukan pokok/ utama yaitu KK, KTP-el, KIA dan Akta Kelahiran |
Data Base Kependudukan Hasil Konsolidasi Bersih dari Kementerian Dalam Negeri |
|
- |
- |
92.1 |
93.75 |
95 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pencatatan Sipil |
Persentase Permohonan Pencatatan Sipil yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
50 |
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran |
Meningkatnya Kualitas Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Secara Terpadu dan Inklusif |
Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Menuhi Respon Time |
Persen |
Jumlah layanan pemadaman, penyelamatan, dan evakuasi korban dan terdampak kebakaran di kabupaten pada tahun ke-n dalam tingkat waktu tanggap (respon time) / jumlah kejadian kebakaran tahun ke-n x 100% |
Satpol PP dan Damkar |
|
- |
- |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Sesuai Ketentuan |
Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran |
Persentase Kasus Kejadian Kebakaran dan Non Kebakaran yang Terevakuasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Kebakaran dan Non Kebakaran |
Prersentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Kebakaran dan Non Kebakaran |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan/Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran |
Persentase Peralatan Kebakaran potensi kebakaran yang terawasi/inspeksi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
51 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja |
Persentase Pencari Kerja Terdaftar Yang Ditempatkan |
Persen |
Jumlah pencari kerja yang ditempatkan dibagi Jumlah pencari kerja yang terdaftar dikali 100 |
BPS dan Dinas K2UKM |
|
- |
- |
25 |
30 |
35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase Dokumen Ketenagakerjaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pencari Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi |
Persentase peningkatan Tenaga Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Peran Lembaga Pelatihan Swasta |
Persentase Persentase peningkatan lembaga pelatihan swasta yang terakreditasi |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri |
Persentase Pencari Kerja Terdaftar yang Ditempatkan di Dalam dan Luar Negeri |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemagangan Dalam dan Luar Negeri |
Persentase peningkatan Pencari Kerja yang menjadi Peserta Magang |
Persen |
- |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Daya Saing, Kompetensi, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
'Persentase Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
Persen |
- |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja |
Persentase Penurunan Kasus Perselisihan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Jaminan Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS/JKN |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja |
Persentase Perusahaan yang Sudah Menerapkan UMK |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Hak dan Kewajiban Perusahaan dan Tenaga Kerja Terpenuhi |
Persentase Perusahaan yang memenuhi hak dan kewajiban tenaga kerja |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Perusahaan yang Menerapkan Skala Upah |
Persentase Peningkatan Perusahaan yang Sudah Menerapkan Skala Upah |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase Peningkatan Nilai IKM |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase Peningkatan Nilai IKM |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
52 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja |
Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja |
Rupiah |
PDRB ADHK dibagi Jumlah Tenaga Kerja |
BPS dan Dinas K2UKM |
|
- |
- |
338000000 |
339000000 |
340000000 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase Dokumen Ketenagakerjaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pencari Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi |
Persentase peningkatan Tenaga Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Peran Lembaga Pelatihan Swasta |
Persentase Persentase peningkatan lembaga pelatihan swasta yang terakreditasi |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri |
Persentase Pencari Kerja Terdaftar yang Ditempatkan di Dalam dan Luar Negeri |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemagangan Dalam dan Luar Negeri |
Persentase peningkatan Pencari Kerja yang menjadi Peserta Magang |
Persen |
- |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Daya Saing, Kompetensi, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
'Persentase Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
Persen |
- |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja |
Persentase Penurunan Kasus Perselisihan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Jaminan Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS/JKN |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja |
Persentase Perusahaan yang Sudah Menerapkan UMK |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Hak dan Kewajiban Perusahaan dan Tenaga Kerja Terpenuhi |
Persentase Perusahaan yang memenuhi hak dan kewajiban tenaga kerja |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Perusahaan yang Menerapkan Skala Upah |
Persentase Peningkatan Perusahaan yang Sudah Menerapkan Skala Upah |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase Peningkatan Nilai IKM |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase Peningkatan Nilai IKM |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
53 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Kualitas Koperasi |
Persentase Koperasi yang Berkualitas |
Persen |
Jumlah koperasi yang melakukan RAT dibagi koperasi aktif dikali 100 |
Dinas K2UKM |
|
- |
- |
40 |
42 |
45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Hasil Asesment |
Persentase Hasil Asesment yang Dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Asessment |
Persentase koperasi yang terasesmen sesuai standar |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Asessment |
Persentase koperasi yang terasesmen sesuai standar |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kepatuhan Koperasi Terhadap Ketentuan yang Berlaku |
Persentase Koperasi Patuh terhadap Ketentuan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan Koperasi |
Persentase koperasi yang Terawasi |
Persen |
- |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Koperasi yang Memanfaatkan Teknologi |
Persentase peningkatan Koperasi yang Sudah Memanfaatkan Teknologi |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Koperasi yang sudah Menggunakan Komputerisasi dalam Manajemennya |
Persentase peningkatan Koperasi yang Menggunakan Komputerisasi dalam Manajemennya |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Koperasi yang Memanfaatkan Digital Marketing |
Persentase peningkatan Koperasi yang Memanfaatkan Digital Marketing |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Pertumbuhan Koperasi |
Persentase peningkatan Koperasi Baru |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Minat Masyarakat untuk Membentuk Koperasi |
Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pendirian Koperasi |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Bantuan Sarana dan Prasarana untuk Koperasi Baru |
Persentase peningkatan Koperasi Baru yang Memperoleh Bantuan Sarana dan Prasarana |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
54 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya daya saing sumber daya dan produk lokal UMKM |
Persentase Usaha Mikro yang menjadi Wirausaha |
Persen |
Jumlah Pelaku UMKM yang Memiliki NIB dibagi Jumlah Seluruh Pelaku UMKM dikali 100 |
Dinas PMPTSP dan Dinas K2UKM |
|
- |
- |
30 |
35 |
40 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pertumbuhan UKM |
Persentase Peningkatan UKM Baru |
Persen |
- |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya UKM yang Memiliki NIB (Nomor Induk Berusaha) |
Persentase Peningkatan UKM yang Memiliki NIB |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan tentang UKM |
Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina Tentang Wirausaha |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Daya Saing Produk UKM |
Persentase peningkatan Produk UKM Yang Masuk Pasar Modern |
Persen |
- |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya SDM UKM |
Persentase peningkatan UKM yang mengikuti Pelatihan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Akses Pemasaran |
Persentase peningkatan Produk Unggulan UKM yang memiliki akses pemasaran |
Persen |
- |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Intermediasi UKM dengan Pihak Ketiga |
Persentase peningkatan UKM yang Terintemediasi dengan Pihak Ketiga |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
55 |
Kecamatan Lemahsugih |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Hasil SKM Kecamatan Lemahsugih |
|
- |
- |
25 |
30 |
35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas data dan Informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas Pengelolaan Keuangan tepat waktu |
Persentase Aset yang tercatat
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai nilai Nasionalisme |
Persentase Kelurahan / Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBIdan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakatnya yang aktif dalam Pembangunan bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat tentang kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/ desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat terkait pemberdayaan masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Berkurangnya gangguan Trantibum |
Persentase penurunan gangguan Trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/ Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/ desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
9 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
10 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Pembinaan dan Pengawasan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
11 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
56 |
Inspektorat |
Meningkatnya kepatuhan Perangkat Daerah terhadap ketentuan Pengelolaan Keuangan |
Persentase Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK-RI |
Persen |
Hasil Pemeriksaan eksternal secara berkala |
Persentase yang di Tindak Lajuti |
|
- |
- |
75 |
76 |
77 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penanganan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang terlayani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penanganan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 1 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 2 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 3 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 4 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
57 |
Kecamatan Bantarujeg |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan
dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara
harapan dan kebutuhannya. |
Olahan data Kecamatan Bantarujeg |
|
- |
- |
82 |
82.14 |
82.25 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
58 |
Inspektorat |
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal berdampak pada Efektifitas Kinerja |
Nilai AKIP Dimensi Evaluasi |
Nilai |
Mengacu pada nilai Komponen Evalusi Akuntabilitas Kinerja Internal. |
Hasil Evaluasi AKIP Pemda (Menpan RB) |
|
- |
- |
15.77 |
20 |
22.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 1 |
Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 1 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 2 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 2 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 3 |
Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 3 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 4 |
Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 4 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya penerapan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah |
Nilai AKIP Dimensi Evaluasi |
Persen |
- |
- |
15.77 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 5 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaran urusan pemerintahan Bidang Pengawasan |
Nilai SAKIP Inspektorat |
Poin |
- |
- |
76 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
92.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Tertib Administrasinya Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Jumlah Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daera |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Poin |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaran urusan pemerintahan Bidang Pengawasan |
Nilai IKM |
Poin |
- |
- |
89 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
92.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Tertib Administrasinya Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Jumlah Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daera |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Poin |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya dukungan dan fasilitasi perumusan kebijakan, pendampingan dan asistensi |
Nilai PK APIP komponen enabler |
Nilai |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya dukungan perumusan kebijakan teknis di bidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan |
Persentase dukungan perumusan kebijakan teknis di bidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
59 |
Inspektorat |
Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
Survey Penilaian Integritas (SPI) |
Nilai |
Mengacu pada nilai Survey Penilaian Integritas (SPI) |
Hasil SPI (Komisi Pemberatas Korupsi) |
|
- |
- |
78 |
79 |
80 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
60 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri |
Laju PDRB Sektor Perdagangan |
Persen |
Pertumbuhan PDRB Sektor Perdagangan dari satu waktu tertentu terhadap waktu sebelumnya. |
Badan Pusar statistik (BPS) |
- Kepala Bidang Pengembangan Perdagangan
- Kepala Bidang Pasar
- Kepala Bidang Kemetrologian dan Tertib Niaga
- Sekretariat
|
- |
- |
2.22 |
2.4 |
2.44 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen |
Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar |
Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Ekspor |
Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor |
Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan |
Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan |
Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
1.9 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan |
Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Terkendalinya harga dan ketersediaan barang |
Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat |
Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang |
Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan |
Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen |
Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jaringan pemasaran |
Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi |
Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital |
Persen |
- |
- |
33.33 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
61 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Industri Pengolahan Klasifikasi kecil dan Menengah |
Persentase Penambahan Industri Kecil dan Menengah |
Persen |
Jumlah Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah |
Bidang Perindustrian |
|
- |
- |
2 |
2.05 |
2.1 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Pelaku Usaha Industri |
Persentase IKM yang telah mengikuti Pelatihan |
Persen |
- |
- |
1.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Pelaku usaha Industri |
Persentase Peningkatan IKM yang telah mengikuti pelatihan |
Persen |
- |
- |
1.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pemantauan Industri Kecil dan Menengah (IKM) yang produktif di Sentra IKM |
Persentase Peningkatan IKM Produktif di sentra IKM yang dipantau |
Persen |
- |
- |
4.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya publikasi data industri melalui Sistem Informasi Industri Nasional |
Persentase informasi industri yang dapat diakses melalui sistem informasi industri Nasional |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pelaporan industri yang terdaftar dalam SIINas |
Persentase Peningkatan Pelaporan Industri yang terdaftar dalam SIINas |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
62 |
Inspektorat |
Meningkatnya kompetensi dan kemampuan Aparatur Pengawasan yang berkualitas dan handal |
Tingkat Maturitas Implementasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) |
Level |
Mengacu pada level/nilai SPIP |
Hasil dari LHE dan Penilaian Maturitas SPIP (BPKP) |
|
- |
- |
3.07 |
3.1 |
3.15 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD |
Persentase Perangkat Daerah yang terbina dan terawasi SPIP |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kapabilitas APIP |
Level Maturitas APIP |
Level |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penguatan kapabilitas APIP |
Nilai Kapabilitas APIP |
Level |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
63 |
Dinas Kesehatan |
Berkurangnya Stunting |
Prevalensi Stunting |
Persen |
Target Pencapaian Stunting berdasarkan Hasil Survei Kesehatan Indonesia (SKI) |
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) |
|
- |
- |
17.36 |
14.61 |
11.86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
% pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
% pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif |
% Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya pemberian MP-ASI |
% Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MP-ASI |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya ibu hamil yang mengkonsumsi tablet tambah darah |
% Ibu hamil ynag mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Asupan Gizi Anak Balita dan Remaja Puteri |
% pemberian asupan gizi anak balita dan remaja puteri |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya remaja puteri yang mengkonsumsi TTD |
% Rematri yang mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap |
% Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi balita gizi kurang |
% balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
% balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
Persen |
- |
- |
87.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya pelayanan tata laksana gizi buruk |
% balita gizi buruk yang mendapat pelayanan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
64 |
Dinas Kesehatan |
Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat |
Angka Harapan Hidup (AHH) |
Tahun |
Angka Harapan Hidup (AHH) merupakan rata-rata jumlah tahun hidup yang akan dijalani oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun tertentu dan dihitung berdasarkan Angka Kematian menurut Umur |
Badan Pusat Statistik (BPS) |
|
- |
- |
71.35 |
71.65 |
72 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan pada fasilitas kesehatan |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Dinas Kesehatan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan pada fasilitas kesehatan |
% Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Dinas Kesehatan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan kesehatan pada faskes memenuhi standar |
% Faskes yangTerakreditasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat |
Partisipasi Masyarakat dalam Perilaku Hidup Bersih dan Sehat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penerapan regulasi pelayanan kesehatan |
% Faskes yang menerapkan regulasi pelayanan kesehatan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentang gaya hidup sehat |
% UKBM aktif |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya ibu hamil,ibu bersalin, ibu nifas, bayi balita, anak usia sekolah, remaja dan lansia yang memeriksakan diri ke faskes |
% ibu hamil,ibu bersalin, ibu nifas, bayi balita, anak usia sekolah, remaja dan lansia yang memeriksakan diri ke faskes |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentang mengonsumsi makanan yang bergizi seimbang |
% peningkatan pengetahuan masyarakat tentang mengkonsumsi makanan bergizi seimbang |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kesehatan Lingkungan |
Angka STBM |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pelayanan kesehatan lingkungan |
% peningkatan layanan kesehatan lingkungan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan Tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum |
SDM yang bersertifikat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan |
% ketersediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persentase jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
% pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan Tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum |
Sarana Prasarana dan Alat Kesehatan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan |
% ketersediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persentase jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
% pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan Tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum |
Permohonan Obat yang terlayani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan |
% ketersediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persentase jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
% pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Terkendalinya Penyakit Menular dan Tidak Menular |
% penurunan penyakit menular dan tidak menular |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Menurunya kesakitan dan kematian akibat penyakit tidak menular, kesehatan jiwa dan gangguan indra dan fungsi |
% SPM Penyakit tidak menular sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Menurunnya kesakitan dan kematian akibat penyakit menular |
% SPM Penyakit menular sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah |
1, % Ewars Allert |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah |
2. % UCI |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan Rumah sakit Umum Daerah Talaga |
Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) yang dilayani Rsud Talaga |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Akses Pelayanan Gizi |
% Akses pelayanan gizi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akses pelayanan keluarga berencana |
% Pelayanan KB |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan |
Nilai SAKIP Dinas Kesehatan |
Nilai |
- |
- |
72.35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Dinas kesehatan |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Terpeliharanya sarana dan prasarana |
Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Tersedianya layanan listrik dan air |
Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan layanan listrik dan air |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan |
IKM Dinas Kesehatan |
Persen |
- |
- |
77 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Dinas kesehatan |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Terpeliharanya sarana dan prasarana |
Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Tersedianya layanan listrik dan air |
Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan layanan listrik dan air |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Kesehatan Pelayanan Rujukan RSUD Cideres |
Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani oleh RSUD Cideres |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum |
% SPM Administrasi Umum yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan |
% SPM Pengelolaan Keuangan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas Perencanaan dan kualitas SDM |
Jumlah Dokumen Perencanaan dan Peningkatan Kualitas SDM RS |
Dokumen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis |
% SPM Pelayanan Medis dan penunjang medis yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis |
% SPM Pelayanan Medis dan penunjang medis yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kefarmasian dan Penunjang Non Medis |
% SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum dan Keuangan |
% SPM Administrasi Umum dan Keuangan |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis |
% Standar Pelayanan Minimal Tata Kelola Klinis RS yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan |
% SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
65 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Prestasi Olahraga |
Persentase peningkatan prestasi olahraga |
Persen |
Untuk mengukur tingkat prestasi olahraga |
DISPORA |
- Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga
|
- |
- |
45 |
45.03 |
45.05 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas atlet |
Persentase peningkatan medali yang diperoleh |
Persen |
- |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan atlet |
Persentase Atlet yang dibina dalam meraih medali |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kesejahteraan Atlet Berprestasi |
Persentase atlet berprestasi yang di beri penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya atlet yang mendapatkan penghargaan |
Persentase atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Olahraga |
Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Olahraga |
Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya prestasi pegiat olahraga tradisional |
Peringkat Majalengka pada multievent tradisional |
Level |
- |
- |
17 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya event kompetisi olahraga tradisional |
Persentase peningkatan event olahraga tradisional |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan prestasi olahraga |
Persentase organisasi keolahragaan aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi keolahragaan |
Persentase peningkatan organisasi keolahragaan aktif yang terbina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
74 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
66 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Berolahraga |
Persentase Masyarakat Berolahraga |
Persen |
Untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat berolahraga |
DISPORA |
- Bidang Pembudayaan Olahraga
|
- |
- |
33.47 |
34.99 |
36.51 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya budaya berolahraga tradisional |
Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga tradisional |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya promosi olahraga tradisional |
Persentase peningkatan olahraga tradisional yang di promosikan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya budaya berolahraga |
Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga |
Persen |
- |
- |
33.47 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya event olahraga masyarakat |
Persentase peningkatan olahraga masyarakat |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
67 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan |
Angka Partisipasi dan Kepemimpinan Pemuda |
Persen |
Untuk mengukur tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi pemuda dan organisasi sosial kemasyarakatan |
DISPORA |
- Bidang Layanan Kepemudaan
|
- |
- |
56 |
56.01 |
56.02 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kepeloporan |
Persentase peningkatan Pemuda Berprestasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kepeloporan |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang kepeloporan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kewirausahaan |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri |
Persen |
- |
- |
29.04 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Keorganisasian |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi kemasyarakatan |
Persen |
- |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang Organisasi |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang keorganisasian |
Persen |
- |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Pemuda dalam Kepramukaan |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi Kepramukaan |
Persen |
- |
- |
47.05 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas Pemuda dalam Kepramukaan |
Persentase Pemuda yang dibina dalam Organisasi Kepramukaan |
Persen |
- |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
68 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APM PAUD |
Persen |
Angka Partisipasi Murni (APM) PAUD adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan anak usia dini (PAUD) |
Dinas Pendidikan |
|
- |
- |
95.73 |
95.75 |
95.78 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APM PAUD |
Persen |
- |
- |
95.73 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD |
Persen |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi SD |
APM SD |
Persen |
- |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
APM SD/MI |
Persen |
- |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Iklim Keamanan |
Nilai |
- |
- |
77.02 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Kebhinekaan |
Nilai |
- |
- |
72.92 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Inklusivitas |
Nilai |
- |
- |
62.23 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APM SMP/MI |
Persen |
- |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
APM SMP/MTs |
Persen |
- |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
69 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APM SD/MI |
Persen |
Angka Partisipasi Murni (APM) SD adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan dasar pada tingkat sekolah dasar (SD). |
Dinas Pendidikan |
|
- |
- |
91.25 |
91.28 |
91.3 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APM PAUD |
Persen |
- |
- |
95.73 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD |
Persen |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi SD |
APM SD |
Persen |
- |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
APM SD/MI |
Persen |
- |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Iklim Keamanan |
Nilai |
- |
- |
77.02 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Kebhinekaan |
Nilai |
- |
- |
72.92 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Inklusivitas |
Nilai |
- |
- |
62.23 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APM SMP/MI |
Persen |
- |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
APM SMP/MTs |
Persen |
- |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
70 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APM SMP/MTs |
Persen |
Angka Partisipasi Murni (APM) SMP adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan menengah pertama pada tingkat sekolah menengah pertama (SMP). |
Dinas Pendidikan |
|
- |
- |
88.15 |
88.25 |
88.28 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APM PAUD |
Persen |
- |
- |
95.73 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD |
Persen |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi SD |
APM SD |
Persen |
- |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
APM SD/MI |
Persen |
- |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Iklim Keamanan |
Nilai |
- |
- |
77.02 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Kebhinekaan |
Nilai |
- |
- |
72.92 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Inklusivitas |
Nilai |
- |
- |
62.23 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APM SMP/MI |
Persen |
- |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
APM SMP/MTs |
Persen |
- |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
71 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APK Nonformal/Kesetaraan |
Persen |
Angka Partisipasi Kasar (APK) Nonformal/Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. |
Dinas Pendidikan |
|
- |
- |
86.6 |
86.68 |
86.73 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APM PAUD |
Persen |
- |
- |
95.73 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD |
Persen |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi SD |
APM SD |
Persen |
- |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
APM SD/MI |
Persen |
- |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Iklim Keamanan |
Nilai |
- |
- |
77.02 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Kebhinekaan |
Nilai |
- |
- |
72.92 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Inklusivitas |
Nilai |
- |
- |
62.23 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APM SMP/MI |
Persen |
- |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
APM SMP/MTs |
Persen |
- |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
72 |
Kecamatan Cikijing |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
- |
- |
|
- |
- |
86 |
86.5 |
87 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakatan |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa
keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
73 |
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka |
Meningkatnya kualitas pengukuran kinerja pembangunan Majalengka yang dimanfaatkan dalam perbaikan perencanaan pembangunan daerah |
Nilai Komponen Pengukuran Kinerja Pada Penilaian SAKIP Kabupaten |
Poin |
Komponen Pengukuran kinerja yang meliputi ketersediaan pedoman dan mekanisme
pengumpuulan data, kualitas data dan pemanfaatan data dalam proses Pengembilan keputusan |
MenpanRB |
- Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan
|
- |
- |
20.5 |
20.6 |
21 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja perangkat daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat daerah lingkup bidang PSDA |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup bidang PSDA |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Program Perencanaan Pengendalian dan evaluasi pembangunan Daerah |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
3 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup bidang PPM |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infastruktur dan Kewilayahan |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infastruktur dan Kewilayahan |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup bidang Infrastuktur dan Kewilayahan |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkt Daerah Lingkup Bidang Infrastuktur dan Kewilayahan |
Nilai |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
74 |
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka |
Meningkatnya Inovasi dan Hasil Kelitbangan yang Bermanfaat |
Nilai Indeks Inovasi Daerah |
Poin |
Rata rata Estimasi Skor Kematangan Inovasi Perangkat Daerah dibagi Jumah Inovasi Perangkat daerah yang dilaporkan pada Indeks Inovasi daerah x100 |
BPP Kemendagri |
- Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan
|
- |
- |
60 |
80 |
80 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Perencanaan Pembangunan Inovatif |
Indeks Inovasi Daerah |
Persen |
- |
- |
65 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Tata Kelola Inovasi Perangkat Daerah |
Presentase Usulan Inovasi Perangkat Daerah yang terdaftar di Indeks Inovasi Daerah |
Nilai |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Perencanaan Pembangunan Berbasis Kajian Hasil Penelitian |
Persentase Kajian yang Dimanfaatkan Dalam Dokumen Perencanaan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan |
Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan yang Memenuhi Standar |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Ekonomi dan Pembangunan |
Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Bidang Ekonomi dan Pembangunan yang memenuhi Standar |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
75 |
Kecamatan Jatitujuh |
(Intermediate Outcome) Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
(Intermediate Outcome) Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam
memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggaraan pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Hasil SKM Kecamatan Jatitujuh |
|
- |
- |
84 |
84.2 |
84.35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Sasaran Program (Intermediate Outcome ) : Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Indikator Program ( Intermediate Outcome ) : Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Bulan |
- |
- |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Kegiatan |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Kegiatan |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Kegiatan |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
76 |
Kecamatan Sukahaji |
Pelayanan publik lebih dekat dan berkualitas |
Nilai IKM |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasitentangtingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatifatas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Kecamatan |
|
- |
- |
82.15 |
82.8 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalan penanaman nila nilai nasionalisme |
Prosentase Kelurahan/Desa yang aktif Menggerakan Masyarakat agar Mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Prosentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif menhikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Prosentase Kelurahan/Desa Yang Aktif dalam Bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
3 |
Pelayanan Administrasi Bidang Kesos Sesuai Standar |
Prosentase permohonan administrasi bidang kesos yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang pemberdayaan Masyarakat |
Prosentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan dalam bidang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Pelayanan Administrasi Bidang Pemerintahan Sesuai Standar |
Prosentase pemohon administrasi bidang pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan dan Desa |
Prosentase peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
7 |
Berkurangnya Gangguan Trantibum |
Penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan tantribum |
Presentase
potensi gangguan tantribum yang terawasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
82.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu
3. Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban
4. Persentase laporan keuangan yang di susun tepat waktu
5. Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan, pelayanan adminsitrasi surat menyurat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
77 |
Kecamatan Sindangwangi |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Hasil SKM |
|
- |
- |
80 |
80.5 |
81 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
78 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Meningkatnya Kesetaraan Gender dan Keberdayaan Perempuan |
Indeks Pembangunan Gender |
Poin |
IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan, dan ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan.
Perbandingan (Ratio) Capaian antara Indeks Pembangunan Manusia Perempuan dengan Indeks Pembangunan Laki-laki |
BPS |
|
- |
- |
8710 |
8733 |
8778 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya komitmen dan penerapan kebijakan dan PUG |
Persentase Kebijakan PUG yang diterapkan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penerapan metode Gender Analisis Pathway |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan GAP dalam pembangunan gender |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Keluarga |
Indeks Ketahanan Keluarga |
Poin |
- |
- |
65.04 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya peran perempuan kepala keluarga dalam meningkatkan pendapatan keluarga |
Persentase peningkatan Perempuan Kepala keluarga yang produktif |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya SDM dan Anggaran |
Persentase SDM terbina yang memiliki rencana aksi tindak lanjut hasil pembinaan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan PUG |
Persentase Peningkatan SDM yang terbina PUG |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Pemanfaatan Data Gender Terpilah |
Persentase Buku Data Terpilah yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Data Gender Terpilah |
Persentase Data Gender yang akurat dan mutakhir |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
75.75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
80.51 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
79 |
Badan Keuangan dan Aset Daerah |
Terwujudnya pengelolaan keuangan dan aset daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku |
OPINI BPK |
Nilai |
Kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures ), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern. |
LKPD |
- Dr. H. LALAN SOEHERLAN S., M.Si.
|
- |
- |
5 |
5 |
5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penganggaran keuangan daerah |
Persentase Dokumen Penganggaran sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Penganggaran Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase dokumen perencanaan anggaran daerah yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas penatausahaan keuangan daerah |
Persentase Dokumen Penatausahaan sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Penatausahaan pendapatan dan belanja Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase penerbitan SP2D yang diusulkan dari perangkat daerah sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pertanggungjawaban keuangan daerah |
Persentase Dokumen Pertanggungjawaban sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pertanggungjawaban Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Pertanggungjawaban Keuangan Daerah yang selesai tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Tertibnya Pengelolaan Barang Milik Daerah |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib administrasi dan dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Perencanaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Perencanaan Barang Milik Daerah yang tertib |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Penatausahaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Penatausahaan Barang Milik Daerah yang tertib |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Penggunaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Barang Milik Daerah yang digunakan sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Pemanfaatan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Barang Milik Daerah yang dimanfaatkan sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Pemindahtanganan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Permohonan Pemindahtanganan Barang Milik Daerah yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Penilaian Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Penilaian Barang Milik Daerah yang tertib |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Pengamanan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase bidang tanah yang sudah bersertifikat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Barang Milik Daerah |
Persentase Peningkatan Pengurus Barang Pengguna yang terbina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan BKAD |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
81.35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
80 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Terkendalinya Penduduk Aspek Kelahiran |
Total Fertility Rate |
Poin |
Total Fertility Rate (TFR) adalah jumlah anak rata- rata yang akan dilahirkan oleh seorang perempuan pada akhir masa reproduksinya apabila perempuan tersebut mengikuti pola fertilitas pada saat TFR dihitung.
∑ 5 ASFRi
Angka Kelahiran Total per Wanita Usia Subur (15-49) |
BPS |
- KIKI AHMAD BAEHAQI, S. Pd.I
- Drs. ICHWAN
|
- |
- |
2.1 |
2.1 |
2.1 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penerapan Grand Design Kependudukan |
Persentase Grand Design Kependudukan yang diterapkan |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Grand Design Kependudukan |
Persentase Grand Design Kependudukan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kesertaan KB metode kontrasepsi modern |
Persentase pemakaian kontrasepsi modern (mCPR) |
Persen |
- |
- |
80.09 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kesadaran masyarakat untuk menggunakan alokon |
Persentase Peningkatan masyarakat yang terbina menggunakan alokon |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terkendalinya distribusi Alat dan Obat Kontrasepsi |
'Persentase Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya peran serta Petugas Penyuluh KB dalam pembangunan Program Bangga Kencana |
'Persentase Petugas Penyuluh KB dalam melaksanakan tugas secara optimal |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya peran serta stakeholder dalam pelaksanaan pelayanan KB |
Persentase stakeholder yang aktif dalam pelaksanaan pelayanan KB |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Menurunnya Pernikahan Usia Dini |
Median Usia Kawin Pertama (MUKP) |
Tahun |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penerapan Kebijakan Pendewasaan Usia Perkawinan (PUP) |
Persentase kebijakan PUP yang di terapkan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Penerapan Kebijakan Pendewasaan Usia Perkawinan (PUP) |
'Persentase kebijakan PUP yang di terapkan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
81 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatnya Keamanan Informasi |
Indeks KAMI |
Nilai |
Tingkat Kelengkapan Penerapan standart ISO 27001 sesuai dengan Kategori |
Badan Siber dan Sandi Nasional |
- TEGUH SUBAGJA DJADJASUTISTNA, SE
|
- |
- |
450 |
475 |
500 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatknya Keamanan Informasi Pemerintahan Daerah yang terkoneksi |
IK: % Isu Hoax yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya tata kelola persandian |
IK : % Probis dan SOP yang memenuhi ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
82 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatkannya Keterbukaan Informasi Publik |
Indeks
Keterbukaan
Informasi Publik |
Poin |
Berdasarkan Undang-undang Nomor ; 14
Tahun 2008 Keterbukaan Informasi Publik dan
peraturan pelaksanaannya menetapkan
standar petunjuk teknis standar layanan
informasi Publik diperlukan Kualifikasi
berdasarkan Tolok Ukur ditetapkan oleh Komisi
Informasi Provinsi Jawa Barat tentang Hasil
Monitoring dan Evaluasi dan Penerapan
Keterbukaan Informasi Publik |
Badan Publik Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat |
- UCU SUPRIATNA,S.Sos.,M.Epid.,
|
- |
- |
80 |
80 |
90 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatknya Penyebarluasan Informasi Publik Penyelenggaraan Pemerintah yang Informatif |
IK: IKM pelayanan Informasi Publik |
Persen |
- |
- |
99.05 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan kualitas media informasi |
IK : % Media informasi yang memenuhi standar |
Dokumen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatkan kualitas complaint handling |
IK : % Complaint yang tertangani |
Laporan |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya partisipasi Kelompok Informasi Masyarakat |
IK : % KIM yang aktif |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatkan kemitraan penyebarluasan informasi |
IK : % informasi yang disebarkan oleh mitra sesuai standar |
Laporan |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
83 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Terlindungi dan Terpenuhinya Hak Anak |
Nilai Capaian Evaluasi Kabupaten Layak Anak |
Nilai |
Hasil Evaluasi Kabupaten Layak Anak yang dilaksanakan oleh Kementerian PPPA |
Evaluasi KemenPPA |
|
- |
- |
50758 |
51087 |
52545 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanggulanan Kekerasan |
Persentase Penurunan kekerasan terhadap anak |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Anak yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Perempuan yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas penanggulanan Kekerasan |
Persentase Penurunan kekerasan terhadap Perempuan |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Anak yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Perempuan yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pemenuhan Hak Anak |
Persentase Pemenuhan Cluster Hak Anak |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya peran serta pemerintah, masyarakat dan dunia usaha dalam pelembagaan hak anak |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan/mengimplementasikan pemenuhan kluster hak anak |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
84 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Terintegrasinya SPBE yang Mendorong Pelayanan Publik lebih Cepat dan Efisien |
Indeks Kematangan SPBE |
Nilai |
Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018
tentang Sistem Pemerintahan Berbasis
Elektronik.
Peraturan Menteri PANRB Nomor
59 Tahun 2020 tentang Pemantauan dan
Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis
Elektronik |
MENPAN- RB |
- UCU SUPRIATNA, S.Sos, M.Epid.,
|
- |
- |
2.89 |
3.5 |
3.65 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya aplikasi PD yang terintegrasi |
IK :% PD yang aplikasinya terintegrasi |
Persen |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan quick response sistem |
IK : % pelaporan kedaruratan yang terinformasikan ke PD |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatknya sarana Infrastruktur Komunikasi dan informatika yang mendukung terhadap peningkatan layanan sistem informasi berbasis Elektronik ( SPBE) |
IK: % PD yang simpul jaringannya terhubung |
Unit |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Diterapkanya Aplikasi SPBE |
IK : % Aplikasi SPBE yang diterapkan |
Unit |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya tatakelola SPBE |
IK : % probis dan SOP yang sesuai standar |
Unit |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
85 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatnya Kualitas Statistik Sektoral dalam rangka Penyelenggaraan Pemerintah Daerah |
Indeks
Pembangunan
Statistik |
Nilai |
Perhitungan IPS = ( Jumlah Nilai x Bobot Nilai ) /
Jumlah SKS |
Badan Pusat Statitik |
- TEGUH SUBAGJA DJAJASUTISA, SE
|
- |
- |
2.8 |
3 |
3.1 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatan Kualitas Data dan Informasi bahan penyusunan Perencanaan Pembangunan dan Evaluasi Pembangunan |
IK : % data perencanaan pembangunan yang valid |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya tata kelola statistik |
IK : % probis dan SOP yang sesuai standar |
Dokumen |
- |
- |
9 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas kebijakan statistik |
IK : % Kebijakan Statistik yang memenuhi ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas ekosistem data |
IK : % portal data yang memenuhi standar |
Dokumen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya sumber daya manusia statistika |
IK : % SDM statistika yang bersertifikat kompetensi |
Orang |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
86 |
Kecamatan Argapura |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Hasil SKM |
|
- |
- |
85.2 |
85.4 |
85.6 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SKIP PD |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Presentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan , pelayanan administrasi surat menyurat |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
16 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
17 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
18 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penangan gangguan trantribum |
Persentase Kasus trantibum yang ditangani |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengawasan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terawasi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai standar |
Persentase pemohon administratif bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan administratif tepat waktu |
Persentase permohonan administratif biadang Pemerintahan yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Progress PBB |
Terpenuhinya target pencapaian PBB |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos Sesuai Standar |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Pemanfaatan data dan informasi Kecamatan |
Peresentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
87 |
Kecamatan Panyingkiran |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi
tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh
dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif
atas pendapat masyarakat dalam memperoleh
pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan
publik dengan membandingkan antara harapan dan
kebutuhannya |
Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Panyingkiran |
|
- |
- |
85 |
85.5 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
( Immediate Outcome Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
( Immediate Outcome ) Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/desa yang dibina |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
83.93 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu 2. Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi 3. persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi 4. Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik 5. Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi 6. Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan, 7. Persentase pelayanan administrasi surat menyurat. |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
88 |
Kecamatan Banjaran |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Hasil SKM Kecamatan banjaran |
|
- |
- |
83 |
84 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibum yang terdeteks |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualiatas pengawasan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibum yang terawasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos Sesuai Standar |
Persentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Pemanfaatan data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
9 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai standar |
Persentase pemohon administratif bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
89 |
Kecamatan Majalengka |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
IKM |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Olahan Kecamatan Majalengka |
|
- |
- |
82 |
82.5 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persentase Peningkatan Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
90 |
Dinas Lingkungan Hidup |
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup |
- Indeks Kualitas Air (IKA)
- Indeks Kualitas Udara (IKU)
- Indeks Kualitas Lahan (IKL) |
Poin |
- Indeks Kualitas Air (IKA) adalah suatu nilai yang menggambarkan kondisi kualitas air yang merupakan nilai komposit parameter kualitas air dalam suatu wilayah pada waktu tertentu.
- Indeks Kualitas Udara (IKU) adalah ukuran yang menggambarkan kualitas udaya yang merupakan nilai komposit parameter kualitas udara dalam suatu wilayah pada waktu tertentu.
- Indeks Kualitas Lahan (IKL) adalah nilai yang menggambarkan kualitas lahan yang terdiri dari Indeks Kualitas Tutupan Lahan dan Indeks Kualitas Ekosistem Gambut. |
Dinas Lingkungan Hidup |
- Kepala Dinas Lingkungan Hidup
|
- |
- |
67.08 |
68.26 |
69.45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
91 |
Dinas Lingkungan Hidup |
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup |
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) |
Poin |
IKLH = (40,5% X IKU) + (37,6% X IKA) + (21,9% X IKL) |
Permen LHK No 27 Tahun 2021 tentang Indeks Kualitas Lingkungan Hidup |
|
Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. |
Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa |
67.08 |
61.91 |
62.16 |
62.41 |
62.68 |
62.92 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti |
Persen |
Jumlah Rekomendasi Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan yang Ditindaklanjuti / Jumlah Rekomendasi Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persen |
Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tuntupan Lahan yang Dibuat Rekomendasi / Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persen |
Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 |
Dinas LH |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola |
Persen |
Jumlah Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang Dikelola / Jumlah Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya |
Persen |
Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya / Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang memiliki ijin lingkungan x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan |
Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup |
Persen |
Jumlah usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup / Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang memiliki ijin lingkungan x 100 |
Dinas LH |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
+ |
2 |
Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan |
Persentase pelaku usaha yang mendapatkan persetujuan lingkungan hidup |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Persetujuan Lingkungan Hidup / Jumlah Pelaku Usaha yang wajib memiliki Persetujuan Lingkungan Hidup x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
4 |
Berkurangnya timbulan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar |
Persen |
Volume Sampah di TPS yang Terangkut ke TPA dengan Memenuhi Standar / Volume Sampah yang diangkut dari TPS ke TPA x 100 |
Dinas LH |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu |
Persen |
Volume Sampah di TPS yang Terangkut ke TPA sesuai jadwal / Volume Sampah di TPS yang seharusnya diangkut x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
% Realiasi APBD PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
% TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
% Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Nilai |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Nilai |
- |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya pemanfaatan dokumen perencanaan lingkungan hidup |
Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan |
Persen |
Jumlah Dokumen Perencanaan Lingkungan Hidup yang Dimanfaatkan / Jumlah Dokumen Perencanaan Lingkungan Hidup yang ditetapkan x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
7 |
Meningkatnya penegakan hukum lingkungan hidup |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan hidup yang diselesaikan |
Persen |
Jumlah pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan secara hukum / Jumlah pengaduan dan kasus lingkungan yang diterima x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum |
Persen |
Jumlah Pengaduan/Kasus Lingkungan Hidup yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan Secara Hukum / Jumlah Pelanggar Lingkungan Hidup yang Teridentifikasi x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 yang Diawasi x 100 |
Dinas LH |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 yang Diawasi / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 x 100 |
Dinas LH |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
|
+ |
9 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup |
Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persen |
Jumlah Kelompok Masyarakat yang Aktif dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup / Jumlah Kelompok Masyarakat Pengelolaan Lingkungan Hidup x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat |
Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup |
Persen |
Jumlah Kelompok Masyarakat yang Terbina tentang Lingkungan Hidup / Jumlah Kelompok Masyarakat Pengelolaan Lingkungan Hidup x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
10 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana dan prasarana TPS/TPA |
Persentase sarana dan prasarana TPS/TPA yang dimanfaatkan |
Persen |
Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang digunakan/berfungsi secara optimal / Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang tersedia x 100 |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana dan prasarana TPS/TPA |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana TPS/TPA yang terpenuhi |
Persen |
Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang Tersedia dan layak Fungsi / Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang dibutuhkan x 100 |
Dinas LH |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
|
|
+ |
92 |
Kecamatan Kertajati |
Pelayanan Publik lebih dekat dan berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Hasil Survey SKM |
|
- |
- |
90 |
90.5 |
91 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualiatas pengawasan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terawasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Terlayaninya permohonan kependudukan
Jumlah Masyarakat yang Terbina terkait Pembayaran PBB
Jumlah desa Yang dibina
Jumlah desa yang terbina melalui lomba desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
11 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Persentase pembinaan yang dilakukan ke desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
93 |
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik |
Berkurangnya Konflik Sosial |
Presentase Konflik yang tertangani |
Persen |
Semakin banyaknya konflik yg diselsaikan makan semakin baik persentase |
Badan Kesbangpol |
|
- |
- |
0.25 |
0.3 |
0.4 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Tentang Kewaspadaan Daerah |
Tingkat Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas Penanganan Konflik Sosial |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Kewaspadaan Daerah |
Persentase Masyarakat yang Mendapatkan Pemahaman Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas dan Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial |
Orang |
- |
- |
54 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan |
Tingkat Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Ormas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan |
Persentase Organisasi Kemasyarakatan yang Memahami Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
94 |
Kecamatan Cigasong |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang
tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
DAU |
|
- |
- |
83.47 |
84 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persentase Peningkatan Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
95 |
Kecamatan Kasokandel |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Berkualitas |
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masy arakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyar akat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Hasil Survai SKM |
|
- |
- |
82.2 |
84 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
82.2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Bulan |
- |
- |
14 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
96 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Pelayanan Urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan |
Nilai Ombudsman |
Nilai |
Ombudsman dikenal sebagai lembaga dikenal sebagai lembaga independen yang menerima dan menyelidiki keluhan-keluhan masyarakat yang menjadi korban kesalahan administrasi (maladministration) publik, meliputi keputusan-keputusan atau tindakan pejabat publik yang ganjil, menyimpang, sewenang-wenang, |
Ombudsman RI |
|
- |
- |
92000 |
92.25 |
92.35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan |
Nilai SAKIP |
Nilai |
- |
- |
83.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pemenuhan Sarana Prasarana |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
97 |
Kecamatan Sindang |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
IKM |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif
atas pendapat masyar akat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Kecamatan Sindang |
|
- |
- |
88 |
88.25 |
88.45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
98 |
Kecamatan Maja |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat IKM adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelengaraan pelayanan publik dengan membandingkan antar harapan dan kebutuhan |
Hasil Survey SKM |
|
- |
- |
88.05 |
89 |
89.05 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa |
Presentase Penigkatan Kelurahan/Desa |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
99 |
Kecamatan Leuwimunding |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
adalah Data
informasi tentang
tingkat
kepuasaan masyara
kat yang diperoleh
dari hasil
pengukuran secara
kuantitatif dan
kualitatif atas
pendapat masyaraka
t dalam memperoleh
pelayanan dari
aparatur
penyelenggara
pelayanan publik
dengan
membandingkan
antara harapan dan
kebutuhannya. |
Olahan Kecamatan |
|
- |
- |
85 |
85.05 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
100 |
Kecamatan Palasah |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Pemenuhan capaian Target |
cascading Kecamatan Palasah |
|
- |
- |
80.1 |
82 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Desa |
- |
- |
13 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN1 |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
: Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
101 |
Kecamatan Sumberjaya |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Nilai |
Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya |
|
- |
- |
81.75 |
82.1 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nialai SKIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
10 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
102 |
Kecamatan dawuan |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan M asyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masy arakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif
atas
pendapat masyar akat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Hasi survey SKM |
|
- |
- |
85 |
85.5 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
103 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Nilai |
Capaian Nilai SKM Dinas Pemuda dan Olahraga |
masyarakat yang menggunakan fasilitas olahraga |
- SEKRETARIS DINAS PEMUDA DAN OLAH RAGA
|
- |
- |
88 |
88.01 |
88.02 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Atlet Yang Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian Umum dan Kehumasan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
104 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
Capaian Nilai SAKIP Dinas Pemuda dan Olahraga |
Tim AKIP Kabupaten Majalengka |
- SEKRETARIS DINAS PEMUDA DAN OLAH RAGA
|
- |
- |
74.15 |
74.5 |
75 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Atlet Yang Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian Umum dan Kehumasan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
105 |
Kecamatan Kadipaten |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hhasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Kadipaten |
|
- |
- |
85 |
85.5 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Administrasi, Jasa Operator Komputer, Jasa kebersihan dan Jasa Supir |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standarPersentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Operator Komputer, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenhgaraan urusan Pemerintahan Kecamatan |
Niali SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat |
Prosentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang Aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
11 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
12 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Prosentase Peningkatan Kelurahan /Desa Berprestasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
106 |
Kecamatan Cingambul |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Hasil SKM Kecamatan Cingambul |
|
- |
- |
85 |
86 |
87 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
107 |
Kecamatan Talaga |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Target BB |
LKIP |
|
- |
- |
87.9 |
88 |
88.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
108 |
Dinas Kearsipan dan Perpustakaan |
Meningkatnya Literasi Masyarakat |
Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat |
Nilai |
Nilai Indek Pembangunan Literasi Masyarakat yang didapatkan dengan metode sensus dengan mengukur sejumlah Unsur Pembangunan Literasi Masyarakat (UPLM) dan Aspek Masyarakat (AM) |
Perpustakaan Nasional R.I |
|
- |
- |
83.3 |
83.5 |
84 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
109 |
Dinas Kearsipan dan Perpustakaan |
Arsip terkelola secara tertib |
Indeks Kearsipan |
Nilai |
Nilai yang diberikan berdasarkan akumulasi 60% bobot hasil nilai audit kearsipan eksternal ditambah 40% bobot hasil nilai audit internal |
Arsip Nasional Republik Indonesia |
- Bidang Pengelolaan, Layanan dan Pemanfaatan Arsip
- Bidang Pembinaan dan Pengawasan Kearsipan
|
- |
- |
78 |
79 |
80 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
110 |
Kecamatan Argapura |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Hasil SKM |
|
- |
- |
85.2 |
85.4 |
85.6 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SKIP PD |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Presentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan , pelayanan administrasi surat menyurat |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas penanganan gangguan trantribum |
Persentase Kasus trantibum yang ditangani |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengawasan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terawasi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai standar |
Persentase pemohon administratif bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Progress PBB |
Terpenuhinya target pencapaian PBB |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan administratif tepat waktu |
Persentase permohonan administratif biadang Pemerintahan yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos Sesuai Standar |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
8 |
Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBN |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Pemanfaatan data dan informasi Kecamatan |
Peresentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
111 |
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan |
Meningkatnya akses pangan |
Skor Pola Pangan Harapan Konsumsi |
Poin |
PPH Konsumsi = Presentase Angka Kecukupan Energi (AKE) tingkat konsumsi x bobot setiap kelompok pangan yang sudah ditetapkan |
Data kinerja perangkat daerah, BPS, Susenas |
|
- |
- |
92.5 |
93 |
93.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pangan, Kelautan dan Perikanan, Pertanian |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
78 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
% Realiasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
% TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
% Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
91 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
16 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
17 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Poin |
- |
- |
82.33 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
18 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Poin |
- |
- |
57 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
19 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Poin |
- |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Berkurangnya daerah rawan pangan |
Persentase penurunan daerah rawan pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana dan prasarana dalam mendukung kemandirian pangan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana kemandirian pangan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Berkurangnya daerah rawan pangan |
Persentase penurunan daerah rawan pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persentase ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penanganan daerah rentan pangan |
Persentase daerah rentan pangan yg tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya daerah rawan pangan |
Persentase penurunan daerah rawan pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengadaan gabah/beras |
Persentase peningkatan pengadaan gabah/beras |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Terkendalinya distribusi pangan |
Persentase penurunan kasus kelangkaan pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan distribusi pangan |
Persentase petani yg terawasi harga dan stok pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya konsumsi pangan |
Skor PPH Konsumsi |
Poin |
- |
- |
93 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan penganekaragaman pangan |
Persentase peningkatan masyarakat yg terbina penganekaragaman pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Kab. Majalengka |
Persentase Belanja PDN DKP3 |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
112 |
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan |
Meningkatnya produktivitas (on farm) dan daya serap (off farm) komoditas pertanian |
Persentase Kenaikan Produksi dan Produktivitas Lahan |
Persen |
Persentase kenaikan produksi = [(produksi tahun T - produksi tahun T-1)/produksi tahun T-1] x 100 |
Data produksi |
|
- |
- |
1.75 |
1.8 |
1.85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kesehatan Hewan |
Persentase penurunan kasus penyakit hewan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penyakit hewan |
Persentase potensi penyakit hewan yang terdeteksi dini |
Persen |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengendalian penyakit hewan |
Persentase penyakit hewan yang terkendali |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Veteriner |
Persentase penurunan kasus kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet |
Persentase potensi kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet yang terdeteksi dini |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengawasan kesmavet |
Persentase pelaku usaha peternakan yang terawasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana peternakan |
Persentase prasarana peternakan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya prasarana peternakan |
Persentase kebutuhan prasarana peternakan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana peternakan |
Persentase sarana peternakan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana peternakan |
Persentase kebutuhan sarana peternakan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya ketersediaan sarana pendukung budidaya peternakan |
Persentase kebutuhan sarana pendukung budidaya peternakan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana perikanan |
Persentase sarana perikanan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana perikanan |
Persentase kebutuhan sarana perikanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas budidaya perikanan |
Persentase kelompok yang menerapkan teknologi perikanan |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
7 |
Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil perikanan |
Persentase kelompok yang memiliki akses pasar |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana prasarana pasar ikan, diversifikasi produk dan olahan perikanan |
Persentase sarana prasarana pasar ikan dan varian produk hasil perikanan |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi dan pemasaran |
Persentase peningkatan produk hasil perikanan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya produksi benih ikan |
Persentase peningkatan produksi benih ikan |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perbenihan ikan |
Persentase benih ikan yang memenuhi standar mutu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pemotongan hewan |
IKM pemotongan hewan |
Poin |
- |
- |
77 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pemotongan hewan sesuai dengan standar |
Persentase permohonan pemotongan hewan yg terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pemasaran ternak |
IKM pemasaran ternak |
Poin |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola pasar ternak |
Persentase pedagang ternak yg terlayani pemasaran ternak |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
11 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana tanaman pangan |
Persentase prasarana tanaman pangan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya prasarana tanaman pangan |
Persentase kebutuhan prasarana tanaman pangan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
12 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan |
Persentase sarana tanaman pangan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
0.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana produksi tanaman pangan |
Persentase kebutuhan sarana produksi tanaman pangan |
Persen |
- |
- |
0.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
13 |
Berkurangnya resiko serangan tanaman pangan |
Persentase penurunan kasus serangan OPT |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan serangan OPT tanaman pangan |
Persentase serangan OPT tanaman pangan yang tertangani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
14 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan |
Persentase prasarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya prasarana Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan prasarana Hortikultura dan Perkebunan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
15 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana hortikultura dan perkebunan |
Persentase sarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan |
Persen |
- |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan |
Persen |
- |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
16 |
Meningkatnya produksi benih ternak |
Persentase peningkatan produksi benih ternak |
Persen |
- |
- |
0.4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perbenihan ternak |
Persentase benih ternak yang memenuhi standar mutu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
17 |
Meningkatnya produksi benih tanaman pangan dan hortikultura |
Persentase peningkatan produksi benih benih tanaman pangan dan hortikultura |
Persen |
- |
- |
1.3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perbenihan tanaman pangan dan hortikultura |
Meningkatnya kualitas perbenihan tanaman pangan dan hortikultura |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
18 |
Meningkatnya Kapasitas pelaku usaha Tanaman Pangan |
Persentase pelaku usaha tanaman pangan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani tanaman pangan |
Persentase peningkatan Kelembagaan petani tanaman pangan yang terbina |
Persen |
- |
- |
47 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kompetensi petani tanaman pangan |
Persentase peningkatan kompetensi tanaman pangan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
19 |
Meningkatnya produktivitas pelaku usaha hortikultura dan perkebunan |
Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan |
Persentase peningkatan Kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan yang terbina |
Persen |
- |
- |
7.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kompetensi petani hortikultura dan perkebunan |
Persentase peningkatan kompetensi petani hortikultura dan perkebunan |
Persen |
- |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
20 |
Meningkatnya produktivitas pelaku peternakan |
Persentase pelaku usaha peternakan aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani ternak |
Persentase peningkatan Kelembagaan petani ternak |
Persen |
- |
- |
2.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kompetensi petani ternak |
Persentase peningkatan kompetensi petani ternak |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
21 |
Meningkatnya kualitas budidaya hortikultura dan perkebunan |
Persentase pelaku usaha yang menerapkan teknologi hortikultura dan perkebunan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penerapan teknologi GAP |
Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan yang menerapkan teknologi GAP |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
113 |
Kecamatan Bantarujeg |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan
dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara
harapan dan kebutuhannya. |
Olahan data Kecamatan Bantarujeg |
|
- |
- |
82 |
82.14 |
82.25 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
82.14 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercata |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
114 |
Kecamatan Lemahsugih |
Pelayanan Publik lebih dekat dan berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Hasil SKM Kecamatan Lemahsugih |
|
- |
- |
86 |
87 |
88 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas data dan Informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Pengadaan Barang Milik daerah terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
115 |
Kecamatan Jatitujuh |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
(Intermediate Outcome) Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam |
Hasil SKM Kecamatan Jatitujuh |
|
- |
- |
84 |
84.2 |
84.35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standarPersentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat |
Kegiatan |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Kegiatan |
- |
- |
17 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Unit |
- |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
16 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Operator Komputer, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Bulan |
- |
- |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
17 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Paket |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
18 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Kegiatan |
- |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Kegiatan |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Kegiatan |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Kegiatan |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Kegiatan |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Kegiatan |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Kegiatan |
- |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
116 |
Kecamatan Sukahaji |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Nilai IKM |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasitentangtingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatifatas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Kecamatan |
|
- |
- |
82.15 |
82.8 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
82.8 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Data dan Informasi Kecamatan |
Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu
3. Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban
4. Persentase laporan keuangan yang di susun tepat waktu
5. Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina tentang Kesejahteraan Sosial |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif Tepat Waktu |
Persentase permohonan adminitratif di bidang kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/Desa yang Dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Pastisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang pemberdayaan Masyarakat |
Prosentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Persentase peningkatan masayarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya Gangguan Trantibum |
Persentase Penurunan Gangguan Trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase potensi gangguan trantibum yang terawasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nila-nilai nasionalisme |
Prosentase Kelurahan/Desa yang aktif Menggerakan Masyarakat agar Mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Keluarahan/Desa yang masyarakatnya aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Berprestasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/Desa yang Dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
117 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatnya Keamanan Informasi |
Indeks KAMI |
Nilai |
Formulasi :
Indeks KAMI : Jumlah Nilai per Area Keamanan informasi : Jumlah area Penilaian x 100
Tingkat Kelangkapan Penerapan Standart ISO 27001 sesuai dengan Kategori |
Badan Siber dan Sandi Nasional |
|
Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. |
Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa |
450 |
505 |
510 |
515 |
520 |
525 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Perlindungan Data Pribadi |
IK : % Indeks KAMI Dimensi Perlindungan Data Pribadi |
Persen |
Formulasi : 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑙𝑖𝑛𝑑𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑏𝑎𝑑𝑖 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑟𝑙𝑖𝑛𝑑𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑝𝑟𝑖𝑏𝑎𝑑𝑖 x 100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
52 |
52 |
57 |
62 |
67 |
72 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Masyarakat tentang Perlindungan Data Pribadi |
IK : % Penurunan Pengaduan Insiden Cyber |
Persen |
Persentase Penurunan Pengaduan Insiden Cyber = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛 𝑠𝑖𝑏𝑒𝑟 /𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛 𝑠𝑖𝑏𝑒𝑟 x100 |
Diskominfo Majalengka |
50 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kerangka Kerja Keamanan Informasi |
IK : % Indeks KAMI Dimensi Kerangka Kerja |
Persen |
Persentase Indeks KAMI Dimensi Kerangka Kerja = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 x 100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Deteksi Insiden Cyber |
IK : % Potensi Insiden Cyber yang Terdeteksi Dini |
Persen |
Persentase Potensi Insiden Cyber yang Terdeteksi Dini = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜 x100 |
DInas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Aset Sistem Elektronik Tidak Mudah Ditembus Serangan Cyber |
IK : % Indeks KAMI Dimensi Aset Sistem Elektronik |
Persen |
Persentase Indeks KAMI Dimensi Aset Sistem Elektronik = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑎𝑠𝑒𝑡 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑎𝑠𝑒𝑡 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘 x100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sistem Keamanan Aset Elektronik Upgrade |
IK : % Sistem Elektronik Perangkat Daerah yang Upgrade |
Persen |
Persentase Sistem Elektronik Perangkat Daerah yang Upgrade = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑡𝑒𝑘𝑛𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑎𝑚𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑡𝑒𝑘𝑛𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑎𝑚𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 x100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
83 |
88 |
93 |
98 |
99 |
|
|
+ |
118 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatkannya Keterbukaan Informasi Publik |
Indeks Keterbukaan Informasi Publik |
Nilai |
80% nilai saq+20% nili uji publik= 100
Berdasarkan Undang-undang Nomor ; 14
Tahun 2008 Keterbukaan Informasi Publik
dan peraturan pelaksanaannya menetapkan
standar petunjuk teknis standar layanan
informasi Publik diperlukan Kualifikasi
berdasarkan Tolok Ukur ditetapkan oleh
Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat tentang
Hasil Monitoring dan Evaluasi dan
Penerapan Keterbukaan Informasi Publik |
Badan Publik Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat |
|
Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). |
Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa |
80 |
80 |
80.25 |
81 |
81.15 |
81.5 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika |
IK: Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah, Nilai SAKIP Perangkat Daerah, Nilai IKM Perangkat Daerah |
Persen |
Indeks RB = Nilai RB General + Nilai RB Tematik. |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
60 |
60 |
60 |
62 |
65 |
68 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
IK : % Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
Persentase Nilai SAKIP = Nilai SAKIP aktual / Nilai Maksimal x100
Nilai SAKIP = Rata-rata dari:
Perencanaan Kinerja (30%)
Pengukuran Kinerja (30%)
Pelaporan Kinerja (15%)
Evaluasi Internal (25%) |
menpan RB |
80 |
80 |
80.25 |
81 |
81.15 |
81.5 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
% Realiasi APBD |
Persen |
Persentase Realisasi APBD = Jumlah Realisasi Anggaran Perangkat Daerah / Jumlah Anggaran yang tersedia x 100 |
Keuangan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
IK :% TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
Persentase Tindak Lanjut TLHP BPK = Jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan BPK yang telah ditindaklanjuti / Jumlah seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan BPK x100
Persentase TLHP APIP = umlah rekomendasi hasil pemeriksaan APIP yang telah ditindaklanjuti / Jumlah seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan APIP x100 |
BPK dan Inspektorat |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
IK : % Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
Persentase BMD tertib administrasi = Jumlah BMD yang tertib administrasi / Jumlah Seluruh BMD x100
BMD yang tertib administrasi" adalah barang milik daerah yang pengelolaan administrasinya lengkap dan sesuai ketentuan (tercatat, terdokumentasi, dan sesuai standar pengelolaan aset daerah).
"Jumlah seluruh BMD" adalah total barang milik daerah yang dimiliki oleh perangkat daerah atau pemerintah daerah |
BKAD |
80 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
IK : % Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
Persentase Kebutuhan BMD Terpenuhi = Jumlah Barang Milik Daerah yang Terpenuhi Kebutuhannya / Jumlah Kebutuhan Barang Milik Daerah x100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
80 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
IK : % Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Persentase BMD dalam Kondisi Baik = Jumlah BMD yang dalam kondisi baik / Jumlah Seluruh BMD x100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
IK: persentase Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Persen |
Indeks Profesionalitas ASN=i=1∑n(bi×si)
b
i
b
i
adalah bobot dari indikator ke-
i
i, seperti kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin.
s
i
s
i
adalah skor atau nilai yang diperoleh pada indikator ke-
i
i.
n
n adalah jumlah indikator yang diukur.
Rumus ini menggabungkan beberapa dimensi penilaian untuk mencerminkan profesionalitas keseluruhan ASN secara kuantitatif. Nilai indeks ini kemudian dikategorikan ke dalam tingkatan profesionalitas, antara lain:
Sangat Tinggi: 91–100
Tinggi: 81–90
Sedang: 71–80
Rendah: 61–70
Sangat Rendah: ≤60 |
Surabi Prov Jabar |
100 |
90 |
90 |
92 |
93 |
94 |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
IK: Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Persen |
(Nilai Pengawasan Kearsipan Eksternal×60%)+(Nilai Pengawasan Kearsipan Internal×40%)
Untuk Nilai Pengawasan Kearsipan Internal sendiri, pembobotannya terdiri dari:
Pengawasan Sistem Kearsipan Internal (40%)
Pengawasan Pengelolaan Arsip Aktif (60%)
Nilai hasil pengawasan internal merupakan akumulasi dari nilai-nilai verifikasi bukti, kondisi lapangan, dan uji petik oleh tim pengawas internal. Nilai ini kemudian disampaikan dan diverifikasi untuk penetapan akhir oleh pimpinan perangkat daerah.
Kategori Nilai Audit Kearsipan Internal berdasarkan skala nilai:
90–100: AA (Sangat Memuaskan)
80–90: A (Memuaskan)
70–80: BB (Sangat Baik)
60–70: B (Baik)
50–60: CC (Cukup)
30–50: C (Kurang)
0–30: D (Sangat Kurang) |
arsip nasional Republik Indonesia |
100 |
70 |
75 |
80 |
82 |
85 |
+ |
9 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
IK: % Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi = Jumlah Prasarana dan Sarana yang Terpenuhi / Jumlah Kebutuhan Sarana dan Prasarana x100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
IK: % Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Persen |
SKM =(∑(Nilai Rata-rata Unsur×Bobot Unsur)/∑Bobot)×25
Keterangan:
Nilai Rata-rata Unsur = nilai rata-rata persepsi masyarakat terhadap tiap unsur pelayanan.
Bobot Unsur = bobot pentingnya unsur pelayanan dalam survei, biasanya jumlah total bobot adalah 1.
Faktor 25 digunakan untuk mengkonversi skala nilai ke rentang 0–100
Nilai SKM yang diperoleh kemudian dikategorikan dalam mutu pelayanan dengan rentang klasifikasi seperti:
88,31 – 100: Sangat Baik (A)
76,61 – 88,30: Baik (B)
65,00 – 76,60: Kurang Baik (C)
25,00 – 64,99: Tidak Baik (D) |
Permen PANRB No. 14 Tahun 2017 |
94.87 |
94 |
94.5 |
95 |
95 |
95 |
+ |
11 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
IK: % Unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
Persentase Kebutuhan Pelayanan Terpenuhi = Jumlah Unit Kerja yang Kebutuhan Pelayanannya Terpenuhi / Jumlah total unit kerja x100 |
Dinas Komuniksasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
12 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
IK: Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi = Jumlah Pengakses Akhir−Jumlah Pengakses Awal / Jumlah Pengakses Awal x100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
IK: Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
Persentase Pelayanan Surat Menyurat Tepat Waktu = Jumlah Surat yang Ditindaklanjuti Tepat Waktu / Jumlah Total Surat yang diterima x100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
IK: Persentase Dokumen
Perencanaan dan Pelaporan
yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai ketentuan = Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan / Jumlah Total Dokumen Perencanaan dan Pelaporan x100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
15 |
Meningkatnya kualitas implementasi RB Perangkat Daerah |
IK: Persentase
peningkatan nilai RB
Perangkat Daerah |
Persen |
Persentase Peningkatan Nilai RB = Nilai RB Perangkat Daerah Tahun Terkini−Nilai RB Tahun Sebelumnya / Nilai RB tahun sebelumnya x 100 |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
58 |
60 |
60 |
62 |
65 |
68 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Pelayanan Informasi |
IK: % IKM pelayanan Informasi Publik |
Persen |
Persentase IKM Pelayanan Informasi Publik = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah permohonan informasi yang terlayani
total keseluruhan permohonan informasi yang terlayani dari berbagai kanal
2. Jumlah permohonan informasi yang masuk
total keseluruhan permohonan informasi yang masuk dari berbagai kanal. |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
90 |
90.05 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penyebarluasan Informasi Publik |
IK : % Informasi Publik yang Terpublikasi |
Persen |
Persentase Informasi Publik yang Terpublikasi = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖/𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah informasi yang terpublikasi
total keseluruhan informasi yang terpublikasi dari berbagai kanal
2. Jumlah informasi yang ada
total keseluruhan informasi yang ada dari berbagai kanal. |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kemitraan Penyebarluasan Informasi |
iIK : % Informasi yang disebarkan oleh mitra sesuai standar |
Persen |
Persentase Informasi yang Disebarkan oleh Mitra sesuai Standar = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑠𝑒𝑏𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛 𝑜𝑙𝑒ℎ 𝑚𝑖𝑡𝑟a / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah informasi yang Disebarkan oleh Mitra
total keseluruhan informasi yang disebarkan oleh Mitra sesuai standar
2. Jumlah informasi yang ada
total keseluruhan informasi yang ada . |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan melalui quick response sistem |
IK : % PD Pelaporan Kedaruratan yang Terinformasikan kepada Perangkat Daerah |
Persen |
Persentase Pelaporan Kedaruratan yang Terinformasikan kepada PD = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑑𝑎𝑟𝑢𝑟𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑑𝑎𝑟𝑢𝑟𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x 100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah pelaporan kedaruratan yang ditindaklanjuti
total keseluruhan pelaporan kedaruratan yang ditindaklanjuti oleh perangkat daerah
2. Jumlah pelaporan kedaruratan yang masuk
total keseluruhan pelaporan kedaruratan yang masuk dari call center 112. |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan melalui SP4N Lapor |
IIK : % Pengaduan yang Terinformasikan kepada Perangkat Daerah |
Persen |
Persentase Pengaduan yang Terinformasikan kepada PD = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑃𝐷 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah pengaduan Terinformasikan kepada PD
total keseluruhan pengaduan yang Terinformasikan kepada PD
2. Jumlah pengaduan yang masuk
total keseluruhan pengaduan yang masuk dari SP4N Lapor. |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
IK : % Pengaduan yang Ditindaklanjuti |
Persen |
persentase Pengaduan yang Ditindaklanjuti = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x 100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti
total keseluruhan pengaduan yang ditindaklanjuti oleh perangkat daerah
2. Jumlah pengaduan yang masuk
total keseluruhan pengaduan yang masuk dari SP4N Lapor dan call center 112. |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Mj |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah |
IK: Persentase Belanja PDN Dinas Komunikasi dan Informatika |
Persen |
Persentase Belanja PDN : Belanja Pemerintah Daerah Netto/Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) x100 |
Dinas Komunikasi dan Inforamtika Kab.Majalangka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
IK: Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
Persentase Dokumen Pengadaan PDN = Jumlah Nilai Dokumen Pengadaan yang Berspesifikasi PDN / Jumlah Nilai Total Dokumen Pengadaan x 100
Nilai Dokumen dengan Spesifikasi PDN = total nilai anggaran dokumen pengadaan yang mensyaratkan atau menggunakan produk dalam negeri,
Total Nilai Dokumen Pengadaan = keseluruhan nilai anggaran dokumen pengadaan dalam periode tertentu.
Rumus ini mengukur tingkat pemenuhan penggunaan produk dalam negeri dalam dokumen pengadaan barang/jasa oleh perangkat daerah sesuai regulasi TKDN minimal 25% atau ketentuan terkait Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. |
Kementerian Perindustrian |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
+ |
119 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Terintegrasinya SPBE yang Mendorong Pelayanan Publik lebih Cepat dan Efisien |
Indeks Kematangan SPBE |
Nilai |
INDEKS SPBE = Σ NDj X BDj
Penjelasan Komponen:
1. Σ (Sigma): Melambangkan penjumlahan.
2. NDj (Nilai Indeks Domain ke-j): Ini adalah nilai yang diperoleh dari tingkat kematangan atau pencapaian setiap domain SPBE yang dievaluasi yaitu:
- Domain Kebijakan SPBE,
- Domain Tatakelola SPBE,
- Domain Manajemen SPBE dan,
- Domain Layanan SPBE
3. BDj (Bobot Domain ke-j): Ini adalah bobot yang diberikan pada setiap domain dalam perhitungan Indeks SPBE, menentukan seberapa besar pengaruh setiap domain terhadap nilai keseluruhan. Rincian bobot tiap domain sebagai berikut:
- Bobot Domain Kebijakan SPBE sebesar 13%,
- Bobot Domain Tatakelola SPBE sebesar 25%,
- Bobot Domain Manajemen SPBE sebesar 16,5% dan,
- Bobot Domain Layanan SPBE sebesar 45,5%. |
MENPAN-RB |
|
Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. |
Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa |
3 |
3.5 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.8 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Layanan Publik Berbasis Elektronik |
IK : % Nilai SPBE Layanan Publik Berbasis Elektronik |
Persen |
Persentase Layanan Publik Berbasis Elektronik =(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘 𝑏𝑒𝑟𝑏𝑎𝑠𝑖𝑠 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘) / (𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝐷𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ) ×100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah layanan pubik berbasis elektronik
Semua layanan publik Perangkat Daerah yang pengelolaanya sudah berbasis elektronik
2. Jumlah layanan publik Perangkat Daerah
Jumlah layanan publik yang diselenggarakan oleh Perangkat Daerah |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
60 |
6 |
7 |
80 |
90 |
95 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan SPBE |
IK : % Kebijakan SPBE yang Berkualitas |
Persen |
persentase Kebijakan SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑏𝑖𝑗𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑘𝑒𝑏𝑖𝑗𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah indikator kebijakan SPBE yang memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5
Semua Indikator pada Domain Kebijakan Indeks SPBE yang telah memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 berdasarkan Laporan hasil evaluasi SPBE.
2. Jumlah indikator kebijakan SPBE
Semua indikator yang ada pada domain kebijakan Indeks SPBE |
Laporan hasil evaluasi SPBE |
50 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola SPBE |
IK : % Tata Kelola SPBE yang Berkualitas |
Persen |
persentase Tata Kelola SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟𝑇𝑎𝑡𝑎 𝐾𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 /𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑡𝑎𝑡𝑎 𝑘𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah indikator tata kelola SPBE yang memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5
Semua Indikator pada Domain Tata Kelola Indeks SPBE yang telah memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 berdasarkan Laporan hasil evaluasi SPBE.
2. Jumlah indikator Tata Kelola SPBE
Semua indikator yang ada pada domain Tata kelola Indeks SPBE |
Laporan hasil evaluasi SPBE |
50 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Implementasi Manajemen SPBE |
IK : % Implementasi Manajemen SPBE yang,Berkualitas |
Persen |
persentase Impelementasi Manajemen SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑗𝑒𝑚𝑒𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑗𝑒𝑚𝑒𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah indikator Manajemen SPBE yang memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5
Semua Indikator pada Domain Manajemen Indeks SPBE yang telah memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 berdasarkan Laporan hasil evaluasi SPBE.
2. Jumlah indikator Manajemen SPBE
Semua indikator yang ada pada domain Manajemen Indeks SPBE |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
50 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
|
|
+ |
120 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatnya Kualitas Statistik Sektoral dalam rangka Penyelenggaraan Pemerintah Daerah |
Indeks Pembangunan Statistik |
Nilai |
𝐼𝑛𝑑𝑒𝑘𝑠 𝑃𝑒𝑚𝑏𝑎𝑛𝑔𝑢𝑛𝑎𝑛 𝑆𝑡𝑎𝑡𝑖𝑠𝑡𝑖𝑘=∑_(𝑘=1)^𝐾▒〖〖𝐵𝑜𝑏𝑜𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑎𝑖𝑛〗_𝑘 ×〖𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝐷𝑜𝑚𝑎𝑖𝑛〗_𝑘 〗
Penjelasan Komponen:
K adalah Banyaknya domain penilaian;
Bobot Domain k adalah nilai bobot domain ke-k;
Nilai Domain k adalah nilai indeks domain ke-k;
Perhitungan IPS = ( Jumlah Nilai x Bobot Nilai ) / Jumlah SKS |
Badan Pusat Statistik |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
2.8 |
2.8 |
2.8 |
2.85 |
2.9 |
2.95 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Data Sektoral |
IK : % Pemanfaatan Data Sektoral yang Dimanfaatkan |
Persen |
Persentase pemanfaatan data sektoral : 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑚𝑎𝑛𝑓𝑎𝑎𝑡𝑘𝑎𝑛 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎 x 100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah Data Sektoral yang tersedia
Semua dataset yang sudah dihimpun/ disediakan instansi.
2. Jumlah Data Sektoral yang dimanfaatkan
Dataset yang benar-benar dimanfaatkan dalam proses perencanaan, kebijakan, pengambilan keputusan, atau layanan publik. |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Data dan Informasi Sektoral Valid dan Mutakhir |
IK : % Data dan Informasi Sektoral yang Valid dan Mutakhir |
Persen |
persentase data dan informasi sektoral valid dan mutakhir = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑣𝑎𝑙𝑖𝑑 𝑑𝑎𝑛 𝑚𝑢𝑡𝑎𝑘ℎ𝑖𝑟/𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖ℎ𝑖𝑚𝑝𝑢𝑛 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah Data dan Informasi Sektoral yang Valid dan Mutakhir
Jumlah dataset yang telah diverifikasi (tidak ada kesalahan atau inkonsistensi), memiliki sumber yang sah, diperbarui sesuai periode yang ditetapkan (misalnya tahunan, triwulan, bulanan).
2. Total Data dan Informasi Sektoral yang Dihimpun
Total keseluruhan dataset sektoral yang dikelola/dimiliki oleh instansi |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Publikasi Data Sektoral |
IK : % Publikasi Data Sektoral |
Persen |
persentase publikasi data sektoral = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛/𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah Data Sektoral yang Dipublikasikan
Dataset sektoral yang sudah tersedia untuk publik di portal data atau sistem satu data (opendata.majalengkakab.go.id), dilengkapi dengan metadata, dan dapat diakses oleh pengguna data (publik atau internal instansi).
2. Jumlah Data Sektoral yang Tersedia
Dataset yang sudah siap digunakan (sudah melalui proses verifikasi, validasi, dan quality control), tetapi belum tentu semuanya dipublikasikan. (satudata.majalengkakab.go.id |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
+ |
121 |
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan |
Meningkatnya Kualitas Perumahan dan Kawasan Permukiman. |
Persentase Rumah Tangga Hunian Layak. |
Persen |
Jumlah rumah layak huni dibagi jumlah rumah dikali 100%. |
Dokumen Renstra DPKPP Tahun 2024-2026 |
|
- |
- |
97.04 |
97.56 |
98.11 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jaringan drainase |
Persentase peningkatan jaringan drainase |
Persen |
- |
- |
70.17 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan drainase |
Persentase drainase yang terbangun sesuai standar |
Persen |
- |
- |
70.17 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Korban bencana mendapatkan rumah layak |
Persentase korban bencana yang mendapatkan bantuan |
Persen |
(Jumlah Rumah Korban Bencana yang mendapat bantuan : Jumlah Rumah Korban Bencana Keseluruhan)*100 |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan |
Persentase rumah korban bencana yang terbangun sesuai standar |
Persen |
(Jumlah Rumah Korban Bencana terbangun Sesuai Standar: Jumlah Rumah Korban Bencana Seluruhnya)*100 |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Tertatanya kawasan kumuh |
Persentase kawasan kumuh yang tertata |
Persen |
(Luasan Kumuh yang ditangani : jumlah total luasan kumuh yang ada di SK) *100 |
Dinas PKPP |
33.33 |
9.2 |
11.2 |
13.2 |
15.2 |
17.2 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan kawasan kumuh |
Persentase peningkatan kawasan kumuh yang terbangun |
Persen |
(Jumlah Rumah Korban Bencana yang mendapat bantuan : Jumlah Rumah Korban Bencana Keseluruhan)*100 |
Dinas PKPP |
7.2 |
7.2 |
9.2 |
11.2 |
13.2 |
15.2 |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan kawasan kumuh |
Persentase masyarakat yang aktif dalam pembangunan kawasan kumuh |
Persen |
(Jumlah partisipasi masyarakat dalam membangun kawasan kumuh/Jumlah Seluruh masyarakat di kawasan Kumuh x 100% ) |
Dinas PKPP |
7.2 |
7.2 |
9.2 |
11.2 |
13.2 |
15.2 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya jaringan jalan lingkungan |
Persentase peningkatan jaringan jalan lingkungan |
Persen |
(Jumlah panjang jalan lingkungan yang ditangani / Total jumlah panjang jalan lingkungan yang perlu ditangani) x 100% |
Dinas PKPP |
85.65 |
85.75 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan jalan lingkungan |
Persentase jalan yang terbangun sesuai standar |
Persen |
(Jumlah panjang jalan lingkungan yang sudah ditangani / Total jumlah panjang jalan lingkungan yang perlu ditangani) x 100% |
Dinas PKPP |
85.65 |
85.75 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya infrastruktur air minum |
Persentase kebutuhan infrastruktur air minum yang terpenuhi |
Persen |
(Jumlah infrastruktur air bersih yang dipenuhi/ Total jumlah Kepala Keluarga) x 100%) |
Dinas PKPP |
80.75 |
80.9 |
81.1 |
81.4 |
81.75 |
81.9 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan sarana dan prasarana air minum |
Persentase sarana dan prasarana air minum yang terbangun sesuai standar |
Persen |
(Jumlah infrastruktur air bersih yang dipenuhi/ Total jumlah Kepala Keluarga) x 100%) |
Dinas PKPP |
80.75 |
80.8 |
81.1 |
81.4 |
81.75 |
81.9 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya jaringan drainase |
Persentase peningkatan jaringan drainase |
Persen |
(Jumlah jaringan drainase yang dibangun / Total jumlah kebutuhan drainase yang harus dibangun) x 100% |
Dinas PKPP |
70.17 |
70.22 |
70.23 |
70.24 |
70.25 |
70.26 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan drainase |
Persentase drainase yang terbangun sesuai standar |
Persen |
(Jumlah jaringan drainase yang dibangun / Total jumlah kebutuhan drainase yang harus dibangun) x 100% |
Dinas PKPP |
70.17 |
70.22 |
70.23 |
70.24 |
70.25 |
70.26 |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pengolahan air limbah |
Persentase permohonan pengolahan air limbah yang terlayani sesuai standar |
Persen |
(Jumlah sarana pengelolaan air limbah yang dipenuhi/ Total jumlah Kepala Keluarga) x 100%) |
Dinas PKPP |
70.17 |
70.22 |
70.23 |
70.24 |
70.25 |
70.26 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan sarana dan prasarana air limbah |
Persentase sarana dan prasarana air limbah yang terbangun sesuai standar |
Persen |
(Jumlah sarana pengelolaan air limbah yang dipenuhi/ Total jumlah Kepala Keluarga) x 100%) |
Dinas PKPP |
70.17 |
70.22 |
70.23 |
70.24 |
70.25 |
70.26 |
|
+ |
8 |
Meningkatnya pemanfaatan PSU |
Persentase PSU Perumahan yang dimanfaatkan |
Persen |
( Jumlah PSU Perumahan yang Dimanfaatkan : Jumlah PSU keseluruhan) *100 |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya PSU Perumahan |
Persentase kebutuhan PSU yang terpenuhi |
Persen |
(Jumlah lokasi PSU Perumahan yang diserahkan : target tahunan)*100 |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pembebasan lahan |
Persentase permohonan pembebasan lahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
(Jumlah permohonan pembebasan lahan yang terlayani sesuai standar : Jumlah permohonan pembebasan lahan keseluruhan )*100 |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pembebasan lahan sesuai ketentuan |
Persentase permohonan pembebasan lahan sesuai ketentuan |
Persen |
(Jumlah pembebasan lahan yang terlayani : Jumlah permohonan pembebasan lahan keseluruhan)*100 |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
46 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
78 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
- |
- |
89.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Nilai |
- |
- |
61 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi. |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
- |
- |
93 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Nilai |
- |
- |
61 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
- |
- |
79 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
11 |
Perumahan memenuhi standar bangunan |
Persentase perumahan yang memenuhi standar bangunan dan perumahan |
Persen |
(Pengembang perumahan yang mengajukan PBG : siteplane yang di sahkan ) * 100 |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan perumahan |
Persentase permohonan site plan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
(Pengembang perumahan yang mengajukan PBG : siteplan yang disahkan)*100 |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
12 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah |
Persentase Belanja PDN Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
122 |
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Majalengka yang Berdampak Untuk Mewujudkan Hasil yang Berkesinambungan |
Nilai Komponen Perencanaan Kinerja pada Penilaian SAKIP Kabupaten |
Poin |
Komponen Perencanaan Kinerja yang meliputi Aspek Penilaian Ketersediaan, Kualitas dan pemanfaataan Dokumen Perencanaan 6% Ketersediaan + 9% Kualitas + 15 % Pemanfaatan |
Menpan RB |
|
Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
23.5 |
23.07 |
23.11 |
23.15 |
23.19 |
23.23 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Perencanaan Pembangunan Daerah Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Pemerintah Daerah |
Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka |
Nilai |
Rata-rata nilai kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
11.11 |
11.61 |
12.11 |
12.61 |
13.11 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah |
Nilai |
Rata-rata Nilai Kebermanfaatan Perencanaan Kinerja Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Kabupaten |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
11.11 |
11.61 |
12.11 |
12.61 |
13.11 |
+ |
2 |
Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten |
Tingkat Keselarasan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten |
Nilai |
Rata-rata Nilai Kebermanfaatan Perencanaan Kinerja Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
11.11 |
11.61 |
12.11 |
12.61 |
13.11 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunaan Daerah Kabupaten |
Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten |
Nilai |
Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
11.11 |
11.61 |
12.11 |
12.61 |
13.11 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Analisis Data dan Informasi Daerah |
Persentase Dokumen Analisis Data dan Informasi Daerah |
Nilai |
Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
11.11 |
11.61 |
12.11 |
12.61 |
13.11 |
|
+ |
2 |
Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai Pemanfaataan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai |
Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
10.21 |
10.51 |
10.81 |
11.11 |
11.41 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai |
Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Perencanaan Lingkup Bidang PPM |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
10.21 |
10.51 |
10.81 |
11.11 |
11.41 |
+ |
2 |
Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Bidang PPM |
Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang PPM |
Persen |
Keselarasan dokumen perencanaan |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan pembangunan Daerah kabupaten Bidang PPM |
Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang PPM yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang PPM yang sesuai ketentuan |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
|
+ |
3 |
Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai |
Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang SDA |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
13.78 |
13.98 |
14.18 |
14.38 |
14.58 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai |
Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Perencanaan Lingkup Bidang PSDA |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
13.78 |
13.98 |
14.18 |
14.38 |
14.58 |
+ |
2 |
Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Tematik Pembanguan Pusat, Provinsi, dan Kabupaten Bidang PSDA |
Persentase Keselarasan Perencanaan Tematik Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang PSDA |
Persen |
Keselarasan dokumen perencanaan tematik |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang PSDA |
Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang PSDA |
Persen |
Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang PSDA |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
|
+ |
4 |
Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai Pemanfaataan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Nilai |
Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
13 |
13.3 |
13.6 |
13.9 |
14.2 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daera Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Nilai |
Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Perencanaan Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
13 |
13.3 |
13.6 |
13.9 |
14.2 |
+ |
2 |
Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Bidang Infrstruktur dan Kewilayahan |
Presentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Persen |
Keselaran dokumen perencanaan |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan pembangunan Daerah Kabupaten Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Persen |
Dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan yang terasistensi |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
|
+ |
5 |
Meningkatkan Kualitas Tatakelola Penyelengaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sekretariat |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
74.2 |
60 |
60.5 |
61 |
61.5 |
62 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
Nilai dimensi perencanaan, pengukuran, pelaporan dan evaluasi internal PD |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
74.2 |
84.6 |
84.7 |
84.8 |
84.9 |
85 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat waktu |
Persentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
Jumlah ASN yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang Menjadi SP2D Tepat Waktu |
Persen |
jumlah SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang Terpenuhi Kewajiban Pembayarannya |
Persen |
Jumlah kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan Yang Disusun Tepat Waktu |
Persen |
Jumlah laporan keuangan yang disusun tepat waktu |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Jumlah Aset Yang Tercatat |
Persen |
Persentase Aset Yang tercatat |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Jumlah Aset Yang Tercatat |
Persen |
Persentase aset yang tercatat |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian,Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang Tertangani Layanan Kepegawian Tepat Waktu |
Persen |
Jumlah ASN yang Tertangani Layanan Kepegawaian Tepat Waktu |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai Yang Mengikuti Pengembangan Kompentensi |
Persen |
Jumlah ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik |
Persen |
Peralatan dan perlengkapan kantor yang tersedia |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Unit Kerja Yang Terlayani Jasa Keamanan dan Kebersihan |
Persen |
Jumlah unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian,Umum dan Kehumasan |
Persentase Permohonan Data dan Informasi yang Tertangani |
Persen |
Permohonan data dan informasi yang terpenuhi tepat waktu |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pelayanan Administrasi Surat Menyurat yang Tepat Waktu |
Persen |
Pelayanan administrasi surat menyurat yang tertangani tepat waktu |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase Peningkatan Nilai IKM |
Persen |
jumlah laporan IKM PD yang disusun |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Persen |
Persentase Survey Kepuasan Masyarakat |
Rentra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
16 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
% TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
Jumlah Dokumen Bahan Tanggapan Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Pemeriksaan |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
17 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
% Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi |
Persen |
Jumlah Barang Milik Daerah PD yang mendapatkan penilaian |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
18 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang Terpenuhi |
Persen |
Jumlah kebutuhan sarana dan prasana yang terpenuhi |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
19 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office Driver, dan Komunikasi Terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Terpenuhi |
Persen |
Jumlah Bidang yang terpenuhi kebutuhan pelayanannya |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
20 |
Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
Jumlah orang yang mengakses media informasi PD |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
21 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Persen |
Jumlah pelayanan Publik yang menggunakan SPBE |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
22 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
Nilai Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Evaluasi Internal |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
84.6 |
84.7 |
84.8 |
84.9 |
85 |
+ |
23 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
% Realisasi APBD PD |
Persen |
Realiasasi APBD PD/Jumlah APBD PD |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
24 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah yang Terpenuhi |
Persen |
Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan terpelihara dan terbayarkan Pajaknya |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
25 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik |
Persen |
Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan terpelihara dan terbayarkan Pajaknya |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
26 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Persen |
Jumlah ASN yang terlayani administrasi kepegawaian |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
27 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearipan Internal PD |
Persen |
Persentase arsip yang terseleksi |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah |
Persentase Belanja PDN Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan |
Persen |
Jumlah Belanja PDN dibagi jumlah total belanja dikali 100% |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Pengawasan Pengadaan barang dan jasa bersepesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang bersepesifikasi PDN |
Persen |
jumlah pengadaan barang dan jasa PDN/ total jumlah pengadaan barang dan jasa PDN |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi PDN |
Persen |
Persentase pengadaan barang dan jasa PDN |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
+ |
123 |
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka |
Meningkatnya kualitas pengukuran kinerja pembangunan Majalengka yang dimanfaatkan dalam perbaikan perencanaan pembangunan daerah |
Nilai Komponen Pengukuran Kinerja pada Penilaian SAKIP Kabupaten |
Poin |
Komponen Pengukuran kinerja yang meliputi ketersediaan pedoman dan mekanisme pengumpulan data, kualitas data dan pemanfaatan data dalam proses pengambilan keputusan 9% Ketersediaan data + 30 % kualitas data + 5,5 % Pemanfaatan Data |
Menpan RB |
|
Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
20.5 |
20.6 |
21 |
22.9 |
23.69 |
24.48 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Pembangunan Daerah |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja |
Nilai |
Rata-rata nilai kebermanfatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
9.14 |
9.64 |
10.14 |
10.64 |
11.14 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan Dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai |
Rata-rata Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
11.73 |
12.03 |
12.33 |
12.63 |
12.93 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai |
Nilai Kebermanfaatan Dimensi Pengukuran Lingkup Bidang PPM |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
11.73 |
12.03 |
12.33 |
12.63 |
12.93 |
|
+ |
3 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan Dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai Pemanfaataan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai |
Rata-rata Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
11.72 |
11.92 |
12.12 |
12.32 |
12.52 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai |
Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Pengukuran Lingku Bidang PSDA |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
11.72 |
11.92 |
12.12 |
12.32 |
12.52 |
|
+ |
4 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan Dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Nilai |
Rata-rata Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
12.33 |
12.63 |
12.93 |
13.23 |
13.53 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan |
Nilai |
Nilai Kebermanfaatan Dimensi Pengukuran Lingkup Bidang Infrastuktur dan Kewilayahan |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
6 |
12.33 |
12.63 |
12.93 |
13.23 |
13.53 |
|
|
+ |
124 |
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Meningkatnya profesionalisme dan integritas ASN |
Nilai Sistem Merit |
Nilai |
Indikator Pengukuran dilakukan melalui kebijakan dan manajemen ASN yang
berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal-usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan |
• Peraturan Komisi Aparatur Sipil Negara Nomor 9 Tahun 2019 tentang Tata Cara Penilaian Mandiri Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
300 |
328.5 |
330 |
333.5 |
335.5 |
337.5 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Rencana Kebutuhan ASN sesuai dengan kebutuhan kinerja |
Persentase rencana kebutuhan yang sesuai dengan Anjab ABK |
Persen |
Jumlah Kebutuhan ASN / Jumlah Kebutuhan Semua Jabatan di Anjab ABK X 100% |
Kepbup Nomor 293 Tahun 2024 Tentang Hasil Anjab ABK |
90 |
91 |
92 |
93 |
93 |
94 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai |
- |
- |
38 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pengadaan Pegawai sesuai kebutuhan kinerja |
Persentase terisinya kebutuhan formasi oleh ASN hasil seleksi |
Persen |
Jumlah ASN hasil Seleksi / Jumlah Total Formasi X 100% |
Kepmenpan RB Tentang Penetapan kebutuhan ASN di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Majalengka |
90 |
91 |
92 |
93 |
94 |
95 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pensiun |
Persentase permohonan pensiun yang terlayani tepat waktu |
Persen |
Jumlah SK Pensiun Terbit / Jumlah ASN Pensiun X 100% |
SOP Pemberhentian ASN |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan sistem informasi |
Nilai Kriteria Kualitas Sistem Informasi |
Nilai |
- |
- |
19 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas sistem informasi |
Persentase pelayanan kepegawaian yang memanfaatkan sistem informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Evaluasi Kinerja dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja |
Nilai Kriteria Kualitas Evaluasi Kinerja |
Nilai |
- |
- |
72.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja |
Persentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai Kriteria Kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai |
- |
- |
35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penerapan budaya berakhlak ASN |
Persentase PD yang ASN nya menerapkan budaya berkhlak |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai aturan |
Persentase PNS yang mendapatkan layanan penggajian, pengharagaan dan disiplin sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi manajemen talenta |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir, dimensi manajemen talenta |
Nilai |
- |
- |
62.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta JF |
Persentase kebijakan transformasi jabatan fungsional yang diterapkan |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta |
Persentase kebijakan Manajemen Talenta yang diterapkan |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai Kriteria Kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai |
- |
- |
27.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat |
Persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Promosi mutasi berdasarkan kompetensi kualifikasi dan kinerja |
Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kompetensi teknis |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis |
Persen |
- |
- |
65 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kompetensi manajerial |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan lanjutan |
Persentase permohonan pelayanan pendidikan yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Nilai Reformasi Birokrasi (RB) General Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realiasi APBD PD |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Poin |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Nilai |
- |
- |
73 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Poin |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah |
Persentase Belanja PDN BKPSDM |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
125 |
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka |
Meningkatnya Inovasi dan Hasil Kelitbangan yang Bermanfaat |
Indeks Inovasi Daerah |
Poin |
Rata rata Estiminasi skor kematangan inovasi perangkat daerah dibagi jumlah inovasi perangkat daerah yang dilaporkan pada indeks inovasi daerah x 100 |
BPP Kemendagri |
|
Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
55 |
55.3 |
55.45 |
55.6 |
55.75 |
55.9 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Perencanaan Pembangunan Inovatif |
Inovasi Daerah bermutu |
Persen |
Persentase Usulan Inovasi Perangkat Daerah yang terverifikasi |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
65 |
49.43 |
49.93 |
50.43 |
50.93 |
51.43 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Tata Kelola Inovasi Perangkat Daerah |
Presentase Usulan Inovasi Perangkat Daerah yang terverifikasi |
Persen |
Jumlah Usulan Inovasi PD yg terverifikasi/total jumlah usulan inovasi PD |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
60 |
59.43 |
59.93 |
60.43 |
60.93 |
61.43 |
|
+ |
2 |
Perencanaan Pembangunan Berbasis kajian Hasil Penelitian |
Presentase Kajian yang Dimanfaatkan Dalam Dokumen Perencanaan |
Persen |
Jumlah kajian yang dimanfaatkan dalam dokumen perencanaan / total jumlah kajian yang ada dikali 100 |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan |
Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan yang Memenuhi Standar |
Persen |
Dokumen Penelitian Bidang Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan yang memenuhi standar |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Ekonomi dan Pembangunan |
Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Bidang Ekonomi dan Pembangunan yang memenuhi Standar |
Persen |
Dokumen Penelitian yang memenuhi standar |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas Tata Kelola Penilaian Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) |
Persentase Pemenuhan Eviden Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) |
Persen |
Eviden Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) yang terpenuhi |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
|
|
+ |
126 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja |
Persentase pencari kerja terdaftar yang ditempatkan |
Persen |
Pencari kerja yang ditempatkan dibagi pencari kerja yang terdaftar dikali 100 |
Dinas Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
- Dinas Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
|
- |
- |
25 |
98 |
35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pencari Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi |
Persentase peningkatan tenaga kerja yang meningkat kompetensinya |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Peran Lembaga Pelatihan Swasta |
Persentase peningkatan lembaga pelatihan swasta yang terakreditasi |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri |
Persentase Pencari Kerja Terdaftar yang Ditempatkan di Dalam dan Luar Negeri |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemagangan Dalam dan Luar Negeri |
Persentase peningkatan Pencari Kerja yang menjadi Peserta Magang |
Persen |
- |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Daya Saing, Kompetensi, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
Persentase Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
Persen |
- |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kesempatan Kerja |
Persentase penigkatan lowongan kerja |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja |
Persentase Penurunan Kasus Perselisihan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Jaminan Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS/JKN |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja |
Persentase Perusahaan yang Sudah Menerapkan UMK |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Hak dan Kewajiban Perusahaan dan Tenaga Kerja Terpenuhi |
Persentase Perusahaan yang memenuhi hak dan kewajiban tenaga kerja |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Perusahaan yang Menerapkan Skala Upah |
Persentase Peningkatan Perusahaan yang Sudah Menerapkan Skala Upah |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Poin |
- |
- |
84.2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
127 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Kualitas Koperasi |
Persentase koperasi yang berkualitas |
Persen |
Jumlah koperasi yang melakukan RAT dibagi jumlah koperasi aktif dikali 100 |
Dinas Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
|
- |
- |
40 |
42 |
45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Ekspansi Usaha |
Persentase Koperasi yang Berekspansi usaha |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kemitraan Koperasi |
Persentase koperasi yang bermitra |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Produktivitas Koperasi |
Persentase peningkatan volume usaha Koperasi |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya SDM Koperasi |
Persentase SDM Koperasi yang bersertifikat kompetensi |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
128 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya daya saing sumber daya dan produk lokal UMKM |
Persentase Usaha Mikro yang menjadi Wirausaha |
Persen |
Jumlah UMKM yang memiliki NIB dibagi jumlah seluruh pelaku UMKM dikali 100 |
Hasil Pendataan Lengkap Kemenkop UKM RI dan Dinas PMPTSPS |
|
- |
- |
30 |
35 |
40 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pertumbuhan UKM |
Persentase Peningkatan UKM Baru |
Persen |
- |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya UKM yang Memiliki NIB (Nomor Induk Berusaha) |
Persentase Peningkatan UKM yang Memiliki NIB |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan tentang UKM |
Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina Tentang Wirausaha |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Daya Saing Produk UKM |
Persentase peningkatan Produk UKM Yang Masuk Pasar Modern |
Persen |
- |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya SDM UKM |
Persentase peningkatan UKM yang mengikuti Pelatihan |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Akses Pemasaran |
Persentase peningkatan Produk Unggulan UKM yang memiliki akses pemasaran |
Persen |
- |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya sarana dan prasarana UMKM |
Persentase peningkatan sarana dan prasarana UMKM |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
129 |
Kecamatan Kasokandel |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Hasil Survey SKM |
|
- |
- |
82.2 |
84 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
84 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
130 |
Kecamatan Banjaran |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Hasil SKM Kecamatan Banjaran |
- H. WAWAN KURNIAWAN, S.Sos., M.T.
|
- |
- |
83 |
85 |
88 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
131 |
Kecamatan Malausma |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Sasaran Strategis Kecamatan Malausma adalah Indeks Kepuasan Masyarakat dengan target tahun 2025 adalah 85,10 |
Kecamatan Malausma |
|
- |
- |
85 |
85.1 |
85.3 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Poin |
- |
- |
71.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilas SAKIP PD |
Poin |
- |
- |
71.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
132 |
Kecamatan Rajagaluh |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan berkualitas |
IKM |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Olahan Kecamatan Rajagaluh |
|
- |
- |
83.47 |
84 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
71.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
133 |
Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah |
Meningkatnya kualitas pelayanan adminsitratif legislasi, pengawasan dan penganggaran. |
IKM DPRD |
Nilai |
Sekretariat DPRD |
IKM = Nilai Persepsi per Unsur / Total Nilai Unsur yang Terisi X Nilai Penimbang |
|
- |
- |
86.24 |
86.75 |
87.04 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya tata kelola kualitas pemerintahan bidang Sekretariat DPRD |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah |
Persentase Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah |
Persen |
ukuran untuk melihat keselarasan perencanaan perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah perencanaan perangkat daerah yang selaras terpenuhi, dibagi dengan jumlah perencanaan perangkat daerah yang selaras |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
+ |
2 |
Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Laporan Keuangan Perangkat Daerah Sesuai SAP |
Persen |
ukuran untuk melihat laporan keuangan perangkat daerah sesuai SAP. formulasinya adalah jumlah laporan keuangan perangkat daerah sesuai SAP yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah laporan keuangan perangkat daerah sesuai SAP. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas layanan keuangan dan kesejahteraan DPRD |
Perentase kebutuhan kesejahteraan DPRD yang terpenuhi sesuai standar |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan kesejahteraan DPRD sesuai standar. formulasinya adalah jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD sesuai standar. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Tersedianya Layanan Keuangan dan Kesejahteraan DPRD |
Persentase Kebutuhan Kesejahteraan DPRD yang Terpenuhi |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan kesejahteraan DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya sarana prasarana |
Perentase sarana prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan sarana prasarana dalam kondisi baik. formulasinya adalah jumlah sarana prasarana dalam kondisi baik yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah sarana prasarana dalam kondisi baik. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Tertibnya Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Persentase Barang Milik Daerah yang teradministrasi sesuai standar |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan barang milik daerah yang teradministrasi sesuai standar. formulasinya adalah jumlah barang milik daerah yang teradministrasi sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah barang milik daerah yang teradministrasi sesuai standar. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
+ |
2 |
Terpeliharanya Barang Milik Daerah |
Persentase pemenuhan pemeliharaan Barang Milik Daerah |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan pemeliharaan barang milik daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan pemeliharaan barang milik daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan pemeliharaan barang milik daerah. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian |
Perentase permohonan layanan kepegawaian yang terpenuhi sesuai standar |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan permohonan layanan kepegawaian sesuai standar. formulasinya adalah jumlah permohonan layanan kepegawaian sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah permohonan layanan kepegawaian sesuai standar. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persentase pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi kepegawaian perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi kepegawaian perangkat daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi kepegawaian perangkat daerah. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi umum |
Perentase unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar. formulasinya adalah jumlah kebutuhan unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah |
Persentase pemenuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi umum perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi umum perangkat daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi umum perangkat daerah. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
+ |
2 |
Terpenuhinya Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Persentase pemenuhan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan jasa penunjang urusan perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan jasa penunjang urusan perangkat daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan jasa penunjang urusan perangkat daerah. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
+ |
3 |
Terpenuhinya Pelayanan Administrasi DPRD |
Persentase pemenuhan layanan administrasi DPRD |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan layanan administrasi DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan layanan administrasi DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan layanan administrasi DPRD. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
6 |
Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Lancar |
Persentase Kebutuhan Administrasi Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Yang Terpenuhi |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan |
Persentase kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan yang terpenuhi |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
+ |
2 |
Meningkatnya kapasitas anggota DPRD |
Persentase anggota DPRD yang terlatih |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan anggota DPRD yang terlatih. formulasinya adalah jumlah kebutuhan anggota DPRD yang terlatih yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan anggota DPRD yang terlatih. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi pimpinan dan anggota DPRD |
Perentase kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD yang terpenuhi |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Pimpinan dan Anggota DPRD |
Persentase Kebutuhan Pimpinan dan Anggota DPRD Yang Terpenuhi |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan pimpinan dan anggota DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan pimpinan dan anggota DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan pimpinan dan anggota DPRD. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
8 |
Pembahasan Kebijakan Anggaran Lancar |
Presentase Kebutuhan Kebijakan Anggaran Yang Terpenuhi |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan kebijakan anggaran. formulasinya adalah jumlah kebutuhan kebijakan anggaran yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan kebijakan anggaran. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pembahasan Kebijakan Anggaran |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Kebijakan Anggaran Yang Terpenuhi |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pembahasan kebijakan anggaran. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan kebijakan anggaran yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pembahasan kebijakan anggaran. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
9 |
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Lancar |
Perentase kebutuhan Administrasi Pembahasan Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Yang Terpenuhi |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pembahasan pengawasan penyelengaraan pemerintah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan pengawasan penyelengaraan pemerintah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan pembahasan pengawasan penyelengaraan pemerintah. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintah. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
10 |
Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Yang Terpenuhi |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pembahasan penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat lancar. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat lancar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pembahasan penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat lancar. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Penyerapan dan Penghimunan Aspirasi Masyarakat |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
+ |
11 |
Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Lancar |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Yang Terpenuhi |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pembahasan pelkasanaan dan pengawasan kode etik DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan pelkasanaan dan pengawasan kode etik DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pembahasan pelkasanaan dan pengawasan kode etik DPRD. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD |
Persen |
ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD. |
Sekretariat DPRD |
100 |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
+ |
134 |
Kecamatan Cigasong |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
DAU |
|
- |
- |
84 |
85 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Penanaman Nilai-nilai Nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa Yang Masyarakatnya Aktif Mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif Tepat Waktu |
Presentase Permohonan Administratif Bidang Kesos Yang Terlayani Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa Yang Dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat Terkait Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina Tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan |
Persentase Peningkatan Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya Gangguan Trantibum |
Persentase Penurunan Gangguan Trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi Linmas dalam Menjaga Ketertiban Umum |
Persentase Linmas yang Aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa Yang Dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Tersusunnya laporan IKM |
Laporan IKM yang Tersususun |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Tersusunnya laporan IKM |
Laporan IKM Yang Tersusun |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Tersusunnya laporan IKM |
Laporan IKM yang Tersusun |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Poin |
Diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh semua layanan |
Bagian Organisasi atau kecamatan |
85 |
87.5 |
88 |
88.5 |
89 |
90 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Data dan Informasi Kecamatan |
Persentase Data dan Informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis Pakai yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase KebutuhanSarana dan Prasarana yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Tersusunnya laporan IKM |
Laporan IKM yang Tersususun |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
135 |
Kecamatan Majalengka |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
IKM |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Olahan Kecamatan Majalengka |
|
- |
- |
82 |
82.5 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Majalengka Kulon |
Persentase yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Majalengka Kulon |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Majalengka Wetan |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Majalengka Wetan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Sindangkasih |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Sindangkasih |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Tarikolot |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Tarikolot |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Munjul |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Munjul |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Cikasarung |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Cikasarung |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Tonjong |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Tonjong |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Babakanjawa |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Babakanjawa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Cicurug |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Cicurug |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Cijati |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Cijati |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Kelurahan Majalengka Kulon |
Persentase Peningkatan Masyarakat Kelurahan Majalengka Kulon Yang terbina tentang kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Majalengka Wetan |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Majalengka Wetan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Sindangkasih |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesosKelurahan Sindangkasih |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Tarikolot |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Tarikolot |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Munjul |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Munjul |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Cikasarung |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesosKelurahan Cikasarung |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Tonjong |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Tonjong |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Babakanjawa |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Babakanjawa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Cicurug |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Cicurug |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Cijati |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Cijati |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persentase Peningkatan Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Majalengka Kulon |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Majalengka Kulon |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Majalengka Wetan |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Majalengka Wetan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Sindangkasih |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Sindangkasih |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Tarikolot |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Tarikolot |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Munjul |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Munjul |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Tonjong |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Tonjong |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Babakanjawa |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Babakan Jawa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Cicurug |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Cicurug |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Cijati |
Kelurahan Cijati |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Cikasarung |
Persentase Peningkatan usulan
aspirasi masyarakat dalam
Perencanaan Pembangunan Kelurahan Cikasarung |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Majalengka Kulon |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Majalengka Kulon |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Majalengka Wetan |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Majalengka Wetan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Sindangkasih |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Sindangkasih |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Tarikolot |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Tarikolot |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Munjul |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Munjul |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Cikasarung |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Cikasarung |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Tonjong |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Tonjong |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Babakanjawa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Babakanjawa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Cicurug |
Presentase Kelurahan/desa yang
dibina Kelurahan Cicurug |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Cijati |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Cijati |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai Standar |
Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Majalengka Kulon |
Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan Kelurahan Majalengka Kulon yang terlayani Tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Sindangkasih |
Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintah Kelurahan Sindangkasih |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Tarikolot |
Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Tarikolot |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Munjul |
Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Munjul |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Caikasarung |
Presentase permohonan administratif Bidang pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cikasarung |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Tonjong |
Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Tonjong |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Babakanjawa |
Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Babakanjawa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Cicurug |
Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cicurug |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Cijati |
Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cijati |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Majalengka Wetan |
Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Majalengka Wetan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya pemanfaatan data dan informasi kecamatan |
Presentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Majalengka Kulon |
Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standa Kelurahan Majalengka Kulon |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Majalengka Wetan |
Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Majalengka Wetan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Sindangkasih |
Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Sindangkasih |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Tarikolot |
Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Tarikolot |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Munjul |
Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Munjul |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Cikasarung |
Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Cikasarung |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Tonjong |
Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Tonjong |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Babakanjawa |
Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Babakanjawa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Cicurug |
Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Cicurug |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Cijati |
Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Cijati |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos sesuai Standar |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Majalengka Wetan |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktuKelurahan Majalengka Wetan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Sindangkasih |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Sindangkasih |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Tarikolot |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktuKelurahan Tarikolot |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Munjul |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Munjul |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Cikasarung |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cikasarung |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Tonjong |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani tepat waktu Kelurahan Tonjong |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Babakanjawa |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Babakanjawa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Cicurug |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cicurug |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Cijati |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cijati |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Pelayanan Administratif Bidang kesos tepat waktu Kelurahan Majalengka Kulon |
Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Majalengka Kulon |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
136 |
Kecamatan Panyingkiran |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan |
Kecamatan Panyingkiran |
|
- |
- |
85 |
85.5 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Berkurangnya Ganguan Trantibum |
Presentase Penurunan Ganguan Trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PS |
Nilai |
- |
- |
85.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2.Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yangterpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompeten |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam
kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
137 |
Sekretariat Daerah |
Meningkatnya Praktik Baik Reformasi Birokrasi |
Nilai RB General |
Nilai |
RB General adalah upaya perbaikan tata kelola pemerintahan yang berfokus pada penyelesaian permasalahan hulu terkait masalah umum birokrasi melalui berbagai kebijakan kementerian/lembaga di tingkat meso. |
Hasil Penilaian RB General |
- Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat
- Asisten Perekonomian dan Pembangunan
- Asisten Administrasi Umum
|
- |
- |
63 |
64 |
65 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah |
Predikat LPPD |
Nilai |
laporan yang disampaikan oleh pemerintah daerah kepada pemerintah pusat yang memuat capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pelaksanaan tugas pembantuan selama 1 (satu) tahun anggaran |
Kemendagri RI |
3 |
3.05 |
3.1 |
3.15 |
3.2 |
3.25 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Pemerintahan |
% Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai Ketentuan |
Persen |
Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan/ Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan x 100% |
Kemendagri |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Kualitas Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah |
% LPPD sesuai Ketentuan |
Persen |
LPPD yang disusun berdasarkan Permendagri Nomor 18 Tahun 2020 |
Kemendagri |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Pemenuhan SPM |
% pemenuhan SPM sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah pemenuhan SPM sesuai ketentuan / Jumlah pemenuhan SPM x 100 |
Kemendagri |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kerjasama Pemerintah Daerah |
% pelayanan kerjasama sesuai dengan ketentuan |
Persen |
Jumlah kerjasama yang sesuai ketentuan dibagi jumlah kerjasama keseluruhan x 100 |
Kemendagri |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Pimpinan |
% Kebutuhan Layanan Administrasi Pimpinan yang Terpenuhi |
Persen |
Jumlah kebutuhan layanan administrasi pimpinan yang terpenuhi dibagi jumlah kebutuhan layanan administrasi x 100 |
Kemendagri |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kewilayahan |
Rata-rata IKM Kecamatan |
Nilai |
Jumlah capaian Nilai IKM seluruh Kecamatan dibagi jumlah kecamatan |
Kemendagri |
85 |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kewilayahan |
% kebijakan kewilayahan sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah kebijakan kewilayahan yang sesuai ketentuan dibagi jumlah kebijakan kewilayahan x 100% |
Kemendagri |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kesejahteraan Sosial dan Masyarakat |
NKK Bidang Kesra |
Nilai |
instrumen untuk mengukur kualitas kebijakan publik di bidang kesejahteraan rakyat melalui evaluasi proses pembuatan kebijakan, mulai dari perencanaan, implementasi, evaluasi, hingga keberlanjutan |
Kemenpan RB |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Penanaman Nilai-nilai Mental Spiritual |
% Peningkatan Lembaga Keagamaan yang Mendapatkan Bantuan |
Persen |
Jumlah Lembaga Keagamaan yang mendapatkan bantuan dibagi keseluruhan lembaga keagamaan x 100 persen |
Kemenag |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Kesejahteraan Rakyat |
% Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai ketentuan dibagi jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan x 100 |
LAN |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Reformasi Hukum |
Indeks Reformasi Hukum |
Indeks |
instrumen untuk mengukur reformasi hukum dengan melakukan identifikasi dan pemetaanregulasi, reregulasi dan deregulasi aturan dan penguatan sistem regulasi nasional |
Kemenkumham |
98.74 |
98.75 |
98.76 |
98.77 |
98.78 |
98.79 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akses Masyarakat Terhadap Produk Hukum |
% permohonan pelayanan informasi produk hukum yang ditangani |
Persen |
Jumlah permohonan pelayanan informasi produk hukum yang ditangani dibagi keseluruhan jumlah permohonan pelayanan informasi produk hukum x 100 |
Kemenkumham |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Rancangan Produk Hukum Pemerintah Daerah |
% rancangan produk hukum pemerintah daerah yang dikaji |
Persen |
Jumlah Rancangan Produk Hukum Daerah yang dikaji, dibandingkan dengan Jumlah Total permohonan Fasilitasi Penyusunan Produk Hukum Daerah pada tahun n dan dinyatakan dalam satuan persen. |
Kemenkumham |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Layanan Bantuan Hukum |
% Permohonan Pelayanan Bantuan yang ditangani |
Persen |
Jumlah Permohonan Pelayanan Bantuan yang ditangani dibagi keseluruhan permohonan pelayanan bantuan hukum x 100 |
kemenkumham |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Penegakan HAM |
% Ranham yang diimplementasikan |
Persen |
Jumlah Ranham yang diimplementasikan dibagi keseluruhan Ranham x 100 |
Kemenkumham |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian |
NKK Bidang Ekonomi |
Nilai |
instrumen untuk mengukur kualitas kebijakan publik di bidang Ekonomi melalui evaluasi proses pembuatan kebijakan, mulai dari perencanaan, implementasi, evaluasi, hingga keberlanjutan |
Lembaga Administrasi Negara RI |
40 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD |
% PAD yang bersumber dari BUMD |
Persen |
Jumlah PAD yang bersumber dari BUMD dibagi total realisasi PAD x 100 |
Bapenda |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian |
% Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan yang dihasilkan x 100 |
LAN |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi sesuai Ketentuan |
% Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi yang sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi yang dihasilkan x 100 |
BPS |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Administrasi Pembangunan |
Persentase Rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan yang sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan yang dihasilkan x 100% |
BPS |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian |
Tingkat Inflasi Daerah |
Persen |
tingkat kenaikan harga barang dan jasa secara umum dan terus-menerus di suatu wilayah tertentu |
BPS |
1.6 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD |
% PAD yang bersumber dari BUMD |
Persen |
Jumlah PAD yang bersumber dari BUMD dibagi total realisasi PAD x 100 |
Bapenda |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian |
% Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan yang dihasilkan x 100 |
LAN |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi sesuai Ketentuan |
% Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi yang sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi yang dihasilkan x 100 |
BPS |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Administrasi Pembangunan |
Persentase Rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan yang sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan yang dihasilkan x 100% |
BPS |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pengadaan barang dan jasa |
ITKP |
Nilai |
Indikator yang digunakan oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintahan (LKPP) untuk menilai tata kelola pengadaan barang dan jasa pemerintah. Aspek yang dinilai meliputi sumberdaya manusia, kelembagaan dan pemanfaatan sistem pengadaan |
LKPP |
71.7 |
72.5 |
73.5 |
74.5 |
75.5 |
76.5 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa secara Elektronik |
Persentase pengelolaan barang dan jasa yang memanfaatkan sistem informasi |
Persen |
Jumlah pengelolaan barang dan jasa yang memanfaatkan sistem informasi dibagi jumlah pengelolaan barang dan jasa x 100 |
LKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kematangan UKPBJ |
Level kematangan UKPBJ |
Level |
Tingkatan progresif suatu Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa (UKPBJ) dalam mencapai standar tata kelola pengadaan barang/jasa yang optimal |
LKPP |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa |
Persentase permohonan advokasi PBJ yang terlayani sesuai standar |
Persen |
Jumlah permohonan advokasi PBJ yang terlayani sesuai standar dibagi keseluruhan permohonan advokasi PBJ x 100% |
LKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kompetensi Pelaku Pengadaan |
Persentase peningkatan pelaku pengadaan yang terbina |
Persen |
Jumlah pelaku pengadaan yang terbina di bagi keseluruhan jumlah pelaku pengadaan x 100% |
LKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas SAKIP Pemerintah Daerah |
Nilai SAKIP Pemerintah Daerah |
Nilai |
Ukuran seberapa efektif dan efisien suatu instansi dalam mengelola kinerjanya mulai dari perencanaan, pengukuran, pelaporan dan evaluasi internal yang berorientasi pada hasil. Nilai ini didapat dari akumulasi nilai perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, dan evaluasi internal. |
Kemenpan RB |
70 |
73 |
76 |
80 |
82 |
83 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas SAKIP PD |
Persentase PD yang Memenuhi Minimal Requirement BB |
Persen |
Jumlah PD dengan minimal requirement BB x jumlah seluruh PD x 100 |
Bagian Organisasi Setda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelaporan Kinerja Pemerintah Daerah |
Nilai Pelaporan Kinerja |
Nilai |
Nilai SAKIP dimensi Pelaporan |
Kementerian PAN RB |
10.63 |
11 |
11.2 |
11.4 |
11.6 |
11.8 |
|
+ |
8 |
Organisasi Agile |
Tingkat Implementasi PB |
Persen |
Persentase capaian penyederhanaan struktur organisai pemerintah daerah merupakan perbandingan antara jumlah struktur jabatan administrasi yang disederhanakan dengan target struktur jabatan administratif yang seharusnya disederhanakan sesuai dengan model penyederhanaan struktur organisasi |
Kemenpan RB |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
SOTK Berbasis Pohon Kinerja |
Persentase SOTK PD yang Sesuai Pohon Kinerja |
Persen |
Jumlah PD dengan SOTK sesuai pohon kinerja / Jumlah seluruh PD x 100 |
Bagian Organisasi Setda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Peta Jabatan, Kelas Jabatan dan Nomenklatur Jabatan Pelaksana |
Persentase Peta Jabatan, Kelas Jabatan dan Nomenklatur Jabatan Pelaksana sesuai Ketentuan |
Persen |
Jumlah peta jabatan, kelas jabatan dan nomenklatur jabatan pelaksana sesuai ketentuan / jumlah seluruh peta jabatan, kelas jabatan dan nomenklatur jabatan pelaksana x 100 |
Bagian Organisasi Setda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
9 |
Meningkatnya PD yang Menerapkan Standar Kerja dan Sistem Kerja Sederhana |
Tingkat Implementasi Sistem Kerja Baru dan Fleksibilitas Bekerja Pegawai |
Poin |
Penyesuaian sistem kerja dilakukan setelah penyederhanaan struktur organisasi dan penyetaraan jabatan. Penilaian tingkat penerapan sistem kerja dilakukan pada Instansi Pemerintah yang telah melaksanakan PSO |
Bagian Organisasi |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Mekanisme Kerja Fleksibel |
Persentase Regulasi Mekanisme Kerja Sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah regulasi mekanisme kerja sesuai ketentuan / jumlah seluruh regulasi mekanisme kerja x 100 |
Bagian Organisasi Setda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Standar Kerja |
Persentase Regulasi Standar Kerja Sesuai ketentuan |
Persen |
Jumlah regulasi standar kerja sesuai ketentuan / jumlah seluruh regulasi standar kerja x 100 |
Bagian Organisasi Setda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Reformasi Birokrasi di Perangkat Daerah |
Persentase PD dengan Nilai RB BB |
Persen |
(Jumlah Perangkat Daerah dengan nilai RB BB / Jumlah Perangkat Daerah seluruhnya) x 100% |
Surabi Jabar |
20 |
25 |
30 |
40 |
60 |
80 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Reformasi Birokrasi |
Persentase PD yang memenuhi Dokumen RB sesuai Ketentuan |
Persen |
Jumlah PD yang memenuhi dokumen RB sesuai ketentuan / jumlah seluruh PD yang memenuhi dokumen RB x 100 |
Bagian Organisasi Setda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
11 |
Meningkatnya PD yang Menerapkan Standar Pelayanan Publik |
IPP Kabupaten |
Nilai |
Nilai indeks pelayanan publik yang menggambarkan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik yang sesuai standar dari KemenPAN RB yang meliputi aspek Kebijakan Pelayanan, Profesionalisme SDM, Sarana Prasarana, Sistem Informasi Pelayanan Publik, Konsultasi Pengaduan, dan Inovasi |
KemenPAN RB |
4.32 |
4.33 |
4.35 |
4.37 |
4.39 |
4.4 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Tatakelola Pelayanan Publik |
IKM Kabupaten |
Persen |
Rata-rata nilai sembilan unsur pelayanan publik |
Bagian Organisasi Setda |
85.55 |
87 |
88 |
89 |
90 |
91 |
|
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi Umum Sekretariat Daerah |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah |
Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah |
41.07 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Persen |
Capaian Indeks Profesionalitas ASN PD |
Kemenpan RB |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi |
Persen |
Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi dibagi Kebutuhan Sarana Dan Prasaran x 100 persen |
Kemenpan RB |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Persen |
Hasil Penghitungan Survey Kepuasan Masyarakat |
Kemenpan RB |
86.6 |
86.8 |
87 |
87.2 |
87.4 |
87.6 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Operasional Pimpinan |
Persentase kebutuhan operasional Pimpinan yang terpenuhi |
Persen |
Jumlah Kebutuhan operasional pimpinan yang terpenuhi dibagi kebutuhan operasional pimpinan x 100 persen |
Kemenpan RB |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Jumlah Barang Milik Daerah dalam kondisi baik dibagi Jumlah Barang Milik Daerah x 100 persen |
Kemendagri |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Terpenuhinya Kebutuhan Kerumahtanggaan |
Persentase kebutuhan kerumahtanggaan Sekretariat Daerah yang terpenuhi |
Persen |
Jumlah kebutuhan kerumahtanggaan Sekretariat Daerah yang terpenuhi dibagi kebutuhan kerumahtanggaan Sekretariat Daerah x 100 persen |
Kemendagri |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keprotokolan dan Komunikasi Pimpinan |
Indeks Kepuasan Stakeholder terhadap Pelayanan Keprotokolan dan Komunikasi Pimpinan |
Indeks |
Capaian Indeks Kepuasan Stakeholder terhadap Pelayanan Keprotokolan dan Komunikasi Pimpinan |
Kemendagri |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
Capaian nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Kemenpan RB |
84 |
85 |
87 |
87.5 |
88 |
88.5 |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan |
Presentase Realisasi APBD PD |
Persen |
Realisasi Tahun n dibandingkan pagu APBD x 100 persen |
BKAD |
94.06 |
87 |
89 |
91 |
93 |
95 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Penatausahaan Barang Milik Daerah |
Presentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
Barang Milik Daerah yang tercatat dibagi jumlah barang milik daerah x 100 persen |
BKAD |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
11 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
Barang Milik Daerah yang terpenuhi dibagi jumlah barang milik daerah x 100 persen |
Kemendagri |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
12 |
kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, front office, driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, front office, driver dan komunikasi yang terpenuhi |
Persen |
Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan air, listrik, front office, driver dan komunikasi yang terpenuhi dibagi jumlah unit kerja x 100 % |
Kemendagri |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
13 |
Tersusunnya rekomendasi kebijakan pimpinan bidang SDM |
Jumlah rekomendasi kebijakan pimpinan yang tersusun |
Dokumen |
penyusunan rekomendasi kebijakan yang disampaikan ke Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah |
KemenpanRB |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
14 |
Tersusunnya rekomendasi kebijakan pimpinan bidang Ekonomi Pembangunan dan Keuangan |
Jumlah rekomendasi kebijakan yang tersusun |
Dokumen |
rekomendasi terkait kebijakan ekonomi, pembangunan dan keuangan yang disusun |
Kemenpan RB |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
15 |
Tersusunnya rekomendasi kebijakan pimpinan bidang Pemerintahan, Hukum dan Politik |
Jumlah rekomendasi kebijakan pimpinan yang tersusun |
Dokumen |
rekomendasi terkait kebijakan di bidang Pemerintahan, Hukum dan Politik yang disusun |
- |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
138 |
Kecamatan Sindang |
Pelayanan Publik yang Lebih Baik dan Berkualitas |
indeks kepuasan masyarakat |
Nilai |
Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan |
Kecamatan Sindang |
|
- |
- |
88.08 |
88.2 |
88.2 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan bidang kesos |
Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administrasi tepat waktu |
Persentase permohonan administrasi bidang kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat terkait pemberdayaan masyarakat |
Persentase peningktatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase kelurahan/Desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat |
Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan Trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja kelurahan/Desa |
Persentase peningkatan kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatmya kualitas pembinaan kelurahan/desa |
Persentase kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraanurusan kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningatnya kualitas data dan informasi kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangantepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu |
Persentase laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalm kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi , sumber daya air,listrik, jasa keamanan, dan jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
139 |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
Meningkatnya Ketahanan Daerah dalam Penanggulangan Bencana |
Indeks Ketahanan Daerah (IKD) |
Poin |
IKD dapat dinilai dari 7 indeks prioritas terkait penanggulangan bencana meliputi Perkuatan Kebijakan dan Kelembagaan, Pengkajian Risiko dan Perencanaan terpadu, Pengembangan sistem informasi diklat dan logistik, Penanganan tematik kawasan rawan bencana, Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana, Penguatan Kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana dan Pengembangan sistem pemulihan bencana IKD = ∑ (Pengutan Kebijakan X 6%) + (Pengkajian Risiko dan Perencanaan Terpadu x 6%) + (Pengembangan sistem informasi, diklat dan logistik x 7,5%) + (Penanganan tematik kawasan rawan bencana x 10,5%) + (Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana x 21%) + (Penguatan kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana x 35%) + ( Pengembangan sistem pemulihan bencana x 14%) |
Badan Nasional Penanggulangan Bencana |
|
Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. |
Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa |
0.66 |
0.67 |
0.68 |
0.69 |
0.7 |
0.71 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Informasi Rawan Bencana |
Persentase Potensi Kejadian Bencana yang Terinformasikan |
Persen |
Jumlah Bencana yang Terinformasikan / Jumlah Kejadian Bencana x 100% |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Masyarakat yang Menerima Layanan Informasi Rawan Bencana |
Persentase Penyediaan Pelayanan Informasi Rawan Bencana |
Persen |
( PI tahun n - PI tahun sebelumnya) / PI tahun sebelumnya x 100%
PI = Jumlah Masyarakat yang menerima layanan Informasi Rawan Bencana |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana |
Persentase Potensi Bencana yang Terdeteksi Dini |
Persen |
Jumlah potensi bencana yang berhasil dideteksi dini / Jumlah potensi bencana yang terjadi atau diidentifikasi x 100% |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Masyarakat dan Aparatur dalam Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana |
Persentase Peningkatan Masyarakat dan Aparatur yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana |
Persen |
( PK tahun n - PK tahun sebelumnya) / PK tahun sebelumnya x 100%
PK = Jumlah Masyarakat dan Aparatur yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Bencana |
Persentase Korban Bencana yang Tertangani sesuai Standar |
Persen |
Jumlah Korban bencana yang tertangani sesuai standar / Jumlah Jumlah Korban Akibat bencana x 100% |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana |
Persentase Korban Bencana yang Terevakuasi Sesuai Standar |
Persen |
Jumlah Korban bencana yang terevakuasi sestuai standar / Jumlah Seluruh Korban Akibat bencana x 100% |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Distribusi Logistik Bencana Tepat Waktu |
Persentase Kebutuhan Logistik Bencana Terpenuhi Tepat waktu |
Persen |
Jumlah Korban bencana diberikan logistik bantuan tepat waktu / Jumlah Korban Akibat bencana yang berhak mendapatkan logistik bantuan x 100% |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Rehabilitasi dan Rekontruksi |
Persentase Korban Bencana yang Terehabilitasi dan Terekontruksi |
Persen |
Jumlah Korban bencana yang terehabilitasi dan rekonstruksi / Jumlah korban yang berhak Terehabilitasi dan Terekontruksi x 100% |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi |
Persentase Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi yang sesuai Standar dan Ditindak lanjuti |
Persen |
Jumlah Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekonstruksi yang ditindak lanjuti / Jumlah Rekomendasi Rehabilitasi dan Keronstruksi yang diusulkan x 100% |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Bidang Penanggulangan Bencana |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
Merupakan Nilai/Indeks hasil penilaian dan pemantauan yang mengukur keberhasilan reformasi birokrasi dengan menilai berbagai komponen, termasuk tata kelola yang baik, efisiensi pelayanan publik, transparansi, dan akuntabilitas |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
39 |
39 |
60 |
61 |
62 |
63 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Presentase Kebutuhan Barang Milik daerah yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik dan Komunikasi terpenuhi |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik dan Komunikasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Barang Milik Daerah Yang Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik |
Persen |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
77 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
61 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
64 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
38 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam Pengadaan Barang dan Jasa Perangkat Daerah |
Persentase Belanja PDN Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
140 |
Dinas Kearsipan dan Perpustakaan |
Meningkatnya Literasi Masyarakat |
Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat |
Nilai |
Nilai Indek Pembangunan Literasi Masyarakat yang didapatkan dengan metode sensus dengan mengukur sejumlah Unsur Pembangunan Literasi Masyarakat (UPLM) dan Aspek Masyarakat (AM) |
PERPUSTAKAAN NASIONAL RI |
- Kepala Bidang Perpustakaan
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
83.3 |
70 |
70.5 |
71 |
71.5 |
72 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan perpustakaan |
Nilai Pelayanan Perpustakaan |
Nilai |
- |
- |
88.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Layanan perpustakaan memenuhi standar |
Persentase peningkatan pengunjung perpustakaan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Layanan perpustakaan memenuhi standar |
Persentase peningkatan pengunjung perpustakaan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana dan prasarana perpustakaan |
Nilai sarana dan prasarana perpustakaan sesuai SNP |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana perpustakaan |
Persentase sarana dan prasarana perpustakaan dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas tenaga perpustakaan |
Nilai pelayanan perpustakaan |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kompetensi tenaga perpustakaan |
Persentase tenaga perpustakaan yang bersertifikat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
141 |
Badan Keuangan dan Aset Daerah |
Terwujudnya Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah sesuai dengan Peraturan Perundang-Undangan yang Berlaku |
OPINI BPK |
Nilai |
Kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures ), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern. |
LKPD |
- Dr. H. LALAN SOEHERLAN S., M.Si.
|
- |
- |
5 |
5 |
5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penganggaran keuangan daerah |
Persentase Dokumen Penganggaran sesuai standar |
Persen |
Jumlah Dokumen Penganggaran yang sesuai standar/Total Dokumen yang disusun dikali 100% |
PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Penganggaran Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase dokumen perencanaan anggaran daerah yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan tepat waktu |
Persen |
Jumlah dokumen penganggaran yang disusun tepat waktu/Total dokumen penganggaran yang wajib disusun dikali 100% |
PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas penatausahaan keuangan daerah |
Persentase Dokumen Penatausahaan sesuai standar |
Persen |
Jumlah Dokumen Penatausahaan yang sesuai standar/Total Dokumen Penatausahaan yang diperiksa dikali 100% |
PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Penatausahaan pendapatan dan belanja Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase penerbitan SP2D yang diusulkan dari perangkat daerah sesuai standar |
Persen |
Jumlah SP2D yang sesuai standar/Total SP2D yang diterbitkan dikali 100% |
PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Penatausahaan pendapatan dan belanja Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Realisasi APBD yang terdokumentasikan |
Persen |
Nilai realisasi APBD yang memiliki dokumen pendukung lengkap/Total nilai realisasi APBD dikali 100% |
PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pertanggungjawaban keuangan daerah |
Persentase Dokumen Pertanggungjawaban sesuai standar |
Persen |
Jumlah Dokumen Pertanggungjawaban yang sesuai standar/Total Dokumen Pertanggungjawaban yang diperiksa dikali 100 % |
PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pertanggungjawaban Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Pertanggungjawaban Keuangan Daerah yang selesai tepat waktu |
Persen |
Jumlah Dokumen Pertanggungjawaban yang selesai tepat waktu/Total Dokumen Pertanggungjawaban dikali 100 % |
PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
4 |
Tertibnya Pengelolaan Barang Milik Daerah |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib administrasi dan dimanfaatkan |
Persen |
Jumlah BMD yang tertib administrasi dan dimanfaatkan/ Total BMD dikali 100 % |
PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Perencanaan Barang Milik Daerah yang tertib |
Persen |
Jumlah Dokumen Perencanaan BMD yang tertib/ Total Dokumen Perencanaan BMD dikali 100% |
PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Penatausahaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Penatausahaan Barang Milik Daerah yang tertib |
Persen |
Jumlah Dokumen Penatausahaan BMD yang tertib/Total Dokumen Penatausahaan BMD dikali 100% |
PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Penggunaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Barang Milik Daerah yang digunakan sesuai dengan ketentuan |
Persen |
Jumlah BMD yang digunakan sesuai ketentuan/Total BMD dikali 100 % |
PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Pemanfaatan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Barang Milik Daerah yang dimanfaatkan sesuai dengan ketentuan |
Persen |
Jumlah BMD yang dimanfaatkan sesuai ketentuan/Jumlah BMD yang dimanfaatkan dikali 100% |
PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Pemindahtanganan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Permohonan Pemindahtanganan Barang Milik Daerah yang terlayani sesuai standar |
Persen |
Jumlah Permohonan yang Terlayani sesuai Standar/Total Permohonan pemindahtanganan yang diterima dikali 100% |
PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Penilaian Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Penilaian Barang Milik Daerah yang tertib |
Persen |
Jumlah Dokumen Penilaian BMD yang Tertib/Total Dokumen Penilaian BMD dikali 100% |
PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Pengamanan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase bidang tanah yang sudah bersertifikat |
Persen |
Jumlah bidang tanah pemda yang sudah bersetrifikat/Total Bidang Tanah pemda dikali 100% |
PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Barang Milik Daerah |
Persentase Peningkatan Pengurus Barang Pengguna yang terbina |
Persen |
Jumlah pengurus barang pengguna yang terbina/Total Pengurus Pengguna Barang dikali 100 % |
PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Keuangan |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah |
Permenpan RB No 9 Tahun 2023 |
46.98 |
60 |
60 |
61 |
62 |
63 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
Hasil evaluasi pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) oleh Inspektorat |
Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 |
81 |
82 |
83 |
84 |
85 |
86 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realiasi APBD PD |
Persen |
Realisasi Belanja PD/Total Anggaran PD dikali 100% |
PERMENDAGRI No. 77 Tahun 2020 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
Jumlah Rekomendasi yang telah ditindaklanjuti sesuai/Jumlah seluruh rekomendasi dikali 100% |
Peraturan BPK No. 2 Tahun 2017 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
Jumlah BMD yang telah tertib administrasi/JUmlah seluruh BMD dikali 100% |
Permendagri No. 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
Jumlah Kebutuhan BMD yang Terpenuhi/Jumlah kebutuhan BMD yang diajukan dikali 100% |
Jumlah Kebutuhan BMD yang Terpenuhi |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Jumlah BMD dalam kondisi baik/Jumlah seluruh BMD dikali 100 % |
Permendagri No. 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
Hasil penilaian IP ASN dari BKPSDM |
Peraturan BKN No. 8 Tahun 2019 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Nilai |
Hasil Penilaian Kearsipan dari Disarpusda |
UU 44/2009 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
+ |
9 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana yang terpenuhi/Jumlah seluruh kebutuhan prasarana dan sarana yang diajukan dikali 100% |
Permendagri No. 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
10 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
Jumlah Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhan Layanan/Jumlah seluruh unit kerja dikali 100% |
Permendagri No. 7 Tahun 2024 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
(Jumlah Pengakses Tahun Berjalan−Jumlah Pengakses Tahun Sebelumnya)/Jumlah pengakses tahun sebelumnya dikali 100% |
Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 96 Tahun 2012 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
Hasil Penilaian SKM |
Permen PANRB No. 14 Tahun 2017 |
87 |
88 |
89 |
90 |
91 |
92 |
+ |
13 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Nilai |
Hasil penilaian kematangan SPBE PD |
Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 |
58 |
59 |
60 |
61 |
62 |
63 |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
Hasil Penilaian kualitas kebijakan PD |
- |
48 |
49 |
50 |
51 |
52 |
53 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa BKAD |
Persentase Belanja PDN BKAD |
Persen |
Nilai Belanja Produk Dalam Negeri/Total Nilai Belanja Barang dan Jasa |
Perpres Nomor 46 Tahun 2025 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
Jumlah Dokumen Pengadaan yang Memuat Spesifikasi PDN/Jumlah seluruh dokumen pengadaan dikali 100 % |
Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 46 Tahun 2025 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
|
+ |
142 |
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil |
Meningkatnya Kepemilikan Dokumen Kependudukan |
Persentase Masyarakat yang Memiliki Dokumen Kependudukan |
Persen |
( Persentase Kepemilikan KTP-el + Persentase Kepemilikan Akta Kelahiran) / 2 |
Data Konsolidasi Bersih dari Kemendagri-RI |
|
Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. |
Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa |
92.43 |
99.63 |
99.66 |
99.7 |
99.73 |
99.77 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pendaftaran Penduduk |
IKM terhadap Pelayanan Pendaftaran Penduduk |
Nilai |
Ukuran kuantitatif yang dihasilkan dari survei terhadap pendapat dan penilaian masyarakat terhadap 9 Unsur pelayanan pendaftaran penduduk |
Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat Disdukcapil Majalengka |
88.53 |
90 |
90.5 |
91 |
91.5 |
92 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan Permohonan Pendaftaran Penduduk Tepat Waktu |
Persentase Permohonan Pendaftaran Penduduk yang Terlayani Tepat Waktu |
Persen |
(Jumlah permohonan pendaftaran penduduk yang terlayani tepat waktu) / (Jumlah permohonan pendaftaran penduduk keseluruhan) x 100% |
Data Laporan Bidang Pendaftaran Penduduk Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Sistem Informasi Administrasi Kependudukan |
Persentase Layanan Administrasi Kependudukan yang Memanfaatkan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan |
Persen |
(Jumlah layanan yang menggunakan SIAK / Jumlah seluruh layanan adminduk) x 100% |
Data dan Laporan Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Data Kependudukan Akurat |
Persentase Data Kependudukan yang Akurat |
Persen |
(Jumlah data kependudukan akurat yang tersedia) / (Jumlah data kependudukan yang seharusnya ada) x 100% |
Data Laporan Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Sistem Informasi Administrasi Kependudukan |
Persentase Sistem Informasi Administrasi Kependudukan yang Beroperasi |
Persen |
(Jumlah SIAK yang beroperasi ) / (Jumlah tempat pelayanan adminduk yang ada) x 100% |
Data Laporan Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pencatatan Sipil |
IKM terhadap Pelayanan Pencatatan Sipil |
Nilai |
Ukuran kuantitatif yang dihasilkan dari survei terhadap pendapat dan penilaian masyarakat terhadap 9 unsur pelayanan pencatatan sipil |
Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat Disdukcapil Majalengka |
88.53 |
90 |
90.5 |
91 |
91.5 |
92 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan Permohonan Pencatatan Sipil Tepat Waktu |
Persentase Permohonan Pencatatan Sipil yang Terlayani Tepat Waktu |
Persen |
(Jumlah permohonan pencatatan sipil yang terlayani tepat waktu) / (Jumlah permohonan pencatatan sipil keseluruhan) x 100% |
Data Laporan Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Pemanfaatan Data Kependudukan |
Persentase OPD yang Memanfaatkan Data Kependudukan |
Persen |
(Jumlah OPD yang memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerja sama) / (Jumlah seluruh OPD) x 100% |
Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka |
14.28 |
17.86 |
21.43 |
25 |
32.14 |
35.71 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kerja Sama Pemanfaatan Data Kependudukan |
Persentase Kerjasama Data Kependudukan yang Ditindaklanjuti |
Persen |
(Jumlah OPD yang memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerja sama) / (jumlah seluruh OPD) x !00% |
Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Penerapan Inovasi Pelayanan Administrasi Kependudukan |
Persentase Inovasi Pelayanan Administrasi Kependudukan yang diterapkan |
Persen |
(Jumlah inovasi pelayanan yang diterapkan / Jumlah seluruh inovasi yang dimiliki) x 100% |
Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Inovasi Pelayanan Administrasi Kependudukan |
Persentase Peningkatan Inovasi |
Persen |
(Jumlah inovasi baru / jumlah inovasi asal) x 100% |
Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Ditindaklanjuti |
Persen |
(Jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti / Jumlah pengaduan yang masuk) x 100% |
Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
(Jumlah pengaduan yang tertangani sesuai standar / Jumlah pengaduan yang masuk seluruhnya) x 100% |
Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
Merupakan Nilai/Indeks hasil penilaian dan pemantauan yang mengukur keberhasilan reformasi birokrasi dengan menilai berbagai komponen, termasuk tata kelola yang baik, efisiensi pelayanan publik, transparansi, dan akuntabilitas |
Kemenpan-RB |
50 |
55 |
60 |
62 |
64 |
66 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
merupakan ukuran penilaian kinerja instansi pemerintah berdasarkan sistem akuntabilitas kinerja yang diterapkan |
Kemenpan-RB |
89 |
90 |
91 |
92 |
93 |
94 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD PD |
Persen |
(Jumlah realisasi anggaran / jumlah anggaran keseluruhan) x 100% |
Data Laporan Keuangan Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka |
96.89 |
97 |
98 |
99 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
(Jumlah LHP BPK+APIP yang ditindaklanjuti / Jumlah LHP) x 100% |
Data Laporan Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
(Jumlah BMD yang tertib administrasi / Jumlah BMD keseluruhan) x 100% |
Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
(Jumlah BMD dalam kondisi baik / Jumlah seluruh BMD) x 100% |
Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
Ukuran statistik profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN) berdasarkan kualifikasi pendidikan, kompetensi, kinerja, dan disiplin |
BKPSDM |
85.63 |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Nilai |
Nilai kepatuhan terhadap standar dan prinsip kearsipan |
Dinas Arsip |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
61 |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
(Jumlah sarana prasarana yang terpenuhi / Jumlah kebutuhan sarana prasarana) x 100% |
Bagian Umum dan Kepegawaian Sekretariat Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
( Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi) / (Jumlah Unit kerja) x 100% |
Data Laporan Bagian Umum dan Kepegawaian Sekretariat Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
Jumlah pengakses website/instagram Disdukcapil |
Data Laporan Bagian Umum dan Kepegawaian Sekretariat Disdukcapil Majalengka |
5 |
0.05 |
5 |
5 |
5 |
5 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
Nilai/Indeks hasil survei kepuasan masyarakat terhadap 9 unsur pelayanan Disdukcapil |
Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat |
88.53 |
90 |
90.5 |
91 |
91.5 |
92 |
+ |
12 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Nilai |
Ukuran seberapa jauh penerapan SPBE di suatu instansi, yang dinilai berdasarkan 5 level (atau tahapan), dari paling dasar hingga paling maju, melalui penilaian domain, aspek, dan indikator yang mencakup tata kelola, arsitektur, dan layanan SPBE |
Data Diskominfo Majalengka |
2.6 |
2.7 |
2.8 |
2.9 |
3 |
3.1 |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
Nilai hasil pengukuran dari proses perencanaan, implementasi, evaluasi, serta transparansi dan partisipasi publik, dengan tujuan agar kebijakan yang dihasilkan tepat sasaran, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat. |
Setda Majalengka |
75 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
+ |
14 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah yang Terpenuhi |
Persen |
(Jumlah kebutuhan BMD yang terpenuhi / jumlah kebutuhan BMD seluruhnya) x 100% |
Data Laporan Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
8 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah |
Persentase Belanja PDN Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil |
Persen |
(Jumlah belanja produk dalam negeri PD / Jumlah pagu total PD) x 100% |
Bagian PBJ Setda Kabupaten Majalengka |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
(Jumlah dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN / jumlah dokumen pengadaan seluruhnya) x 100% |
Data Laporan Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka |
70 |
72 |
74 |
76 |
78 |
80 |
|
|
+ |
143 |
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa |
Meningkatnya Kemandirian Desa |
Persentase Desa Mandiri |
Persen |
indeks Desa merupakan indeks dimensi yang dihasilkan dari total indeks dimensi layanan dasar, indeks dimensi sosial, indeks dimensi ekonomi, indeks dimensi lingkungan, indeks dimensi aksesibilitas, dan akses isu-isu desa dan perdesaan |
Kemendes PDTT |
|
Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. |
Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) |
55.15 |
60 |
66.77 |
74.24 |
81.82 |
90.91 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kerjasama yang menyelesaikan Permasalahan Pembangunan desa |
Persentase Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama |
Persen |
(Jumlah Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% |
DPMD |
1.52 |
1.52 |
1.52 |
1.52 |
1.52 |
1.52 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kerjasama Desa |
Persentase Desa Yang memiliki Kerjasama |
Persen |
(Jumlah Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% |
DPMD |
1.52 |
1.82 |
1.52 |
1.52 |
1.52 |
1.52 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Keberdayaan Lembaga Kemasyarakatan dalam Pembangunan Desa |
Persentase Lembaga kemasyarakatan yang berperan aktif dalam Pembangunan Desa |
Persen |
Meningkatkan keberdayaan Lembaga Kemasyarakatan dalam Pembangunan Desa |
Bidang PLK Dinas PMD |
20.2 |
20.2 |
20.2 |
20.2 |
20.2 |
20.2 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Desa |
Prosentase Peningkatan Lembaga Kemasyarakatan Desa yang terbina |
Persen |
Jumlah lembaga kemasyarakatan yang berperan aktif dalam pembangunan desa/ jumlah lembaga kemasyarakatan desa seluruhnya x 100% |
DPMD |
0 |
20.2 |
20.2 |
20.2 |
20.2 |
20.2 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kapasitas Keuangan dan Kekayaan Desa |
Persentase dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa meningkat |
Persen |
(Jumlah Desa dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa yang meningkat)/ (Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% |
Siskeudes |
0.49 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
1 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pendapatan Desa |
Prosentase Desa dengan Pendapatan Desa meningkat |
Persen |
Bertambahnya jumlah dan nilai pendapatan desa dari berbagai sumber |
Siskeudes |
0.49 |
0.5 |
0.6 |
0.7 |
0.8 |
0.9 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Desa |
Persentase desa dengan pengelolaan keuangan desa yang baik |
Persen |
(Jumlah Desa dengan Pengelolaan Keuangan Desa yang baik)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% |
Siskeudes |
97.46 |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan pengelolaan keuangan Desa |
Prosentase Desa dengan Pendapatan Desa meningkat |
Persen |
Meningkatnya kemampuan dan kepatuhan aparatur desa dalam mengelola keuangan desa mulai dari perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban |
Siskeudes |
0 |
0 |
98 |
98 |
98 |
98 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kemandirian BUMDesa |
Prosentase desa yang memiliki BUMDesa strata maju |
Persen |
(Jumlah Desa yang memiliki BUMDesa Strata Maju)/(Jumlah Desa diKabupaten
Majalengka) x 100% |
Sisitem informasi desa Kemendes PDT |
2.72 |
3 |
3.6 |
4.5 |
6.4 |
7 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan BUMDesa |
Prosentase Peningkatan BUMDesa Yang terbina |
Persen |
Program Administrasi Pemerintahan Desa dengan sub kegiatan Pembinaan dan Pemberdayaan BUM Desa dan Lembaga Kerja Sama antar Desa kegiatan yang didalamnya terdapat kegiatan pembinaan bumdes yang dilaksanakan guna ketercapaian bumdes berbadan hukum. Pada Tahun 2024 persentase bumdes berbadan hukum 36.36 % sebanyak 120 bumdes dari total 330 bumdes |
Sisitem informasi desa Kemendes PDT |
36.36 |
10.61 |
10.61 |
10.61 |
10.61 |
7.58 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Tata kelola Administrasi dan Sumber Daya Aparatur Pemerintahan serta Keterbukaan Informasi Publik Desa |
Persentase Desa yang Tertib Administrasi |
Persen |
(Jumlah Desa yang Tertib Administrasinya)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% |
Siskeudes |
97.98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan administrasi Desa |
Prosentase desa yang terbina Adminstrasi Desa |
Persen |
meningkatnya efektivitas dan hasil nyata dari kegiatan pembinaan administrasi desa yang ditunjukkan oleh meningkatnya jumlah desa yang tertib administrasi, memiliki dokumen pemerintahan desa lengkap dan mutakhir, serta menindaklanjuti hasil pembinaan dan pengawasan |
Siskeudes |
97.08 |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan Pemilihan Kepala Desa |
Prosentase Pemilihan Kepala desa yang terawasi |
Persen |
meningkatnya efektivitas pengawasan yang dilakukan oleh DPMD dalam setiap tahapan Pilkades, mulai dari pembentukan panitia, penetapan calon, pelaksanaan pemungutan suara, hingga penetapan hasil |
DPMD |
0 |
0 |
0 |
100 |
0 |
100 |
|
+ |
7 |
Meningkatnya pemanfaatan Sarana Prasarana Desa |
Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang dimanfaatkan |
Persen |
(Jumlah Desa yang Memanfaatkan Sarana dan Prasarananya)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% |
DPMD |
5.76 |
0 |
7.88 |
15.76 |
23.64 |
31.52 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sarana Prasarana Desa |
Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang berfungsi baik |
Persen |
peningkatan jumlah, mutu, dan fungsi sarana prasarana dasar desa |
DPMD |
5.76 |
0 |
7.88 |
15.76 |
23.64 |
31.52 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas Pengawasan Tentang Sarana dan Prasarana Desa |
presentase Sarana Prasarana Desa yang terawasi |
Persen |
Pengawasan mencakup aspek perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan pemanfaatan agar seluruh sarana dan prasarana yang dibangun dapat berjalan sesuai ketentuan, berfungsi optimal, serta memberikan manfaat nyata bagi masyarakat desa |
DMPD |
5.76 |
0 |
7.88 |
15.76 |
23.64 |
31.52 |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan desa |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Poin |
Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah |
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kementerian PANRB) |
34.65 |
35 |
60 |
61 |
62 |
63 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
Meningkatnya kualitas sistem manajemen kinerja yang mampu menunjukkan keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan capaian hasil pembangunan. |
LHE SAKIP |
75 |
75.95 |
78 |
80 |
82 |
84 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
% Realiasi APBD PD |
Persen |
Meningkatkan kemampuan pengelolaan anggaran yang efektif dan efisien sehingga mendukung pencapaian program dan kegiatan yang telah ditetapkan |
DPMD |
98.5 |
99 |
99 |
99 |
99 |
99 |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
% TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
% Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
Pelaksanaan Pembukuan, Inventarisasi, dan Pelaporan Barang Milik Daerah. |
Data Inventaris Barang Milik Daerah (KIB) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Kondisi di mana seluruh aset yang dimiliki perangkat daerah, baik gedung, kendaraan, peralatan, maupun aset lainnya berada dalam kondisi baik, layak pakai, dan siap mendukung operasional organisasi |
Kartu Inventaris Barang (KIB) |
73.74 |
75 |
80 |
85 |
90 |
95 |
+ |
6 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
peningkatan kualitas dan kompetensi ASN dalam melaksanakan tugas dan fungsi secara efektif, efisien, dan berintegritas sesuai dengan standar jabatan dan nilai dasar ASN (“BerAKHLAK”) |
DPMD |
89.91 |
89.91 |
90 |
92 |
94 |
98 |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Persen |
Pengelolaan arsip dinamis dan statis dilakukan sesuai kaidah kearsipan nasional, guna menjamin ketersediaan arsip yang autentik, utuh, dan dapat dipertanggungjawabkan |
DPMD |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
Tersedianya fasilitas kerja yang memadai, layak, dan fungsional sesuai standar pelayanan administrasi pemerintahan |
DPMD |
73.74 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi |
Persen |
Memastikan seluruh unit kerja perangkat daerah memiliki akses terhadap kebutuhan dasar penunjang operasional tersebut secara berkesinambungan |
DPMD |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
Meningkatkan cakupan, keterjangkauan, dan daya tarik informasi publik yang disampaikan melalui berbagai kanal media sehingga mendorong partisipasi dan transparansi publik terhadap kinerja pemerintah daerah |
DPMD |
46.04 |
0 |
55 |
60 |
65 |
70 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
Mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan publik yang diberikan oleh perangkat daerah, mencakup aspek kesesuaian persyaratan, kecepatan layanan, kompetensi petugas, sarana prasarana, dan penanganan pengaduan |
Pedoman Menteri PANRB No. 5 Tahun 2023 |
83.14 |
83.14 |
85.5 |
86 |
86.5 |
87 |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah |
Persentase Belanja PDN Dinas Pemberdayaan masyarakat dan Desa |
Persen |
Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Majalengka |
https://data-pdn.inaproc.id/ |
95.59 |
96 |
97 |
98 |
99 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
Proses pengadaan memprioritaskan penggunaan Produk Dalam Negeri (PDN) sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan |
Dokumen Rencana Umum Pengadaan (RUP) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
+ |
144 |
Kecamatan Kertajati |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Hasil Survey SKM |
|
- |
- |
90 |
90.5 |
91 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
persentase laporan keuangan perangkat daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase pelayanan kepegawaian,umum dan kehumasan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
145 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Meningkatnya Kemantapan Jalan |
Persentase jalan dalam kondisi mantap |
Persen |
Jumlah panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang dibagi jumlah total panjang jalan kabupaten sesuai SK Bupati x 100% |
Dinas PUTR |
- BIDANG BINA MARGA
- UPTD PKBTR WILAYAH BANTARUJEG
- UPTD PKBTR WILAYAH TALAGA
- UPTD PKBTR WILAYAH MAJA
- UPTD PKBTR WILAYAH LEUWIMUNDING
- UPTD PKBTR WILAYAH JATIWANGI
- UPTD PKBTR WILAYAH JATITUJUH
|
- |
- |
89.5 |
90.5 |
91.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas konstruksi jalan dan bangunan pelengkap jalan |
Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan |
Kilometer |
- |
- |
828.09 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jalan dan bangunan pelengkap jalan |
Panjang jalan dalam kondisi mantap |
Kilometer |
- |
- |
828.09 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pengawasan pembangunan jalan dan bangunan pelengkap jalan |
Persentase pembangunan jalan terawasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas perencanaan jalan dan bangunan pelengkap jalan |
Persentase dokumen perencanaan jalan yang memenuhi ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas konstruksi Jembatan dan bangunan pelengkapnya |
Jumlah jembatan yang memenuhi syarat teknis jembatan |
Buah |
- |
- |
541 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jembatan dan bangunan pelengkapnya |
Persentase jembatan yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas perencanaan jembatan dan bangunan pelengkapnya |
Persentase dokumen perencanaan jembatan yang memenuhi ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya pengawasan pembangunan jembatan dan bangunan pelengkapnya |
Persentase jembatan terawasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya kompentensi tenaga kerja konstruksi |
Persentase peningkatan tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji |
Persen |
- |
- |
9 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kompentensi tenaga kerja konstruksi |
Persentase peningkatan tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji |
Persen |
- |
- |
9 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan jasa kontruksi |
Persentase kelembagaan jasa kontruksi yang tertib administrasi |
Persen |
- |
- |
8 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas badan usaha jasa konstruksi |
Persentase badan usaha Jasa konstruksi yang tertib administrasi |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kapasitas badan usaha jasa konstruksi |
Persentase badan usaha Jasa konstruksi yang tertib administrasi |
Persen |
- |
- |
3.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kapasitas badan usaha jasa konstruksi |
Persentase badan usaha Jasa konstruksi yang tertib administrasi |
Persen |
- |
- |
2.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang |
Nilai RB general perangkat daerah |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Poin |
- |
- |
89 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
% Realiasi APBD PD |
Persen |
- |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
% Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Poin |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Terpenuhinya prasarana dan sarana kantor |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas informasi dan produk Kehumasan |
Persentase peningkatan pengakses media informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Poin |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan |
Nilai RB General UPTD Laboraturium Pengujian Bahan |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya prasarana dan sarana layanan UPTD Laboratorium Pengujian Bahan |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Laboatorium Pengujian Bahan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Material Jalan Memiliki Jaminan Mutu Laboratorium Pengujian Bahan |
Persentase kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan yang menggunakan material lulus uji Laboratorium |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Material Jembatan Memiliki Jaminan Mutu Laboratorium Pengujian Bahan |
Persentase kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan yang menggunakan material lulus uji Laboratorium |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas material jalan dan jembatan |
Persentase kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan yang memenuhi syarat teknis |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN) |
Nilai RB General UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Alat besar berfungsi dengan baik |
Jumlah alat besar dalam kondisi baik |
Unit |
- |
- |
35 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Majalengka |
Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di wilayah UPTD PKBTR Majalengka |
Kilometer |
- |
- |
181.69 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Majalengka |
Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Majalengka |
Persen |
- |
- |
90.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Bantarujeg |
Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg |
Kilometer |
- |
- |
140.55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg |
Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg |
Persen |
- |
- |
90.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Talaga |
Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di wilayah UPTD PKBTR Talaga |
Kilometer |
- |
- |
124.59 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Talaga |
Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Talaga |
Persen |
- |
- |
90.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
12 |
Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Maja |
Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di wilayah UPTD PKBTR Maja |
Kilometer |
- |
- |
144.86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Maja |
Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Maja |
Persen |
- |
- |
90.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
13 |
Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Leuwimunding |
Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding |
Kilometer |
- |
- |
106.96 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding |
Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding |
Persen |
- |
- |
90.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
14 |
Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Jatiwangi |
Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi |
Kilometer |
- |
- |
118.42 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi |
Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi |
Kilometer |
- |
- |
90.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
15 |
Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Jatitujuh |
Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh |
Kilometer |
- |
- |
127.93 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh |
Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh |
Kilometer |
- |
- |
90.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
16 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR MAJALENGKA) |
Nilai RB General UPTD PKBTR MAJALENGKA |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR MAJALENGKA |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR MAJALENGKA |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR MAJALENGKA |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR MAJALENGKA yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR MAJALENGKA |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR MAJALENGKA |
Persen |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
17 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR MAJA) |
Nilai RB General UPTD PKBTR MAJA |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR MAJA |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR MAJA |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR MAJA |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR MAJA yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR MAJA |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR MAJA |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
18 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR TALAGA) |
Nilai RB General UPTD PKBTR TALAGA |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR TALAGA |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR TALAGA |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR TALAGA |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR TALAGA |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR TALAGA |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR TALAGA yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
19 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR LEUWIMUNDING) |
Nilai RB General UPTD PKBTR LEUWIMUNDING |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR LEUWIMUNDING |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR LEUWIMUNDING yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR LEUWIMUNDING |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR LEUWIMUNDING |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
20 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR JATIWANGI) |
Nilai RB General UPTD PKBTR JATIWANGI |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR JATIWANGI |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR JATIWANGI |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR JATIWANGI |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR JATIWANGI yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR JATIWANGI |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR JATIWANGI |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
21 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR JATITUJUH) |
Nilai RB General UPTD PKBTR JATITUJUH |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR JATITUJUH |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR JATITUJUH |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR JATITUJUH |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR JATITUJUH yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR JATITUJUH |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR JATITUJUH |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
22 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR BANTARUJEG) |
Nilai RB General UPTD PKBTR BANTARUJEG |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR BANTARUJEG |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR BANTARUJEG |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR BANTARUJEG |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR BANTARUJEG yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR BANTARUJEG |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR BANTARUJEG |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
146 |
Kecamatan Sindangwangi |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Hasil SKM |
|
- |
- |
80 |
80.5 |
81 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
147 |
Kecamatan Cingambul |
Pelayanan Publik lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Hasil SKM Kecamatan Cingambul |
|
- |
- |
85 |
86 |
87 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi |
Unit |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
148 |
Kecamatan Cikijing |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
- |
- |
- RONY SETIAWAN, S.IP., CGCAE
|
- |
- |
86 |
86.5 |
87 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan
Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
86.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
149 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Prestasi Olahraga |
Persentase peningkatan prestasi olahraga |
Persen |
Untuk mengukur tingkat prestasi olahraga |
Dispora |
- Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga
|
- |
- |
45 |
45.03 |
45.05 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas atlet |
Persentase peningkatan medali yang diperoleh |
Persen |
- |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan atlet |
Persentase Atlet yang dibina dalam meraih medali |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kesejahteraan Atlet Berprestasi |
Persentase atlet berprestasi yang di beri penghargaan oleh Pemerintah KabupatenMajalengka |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya atlet yang mendapatkan penghargaan |
Persentase atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Olahraga |
Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Olahraga |
Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Prestasi atlet Olahraga Berkebutuhan Khusus |
Peringkat Majalengka pada multievent berkebutuhan khusus |
Level |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas atlet berkebutuhan khusus |
Persentase atlet berkebutuhan khusus yang dibina |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan prestasi olahraga |
Persentase organisasi keolahragaan aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi keolahragaan |
Persentase induk organisasi keolahragaan aktif yang terbina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelatih |
Persentase Pelatih yang disertifikasi |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan pelatih |
Persentase Pelatih yang dibina |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
150 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Berolahraga |
Persentase Masyarakat Berolahraga |
Persen |
Untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat berolahraga |
Dispora Provinsi Jawa Barat |
- Bidang Pembudayaan Olahraga
|
- |
- |
33.47 |
48.01 |
36.51 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
37.51 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
74.03 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realiasi APBD PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
- |
- |
87.57 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Poin |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Poin |
- |
- |
88.02 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Poin |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya budaya berolahraga tradisional |
Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga tradisional |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya promosi olahraga tradisional |
Persentase olahraga tradisional yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
45.45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya budaya berolahraga |
Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga |
Persen |
- |
- |
33.47 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya event olahraga masyarakat |
Persentase Penyelenggaraan Event olahraga masyarakat |
Persen |
- |
- |
19.23 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Masyarakat yang Berlatih Olahraga |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang Berlatih |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya pegiat olahraga tradisional |
Presentase Peningkatan Pegiat Yang Aktif |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya event kompetisi olahraga tradisional |
Persentase cabang olahraga tradisional yang dipertandingkan |
Persen |
- |
- |
45.45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan Partisipasi olahraga |
Persentase organisasi keolahragaan aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi untuk Partisipasi keolahragaan |
Persentase induk organisasi Partisipasi keolahragaan aktif yang terbina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
151 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan |
Angka Partisipasi dan Kepemimpinan Pemuda |
Persen |
Untuk mengukur tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi pemuda dan organisasi sosial kemasyarakatan |
Dispora |
- Bidang Layanan Kepemudaan
|
- |
- |
56 |
56.01 |
56.02 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kepeloporan |
Persentase Peningkatan Pemuda Berprestasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kepeloporan |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang kepeloporan |
Persen |
- |
- |
19.23 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kewirausahaan |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri |
Persen |
- |
- |
29 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kewirausahaan |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang kewirausahaan |
Persen |
- |
- |
29.04 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Keorganisasian |
Tingkat Partisipasi Pemuda Dalam Organisasi Kepemudaan dan Organisasi Kemasyarakatan |
Persen |
- |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang Organisasi |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang keorganisasian |
Persen |
- |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Pemuda dalam Kepramukaan |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Organisasi Kepramukaan |
Persen |
- |
- |
47.05 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kapasitas Pemuda dalam Kepramukaan |
Persentase Pemuda yang dibina dalam Organisasi Kepramukaan |
Persen |
- |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Pemuda |
Persentase sarana dan prasarana kepemudaan dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana Pemuda |
Persentase sarana dan prasarana kepemudaan dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
152 |
Kecamatan Talaga |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
indeks kepuasan masyarakat (IKM) adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhan. |
Data Hasil Olahan Kecamatan Talaga |
|
- |
- |
87.9 |
88 |
88.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
: Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
153 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APS Anak Usia 5-6 tahun |
Persen |
Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 5-6 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 5-6 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat prasekolah (seperti kelompok bermain atau PAUD) maupun di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI). Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 5-6 tahun dihitung dengan membandingkan jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan dibagi dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan. |
Dinas Pendidikan |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
77.49 |
80.46 |
83.43 |
86.4 |
89.37 |
92.34 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APS Anak Usia 5-6 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
77.49 |
80.46 |
83.43 |
86.4 |
89.37 |
92.34 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap |
Laporan |
PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
824 |
832 |
835 |
840 |
845 |
850 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi SD |
APS Anak Usia 7-12 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
98.83 |
99.04 |
99.25 |
99.46 |
99.65 |
99.79 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
671 |
671 |
671 |
671 |
671 |
671 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APS Anak Usia 13-15 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
92.85 |
94.14 |
95.43 |
96.72 |
97.86 |
98.71 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
128 |
128 |
128 |
128 |
128 |
128 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan |
APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan |
Persen |
Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. |
Dinas Pendidikan |
34.86 |
36.64 |
38.86 |
40.64 |
42.64 |
44.64 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan |
Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraab yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
36 |
36 |
37 |
37 |
38 |
39 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan |
Nilai RB General |
Nilai |
Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama |
Dinas Pendidikan |
43 |
60 |
60.5 |
61 |
61.5 |
62 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP |
Nilai |
RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani.
Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. |
Dinas Pendidikan |
84 |
86.5 |
89 |
91 |
92 |
93 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persenstase Realisasi APBD PD |
Persen |
100 |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
1 |
BKPSDM |
88 |
90 |
92.5 |
94.5 |
96.5 |
98.5 |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Persen |
- |
- |
97.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Nilai |
- |
Dinas Pendidikan |
24 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
- |
Dinas Pendidikan |
50.5 |
60 |
60.5 |
70 |
70.5 |
80 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pendidikan |
Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan |
Persen |
Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama |
Dinas Pendidikan |
99.54 |
99.59 |
99.64 |
99.69 |
99.74 |
99.79 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
1001 |
100 |
|
|
+ |
154 |
Kecamatan Leuwimunding |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyaraka t dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Olahan Kecamatan Leuwimunding |
|
- |
- |
85 |
85.05 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa Pelayanan administratif tepat waktu |
Persentase Kelurahan/Desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
71.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu 2. Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi 3. persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi 4. Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik 5. Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi 6. Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan, 7. Persentase pelayanan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis Pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumberdaya air, listrik, jasa keamanan, dan jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase Sarana dan Prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
155 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APS Anak Usia 7-12 tahun |
Persen |
Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-12 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 7-12 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI maupun SMP atau MTs). Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-12 dihitung dengan membandingkan jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan dibagi dengan jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
98.83 |
99.04 |
99.25 |
99.46 |
99.65 |
99.97 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APS Anak Usia 5-6 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
77.49 |
80.46 |
83.43 |
86.4 |
89.37 |
92.34 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap |
Laporan |
PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
824 |
832 |
835 |
840 |
845 |
850 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi SD |
APS Anak Usia 7-12 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
98.83 |
99.04 |
99.25 |
99.46 |
99.65 |
99.79 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
671 |
671 |
671 |
671 |
671 |
671 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APS Anak Usia 13-15 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
92.85 |
94.14 |
95.43 |
96.72 |
97.86 |
98.71 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
128 |
128 |
128 |
128 |
128 |
128 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan |
APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan |
Persen |
Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. |
Dinas Pendidikan |
34.86 |
36.64 |
38.86 |
40.64 |
42.64 |
44.64 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan |
Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraab yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
36 |
36 |
37 |
37 |
38 |
39 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan |
Nilai RB General |
Nilai |
Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama |
Dinas Pendidikan |
43 |
60 |
60.5 |
61 |
61.5 |
62 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP |
Nilai |
RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani.
Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. |
Dinas Pendidikan |
84 |
86.5 |
89 |
91 |
92 |
93 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persenstase Realisasi APBD PD |
Persen |
100 |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
1 |
BKPSDM |
88 |
90 |
92.5 |
94.5 |
96.5 |
98.5 |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Persen |
- |
- |
97.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Nilai |
- |
Dinas Pendidikan |
24 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
- |
Dinas Pendidikan |
50.5 |
60 |
60.5 |
70 |
70.5 |
80 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pendidikan |
Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan |
Persen |
Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama |
Dinas Pendidikan |
99.54 |
99.59 |
99.64 |
99.69 |
99.74 |
99.79 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
1001 |
100 |
|
|
+ |
156 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APS Anak Usia 13-15 tahun |
Persen |
Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 13-15 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 13-15 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SMP atau MTs) ) maupun di tingkat pendidikan menengah (seperti SMA atau MA). Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 13-15 tahun dihitung dengan membandingkan jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan dibagi dengan jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
92.85 |
94.14 |
95.43 |
96.72 |
97.86 |
98.71 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APS Anak Usia 5-6 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
77.49 |
80.46 |
83.43 |
86.4 |
89.37 |
92.34 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap |
Laporan |
PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
824 |
832 |
835 |
840 |
845 |
850 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi SD |
APS Anak Usia 7-12 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
98.83 |
99.04 |
99.25 |
99.46 |
99.65 |
99.79 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
671 |
671 |
671 |
671 |
671 |
671 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APS Anak Usia 13-15 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
92.85 |
94.14 |
95.43 |
96.72 |
97.86 |
98.71 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
128 |
128 |
128 |
128 |
128 |
128 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan |
APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan |
Persen |
Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. |
Dinas Pendidikan |
34.86 |
36.64 |
38.86 |
40.64 |
42.64 |
44.64 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan |
Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraab yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
36 |
36 |
37 |
37 |
38 |
39 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan |
Nilai RB General |
Nilai |
Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama |
Dinas Pendidikan |
43 |
60 |
60.5 |
61 |
61.5 |
62 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP |
Nilai |
RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani.
Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. |
Dinas Pendidikan |
84 |
86.5 |
89 |
91 |
92 |
93 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persenstase Realisasi APBD PD |
Persen |
100 |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
1 |
BKPSDM |
88 |
90 |
92.5 |
94.5 |
96.5 |
98.5 |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Persen |
- |
- |
97.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Nilai |
- |
Dinas Pendidikan |
24 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
- |
Dinas Pendidikan |
50.5 |
60 |
60.5 |
70 |
70.5 |
80 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pendidikan |
Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan |
Persen |
Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama |
Dinas Pendidikan |
99.54 |
99.59 |
99.64 |
99.69 |
99.74 |
99.79 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
1001 |
100 |
|
|
+ |
157 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan |
Persen |
Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. |
Dinas Pendidikan |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
34.86 |
36.64 |
38.86 |
40.64 |
42.64 |
44.64 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APS Anak Usia 5-6 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
77.49 |
80.46 |
83.43 |
86.4 |
89.37 |
92.34 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap |
Laporan |
PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
824 |
832 |
835 |
840 |
845 |
850 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya partisipasi SD |
APS Anak Usia 7-12 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
98.83 |
99.04 |
99.25 |
99.46 |
99.65 |
99.79 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
671 |
671 |
671 |
671 |
671 |
671 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APS Anak Usia 13-15 tahun |
Persen |
Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
92.85 |
94.14 |
95.43 |
96.72 |
97.86 |
98.71 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
128 |
128 |
128 |
128 |
128 |
128 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan |
APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan |
Persen |
Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. |
Dinas Pendidikan |
34.86 |
36.64 |
38.86 |
40.64 |
42.64 |
44.64 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan |
Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraab yang terekap |
Laporan |
Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. |
Dinas Pendidikan |
36 |
36 |
37 |
37 |
38 |
39 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan |
Nilai RB General |
Nilai |
Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama |
Dinas Pendidikan |
43 |
60 |
60.5 |
61 |
61.5 |
62 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP |
Nilai |
RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani.
Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. |
Dinas Pendidikan |
84 |
86.5 |
89 |
91 |
92 |
93 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persenstase Realisasi APBD PD |
Persen |
100 |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
1 |
BKPSDM |
88 |
90 |
92.5 |
94.5 |
96.5 |
98.5 |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Persen |
- |
- |
97.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Nilai |
- |
Dinas Pendidikan |
24 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
- |
Dinas Pendidikan |
50.5 |
60 |
60.5 |
70 |
70.5 |
80 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pendidikan |
Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan |
Persen |
Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama |
Dinas Pendidikan |
99.54 |
99.59 |
99.64 |
99.69 |
99.74 |
99.79 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
Dinas Pendidikan |
100 |
100 |
100 |
100 |
1001 |
100 |
|
|
+ |
158 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatkan Mutu Pendidikan |
Harapan Lama Sekolah (HLS) |
Tahun |
HLS didefinisikan lamanya sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh anak pada umur tertentu di masa mendatang. |
BPS Kabupaten Majalengka |
|
- |
- |
12.28 |
12.31 |
12.35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pengelolaan PAUD DIKMAS memenuhi Standar Rapor Pendidikan |
Nilai SPM Pendidikan |
Nilai |
- |
- |
76 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembelajaran PAUD DIKMAS |
Proporsi Guru PAUD yang mengikuti pelatihan di bidang pendidikan |
Persen |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Pengelolaan SD memenuhi Standar Rapor Pendidikan |
Nilai SPM Pendidikan |
Nilai |
- |
- |
76 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik |
Nilai Literasi |
Nilai |
- |
- |
56.48 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik |
Nilai Numerasi |
Nilai |
- |
- |
41.72 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel |
Proporsi Jumlah Satuan SD yang mendapatkan Akreditasi A |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel |
Angka Putus Sekolah (APTs) SD |
Persen |
- |
- |
0.01 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
159 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatkan Mutu Pendidikan |
Rata-rata Lama Sekolah (RLS) |
Tahun |
RLS didefinisikan Jumlah tahun belajar penduduk usia 15 tahun keatas yang telah diselesaikan dalam pendidikan formal (tidak termasuk tahun yang mengulang). |
BPS Kabupaten Majalengka |
|
- |
- |
7.61 |
7.71 |
7.82 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pengelolaan PAUD DIKMAS memenuhi Standar Rapor Pendidikan |
Nilai SPM Pendidikan |
Nilai |
- |
- |
76 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembelajaran PAUD DIKMAS |
Proporsi Guru PAUD yang mengikuti pelatihan di bidang pendidikan |
Persen |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Pengelolaan SD memenuhi Standar Rapor Pendidikan |
Nilai SPM Pendidikan |
Nilai |
- |
- |
76 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik |
Nilai Literasi |
Nilai |
- |
- |
56.48 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik |
Nilai Numerasi |
Nilai |
- |
- |
41.72 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel |
Proporsi Jumlah Satuan SD yang mendapatkan Akreditasi A |
Persen |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel |
Angka Putus Sekolah (APTs) SD |
Persen |
- |
- |
0.01 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
160 |
Kecamatan Jatiwangi |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah informasi data tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhan |
Kecamatan Jatiwangi |
|
- |
- |
84.15 |
84.38 |
84.54 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
84.38 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu; 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu; 3. Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya; 4. Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu; 5. Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu, 2. Persentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu; 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu; 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya; 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu; 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu, 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
161 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Meningkatnya Kesetaraan Gender dan Keberdayaan Perempuan |
Indeks Pembangunan Gender (IPG) |
Poin |
IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan
kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan, dan
ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan
antara laki-laki dan perempuan.
Perbandingan (Ratio) Capaian antara Indeks Pembangunan
Manusia Perempuan dengan Indeks Pembangunan Laki-laki |
BPS |
- SRIYANI KHOFIFFI, SE., MM.
|
- |
- |
87.1 |
87.33 |
87.78 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
162 |
Dinas Sosial |
Meningkatnya Kesejahteraan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) |
Persentase Penurunan Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) |
Persen |
Jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Tahun Sebelumnya dikurangi jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Tahun Sekarang dibagi jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Tahun Sekarang dikali 100% |
Dinas Sosial |
- Perlindungan dan Jaminan Sosial
- Rehabilitasi Sosial
- Penanganan Fakir Miskin dan Perberdayaan Sosial
|
- |
- |
5 |
5 |
5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Jaminan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) |
Persentase PPKS yang Memperoleh Jaminan Sosial |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Jaminan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) |
Persentase Peningkatan Bantuan Jaminan Sosial |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Berkurangnya Resiko Bencana Bagi PPKS |
Persentase kejadian Bencana alam, non alam, dan Sosial menimpa PPKS yang tertanggulangi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Bantuan Untuk Korban Bencana Alam dan Sosial |
Persentase PPKS korban bencana yang menerima bantuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Evakuasi PPKS Korban Bencana |
Presentase kejadian Bencana alam dan Sosial yang tertanggulangi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kesiapsiagaan PPKS dalam Menghadapi Bencana |
Presentase PPKS yang menjadi relawan bencana |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Keberdayaan PPKS |
Persentase peningkatan PSKS yang mendapatkan pemberdayaan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PSKS Kabupaten |
Persentase PSKS yang aktif dalam pendampingan PPKS |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya PPKS yang Berwirausaha |
Persentase PPKS yang memiliki usaha |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
PPKS Kembali Berfungsi Sosial |
Persentase PPKS yang kembali berfungsi sosial |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Rehabilitasi |
Persentase PPKS yang terehabilitasi di luar panti |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Dokumen |
- |
- |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor |
Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor hasil pengadaan |
Paket |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Presentase SPM yang menjadi SP2D tepat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Presentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pelayanan administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Dokumen |
- |
- |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor |
Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor hasil pengadaan |
Paket |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Presentase SPM yang menjadi SP2D tepat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Presentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pelayanan administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
163 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Terlindungi dan Terpenuhinya Hak Anak |
Nilai Capaian Evaluasi Kabupaten Layak Anak |
Nilai |
Hasil Evaluasi Kabupaten Layak Anak yang dilaksanakan oleh
Kementerian PPPA |
Evaluasi KemenPPPA |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Kesehatan berkualitas yang adil dan merata |
550.03 |
560 |
571.03 |
583.5 |
590 |
608.13 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas penanggulanan Kekerasan |
Persentase Penurunan kekerasan terhadap anak |
Persen |
- |
- |
0.01 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Anak yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Perempuan yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas penanggulanan Kekerasan |
Persentase Penurunan kekerasan terhadap Perempuan |
Persen |
- |
- |
0.01 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Anak yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Perempuan yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pemenuhan Hak Anak |
Persentase Pemenuhan Cluster Hak Anak |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya peran serta pemerintah, masyarakat dan dunia usaha dalam pelembagaan hak anak |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan/mengimplementasikan pemenuhan kluster hak anak |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
164 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Terkendalinya Penduduk Aspek Kelahiran |
Total Fertility Ratio (TFR) |
Poin |
Total Fertility Rate (TFR) adalah jumlah anak rata- rata yang akan dilahirkan oleh seorang perempuan pada akhir masa reproduksinya apabila perempuan tersebut mengikuti pola fertilitas pada saat TFR dihitung
∑ 5 ASFRi
Angka Kelahiran Total per Wanita Usia Subur (15-49) |
BKKBN |
- Joyo Suhindra, A. KS.
- Drs. ICHWAN
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Kesehatan berkualitas yang adil dan merata |
2.09 |
2.09 |
2.09 |
2.09 |
2.08 |
2.08 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penerapan Grand Design Kependudukan |
Persentase Grand Design Kependudukan yang diterapkan |
Persen |
Jumlah Pilar pe |
Hasil Perhitungan Tahun Berjalan |
75 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Grand Design Kependudukan |
Persentase Grand Design Kependudukan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kesertaan KB metode kontrasepsi modern |
Persentase pemakaian kontrasepsi modern (mCPR) |
Persen |
- |
- |
80.09 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kesadaran masyarakat untuk menggunakan alokon |
Persentase Peningkatan masyarakat yang terbina menggunakan alokon |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terkendalinya distribusi Alat dan Obat Kontrasepsi |
Persentase Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya peran serta Petugas Penyuluh KB dalam pembangunan Program Bangga Kencana |
Persentase Petugas Penyuluh KB dalam melaksanakan tugas secara optimal |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya peran serta stakeholder dalam pelaksanaan pelayanan KB |
Persentase stakeholder yang aktif dalam pelaksanaan pelayanan KB |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Menurunnya Pernikahan Usia Dini |
Median Usia Kawin Pertama (MUKP) |
Tahun |
- |
- |
20.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kesadaran masyarakat untuk menggunakan alokon |
Persentase Peningkatan masyarakat yang terbina menggunakan alokon |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Penerapan Kebijakan Pendewasaan Usia Perkawinan (PUP) |
Persentase kebijakan PUP yang di terapkan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Penerapan Kebijakan Pendewasaan Usia Perkawinan (PUP) |
Persentase kebijakan PUP yang di terapkan |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
165 |
Dinas Kesehatan |
Berkurangnya Stunting |
Prevalensi Stunting |
Persen |
Stunting adalah gangguan pertumbuhan dan perkembangan anak akibat kekurangan gizi kronis dan infeksi berulang, yang ditandai dengan panjang atau tinggi badannya berada dibawah standar yang ditetapkan oleh Menteri yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang kesehatan Jika capaian stunting dibawah target menunjukan kinerja yang baik |
Survey Kesehatan Indonesia (SKI) |
- Dinas Kesehatan Kabupaten Majalengka
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Kesehatan berkualitas yang adil dan merata |
22.7 |
17.23 |
16.47 |
15.7 |
14.93 |
14.16 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
Persentase pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
Persen |
Persentase dari target pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK sebanyak... orang dari total sasaran.... orang |
Laporan Program Puskesmas |
80 |
80 |
85 |
85 |
85 |
90 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi ibu hamil KEK |
% pemberian tambahan asupan gizi bagi ibu hamil KEK |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif |
% Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya pemberian MPASI |
% Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MPASI |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Berkurangnya Gizi Buruk |
Penurunan angka gizi buruk |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya ibu hamil yang mengonsumsi tablet tambah darah |
% Ibu hamil yang mengonsumsi tablet tambah darah |
Persen |
- |
- |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya remaja puteri yang mengonsumsi tablet tambah darah |
% Rematri yang mengonsumsi tablet tambah darah |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya balita yang pertumbuhan dan perkembangannya baik |
% balita yang pertumbuhan dan perkembangannya baik |
Persen |
- |
- |
87.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya balita gizi kurang yang diberi tambahan asupan gizi |
% balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya balita gizi buruk yang mendapatkan pelayanan tata laksana sesuai standar |
% balita gizi buruk yang mendapat pelayanan sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
166 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Meningkatnya Kesetaraan Gender dan Keberdayaan Perempuan |
Indeks Pembangunan Gender (IPG) |
Poin |
IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan, dan ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan |
BPS |
- SRIYANI KHOFIFI, SE., MM
- Hj. EUIS KURNIASARI, S. ST., M. Keb
|
Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
87.1 |
88.28 |
88.6 |
88.97 |
89.37 |
89.74 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya SDM dan Anggaran |
Persentase SDM terbina yang memiliki rencana aksi tindak lanjut hasil pembinaan |
Persen |
Jumlah SDM yang dibina memiliki Rencana Aksi Tindak Lanjut dibagi dengan Jumlah SDM yang dibina secara keseluruhan dalam tahun berjalan dikali 100% |
Hasil Perhitungan kegiatan tahun berjalan |
20 |
22.5 |
25 |
27.5 |
28 |
28.5 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan PUG |
Persentase Peningkatan SDM yang terbina PUG |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya komitmen dan penerapan kebijakan dan PUG |
Persentase Kebijakan PUG yang diterapkan |
Persen |
Jumlah KebijakanPUG yang diterapkan dibagi Jumlah Total Kebijakan dikali 100% |
Pengolahan/Perhitungan tahun berjalan |
55 |
55.5 |
60 |
65.5 |
70 |
70.5 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas Kebijakan PUG |
Persentase kebijakan PUG yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Penerapan metode Gender Analisis Pathway |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan GAP dalam pembangunan gender |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Keluarga |
Indeks Kualitas Keluarga |
Nilai |
Indeks ini dibentuk oleh lima dimensi yaitu dimensi kualitas legalitas dan struktur, kualitas ketahanan fisik, kualitas ketahanan ekonomi, kualitas ketahanan sosial psikologi, dan kualitas ketahanan sosial budaya |
Kementerian PPPA/BPS |
67.75 |
68 |
68.25 |
68.5 |
68.75 |
69 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya peran perempuan kepala keluarga dalam meningkatkan pendapatan keluarga |
Persentase peningkatan Perempuan Kepala keluarga yang produktif |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Pemanfaatan Data Gender Terpilah |
Persentase Buku Data Terpilah yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Data Gender Terpilah |
Persentase Data Gender yang akurat dan mutakhir |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kelembagaan dan Peran serta Masyarakat |
Persentase lembaga yang aktif dalam pembangunan gender |
Persen |
Jumlah Lembaga yang aktif dalam pembangunan gender dibagi jumlah lembaga yang tergabung dalam Gabungan Organisasi Perempuan dikali 100% |
Hasil Perhitungan tahun berjalan |
10 |
12.5 |
15 |
17.5 |
20 |
25 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas Pembinaan Partisipasi lembaga pemerintah dan dunia usaha dalam pembangunan gender |
Persentase peningkatan kompetensi SDM Lembaga Pemerintah dan dunia usaha dalam pembangunan gender |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
75.75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realiasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
- |
- |
80.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Ditindaklanjuti Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Indeks |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kerasipan Internal Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
65 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daera |
Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
2.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan Daerah |
Nilai |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan Barang dan Jasa perangkat daerah |
Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) |
Persentase Dokumen Pengaadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
167 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja |
Tingkat produktivitas tenaga kerja |
Rupiah |
Nilai PDRB dibagi jumlah pekerja |
BPS |
- Dinas Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
|
- |
- |
338000000 |
339000000 |
340000000 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pencari Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi |
Persentase peningkatan tenaga kerja yang meningkat kompetensinya |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Peran Lembaga Pelatihan Swasta |
Persentase peningkatan lembaga pelatihan swasta yang terakreditasi |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri |
Persentase Pencari Kerja Terdaftar yang Ditempatkan di Dalam dan Luar Negeri |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemagangan Dalam dan Luar Negeri |
Persentase peningkatan Pencari Kerja yang menjadi Peserta Magang |
Persen |
- |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Daya Saing, Kompetensi, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
Persentase Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
Persen |
- |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kesempatan Kerja |
Persentase penigkatan lowongan kerja |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja |
Persentase Penurunan Kasus Perselisihan |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Jaminan Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS/JKN |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja |
Persentase Perusahaan yang Sudah Menerapkan UMK |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Hak dan Kewajiban Perusahaan dan Tenaga Kerja Terpenuhi |
Persentase Perusahaan yang memenuhi hak dan kewajiban tenaga kerja |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Perusahaan yang Menerapkan Skala Upah |
Persentase Peningkatan Perusahaan yang Sudah Menerapkan Skala Upah |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Poin |
- |
- |
84.2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
168 |
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kesatuan Bangsa |
Tingkat Bina Kesatuan Bangsa |
Persen |
Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Yang Dilakukan Oleh Bakesbangpol Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya |
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik |
- Dr. H. Heri Rahyubi, M.Pd
|
- |
- |
80 |
85 |
90 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengamalan Masyarakat Tentang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan |
Tingkat Ketahanan Ideologi dan Karakter Kebangsaan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan |
Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Ideologi dan Karakter Kebangsaan |
Persen |
Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ideologi dan Karakter Kebangsaan Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kesadaran Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi |
Tingkat Pembinaan Politik Dalam Negeri |
Persen |
Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil PembinaanTingkat Pembinaan Politik Dalam Negeri Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi |
Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Pendidikan Politik |
Persen |
Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Pendidikan Politi Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kemandirian dan Keberdayaan Ormas |
Tingkat Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Ormas |
Persen |
Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Tingkat Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Ormas Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan |
Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan |
Persen |
Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan Maka Semakin Besa Nilai Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Badan Kesbangpol |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Nilai |
Semakin Tinggi Nilai Sakip Perangkat Daerah Maka Semakin Baik Kinerja Perangkat Daerah |
Dana Alokasi Umum |
75 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
Semakin Terencana dan Terlaporkan Dokumen Perencaan dan Pelaporan Makan Semakin Baik Tinggi Nilai Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
Semakin Terpenuhinya Gaji dan Tunjangan Pegawai Maka Semakin Baik Kinerja Pegawai |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
SPM yang Diproses Menjadi SP2D Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
Semakin Banyak Kegiatan Yang Terpenuhi Pembayarannya Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
Semakin Cepat Tersusunnya Laporan Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
Semakin Tercatat dan Terpeliharanya Aset Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
Semakin Tertanganinya Layanan Kepegawaian Tepat Waktu Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
Semakin Pegawai yang Memiliki Kompetensi Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
Semakin Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
Semakin Terpenuhinya Kebutuhan Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Maka Semakin Baik Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
Semakin Terlayaninya Keamanan dan Kebersihan Maka Semakin Baik Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
Semakin Tertanganinya Permohonan Data dan Informasi Maka Semakin Baik Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
Semakin Cepat Terlayaninya Administrasi Surat Menyurat Maka Semakin Baik Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Badan Kesbangpol |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Nilai |
Semakin Tinggi Nilai SKM Perangkat Daerah Maka Semakin Baik Kinerja Perangkat Daerah |
Dana Alokasi Umum |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
Semakin Terencana dan Terlaporkan Dokumen Perencaan dan Pelaporan Makan Semakin Baik Tinggi Nilai Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
Semakin Terpenuhinya Gaji dan Tunjangan Pegawai Maka Semakin Baik Kinerja Pegawai |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
SPM yang Diproses Menjadi SP2D Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
Semakin Banyak Kegiatan Yang Terpenuhi Pembayarannya Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
Semakin Cepat Tersusunnya Laporan Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
Semakin Tercatat dan Terpeliharanya Aset Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
Semakin Tertanganinya Layanan Kepegawaian Tepat Waktu Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
Semakin Pegawai yang Memiliki Kompetensi Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
Semakin Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Maka Semakin Baik Hasilnya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
Semakin Terpenuhinya Kebutuhan Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Maka Semakin Baik Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
Semakin Terlayaninya Keamanan dan Kebersihan Maka Semakin Baik Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
Semakin Tertanganinya Permohonan Data dan Informasi Maka Semakin Baik Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
Semakin Cepat Terlayaninya Administrasi Surat Menyurat Maka Semakin Baik Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Tentang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Tingkat Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Persen |
Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Tingkat Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Persen |
Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
|
+ |
169 |
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu |
Meningkatnya Investasi |
Nilai Realisasi Investasi |
Rupiah |
Jumlah total dana yang telah dikeluarkan atau ditanamkan oleh investor (baik Penanaman Modal Asing/PMA maupun Penanaman Modal Dalam Negeri/PMDN) untuk membiayai proyek investasi yang telah disetujui dan/atau terdaftar dalam periode waktu tertentu pada tahun-n |
Bidang Penata Kelola Penanaman Modal |
- Ahli Madya Penata Kelola Penanaman Modal
|
Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. |
Percepatan investasi dan perdagangan global |
3150000000000 |
3300000000000 |
3630000000000 |
3993000000000 |
4392000000 |
4831000000000 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akses terhadap Peluang dan Potensi Penanaman Modal |
Persentase Investor yang mengakses Data Potensi Penanaman Modal |
Persen |
Rasio antara jumlah investor yang secara aktif mencari, mengunduh, atau berinteraksi dengan data dan informasi resmi . |
Bidang Perencanaan Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penyusunan Peta Potensi Investasi Kabupaten Majalengka |
Persentase Peningkatan Peta Potensi Investasi |
Persen |
Rasio Perbandingan Jumlah Peta Potensi tahun-n dibandingkan dengan jumlah peta potensi periode tertentu |
Bidang Perencanaan Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
+ |
2 |
Meningkatnya Data dan Informasi Potensi dan Peluang Penanaman Modal |
Persentase Peningakatan Jumlah Data dan Informasi Penanaman Modal |
Persen |
Rasio perbandingan antara jumlah data dan informasi yang terakses dari berbagai platform di, dibandingkan dengan jumlah investor yang mengakses data dan informasi |
Bidang Perencanaan Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Promosi Penanaman Modal |
Persentase Promosi yang sesuai Ketentuan |
Persen |
Rata rata Akumulasi Peningkatan Kualitas, Media dan Kerjasama Promosi |
Bidang Perencanaan dan Pengembangan Promosi Penanaman Modal |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Konten Promosi |
Persentase Peningkatan Konten Promosi Penanaman Modal |
Persen |
akumulasi peningkatan koten promosi pada tahun n |
Bidang Perencanaan dan Pengembangan Promosi Penanaman Modal |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Media Promosi Penanaman Modal |
Persentase Peningkatan Jumlah Media Promosi |
Persen |
Rasio yang menunjukkan Jumlah Event Promosi yang diselenggarakan dibandingkan dengan event promosi pada periode tertentu |
Bidang Perencanaan Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kerjasama Promosi dengan Provider |
Persentase Peningkatan Jumlah kerjasama Promosi dengan Provider |
Persen |
Rasio persentase penambahan jumlah perjanjian kerjasama promosi yang aktif dengan provider (pihak ketiga) dalam periode waktu tertentu, dibandingkan dengan total kerjasama aktif pada periode sebelumnya |
Bidang Perencanaan Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan Penanaman Modal |
Persentase Pelaku Usaha yang memenuhi NSPK penanaman Modal |
Persen |
Rasio perbandingan antara Jumlah Usaha yang harus melengkapi standar pelaksanaan kegiatan usaha dibandingkan dengan jumlah objek pengawasan |
Bidang Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemantauan Pelaku Usaha tentang Penerapan NSPK Penanaman Modal |
Persentase Peningkatan Pelaku Usaha yang Memenuhi NSPK |
Persen |
Rata rata Akumulasi Peningkatan Pelaku usaha yang melengkapi standar Pelaksanaan Kegaiatn Usaha |
Bidang Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
+ |
2 |
Meningkatnya Ketersedian Data tentang Perizinan dan Penanaman Modal |
Persentase Informasi Data tentang Perizinan dan Penanaman Modal |
Persen |
jumlah item data dan informasi perizinan dan penanaman modal yang tersedia dam telah diolah, diverifikasi, dan dipublikasikan secara rutin dalam periode tertentu, |
Bidang Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
+ |
170 |
Kecamatan Sumberjaya |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan |
Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya |
|
- |
- |
81.75 |
82.1 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
82.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian,umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dankehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjagaketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
171 |
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan dan non Perizinan |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pelayanan Perizinan dan non Perizinan |
Poin |
Data terukur yang menggambarkan tingkat kepuasan masyarakat pengguna layanan (pemohon izin atau non izin) terhadap kualitas pelayanan yang mereka terima dari unit penyelenggara layanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. IKM dihitung berdasarkan hasil survei yang mencakup penilaian terhadap unsur-unsur pelayanan (misalnya: persyaratan, prosedur, waktu penyelesaian, biaya, produk layanan, kompetensi petugas, dan penanganan pengaduan). |
Bidang Penata Perizinan |
- Ahli Madya Penata Perizinan
|
Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. |
Percepatan investasi dan perdagangan global |
88.07 |
88.09 |
88.12 |
88.15 |
88.2 |
88.25 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan |
Persentase Petugas Pelayanan Perizinan yang tersertifikasi |
Persen |
Jumlah Petugas Pelayanan perizinan yang akan disertifikasi dibagi Jumlah SDm yang belum disertifikasi |
Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan |
Persentase Peningkatan Petugas Pelayanan Perizinan yang tersertifikasi |
Persen |
Jumlah Petugas Pelayanan perizinan yang akan disertifikasi dibagi Jumlah SDm yang belum disertifikasi |
Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
10 |
10 |
17 |
20 |
33 |
50 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan |
Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang terpelihara |
Persen |
Rasio perbandingan antara jumlah item sarana dan prasarana perizinan yang telah melakukan pemeliharaan dan/atau perbaikan berkala sesuai dengan jadwal dan standar teknis yang ditetapkan, dibandingkan dengan total keseluruhan item sarana dan prasarana yang dimiliki dan digunakan untuk pelayanan perizinan. |
Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan |
Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang memadai |
Persen |
Rasio perbandingan antara jumlah item sarana dan prasarana perizinan yang dinilai memenuhi standar kelayakan dan kebutuhan operasional (kondisi baik dan cukup), dibandingkan dengan total keseluruhan item sarana dan prasarana yang wajib tersedia |
Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan |
Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai hasil review |
Persen |
Rasio perbandingan antara jumlah Standar Pelayanan (SP) yang telah direvisi, disahkan, dan dipublikasikan sebagai tindak lanjut atas temuan dan rekomendasi resmi dari hasil review dibandingkan dengan total jumlah item SP yang diwajibkan untuk direvisi |
Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan |
Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai hasil review |
Persen |
Rasio perbandingan antara jumlah Standar Pelayanan (SP) yang telah direvisi, disahkan, dan dipublikasikan sebagai tindak lanjut atas temuan dan rekomendasi resmi dari hasil review dibandingkan dengan total jumlah item SP yang diwajibkan untuk direvisi |
Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Penanganan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang terlayani |
Persen |
Rasio perbandingan antara jumlah pengaduan yang telah selesai diproses (yaitu: telah diverifikasi, ditindaklanjuti, dan telah diberikan jawaban atau penyelesaian resmi kepada pengadu) dibandingkan dengan total keseluruhan jumlah pengaduan yang diterima dalam periode tertentu |
Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penanganan Pengaduan |
persentase pengaduan yang terlayani |
Persen |
Rasio perbandingan antara jumlah pengaduan yang telah selesai diproses (yaitu: telah diverifikasi, ditindaklanjuti, dan telah diberikan jawaban atau penyelesaian resmi kepada pengadu) dibandingkan dengan total keseluruhan jumlah pengaduan yang diterima dalam periode tertentu |
Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas tata Kelola penyelengaraan urusan Pemerintahan Bidang Penanaman Modal |
Nilai Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Poin |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realiasi APBD PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Poin |
- |
- |
88.09 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
172 |
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Meningkatnya profesionalisme dan integritas ASN |
Indeks Profesionalitas ASN |
Nilai |
Ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melaksanakan tugas jabatan |
• Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 38 Tahun 2018 tentang Indeks profesionalitas ASN dan Peraturan Badan Kepegawaian Negara Nomor 8 Tahun 2019 tentang Pedoman Tata Cara dan Pelaksanaan Pengukuran Indeks profesionalitas ASN. |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
85.56 |
85.56 |
85.6 |
85.65 |
85.7 |
85.75 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Rencana Kebutuhan ASN sesuai dengan kebutuhan kinerja |
Persentase rencana kebutuhan yang sesuai dengan Anjab ABK |
Persen |
Jumlah Kebutuhan ASN / Jumlah Kebutuhan Semua Jabatan di Anjab ABK X 100% |
Kepbup Nomor 293 Tahun 2024 Tentang Hasil Anjab ABK |
90 |
91 |
92 |
93 |
93 |
94 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai |
- |
- |
38 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pengadaan Pegawai sesuai kebutuhan kinerja |
Persentase terisinya kebutuhan formasi oleh ASN hasil seleksi |
Persen |
Jumlah ASN hasil Seleksi / Jumlah Total Formasi X 100% |
Kepmenpan RB Tentang Penetapan kebutuhan ASN di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Majalengka |
90 |
91 |
92 |
93 |
94 |
95 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pensiun |
Persentase permohonan pensiun yang terlayani tepat waktu |
Persen |
Jumlah SK Pensiun Terbit / Jumlah ASN Pensiun X 100% |
SOP Pemberhentian ASN |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan sistem informasi |
Nilai Kriteria Kualitas Sistem Informasi |
Nilai |
- |
- |
19 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas sistem informasi |
Persentase pelayanan kepegawaian yang memanfaatkan sistem informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Evaluasi Kinerja dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja |
Nilai Kriteria Kualitas Evaluasi Kinerja |
Nilai |
- |
- |
72.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja |
Persentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai Kriteria Kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai |
- |
- |
35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penerapan budaya berakhlak ASN |
Persentase PD yang ASN nya menerapkan budaya berkhlak |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai aturan |
Persentase PNS yang mendapatkan layanan penggajian, pengharagaan dan disiplin sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi manajemen talenta |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir, dimensi manajemen talenta |
Nilai |
- |
- |
62.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta JF |
Persentase kebijakan transformasi jabatan fungsional yang diterapkan |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta |
Persentase kebijakan Manajemen Talenta yang diterapkan |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai Kriteria Kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai |
- |
- |
27.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat |
Persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Promosi mutasi berdasarkan kompetensi kualifikasi dan kinerja |
Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kompetensi teknis |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis |
Persen |
- |
- |
65 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kompetensi manajerial |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial |
Persen |
- |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan lanjutan |
Persentase permohonan pelayanan pendidikan yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Nilai Reformasi Birokrasi (RB) General Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realiasi APBD PD |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Poin |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Nilai |
- |
- |
73 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Poin |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah |
Persentase Belanja PDN BKPSDM |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
173 |
Kecamatan Palasah |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi yang tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggarapelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
Kecamatan |
|
- |
- |
82.45 |
83.5 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
83.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Presentase pemeliharaan alat dan gedung kantor |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
174 |
Badan Pendapatan Daerah |
Meningkatnya Pendapatan Daerah |
Persentase Peningkatan Pendapatan Asli Daerah |
Persen |
Realisasi Tahun Sekarang Dikurangi Realisasi Tahun Lalu Dibagi Realisasi Tahun Lalu |
Bapenda |
- Kepala Badan Pendapatan Daerah
|
- |
- |
5 |
10 |
5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Sistem Informasi dalam Pengelolaan Pendapatan Pajak dan Retribusi Daerah |
Persentase Layanan yang memanfaatkan teknologi informasi |
Persen |
jumlah layanan yang memanfaatkan teknologi informasi dibagi seluruh layanan yang tersedia dikali 100% |
Bapenda |
100 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan data pajak dan retribusi |
Persentase Data Pajak dan Retribusi Yang Akurat |
Persen |
Jumlah data wajib pajak yang sesuai di lapangan dibagi jumlah data base wajib pajak yang sudah tercatat dikali 100% |
Bapenda |
80 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan sistem informasi |
Persentase Sistem Informasi Sesuai Standar |
Persen |
sistem informasi yang sesuai standar dibagi sistem informasi yang tersedia dikali 100% |
Bapenda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pendapatan Asli Daerah |
Presentase Dokumen Target Pendapatan Asli Daerah Yang Akurat |
Persen |
Jumlah dokumen target pad yang akurat di bagi dengan jumlah dokumen target pad dikali 100% |
Bapenda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akurasi proyeksi pendapatan daerah |
Persentase Dokumen Target Pendapatan Daerah Yang Akurat |
Persen |
Jumlah dokumen target pad yang akurat di bagi dengan jumlah dokumen target pad dikali 100% |
Bapenda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Penerapan Kebijakan Teknis Pendapatan Daerah |
Persentase Penerapan Kebijakan Teknis |
Persen |
jumlah kebijakan yang diterapkan dibagi jumlah regulasi yang berlaku dikali 100% |
Bapenda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Inovasi Pengembangan Pelayanan Pendapatan asli daerah |
Persentase Inovasi Pengembangan Pelayanan Pendapatan asli daerah yang Signifikan Terhadap Peningkatan Pendapatan |
Persen |
jumlah kenaikan PAD dibagi inovasi dikali 100% |
Bapenda |
100 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas rumusan dan implementasi kebijakan pendapatan asli daerah |
Persentase kebijakan PAD yang sesuai ketentuan |
Persen |
jumlah kebijakan PAD yang sesuai ketentuan dibagi seluruh kebijakan PAD yang ditetapkan dikali 100% |
Bapenda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pendapatan |
Persentase Pelayanan Penerimaan Pajak Yang Sesuai Standar |
Persen |
(Jumlah pelayanan yang diproses/Jumlah pelayanan yang masuk) x 100% |
Bapenda |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelayanan pendapatan memenuhi standar |
Persentase pelayanan penerimaan pajak yang sesuai standar |
Persen |
(Jumlah pelayanan yang diproses/Jumlah pelayanan yang masuk) x 100% |
Bapenda |
100 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
+ |
5 |
Terkendalinya Kinerja Pendapatan Asli Daerah |
Persentase Rekomendasi Hasil Evaluasi Pendapatan Yang Ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas evaluasi pajak |
Persentase objek pengawasan pajak daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan |
Persen |
objek pengawasan pajak daerah yang melahirkan perbaikan dibagi objek pengawasan pajak daerah dikali 100% |
Bapenda |
100 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas evaluasi retribusi |
Persentase objek pengawasan retribusi daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan |
Persen |
objek pengawasan retribusi daerah yang melahirkan perbaikan dibagi objek pengawasan retribusi daerah dikali 100% |
Bapenda |
100 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Keuangan |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah |
Hasil Penilaian RB |
45 |
60 |
61 |
63 |
64 |
65 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
% TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
% Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Terpenuhi |
Persentase Unit Kerja Yang Terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
- |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Perangkat Daerah |
Persentase Belanja Produk Dalam Negeri ( PDN )Badan Pendapatan Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) |
Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
175 |
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan |
Meningkatnya produktifitas sektor pariwisata dan ekonomi kreatif |
PDRB Akomodasi, makan dan minum |
Persen |
PDRB Sektor Akomodasi Makan dan Minum dalam periode tahun tertentu yang pada umumnya dalam kurun waktu 1 tahun |
BPS |
- Kepala Bidang Destinasi Destinasi dan Industri Pariwisata
- Kepala Bidang Pemasaran Pariwisata
- Kepala Bidang Pengembangan Ekonomi Kreatif
|
- |
- |
2.91 |
2.96 |
3.01 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya daya tarik Destinasi Pariwisata |
Persentase peningkatan Destinasi
Pariwisata |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Destinasi wisata |
persentase peningkatan destinasi wisata |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kapasitas SDM Pariwisata |
Persentase Meningkatnya Kapasitas SDM
Pariwisata |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas perencanaan daya tarik wisata |
Perencanaan kualitas perencanaan daya tarik
wisata yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya amenitas objek daya tarik wisata |
kebutuhan amenitas objek daya
tarik wisata yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Pemasaran Wisata |
Persentase peningkatan daya tarik wisata
yg di pasarkan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas media promosi dan informasi wisata |
Persentase Peningkatan media
promosi dan informasi wisata |
Persen |
- |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas data wisata |
Persentase data wisata sesuai
dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kerja sama dan kemitraan wisata |
Persentase Peningkatan kerja
sama dan kemitraan wisata |
Persen |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Berkembangnya ekonomi kreatif |
Persentase peningkatan pelaku
usaha ekonomi kreatif |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas SDM Ekonomi Kreatif |
Persentase Peningkatan SDM
Ekonomi Kreatif yang terbina |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang pariwisata dan kebudayaan (UPTD PKSPP) |
Persentase unit kerja yang mendapatkan pelayanan kepegawaian, umum, kehumasan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan di UPTD PKSPP |
Persentase sarana prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan di UPTD PKSPP |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan di UPTD PKSPP |
Persentase Pelayanan adminstrasi surat menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepariwisataan lingkup UPTD PKSPP |
IKM UPTD PKSPP |
Poin |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya masyarakat yang berkunjung di kawasan strategis pariwisata perkotaan |
Persentase peningkatan masyarakat yang berkunjung |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
176 |
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan |
Meningkatnya Pemanfaatan Nilai Budaya Daerah dan Kearifan Lokal |
Persentase Objek Pemajuan Kebudayaan
yang dilindungi, dikembangkan, dibina, dan
dimanfaatkan |
Persen |
Objek pemajuan Kebudayaan dalam 1 tahun meliputi 10 objek : 1. tradisi lisan; 2. Manuskrip; 3. Adat istiadat; 4. Ritus; 5. Pengetahuan Tradisional; 6. Teknologi Tradisional; 7. Seni; 8. Bahasa; 9. Permainan Rakyat; 10. Olah raga Tradisional |
Bidang Kebudayaan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan |
|
- |
- |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kebudayaan Daerah |
Persentase Peningkatan Kebudayaan
Daerah |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan pelaku budaya daerah |
Persentase peningkatan pelaku
budaya daerah yang terbina |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas perencanaan kebudayaan |
persentase kualitas perencanaan
kebudayaan yang memenuhi
standar |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Sejarah Lokal lestari |
Persentase dokumen sejarah lokal yang
dilestarikan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan sejarah lokal |
Persentase dokumen sejarah lokal
yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Terlindunginya Situs Cagar Budaya |
Persentase cagar budaya yang terlindung |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharan cagar budaya |
Persentase cagar budaya yang
terpelihara |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Pariwisata dan Kebudayaan |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
76 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan
dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji
dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
99 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
96 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Pariwisata dan Kebudayaan |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan
dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji
dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
99 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
96 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
177 |
Inspektorat |
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal berdampak pada efektifitas kinerja |
Nilai AKIP Dimensi Evaluasi |
Nilai |
Mengacu pada nilai Komponen Evalusi Akuntabilitas Kinerja Internal. |
Hasil Evaluasi AKIP Pemda (Menpan RB) |
|
- |
- |
15.77 |
20 |
22.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 2 |
Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kinerja Pemerintahan |
Laporan hasil pemeriksaan |
100 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 2 |
Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap evaluasi SAKIP Perangkat Daerah |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 3 |
Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Pemerintahan |
Laporan Hasil pemeriksaan |
100 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 3 |
Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap evaluasi SAKIP Perangkat Daerah |
Dokumentasi |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 4 |
Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap kinerja Pemerintahan |
Laporan Hasil Pemeriksaan |
100 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 4 |
Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap evaluasi SAKIP Perangkat Daerah |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya penerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah |
Nilai AKIP Dimensi Evaluasi |
Nilai |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Pengawasan Pemerintahan |
Laporan dokumen |
20 |
80 |
81 |
82 |
83 |
84 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelaporan kinerja level pemda |
Persentase hasil reviu yang sesuai ketentuan |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap kualitas pelaporan kinerja level pemda |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaran Urusan Pemerintahan Bidang Pengawasan |
Nilai RB General Inspektorat |
Nilai |
- |
- |
53.89 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah |
Dokumen |
100 |
82.9 |
82.95 |
83 |
83.05 |
83.1 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tatakelola pelayanan adminstrasi Irban 1-irban V |
Persentase peningkatan nilai IKM pelayanan administrasi Irban I - Irban V |
Nilai |
- |
- |
89 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 1 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 1 |
Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan evaluasi SAKIP Perangkat Daerah |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas pelayanan Administrasi Irban I- Irban V |
Nilai IKM Pelayanan Administrasi Irban I - Irban V |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tatakelola pelayanan adminstrasi Irban 1-irban V |
Persentase peningkatan nilai IKM pelayanan administrasi Irban I - Irban V |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap kualitas tatakelola pelayanan adminstrasi |
Dokumen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tatakelola pelayanan adminstrasi Irban 1-irban V |
Persentase peningkatan nilai IKM pelayanan administrasi Irban I - Irban V |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
PKPT menjadi pedoman pengawasan |
Persentase unit kerja yang menerapkan PKPT menjadi pedoman pengawasan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
PKPT sesuai ketentuan |
Persentase PKPT yang sesuai ketentuan |
Persen |
Melaksanakan PKPT yang sesuai dengan ketentuan |
Dokumen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
9 |
Meningkatnya penrapan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja pemerintah daerah |
Persentase hasil Reviu LAKIP Pemda yang ditindaklanjuti |
Poin |
- |
- |
17.55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
178 |
Inspektorat |
Meningkatnya pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
Survey Penilaian Integritas (SPI) |
Nilai |
Mengacu pada nilai Survey Penilaian Integritas (SPI) |
Hasil SPI (Komisi Pemberatas Korupsi) |
|
- |
- |
78 |
79 |
80 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Dokumen |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
96 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap pengukuran pencegahan korupsi |
Dokumen |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang diusulkan Zona Integritas |
Unit Kerja |
Melaksanakan Pengawasan terhadap pembangunan zona integritas |
dokumen |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
|
+ |
179 |
Inspektorat |
Meningkatnya kompetensi dan kemampuan Aparatur Pengawasan yang berkualitas dan handal |
Tingkat Maturitas Implementasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) |
Level |
Mengacu pada level/nilai SPIP |
Hasil dari LHE dan Penilaian Maturitas SPIP (BPKP) |
|
- |
- |
3 |
3 |
3 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD |
Persentase Perangkat Daerah yang terbina dan terawasi SPIP |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD |
Dokumen |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kapabilitas APIP |
Level Maturitas APIP |
Level |
- |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya penguatan kapabilitas APIP |
Persentase APIP yang memiliki sertifikat kompetensi |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap penguatan kapabilitas APIP |
Dokumen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Poin |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Inspektorat |
Persentase Belanja PDN Inspektorat Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Dokumen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
180 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri |
Laju PDRB Sektor Perdagangan |
Persen |
Laju pertumbuhan PDRB adalah pertumbuhan ekonomi wilayah dari tahun t-1 ke tahun t. Laju pertumbuhan PDRB memperlihatkan tingkat keberhasilan pembangunan suatu daerah dalam periode waktu tertentu. Pertumbuhan yang positif menunjukkan adanya kenaikan produksi barang dan jasa |
BADAN PUSAT STATISTIK |
- MAMAN SUMANTRI
- MOMON ABDUL RAHMAN
- HENDRI SURENTO
- MAMAN KOMARUDIN
|
Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. |
Percepatan investasi dan perdagangan global |
4.34 |
4.44 |
5.28 |
6.17 |
6.02 |
6.16 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terkendalinya harga dan ketersediaan barang |
Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti |
Kegiatan |
Jumlah pengaduan yang masuk/Jumlah pengaduan masuk yang ditindaklanjuti |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
81 |
82 |
83 |
84 |
85 |
86 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang pokok dan barang penting |
Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi |
Persen |
Jumlah komoditas harga barang yang diawasi |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
0 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
+ |
2 |
Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan |
Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi |
Persen |
Jumlah Laporan pengawasan yang memanfaatkan aplikasi |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persentase Peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan |
Orang |
(Jumlah produk yang dipromosikan tahun n - Jumlah produk yang dipromosikan tahun n-1) / Jumlah produk yang dipromosikan tahun n-1 x 100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jaringan pemasaran |
Persentase Peningkatan produk yang dipromosikan |
Persen |
(Jumlah produk baru yang dipromosikan/Jumlah potensi produk yang dipromosikan) x 100 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
+ |
2 |
Meningkatnya promosi |
Persentase kenaikan produk dalam negeri yang di promosikan melalui Media Digital |
Persen |
(Jumlah produk yang dipromosikan tahun n - jumlah produk yang dipromosikan tahun n-1)/ Jumlah Produk yang dipromosikan tahun n-1 x 100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
33.33 |
33.33 |
33.33 |
33.33 |
33.33 |
33.33 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya ekspor |
Persentase Peningatan Jumlah Ekspor |
Persen |
(Nilai Ekspor Tahun Ini / Nilai Ekspor Tahun Lalu) x 100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
4.3 |
4.4 |
4.5 |
4.6 |
4.7 |
4.8 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor |
Persentase pelaku ekspor yang meningkat kapasitasnya |
Persen |
Jumlah pelaku ekspor yang mendapatkan pembinaan/Jumlah Pelaku Usaha yang berpotensi menjadi pelaku ekspor |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
+ |
2 |
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Penerbitan SKA |
Persentase penerbitan Surat Keterangan Asal |
Persen |
Jumlah Surat Keterangan Asal yang yang diterbitkan/Jumlah pengajuan Surat Keterangan Asal |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
0 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
+ |
3 |
Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan |
Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan |
Persen |
((Jumlah produk ekspor unggulan yang dipromosikan tahun n - Jumlah produk ekspor unggulan yang dipromosikan tahun n-1) / Jumlah produk ekspor unggulan yang dipromosikan tahun n-1) x 100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan |
Persentase Sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar |
Persen |
Jumlah Sarana dan Prasarana Perdagangan yang diRevitalisasi Tahun ini |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
0 |
0 |
3.64 |
3.64 |
3.64 |
1.82 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat. |
Sarana distribusi perdagangan luar pasar rakyat yang difasilitasi |
Persen |
Jumlah Sarana Perdagangan luar pasar yang direvitalisasi / Jumlah Sarana dan prasarana perdagangan x 100 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
0 |
1.82 |
1.82 |
1.82 |
1.82 |
1.82 |
+ |
2 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar Rakyat yang memenuhi standar |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar rakyat yang memenuhi standar |
Persen |
Jumlah sarana perdagangan yang direvitalisasi tahun n / Jumlah sarana perdagangann |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
1.9 |
1.82 |
1.82 |
1.82 |
1.82 |
0 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan |
Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan |
Persen |
Jumlah pedagang pasar pemda yang dibina/jumlah pedagang pasar pemda x 100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustriann |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Poin |
Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
37.95 |
37.95 |
37.96 |
37.97 |
37.98 |
37.99 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realiasi APBD PD |
Persen |
(Realisasi APBD / Pagu APBD Perangkat Daerah) x100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai Sakip PD |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Tindak Lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Fungsi Barang Milik Daerah |
Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Poin |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Prasarana dan Sarana |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Nilai |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Menertibkan Administrasi Barang Milik Daerah |
Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustriann |
Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri |
Persen |
Persentase Peningkatan Produk Dalam Negeri |
Dinas Perdagangan dan Peindustrian |
71.6 |
71.7 |
71.8 |
71.9 |
72 |
72.1 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realiasi APBD PD |
Persen |
(Realisasi APBD / Pagu APBD Perangkat Daerah) x100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai Sakip PD |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Tindak Lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Fungsi Barang Milik Daerah |
Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Poin |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Prasarana dan Sarana |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Nilai |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Menertibkan Administrasi Barang Milik Daerah |
Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Perlindungan Konsumen |
Persentase alat UTTP yang memenuhi standar |
Persen |
(Jumlah UTTP bertanda Tera Sah yg berlaku pada tahun berjalan/jumlah potensi UTTP yg wajib ditera dan tera ulang di wil. kab/kota) x 100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
48.63 |
50 |
51 |
52 |
53 |
54 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Alat UTTP |
Persentase alat UTTP dan BDKT tidak standar yang diperbaiki |
Persen |
Jumlah UTTP dan BKDT yang tidak sesuai standar yang diperbaiki pada tahun n |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
+ |
181 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Industri Pengolahan Klasifikasi Kecil dan Menengah |
Persentase Penambahan Industri Kecil dan Menengah |
Persen |
Jumlah penambahan IKM tahun (n) / Jumlah IKM tahun (n-1) |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
|
Melanjutkan hilirisasi dan industrialisasi untuk meningkatkan nilai tambah di dalam negeri. |
Percepatan investasi dan perdagangan global |
1.84 |
1.95 |
2.08 |
2.13 |
2.16 |
2.2 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri |
Persentase ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri |
Unit |
Persentase tingkat ketersediaan dokumen RPIK |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
30 |
30 |
30 |
50 |
75 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri |
Persentase ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri |
Persen |
Progres penyusunan Dokumen RPIK |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
30 |
30 |
30 |
50 |
75 |
100 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya publikasi data industri melalui Sistem Informasi Industri Nasional |
Persentase Informasi Industri yang dapat diakses melalui sistem informasi industri nasional |
Persen |
Persentase pendampingan laporan SIINas adalah jumlah perusahaan industri yang mendapat pendampingan laporan SIINas dibagi jumlah perusahaan industri yang terdaftar dalam SIINas |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
14.5 |
15 |
15.5 |
16 |
16.5 |
17 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pelaporan industri yang terdaftar dalam SIINAS |
Persentase Peningkatan Pelaporan Industri yang terdaftar dalam SIINas |
Persen |
Persentase kepatuhan pelaporan industri dalam SIINas adalah (jumlah laporan tahun n - Jumlah laporan tahun n-1) dibagi jumlah laporan tahun n-1 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Daya Saing Produk IKM Olahan Pangan |
Persentase IKM Olahan Pangan yang berdaya saing |
Persen |
Jumlah IKM olahan pangan yang memiliki NIB/halal/PIRT dibagi Jumlah IKM olahan pangan x 100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
23.5 |
23.5 |
23.6 |
23.7 |
23.8 |
23.9 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kapasitas SDM Industri |
Persentase IKM yang mendapat Pembinaan |
Persen |
(Jumlah IKM olahan pangan yang dibina ditahun berjalan / Jumlah IKM olahan pangan) x 100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
2.3 |
2.3 |
2.4 |
2.5 |
2.6 |
2.7 |
|
+ |
4 |
Mewujudkan keamanan produk IKM Olahan Pangan |
Persentase IKM Olahan Pangan yang memiliki Jaminan Halal |
Persen |
Jumlah IKM yang bersertifikat Halal (sebagaimaan hasil pendataan Internal) tahun sebelumnya / jumlah ikm olahan pangan)x 100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
19 |
19 |
19.5 |
20 |
20.5 |
21 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Mewujudnya pelaku IKM Olahan Pangan yang patuh terhadap ketentuan produk Halal |
Persentase IKM Olahan Pangan Bersetifikat Halal yang diawasi |
Persen |
Jumlah IKM Olahan pangan bersertifikat Halal yang dibina di tahun berjalan / jumlah IKM olahan pangan yang bersertifikat Halal x 100% |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
12 |
12 |
12.5 |
13 |
13.5 |
14 |
|
|
+ |
182 |
Kecamatan Kadipaten |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hhasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Kadipaten |
|
- |
- |
85 |
85.5 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
183 |
Inspektorat |
Meningkatnya kepatuhan Perangkat Daerah terhadap ketentuan Pengelolaan Keuangan |
Persentase Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK-RI |
Persen |
Hasil Pemeriksaan eksternal secara berkala |
Persentase yang di Tindak Lajuti |
|
- |
- |
75 |
76 |
77 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 1 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kinerja pemerintahan |
Laporan Hasil Pemeriksaan |
100 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap tindak lanjut LHP BPK-RI |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 2 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kinerja pemerintahan |
Laporan Hasil Pemeriksaan |
100 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 |
Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 3 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap kinerja Pemerintahan |
Laporan hasil pemeriksaan |
100 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 |
Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 4 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kinerja Pemerintahan |
Laporan Hasil pemeriksaan |
100 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 |
Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI |
Persen |
Melaksanakan pengawasan terhadap kinerja Pemerintahan |
Laporan Hasil Pemeriksaan |
100 |
70 |
70.5 |
70.75 |
71 |
75.5 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI |
Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaran urusan pemerintahan Bidang Pengawasan |
Nilai SAKIP Inspektorat |
Nilai |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Dokumen |
82.9 |
82.9 |
82.9 |
82.95 |
82.95 |
82.95 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Dokumen |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
+ |
3 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Dokumen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat |
Nilai |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Dokumen |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah Yang Tertib Administrasi |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Dokumen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi |
Dokumen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
+ |
8 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Barang Milik Daerah Berfungsi |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Presentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Tertib Administrasinya Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Jumlah Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pengelola Arsip Perangkat Daerah |
Dokumen |
75 |
75 |
75.05 |
75.1 |
75.15 |
75.2 |
+ |
16 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
17 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
18 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaran urusan pemerintahan Bidang Pengawasan |
Nilai IKM Inspektorat |
Nilai |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Dokumen |
82.9 |
82.9 |
82.9 |
82.95 |
82.95 |
82.95 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Dokumen |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
+ |
3 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Dokumen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat |
Nilai |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Dokumen |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah Yang Tertib Administrasi |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Dokumen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi |
Dokumen |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
+ |
8 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Barang Milik Daerah Berfungsi |
Dokumen |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Presentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Tertib Administrasinya Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Jumlah Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat |
Poin |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Persen |
Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pengelola Arsip Perangkat Daerah |
Dokumen |
75 |
75 |
75.05 |
75.1 |
75.15 |
75.2 |
+ |
16 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
17 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
18 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti |
Presentase Kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK RI |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
184 |
Kecamatan ligung |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Menghitung jumlah sampel responden yang akan disurvey menggunakan perhitungan Sample K-Morgan |
Hasil SKM (Survey Kepuasan Masyarakat) sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomo 14 Tahun 2017 |
|
- |
- |
87.48 |
87.5 |
88 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Capaian Sakip Perangkat Daerah, Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
- |
- |
80.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan, pelayanan administrasi surat menyurat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pembinaan kelurahan/desa |
Persentase kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya pemanfaatan data dan informasi kecamatan |
Persentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
185 |
Kecamatan dawuan |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
HASIL SKM |
|
- |
- |
85 |
85.5 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
186 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Meningkatnya Gedung dan lingkungannya yang laik Fungsi |
Persentase gedung yang memiliki SLF |
Persen |
Jumlah bangunan gedung pemerintah yang memiliki Sertifikat Laik Fungsi dibagi jumlah bangunan gedung pemerintah sesuai Database
Bangunan Gedung Pemerintah x 100% |
Dinas PUTR |
|
- |
- |
0.62 |
1.23 |
1.85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya bangunan gedung dan lingkungannya yang memenuhi standar teknis |
Jumlah standar teknis Persetujuan Bangunan Gedung (PBG) yang dipenuhi dan Sertifikat Laik Fungsi (SLF) yang diterbitkan |
Dokumen |
- |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan bangunan gedung negara |
Persentase dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang memenuhi ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
187 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Tertatanya Ruang |
Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang |
Persen |
Penyelenggaraan penataan ruang meliputi pengaturan penataan ruang, pembinaan penataan ruang, pelaksanaan penataan ruang dan pengawasan penataan ruang |
Dinas PUTR |
|
- |
- |
85.56 |
90.98 |
93.23 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kegiatan penyelenggaraan penataan ruang |
Persentase penyelenggaraan penataan ruang |
Persen |
- |
- |
35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pemanfaatan tata ruang |
Persentase tingkat ketersediaan rencana tata ruang (RTR) |
Persen |
- |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengendalian dan pengawasan tata ruang |
Persentase kesesuaian kegiatan pemanfaatan ruang dengan rencana tata ruang (RTR) |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
188 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Meningkatnya Ketersediaan Air Irigasi |
Persentase debit air termanfaatkan |
Persen |
Realisasi ketersediaan air irigasi tahunan |
Dinas PUTR |
- Bidang Sumber Daya Air
- UPTD SDA Bantarujeg
- UPTD SDA Talaga
- UPTD SDA Sukahaji
- UPTD SDA Rajagaluh
- UPTD SDA Jatiwangi
- UPTD SDA Sumberjaya
- UPTD SDA Majalengka
- UPTD SDA Dawuan
- UPTD SDA Jatitujuh
|
- |
- |
90 |
92 |
94 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi, dan daya tampung embung, waduk, situ, mata air |
Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi pada daerah irigasi kewenangan kabupaten |
Liter/detik |
- |
- |
45294 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air |
Persentase dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ mata air yang memenuhi ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air |
Persentase jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya keberhasilan intensitas tanam |
Persentase ketersediaan dan alokasi air irigasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA SUMBERJAYA) |
Nilai RB General UPTD SDA SUMBERJAYA |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA SUMBERJAYA |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA SUMBERJAYA |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA SUMBERJAYA |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA SUMBERJAYA yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA SUMBERJAYA |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA SUMBERJAYA |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA JATIWANGI) |
Nilai RB General UPTD SDA JATIWANGI |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA JATIWANGI |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA JATIWANGI |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA JATIWANGI |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA JATIWANGI yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA JATIWANGI |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA JATIWANGI |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA JATITUJUH) |
Nilai RB General UPTD SDA JATITUJUH |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA JATITUJUH |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA JATITUJUH |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA JATITUJUH |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA JATITUJUH |
Persen |
- |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA JATITUJUH |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA JATITUJUH yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA MAJALENGKA) |
Nilai RB General UPTD SDA MAJALENGKA |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA MAJALENGKA |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA MAJALENGKA |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA MAJALENGKA |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA MAJALENGKA yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA MAJALENGKA |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA MAJALENGKA |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA DAWUAN) |
Nilai RB General UPTD SDA DAWUAN |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA DAWUAN |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA DAWUAN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA DAWUAN |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA DAWUAN yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA DAWUAN |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA DAWUAN |
Persen |
- |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA BANTARUJEG) |
Nilai RB General UPTD SDA BANTARUJEG |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA BANTARUJEG |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA BANTARUJEG |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA BANTARUJEG |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA BANTARUJEG yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA BANTARUJEG |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA BANTARUJEG |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA TALAGA) |
Nilai RB General UPTD SDA TALAGA |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA TALAGA |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA TALAGA |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA TALAGA |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA TALAGA yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA TALAGA |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA TALAGA |
Persen |
- |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA RAJAGALUH) |
Nilai RB General UPTD SDA RAJAGALUH |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA RAJAGALUH |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA RAJAGALUH |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA RAJAGALUH |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA RAJAGALUH yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA RAJAGALUH |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA RAJAGALUH |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
10 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA SUKAHAJI) |
Nilai RB General UPTD SDA SUKAHAJI |
Poin |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA SUKAHAJI |
Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA SUKAHAJI |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA SUKAHAJI |
Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA SUKAHAJI yang tepenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA SUKAHAJI |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA SUKAHAJI |
Persen |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
11 |
Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Sukahaji |
Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Sukahaji |
Liter/detik |
- |
- |
3723 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Sukahaji |
Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sukahaji |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
12 |
Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatiwangi |
Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Jatiwangi |
Liter/detik |
- |
- |
7097.62 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatiwangi |
Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatiwangi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
13 |
Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Majalengka |
Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Majalengka |
Liter/detik |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Majalengka |
Pengembangan dan pengelolaan sistem irigasi primer dan sekunder pada daerah irigasi yang luasnya dibawah 1000 Ha dalam 1 (satu) daerah Kabupaten/Kota |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
14 |
Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatitujuh |
Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Jatitujuh |
Liter/detik |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatitujuh |
Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatitujuh |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
15 |
Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Dawuan |
Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Dawuan |
Liter/detik |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Dawuan |
Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Dawuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
16 |
Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA BANTARUJEG |
Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA BANTARUJEG |
Liter/detik |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA BANTARUJEG |
Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA BANTARUJEG |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
17 |
Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA TALAGA |
Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA TALAGA |
Liter/detik |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA TALAGA |
Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA TALAGA |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
18 |
Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA RAJAGALUH |
Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA RAJAGALUH |
Liter/detik |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA RAJAGALUH |
Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA RAJAGALUH |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
19 |
Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA |
Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA |
Liter/detik |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA |
Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
189 |
Rumah Sakit Umum Daerah Cideres |
Meningkatknya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan RSUD Cideres |
Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayanan RSUD Cideres |
Nilai |
diukur dengan melakukan survei kepuasan terhadap pasien yang dilayani oleh RSUD Cideres dengan responden sesuai peraturan KEMENPANRB |
survei IKM oleh YLBK Majalengka (Pihak Ke-3) |
- Wakil Direktur Administrasi, Umum & Keuangan
|
- |
- |
82 |
84 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum dan Keuangan |
% SPM Administrasi Umum dan Keuangan |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis RSUD Cideres |
% Standar Pelayanan Minimal Tata Kelola Klinis RS yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
190 |
Dinas Perhubungan |
Meningkatnya Aksesbilitas Transportasi yang berkeselamatan |
Indeks Kelancaran Lalu Lintas di Kabupaten Majalengka |
Poin |
Tingkat Pelayanan Jalan dapat diartikan juga sebagai V/C ratio ruas jalan di Kabupaten Majalengka dan Tingkat Pelayanan pada ruas jalan berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM 96 Tahun 2015 tentang Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas, yang menyatakan bahwa tingkat pelayanan pada ruas jalan dikalasifikasikan menjadi 6 (enam) tingkat pelayanan, yaitu :
a. Tingkat Pelayanan A, dengan batas lingkup V/C ratio 0,00 – 0,20
b. Tingkat Pelayanan B, dengan batas lingkup V/C ratio 0,21 – 0,44
c. Tingkat Pelayanan C, dengan batas lingkup V/C ratio 0,45 – 0,74
d. Tingkat Pelayanan D, dengan batas lingkup V/C ratio 0,75 – 0,84
e. Tingkat Pelayanan E, dengan batas lingkup V/C ratio 0,85 – 1,00
f. Tingkat Pelayanan F, dengan batas lingkup V/C ratio
Volume Lalu Lintas ( V ) / Kapasistas Jalan ( C ) x 100% |
Bidang Lalu Lintas dan Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka |
- Kepala Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka
|
Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. |
Percepatan investasi dan perdagangan global |
0.31 |
0.34 |
0.33 |
0.32 |
0.31 |
0.3 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Tata kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Urusan Dinas Perhubungan |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
% Realiasi APBD PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kelengkapan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
Persentase Unit Kerja yang Sarana Prasananya terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
% TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
% Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Tahun |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Terminal |
IKM Terminal |
Persen |
Persentase Peningkatan Kualitas Terminal = IKM Tahun n - IKM Tahun n-1 / IKM Tahun n-1 x 100%
Peningkatan Peningkatan Kualitas Terminal : Persentase Peningkatan Kualitas Terminal adalah ukuran atau indikator yang menunjukkan sejauh mana kualitas terminal mengalami perbaikan dari waktu ke waktu, yang dinyatakan dalam bentuk persentase
IKM tahun n - IKM Tahun n-1 : IKM Tahun n − IKM Tahun n−1 berarti selisih antara nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada tahun berjalan (n) dengan nilai IKM pada tahun sebelumnya (n−1). |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan |
50 |
55 |
57 |
59 |
61 |
63 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Terminal |
Persentase Pengguna Terminal yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
Peningkatan Kapasitas SDM Terminal =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑠𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖) ×100%
Peningkatan kapasitas SDM terminal adalah proses pengembangan kemampuan, pengetahuan, keterampilan, dan sikap sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di lingkungan terminal
Jumlah sdm terminal : jumlah sdm yang berkerja di lingkup terminal
Jumlah Sdm Tertsertifikasi :Jumlah sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di terminal (misalnya terminal penumpang, terminal barang, atau terminal angkutan umum) dan sudah memiliki sertifikasi kompetensi resmi sesuai dengan bidang tugasnya |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan jalan |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Pemanfaatan Prasarana Perhubungan |
Persentase Prasarana Perhubungan yang Dimanfaatkan |
Persen |
Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑃𝑟𝑎𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100%
Jumlah Penyediaan Prasarana : total fasilitas Prasarana yang disediakan untuk mendukung sistem transportasi jalan.
Jumlah Ruas Jalan yang Ditetapkan : total panjang atau jumlah ruas jalan yang secara resmi ditetapkan oleh pemerintah sebagai bagian dari jaringan jalan di wilayah tertentu. |
Dinas Perhubungan Bidang Prasarana Lalu lintas dan Angkutan Jalan |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kelengkapan Prasarana Perhubungan |
Persentase Kebutuhan Prasaranan Perhubungan Yang Terpenuhi |
Persen |
Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖)x100%
Jumlah Permohonan Pemasangan dan Pemeliharaan : total permohonan atau permintaan dari masyarakat atau instansi yang diajukan untuk pemasangan dan pemeliharaan Penerangan Jalan Umum
Jumlah Permohonan yang Terlayani : jumlah permohonan dari total permintaan yang sudah berhasil diproses dan dilaksanakan oleh pihak pengelola atau pemerintah. |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasana Lalu Lintas dan Angkutan |
45 |
50 |
52 |
54 |
56 |
58 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Perparkiran |
PersentaseTitik Parkir yang Terkelola sesuai Standar |
Persen |
Persentase Titik Parkir yang terkelola sesuai standar=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100%
Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar proporsi lokasi parkir (titik parkir) yang sudah dikelola sesuai ketentuan atau standar yang berlaku
Jumlah Penyediaan Fasilitas Parkir: jumlah atau kapasitas tempat parkir yang disediakan untuk menampung kendaraan di suatu kawasan.
Jumlah Ruas Jalan yang ditetapkan adalah umlah jalan atau koridor lalu lintas yang telah ditentukan dan diatur secara resmi oleh pemerintah untuk digunakan sebagai bagian dari jaringan jalan |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana |
12 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Lalu Lintas |
Persentase Waktu Tempuh |
Persen |
Waktu Tempuh =(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑟𝑎𝑡𝑎 −𝑟𝑎𝑡𝑎 ℎ𝑎𝑠𝑖𝑙 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛)/(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑖𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛𝑖)x100%
Persentase Waktu Tempuh adalah perbandingan antara waktu tempuh rata-rata hasil pengamatan aktual di lapangan dengan waktu tempuh yang direkomendasikan sesuai desain atau standar kecepatan jalan |
Dinas Perhubungan Bidang Lalu Lintas |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas Analisis Dampak Lalu Lintas Untuk Jalan Kabupaten/Kota |
Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan |
Persen |
Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑘𝑒𝑙𝑢𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑅𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖)x100%
Persentase Rekomendasi Andalalin yang Dikeluarkan adalah perbandingan antara jumlah rekomendasi hasil penilaian Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) yang diterbitkan oleh instansi berwenang terhadap jumlah permohonan atau dokumen Andalalin yang diterima dalam periode tertentu, |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas |
89.5 |
90 |
90.5 |
91 |
91.5 |
92 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengendalian dan penertiban operasional lalu lintas |
Persentase Penertiban Operasional Lalu Lintas sesuai Ketentuan |
Persen |
Persentase Penertiban Sesuai Ketentuan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑘𝑒𝑡𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛)x100%
Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan adalah perbandingan antara jumlah kegiatan penertiban lalu lintas yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan terhadap total kegiatan penertiban yang direncanakan dalam satu periode tertentu, |
Dinas Perhhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Manajemen Rekayasa Lalu Lintas |
Persentase Ruas Jalan yang Direkayasa (memenuhi standar keselamatan lalu lintas (ruas jalan yang sudah dilengkapi perlengkapan jalan) |
Persen |
Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas=(𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑘𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝑟𝑢𝑎𝑠 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎)x100%
Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas : ukuran yang menunjukkan perbandingan antara jumlah ruas jalan yang telah memenuhi ketentuan atau standar keselamatan lalu lintas (seperti marka, rambu, APPIL, Guardail dll) dibagi dengan ruas jalan yang tersedia |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kecelakaan Transportasi Jalan |
Rasio Kejadian Kecelakaan Transportasi Jalan |
Persen |
Persentase Pelanggaran Lalu Lintas = (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔−𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑏𝑒𝑟𝑚𝑜𝑡𝑜𝑟 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑢𝑗𝑖)x100%
Persentase Pelanggaran Lalu Lintas : Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas ditandai dengan menurunya Pelanggaran lalu lintas angkutan jalan
Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas Angkutan jalan Sesuai Peraturan Peundang - Undangan : jumlah kasus atau kejadian pelanggaran lalu lintas angkutan jalan yang tercatat.
Jumlah Kendaraan Wajib Uji : total jumlah kendaraan bermotor yang wajib menjalani uji kendaraan.
Semakin Turun Pelanggaran maka kesadaran lalu lintas dinyatakan semakin mmeningkat |
Dinas Perhubungan Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan |
4.5 |
4.4 |
4.3 |
4.2 |
4.1 |
4 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kendaraan Laik Jalan |
Persentase Kendaraan yang Laik Jalan |
Persen |
Persentase Kendaraan Laik Jalan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑀𝑒𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑈𝐽𝐼)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑈𝑗𝑖) ×100%
Persentase Laik Jalan : Persentase kendaraan yang lulus uji berkala karena memenuhi seluruh persyaratan teknis dan administrasi sesuai ketentuan perundang-undangan.
Jumlah Kendaraan yang melaksanakan uji : jumlah kendaraan yang melakukan uji berkala
Jumlah Kendaraan Wajib Uji : Jumlah Kendaraan yang secara administratif tercatat akan melakukan wajib uji |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan |
91 |
91 |
91 |
91 |
91 |
91 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan tentang keselamatan lalu lintas jalan |
Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan Lalu Lintas Lalan |
Persen |
Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan lantas=(𝑃𝑒𝑛𝑎𝑚𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠) ×100%
Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas : adalah ukuran yang menunjukkan tingkat peningkatan kegiatan pembinaan, sosialisasi, atau edukasi kepada masyarakat dan pelaku transportasi mengenai pentingnya keselamatan dalam berlalu lintas
Penambahan Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : peningkatan jumlah individu, kelompok, atau komunitas yang secara aktif berperan dalam upaya mengedukasi, mengkampanyekan, dan mencontohkan perilaku tertib serta aman dalam berlalu lintas.
Jumlah Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : total individu, kelompok, atau komunitas yang telah ditetapkan, dibina |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkurtan |
10 |
20 |
40 |
60 |
80 |
100 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Penggunaan Angkutan Umum |
Persentase peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum |
Persen |
Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ ℎ𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔) ×100%
Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia untuk mendukung pelayanan angkutan umum dalam suatu periode tertentu dibandingkan dengan periode sebelumnya.
Jumlah Halte yang Terpelihara : total fasilitas halte angkutan umum yang telah mendapatkan kegiatan pemeliharaan atau perawatan secara rutin maupun berkala, sehingga tetap berada dalam kondisi layak, bersih, aman, dan siap digunakan oleh masyarakat.
Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana |
Dinas Perhubungan Bidang Teknik Keselamatan |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Angkutan Umum |
Meningkatnya Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum |
Persen |
Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔)/(𝐽𝑢𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒) ×100%
Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia
Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana
Jumlah Kebutuhan Halte : Jumlah Halte Ideal yang direncanakan |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan |
47 |
50 |
53 |
56 |
59 |
61 |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah Urusan Perhubungan |
Persentase Belanja PDN Dinas Perhubungan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
191 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Mutu Pendidikan |
Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) |
Tahun |
Rata-rata Lama Sekolah (RLS) adalah ukuran rata-rata jumlah tahun yang telah dijalani oleh penduduk usia 25 tahun ke atas dalam menempuh pendidikan di lembaga pendidikan, baik negeri maupun swasta. Indikator ini menggambarkan tingkat pencapaian pendidikan masyarakat di suatu wilayah. Secara operasional, RLS dihitung berdasarkan total jumlah tahun sekolah yang telah ditempuh oleh seluruh penduduk usia 25 tahun ke atas, kemudian dibagi dengan jumlah penduduk dalam kelompok usia tersebut |
BPS Kabupaten Majalengka |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
7.61 |
7.71 |
7.82 |
7.95 |
8.3 |
8.7 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan |
Indeks SPM Pendidikan |
Persen |
Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80). |
Dinas Pendidikan |
92.29 |
93 |
93.5 |
94 |
94.5 |
95 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD |
Skor Kemampuan Literasi jenjang SD |
Persen |
Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi). |
Rapor Pendidikan |
60.03 |
62.53 |
65.03 |
67.53 |
70.03 |
72.53 |
+ |
2 |
Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD |
Skor Kemampuan Numerasi |
Persen |
Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam berpikir menggunakan konsep, prosedur, fakta, dan alat matematika untuk menyelesaikan masalah sehari-hari pada berbagai jenis konteks yang relevan |
Rapor Pendidikan |
54.62 |
57.52 |
60.42 |
63.32 |
66.22 |
69.12 |
+ |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD |
Nilai Iklim Keamanan jenjang SD |
Nilai |
Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. |
Rapor Pendidikan |
76.12 |
77.02 |
77.92 |
78.82 |
79.72 |
80.62 |
+ |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD |
Nilai Iklim Kebinekaan jenjang SD |
Nilai |
Nilai iklim kebinekaan jenjang SD adalah nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. |
Rapor Pendidikan |
71.92 |
72.92 |
73.92 |
74.92 |
75.92 |
76.92 |
+ |
5 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD |
Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SD |
Nilai |
Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SD adalah nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. |
Rapor Pendidikan |
59.73 |
62.23 |
64.73 |
67.23 |
69.73 |
72.23 |
+ |
6 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SD |
Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A |
Persen |
Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A adalah persentase sekolah dasar yang memperoleh peringkat akreditasi A dari total sekolah dasar yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun tertentu. |
Dinas Pendidikan |
32.49 |
34.5 |
36.5 |
38.5 |
40.5 |
42.5 |
+ |
7 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SD |
Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang SD |
Laporan |
Laporan aset satuan pendidikan jenjang SD yang dimaksud mencakup seluruh barang milik daerah (BMD) atau barang inventaris sekolah SD, baik yang diperoleh dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, maupun sumber lain yang sah, serta telah tercatat dalam Sistem Informasi Barang Milik Daerah (SIMDA BMD) atau sistem pelaporan aset pendidikan lainnya. |
Dinas Pendidikan |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan |
Indeks SPM Pendidikan |
Persen |
Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) |
Rapor Pendidikan |
92.29 |
93 |
93.5 |
94 |
94.5 |
95 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP |
Skor Kemampuan Literasi Jenjang SMP |
Persen |
Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi) |
Rapor Pendidikan |
69.98 |
71.08 |
72.18 |
73.28 |
74.38 |
75.48 |
+ |
2 |
Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP |
Skor Kemampuan Numerasi jenjang SMP |
Persen |
Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam berpikir menggunakan konsep, prosedur, fakta, dan alat matematika untuk menyelesaikan masalah sehari-hari pada berbagai jenis konteks yang relevan |
Rapor Pendidikan |
62.26 |
63.76 |
65.26 |
66.76 |
68.26 |
69.76 |
+ |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP |
Nilai Iklim Keamanan jenjang SMP |
Nilai |
Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. |
Rapor Pendidikan |
71.72 |
73.22 |
74.72 |
76.22 |
77.72 |
79.22 |
+ |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP |
Nilai Iklim Kebinekaan |
Nilai |
Nilai iklim kebinekaan jenjang SMP adalah nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. |
Rapor Pendidikan |
70.39 |
71.39 |
72.39 |
73.39 |
74.39 |
75.39 |
+ |
5 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP |
Nilai Inklusivitas |
Nilai |
Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SMP adalah nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. |
Rapor Pendidikan |
58.17 |
60.57 |
62.97 |
65.37 |
67.77 |
70.17 |
+ |
6 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SMP |
Proporsi jumlah satuan SMP yang berakreditasi A |
Persen |
Proporsi jumlah satuan pendidikan jenjang Sekolah Menengah Pertama (SMP) yang memperoleh peringkat akreditasi A terhadap total seluruh satuan SMP yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun berjalan |
Dinas Pendidikan |
47.66 |
49 |
50.5 |
52 |
53.5 |
55 |
+ |
7 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SMP |
Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang SMP |
Laporan |
Laporan aset dimaksud mencakup seluruh barang milik daerah (BMD) atau barang inventaris sekolah jenjang SMP, baik yang diperoleh dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, maupun sumber lain yang sah, serta telah tercatat dalam Sistem Informasi Barang Milik Daerah (SIMDA BMD) atau sistem pelaporan aset pendidikan lainnya |
Dinas Pendidikan |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan |
Indeks SPM Pendidikan |
Persen |
Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) |
Rapor Pendidikan |
92.29 |
93 |
93.5 |
94 |
94.5 |
95 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP |
Proporsi jumlah satuan PAUD yang berakreditasi minimal B |
Persen |
Persentase jumlah satuan PAUD yang terakreditasi minimal B terhadap satuan PAUD yang sudah diakreditasi di kota/kabupaten |
Rapor Pendidikan |
52.37 |
52.55 |
52.73 |
52.97 |
53.24 |
53.54 |
+ |
2 |
Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP |
Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang PAUD |
Laporan |
Jumlah Laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang PAUD menggambarkan jumlah lembaga PAUD yang telah menyusun dan menyampaikan laporan data aset satuan pendidikan kepada Dinas Pendidikan sesuai ketentuan pengelolaan barang milik daerah dan pedoman tata kelola aset pendidikan |
Dinas Pendidikan |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
+ |
3 |
Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP |
Proporsi Guru PAUD dengan Kualifikasi S1/D4 |
Persen |
Persentase jumlah guru PAUD formal berijazah S1/D4 di kota/kabupaten. |
Rapor Pendidikan |
83.03 |
83.53 |
84.03 |
84.53 |
84.53 |
85.03 |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pembelajaran DIKMAS |
Efektifitas layanan pendidikan kesetaraan |
Persen |
Efektivitas Layanan Pendidikan Kesetaraan adalah ukuran yang menggambarkan tingkat keberhasilan penyelenggaraan pendidikan kesetaraan (Paket A, Paket B, Paket C) dalam mencapai tujuan utama yaitu meningkatkan angka partisipasi belajar anak usia 7-18, meningkatkan jumlah lulusan yang tuntas jenjang pendidikan setara SD, SMP, dan SMA/SMK serta Meningkatkan kualitas pembelajaran dan ketercapaian kompetensi lulusan sesuai standar nasional pendidikan. Efektivitas layanan dapat dilihat dari proporsi lulusan dibandingkan jumlah peserta didik yang mengikuti program. |
Dinas Pendidikan |
80 |
81 |
82 |
83 |
84 |
85 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Ketersediaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang kompeten |
Persentase terpenuhinya tenaga pendidik dan kependidikan yang berkompeten |
Persen |
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik atau pelatihan sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. |
Dinas Pendidikan |
60 |
65.5 |
70 |
70.5 |
80 |
80.5 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan PAUD, SD, SMP dan Pendidikan Nonformal / Kesetaraan |
Persentase pendidik yang bersertifikat profesi |
Persen |
Persentase pendidik (guru) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. Sertifikat pendidik diterbitkan oleh Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan (LPTK) yang ditetapkan oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) melalui Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan (Ditjen GTK).
Indikator ini menggambarkan tingkat profesionalisme tenaga pendidik dalam melaksanakan tugas mengajar, membimbing, dan menilai peserta didik sesuai kompetensinya. |
Dinas Pendidikan |
55.5 |
62 |
64 |
66 |
68 |
70 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan PAUD, SD, SMP dan Pendidikan Nonformal / Kesetaraan |
Persentase Tenaga Pendidik dan Kependidikan yang bersertifikat pelatihan |
Persen |
Persentase tenaga pendidik dan tenaga kependidikan (PTK) pada satuan pendidikan yang telah mengikuti dan lulus pelatihan yang dibuktikan dengan sertifikat pelatihan yang diterbitkan oleh lembaga penyelenggara resmi. |
Dinas Pendidikan |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
|
|
+ |
192 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Mutu Pendidikan |
Harapan Lama Sekolah (HLS) |
Tahun |
Definisi operasional Harapan Lama Sekolah (HLS) adalah lamanya pendidikan formal (dalam tahun) yang diharapkan akan dialami oleh anak pada umur tertentu di masa mendatang, dengan asumsi peluang untuk terus bersekolah pada usia berikutnya sama dengan peluang penduduk seusianya saat ini. Secara operasional, HLS dihitung berdasarkan tingkat partisipasi sekolah pada setiap jenjang pendidikan (SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA, dan Perguruan Tinggi), yang kemudian dikonversi menjadi jumlah tahun sekolah yang diharapkan akan ditempuh oleh anak. |
BPS Kabupaten Majalengka |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
12.28 |
12.31 |
12.35 |
12.39 |
12.43 |
12.47 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan |
Indeks SPM Pendidikan |
Persen |
Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80). |
Dinas Pendidikan |
92.29 |
93 |
93.5 |
94 |
94.5 |
95 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD |
Skor Kemampuan Literasi jenjang SD |
Persen |
Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi). |
Rapor Pendidikan |
60.03 |
62.53 |
65.03 |
67.53 |
70.03 |
72.53 |
+ |
2 |
Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD |
Skor Kemampuan Numerasi |
Persen |
Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam berpikir menggunakan konsep, prosedur, fakta, dan alat matematika untuk menyelesaikan masalah sehari-hari pada berbagai jenis konteks yang relevan |
Rapor Pendidikan |
54.62 |
57.52 |
60.42 |
63.32 |
66.22 |
69.12 |
+ |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD |
Nilai Iklim Keamanan jenjang SD |
Nilai |
Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. |
Rapor Pendidikan |
76.12 |
77.02 |
77.92 |
78.82 |
79.72 |
80.62 |
+ |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD |
Nilai Iklim Kebinekaan jenjang SD |
Nilai |
Nilai iklim kebinekaan jenjang SD adalah nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. |
Rapor Pendidikan |
71.92 |
72.92 |
73.92 |
74.92 |
75.92 |
76.92 |
+ |
5 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD |
Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SD |
Nilai |
Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SD adalah nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. |
Rapor Pendidikan |
59.73 |
62.23 |
64.73 |
67.23 |
69.73 |
72.23 |
+ |
6 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SD |
Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A |
Persen |
Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A adalah persentase sekolah dasar yang memperoleh peringkat akreditasi A dari total sekolah dasar yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun tertentu. |
Dinas Pendidikan |
32.49 |
34.5 |
36.5 |
38.5 |
40.5 |
42.5 |
+ |
7 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SD |
Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang SD |
Laporan |
Laporan aset satuan pendidikan jenjang SD yang dimaksud mencakup seluruh barang milik daerah (BMD) atau barang inventaris sekolah SD, baik yang diperoleh dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, maupun sumber lain yang sah, serta telah tercatat dalam Sistem Informasi Barang Milik Daerah (SIMDA BMD) atau sistem pelaporan aset pendidikan lainnya. |
Dinas Pendidikan |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan |
Indeks SPM Pendidikan |
Persen |
Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) |
Rapor Pendidikan |
92.29 |
93 |
93.5 |
94 |
94.5 |
95 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP |
Skor Kemampuan Literasi Jenjang SMP |
Persen |
Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi) |
Rapor Pendidikan |
69.98 |
71.08 |
72.18 |
73.28 |
74.38 |
75.48 |
+ |
2 |
Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP |
Skor Kemampuan Numerasi jenjang SMP |
Persen |
Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam berpikir menggunakan konsep, prosedur, fakta, dan alat matematika untuk menyelesaikan masalah sehari-hari pada berbagai jenis konteks yang relevan |
Rapor Pendidikan |
62.26 |
63.76 |
65.26 |
66.76 |
68.26 |
69.76 |
+ |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP |
Nilai Iklim Keamanan jenjang SMP |
Nilai |
Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. |
Rapor Pendidikan |
71.72 |
73.22 |
74.72 |
76.22 |
77.72 |
79.22 |
+ |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP |
Nilai Iklim Kebinekaan |
Nilai |
Nilai iklim kebinekaan jenjang SMP adalah nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. |
Rapor Pendidikan |
70.39 |
71.39 |
72.39 |
73.39 |
74.39 |
75.39 |
+ |
5 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP |
Nilai Inklusivitas |
Nilai |
Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SMP adalah nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. |
Rapor Pendidikan |
58.17 |
60.57 |
62.97 |
65.37 |
67.77 |
70.17 |
+ |
6 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SMP |
Proporsi jumlah satuan SMP yang berakreditasi A |
Persen |
Proporsi jumlah satuan pendidikan jenjang Sekolah Menengah Pertama (SMP) yang memperoleh peringkat akreditasi A terhadap total seluruh satuan SMP yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun berjalan |
Dinas Pendidikan |
47.66 |
49 |
50.5 |
52 |
53.5 |
55 |
+ |
7 |
Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SMP |
Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang SMP |
Laporan |
Laporan aset dimaksud mencakup seluruh barang milik daerah (BMD) atau barang inventaris sekolah jenjang SMP, baik yang diperoleh dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, maupun sumber lain yang sah, serta telah tercatat dalam Sistem Informasi Barang Milik Daerah (SIMDA BMD) atau sistem pelaporan aset pendidikan lainnya |
Dinas Pendidikan |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan |
Indeks SPM Pendidikan |
Persen |
Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) |
Rapor Pendidikan |
92.29 |
93 |
93.5 |
94 |
94.5 |
95 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP |
Proporsi jumlah satuan PAUD yang berakreditasi minimal B |
Persen |
Persentase jumlah satuan PAUD yang terakreditasi minimal B terhadap satuan PAUD yang sudah diakreditasi di kota/kabupaten |
Rapor Pendidikan |
52.37 |
52.55 |
52.73 |
52.97 |
53.24 |
53.54 |
+ |
2 |
Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP |
Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang PAUD |
Laporan |
Jumlah Laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang PAUD menggambarkan jumlah lembaga PAUD yang telah menyusun dan menyampaikan laporan data aset satuan pendidikan kepada Dinas Pendidikan sesuai ketentuan pengelolaan barang milik daerah dan pedoman tata kelola aset pendidikan |
Dinas Pendidikan |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
+ |
3 |
Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP |
Proporsi Guru PAUD dengan Kualifikasi S1/D4 |
Persen |
Persentase jumlah guru PAUD formal berijazah S1/D4 di kota/kabupaten. |
Rapor Pendidikan |
83.03 |
83.53 |
84.03 |
84.53 |
84.53 |
85.03 |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pembelajaran DIKMAS |
Efektifitas layanan pendidikan kesetaraan |
Persen |
Efektivitas Layanan Pendidikan Kesetaraan adalah ukuran yang menggambarkan tingkat keberhasilan penyelenggaraan pendidikan kesetaraan (Paket A, Paket B, Paket C) dalam mencapai tujuan utama yaitu meningkatkan angka partisipasi belajar anak usia 7-18, meningkatkan jumlah lulusan yang tuntas jenjang pendidikan setara SD, SMP, dan SMA/SMK serta Meningkatkan kualitas pembelajaran dan ketercapaian kompetensi lulusan sesuai standar nasional pendidikan. Efektivitas layanan dapat dilihat dari proporsi lulusan dibandingkan jumlah peserta didik yang mengikuti program. |
Dinas Pendidikan |
80 |
81 |
82 |
83 |
84 |
85 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Ketersediaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang kompeten |
Persentase terpenuhinya tenaga pendidik dan kependidikan yang berkompeten |
Persen |
Persentase pendidik dan tenaga kependidikan) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik atau pelatihan sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. |
Dinas Pendidikan |
60 |
65.5 |
70 |
70.5 |
80 |
80.5 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan PAUD, SD, SMP dan Pendidikan Nonformal / Kesetaraan |
Persentase pendidik yang bersertifikat profesi |
Persen |
Persentase pendidik (guru) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. Sertifikat pendidik diterbitkan oleh Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan (LPTK) yang ditetapkan oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) melalui Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan (Ditjen GTK).
Indikator ini menggambarkan tingkat profesionalisme tenaga pendidik dalam melaksanakan tugas mengajar, membimbing, dan menilai peserta didik sesuai kompetensinya. |
Dinas Pendidikan |
55.5 |
62 |
64 |
66 |
68 |
70 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan PAUD, SD, SMP dan Pendidikan Nonformal / Kesetaraan |
Persentase Tenaga Pendidik dan Kependidikan yang bersertifikat pelatihan |
Persen |
Persentase tenaga pendidik dan tenaga kependidikan (PTK) pada satuan pendidikan yang telah mengikuti dan lulus pelatihan yang dibuktikan dengan sertifikat pelatihan yang diterbitkan oleh lembaga penyelenggara resmi. |
Dinas Pendidikan |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
|
|
+ |
193 |
Dinas Kearsipan dan Perpustakaan |
Arsip Terkelola Secara Tertib |
Indeks Kearsipan |
Nilai |
Nilai yang diberikan berdasarkan akumulasi 60% bobot hasil nilai audit kearsipan eksternal ditambah 40% bobot hasil nilai audit internal |
Arsip Nasional Republik Indonesia |
- Kepala Bidang Pengelolaan Layanan dan Pemanfaatan Arsip
- Kepala Bidang Pembinaan dan Pengawasan Kearsipan
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
78 |
82 |
82.3 |
82.5 |
83 |
83.2 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Arsip dan Perpustakaan Daerah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
Nilai SAKIP berdasarkan 4 komponen terdiri dari perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja dan evaluasi kinerja |
Laporan Kinerja, Dokumen Perencanaan |
84 |
88 |
88.5 |
89 |
89.5 |
90 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Barang Milik Daerah yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Terpenuhinya Sarana dan Prasarana |
Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Kemanan, Air, Listrik, Front office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayana Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Arsip dan Perpustakaan Daerah |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Nilai |
Nilai SKM didapatkan dengan metode penyebaran survey secara online |
Survey |
94 |
95 |
95.5 |
96 |
96.5 |
97 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Barang Milik Daerah yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Terpenuhinya Sarana dan Prasarana |
Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Kemanan, Air, Listrik, Front office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayana Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya implementasi pengelolaan arsip statis |
Nilai aspek pengelolaan arsip statis |
Poin |
Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Statis berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal |
Laporan Audit Kearsipan Eksternal |
12 |
12.5 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip statis |
Persentase arsip statis yang pengelolaannya sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip statis |
Persentase arsip statis yang pengelolaannya sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatnya implementasi pengelolaan arsip statis |
Nilai aspek pengelolaan arsip statis |
Poin |
Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Statis berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal |
Laporan Audit Kearsipan Eksternal |
12 |
12.5 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip statis |
Persentase arsip statis yang pengelolaannya sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip statis |
Persentase arsip statis yang pengelolaannya sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas implementasi pengelolaan arsip elektronik |
Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Elektronik |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip elektronik |
Persentase arsip elektronik yang pengelolaannya sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya penerapan hasil pembinaan tata kelola kearsipan |
Nilai Aspek Pembinaan |
Perangkat Daerah |
- |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan tata kelola kearsipan |
Persentase perangkat daerah yang
terbina tata kelola kearsipan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas sumber daya kearsipan |
Nilai aspek sumber daya kearsipan |
Orang |
- |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
8 |
Meningkatnya implementasi pengelolaan arsip dinamis |
Nilai aspek pengelolaan Arsip Dinamis |
Nilai |
- |
- |
78 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip dinamis |
Persentase perangkat daerah yang mengelola arsip dinamis sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya kualitas implementasi kebijakan tata kelola kearsipan |
Nilai Aspek Kebijakan |
Nilai |
- |
- |
16 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
194 |
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran |
Meningkatnya Kualitas Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Secara Terpadu dan Inklusif |
Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Menuhi Respon
Time |
Persen |
Jumlah layanan pemadaman, penyelamatan dan evakuasi korban dan terdampak kebakaran dalam tingkat waktu tanggap (response time) dibagi total Jumlah kejadian kebakaran dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
|
Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). |
Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa |
100 |
60 |
60.1 |
60.2 |
60.3 |
60.4 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Sesuai Ketentuan |
Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi |
Persen |
jumlah kebakaran dan non kebakaran yang tertanggulangi/terlayani dibagi total jumlah kebakaran dan non kebakaran di kali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
60 |
60.1 |
60.2 |
60.3 |
60.4 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan/Inspeksi Kualitas Peralatan Proteksi Kebakaran |
Persentase Peralatan Kebakaran yang terawasi/inspeksi |
Persen |
Jumlah Peralatan yang Telah Diinspeksi dibagi Jumlah Total Peralatan yang Wajib Diinspeksi
dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Kebakaran dan Non Kebakaran |
Presentase Peningkatan Pengetahuan Masyarakat Terhadap Pencegahan dan Kesiapsiagaan Kebakaran dan Non Kebakaran |
Persen |
Jumlah Masyarakat yang Hadir dan Mengikuti pemahaman/pengetahuan terhadap Pencegahan dan Kesiapsiagaan Kebakaran dan Non Kebakaran dibagi Jumlah Masyarakat yang Ditargetkan untuk Diberi pemahaman/pengetahuan terhadap Pencegahan dan Kesiapsiagaan Kebakaran dan Non Kebakaran di kali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran |
Persentase Kasus Kejadian Kebakaran dan Non Kebakaran yang Terevakuasi |
Persen |
Jumlah Total Kasus yang Memerlukan Upaya Penyelamatan dibagi Jumlah Kasus yang Mengalami Upaya Penyelamatan yang Berhasil dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
60 |
60.1 |
60.2 |
60.3 |
60.4 |
|
|
+ |
195 |
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran |
Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum |
Persentase Penurunan Gangguan Trantibum |
Persen |
Jumlah gangguan ketentraman dan ketertiban umum tahun ke-(n-1) - Jumlah gangguan ketentraman dan ketertiban umum tahun ke-n/ Jumlah gangguan ketentraman dan ketertibam umum tahun ke (n-1) x 100% |
Satpol PP dan Damkar |
- Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum
- Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah
|
Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). |
Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa |
10.34 |
10.35 |
10.36 |
10.37 |
10.38 |
10.39 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Pelanggaran yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan |
Persentase Pelanggaran yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan |
Persen |
Jumlah Kasus Pelanggaran Perda/Perkada yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan dibagi jumlah kasus pelanggaran perda/perkada di kali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
5 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penanganan Pelanggaran Perda dan Perkada |
Persentase Pelanggaran Perda dan Perkada yang ditindak |
Persen |
Jumlah Total Kasus Pelanggaran yang Ditemukan atau Dilaporkan dibagi
Jumlah Kasus Pelanggaran yang Ditindaklanjuti dan Diselesaikan dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Pencegahan Pelanggaran Perda dan Perkada |
Persentase Potensi Pelanggaran Perda dan Perkada yang terdeteksi dini |
Persen |
Jumlah Potensi Pelanggaran yang Berhasil Diidentifikasi (Dideteksi Dini) dibagi Jumlah Total Estimasi Potensi Pelanggaran yang Ada di Wilayah dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
2 |
Menurunnya Gangguan Ketentraman dan Ketertiban umum |
Persentase Gangguan Ketentraman dan penyelesaian umum yang terselesaikan |
Persen |
Jumlah Gangguan Trantibum yang Berhasil Diselesaikan dibagi Jumlah Total Gangguan Trantibum (Laporan + Temuan) dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Penanganan Gangguan Trantibum |
Persentase Pelayanan Pengaduan Gangguan Trantibum di Kabupaten Majalengka |
Persen |
Jumlah Total Pengaduan Trantibum yang Diterima dibagi
Jumlah Pengaduan Trantibum yang Selesai Ditindaklanjuti dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Penanganan Gangguan Trantibum |
Persentase Pelanggaran Trantibum yang ditertibkan |
Persen |
Jumlah Pelanggaran Trantibum yang ditertibkan dibagi Jumlah laporan pelanggaran Trantibum di kali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas SDM Satpol PP dan Damkar |
Persentase Anggota yang Mendapatkan Peningkatan Kapasitas |
Persen |
Jumlah Anggota yang Mengikuti Program Peningkatan Kapasitas di bagi jumlah total anggota satpol pp dan damkar dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan Satuan Polisi Pamong Praja dan pemadam kebakaran |
Persentase anggota Satpol PP dan Damkar yang Terbina |
Persen |
Jumlah Total Anggota Satpol PP dan Damkar yang terbina dibagi
Jumlah Anggota Satpol PP dan Damkar yang Telah Mengikuti Pembinaan dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Terjaminnya Kesehatan dan Keselamatan Kerja Anggota Satpol PP dan Damkar |
Persentase Terbayarnya Jaminan Kesehatan dan Ketenagakerjaan Anggota Satpol PP dan Damkar |
Persen |
Jumlah Total Anggota Satpol PP dan Damkar yang Wajib Didaftarkan dibagi
Jumlah Anggota Satpol PP dan Damkar yang Iurannya Telah Dibayarkan dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
(Nilai Capaian Strategi)+(Nilai Capaian Implementasi Kebijakan)+(Nilai Capaian Sasaran Strategis) |
Satpol PP dan Damkar |
50 |
50.01 |
50.02 |
50.03 |
50.04 |
50.05 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
(NK_Perencanaan×30%)+(NK_Pengukuran×30%)+(NK_Pelaporan×15%)+(NK_Evaluasi Internal×25%) |
Satpol PP dan Damkar |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
Jumlah Realisasi Belanja (Rp) di bagi
Pagu Anggaran Belanja (Rp) dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Umum dan Kepegawaian |
Persentase Pelayanan Umum dan Kepegawaian yang dilayani |
Persen |
Jumlah Layanan Kepegawaian yang Diselesaikan Tepat Waktu dibagi
Jumlah Total Layanan Kepegawaian yang Diajukan dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Nilai |
Skor yang Diberikan dibagi
Skor Maksimum di kali Bobot Indikator (dari Total Bobot Aspek)
Skor yang Diberikan |
Satpol PP dan Damkar |
80 |
80.1 |
80.2 |
80.3 |
80.4 |
80.5 |
+ |
5 |
Kebutuhan Sarana dan Prasarana Terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang Terpenuhi |
Persen |
Realisasi Pemenuhan Sarana dan Prasarana dibagi
Total Kebutuhan Sarana dan Prasarana (Target) dikali seratus persen |
Satpol PP dan damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Kebutuhan Pelayanan Umum Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office,Driver, dan Komunikasi terpenuhi |
Persentase Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, front Office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi |
Persen |
Jumlah Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhannya dibagi
Jumlah Total Unit Kerja di Perangkat Daerah dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
(Jumlah Pengakses Periode Akhir−Jumlah Pengakses Periode Awal) dibagi
Jumlah Pengakses Periode Awal dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasa Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
hasil konversi Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) |
Satpol PP dan Damkar |
85 |
85.1 |
85.15 |
85.2 |
85.25 |
85.3 |
+ |
9 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah |
Aplikasi |
Dalam pelaksanaan SPBE Perangkat Daerah ada Tiga Aplikasi yang digunakan |
Satpol PP dan Damkar |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
Nilai yang digunakan dalam perhitungan kualitas kebijakan PD adalah hasil dari self-assessment PD yang memverifikasi dan memvalidasi oleh tim Organisasi |
Satpol PP dan Damkar |
75 |
75.01 |
75.02 |
75.03 |
75.04 |
75.05 |
+ |
11 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi PDN |
Persen |
Total Nilai Pengadaan Barang/Jasa yang Berpotensi Menggunakan PDN dibagi
Nilai Pengadaan Barang/Jasa yang Berspesifikasi PDN dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
12 |
Ditidaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
Jumlah Rekomendasi BPK dan APIP yang Telah Ditindaklanjuti Sesuai dibagi
Jumlah Total Rekomendasi BPK dan APIP dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
13 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi |
Persen |
Jumlah atau Nilai BMD yang Tertib Administrasi dibagi
Jumlah atau Nilai Total Seluruh BMD dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
14 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik |
Persen |
Jumlah atau Nilai BMD dalam Kondisi Baik (Layak Pakai) dibagi
Jumlah atau Nilai Total Seluruh BMD dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Perlindungan Masyarakat |
Persentase Anggota Linmas Desa/Kelurahan yang Aktif dalam Upaya Perlindungan Masyarakat |
Persen |
Jumlah Anggota Linmas yang Memenuhi Kriteria Aktif dibagi Jumlah total Anggota linmas terdaftar dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
0 |
15 |
15.1 |
15.15 |
15.2 |
15.25 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan Linmas |
Persentase Linmas yang Terbina |
Persen |
Jumlah Linmas yang Ditargetkan untuk Diberi Pembinaan dibagi
Jumlah Linmas yang Hadir dan Mengikuti Pembinaan dikali seratus persen |
Satpol PP dan Damkar |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
+ |
196 |
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik |
Berkurangnya Potensi Konflik Sosial |
Persentase penurunan potensi konflik sosial |
Persen |
Semakin Kecil Konflik Yang ditahun yang Dinilai Dari Tahun SebElumnya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya |
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik |
|
- |
- |
21 |
27 |
36 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Tentang Kewaspadaan Daerah |
Tingkat Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas Penanganan Konflik Sosial |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Kewaspadaan Daerah |
Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas dan Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial |
Persen |
Semakin Kecil Konflik Yang ditahun yang Dinilai Dari Tahun Sebelumnya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya |
Dana Alokasi Umum |
100 |
60 |
65 |
70 |
78 |
92 |
|
|
+ |
197 |
Dinas Perhubungan |
Meningkatnya Aksesbilitas Transportasi yang berkeselamatan |
Persentase Angkutan Umum yang memenuhi standar keselamatan di Kabupaten Majalengka |
Persen |
𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝐴𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑢𝑚𝑢𝑚 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑘𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑑𝑖 𝐾𝑎𝑏𝑢𝑝𝑎𝑡𝑒𝑛 𝑀𝑎𝑗𝑎𝑙𝑒𝑛𝑔𝑘𝑎 = Jumlah Angkutan Umum yang melaksanakan uji / jumlah angkutan umum yang wajib uji
Persentase angkutan umum yang memenuhi standar keselamatan di Kabupaten Majalengka : ukuran dalam bentuk persentase (%) yang menunjukkan seberapa banyak kendaraan angkutan umum yang beroperasi
jumlah angkutan umum yang melaksanakan uji : banyaknya kendaraan angkutan umum yang mengikuti dan menjalani uji berkala (uji KIR) untuk memastikan bahwa kendaraan tersebut layak jalan dan memenuhi standar keselamatan lalu lintas serta angkutan jalan
Jumlah angkutan umum yang wajib uji adalah jumlah seluruh kendaraan angkutan umum yang secara peraturan diwajibkan untuk mengikuti uji berkala (uji KIR) guna memastikan bahwa kendaraan tersebut layak jalan dan memenuhi standar keselamatan transportasi. |
Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan |
- Kepala Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka
|
Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. |
Percepatan investasi dan perdagangan global |
85 |
85 |
85 |
85 |
85 |
85 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Tata kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Urusan Dinas Perhubungan |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
% Realiasi APBD PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kelengkapan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
Persentase Unit Kerja yang Sarana Prasananya terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
% TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
% Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Tahun |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Terminal |
IKM Terminal |
Persen |
Persentase Peningkatan Kualitas Terminal = IKM Tahun n - IKM Tahun n-1 / IKM Tahun n-1 x 100%
Peningkatan Peningkatan Kualitas Terminal : Persentase Peningkatan Kualitas Terminal adalah ukuran atau indikator yang menunjukkan sejauh mana kualitas terminal mengalami perbaikan dari waktu ke waktu, yang dinyatakan dalam bentuk persentase
IKM tahun n - IKM Tahun n-1 : IKM Tahun n − IKM Tahun n−1 berarti selisih antara nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada tahun berjalan (n) dengan nilai IKM pada tahun sebelumnya (n−1). |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan |
50 |
55 |
57 |
59 |
61 |
63 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Terminal |
Persentase Pengguna Terminal yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
Peningkatan Kapasitas SDM Terminal =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑠𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖) ×100%
Peningkatan kapasitas SDM terminal adalah proses pengembangan kemampuan, pengetahuan, keterampilan, dan sikap sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di lingkungan terminal
Jumlah sdm terminal : jumlah sdm yang berkerja di lingkup terminal
Jumlah Sdm Tertsertifikasi :Jumlah sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di terminal (misalnya terminal penumpang, terminal barang, atau terminal angkutan umum) dan sudah memiliki sertifikasi kompetensi resmi sesuai dengan bidang tugasnya |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan jalan |
69 |
70 |
71 |
72 |
73 |
74 |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Pemanfaatan Prasarana Perhubungan |
Persentase Prasarana Perhubungan yang Dimanfaatkan |
Persen |
Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑃𝑟𝑎𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100%
Jumlah Penyediaan Prasarana : total fasilitas Prasarana yang disediakan untuk mendukung sistem transportasi jalan.
Jumlah Ruas Jalan yang Ditetapkan : total panjang atau jumlah ruas jalan yang secara resmi ditetapkan oleh pemerintah sebagai bagian dari jaringan jalan di wilayah tertentu. |
Dinas Perhubungan Bidang Prasarana Lalu lintas dan Angkutan Jalan |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kelengkapan Prasarana Perhubungan |
Persentase Kebutuhan Prasaranan Perhubungan Yang Terpenuhi |
Persen |
Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖)x100%
Jumlah Permohonan Pemasangan dan Pemeliharaan : total permohonan atau permintaan dari masyarakat atau instansi yang diajukan untuk pemasangan dan pemeliharaan Penerangan Jalan Umum
Jumlah Permohonan yang Terlayani : jumlah permohonan dari total permintaan yang sudah berhasil diproses dan dilaksanakan oleh pihak pengelola atau pemerintah. |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasana Lalu Lintas dan Angkutan |
45 |
50 |
52 |
54 |
56 |
58 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Perparkiran |
PersentaseTitik Parkir yang Terkelola sesuai Standar |
Persen |
Persentase Titik Parkir yang terkelola sesuai standar=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100%
Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar proporsi lokasi parkir (titik parkir) yang sudah dikelola sesuai ketentuan atau standar yang berlaku
Jumlah Penyediaan Fasilitas Parkir: jumlah atau kapasitas tempat parkir yang disediakan untuk menampung kendaraan di suatu kawasan.
Jumlah Ruas Jalan yang ditetapkan adalah umlah jalan atau koridor lalu lintas yang telah ditentukan dan diatur secara resmi oleh pemerintah untuk digunakan sebagai bagian dari jaringan jalan |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana |
12 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
|
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Lalu Lintas |
Persentase Waktu Tempuh |
Persen |
Waktu Tempuh =(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑟𝑎𝑡𝑎 −𝑟𝑎𝑡𝑎 ℎ𝑎𝑠𝑖𝑙 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛)/(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑖𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛𝑖)x100%
Persentase Waktu Tempuh adalah perbandingan antara waktu tempuh rata-rata hasil pengamatan aktual di lapangan dengan waktu tempuh yang direkomendasikan sesuai desain atau standar kecepatan jalan |
Dinas Perhubungan Bidang Lalu Lintas |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas Analisis Dampak Lalu Lintas Untuk Jalan Kabupaten/Kota |
Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan |
Persen |
Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑘𝑒𝑙𝑢𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑅𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖)x100%
Persentase Rekomendasi Andalalin yang Dikeluarkan adalah perbandingan antara jumlah rekomendasi hasil penilaian Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) yang diterbitkan oleh instansi berwenang terhadap jumlah permohonan atau dokumen Andalalin yang diterima dalam periode tertentu, |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas |
89.5 |
90 |
90.5 |
91 |
91.5 |
92 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengendalian dan penertiban operasional lalu lintas |
Persentase Penertiban Operasional Lalu Lintas sesuai Ketentuan |
Persen |
Persentase Penertiban Sesuai Ketentuan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑘𝑒𝑡𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛)x100%
Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan adalah perbandingan antara jumlah kegiatan penertiban lalu lintas yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan terhadap total kegiatan penertiban yang direncanakan dalam satu periode tertentu, |
Dinas Perhhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Manajemen Rekayasa Lalu Lintas |
Persentase Ruas Jalan yang Direkayasa (memenuhi standar keselamatan lalu lintas (ruas jalan yang sudah dilengkapi perlengkapan jalan) |
Persen |
Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas=(𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑘𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝑟𝑢𝑎𝑠 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎)x100%
Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas : ukuran yang menunjukkan perbandingan antara jumlah ruas jalan yang telah memenuhi ketentuan atau standar keselamatan lalu lintas (seperti marka, rambu, APPIL, Guardail dll) dibagi dengan ruas jalan yang tersedia |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kecelakaan Transportasi Jalan |
Rasio Kejadian Kecelakaan Transportasi Jalan |
Persen |
Persentase Pelanggaran Lalu Lintas = (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔−𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑏𝑒𝑟𝑚𝑜𝑡𝑜𝑟 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑢𝑗𝑖)x100%
Persentase Pelanggaran Lalu Lintas : Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas ditandai dengan menurunya Pelanggaran lalu lintas angkutan jalan
Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas Angkutan jalan Sesuai Peraturan Peundang - Undangan : jumlah kasus atau kejadian pelanggaran lalu lintas angkutan jalan yang tercatat.
Jumlah Kendaraan Wajib Uji : total jumlah kendaraan bermotor yang wajib menjalani uji kendaraan.
Semakin Turun Pelanggaran maka kesadaran lalu lintas dinyatakan semakin mmeningkat |
Dinas Perhubungan Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan |
4.5 |
4.4 |
4.3 |
4.2 |
4.1 |
4 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kendaraan Laik Jalan |
Persentase Kendaraan yang Laik Jalan |
Persen |
Persentase Kendaraan Laik Jalan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑀𝑒𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑈𝐽𝐼)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑈𝑗𝑖) ×100%
Persentase Laik Jalan : Persentase kendaraan yang lulus uji berkala karena memenuhi seluruh persyaratan teknis dan administrasi sesuai ketentuan perundang-undangan.
Jumlah Kendaraan yang melaksanakan uji : jumlah kendaraan yang melakukan uji berkala
Jumlah Kendaraan Wajib Uji : Jumlah Kendaraan yang secara administratif tercatat akan melakukan wajib uji |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan |
91 |
91 |
91 |
91 |
91 |
91 |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan tentang keselamatan lalu lintas jalan |
Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan Lalu Lintas Lalan |
Persen |
Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan lantas=(𝑃𝑒𝑛𝑎𝑚𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠) ×100%
Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas : adalah ukuran yang menunjukkan tingkat peningkatan kegiatan pembinaan, sosialisasi, atau edukasi kepada masyarakat dan pelaku transportasi mengenai pentingnya keselamatan dalam berlalu lintas
Penambahan Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : peningkatan jumlah individu, kelompok, atau komunitas yang secara aktif berperan dalam upaya mengedukasi, mengkampanyekan, dan mencontohkan perilaku tertib serta aman dalam berlalu lintas.
Jumlah Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : total individu, kelompok, atau komunitas yang telah ditetapkan, dibina |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkurtan |
10 |
20 |
40 |
60 |
80 |
100 |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Penggunaan Angkutan Umum |
Persentase peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum |
Persen |
Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ ℎ𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔) ×100%
Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia untuk mendukung pelayanan angkutan umum dalam suatu periode tertentu dibandingkan dengan periode sebelumnya.
Jumlah Halte yang Terpelihara : total fasilitas halte angkutan umum yang telah mendapatkan kegiatan pemeliharaan atau perawatan secara rutin maupun berkala, sehingga tetap berada dalam kondisi layak, bersih, aman, dan siap digunakan oleh masyarakat.
Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana |
Dinas Perhubungan Bidang Teknik Keselamatan |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Angkutan Umum |
Meningkatnya Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum |
Persen |
Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔)/(𝐽𝑢𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒) ×100%
Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia
Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana
Jumlah Kebutuhan Halte : Jumlah Halte Ideal yang direncanakan |
Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan |
47 |
50 |
53 |
56 |
59 |
61 |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah Urusan Perhubungan |
Persentase Belanja PDN Dinas Perhubungan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
198 |
Dinas Kesehatan |
Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat |
Usia Harapan Hidup (UHH) |
Tahun |
Usia Harapan Hidup (AHH) merupakan rata-rata jumlah tahun hidup yang akan dijalani oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun tertentu dan dihitung berdasarkan Angka Kematian menurut Umur. UHH.SP. 2020 Jika Pencapaian UHH meningkat menujukan suatu kinerja yang baik |
Badan Pusat Statistik (BPS) |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Kesehatan berkualitas yang adil dan merata |
71.35 |
75.1 |
75.25 |
75.5 |
75.75 |
76 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas Kesehatan Pelayanan Rujukan RSUD Majalengka |
Indikator Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani oleh RSUD Majalengka |
Persen |
- |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen RSUD Majalengka |
Persentase SPM Bagian Administrasi dan Manajemen |
Persen |
- |
- |
88.9 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penunjang Non Medis RSUD Majalengka |
Persentase SPM Pelayanan dan Penunjang Non Medis |
Persen |
- |
- |
88.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penunjang Medis RSUD Majalengka |
Persentase SPM Pelayanan dan Penunjang Medis |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan RSUD Majalengka |
Persentase SPM Keperawatan |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas Kesehatan Pelayanan Rujukan RSUD Majalengka |
Indikator Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani oleh RSUD Majalengka |
Nilai |
- |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen RSUD Majalengka |
Persentase SPM Bagian Administrasi dan Manajemen |
Persen |
- |
- |
88.9 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penunjang Non Medis RSUD Majalengka |
Persentase SPM Pelayanan dan Penunjang Non Medis |
Persen |
- |
- |
88.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penunjang Medis RSUD Majalengka |
Persentase SPM Pelayanan dan Penunjang Medis |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan RSUD Majalengka |
Persentase SPM Keperawatan |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatknya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan RSUD Cideres |
Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani RSUD Cideres |
Nilai |
- |
- |
84 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi, Umum dan Keuangan RSUD Cideres |
% SPM Administrasi Umum dan Keuangan |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis RSUD Cideres |
% Standar Pelayanan Minimal Tata Kelola Klinis RS yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum RSUD Cideres |
% SPM Administrasi Umum yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan RSUD Cideres |
% SPM Pengelolaan Keuangan yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Kualitas SDM RSUD Cideres |
Jumlah Dokumen Perencanaan dan Peningkatan Kualitas SDM RSUD Cideres |
Dokumen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kefarmasian dan Penunjang Non Medis RSUD Cideres |
% SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Cideres |
% SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis RSUD Cideres |
% SPM Pelayanan Medis Penunjang Medis yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Meningkatknya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan RSUD Cideres |
Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani RSUD Cideres |
Nilai |
- |
- |
84 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi, Umum dan Keuangan RSUD Cideres |
% SPM Administrasi Umum dan Keuangan |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis RSUD Cideres |
% Standar Pelayanan Minimal Tata Kelola Klinis RS yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum RSUD Cideres |
% SPM Administrasi Umum yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan RSUD Cideres |
% SPM Pengelolaan Keuangan yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Kualitas SDM RSUD Cideres |
Jumlah Dokumen Perencanaan dan Peningkatan Kualitas SDM RSUD Cideres |
Dokumen |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kefarmasian dan Penunjang Non Medis RSUD Cideres |
% SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Cideres |
% SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis RSUD Cideres |
% SPM Pelayanan Medis Penunjang Medis yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Talaga |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) RSUD Talaga |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan RSUD Talaga |
Persentase SPM pelayanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Tata Usaha RSUD Talaga |
Persentase pelayanan minimal tata usaha yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan RSUD Talaga |
Jumlah Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan |
Dokumen |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Pengadministrasian Keuangan RSUD Talaga |
Jumlah Laporan Realisasi Pengelolaan Pengadministrasian Keuangan |
Dokumen |
- |
- |
7 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Penunjang RSUD Talaga |
Persentase Standar Pelayanan Minimal Pelayanan Penunjang yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Terlaksananya kegiatan pelayanan Kesehatan pada Seksi Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Talaga |
Tersedianya dokumen laporan kegiatan pelayanan Kesehatan pada Seksi Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Talaga |
Laporan |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat |
% Partispasi Masyarakat dalam Perilaku Hidup Bersih dan Sehat |
Persen |
Partisipasi penduduk yang menerapkan perilaku hidup sehat berdasarkan survey PHBS sebanyak 100 orang/desa |
Laporan Program Puskesmas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi pemberdayaan masyarakat dalam hidup sehat |
% cakupan masyarakat yang berperilaku hidup bersih dan sehat |
Persen |
jumlah penduduk yang berperilaku hidup sehat sebanyak 100 orang per desa berdasarkan survei PHBS |
Laporan Program Puskesmas |
80 |
85 |
85 |
90 |
95 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya ibu hamil, ibu bersalin, bayi baru lahir, balita, anak usia sekolah, lansia dan peserta KB yang memeriksakan diri ke faskes |
% ibu hamil, ibu bersalin, bayi baru lahir, balita, anak usia sekolah, lansia dan peserta KB yang memeriksakan diri ke faskes |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
7 |
Meningkatnya Kesehatan Lingkungan |
Persentase Penerapan Pilar ke 2 STBM |
Persen |
semua masyarakat sudah menerapkan perilaku pilar 2 STBM ( cuci tangan pakai sabun) sebanyak 437.235 KK dari jumlah total sasaran 437.235KK |
Laporan program kesling |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Penerapan Pilar ke 2 STBM di masyarakat |
% KK yang menerapkan Pilar ke 2 STBM |
Persen |
Semua masyarakat sudah menerapakan perilaku pilar ke 2 STBM ( cuci tangan pakai sabun) yaitu sebanyak 437.235 KK dari total sasaran 437.235 KK |
Laporan program kesling |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan pada fasilitas kesehatan |
Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Dinas Kesehatan |
Persen |
Sebanyak 32 puskesmas melakukan Survey Kesehatan Masyarakat dengan menilai 9 indikator ( dengan hasil tingkat kepuasan 85%) |
Survei |
85 |
85 |
85 |
85 |
85 |
85 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya jaminan mutu faskes |
Persentase Faskes yang terakreditasi Paripurna |
Persen |
Pada tahun 2025 sebanyak 38 faskes yang diberi pendampingan mendapat status akreditasi paripurna sebanyak 38 faskes ( 100%) |
Lembaga Penyelenggara Akreditasi |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya penerapan pelayanan kesehatan sesuai standar |
Persentase Faskes yang menerapkan pelayanan sesuai standar |
Persen |
Sebanyak 32 puskesmas menerapkan pelayanan kesehatan sesuai standar dari total puskesmas 32 |
Laporan Program puskesmas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
individu |
Persentase masyarakat yang berpartisipasi dalam
perilaku hidup sehat di wilayah UPTD Puskesmas Sindang |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Ligung |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum |
Persentase SDM yang bersertifikat |
Persen |
Tahun 2025 sebanyak 121 tenaga kesehatan dan 119 kader dari 32 puskesmas melaksanakan pelatihan peningkatan kompetensi bidang kesehatan mendapatkan sertifkat |
SISDMK |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persentase pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persen |
Tahun 2025 sebanyak 121 tenaga kesehatan dan 119 kader dari 32 puskesmas melaksanakan pelatihan peningkatan kompetensi bidang kesehatan mendapatkan sertifkat |
SISDMK |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persentase ketersediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persen |
Terpenuhinya obat di 32 puskesmas dan terpenuhinya alat kesehatan sesuai standar di 32 puskesmas dan 1 Labkesda |
Laporan puskesmas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum |
Persentase sarana prasarana alat kesehatan |
Persen |
Terpenuhinya sarana prasarana dan alat kesehatan sesuai standar di 32puskesmas dan 1 Labkesda |
ASPAK |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persentase pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persen |
Tahun 2025 sebanyak 121 tenaga kesehatan dan 119 kader dari 32 puskesmas melaksanakan pelatihan peningkatan kompetensi bidang kesehatan mendapatkan sertifkat |
SISDMK |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persentase ketersediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persen |
Terpenuhinya obat di 32 puskesmas dan terpenuhinya alat kesehatan sesuai standar di 32 puskesmas dan 1 Labkesda |
Laporan puskesmas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum |
Persentase permohonan obat yang terlayani |
Persen |
Terpenuhinya obat di 32 puskesmas untuk pemenuhan pelayanan kesehatan masyarakat |
LPLPO |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persentase pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persen |
Tahun 2025 sebanyak 121 tenaga kesehatan dan 119 kader dari 32 puskesmas melaksanakan pelatihan peningkatan kompetensi bidang kesehatan mendapatkan sertifkat |
SISDMK |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persentase ketersediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persen |
Terpenuhinya obat di 32 puskesmas dan terpenuhinya alat kesehatan sesuai standar di 32 puskesmas dan 1 Labkesda |
Laporan puskesmas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
12 |
Meningkatnya Jaminan Kesehatan |
Persentase UHC |
Persen |
Jumlah masyarakat yang mempunyai Jaminan Kesehatan sebanyak 1.342.178 orang dari total jumlah penduduk 1.369.569 orang |
BPJS |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kepesertaan jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persentase peningkatan peserta yang mempunyai kartu peserta aktif bagi masyarakat miskin |
Persen |
Jumlah masyarakat yang mempunyai Jaminan Kesehatan sebanyak 1.342.178 orang dari total jumlah penduduk 1.369.569 orang |
BPJS |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
98 |
|
+ |
13 |
Terkendalinya Penyakit Menular dan Tidak Menular |
Persentase penurunan penyakit menular dan tidak menular |
Persen |
Dari penderita penyakit menular (TB Paru, HIV) dan tidak menular (Hipertensi DM, ODGJ berat ) mendapatkan pelayanan sesuai standar sehingga penyakit tersebut dapat terkendali sebnayak 155.308 orang |
Laporan program puskesmas |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Menurunnya kesakitan dan kematian akibat penyakit tidak menular, kesehatan jiwa dan gangguan indra dan fungsi |
Persentase SPM Penyakit tidak menular sesuai ketentuan |
Persen |
di 32 puskesmas melaksanakan pelayanan kesehatan sesuai standar kepada Usia produktif penderita hipertensi, penderita DM dan orang dengan gangguan jiwa berat sebanyak 131.375 orang |
Laporan program puskesmas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Menurunnya kesakitan dan kematian akibat penyakit menular |
Persentase SPM Penyakit menular sesuai ketentuan |
Persen |
di 32 puskesmas melaksanakan pelayanan kesehatan sesuai standar kepada penderita TB Paru dan HIV sebanyak 23.933 orang |
Laporan program puskesmas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap |
Persentase Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap |
Persen |
di 32 Puskesmas dan 4 rumah sakit ( RSUD Majalengka, Cideres, Mitra Plumbon dan Livasya) melaksanakan pelayanan imunisasi terhadap semua balita sebanyak 87.653 balita dari total sasaran balita 103 122 orang |
Laporan program puskesmas |
85 |
85 |
85 |
85 |
90 |
90 |
+ |
4 |
Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah |
Persentase Ewars Allert |
Persen |
Terlaporkannya allert di 32 puskesmas dan 4 rumah sakit ( RSUD Majalengka, Cideres, Mitra Plumbon dan Livasya) |
Laporan puskesmas dan RS |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah |
Persentase IDL |
Persen |
di 32 Puskesmas dan 4 rumah sakit ( RSUD Majalengka, Cideres, Mitra Plumbon dan Livasya) melaksanakan pelayanan imunisasi terhadap semua balita sebanyak 87.653 balita dari total sasaran balita 103 122 orang |
Laporan puskesmas dan RS |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah |
Persenatse IBL |
Persen |
di 32 Puskesmas dan 4 rumah sakit ( RSUD Majalengka, Cideres, Mitra Plumbon dan Livasya) melaksanakan pelayanan imunisasi terhadap semua balita sebanyak 87.653 balita dari total sasaran balita 103 122 orang |
Laporan puskesmas dan RS |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
+ |
14 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan |
Nilai SAKIP Dinas Kesehatan |
Nilai |
Nilai kinerja dinkes yang dinilai oleh inspektorat |
LKIP |
88 |
88 |
88 |
88 |
88 |
88 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
Tersedianya Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan yang lengkap dan Sesuai Ketentuan ( Resntra ,Renja, LKIP, SPM, LPPDprofil kesehatan, rencana aksi, DPA, cascading dan pohon kinerja dll ) |
Laporan SP3 Puskesmas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
Semua pegawai ASN dan P3K mendapatkan gaji dan tunjangan sebanyak 1693 pegawai dari jumlah pegawai seluruhnya 1693 orang |
Data kepegawaian Dinas Kesehatan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
Terpenuhinya kewajiban pembayaran kegiatan bidang kesehatan ( terbiayai semua kegiatan) di tahun 2025 |
Laporan Keuangan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
Jumlah kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayaran untuk 70 sub kegiatan bidang kesehatan |
Laporan keuangan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
Jumlah laporan keuangan yang disusun tepat waktu sebanyak 1 laporan |
Laporan keuangan dan aset |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
Jumlah aset yang tercatat sebanyak 137.166.813.339,67 |
Laporan keuangan dan aset |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
jumlah ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu sebanyak 1404 orang |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik 279 unit |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik sebanyak 8 unit (3 sekretariat, 4 bidang dan 1 gudang farmasi) |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
jumlah unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan sebanyak 8 unit (3 sekretariat, 4 bidang dan 1 gudang farmasi) |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
jumlah permohonan data dan informasi yang tertangani sebanyak 204 informasi |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
jumlah pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu sebanyak 2588 surat |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
13 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Dinas kesehatan |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Persen |
Hasil survei untuk kepuasan masyarakat terhadap layanan kesehatan yang diukur berdasarkan beberapa indikator di dalamnya, dilaksanakan oleh pihak ketiga |
Hasil survei |
80 |
85 |
85 |
85 |
85 |
85 |
|
+ |
15 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan |
Nilai IKM Dinas Kesehatan |
Persen |
Nilai kepuasan masyarakat terhadap layanan kesehatan |
hasil survey |
80 |
85 |
85 |
85 |
85 |
85 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
Tersedianya Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan yang lengkap dan Sesuai Ketentuan ( Resntra ,Renja, LKIP, SPM, LPPDprofil kesehatan, rencana aksi, DPA, cascading dan pohon kinerja dll ) |
Laporan SP3 Puskesmas |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
Semua pegawai ASN dan P3K mendapatkan gaji dan tunjangan sebanyak 1693 pegawai dari jumlah pegawai seluruhnya 1693 orang |
Data kepegawaian Dinas Kesehatan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
Terpenuhinya kewajiban pembayaran kegiatan bidang kesehatan ( terbiayai semua kegiatan) di tahun 2025 |
Laporan Keuangan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
Jumlah kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayaran untuk 70 sub kegiatan bidang kesehatan |
Laporan keuangan |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
Jumlah laporan keuangan yang disusun tepat waktu sebanyak 1 laporan |
Laporan keuangan dan aset |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
Jumlah aset yang tercatat sebanyak 137.166.813.339,67 |
Laporan keuangan dan aset |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
+ |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
jumlah ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu sebanyak 1404 orang |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik 279 unit |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik sebanyak 8 unit (3 sekretariat, 4 bidang dan 1 gudang farmasi) |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
jumlah unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan sebanyak 8 unit (3 sekretariat, 4 bidang dan 1 gudang farmasi) |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
jumlah permohonan data dan informasi yang tertangani sebanyak 204 informasi |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
jumlah pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu sebanyak 2588 surat |
sub bagian umum dan kepegawaian |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
+ |
13 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Dinas kesehatan |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Persen |
Hasil survei untuk kepuasan masyarakat terhadap layanan kesehatan yang diukur berdasarkan beberapa indikator di dalamnya, dilaksanakan oleh pihak ketiga |
Hasil survei |
80 |
85 |
85 |
85 |
85 |
85 |
|
+ |
16 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Majalengka |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Promotif, Preventif, dan Paliatif Puskesmas Majalengka |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medis dan Penunjang Medis Puskesmas Majalengka |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
17 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Majalengka |
Predikat akreditasi puskesmas Paripurna |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Evaluasi Puskesmas Majalengka |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Warkat, Urusan Rumah Tangga dan Pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Majalengka |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, dan pengelolaan kepegawaian sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Majalengka |
Persentase laporan keuangan dan aset sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
18 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Munjul |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Promotif, preventif dan Poliatif Puskesmas Munjul |
Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Munjul |
Pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
19 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Munjul |
Predikat Akreditasi : Utama |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Munjul |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Munjul |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Munjul |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
20 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Kadipaten |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
84.18 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan promotif, preventif dan Paliatif Puskesmas Kadipaten |
% Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Kadipaten |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
21 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Kadipaten |
Predikat Akreditasi : Paripurna |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Kadipaten |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Kadipaten |
Persentase pelayanan Tata Warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Kadipaten |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
22 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Kasokandel |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Kasokandel |
% Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah Puskesmas Kertajati |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Kasokandel |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
23 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Kasokandel |
Predikat Akreditasi Parirpurna |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Kasokandel |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Kasokandel |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Kasokandel |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
24 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Balida |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
83 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Balida |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Balida |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Balida |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
25 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Balida |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Balida |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Balida |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Balida |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
26 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan di UPTD Puskesmas Maja |
IKM UPTD Puskesmas Maja |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Promotif , Preventif dan Paliatif UPTD Puskesmas Maja |
Persentase masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah UPTD Puskesmas Maja |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medis dan Penunjang Medis UPTD Puskesmas Maja |
Persentase pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
27 |
Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di UPTD Puskesmas Maja |
Predikat Akreditasi Puskesmas Paripurna |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Evaluasi UPTD Puskesmas Maja |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian UPTD Puskesmas Maja |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset UPTD Puskesmas Maja |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
28 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Kertajati |
IKM Puskesmas Kertajati |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Kertajati |
% Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah Puskesmas Kertajati |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Kertajati |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
29 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Kertajati |
Predikat Akreditasi Puskesmas |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Kertajati |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Kertajati |
Persentase pelayanan tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Kertajati |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
30 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sukamulya |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
31 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Sukamulya |
Akreditasi Puskesmas Utama |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
32 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Jatitujuh |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
33 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Jatitujuh |
Predikat Akreditasi Puskesmas |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
34 |
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Panyingkiran |
IKM Puskesmas Panyingkiran |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Promotif, Preventif dan Paliatif Puskesmas Panyingkiran |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Panyingkiran |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
35 |
Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Panyingkiran |
Predikat Akreditasi Puskesmas |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Panyingkiran |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Panyingkiran |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Panyingkiran |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
36 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Panongan |
IKM Puskesmas Panongan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Panongan |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Balida |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Panongan |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
37 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Panongan |
Predikat Akreditasi Puskesmas Panongan : Paripurna |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Panongan |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Panongan |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Panongan |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
38 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Ligung |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Ligung |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
39 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Ligung |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Ligung |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Ligung |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Ligung |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
40 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Jatiwangi |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Jatiwangi |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Jatiwangi |
Persen |
- |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Jatiwangi |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
41 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Jatiwangi |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Jatiwangi |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Jatiwangi |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Jatiwangi |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
42 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Loji |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
86.45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Loji |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Loji |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Loji |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
43 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Loji |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Loji |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Loji |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Loji |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
44 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Rajagaluh |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
86.73 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Rajagaluh |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Rajagaluh |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
45 |
Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Rajagaluh |
Predikat akreditasi puskesmas utama |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Rajagaluh |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Rajagaluh |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Rajagaluh |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Laporan |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
46 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Waringin |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Waringin |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Waringin |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
47 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Waringin |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Waringin |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Waringin |
Persentase pelayanan Tata Warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Waringin |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
48 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sumberjaya |
IKM Puskesmas Sumberjaya |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Sumberjaya |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Sumberjaya |
Persen |
- |
- |
65 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Sumberjaya |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
49 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Sumberjaya |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Sumberjaya |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Sumberjaya |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Sumberjaya |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
50 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Leuwimunding |
IKM Puskesmas Leuwimunding |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Leuwimunding |
Persentase masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas leuwimunding |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Leuwimunding |
Persentase pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
51 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Leuwimunding |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Leuwimunding |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Leuwimunding |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Leuwimunding |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
52 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sindangwangi |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Sindangwangi |
persentasi masyarakat yang berpartisipasi dalam
perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Sindangwangi |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
53 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Sindangwangi |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Sindangwangi |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Sindangwangi |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Sindangwangi |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
54 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Salagedang |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Salagedang |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Salagedang |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
55 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Salagedang |
Predikat Akreditasi Madya |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Salagedang |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Salagedang |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan
kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Salagedang |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
56 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sukahaji |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Promotif , Preventif dan Paliatif Puskesmas Sukahaji |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
73.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medis dan Penunjang Medis Puskesmas Sukahaji |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
57 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Sukahaji |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Evaluasi Puskesmas Sukahaji |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan di Puskesmas Sukahaji |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Warkat, Urusan Rumah Tangga dan Pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Sukahaji |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan di Puskesmas Sukahaji |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Sukahaji |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Puskesmas Sukahaji |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
58 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Cigasong |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
89 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif dan Paliatif Puskesmas Cigasong |
Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Cigasong |
Pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
59 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Cigasong |
Predikat Akreditasi Puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Cigasong |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Cigasong |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Cigasong |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
60 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Argapura |
IKM Puskesmas Argapura |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Argapura |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas |
80 |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Argapura |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
61 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Argapura |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Argapura |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Argapura |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, dan pengelolaan kepegawaian sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Argapura |
Persentase laporan keuangan dan aset sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
62 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Banjaran |
IKM Puskesmas Banjaran |
Persen |
Merupakan data dan informasi yang diperoleh melalui pengukuran kuantitatif dan kualitatif mengenai pendapat masyarakat terhadap pelayanan publik. |
Badan Pusat Statistik (BPS) |
85 |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Banjaran |
Persentase Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Banjaran |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas |
Pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Banjaran |
Persentase Pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
63 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Banjaran |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
Merupakan predikat tertinggi yang diberikan oleh lembaga independen kepada puskesmas sebagai pengakuan bahwa puskesmas telah memenuhi standar mutu pelayanan kesehatan yang berlaku |
Lembaga Akreditasi Independent (LAI) |
85 |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Banjaran |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Banjaran |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Banjaran |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
64 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Talaga |
IKM Puskesmas Talaga |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif dan paliatif Puskesmas Talaga |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Talaga |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
65 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Talaga |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Talaga |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Talaga |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Talaga |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
66 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Cikijing |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Cikijing |
persentase masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Cikijing |
persentase pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Pemberian Makanan Tambahan (PMT) Berbahan Pangan Lokal Kepada Ibu Hamil KEK dan risiko KEK Puskesmas Cikijing |
Jumlah ibu hamil KEK dan risiko KEK yang mendapatkan PMT |
Orang |
- |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Pemberian Makanan Tambahan (PMT) Berbahan Pangan Lokal Kepada Balita bermasalah gizi Puskesmas Cikijing |
Jumlah Balita Bermasalah Gizi yang mendapatkan PMT |
Orang |
- |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Masyarakat mendapatkan intervensi kesehatan sesuai kebutuhan melalui program continuum of care Puskesmas Cikijing |
Jumlah masyarakat yang mendapatkan intervensi kesehatan sesuai kebutuhan melalui program continuum of care |
Orang |
- |
- |
1050 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Terdeteksinya masyarakat tentang penyakit menular dan tidak menular Puskesmas Cikijing |
Jumlah Masyarakat yang mendapatkan layanan skrining kesehatan penyakit menular dan tidak menular |
Orang |
- |
- |
19840 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Terbinanya Klinik Pratama dan TPMD tentang kolaborasi Puskesmas Cikijing |
Jumlah klinik dan TPMD yang di bina kolaborasi dengan puskesmas |
Unit Kerja |
- |
- |
19 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Pasien mendapatkan pelayanan kesehatan umum Puskesmas Cikijing |
Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan kesehatan umum sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Pasien mendapatkan pelayanan laboratorium Puskesmas Cikijing |
Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan laboratorium sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Pasien mendapatkan pelayanan kesehatan gigi mulut Puskesmas Cikijing |
Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan kesehatan gigi mulut sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Pasien mendapatkan pelayanan Konseling Puskesmas Cikijing |
persentase Jumlah pasien yang terlayani konseling |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Pasien mendapatkan pelayanan Farmasi Puskesmas Cikijing |
persentase jumlah pasien yang terlayani kefarmasian |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Pasien mendapatkan pelayanan kesehatan gawat darurat Puskesmas Cikijing |
Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan kesehatan gawat darurat sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
14 |
Pasien mendapatkan pelayanan kebidanan Puskesmas Cikijing |
Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan kebidanan sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
15 |
Pasien mendapatkan pelayanan rawat inap Puskesmas Cikijing |
Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan rawat inap |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
67 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Cikijing |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Cikijing |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Cikijing |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Tersusunnya Laporan Perencanaan Puskesmas Cikijing |
Jumlah dokumen perencanaan puskesmas |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Tersusunnya Laporan Evaluasi Puskesmas Cikijing |
Jumlah dokumen evaluasi puskesmas |
Dokumen |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Cikijing |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Tersusunnya layanan tata warkat administrasi Puskesmas Cikijing |
Persentase tertanganinya tata warkat di Puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Tersedianya alat tulis kantor, perlengkapan peralatan kantor dan perlengkapan peralatan rumah tangga di Puskesmas Cikijing |
Persentase penemuhan kebutuhan ATK dan perlengkapan perkantoran dan perlengkapan rumah tangga sesuai standar |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Tersedianya Listrik, Air dan internet untuk aktfitas layanan di setiap klaster Puskesmas Cikijing |
Persentase klaster yang terpenuhinya kebutuhan jasa internet, sumber air dan listrik |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Tersedianya Bahan Medis Habis Pakai (BMHP) di Puskesmas Cikijing |
Persentase BMHP sesuai standar |
Unit Kerja |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Tertanganinya pengelolaan kepegawaian Puskesmas Cikijing |
Persentase layanan kepegawaian sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Cikijing |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
12 |
Tersusunnya Laporan Pengelolaan Keuangan Puskesmas Cikijing |
Jumlah Laporan Keuangan Puskesmas sesuai standar |
Laporan |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
13 |
Tersusunnya Laporan Pengelolaan Sarana Prasarana dan Aset Puskesmas Cikijing sesuai ketentuan yang berlaku |
Jumlah Laporan Sarana Prasarana dan Aset Puskesmas sesuai standar |
Laporan |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
68 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Cingambul |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif, dan paliatif Puskesmas Cingambul |
% Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Cingambul |
% pasien yang terlayani medis sesuai terstandar |
Persen |
- |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
69 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Cingambul |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Cingambul |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Cingambul |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Cingambul |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
70 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Bantarujeg |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
84 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Bantarujeg |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam
perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
84 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Bantarujeg |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
84 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
71 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Bantarujeg |
Predikat Akreditasi |
Persen |
- |
- |
84 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Bantarujeg |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai
ketentuan |
Persen |
- |
- |
84 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Bantarujeg |
Persentase pelayanan tata warkat, urusan rumah tangga, dan pengelolaan kepegawaian |
Persen |
- |
- |
84 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Bantarujeg |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
84 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
72 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Malausma |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Malausma |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam
perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Malausma |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
73 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Malausma |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Malausma |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai
ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Malausma |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah
tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan
kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai
ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Malausma |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
74 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Lemahsugih |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif dan paliatif Puskesmas Lemahsugih |
Masyarakat yang berpartisipasi dalam prilaku hidup sehat di wilayah Puskesmas Lemahsugih |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medis dan Penunjang Medis Puskesmas Lemahsugih |
Pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
75 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Lemahsugih |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Lemahsugih |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan kepegawaian Puskesmas lemahsugih |
Persentase pelayanan tata warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset Puskesmas lemahsugih |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
76 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Margajaya |
IKM Puskesmas |
Persen |
- |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif dan paliatif puskesmas margajaya |
persentasi masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas margajaya |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
meningkatkan kualiatas layanan medis dan penunjang medis puskesmas margajaya |
persentasi pasien yang lerlayani menis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
77 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Margajaya |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
meningkatnya perencanaan dan evaluasi puskesmas margajaya |
persentasi dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
meningkatnya kualitas tata warkat, urusan runahtangga dan pengelolaan kepegawaian puskesmas margajaya |
persentasi pelayanan tata warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian,informasi dan dokumentsi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
meningkatanya kualitas pengelolaan keuangan dan aset puskesmas margajaya |
persentasi laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
78 |
Meningkatnya kualitas pelayanan laboratorium di UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah |
IKM Labkesda |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas layanan laboratorium di UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah |
Persentase pengguna layanan yang terlayani sesuai standar di UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
79 |
Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di UPTD Laboratorium Kesehatan |
Predikat Akreditasi Paripurna |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah |
Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah |
Persentase pelayanan kepegawaian sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
80 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan di UPTD Puskesmas Sindang |
IKM Puskesmas Sindang |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif dan Paliatif di UPTD Puskesmas Sindang |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam
perilaku hidup sehat di wilayah Puskesmas Sindang |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis di UPTD Puskesmas Sindang |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
81 |
Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
82 |
Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen UPTD Puskesmas Sindang |
Predikat akreditasi puskesmas |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi UPTD Puskesmas Sindang |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai
ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian UPTD Puskesmas Sindang |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah
tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan
kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai
ketentuan |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset UPTD Puskesmas Sindang |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
83 |
Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
84 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sukamulya |
IKM Puskesmas Sukamulya |
Persen |
- |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Sukamulya |
% masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Sukamulya |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Sukamulya |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
85 |
Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Sukamulya |
Akreditasi Puskesmas Utama |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Sukamulya |
Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Sukamulya |
Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Sukamulya |
Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
86 |
Meningkatnya kualitas pelayanan di Puskesmas Jatitujuh |
IKM Puskesmas Jatitujuh |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, peventif dan paliatif Puskesmas Jatitujuh |
% masyarakat yang berpartisifasi dalam prilaku hiduo sehat di wilayah Puskesmas Jatitujuh |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Medis dan Penunjang medis Puskesmas Jatitujuh |
% pasien yang terlayani medis sesuai standar |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
87 |
Meningkatnya kualitas pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Jatitujuh |
Predikat Akredotasi Puskesmas Jatitujuh |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatkan Kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Jatitujuh |
Presentase Dokumen perencanaan dan evaluasi Puskesmas Jatitujuh |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan kepegawaian Puskesmas Jatitujuh |
Presentase Pelayanan Tata Warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentua. |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan Aset Puskesmas Jatitujuh |
Presentase Laporan Keuangan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
88 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan di Puskesmas Lemahsugih |
IKM Puskesmas Lemahsugih |
Persen |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
+ |
89 |
Meniingkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas |
Predikat Akreditasi Puskesmas Lemahsugih Paripurna |
Persen |
- |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|
+ |
199 |
Kecamatan Leuwimunding |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyaraka t dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
Hasil Survey SKM |
- H. WAWAN KURNIAWAN, S.Sos., MT.
|
- |
- |
85 |
85.05 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
200 |
Kecamatan Maja |
Pelayanan publik lebih dekat dan berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks kepuasan masyarakat IKM adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggaraan pelayanan publik dengan membandingkan antar harapan dan kebutuhan |
Hasil Survey SKM |
|
- |
- |
88.05 |
89 |
89.05 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Data dan Informasi Kecamatan |
Presentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu |
1. Presentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu; 2. Presentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu; 3. Presentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya; 4. Presentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu; 5. Presentase Aset yang tercatat |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningktnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan |
1. Presentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu; 2. Presentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan |
Presentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan |
Presentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan |
Presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, Jasa Keamanan dan Jasa Kebersihan |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan |
Presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Jasa Pemeliharaan Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas, Pemeliharaan Peralatan dan Mesin serta Pemeliharaan Gedung Kantor |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
8 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
9 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
10 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan
kehumasan |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
11 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Kesos |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/Desa |
Presentase Kelurahan/Desa yang dibina |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Presentase penurunan gangguan trantibum |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya partisipasi Linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Presentase Linmas yang aktif |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
5 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Penanaman Nilai-nilai Nasionalisme |
Presentase kelurahan/desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
+ |
6 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa |
Presentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/Desa |
Presentase Kelurahan/Desa yang dibina |
Nilai |
- |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
+ |
201 |
Kecamatan Malausma |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
Sasaran Strategis Kecamatan Malausma adalah Indeks Kepuasan Masyarakat dengan target tahun 2025 adalah 85,10 |
Kecamatan Malausma |
|
- |
- |
85 |
85.1 |
85.3 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Program |
|
+ |
202 |
Dinas Pendidikan |
Mengurangi Beban Pengeluaran Keluarga Miskin |
Persentase siswa penerima bantuan |
Persen |
Persentase siswa penerima bantuan adalah persentase jumlah siswa miskin bukan penerima KIP yang menerima bantuan pendidikan terhadap total jumlah siswa yang berasal dari keluarga miskin bukan penerima KIP pada Kab/Kota yang bersangkutan |
Dinas Pendidikan |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
20 |
25.2 |
25.25 |
25.3 |
25.35 |
25.4 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
+ |
1 |
Mengurangi Beban Pengeluaran Keluarga Miskin |
Persentase siswa penerima bantuan |
Persen |
Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik pada satuan pendidikan yang menerima berbagai bentuk bantuan pendidikan non KIP terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. |
Dinas Pendidikan |
20 |
25.2 |
25.25 |
25.3 |
25.35 |
25.4 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Penjelasan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
Tidak ada Kegiatan |
|
|