Indikator Kinerja Utama

Tabel Indikator Kinerja Utama

No Perangkat Daerah Sasaran Strategis Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data Penanggung Jawab Asta Cita Prioritas Presiden 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Dinas Lingkungan Hidup Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Indeks Kualitas Air Poin Indeks Kualitas Air (IKA) adalah suatu nilai yang menggambarkan kondisi kualitas air yang merupakan nilai komposit parameter kualitas air dalam suatu wilayah pada waktu tertentu. - Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup
  • Kepala Dinas
 - - 51 52 53 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemanfaatan perencanaan lingkungan hidup Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota Persentase dokumen kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti Persen Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan Persentase pelaku usaha yang mendapatkan rekomendasi lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya penegakan hukum Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Berkurangnya timbulan sampah Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan sampah Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 1818 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 Persen Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3  yang Diawasi x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 80 81 83 84 85 86
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 2 Dinas Lingkungan Hidup Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Indeks Kualitas Udara Poin Indeks Kualitas Udara (IKU) adalah ukuran yang menggambarkan kualitas udaya yang merupakan nilai komposit parameter kualitas udara dalam suatu wilayah pada waktu tertentu. - Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup
  • Kepala Dinas
 - - 90.71 92.71 94.71 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemanfaatan perencanaan lingkungan hidup Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota Persentase dokumen kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti Persen Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan Persentase pelaku usaha yang mendapatkan rekomendasi lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya penegakan hukum Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Berkurangnya timbulan sampah Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan sampah Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 1818 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 Persen Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3  yang Diawasi x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 80 81 83 84 85 86
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 3 Dinas Lingkungan Hidup Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Iindeks Kualitas Lahan Poin Indeks Kualitas Lahan (IKL) adalah nilai yang menggambarkan kualitas lahan yang terdiri dari Indeks Kualitas Tutupan Lahan dan Indeks Kualitas Ekosistem Gambut. - Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup
  • Kepala Dinas
 - - 50.97 50.98 50.99 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemanfaatan perencanaan lingkungan hidup Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota Persentase dokumen kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti Persen Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan Persentase pelaku usaha yang mendapatkan rekomendasi lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya penegakan hukum Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Berkurangnya timbulan sampah Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan sampah Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 1818 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 Persen Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3  yang Diawasi x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 80 81 83 84 85 86
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 4 Kecamatan Rajagaluh Pelayanan Publik Lebih Dekat dan berkualitas IKM Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh
  • Camat Rajagaluh
 - - 83.47 84 85 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang kesejahteraan sosial Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pelayanan administratif bidang kesejahteraan sosial yang terlayani tepat waktu Persentase permohonan administratif bidang kesejahteraan sosial yang terlayani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif Bidang Kesos sesuai Standar Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Pelayanan Administratif Bidang Kesos sesuai Standar Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam pembangunan bidang kesos Persentase Kelurahan/ Desa yang Masyarakatnya Aktif dalam pembangunan Bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Pelayanan administratif bidang pemerintahan sesuai Standar Persentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat terkait pemberdayaan masyarakat Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan gangguan trantibum Persentase potensi gangguan tantribum yang terdeteksi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBN dan PHBI Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif mengikuti PHBN dan PHBI Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 8 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 9 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 10 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 14 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 15 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Dinas Sosial Meningkatnya Kesejahteraan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Persentase penurunan PPKS Persen Instansi yang mengeluarkan data tersebut - Non-Kumulatif Formulasi
  • Kepala Dinas Sosial
  • Badan Keuangan dan Aset Daerah
 - - 9.9 100 100 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Jaminan Sosial dan Perlindungan Sosial Bagi PPKS Persentase Bantuan Jaminan Sosial dan Perlindungan Sosial Tepat Sasaran Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Jaminan dan Perlindungan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Persentase Bantuan jaminan sosial dan perlindungan sosial tepat sasaran Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 PPKS Kembali Berfungsi Sosial Persentase PPKS yang kembali berfungsi sosial Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Rehabilitasi Persentase PPKS yang terehabilitasi di luar panti Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Keberdayaan PPKS Persentase peningkatan PSKS yang mendapatkan pemberdayaan Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PSKS Kabupaten Persentase PSKS yang aktif dalam pendampingan PPKS Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi PSKS Kabupaten Persentase PSKS yang aktif dalam pendampingan PPKS Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 4 Berkurangnya Resiko Bencana Bagi PPKS Persentase kejadian Bencana alam, non alam, dan Sosial menimpa PPKS yang tertanggulangi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan dasar korban bencana alam, non alam dan sosial Persentase PPKS korban bencana yang mendapatkan kebutuhan dasar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kesiapsiagaan PPKS dalam menghadapi bencana Persentase PPKS yang menjadi relawan bencana Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Meningkatnya profesionalisme dan integritas ASN Indeks Profesionalitas ASN Nilai PermenPANRB No. 38 Tahun 2018 tentang Indeks profesionalitas ASN dan Peraturan BKN No. 8 Tahun 2019 tentang Pedoman Tata Cara dan Pelaksanaan Pengukuran Indeks profesionalitas ASN - Non-Kumulatif Ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melaksanakan tugas jabatan
  • Kepala Badan
 - - 85.56 62 62.5 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN Nilai Kriteria Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN Nilai - - Kumulatif - 35 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Rencana Kebutuhan ASN sesuai dengan kebutuhan kinerja Persentase rencana kebutuhan yang sesuai dengan Anjab ABK Persen - - Kumulatif - 88 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengadaan ASN Nilai Kriteria Kualitas Pengadaan ASN Nilai - - Kumulatif - 36 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan pensiun Persentase permohonan pensiun yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pengadaan Pegawai sesuai kebutuhan kinerja Persentase CPNS dan PPPK yang terseleksi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemanfaatan sistem informasi Nilai Kriteria Kualitas Sistem Informasi Nilai - - Kumulatif - 15 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas sistem informasi Persentase pelayanan kepegawaian yang memanfaatkan sistem informasi Persen - - Kumulatif - 63 - - - - -
+ 4 Evaluasi Kinerja dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja Nilai Kriteria Kualitas Evaluasi Kinerja Nilai - - Kumulatif - 60 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja Persentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 2 Meningkatnya penerapan budaya berakhlak ASN Persentase PD yang ASN nya menerapkan budaya berkhlak Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin Nilai Kriteria Kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin Nilai - - Kumulatif - 32.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai aturan Persentase PNS yang mendapatkan layanan penggajian, pengharagaan dan disiplin sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 81 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi manajemen talenta Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir, dimensi manajemen talenta Nilai - - Kumulatif - 47.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta JF TIngkat penerapan kebijakan transformasi jabatan fungsional Persen - - Kumulatif - 53 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta Tingkat Implementasi Manajemen Talenta Persen - - Kumulatif - 53 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pengelolaan promosi mutasi Nilai Kriteria Kualitas pengelolaan promosi mutasi Nilai - - Kumulatif - 32.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat Persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Promosi mutasi berdasarkan kompetensi kualifikasi dan kinerja Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta Persen - - Kumulatif - 82 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi Nilai - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kompetensi teknis Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis Persen - - Kumulatif - 44 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kompetensi manajerial Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial Persen - - Kumulatif - 44 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan lanjutan Persentase permohonan pelayanan pendidikan yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 82 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 83 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Meningkatnya profesionalisme dan integritas ASN Nilai Sistem Merit Nilai Permen PANRB No. 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara Peraturan KASN No. 9 Tahun 2019 tentang Tata Cara Penilaian Mandiri Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Instansi Pemerintah - Non-Kumulatif Indikator Pengukuran dilakukan melalui kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal-usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan
  • Kepala Badan
 - - 300 300 310 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN Nilai Kriteria Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN Nilai - - Kumulatif - 35 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Rencana Kebutuhan ASN sesuai dengan kebutuhan kinerja Persentase rencana kebutuhan yang sesuai dengan Anjab ABK Persen - - Kumulatif - 88 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengadaan ASN Nilai Kriteria Kualitas Pengadaan ASN Nilai - - Kumulatif - 36 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan pensiun Persentase permohonan pensiun yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pengadaan Pegawai sesuai kebutuhan kinerja Persentase CPNS dan PPPK yang terseleksi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemanfaatan sistem informasi Nilai Kriteria Kualitas Sistem Informasi Nilai - - Kumulatif - 15 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas sistem informasi Persentase pelayanan kepegawaian yang memanfaatkan sistem informasi Persen - - Kumulatif - 63 - - - - -
+ 4 Evaluasi Kinerja dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja Nilai Kriteria Kualitas Evaluasi Kinerja Nilai - - Kumulatif - 60 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja Persentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 2 Meningkatnya penerapan budaya berakhlak ASN Persentase PD yang ASN nya menerapkan budaya berkhlak Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin Nilai Kriteria Kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin Nilai - - Kumulatif - 32.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai aturan Persentase PNS yang mendapatkan layanan penggajian, pengharagaan dan disiplin sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 81 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi manajemen talenta Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir, dimensi manajemen talenta Nilai - - Kumulatif - 47.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta JF TIngkat penerapan kebijakan transformasi jabatan fungsional Persen - - Kumulatif - 53 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta Tingkat Implementasi Manajemen Talenta Persen - - Kumulatif - 53 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pengelolaan promosi mutasi Nilai Kriteria Kualitas pengelolaan promosi mutasi Nilai - - Kumulatif - 32.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat Persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Promosi mutasi berdasarkan kompetensi kualifikasi dan kinerja Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta Persen - - Kumulatif - 82 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi Nilai - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kompetensi teknis Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis Persen - - Kumulatif - 44 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kompetensi manajerial Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial Persen - - Kumulatif - 44 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan lanjutan Persentase permohonan pelayanan pendidikan yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 82 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 83 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Kecamatan Jatiwangi Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah informasi data tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhan - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi
  • Camat Jatiwangi
 - - 84.15 84.38 84.54 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Penanaman Nilai-nilai Nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif Tepat Waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa Presentase Kelurahan/Desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait Pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait Pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya Gangguan Trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Tantribum Presentase potensi gangguan tantribum yang terawasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/Desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 7 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 9 Sekretariat Daerah Meningkatnya Praktik Baik Reformasi Birokrasi Nilai RB General Nilai Kementrian PAN RB - Non-Kumulatif Hasil Penilaian RB General
  • Bagian Organisasi
  • Bagian Ekbang
 - - 63 64 65 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Reformasi Hukum Indeks Reformasi Hukum Nilai - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Layanan Bantuan Hukum Permohonan pelayanan bantuan yang ditangani Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Penegakan HAM Ranham yang diimplementasikan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian NKK Bidang Ekonomi Persen - - Kumulatif - 40 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD PAD yang bersumber dari BUMD Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi Sesuai Ketentuan Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian Tingkat Inflasi Daerah Persen - - Kumulatif - 2.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD PAD yang bersumber dari BUMD Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi Sesuai Ketentuan Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Predikat LPPD Kategori - - Kumulatif - 3.41 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Pemerintahan Persentase Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 2 Kualitas Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Persentase LPPD sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kerjasama Pemerintah Daerah Persentase pelayanan kerjasama sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Pimpinan Persentase Kebutuhan Layanan Administrasi Pimpinan yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kewilayahan Rata-rata IKM Kecamatan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kewilayahan Persentase kebijakan kewilayahan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kesejahteraan Sosial dan Masyarakat NKK Bidang Kesra Nilai - - Kumulatif - 40 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Penanaman Nilai-nilai Mental Spiritual Persentase Peningkatan Lembaga Keagamaan yang Mendapatkan Bantuan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Kesejahteraan Rakyat Persentase Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 6 Diterapkannya Budaya Kerja Indeks BerAKHLAK Persen - - Kumulatif - 65 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Komitmen PD dalam menerapkan Budaya Kerja Persentase PD yang Menerapkan Budaya Kerja Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Reformasi Birokrasi Persentase PD yang memenuhi Dokumen RB sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Diterapkannya Budaya Kerja Persentase PD dengan nilai RB B Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Komitmen PD dalam menerapkan Budaya Kerja Persentase PD yang Menerapkan Budaya Kerja Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Reformasi Birokrasi Persentase PD yang memenuhi Dokumen RB sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Organisasi Agile Tingkat Implementasi PB Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 10 Badan Pendapatan Daerah Meningkatnya Pendapatan Daerah Persentase peningkatan pendapatan daerah Persen Realisasi Tahun Sekarang Dikurangi Realisasi Tahun Sebelumnya Dibagi Realisasi Tahun Lalu Dikali 100 - Non-Kumulatif Bapenda
  • Kepala Badan Pendapatan Daerah
 - - 5 5.5 6 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola pendapatan transfer Persentase peningkatan pendapatan transfer Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelolapenerimaan pendapatan transfer Persentase kebutuhan administrasipendapatan transfer yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi program strategis daerah ke Provinsi untuk mendorong Bankeu Persentase peningkatan media promosi program strategis daerah untuk mendorong Bankeu Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 3 Meningkatnya promosi program strategis daerah ke Kemenkeu untuk mendorong DAK Persentase peningkatan media promosi program strategis daerah untuk mendorong DAK Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 4 Meningkatnya promosi kebutuhan peningkatan pelayanan dasar ke kemenkeu untuk mendorong DAU Persentase peningkatan media promosi kebutuhan pelayanan dasar untuk mendorong DAU Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pendapatan asli daerah Persentase Dokumen Target Pendapatan Asli Daerah yang Akurat Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akurasi proyeksi pendapatan daerah Persentase Dokumen Target Pendapatan Daerah yang akurat Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Penerapan Kebijakan Teknis Pendapatan Daerah Persentase penerapan kebijakan teknis Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Inovasi Pengembangan Pelayanan Pendapatan asli daerah Persentase Inovasi Pengembangan Pelayanan Pendapatan asli daerah yang Signifikan Terhadap Peningkatan Pendapatan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 2 Meningkatnya regulasi kerjasama pelayanan pendapatan asli daerah Persentase pemenuhan dokumen regulasi yang berkualitas Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan pendapatan Persentase pelayanan penerimaan pajak yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan pendapatan memenuhi standar Persentase pelayanan penerimaan pajak yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Terkendalinya Kinerja Pendapatan Asli Daerah Persentase rekomendasi hasil evaluasi pendapatan yang ditindaklanjuti Persen rekomendasi hasil evaluasi yang dirtindaklanjuti dibagi rekomendasi hasil evaluasi pendapatan kali 100% - Non-Kumulatif Bapenda 90 30 30 30 30 30
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas evaluasi pajak Persentase objek pengawasan pajak daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas evaluasi retribusi Persentase objek temuan hasil pengawasan retribusi daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Badan Pendapatan Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 72 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Dokumen - - Kumulatif - 11 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Tersedianya Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya Paket - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Badan Pendapatan Daerah Nilai SKM Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 82 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Dokumen - - Kumulatif - 11 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Tersedianya Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya Paket - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Pemanfaatan Sistem Informasi dalam Pengelolaan Pendapatan Pajak dan Retribusi Daerah Persentase Layanan yang memanfaatkan teknologi informasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan data pajak dan retribusi Persentase data pajak dan retribusi yang akurat Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan sistem informasi Persentase sistem informasi sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 11 Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Meningkatnya kualitas pelayanan adminsitratif legislasi, pengawasan dan penganggaran. IKM DPRD Nilai Sekretariat DPRD - Non-Kumulatif IKM = Nilai Persepsi per Unsur / Total Nilai Unsur yang Terisi X Nilai Penimbang
  • Sekretaris DPRD
 - - 86.24 86.75 87.04 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemanfaatan dokumen perencanaan Persentase dokumen perencanaan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah Persentase Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnyakualitas pengelolaan keuangan Perentase laporan keuangan Perangkat Daerah sesuai SAP Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Laporan Keuangan Perangkat Daerah Sesuai SAP Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Tersedianya Layanan Keuangan dan Kesejahteraan DPRD yang Terpenuhi Persentase Kebutuhan Kesejahteraan DPRD yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas layanan keuangan dan kesejahteraan DPRD Pesrentase kebutuhan kesejahteraan DPRD yang terpenuhi sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Meningkatnya tata kelola kualitas pemerintahan bidang Sekretariat DPRD Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tertibnya Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase Barang Milik Daerah yang teradministrasi sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase pemenuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Terpenuhinya Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase pemenuhan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Terpeliharanya Barang Milik Daerah Persentase pemenuhan pemeliharaan Barang Milik Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Terpenuhinya Pelayanan Administrasi DPRD Persentase pemenuhan layanan administrasi DPRD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Penyusunan Peraturan Perundang- Undangan Lancar Persentase Kebutuhan Administrasi Penyusunan Peraturan Perundang- Undangan Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan Persentase kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kapasitas anggota DPRD Persentase anggota DPRD yang terlatih Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi pimpinan dan anggota DPRD Persentase kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Pimpinan dan Anggota DPRD Persentase Kebutuhan Pimpinan dan Anggota DPRD Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Lancar Persentase kebutuhan Administrasi Pembahasan Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pembahasan Kebijakan Anggaran Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Kebijakan Anggaran Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Indikator Kegiatan (intermediate outcome) : Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Penyerapan dan Penghimunan Aspirasi Masyarakat Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Lancar Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD Persentase Kebutuhan Administrasi Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Meningkatnya Ketahanan Daerah dalam Penanggulangan Bencana Indeks Ketahanan Daerah (IKD) Poin IKD dapat dinilai dari 7 indeks prioritas terkait penanggulangan bencana meliputi Perkuatan Kebijakan dan Kelembagaan, Pengkajian Risiko dan Perencanaan terpadu, Pengembangan sistem informasi diklat dan logistik, Penanganan tematik kawasan rawan bencana, Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana, Penguatan Kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana dan Pengembangan sistem pemulihan bencana IKD = ∑ (Pengutan Kebijakan X 6%) + (Pengkajian Risiko dan Perencanaan Terpadu x 6%) + (Pengembangan sistem informasi, diklat dan logistik x 7,5%) + (Penanganan tematik kawasan rawan bencana x 10,5%) + (Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana x 21%) + (Penguatan kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana x 35%) + ( Pengembangan sistem pemulihan bencana x 14%) - Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Majalengka
  • Kepala Bidang Pencegahan dan Kesiapsiagaan, Kepala Bidang Kedaruratan dan Logistik, Kepala Bidang Rehabilitasi dan Rekontruksi
 - - 0.71 0.72 0.73 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Informasi Rawan Bencana Persentase Potensi Kejadian Bencana yang Terinformasikan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Masyarakat yang Menerima Layanan Informasi Rawan Bencana Persentase Penyediaan Pelayanan Informasi Rawan Bencana Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana Persentase Potensi Bencana yang Terdeteksi Dini Persen Jumlah potensi bencana yang berhasil dideteksi dini / Jumlah potensi bencana yang terjadi atau diidentifikasi x 100% Berfokus pada pengukuran peningkatan kapasitas (pengetahuan, keterampilan, dan sikap) dari dua kelompok sasaran utama: Masyarakat (sebagai subjek yang rentan) dan Aparatur (sebagai subjek yang bertanggung jawab) dalam Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Masyarakat dan Aparatur dalam Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana Persentase Peningkatan Masyarakat dan Aparatur yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Penanganan Bencana Persentase Korban Bencana yang Tertangani sesuai Standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana Persentase Korban Bencana yang Terevakuasi Sesuai Standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Distribusi Logistik Bencana Tepat Waktu Persentase Kebutuhan Logistik Bencana Terpenuhi Tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Rehabilitasi dan Rekontruksi Persentase Korban Bencana yang Terehabilitasi dan Terekontruksi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi Persentase Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi yang sesuai Standar dan Ditindak lanjuti Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Bidang Penanggulangan Bencana Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 67 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah sesuai SAP Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Bidang Penanggulangan Bencana Nilai Indeks Kepuasan Masyrakat (IKM) Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 87.6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah sesuai SAP Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Meningkatnya Kemantapan Jalan Persentase jalan dalam kondisi mantap Persen Jumlah panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang dibagi jumlah total panjang jalan kabupaten sesuai SK Bupati x 100% - Non-Kumulatif Dinas PUTR
  • Bidang Bina Marga
 - - 89.5 90.5 91.5 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan dan bangunan pelengkap jalan Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan Kilometer - - Kumulatif - 76.56 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan jalan dan bangunan pelengkap jalan Persentase dokumen perencanaan jalan yang memenuhi ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pemeliharaan jalan dan bangunan pelengkap jalan Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang Kilometer - - Kumulatif - 818.95 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas konstruksi Jembatan dan bangunan pelengkapnya Jumlah jembatan yang memenuhi syarat teknis jembatan Buah - - Kumulatif - 27 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan jembatan dan bangunan pelengkapnya Persentase jembatan yang terpelihara Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Meningkatnya Kualitas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Persentase rumah tangga hunian layak Persen Dokumen Renstra DPKPP Tahun 2024 - 2026 - Non-Kumulatif Permen PUPR Nomor : 14 / PRT/M/2018 tentang Pencegahan dan Peningkatan Kualitas Terhadap Perumahan Kumuh dan Permukiman Kumuh
  • Kepala Dinas
 - - 97.04 97.56 98.11 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 15 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Meningkatnya gedung dan lingkungannya yang laik fungsi Persentase gedung yang memiliki SLF Persen Jumlah bangunan gedung pemerintah yang memiliki Sertifikat Laik Fungsi dibagi jumlah bangunan gedung pemerintah sesuai Database Bangunan Gedung Pemerintah x 100% - Non-Kumulatif Dinas PUTR
  • Bidang Tata Bangunan
 - - 0.62 1.23 1.85 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya bangunan gedung dan lingkungannya yang memenuhi standar teknis Jumlah gedung yang memiliki izin Unit - - Kumulatif - 10 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan bangunan gedung negara Persentase dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang memenuhi ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 16 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Tertatanya ruang Persentase pemanfaatan ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang Persen Jumlah PKKPR yang sudah terbit melalui penilaian dokumen dibagi jumlah yang mengajukan PKKPR melalui penilaian dokumen x 100% - Non-Kumulatif Dinas PUTR
  • Bidang Tata Ruang
 - - 85.56 90.98 93.23 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang dengan rencana tata ruang Persentase pemanfaat ruang yang melaksanakan ketentuan Surat KKKPR dan PKKPR Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan tata ruang Persentase dokumen perencanaan tata ruang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengawasan tata ruang Persentase pemanfaat ruang yang memiliki Surat KKKPR dan PKKPR Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 17 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Meningkatnya ketersediaan air irigasi Debit air termanfaatkan Liter/detik Realisasi ketersediaan air irigasi tahunan - Non-Kumulatif Dinas PUTR
  • Bidang Sumber Daya Air
 - - 45294 45294 45294 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jaringan irigasi, dan daya tampung embung, waduk, situ, mata air panjang jaringan irigasi yang tidak bocor Kilometer - - Kumulatif - 43.83 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air Persentase jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang terpelihara Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pengawasan pembangunan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air Persentase peningkatan sarana prasarana pemanfaatan air tanah yang terbangun Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya jaringan irigasi, dan daya tampung embung, waduk, situ, mata air Debit air tertampung pada embung, waduk, situ, dan mata air Liter/detik - - Kumulatif - 45294 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air Persentase jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang terpelihara Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pengawasan pembangunan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air Persentase peningkatan sarana prasarana pemanfaatan air tanah yang terbangun Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemanfaatan air tanah Debit air sumur bor yang dimanfaatkan untuk irigasi Liter/detik - - Kumulatif - 50 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pembangunan Sumur Air Tanah untuk Air Baku Persentase peningkatan sarana prasarana pemanfaatan air tanah yang terbangun Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 18 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Meningkatnya Kemandirian Desa Persentase Desa Mandiri Persen Kementerian Desa, Pembangunan Desa Tertinggal dan Transmigrasi - Non-Kumulatif Jumlah Desa Mandiri di Kabupaten Majalengka pada Tahunn di bagi dengan jumlah desa seKabupaten Majalengka. Penetapan Desa Mandiri berdasarkan status Desa di Berita Acara IDM
  • Kepala Dinas
 - - 55.15 67.27 79.39 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemanfaatan Sarana Prasarana Desa Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 9.39 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas Pengawasan Tentang Sarana dan Prasarana Desa presentase Sarana Prasarana Desa yang terawasi Persen - - Kumulatif - 9.39 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kerjasama yang menyelesaikan Permasalahan Pembangunan desa Persentase Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama Persen - - Kumulatif - 1.82 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kerjasama Desa Persentase Desa Yang memiliki Kerjasama Persen - - Kumulatif - 1.82 - - - - -
+ 3 meningkatnya kapasitas keuangan dan kekayaan desa Persentase Dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa meningkat Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pendapatan Desa Prosentase Desa dengan Pendapatan Desa meningkat Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 4 meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Desa Persentase Desa dengan pengelolaan keuangan Desa yang baik Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 meningkatnya kualitas pembinaan pengelolaan keuangan desa Persentase Desa Yang Terbina tentang pengelolaan keuangan Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Tata kelola Administrasi dan Sumber Daya Aparatur Pemerintahan serta Keterbukaan Informasi Publik Desa Persentase Desa yang Tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas pembinaan administrasi Desa Prosentase desa yang terbina Adminstrasi Desa Persen - - Kumulatif - 98 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kemandirian BUMDesa Prosentase Desa yang memiliki BUMDesa Strata Maju Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan BUMDesa Prosentase Peningkatan BUMDesa Yang terbina Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Keberdayaan Lembaga Kemasyarakatan dalam Pembangunan Desa Persentase Lembaga kemasyrakatan yang berperan aktif dalam Pembangunan Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Desa Prosentase Peningkatan Lembaga Kemasyarakatan Desa yang terbina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan desa Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 70 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset yang tepat waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Orang - - Kumulatif - 28 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan desa Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 83 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset yang tepat waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Orang - - Kumulatif - 28 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 19 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Meningkatnya Investasi Nilai Realisasi Investasi Rupiah Realisasi Investasi Tahun-n - Non-Kumulatif Bidang Penata Kelola Penanaman Modal
  • Ahli Madya Penata Kelola Penanaman Modal
 - - 3150000000000 3300000000000 3450000000000 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akses terhadap Peluang dan Potensi Penanaman Modal Persentase Investor yang mengakses Data Potensi Penanaman Modal Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penyusunan Peta Potensi Investasi Kabupaten Majalengka Persentase Peningkatan Peta Potensi Investasi Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Data dan Informasi Potensi dan Peluang Penanaman Modal Persentase Peningkatan Jumlah Data dan Informasi Penanaman Modal Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Materi Promosi Penanaman Modal Persentase Materi Promosi yang sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Konten Promosi Penanaman Modal Persentase Peningkatan Konten Promosi Penanaman Modal Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Media Promosi Penanaman Modal Persentase Media Promosi yang Aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Media Promosi Penanaman Modal Persentase Peningkatan jumlah Media Promosi Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kerjasama Promosi dengan Provider Persentase Peningkatan Jumlah kerjasama Promosi dengan Provider Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Penanaman Modal Persentase Pelaku Usaha yang memenuhi NSPK penanaman Modal Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemantauan Pelaku Usaha tentang Penerapan NSPK Penanaman Modal Persentase Peningkatan Pelaku Usaha yang Memenuhi NSPK Persen - - Kumulatif - 60 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Ketersedian Data tentang Perizinan dan Penanaman Modal Persentase Informasi Data tentang Perizinan dan Penanaman Modal Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas tata Kelola penyelengaraan urusan Pemerintahan Bidang Penanaman Modal Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 71 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencenaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa dan komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayaran Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Tersusunnya Laporan Keuangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase asset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 20 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan majalengka yag berdampak untuk mewujudkan hasil yang berkesinambungan Nilai Komponen Perencanaan Kinerja Pada Penilaian SAKIP Kabupaten Persen MenpanRB - Non-Kumulatif komponen perencanaan Kinerja yang meliputi aspek penilaian ketersediaan,kualitas dan pemanfaatan dokumen perencanaan20 % ketersediaan + 30% Kualitas + 50%pemanfaatan
  • Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pembangunan
 - - 23.5 23.6 24 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Perencanaan Pembangunan daerah Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Pemerintah daerah Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat daerah Kabupaten Majalengka Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan pembangunan Daerah Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan perangkat daerah Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Tingakat Keselarasan Pembanguanan Pusat, provinsi dan Kabupaten Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Persentase dokumen perencanaan pembangunan daerah kabupaten Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Analisis Data dan Informasi Daerah Persentase dokumen analisis data dan informasi Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 2 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Pembangunan Daerah Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Pemerintah Daerah Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Pemerintah Daerah Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangungan Pemerintah Daerah Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Berdampak pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah Ni;ai Pemanfaataan Perencanaan Kinerja perangkat daerah lingkup Bidang PPM Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah di Lingkup Bidang PPM Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai - - Kumulatif - 0.06 - - - - -
+ 2 Meningkatkan Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten BIdang PPM Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten BIdang PPM Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Tatakelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sekretariat Nilai RB General Nilai Nilai evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 74.2 54.43 59.63 65.03 70.63 76.43
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Nilai - - Kumulatif - 74.2 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Tematik Pembangunan Pusat, Provinsi, dan Kabupaten Bidang PSDA Presentase Keselarasan Perencanaan Tematik Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang PSDA Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang PSDA Presentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang PSD Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 6 Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi, dan Kabupaten Bidang Infrastukur dan Kewilayahan Presentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang Infrastukur dan Kewilayahan Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang Infrastukur dan Kewilayahan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 21 Dinas Perhubungan Meningkatnya Keamanan, Keselamatan, Ketertiban, Kelancaran Transportasi dan Pengguna Jalan Tingkat Pelayanan Jalan Persen 1. Berdasarkan Undang Undang Nomor 22 Tahun 2009 Tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan, Tingkat Pelayanan Jalan 2. Tingkat pelayanan (level of service) adalah ukuran kinerja ruas jalan atau simpang jalan yang dihitung berdasarkan tingkat pengguna jalan, kecepatan, kepadatan dan hambatan yang terjadi. 3. Tingkat Pelayanan B karakteristrik kondisi lalu lintas sebagai berikut : a. Arus lalu lintas stabil dengan vulome lalu lintas sedang dan kecepatan sekurang-kurangnya 70 Km/Jam; b. Kecepatan lalu lintas rendah, hambatan internal lalu lintas belum mempengaruhi kecepatan; c. Pengemudi masih punya cukup kebebasan untuk memilih kecepatannya dan jalur yang diinginkan - Non-Kumulatif 1. Tingkat Pelayanan Jalan dapat diartikan juga sebagai V/C ratio ruas jalan di Kabupaten Majalengka dan Tingkat Pelayanan pada ruas jalan berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM 96 Tahun 2015 tentang Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas, yang menyatakan bahwa tingkat pelayanan pada ruas jalan dikalasifikasikan menjadi 6 (enam) tingkat pelayanan, yaitu : a. Tingkat Pelayanan A, dengan batas lingkup V/C ratio 0,00 – 0,20 b. Tingkat Pelayanan B, dengan batas lingkup V/C ratio 0,21 – 0,44 c. Tingkat Pelayanan C, dengan batas lingkup V/C ratio 0,45 – 0,74 d. Tingkat Pelayanan D, dengan batas lingkup V/C ratio 0,75 – 0,84 e. Tingkat Pelayanan E, dengan batas lingkup V/C ratio 0,85 – 1,00 f. Tingkat Pelayanan F, dengan batas lingkup V/C ratio > 1,00 2. Data tersebut di peroleh dari perhitungan Volume (V)/Kapasitas (C) rata-rata ruas jalan dimana volume (V) rata-rata sebesar 10541.53 dan Kapasitas (C) rata-rata sebesar 33580.71 sehingga V/C ratio rata-rata adalah sebesar 0,31 (Tingkat Pelayanan B) 3. V/C ratio rata-rata ruas jalan yang ada di Kabupaten Majalengka diklasifikasikan ke dalam tingkat pelayanan B (0,31)
  • Kepala Dinas
 - - 31 32 33 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penggunaan angkutan umum Tingkat okupansi angkutan umum Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 2 Meningkatnya penggunaan angkutan umum Tingkat okupansi amgkutam umum Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas angkutan umum Persentase Perusahaan Angkutan yang menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Ketersediaan angkutan umum orang dan barang Persentase Ketersediaan Angkutan Umum Untuk Jasa Angkutan Umum orang dan Angkutan Umum Barang Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kecelakaan transportasi jalan Rasio kejadian kecelakaan transportasi jalan Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan tentang keselamatan lalu lintas jalan Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas jalan Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kendaraan Laik Jalan Persentase Kendaraan yang Laik Jalan Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Lalu Lintas Waktu tempuh Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Manajemen Rekayasa Lalu Lintas Persentase Ruas Jalan yang direkayasa Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengendalian dan penertiban operasional lalu lintas Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas Analisis Dampak Lalu Lintas Untuk Jalan Kabupaten/Kota Persentase Jumlah Rekomendasi yang dikeluarkan Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
+ 5 Meningkatnya pemanfaatan Prasarana Perhubungan Persentase prasarana perhubungan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Prasarana Perhubungan Persentase Kebutuhan Prasaranan Perhubungan Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
+ 6 Meningkatnya pemanfaatan Prasarana Perhubungan Persentase prasarana perhubungan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan perparkiran Persentase titik parkir yang terkelola sesuai standar Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kinerja Terminal IKM Terminal Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan terminal Persentase Pengguna Terminal yang Terlayani Sesuai Standar Persen - - Kumulatif - 31 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Perhubungan 1. Nilai SAKIP Perangkat Daerah 2. Nilai SKM Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Indikator Kegiatan: Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu 1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu 3. persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan 1.Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik 2. Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Layanan Listrik 3. Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani 4. Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1. Persentase Tersedianya Kendaraan Dinas Oprasional atau Lapangan 2. Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Kegiatan : Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1. Persentase Tersedianya Kendaraan Dinas Oprasional atau Lapangan 2. Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Kegiatan : Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 1. Persentase Terpeliharanya Kendaraan Dinas Oprasional atau Lapangan 2. Persentase tersedianya Peralatan dan Mesin Lainya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 22 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum Persentase Penurunan Gangguan Trantibum Persen Jumlah gangguan ketertiban dan ketertiban umum tahun ke-(n-1) - Jumlah gangguan ketentraman dan ketertiban umum tahun ke-n/ Jumlah gangguan ketentraman dan ketertibam umum tahun ke (n-1) x 100% - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar
  • Bidang Ketentraman dan Perlindungan Umum
  • Bidang Penegakan Perda
  • Bidang SDA dan LINMAS
 Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 10 10 10 0 0 0
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Badan Kesbangpol Nilai Sakip Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Jumlah Renja perangkat daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Tersedianya RKA OPD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Tersedianya RKA Perubahan OPD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Tersedianya DPA OPD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Tersedianya DPA Perubahan OPD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Tersedianya Dokumen Profil dan LAKIP OPD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Terdistribusinya Gaji dan Tunjangan ASN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Terfasilitasinya rapat koordinasi dan konsultasi dalam luar daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Terfasilitasinya rapat koordinasi dan konsultasi dalam luar daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Tersedianya komponen instalasi listrik dan penerangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Tersedianya alat tulis, Peralatan dan Perlengkapan kantor Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Tersedianya peralatan rumah tangga perangkat daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Tersedianya makanan dan minuman Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Tersedianya barang cetakan dan penggandaan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 16 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 17 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Terpeliharanya Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 18 Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 19 Tersedianya Jasa Penunjang Urusan Perangkat Daerah Tersedianya jasa komunikasi, internet, air dan listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 20 Tersedianya Jasa Penunjang Urusan Perangkat Daerah Tersedianya jasa penunjang kelancaran administrasi perkantoran Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas SDM Satpol PP dan damkar Persentase anggota Satpol PP dan damkar yang bersertifikat kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan Satuan Polisi Pamong Praja dan pemadam kebakaran Persentase anggota POLPP dan damkar yang Terbina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Satpol PP dan Damkar Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 75.85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Terpenuhinya Kewajiban Pembayaran Kegiatan Persentase SPM yang menjadi SP2D Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Satpol PP dan Damkar Nilai SKM Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 84.8 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Terpenuhinya Kewajiban Pembayaran Kegiatan Persentase SPM yang menjadi SP2D Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 23 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Meningkatnya Kualitas Pembiaan Kesatua Bangsa Tingkat Bina Kesatuan Bangsa Persen Badan Kesatuan Bangsa dan Politik - Non-Kumulatif Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kesatuan Bangsa
  • Dr. H. Heri Rahyubi, M.Pd
 - - 100 100 100 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan Persentase Masyarakat yang Memahami Ideologi dan Karakter Kebangsaan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tingkat Ketahanan Ideologi dan Karakter Kebangsaan Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Ideologi dan Karakter Kebangsaan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Tingkat Ketahanan Ideologi dan Karakter Kebangsaan Meningkatnya Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Pembinaan Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi Tingkat Pembinaan Politik Dalam Negeri Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi Persentase Masyarakat yang Memahami Tentang Pendidikan Politik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Tingkat Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Persentase Masyarakat yang Memahami Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Persentase Masyarakat yang Memahami Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Persentase Masyarakat yang Memahami Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Orang - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 24 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Pelayanan Publik Lebih Dekat dan berkualitas Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Menuhi Respon Time Persen Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran - Non-Kumulatif Jumlah layanan pemadaman, penyelamatan dan evakuasi korban dan terdampak kebakaran di kabupaten pada tahun ke-n dalam tingkat waktu tanggap (response time) / Jumlah kejadian kebakaran tahun ke-n x 100%
  • Bidang Pemadam Kebakaran
 - - 100 100 100 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 25 Dinas Perdagangan dan Perindustrian Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri Laju PDRB sektor perdagangan Persen Badan Pusat Statistik Kabupaten Majalengka - Non-Kumulatif Pertumbuhan PDRB Sektor Perdagangan dari satu waktu tertentu terhadap waktu sebelumnya
  • Sekretariat
  • Bidang Pengembangan Perdagangan
  • Bidang Pasar
  • Bidang Kemetrologian dan Tertib Niaga
 - - 2.22 2.4 2.44 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Ekspor Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 4 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 1.9 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 4 Terkendalinya harga dan ketersediaan barang Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 5 Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jaringan pemasaran Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital Persen - - Kumulatif - 33.33 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 70 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian Nilai SKM Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 26 Dinas Perdagangan dan Perindustrian Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri Persentase Penambahan Industri Kecil dan Menengah Persen Dinas Perdagangan dan Perindustrian - Non-Kumulatif Jumlah Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah
  • Kepala Bidang Perindustrian
 - - 2 2.05 2.1 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Ekspor Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 4 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 1.9 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 4 Terkendalinya harga dan ketersediaan barang Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 5 Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jaringan pemasaran Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital Persen - - Kumulatif - 33.33 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 70 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian Nilai SKM Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 27 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Meningkatnya produktifitas sektor pariwisata dan ekonomi kreatif PDRB Akomodasi, makan dan minum Persen BPS - Non-Kumulatif PDRB sektor Akomodasi Makan dan Minum dalam periode tahun tertentu yang pada umumnya dalam kurun waktu satu tahun
  • Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayan
 - - 2.91 2.96 3.01 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya daya tarik Destinasi Pariwisata Persentase peningkatan Destinasi Pariwisata aktif Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Destinasi wisata Persentase peningkatan destinasi wisata Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kapasitas SDM Pariwisata Persentase peningkatan SDM pariwisata yang terbina Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas perencanaan daya tarik wisata Persentase kualitas perencanaan daya tarik wisata yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 4 Meningkatnya amenitas objek daya tarik wisata Persentase kebutuhan amenitas objek daya tarik wisata yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Pemasaran Wisata Persentase peningkatan daya tarik wisata yg di pasarkan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas media promosi dan informasi wisata Persentase Peningkatan media promosi dan informasi wisata Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas data wisata Persentase data wisata sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 25 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kerja sama dan kemitraan wisata Persentase Peningkatan kerja sama dan kemitraan wisata Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Berkembangnya ekonomi kreatif Persentase peningkatan pelaku usaha ekonomi kreatif Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas SDM Ekonomi Kreatif Persentase Peningkatan SDM Ekonomi Kreatif yang terbina Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 28 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Meningkatnya daya saing sumber daya dan produk lokal UMKM Indeks Sistem Merit Nilai Permen PANRB No. 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara dan Peraturan KASN No. 9 Tahun 2019 tentang Tata Cara Penilaian Mandiri Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Instansi Pemerintah - Non-Kumulatif Indikator Pengukuran dilakukan melalui kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal-usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan
  • Kepala Badan
 - - 290 300 310 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pertumbuhan UKM Persentase Peningkatan UKM Baru Persen - - Kumulatif - 0.1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya UKM yang Memiliki NIB (Nomor Induk Berusaha) Persentase Peningkatan UKM yang Memiliki NIB Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan tentang UKM Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina Tentang Wirausaha Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Daya Saing Produk UKM Persentase peningkatan Produk UKM Yang Masuk Pasar Modern Persen - - Kumulatif - 0.1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya SDM UKM Persentase peningkatan UKM yang mengikuti Pelatihan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Akses Pemasaran Persentase peningkatan Produk Unggulan UKM yang memiliki akses pemasaran Persen - - Kumulatif - 0.1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Intermediasi UKM dengan Pihak Ketiga Persentase peningkatan UKM yang Terintemediasi dengan Pihak Ketiga Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 29 Inspektorat Meningkatnya kepatuhan Perangkat Daerah terhadap ketentuan Pengelolaan Keuangan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pelayanan perizinan dan non perizinan Poin Ahli Madya Penata Perizinan - Non-Kumulatif Survey Kepuasan Masyarakat
  • Bidang Penata Perizinan
 - - 88.07 88.09 88.12 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penanganan Pengaduan Persentase Pengaduan yang terlayani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penanganan Pengaduan Persentase Pengaduan yang Terlayani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 1 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 1 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 3 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 2 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 2 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 4 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 3 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 3 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 5 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 4 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 4 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 6 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 30 Kecamatan Bantarujeg Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai IKU - Non-Kumulatif Hasil pelaksanaan survey kepuasan masyarakat
  • Camat
 - - 80 0 0 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 82 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 31 Inspektorat Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN IK : Indeks KAMI Nilai Badan Siber dan Sandi Negara - Kumulatif Tatakelola Keamanan Informasi
  • Bidang Statistik dan Persandian
 - - 450 475 500 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Jumlah Monitoring LHKAN Kegiatan - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Persentase ASN yang memenuhi LHKAN Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 32 Inspektorat Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN IK: Indeks Keterbukaan Informasi Publik Poin Badan Publik Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat - Kumulatif Berdasarkan Undang-undang Nomor ; 14 Tahun 2008 Keterbukaan Informasi Publik dan peraturan pelaksanaannya menetapkan standar petunjuk teknis standar layanan informasi Publik diperlukan Kualifikasi berdasarkan Tolok Ukur ditetapkan oleh Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat tentang Hasil Monitoring dan Evaluasi dan Penerapan Keterbukaan Informasi Publik
  • Bidang Komunikasi Publik
 - - 80 80 90 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Jumlah Monitoring LHKAN Kegiatan - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Persentase ASN yang memenuhi LHKAN Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 33 Inspektorat Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN Indeks Kematangan SPBE Nilai MENPAN- RB - Kumulatif Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik • Peraturan Menteri PANRB Nomor 59 Tahun 2020 tentang Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektroni
  • Bidang Informatika
 - - 3 3.5 3.65 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Jumlah Monitoring LHKAN Kegiatan - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Persentase ASN yang memenuhi LHKAN Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 34 Inspektorat Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN Indeks Pembangunan Statistik Nilai Badan Pusat Statitik - Kumulatif -
  • Bidang Statistik dan Persandian
 - - 2.08 3 3.1 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Jumlah Monitoring LHKAN Kegiatan - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Persentase ASN yang memenuhi LHKAN Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 35 Dinas Perdagangan dan Perindustrian Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri Nilai Komponen Pengukuran Kinerja Pada Penilaian SAKIP Kabupaten Persen MenpanRB - Non-Kumulatif Komponen Pengukuran kinerja yang meliputi ketersediaan pedoman dan mekanisme pengumpuulan data, kualitas data dan pemanfaatan data dalam proses Pengembilan Keputusan
  • Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pembangunan
 - - 20.5 20.6 21 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Ekspor Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 4 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 1.9 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 4 Terkendalinya harga dan ketersediaan barang Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 5 Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jaringan pemasaran Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital Persen - - Kumulatif - 33.33 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 70 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian Nilai SKM Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 36 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Meningkatnya Industri Pengolahan Klasifikasi kecil dan Menengah Indeks Pembangungan Gender Poin BPS - Non-Kumulatif IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan, dan ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan
  • Kepala Bidang Pemberdayaan Perempuan
 - - 86.9 87.33 87.78 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Pelaku Usaha Industri Persentase IKM yang telah mengikuti Pelatihan Persen - - Kumulatif - 1.6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Pelaku usaha Industri Persentase Peningkatan IKM yang telah mengikuti pelatihan Persen - - Kumulatif - 1.6 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pemantauan Industri Kecil dan Menengah (IKM) yang produktif di Sentra IKM Persentase Peningkatan IKM Produktif di sentra IKM yang dipantau Persen - - Kumulatif - 4.6 - - - - -
+ 2 Meningkatnya publikasi data industri melalui Sistem Informasi Industri Nasional Persentase informasi industri yang dapat diakses melalui sistem informasi industri Nasional Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pelaporan industri yang terdaftar dalam SIINas Persentase Peningkatan Pelaporan Industri yang terdaftar dalam SIINas Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 37 Inspektorat Meningkatnya kompetensi dan kemampuan Aparatur Pengawasan yang berkualitas dan handal Nilai Capaian Evaluasi Kabupaten Layak Anak Nilai EVALUASI KemenPPPA - Non-Kumulatif Hasil Evaluasi Kabupaten Layak Anak yang dilaksanakan oleh Kementerian PPPA
  • Kepala Bidang Perlindungan Perempuan dan Anak
 - - 507.78 510.87 525.45 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD Persentase Perangkat Daerah yang terbina dan terawasi SPIP Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kapabilitas APIP Level Maturitas APIP Level - - Kumulatif - 3 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penguatan kapabilitas APIP Nilai Kapabilitas APIP Level - - Kumulatif - 3 - - - - -
+ 38 Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Meningkatnya akses pangan Skor Pola Pangan Harapan Konsumsi Poin PPH Konsumsi = Presentase Angka Kecukupan Energi (AKE) tingkat konsumsi x bobot setiap kelompok pangan yang sudah ditetapkan - Non-Kumulatif Data kinerja perangkat daerah, BPS, Susenas
  • DKP3
 - - 92.5 93 93.5 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Berkurangnya daerah rawan pangan Persentase penurunan daerah rawan pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan Persentase ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pencegahan penanganan daerah rentan pangan Persentase daerah rentan pangan yg tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pengadaan gabah/beras Persentase peningkatan pengadaan gabah/beras Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Berkurangnya daerah rawan pangan Persentase penurunan daerah rawan pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan Persentase ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pencegahan penanganan daerah rentan pangan Persentase daerah rentan pangan yg tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pengadaan gabah/beras Persentase peningkatan pengadaan gabah/beras Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Terkendalinya distribusi pangan Persentase penurunan kasus kelangkaan pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan distribusi pangan Persentase petani yg terawasi harga dan stok pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya konsumsi pangan Skor PPH Konsumsi Poin - - Kumulatif - 92.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan penganekaragaman pangan persentase peningkatan masyarakat yg terbina penganekaragaman pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 39 Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Meningkatnya produktivitas (on farm) dan daya serap (off farm) komoditas pertanian Persentase Kenaikan Produksi dan Produktivitas Lahan Persen Persentase kenaikan produksi = [(produksi tahun T - produksi tahun T-1)/produksi tahun T-1] x 100 - Non-Kumulatif Data Produksi
  • DKP3
 - - 1.75 1.8 1.85 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya produktivitas pelaku usaha perikanan Persentase pelaku usaha perikanan perikanan aktif Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kompetensi pelaku usaha perikanan Persentase peningkatan pelaku usaha ikan yang terbina Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pemanfaatan prasarana perikanan Persentase prasarana perikanan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya prasarana perikanan Persentase kebutuhan prasarana perikanan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemanfaatan sarana perikanan Persentase sarana perikanan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana perikanan Persentase kebutuhan sarana perikanan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas budidaya perikanan Persentase kelompok yang menerapkan teknologi perikanan Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penerapan teknologi CBIB dan CPIB Persentase kelompok pembudidaya ikan yang menerapkan CBIB dan CPIB Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 2 Persentase kelompok pembudidaya yang meningkat kapasitasnya Persentase peningkatan kelompok pembudidaya yang terbina Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 5 Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil perikanan Persentase kelompok yang memiliki akses pasar Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana prasarana pasar ikan, diversifikasi produk dan olahan perikanan Persentase sarana prasarana pasar ikan dan varian produk hasil perikanan Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi dan pemasaran Persentase peningkatan produk hasil perikanan yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 6 Berkurangnya resiko bencana perikanan Persentase penurunan kasus penyakit ikan Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan penyakit perikanan Persentase potensi penyakit ikan yang terdetiksi Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas penanganan perikanan Persentase penyakit ikan yang tertangani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 7 Meningkatnya pemanfaatan prasarana tanaman pangan Persentase prasarana tanaman pangan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya prasarana tanaman pangan Persentase kebutuhan prasarana tanaman pangan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 8 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan Persentase sarana tanaman pangan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 0.05 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana peralatan tanaman pangan Persentase kebutuhan sarana peralatan tanaman pangan Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 2 Meningkatnya sarana produksi tanaman pangan Persentase kebutuhan sarana produksi tanaman pangan Persen - - Kumulatif - 0.5 - - - - -
+ 9 Berkurangnya resiko serangan tanaman pangan Persentase penurunan kasus serangan OPT Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan serangan OPT tanaman pangan Persentase potensi serangan OPT tanaman pangan yang terdeteksi Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas penanganan serangan OPT tanaman pangan Persentase serangan OPT tanaman pangan yang tertangani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 10 Meningkatnya produktivitas pelaku usaha hortikultura dan perkebunan Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan Persentase peningkatan Kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan yang terbina Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kompetensi petani hortikultura dan perkebunan Persentase peningkatan kompetensi petani hortikultura dan perkebunan Persen - - Kumulatif - 3 - - - - -
+ 11 Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan Persentase prasarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya prasarana Hortikultura dan Perkebunan Persentase kebutuhan prasarana Hortikultura dan Perkebunan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 1.5 - - - - -
+ 12 Meningkatnya pemanfaatan sarana hortikultura dan perkebunan Persentase sarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan Persentase kebutuhan sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan Persen - - Kumulatif - 1.5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan Persentase kebutuhan sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan Persen - - Kumulatif - 1.5 - - - - -
+ 13 Meningkatnya kualitas budidaya hortikultura dan perkebunan Persentase pelaku usaha yang menerapkan teknologi hortikultura dan perkebunan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penerapan teknologi GAP Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan yang menerapkan teknologi GAP Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 14 Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil hortikultura dan perkebunan Persentase pelaku usaha yang memiliki akses pasar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas produk dan olahan Persentase peningkatan pelaku usaha yang menerapkan GMP Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi dan pemasaran Persentase peningkatan produk hasil hortikultura dan perkebunan yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
+ 15 Berkurangnya resiko serangan OPT (Organisme Pengganggu Tumbuhan) hortikultura dan perkebunan Persentase penurunan kasus serangan OPT Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan serangan OPT hortikultura dan perkebunan Persentase potensi serangan OPT hortikultura dan perkebunan yang terdeteksi Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas penanganan serangan OPT hortikultura dan perkebunan Persentase serangan OPT hortikultura dan perkebunan yang tertangani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 16 Meningkatnya produktivitas pelaku peternakan Persentase pelaku usaha peternakan aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani ternak Persentase peningkatan Kelembagaan petani ternak Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kompetensi petani ternak Persentase peningkatan kompetensi petani ternak Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 17 Meningkatnya pemanfaatan prasarana peternakan Persentase prasarana peternakan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya prasarana peternakan Persentase kebutuhan prasarana peternakan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 18 Meningkatnya pemanfaatan sarana peternakan Persentase sarana peternakan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana peternakan Persentase kebutuhan sarana peternakan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 19 Meningkatnya Kesehatan Hewan Persentase penurunan kasus penyakit hewan Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan penyakit hewan Persentase potensi penyakit hewan yang terdeteksi dini Persen - - Kumulatif - 60 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengendalian penyakit hewan Persentase penyakit hewan yang terkendali Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 20 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Veteriner Persentase penurunan kasus kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan kesmavet Persentase pelaku usaha peternakan yang terawasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 40 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Meningkatnya Kualitas Pelayanan perizinan dan non perizinan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pelayanan perizinan dan non perizinan Poin Surves Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Bidang Penata Perizinan
  • DPMPTSP
 - - 88.07 88.09 88.12 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang memadai Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang memadai Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai Hasil Review Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai hasil review Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan Persentase Petugas Pelayanan Perizinan yang tersertifikasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan Persentase Petugas Pelayanan Perizinan yang Tersertifikasi Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 41 Kecamatan Malausma Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat - Kumulatif Indeks Kepuasan Masyarakat
  • Camat
 - - 85 85.1 85.3 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase terpenuhinya kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 42 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Berkurangnya Stunting Persentase Pencari Kerja Terdaptar yg Ditempatkan Persen BPS dan Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah - Non-Kumulatif Jumlah pencari kerja yang ditempatkan dibagi Jumlah pencari kerja yang terdaftar dikali 100
  • Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
 - - 25 30 35 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan Persentase dokumen ketenagakerjaan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan Persentase dokumen ketenagakerjaan yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya asupan gizi pada sasaran 1000 HPK % pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK % pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif % Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemberian MP-ASI % Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MP-ASI Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 4 Meningkatnya ibu hamil yang mengkonsumsi tablet tambah darah % Ibu hamil ynag mengkonsumsi TTD Persen - - Kumulatif - 97 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Asupan Gizi Anak Balita dan Remaja Puteri % pemberian asupan gizi anak balita dan remaja puteri Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya remaja puteri yang mengkonsumsi TTD % Rematri yang mengkonsumsi TTD Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap % Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi balita gizi kurang % balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 4 Meningkatnya balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya % balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya Persen - - Kumulatif - 87.5 - - - - -
+ 5 Meningkatnya pelayanan tata laksana gizi buruk % balita gizi buruk yang mendapat pelayanan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 43 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Berkurangnya Stunting Tingkat produktivitas tenaga kerja Rupiah BPS dan Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah - Non-Kumulatif PDRB ADHK dibagi Jumlah Tenaga Kerja
  • Dinas Ketenagakerjaan Koperasi Usaha Kecil Menengah Kabupaten Majalengka
 - - 338000 339000 340000 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan Persentase dokumen ketenagakerjaan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan Persentase dokumen ketenagakerjaan yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya asupan gizi pada sasaran 1000 HPK % pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK % pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif % Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemberian MP-ASI % Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MP-ASI Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 4 Meningkatnya ibu hamil yang mengkonsumsi tablet tambah darah % Ibu hamil ynag mengkonsumsi TTD Persen - - Kumulatif - 97 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Asupan Gizi Anak Balita dan Remaja Puteri % pemberian asupan gizi anak balita dan remaja puteri Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya remaja puteri yang mengkonsumsi TTD % Rematri yang mengkonsumsi TTD Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap % Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi balita gizi kurang % balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 4 Meningkatnya balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya % balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya Persen - - Kumulatif - 87.5 - - - - -
+ 5 Meningkatnya pelayanan tata laksana gizi buruk % balita gizi buruk yang mendapat pelayanan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 44 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya Prestasi Olahraga Persentase Koperasi yang berkualitas Persen Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah - Non-Kumulatif Jumlah koperasi yang melakukan RAT dibagi koperasi aktif dikali 100
  • Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
 - - 40 42 45 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas atlet Persentase peningkatan medali yang diperoleh Persen - - Kumulatif - 45 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan atlet Persentase Atlet yang dibina dalam meraih medali Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kesejahteraan Atlet Berprestasi Persentase atlet berprestasi yang di beri penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya atlet yang mendapatkan penghargaan Persentase atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Olahraga Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 40 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Olahraga Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 40 - - - - -
+ 4 Meningkatnya prestasi pegiat olahraga tradisional Peringkat Majalengka pada multievent tradisional Level - - Kumulatif - 17 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya event kompetisi olahraga tradisional Persentase peningkatan event olahraga tradisional Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan prestasi olahraga Persentase organisasi keolahragaan aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi keolahragaan Persentase peningkatan organisasi keolahragaan aktif yang terbina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 74 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga Nilai SKM Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 88 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 45 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Berolahraga Persentase Usaha Mikro yang menjadi Wirausaha Persen Dinas PMPTSP dan Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah - Kumulatif Jumlah Pelaku UMKM yang Memiliki NIB dibagi Jumlah Seluruh Pelaku UMKM dikali 100
  • Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
 - - 30 35 40 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya budaya berolahraga tradisional Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga tradisional Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya promosi olahraga tradisional Persentase peningkatan olahraga tradisional yang di promosikan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya budaya berolahraga Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga Persen - - Kumulatif - 33.47 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya event olahraga masyarakat Persentase peningkatan olahraga masyarakat Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 46 Kecamatan Rajagaluh Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai Olahan Kecamatan Rajagaluh - Non-Kumulatif Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya
  • Camat Rajagaluh
 - - 83.47 84 85 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kepeloporan Persentase peningkatan Pemuda Berprestasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kepeloporan Persentase Pemuda yang dibina dibidang kepeloporan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kewirausahaan Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri Persen - - Kumulatif - 29.04 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 3 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Keorganisasian Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi kemasyarakatan Persen - - Kumulatif - 56 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang Organisasi Persentase Pemuda yang dibina dibidang keorganisasian Persen - - Kumulatif - 56 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Pemuda dalam Kepramukaan Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi Kepramukaan Persen - - Kumulatif - 47.05 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas Pemuda dalam Kepramukaan Persentase Pemuda yang dibina dalam Organisasi Kepramukaan Persen - - Kumulatif - 81 - - - - -
+ 47 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Meningkatnya Pemanfaatan Nilai Budaya Daerah dan Kearifan Lokal Persentase Objek Pemajuan Kebudayaan yang dilindungi, dikembangkan, dibina, dan dimanfaatkan Persen Objek pemajuan kebudaayan dalam satu tahun meliputi 10 objek 1) Tradisi lisan; 2) Manuskrip; 3) Adat istiadat; 4) Ritus; 5) Pengetahuan tradisional;6) Teknologi tradisional; 7) Seni; 8) Bahasa; 9) Permainan rakyat; dan 10) Olahraga tradisional - Non-Kumulatif Bidanag Kebudayaan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
  • Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
 - - 100 100 100 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kebudayaan Daerah Persentase Peningkatan Kebudayaan Daerah Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan pelaku budaya daerah Persentase peningkatan pelaku budaya daerah yang terbina Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas perencanaan kebudayaan Persentase kualitas perencanaan kebudayaan yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Sejarah Lokal lestari Persentase dokumen sejarah lokal yang dilestarikan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan sejarah lokal Persentase dokumen sejarah lokal yang terpelihara Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Terlindunginya Situs Cagar Budaya Persentase cagar budaya yang terlindungi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharan cagar budaya Persentase cagar budaya yang terpelihara Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Pariwisata dan Kebudayaan Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 98 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 96 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Pariwisata dan Kebudayaan Nilai SKM Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 87 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 98 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 96 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 48 Kecamatan ligung Pelayanan publik lebih dekat dan berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Persen survei indek kepuasan masyarakat kecamatan Ligung - Non-Kumulatif Kecamatan Ligung
  • Camat
 - - 80 80.5 81 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan bidang kesejahteraan sosial Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesejahteraan sosial Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat tentang kesejahteraan sosial Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap kewajiban pajak Persentase peningkatan pembayaran pajak PBB Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Pelayanan administratif bidang pemerintahan sesuai Standar Persentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 5 Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai - nilai nasionalisme Kelurahan/Desa aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 6 Meningkatnya kinerja kelurahan/desa Persentase peningkatan kelurahan/desa berprestasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 7 Pengelolaan aggaran yang optimal Persentase pengelolaan keuangan (anggaran) yang bebas dari temuan material Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Pelayanan administratif bidang pemerintahan sesuai Standar Persentase desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terlayaninya permohonan kependudukan Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 49 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Meningkatnya Kepemilikan Dokumen Kependudukan Persentase masyarakat yang memiliki dokumen kependudukan Persen Berdasarkan rata-rata dari persentase kepemilikan dokumen kependudukan pokok/ utama yaitu KK, KTP-el, KIA dan Akta Kelahiran - Kumulatif Data Base Kependudukan Hasil Konsolidasi Bersih dari Kementerian Dalam Negeri
  • H. Ade Saepudin , S.Sos.
 - - 92.1 93.75 95 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pencatatan Sipil Persentase Permohonan Pencatatan Sipil yang Terlayani Sesuai Standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 50 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Meningkatnya Kualitas Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Secara Terpadu dan Inklusif Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Menuhi Respon Time Persen Jumlah layanan pemadaman, penyelamatan, dan evakuasi korban dan terdampak kebakaran di kabupaten pada tahun ke-n dalam tingkat waktu tanggap (respon time) / jumlah kejadian kebakaran tahun ke-n x 100% - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar
  • Bidang Pemadam Kebakaran
 - - 100 100 100 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Sesuai Ketentuan Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran Persentase Kasus Kejadian Kebakaran dan Non Kebakaran yang Terevakuasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Kebakaran dan Non Kebakaran Prersentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Kebakaran dan Non Kebakaran Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengawasan/Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran Persentase Peralatan Kebakaran potensi kebakaran yang terawasi/inspeksi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 51 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja Persentase Pencari Kerja Terdaftar Yang Ditempatkan Persen Jumlah pencari kerja yang ditempatkan dibagi Jumlah pencari kerja yang terdaftar dikali 100 - Non-Kumulatif BPS dan Dinas K2UKM
  • Dinas K2UKM
 - - 25 30 35 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan Persentase Dokumen Ketenagakerjaan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 2 Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pencari Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi Persentase peningkatan Tenaga Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Peran Lembaga Pelatihan Swasta Persentase Persentase peningkatan lembaga pelatihan swasta yang terakreditasi Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri Persentase Pencari Kerja Terdaftar yang Ditempatkan di Dalam dan Luar Negeri Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemagangan Dalam dan Luar Negeri Persentase peningkatan Pencari Kerja yang menjadi Peserta Magang Persen - - Kumulatif - 25 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Daya Saing, Kompetensi, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja 'Persentase Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Persen - - Kumulatif - 45 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja Persentase Penurunan Kasus Perselisihan Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Jaminan Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS/JKN Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja Persentase Perusahaan yang Sudah Menerapkan UMK Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Hak dan Kewajiban Perusahaan dan Tenaga Kerja Terpenuhi Persentase Perusahaan yang memenuhi hak dan kewajiban tenaga kerja Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Perusahaan yang Menerapkan Skala Upah Persentase Peningkatan Perusahaan yang Sudah Menerapkan Skala Upah Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 70 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Persentase Peningkatan Nilai IKM Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Nilai IKM Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Persentase Peningkatan Nilai IKM Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 52 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja Rupiah PDRB ADHK dibagi Jumlah Tenaga Kerja - Non-Kumulatif BPS dan Dinas K2UKM
  • Dinas K2UKM
 - - 338000000 339000000 340000000 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan Persentase Dokumen Ketenagakerjaan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 2 Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pencari Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi Persentase peningkatan Tenaga Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Peran Lembaga Pelatihan Swasta Persentase Persentase peningkatan lembaga pelatihan swasta yang terakreditasi Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri Persentase Pencari Kerja Terdaftar yang Ditempatkan di Dalam dan Luar Negeri Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemagangan Dalam dan Luar Negeri Persentase peningkatan Pencari Kerja yang menjadi Peserta Magang Persen - - Kumulatif - 25 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Daya Saing, Kompetensi, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja 'Persentase Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Persen - - Kumulatif - 45 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja Persentase Penurunan Kasus Perselisihan Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Jaminan Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS/JKN Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja Persentase Perusahaan yang Sudah Menerapkan UMK Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Hak dan Kewajiban Perusahaan dan Tenaga Kerja Terpenuhi Persentase Perusahaan yang memenuhi hak dan kewajiban tenaga kerja Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Perusahaan yang Menerapkan Skala Upah Persentase Peningkatan Perusahaan yang Sudah Menerapkan Skala Upah Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 70 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Persentase Peningkatan Nilai IKM Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Nilai IKM Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Persentase Peningkatan Nilai IKM Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 53 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya Kualitas Koperasi Persentase Koperasi yang Berkualitas Persen Jumlah koperasi yang melakukan RAT dibagi koperasi aktif dikali 100 - Non-Kumulatif Dinas K2UKM
  • Dinas K2UKM
 - - 40 42 45 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemanfaatan Hasil Asesment Persentase Hasil Asesment yang Dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Asessment Persentase koperasi yang terasesmen sesuai standar Persen - - Kumulatif - 40 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Asessment Persentase koperasi yang terasesmen sesuai standar Persen - - Kumulatif - 40 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kepatuhan Koperasi Terhadap Ketentuan yang Berlaku Persentase Koperasi Patuh terhadap Ketentuan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Koperasi Persentase koperasi yang Terawasi Persen - - Kumulatif - 25 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Koperasi yang Memanfaatkan Teknologi Persentase peningkatan Koperasi yang Sudah Memanfaatkan Teknologi Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Koperasi yang sudah Menggunakan Komputerisasi dalam Manajemennya Persentase peningkatan Koperasi yang Menggunakan Komputerisasi dalam Manajemennya Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Koperasi yang Memanfaatkan Digital Marketing Persentase peningkatan Koperasi yang Memanfaatkan Digital Marketing Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Pertumbuhan Koperasi Persentase peningkatan Koperasi Baru Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Minat Masyarakat untuk Membentuk Koperasi Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pendirian Koperasi Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Bantuan Sarana dan Prasarana untuk Koperasi Baru Persentase peningkatan Koperasi Baru yang Memperoleh Bantuan Sarana dan Prasarana Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 54 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya daya saing sumber daya dan produk lokal UMKM Persentase Usaha Mikro yang menjadi Wirausaha Persen Jumlah Pelaku UMKM yang Memiliki NIB dibagi Jumlah Seluruh Pelaku UMKM dikali 100 - Kumulatif Dinas PMPTSP dan Dinas K2UKM
  • Dinas K2UKM
 - - 30 35 40 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pertumbuhan UKM Persentase Peningkatan UKM Baru Persen - - Kumulatif - 0.1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya UKM yang Memiliki NIB (Nomor Induk Berusaha) Persentase Peningkatan UKM yang Memiliki NIB Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan tentang UKM Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina Tentang Wirausaha Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Daya Saing Produk UKM Persentase peningkatan Produk UKM Yang Masuk Pasar Modern Persen - - Kumulatif - 0.1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya SDM UKM Persentase peningkatan UKM yang mengikuti Pelatihan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Akses Pemasaran Persentase peningkatan Produk Unggulan UKM yang memiliki akses pemasaran Persen - - Kumulatif - 0.1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Intermediasi UKM dengan Pihak Ketiga Persentase peningkatan UKM yang Terintemediasi dengan Pihak Ketiga Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 55 Kecamatan Lemahsugih Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Hasil SKM Kecamatan Lemahsugih
  • Camat Lemahsugih
 - - 25 30 35 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas data dan Informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas Pengelolaan Keuangan tepat waktu Persentase Aset yang tercatat Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai nilai Nasionalisme Persentase Kelurahan / Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBIdan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakatnya yang aktif dalam Pembangunan bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat tentang kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/ desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat terkait pemberdayaan masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Berkurangnya gangguan Trantibum Persentase penurunan gangguan Trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kinerja Kelurahan/ Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/ desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 8 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 9 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 10 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Pembinaan dan Pengawasan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 56 Inspektorat Meningkatnya kepatuhan Perangkat Daerah terhadap ketentuan Pengelolaan Keuangan Persentase Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK-RI Persen Hasil Pemeriksaan eksternal secara berkala - Non-Kumulatif Persentase yang di Tindak Lajuti
  • SEKERTARIS
 - - 75 76 77 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penanganan Pengaduan Persentase Pengaduan yang terlayani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penanganan Pengaduan Persentase Pengaduan yang Terlayani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 1 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 1 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 3 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 2 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 2 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 4 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 3 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 3 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 5 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 4 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 4 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 6 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 57 Kecamatan Bantarujeg Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Poin Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Bantarujeg
  • Camat
 - - 82 82.14 82.25 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 82 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 58 Inspektorat Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal berdampak pada Efektifitas Kinerja Nilai AKIP Dimensi Evaluasi Nilai Mengacu pada nilai Komponen Evalusi Akuntabilitas Kinerja Internal. - Non-Kumulatif Hasil Evaluasi AKIP Pemda (Menpan RB)
  • IRBAN V
 - - 15.77 20 22.5 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 1 Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 1 Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 1 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 1 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 2 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 2 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 2 Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 2 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 2 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 3 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 3 Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 3 Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 3 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 3 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 4 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 4 Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 4 Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 4 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 4 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 5 Meningkatnya penerapan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah Nilai AKIP Dimensi Evaluasi Persen - - Kumulatif - 15.77 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 2 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 5 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaran urusan pemerintahan Bidang Pengawasan Nilai SAKIP Inspektorat Poin - - Kumulatif - 76 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 92.5 - - - - -
+ 3 Tertib Administrasinya Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daera Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Poin - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 6 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaran urusan pemerintahan Bidang Pengawasan Nilai IKM Poin - - Kumulatif - 89 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 92.5 - - - - -
+ 3 Tertib Administrasinya Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daera Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Poin - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 6 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 8 Meningkatnya dukungan dan fasilitasi perumusan kebijakan, pendampingan dan asistensi Nilai PK APIP komponen enabler Nilai - - Kumulatif - 3 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya dukungan perumusan kebijakan teknis di bidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan Persentase dukungan perumusan kebijakan teknis di bidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 59 Inspektorat Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN Survey Penilaian Integritas (SPI) Nilai Mengacu pada nilai Survey Penilaian Integritas (SPI) - Non-Kumulatif Hasil SPI (Komisi Pemberatas Korupsi)
  • IRBAN I
 - - 78 79 80 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Jumlah Monitoring LHKAN Kegiatan - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Persentase ASN yang memenuhi LHKAN Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 60 Dinas Perdagangan dan Perindustrian Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri Laju PDRB Sektor Perdagangan Persen Pertumbuhan PDRB Sektor Perdagangan dari satu waktu tertentu terhadap waktu sebelumnya. - Non-Kumulatif Badan Pusar statistik (BPS)
  • Kepala Bidang Pengembangan Perdagangan
  • Kepala Bidang Pasar
  • Kepala Bidang Kemetrologian dan Tertib Niaga
  • Sekretariat
 - - 2.22 2.4 2.44 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Ekspor Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 4 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 1.9 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 4 Terkendalinya harga dan ketersediaan barang Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 5 Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jaringan pemasaran Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital Persen - - Kumulatif - 33.33 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 70 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian Nilai SKM Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 61 Dinas Perdagangan dan Perindustrian Meningkatnya Industri Pengolahan Klasifikasi kecil dan Menengah Persentase Penambahan Industri Kecil dan Menengah Persen Jumlah Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah - Non-Kumulatif Bidang Perindustrian
  • Bidang Perindustrian
 - - 2 2.05 2.1 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Pelaku Usaha Industri Persentase IKM yang telah mengikuti Pelatihan Persen - - Kumulatif - 1.6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Pelaku usaha Industri Persentase Peningkatan IKM yang telah mengikuti pelatihan Persen - - Kumulatif - 1.6 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pemantauan Industri Kecil dan Menengah (IKM) yang produktif di Sentra IKM Persentase Peningkatan IKM Produktif di sentra IKM yang dipantau Persen - - Kumulatif - 4.6 - - - - -
+ 2 Meningkatnya publikasi data industri melalui Sistem Informasi Industri Nasional Persentase informasi industri yang dapat diakses melalui sistem informasi industri Nasional Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pelaporan industri yang terdaftar dalam SIINas Persentase Peningkatan Pelaporan Industri yang terdaftar dalam SIINas Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 62 Inspektorat Meningkatnya kompetensi dan kemampuan Aparatur Pengawasan yang berkualitas dan handal Tingkat Maturitas Implementasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Level Mengacu pada level/nilai SPIP - Non-Kumulatif Hasil dari LHE dan Penilaian Maturitas SPIP (BPKP)
  • IRBAN 3
 - - 3.07 3.1 3.15 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD Persentase Perangkat Daerah yang terbina dan terawasi SPIP Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kapabilitas APIP Level Maturitas APIP Level - - Kumulatif - 3 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penguatan kapabilitas APIP Nilai Kapabilitas APIP Level - - Kumulatif - 3 - - - - -
+ 63 Dinas Kesehatan Berkurangnya Stunting Prevalensi Stunting Persen Target Pencapaian Stunting berdasarkan Hasil Survei Kesehatan Indonesia (SKI) - Non-Kumulatif Survei Kesehatan Indonesia (SKI)
  • Kepala Dinas Kesehatan
 - - 17.36 14.61 11.86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan Persentase dokumen ketenagakerjaan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan Persentase dokumen ketenagakerjaan yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya asupan gizi pada sasaran 1000 HPK % pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK % pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif % Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemberian MP-ASI % Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MP-ASI Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 4 Meningkatnya ibu hamil yang mengkonsumsi tablet tambah darah % Ibu hamil ynag mengkonsumsi TTD Persen - - Kumulatif - 97 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Asupan Gizi Anak Balita dan Remaja Puteri % pemberian asupan gizi anak balita dan remaja puteri Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya remaja puteri yang mengkonsumsi TTD % Rematri yang mengkonsumsi TTD Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap % Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi balita gizi kurang % balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 4 Meningkatnya balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya % balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya Persen - - Kumulatif - 87.5 - - - - -
+ 5 Meningkatnya pelayanan tata laksana gizi buruk % balita gizi buruk yang mendapat pelayanan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 64 Dinas Kesehatan Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat Angka Harapan Hidup (AHH) Tahun Angka Harapan Hidup (AHH) merupakan rata-rata jumlah tahun hidup yang akan dijalani oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun tertentu dan dihitung berdasarkan Angka Kematian menurut Umur - Non-Kumulatif Badan Pusat Statistik (BPS)
  • Kepala Dinas Kesehatan
 - - 71.35 71.65 72 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan pada fasilitas kesehatan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Dinas Kesehatan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan pada fasilitas kesehatan % Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Dinas Kesehatan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 2 Pelayanan kesehatan pada faskes memenuhi standar % Faskes yangTerakreditasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat Partisipasi Masyarakat dalam Perilaku Hidup Bersih dan Sehat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penerapan regulasi pelayanan kesehatan % Faskes yang menerapkan regulasi pelayanan kesehatan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentang gaya hidup sehat % UKBM aktif Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Meningkatnya ibu hamil,ibu bersalin, ibu nifas, bayi balita, anak usia sekolah, remaja dan lansia yang memeriksakan diri ke faskes % ibu hamil,ibu bersalin, ibu nifas, bayi balita, anak usia sekolah, remaja dan lansia yang memeriksakan diri ke faskes Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentang mengonsumsi makanan yang bergizi seimbang % peningkatan pengetahuan masyarakat tentang mengkonsumsi makanan bergizi seimbang Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kesehatan Lingkungan Angka STBM Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pelayanan kesehatan lingkungan % peningkatan layanan kesehatan lingkungan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan Tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum SDM yang bersertifikat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan % ketersediaan farmasi dan alat kesehatan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin Persentase jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 3 Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan % pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan Tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum Sarana Prasarana dan Alat Kesehatan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan % ketersediaan farmasi dan alat kesehatan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin Persentase jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 3 Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan % pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan Tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum Permohonan Obat yang terlayani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan % ketersediaan farmasi dan alat kesehatan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin Persentase jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 3 Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan % pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Terkendalinya Penyakit Menular dan Tidak Menular % penurunan penyakit menular dan tidak menular Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menurunya kesakitan dan kematian akibat penyakit tidak menular, kesehatan jiwa dan gangguan indra dan fungsi % SPM Penyakit tidak menular sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Menurunnya kesakitan dan kematian akibat penyakit menular % SPM Penyakit menular sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah 1, % Ewars Allert Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah 2. % UCI Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pelayanan Rumah sakit Umum Daerah Talaga Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) yang dilayani Rsud Talaga Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 9 Meningkatnya Akses Pelayanan Gizi % Akses pelayanan gizi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akses pelayanan keluarga berencana % Pelayanan KB Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan Nilai SAKIP Dinas Kesehatan Nilai - - Kumulatif - 72.35 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 13 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Dinas kesehatan Persentase peningkatan nilai IKM Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 14 Terpeliharanya sarana dan prasarana Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 15 Tersedianya layanan listrik dan air Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan layanan listrik dan air Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan IKM Dinas Kesehatan Persen - - Kumulatif - 77 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 13 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Dinas kesehatan Persentase peningkatan nilai IKM Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 14 Terpeliharanya sarana dan prasarana Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 15 Tersedianya layanan listrik dan air Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan layanan listrik dan air Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Kesehatan Pelayanan Rujukan RSUD Cideres Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani oleh RSUD Cideres Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum % SPM Administrasi Umum yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan % SPM Pengelolaan Keuangan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas Perencanaan dan kualitas SDM Jumlah Dokumen Perencanaan dan Peningkatan Kualitas SDM RS Dokumen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis % SPM Pelayanan Medis dan penunjang medis yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis % SPM Pelayanan Medis dan penunjang medis yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kefarmasian dan Penunjang Non Medis % SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum dan Keuangan % SPM Administrasi Umum dan Keuangan Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis % Standar Pelayanan Minimal Tata Kelola Klinis RS yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan % SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 65 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Prestasi Olahraga Persentase peningkatan prestasi olahraga Persen Untuk mengukur tingkat prestasi olahraga - Non-Kumulatif DISPORA
  • Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga
 - - 45 45.03 45.05 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas atlet Persentase peningkatan medali yang diperoleh Persen - - Kumulatif - 45 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan atlet Persentase Atlet yang dibina dalam meraih medali Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kesejahteraan Atlet Berprestasi Persentase atlet berprestasi yang di beri penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya atlet yang mendapatkan penghargaan Persentase atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Olahraga Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 40 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Olahraga Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 40 - - - - -
+ 4 Meningkatnya prestasi pegiat olahraga tradisional Peringkat Majalengka pada multievent tradisional Level - - Kumulatif - 17 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya event kompetisi olahraga tradisional Persentase peningkatan event olahraga tradisional Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan prestasi olahraga Persentase organisasi keolahragaan aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi keolahragaan Persentase peningkatan organisasi keolahragaan aktif yang terbina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 74 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga Nilai SKM Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 88 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu presentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 66 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Berolahraga Persentase Masyarakat Berolahraga Persen Untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat berolahraga - Non-Kumulatif DISPORA
  • Bidang Pembudayaan Olahraga
 - - 33.47 34.99 36.51 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya budaya berolahraga tradisional Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga tradisional Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya promosi olahraga tradisional Persentase peningkatan olahraga tradisional yang di promosikan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya budaya berolahraga Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga Persen - - Kumulatif - 33.47 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya event olahraga masyarakat Persentase peningkatan olahraga masyarakat Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 67 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan Angka Partisipasi dan Kepemimpinan Pemuda Persen Untuk mengukur tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi pemuda dan organisasi sosial kemasyarakatan - Non-Kumulatif DISPORA
  • Bidang Layanan Kepemudaan
 - - 56 56.01 56.02 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kepeloporan Persentase peningkatan Pemuda Berprestasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kepeloporan Persentase Pemuda yang dibina dibidang kepeloporan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kewirausahaan Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri Persen - - Kumulatif - 29.04 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 3 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Keorganisasian Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi kemasyarakatan Persen - - Kumulatif - 56 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang Organisasi Persentase Pemuda yang dibina dibidang keorganisasian Persen - - Kumulatif - 56 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Pemuda dalam Kepramukaan Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi Kepramukaan Persen - - Kumulatif - 47.05 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas Pemuda dalam Kepramukaan Persentase Pemuda yang dibina dalam Organisasi Kepramukaan Persen - - Kumulatif - 81 - - - - -
+ 68 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APM PAUD Persen Angka Partisipasi Murni (APM) PAUD adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan anak usia dini (PAUD) - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Kepala Dinas Pendidikan
 - - 95.73 95.75 95.78 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APM PAUD Persen - - Kumulatif - 95.73 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 15 0 20 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Partisipasi SD APM SD Persen - - Kumulatif - 91.25 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD APM SD/MI Persen - - Kumulatif - 91.25 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Iklim Keamanan Nilai - - Kumulatif - 77.02 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Kebhinekaan Nilai - - Kumulatif - 72.92 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Inklusivitas Nilai - - Kumulatif - 62.23 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi SMP APM SMP/MI Persen - - Kumulatif - 88.15 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP APM SMP/MTs Persen - - Kumulatif - 88.15 - - - - -
+ 69 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APM SD/MI Persen Angka Partisipasi Murni (APM) SD adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan dasar pada tingkat sekolah dasar (SD). - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Kepala Dinas Pendidikan
 - - 91.25 91.28 91.3 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APM PAUD Persen - - Kumulatif - 95.73 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 15 0 20 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Partisipasi SD APM SD Persen - - Kumulatif - 91.25 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD APM SD/MI Persen - - Kumulatif - 91.25 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Iklim Keamanan Nilai - - Kumulatif - 77.02 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Kebhinekaan Nilai - - Kumulatif - 72.92 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Inklusivitas Nilai - - Kumulatif - 62.23 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi SMP APM SMP/MI Persen - - Kumulatif - 88.15 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP APM SMP/MTs Persen - - Kumulatif - 88.15 - - - - -
+ 70 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APM SMP/MTs Persen Angka Partisipasi Murni (APM) SMP adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan menengah pertama pada tingkat sekolah menengah pertama (SMP). - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Kepala Dinas Pendidikan
 - - 88.15 88.25 88.28 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APM PAUD Persen - - Kumulatif - 95.73 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 15 0 20 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Partisipasi SD APM SD Persen - - Kumulatif - 91.25 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD APM SD/MI Persen - - Kumulatif - 91.25 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Iklim Keamanan Nilai - - Kumulatif - 77.02 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Kebhinekaan Nilai - - Kumulatif - 72.92 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Inklusivitas Nilai - - Kumulatif - 62.23 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi SMP APM SMP/MI Persen - - Kumulatif - 88.15 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP APM SMP/MTs Persen - - Kumulatif - 88.15 - - - - -
+ 71 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APK Nonformal/Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Kasar (APK) Nonformal/Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Kepala Dinas Pendidikan
 - - 86.6 86.68 86.73 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APM PAUD Persen - - Kumulatif - 95.73 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 15 0 20 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Partisipasi SD APM SD Persen - - Kumulatif - 91.25 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD APM SD/MI Persen - - Kumulatif - 91.25 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Iklim Keamanan Nilai - - Kumulatif - 77.02 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Kebhinekaan Nilai - - Kumulatif - 72.92 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan Nilai Inklusivitas Nilai - - Kumulatif - 62.23 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi SMP APM SMP/MI Persen - - Kumulatif - 88.15 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP APM SMP/MTs Persen - - Kumulatif - 88.15 - - - - -
+ 72 Kecamatan Cikijing Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai - - Kumulatif -
  • DANI LUTFI DANIAR
 - - 86 86.5 87 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakatan Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 86 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 73 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka Meningkatnya kualitas pengukuran kinerja pembangunan Majalengka yang dimanfaatkan dalam perbaikan perencanaan pembangunan daerah Nilai Komponen Pengukuran Kinerja Pada Penilaian SAKIP Kabupaten Poin Komponen Pengukuran kinerja yang meliputi ketersediaan pedoman dan mekanisme pengumpuulan data, kualitas data dan pemanfaatan data dalam proses Pengembilan keputusan - Non-Kumulatif MenpanRB
  • Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan
 - - 20.5 20.6 21 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja perangkat daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat daerah lingkup bidang PSDA Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup bidang PSDA Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
+ 2 Program Perencanaan Pengendalian dan evaluasi pembangunan Daerah Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 3 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup bidang PPM Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
+ 4 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infastruktur dan Kewilayahan Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infastruktur dan Kewilayahan Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup bidang Infrastuktur dan Kewilayahan Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkt Daerah Lingkup Bidang Infrastuktur dan Kewilayahan Nilai - - Kumulatif - 6 - - - - -
+ 74 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka Meningkatnya Inovasi dan Hasil Kelitbangan yang Bermanfaat Nilai Indeks Inovasi Daerah Poin Rata rata Estimasi Skor Kematangan Inovasi Perangkat Daerah dibagi Jumah Inovasi Perangkat daerah yang dilaporkan pada Indeks Inovasi daerah x100 - Non-Kumulatif BPP Kemendagri
  • Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan
 - - 60 80 80 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Perencanaan Pembangunan Inovatif Indeks Inovasi Daerah Persen - - Kumulatif - 65 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Tata Kelola Inovasi Perangkat Daerah Presentase Usulan Inovasi Perangkat Daerah yang terdaftar di Indeks Inovasi Daerah Nilai - - Kumulatif - 60 - - - - -
+ 2 Perencanaan Pembangunan Berbasis Kajian Hasil Penelitian Persentase Kajian yang Dimanfaatkan Dalam Dokumen Perencanaan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan yang Memenuhi Standar Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Ekonomi dan Pembangunan Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Bidang Ekonomi dan Pembangunan yang memenuhi Standar Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 75 Kecamatan Jatitujuh (Intermediate Outcome) Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas (Intermediate Outcome) Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggaraan pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Kumulatif Hasil SKM Kecamatan Jatitujuh
  • Camat Jatitujuh
 - - 84 84.2 84.35 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Sasaran Program (Intermediate Outcome ) : Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Indikator Program ( Intermediate Outcome ) : Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Bulan - - Kumulatif - 12 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kegiatan - - Kumulatif - 6 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Kegiatan - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 3 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Kegiatan - - Kumulatif - 6 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 76 Kecamatan Sukahaji Pelayanan publik lebih dekat dan berkualitas Nilai IKM Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasitentangtingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatifatas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Kecamatan
  • Camat Sukahaji
 - - 82.15 82.8 83 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalan penanaman nila nilai nasionalisme Prosentase Kelurahan/Desa yang aktif Menggerakan Masyarakat agar Mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam PHBI dan PHBN Prosentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif menhikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Prosentase Kelurahan/Desa Yang Aktif dalam Bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 3 Pelayanan Administrasi Bidang Kesos Sesuai Standar Prosentase permohonan administrasi bidang kesos yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang pemberdayaan Masyarakat Prosentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan dalam bidang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Pelayanan Administrasi Bidang Pemerintahan Sesuai Standar Prosentase pemohon administrasi bidang pemerintahan yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 6 Meningkatnya Kinerja Kelurahan dan Desa Prosentase peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 7 Berkurangnya Gangguan Trantibum Penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan tantribum Presentase potensi gangguan tantribum yang terawasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 82.15 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu 3. Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban 4. Persentase laporan keuangan yang di susun tepat waktu 5. Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan, pelayanan adminsitrasi surat menyurat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 77 Kecamatan Sindangwangi Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif Hasil SKM
  • Camat Sindangwangi
 - - 80 80.5 81 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 78 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Meningkatnya Kesetaraan Gender dan Keberdayaan Perempuan Indeks Pembangunan Gender Poin IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan, dan ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan. Perbandingan (Ratio) Capaian antara Indeks Pembangunan Manusia Perempuan dengan Indeks Pembangunan Laki-laki - Non-Kumulatif BPS
  • SRIYANI KHOFIFI, SE., MM
 - - 8710 8733 8778 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya komitmen dan penerapan kebijakan dan PUG Persentase Kebijakan PUG yang diterapkan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penerapan metode Gender Analisis Pathway Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan GAP dalam pembangunan gender Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Keluarga Indeks Ketahanan Keluarga Poin - - Kumulatif - 65.04 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya peran perempuan kepala keluarga dalam meningkatkan pendapatan keluarga Persentase peningkatan Perempuan Kepala keluarga yang produktif Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 3 Meningkatnya SDM dan Anggaran Persentase SDM terbina yang memiliki rencana aksi tindak lanjut hasil pembinaan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan PUG Persentase Peningkatan SDM yang terbina PUG Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Pemanfaatan Data Gender Terpilah Persentase Buku Data Terpilah yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Data Gender Terpilah Persentase Data Gender yang akurat dan mutakhir Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 75.75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Nilai IKM Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 80.51 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 79 Badan Keuangan dan Aset Daerah Terwujudnya pengelolaan keuangan dan aset daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku OPINI BPK Nilai Kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures ), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern. - Non-Kumulatif LKPD
  • Dr. H. LALAN SOEHERLAN S., M.Si.
 - - 5 5 5 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penganggaran keuangan daerah Persentase Dokumen Penganggaran sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Penganggaran Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase dokumen perencanaan anggaran daerah yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas penatausahaan keuangan daerah Persentase Dokumen Penatausahaan sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Penatausahaan pendapatan dan belanja Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase penerbitan SP2D yang diusulkan dari perangkat daerah sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pertanggungjawaban keuangan daerah Persentase Dokumen Pertanggungjawaban sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pertanggungjawaban Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Pertanggungjawaban Keuangan Daerah yang selesai tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Tertibnya Pengelolaan Barang Milik Daerah Persentase Barang Milik Daerah yang tertib administrasi dan dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Perencanaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Perencanaan Barang Milik Daerah yang tertib Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Penatausahaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Penatausahaan Barang Milik Daerah yang tertib Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Penggunaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Barang Milik Daerah yang digunakan sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Pemanfaatan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Barang Milik Daerah yang dimanfaatkan sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Pemindahtanganan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Permohonan Pemindahtanganan Barang Milik Daerah yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Penilaian Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Penilaian Barang Milik Daerah yang tertib Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Pengamanan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase bidang tanah yang sudah bersertifikat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Barang Milik Daerah Persentase Peningkatan Pengurus Barang Pengguna yang terbina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan BKAD Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 81.35 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 80 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Terkendalinya Penduduk Aspek Kelahiran Total Fertility Rate Poin Total Fertility Rate (TFR) adalah jumlah anak rata- rata yang akan dilahirkan oleh seorang perempuan pada akhir masa reproduksinya apabila perempuan tersebut mengikuti pola fertilitas pada saat TFR dihitung. ∑ 5 ASFRi Angka Kelahiran Total per Wanita Usia Subur (15-49) - Non-Kumulatif BPS
  • KIKI AHMAD BAEHAQI, S. Pd.I
  • Drs. ICHWAN
 - - 2.1 2.1 2.1 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penerapan Grand Design Kependudukan Persentase Grand Design Kependudukan yang diterapkan Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Grand Design Kependudukan Persentase Grand Design Kependudukan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kesertaan KB metode kontrasepsi modern Persentase pemakaian kontrasepsi modern (mCPR) Persen - - Kumulatif - 80.09 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kesadaran masyarakat untuk menggunakan alokon Persentase Peningkatan masyarakat yang terbina menggunakan alokon Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Terkendalinya distribusi Alat dan Obat Kontrasepsi 'Persentase Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya peran serta Petugas Penyuluh KB dalam pembangunan Program Bangga Kencana 'Persentase Petugas Penyuluh KB dalam melaksanakan tugas secara optimal Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 4 Meningkatnya peran serta stakeholder dalam pelaksanaan pelayanan KB Persentase stakeholder yang aktif dalam pelaksanaan pelayanan KB Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Menurunnya Pernikahan Usia Dini Median Usia Kawin Pertama (MUKP) Tahun - - Kumulatif - 20 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penerapan Kebijakan Pendewasaan Usia Perkawinan (PUP) Persentase kebijakan PUP yang di terapkan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Penerapan Kebijakan Pendewasaan Usia Perkawinan (PUP) 'Persentase kebijakan PUP yang di terapkan Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 81 Dinas Komunikasi dan Informatika Meningkatnya Keamanan Informasi Indeks KAMI Nilai Tingkat Kelengkapan Penerapan standart ISO 27001 sesuai dengan Kategori - Non-Kumulatif Badan Siber dan Sandi Nasional
  • TEGUH SUBAGJA DJADJASUTISTNA, SE
 - - 450 475 500 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatknya Keamanan Informasi Pemerintahan Daerah yang terkoneksi IK: % Isu Hoax yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya tata kelola persandian IK : % Probis dan SOP yang memenuhi ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 82 Dinas Komunikasi dan Informatika Meningkatkannya Keterbukaan Informasi Publik Indeks Keterbukaan Informasi Publik Poin Berdasarkan Undang-undang Nomor ; 14 Tahun 2008 Keterbukaan Informasi Publik dan peraturan pelaksanaannya menetapkan standar petunjuk teknis standar layanan informasi Publik diperlukan Kualifikasi berdasarkan Tolok Ukur ditetapkan oleh Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat tentang Hasil Monitoring dan Evaluasi dan Penerapan Keterbukaan Informasi Publik - Non-Kumulatif Badan Publik Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat
  • UCU SUPRIATNA,S.Sos.,M.Epid.,
 - - 80 80 90 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatknya Penyebarluasan Informasi Publik Penyelenggaraan Pemerintah yang Informatif IK: IKM pelayanan Informasi Publik Persen - - Kumulatif - 99.05 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan kualitas media informasi IK : % Media informasi yang memenuhi standar Dokumen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 2 Meningkatkan kualitas complaint handling IK : % Complaint yang tertangani Laporan - - Kumulatif - 60 - - - - -
+ 3 Meningkatnya partisipasi Kelompok Informasi Masyarakat IK : % KIM yang aktif Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 4 Meningkatkan kemitraan penyebarluasan informasi IK : % informasi yang disebarkan oleh mitra sesuai standar Laporan - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 83 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Terlindungi dan Terpenuhinya Hak Anak Nilai Capaian Evaluasi Kabupaten Layak Anak Nilai Hasil Evaluasi Kabupaten Layak Anak yang dilaksanakan oleh Kementerian PPPA - Non-Kumulatif Evaluasi KemenPPA
  • Dra. YUYUN YUHANA
 - - 50758 51087 52545 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanggulanan Kekerasan Persentase Penurunan kekerasan terhadap anak Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Anak yang tedeteksi dini Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Anak Persentase Pengaduan yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Perempuan yang tedeteksi dini Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan Persentase Pengaduan yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas penanggulanan Kekerasan Persentase Penurunan kekerasan terhadap Perempuan Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Anak yang tedeteksi dini Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Anak Persentase Pengaduan yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Perempuan yang tedeteksi dini Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan Persentase Pengaduan yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pemenuhan Hak Anak Persentase Pemenuhan Cluster Hak Anak Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya peran serta pemerintah, masyarakat dan dunia usaha dalam pelembagaan hak anak Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan/mengimplementasikan pemenuhan kluster hak anak Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
+ 84 Dinas Komunikasi dan Informatika Terintegrasinya SPBE yang Mendorong Pelayanan Publik lebih Cepat dan Efisien Indeks Kematangan SPBE Nilai Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik. Peraturan Menteri PANRB Nomor 59 Tahun 2020 tentang Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik - Non-Kumulatif MENPAN- RB
  • UCU SUPRIATNA, S.Sos, M.Epid.,
 - - 2.89 3.5 3.65 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya aplikasi PD yang terintegrasi IK :% PD yang aplikasinya terintegrasi Persen - - Kumulatif - 60 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan quick response sistem IK : % pelaporan kedaruratan yang terinformasikan ke PD Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 2 Meningkatknya sarana Infrastruktur Komunikasi dan informatika yang mendukung terhadap peningkatan layanan sistem informasi berbasis Elektronik ( SPBE) IK: % PD yang simpul jaringannya terhubung Unit - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 3 Diterapkanya Aplikasi SPBE IK : % Aplikasi SPBE yang diterapkan Unit - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 4 Meningkatnya tatakelola SPBE IK : % probis dan SOP yang sesuai standar Unit - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 85 Dinas Komunikasi dan Informatika Meningkatnya Kualitas Statistik Sektoral dalam rangka Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Indeks Pembangunan Statistik Nilai Perhitungan IPS = ( Jumlah Nilai x Bobot Nilai ) / Jumlah SKS - Non-Kumulatif Badan Pusat Statitik
  • TEGUH SUBAGJA DJAJASUTISA, SE
 - - 2.8 3 3.1 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatan Kualitas Data dan Informasi bahan penyusunan Perencanaan Pembangunan dan Evaluasi Pembangunan IK : % data perencanaan pembangunan yang valid Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya tata kelola statistik IK : % probis dan SOP yang sesuai standar Dokumen - - Kumulatif - 9 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas kebijakan statistik IK : % Kebijakan Statistik yang memenuhi ketentuan Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas ekosistem data IK : % portal data yang memenuhi standar Dokumen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 4 Meningkatnya sumber daya manusia statistika IK : % SDM statistika yang bersertifikat kompetensi Orang - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 86 Kecamatan Argapura Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif Hasil SKM
  • Camat Argapura
 - - 85.2 85.4 85.6 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SKIP PD Nilai - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Presentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan , pelayanan administrasi surat menyurat Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 13 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 16 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 17 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 18 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penangan gangguan trantribum Persentase Kasus trantibum yang ditangani Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengawasan trantibum Persentase potensi gangguan trantibun yang terawasi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai standar Persentase pemohon administratif bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan administratif tepat waktu Persentase permohonan administratif biadang Pemerintahan yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Progress PBB Terpenuhinya target pencapaian PBB Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 6 Pelayanan Administratif Bidang Kesos Sesuai Standar Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 8 Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Pemanfaatan data dan informasi Kecamatan Peresentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 87 Kecamatan Panyingkiran Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Panyingkiran
  • Camat Panyingkiran
 - - 85 85.5 86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN ( Immediate Outcome Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos ( Immediate Outcome ) Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/desa yang dibina Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 83.93 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu 2. Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi 3. persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi 4. Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik 5. Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi 6. Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan, 7. Persentase pelayanan administrasi surat menyurat. Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 88 Kecamatan Banjaran Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Poin Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif Hasil SKM Kecamatan banjaran
  • Camat Banjaran
 - - 83 84 85 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum Persentase potensi gangguan trantibum yang terdeteks Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualiatas pengawasan trantibum Persentase potensi gangguan trantibum yang terawasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Pelayanan Administratif Bidang Kesos Sesuai Standar Persentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Pemanfaatan data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 9 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai standar Persentase pemohon administratif bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 89 Kecamatan Majalengka Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas IKM Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Majalengka
  • Camat Majalengka
 - - 82 82.5 83 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 82 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan Persentase Peningkatan Pemberdayaan masyarakat Kelurahan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 90 Dinas Lingkungan Hidup Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup - Indeks Kualitas Air (IKA) - Indeks Kualitas Udara (IKU) - Indeks Kualitas Lahan (IKL) Poin - Indeks Kualitas Air (IKA) adalah suatu nilai yang menggambarkan kondisi kualitas air yang merupakan nilai komposit parameter kualitas air dalam suatu wilayah pada waktu tertentu. - Indeks Kualitas Udara (IKU) adalah ukuran yang menggambarkan kualitas udaya yang merupakan nilai komposit parameter kualitas udara dalam suatu wilayah pada waktu tertentu. - Indeks Kualitas Lahan (IKL) adalah nilai yang menggambarkan kualitas lahan yang terdiri dari Indeks Kualitas Tutupan Lahan dan Indeks Kualitas Ekosistem Gambut. - Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup
  • Kepala Dinas Lingkungan Hidup
 - - 67.08 68.26 69.45 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 91 Dinas Lingkungan Hidup Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) Poin IKLH = (40,5% X IKU) + (37,6% X IKA) + (21,9% X IKL) Nilai komposit yang menggambarkan kondisi dari hasil pengelolaan lingkungan hidup. IKLH terdiri dari tiiga indikator yaitu Indeks Kualitas Air (IKA), Indeks Kualitas Udara (IKU), Indeks Kualitas Lahan (IKL) Kumulatif Permen LHK No 27 Tahun 2021 tentang Indeks Kualitas Lingkungan Hidup
  • Kepala Dinas
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa 67.08 61.91 62.16 62.41 62.68 62.92
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti Persen Jumlah Rekomendasi Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan yang Ditindaklanjuti / Jumlah Rekomendasi Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan x 100 Saran yang menganjurkan perbaikan kondisi lingkungan hidup berdasarkan laporan hasil identifikasi kualitas air, udara, tutupan lahan yang harus ditindaklanjuti Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi Persen Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tuntupan Lahan yang Dibuat Rekomendasi / Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persen Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 Area terbuka di perkotaan yang digunakan untuk menumbuhkan tanaman, baik secara alami maupun yang sengaja ditanam Non-Kumulatif Dinas LH 2 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola Persen Jumlah Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang Dikelola / Jumlah Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya Persen Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya / Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang memiliki ijin lingkungan x 100 Pelaku usaha/kegiatan yang memiliki dokumen persetujuan lingkungan untuk mengelola dampak kegiatan usaha lingkungan berupa dokumen AMDAL untuk dampak besar, UKL-UPL untuk dampak sedang, SPPL untuk dampak kecil Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup Persen Jumlah usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup / Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang memiliki ijin lingkungan x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 50 50 50 50 50 50
+ 2 Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan Persentase pelaku usaha yang mendapatkan persetujuan lingkungan hidup Persen Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Persetujuan Lingkungan Hidup / Jumlah Pelaku Usaha yang wajib memiliki Persetujuan Lingkungan Hidup x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya timbulan sampah Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar Persen Volume Sampah di TPS yang diangkut ke TPA / Volume Sampah yang diangkut dari TPS ke TPA x 100 Sampah yang diangkut ke TPA merupakan sampah yang tidak dikelola di bank sampah dan TPS3R Non-Kumulatif Dinas LH 80 80 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan sampah Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu Persen Volume Sampah di TPS yang Terangkut ke TPA sesuai jadwal / Volume Sampah di TPS yang seharusnya diangkut x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 60 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realiasi APBD PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 9 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai - - Kumulatif - 82 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Kumulatif - 87 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Kumulatif - 82 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 14 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 6 Meningkatnya pemanfaatan dokumen perencanaan lingkungan hidup Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan Persen Jumlah Dokumen Perencanaan Lingkungan Hidup yang Dimanfaatkan / Jumlah Dokumen Perencanaan Lingkungan Hidup yang ditetapkan x 100 Memanfaatkan perencanaan lingkungan hidup yang tertuang dalam dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dan Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 7 Meningkatnya penegakan hukum lingkungan hidup Persentase pengaduan dan kasus lingkungan hidup yang diselesaikan Persen Jumlah pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan secara hukum / Jumlah pengaduan dan kasus lingkungan yang diterima x 100 Kasus lingkungan yang diselesaikan secara hukum mencakup berbagai pelanggaran serius seperti pencemaran limbah industri, penambangan ilegal, penebangan liar, dan kebakaran hutan, yang dapat diajukan melalui jalur pidana, perdata, atau tata usaha negara Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum Persen Jumlah Pengaduan/Kasus Lingkungan Hidup yang  Ditindaklanjuti/Diselesaikan Secara Hukum / Jumlah Pelanggar Lingkungan Hidup yang Teridentifikasi x 100 Jumlah Pengaduan/Kasus Lingkungan Hidup yang  Ditindaklanjuti/Diselesaikan Secara Hukum / Jumlah Pelanggar Lingkungan Hidup yang Teridentifikasi x 100 Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 Persen Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3  yang Diawasi x 100 Serangkaian kegiatan yang mencakup penyimpanan, pengumpulan, pengangkutan, pemanfaatan, pengolahan dan penimbunan akhir limbah B3 untuk mencegah pencemaran lingkungan Non-Kumulatif Dinas LH 80 80 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 Persen Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah  B3  yang Diawasi / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah  B3 x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 80 80 80 80 80 80
+ 9 Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup Persen Jumlah Kelompok Masyarakat yang Aktif dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup / Jumlah Kelompok Masyarakat Pengelolaan Lingkungan Hidup x 100 Komunitas lingkungan hidup yang aktif dalam pengendalian, pemeliharaan, pemulihan, pengawasan dan penegakan hukum lingkungan hidup Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup Persen Jumlah Kelompok Masyarakat yang Terbina tentang Lingkungan Hidup / Jumlah Kelompok Masyarakat Pengelolaan Lingkungan Hidup x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya pemanfaatan sarana dan prasarana TPS/TPA Persentase sarana dan prasarana TPS/TPA yang dimanfaatkan Persen Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang digunakan/berfungsi secara optimal / Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang tersedia x 100 Penggunaan alat angkut sampah berupa truk, pick up, gerobak, excavator dan cator Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana dan prasarana TPS/TPA Persentase kebutuhan sarana dan prasarana TPS/TPA yang terpenuhi Persen Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang Tersedia dan layak Fungsi / Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang dibutuhkan x 100 - Non-Kumulatif Dinas LH 21 21 21 21 21 21
+ 92 Kecamatan Kertajati Pelayanan Publik lebih dekat dan berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Kumulatif Hasil Survey SKM
  • Camat
 - - 90 90.5 91 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualiatas pengawasan trantibum Persentase potensi gangguan trantibun yang terawasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Administratif tepat waktu Terlayaninya permohonan kependudukan Jumlah Masyarakat yang Terbina terkait Pembayaran PBB Jumlah desa Yang dibina Jumlah desa yang terbina melalui lomba desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Persentase pembinaan yang dilakukan ke desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 93 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Berkurangnya Konflik Sosial Presentase Konflik yang tertangani Persen Semakin banyaknya konflik yg diselsaikan makan semakin baik persentase - Non-Kumulatif Badan Kesbangpol
  • Dr.H. HERI RAHYUBI, M.Pd
 - - 0.25 0.3 0.4 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Tentang Kewaspadaan Daerah Tingkat Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas Penanganan Konflik Sosial Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Kewaspadaan Daerah Persentase Masyarakat yang Mendapatkan Pemahaman Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas dan Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial Orang - - Kumulatif - 54 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan Tingkat Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Ormas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan Persentase Organisasi Kemasyarakatan yang Memahami Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 94 Kecamatan Cigasong Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif DAU
  • Camat Cigasong
 - - 83.47 84 85 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan Persentase Peningkatan Pemberdayaan masyarakat Kelurahan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Persen - - Kumulatif - 82 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 95 Kecamatan Kasokandel Pelayanan Publik lebih dekat dan Berkualitas Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masy arakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyar akat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif Hasil Survai SKM
  • Camat
 - - 82.2 84 86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 82.2 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Bulan - - Kumulatif - 14 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 96 Dinas Pendidikan Meningkatnya Pelayanan Urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Nilai Ombudsman Nilai Ombudsman dikenal sebagai lembaga dikenal sebagai lembaga independen yang menerima dan menyelidiki keluhan-keluhan masyarakat yang menjadi korban kesalahan administrasi (maladministration) publik, meliputi keputusan-keputusan atau tindakan pejabat publik yang ganjil, menyimpang, sewenang-wenang, - Non-Kumulatif Ombudsman RI
  • Ombudsman RI
 - - 92000 92.25 92.35 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Nilai SAKIP Nilai - - Kumulatif - 83.6 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pemenuhan Sarana Prasarana Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Nilai IKM Nilai - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 97 Kecamatan Sindang Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas IKM Poin Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyar akat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Kumulatif Kecamatan Sindang
  • Camat sindang
 - - 88 88.25 88.45 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 98 Kecamatan Maja Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat IKM adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelengaraan pelayanan publik dengan membandingkan antar harapan dan kebutuhan - Kumulatif Hasil Survey SKM
  • Camat Maja
 - - 88.05 89 89.05 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa Presentase Penigkatan Kelurahan/Desa Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 88 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 99 Kecamatan Leuwimunding Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyaraka t dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Olahan Kecamatan
  • Camat Leuwimunding
 - - 85 85.05 86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 100 Kecamatan Palasah Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Pemenuhan capaian Target - Kumulatif cascading Kecamatan Palasah
  • Camat Palasah
 - - 80.1 82 83 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Desa - - Kumulatif - 13 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN1 Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan : Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 5 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 6 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 7 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 101 Kecamatan Sumberjaya Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Nilai - Non-Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya
  • Camat Sumberjaya
 - - 81.75 82.1 83 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nialai SKIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 102 Kecamatan dawuan Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan M asyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masy arakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyar akat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Hasi survey SKM
  • Camat Dawuan
 - - 85 85.5 86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 103 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas Nilai SKM Perangkat Daerah Nilai Capaian Nilai SKM Dinas Pemuda dan Olahraga - Non-Kumulatif masyarakat yang menggunakan fasilitas olahraga
  • SEKRETARIS DINAS PEMUDA DAN OLAH RAGA
 - - 88 88.01 88.02 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 2 Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Atlet Yang Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 3 Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian Umum dan Kehumasan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 104 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai Capaian Nilai SAKIP Dinas Pemuda dan Olahraga - Non-Kumulatif Tim AKIP Kabupaten Majalengka
  • SEKRETARIS DINAS PEMUDA DAN OLAH RAGA
 - - 74.15 74.5 75 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 2 Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Atlet Yang Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 3 Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian Umum dan Kehumasan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 105 Kecamatan Kadipaten Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hhasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Kadipaten
  • Camat Kadipaten
 - - 85 85.5 86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Pelayanan Administratif tepat waktu permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Administrasi, Jasa Operator Komputer, Jasa kebersihan dan Jasa Supir Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standarPersentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Operator Komputer, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenhgaraan urusan Pemerintahan Kecamatan Niali SAKIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Prosentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang Aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 9 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 11 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 12 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Prosentase Peningkatan Kelurahan /Desa Berprestasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 106 Kecamatan Cingambul Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Hasil SKM Kecamatan Cingambul
  • CAMAT
 - - 85 86 87 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 107 Kecamatan Talaga Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Target BB - Non-Kumulatif LKIP
  • Bupati
 - - 87.9 88 88.5 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 108 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Meningkatnya Literasi Masyarakat Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat Nilai Nilai Indek Pembangunan Literasi Masyarakat yang didapatkan dengan metode sensus dengan mengukur sejumlah Unsur Pembangunan Literasi Masyarakat (UPLM) dan Aspek Masyarakat (AM) - Non-Kumulatif Perpustakaan Nasional R.I
  • Bidang Perpustakaan
 - - 83.3 83.5 84 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 109 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Arsip terkelola secara tertib Indeks Kearsipan Nilai Nilai yang diberikan berdasarkan akumulasi 60% bobot hasil nilai audit kearsipan eksternal ditambah 40% bobot hasil nilai audit internal - Non-Kumulatif Arsip Nasional Republik Indonesia
  • Bidang Pengelolaan, Layanan dan Pemanfaatan Arsip
  • Bidang Pembinaan dan Pengawasan Kearsipan
 - - 78 79 80 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 110 Kecamatan Argapura Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif Hasil SKM
  • Camat Argapura
 - - 85.2 85.4 85.6 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SKIP PD Nilai A Nilai IKM Perangkat Daerah Kumulatif DPA/Renstra 75 85.4 97.48 97.51 97.55 97.58
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Presentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan , pelayanan administrasi surat menyurat Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas penanganan gangguan trantribum Persentase Kasus trantibum yang ditangani Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengawasan trantibum Persentase potensi gangguan trantibun yang terawasi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai standar Persentase pemohon administratif bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Progress PBB Terpenuhinya target pencapaian PBB Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Pelayanan administratif tepat waktu Persentase permohonan administratif biadang Pemerintahan yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 6 Pelayanan Administratif Bidang Kesos Sesuai Standar Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 8 Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBN Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Pemanfaatan data dan informasi Kecamatan Peresentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 111 Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Meningkatnya akses pangan Skor Pola Pangan Harapan Konsumsi Poin PPH Konsumsi = Presentase Angka Kecukupan Energi (AKE) tingkat konsumsi x bobot setiap kelompok pangan yang sudah ditetapkan - Non-Kumulatif Data kinerja perangkat daerah, BPS, Susenas
  • DKP3
 - - 92.5 93 93.5 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pangan, Kelautan dan Perikanan, Pertanian Nilai RB General Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 60 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 78 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realiasi APBD Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 8 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 10 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 11 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 91 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 14 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 15 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 16 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 17 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Poin - - Kumulatif - 82.33 - - - - -
+ 18 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Poin - - Kumulatif - 57 - - - - -
+ 19 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Poin - - Kumulatif - 87 - - - - -
+ 2 Berkurangnya daerah rawan pangan Persentase penurunan daerah rawan pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana dan prasarana dalam mendukung kemandirian pangan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana kemandirian pangan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Berkurangnya daerah rawan pangan Persentase penurunan daerah rawan pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan Persentase ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pencegahan penanganan daerah rentan pangan Persentase daerah rentan pangan yg tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya daerah rawan pangan Persentase penurunan daerah rawan pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengadaan gabah/beras Persentase peningkatan pengadaan gabah/beras Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Terkendalinya distribusi pangan Persentase penurunan kasus kelangkaan pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan distribusi pangan Persentase petani yg terawasi harga dan stok pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya konsumsi pangan Skor PPH Konsumsi Poin - - Kumulatif - 93 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan penganekaragaman pangan Persentase peningkatan masyarakat yg terbina penganekaragaman pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Kab. Majalengka Persentase Belanja PDN DKP3 Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 112 Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Meningkatnya produktivitas (on farm) dan daya serap (off farm) komoditas pertanian Persentase Kenaikan Produksi dan Produktivitas Lahan Persen Persentase kenaikan produksi = [(produksi tahun T - produksi tahun T-1)/produksi tahun T-1] x 100 - Non-Kumulatif Data produksi
  • DKP3
 - - 1.75 1.8 1.85 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kesehatan Hewan Persentase penurunan kasus penyakit hewan Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan penyakit hewan Persentase potensi penyakit hewan yang terdeteksi dini Persen - - Kumulatif - 60 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengendalian penyakit hewan Persentase penyakit hewan yang terkendali Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Veteriner Persentase penurunan kasus kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet Persentase potensi kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet yang terdeteksi dini Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengawasan kesmavet Persentase pelaku usaha peternakan yang terawasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya pemanfaatan prasarana peternakan Persentase prasarana peternakan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya prasarana peternakan Persentase kebutuhan prasarana peternakan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 4 Meningkatnya pemanfaatan sarana peternakan Persentase sarana peternakan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana peternakan Persentase kebutuhan sarana peternakan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya ketersediaan sarana pendukung budidaya peternakan Persentase kebutuhan sarana pendukung budidaya peternakan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 25 - - - - -
+ 5 Meningkatnya pemanfaatan sarana perikanan Persentase sarana perikanan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana perikanan Persentase kebutuhan sarana perikanan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas budidaya perikanan Persentase kelompok yang menerapkan teknologi perikanan Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 7 Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil perikanan Persentase kelompok yang memiliki akses pasar Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana prasarana pasar ikan, diversifikasi produk dan olahan perikanan Persentase sarana prasarana pasar ikan dan varian produk hasil perikanan Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 2 Meningkatnya promosi dan pemasaran Persentase peningkatan produk hasil perikanan yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 8 Meningkatnya produksi benih ikan Persentase peningkatan produksi benih ikan Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perbenihan ikan Persentase benih ikan yang memenuhi standar mutu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan pemotongan hewan IKM pemotongan hewan Poin - - Kumulatif - 77 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pemotongan hewan sesuai dengan standar Persentase permohonan pemotongan hewan yg terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas pelayanan pemasaran ternak IKM pemasaran ternak Poin - - Kumulatif - 82 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola pasar ternak Persentase pedagang ternak yg terlayani pemasaran ternak Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya pemanfaatan prasarana tanaman pangan Persentase prasarana tanaman pangan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya prasarana tanaman pangan Persentase kebutuhan prasarana tanaman pangan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 12 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan Persentase sarana tanaman pangan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 0.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana produksi tanaman pangan Persentase kebutuhan sarana produksi tanaman pangan Persen - - Kumulatif - 0.5 - - - - -
+ 13 Berkurangnya resiko serangan tanaman pangan Persentase penurunan kasus serangan OPT Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan serangan OPT tanaman pangan Persentase serangan OPT tanaman pangan yang tertangani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 14 Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan Persentase prasarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya prasarana Hortikultura dan Perkebunan Persentase kebutuhan prasarana Hortikultura dan Perkebunan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 1.5 - - - - -
+ 15 Meningkatnya pemanfaatan sarana hortikultura dan perkebunan Persentase sarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan Persentase kebutuhan sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan Persen - - Kumulatif - 1.5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan Persentase kebutuhan sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan Persen - - Kumulatif - 1.5 - - - - -
+ 16 Meningkatnya produksi benih ternak Persentase peningkatan produksi benih ternak Persen - - Kumulatif - 0.4 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perbenihan ternak Persentase benih ternak yang memenuhi standar mutu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 17 Meningkatnya produksi benih tanaman pangan dan hortikultura Persentase peningkatan produksi benih benih tanaman pangan dan hortikultura Persen - - Kumulatif - 1.3 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perbenihan tanaman pangan dan hortikultura Meningkatnya kualitas perbenihan tanaman pangan dan hortikultura Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 18 Meningkatnya Kapasitas pelaku usaha Tanaman Pangan Persentase pelaku usaha tanaman pangan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani tanaman pangan Persentase peningkatan Kelembagaan petani tanaman pangan yang terbina Persen - - Kumulatif - 47 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kompetensi petani tanaman pangan Persentase peningkatan kompetensi tanaman pangan Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 19 Meningkatnya produktivitas pelaku usaha hortikultura dan perkebunan Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan Persentase peningkatan Kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan yang terbina Persen - - Kumulatif - 7.5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kompetensi petani hortikultura dan perkebunan Persentase peningkatan kompetensi petani hortikultura dan perkebunan Persen - - Kumulatif - 4 - - - - -
+ 20 Meningkatnya produktivitas pelaku peternakan Persentase pelaku usaha peternakan aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani ternak Persentase peningkatan Kelembagaan petani ternak Persen - - Kumulatif - 2.5 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kompetensi petani ternak Persentase peningkatan kompetensi petani ternak Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 21 Meningkatnya kualitas budidaya hortikultura dan perkebunan Persentase pelaku usaha yang menerapkan teknologi hortikultura dan perkebunan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penerapan teknologi GAP Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan yang menerapkan teknologi GAP Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 113 Kecamatan Bantarujeg Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Poin Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Bantarujeg
  • Camat
 - - 82 82.14 82.25 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 82.14 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercata Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 114 Kecamatan Lemahsugih Pelayanan Publik lebih dekat dan berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Hasil SKM Kecamatan Lemahsugih
  • Camat Lemahsugih
 - - 86 87 88 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 87 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas data dan Informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Pengadaan Barang Milik daerah terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 115 Kecamatan Jatitujuh Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas (Intermediate Outcome) Indeks Kepuasan Masyarakat Poin Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam - Kumulatif Hasil SKM Kecamatan Jatitujuh
  • Camat Jatitujuh
 - - 84 84.2 84.35 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Pelayanan Administratif tepat waktu permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standarPersentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat Kegiatan - - Kumulatif - 15 - - - - -
+ 14 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Kegiatan - - Kumulatif - 17 - - - - -
+ 15 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Unit - - Kumulatif - 4 - - - - -
+ 16 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Operator Komputer, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Bulan - - Kumulatif - 12 - - - - -
+ 17 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Paket - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 18 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kegiatan - - Kumulatif - 4 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Bulan Sesuai DPA Perubahan - Kumulatif DPA 12 12 12 12 12 12
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Administratif tepat waktu permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Kegiatan - - Kumulatif - 3 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Kegiatan Sesuai DPA Perubahan - Kumulatif DPA 2 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Kegiatan Sesuai DPA Perubahan - Kumulatif DPA 2 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Kegiatan - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 5 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Kegiatan Sesuai DPA Perubahan - Kumulatif DPA 6 6 6 6 6 6
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 6 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kegiatan Sesuai DPA Perubahan - Kumulatif DPA 4 4 4 4 4 4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 7 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai Sakip Perangkat Daerah Bulan Sesuai DPA Perubahan - Kumulatif DPA 12 12 12 12 12 12
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 116 Kecamatan Sukahaji Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Nilai IKM Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasitentangtingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatifatas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Kecamatan
  • Camat Sukahaji
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 82.15 82.8 97.2 97.21 97.22 97.23
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 82.8 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Data dan Informasi Kecamatan Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu 3. Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban 4. Persentase laporan keuangan yang di susun tepat waktu 5. Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif dalam Pembangunan Bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina tentang Kesejahteraan Sosial Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif Tepat Waktu Persentase permohonan adminitratif di bidang kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/Desa yang Dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Pastisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang pemberdayaan Masyarakat Prosentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Persentase peningkatan masayarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya Gangguan Trantibum Persentase Penurunan Gangguan Trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase potensi gangguan trantibum yang terawasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nila-nilai nasionalisme Prosentase Kelurahan/Desa yang aktif Menggerakan Masyarakat agar Mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Keluarahan/Desa yang masyarakatnya aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Berprestasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/Desa yang Dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 117 Dinas Komunikasi dan Informatika Meningkatnya Keamanan Informasi Indeks KAMI Nilai Jumlah Nilai per Area Keamanan informasi : Jumlah area Penilaian x 100 Instrumen yang digunakan untuk mengevaluasi tingkat kematangan, tingkat kelengkapan penerapan SNI ISO/IEC 27001 Non-Kumulatif Badan Siber dan Sandi Nasional
  • Indra Budhiman, S.AP.
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 450 505 510 515 520 525
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Perlindungan Data Pribadi Persentase Indeks KAMI Dimensi Perlindungan Data Pribadi Persen Realisasi nilai dimensi perlindungan data pribadi / Nilai maksimal dimensi perlindungan data pribadi x 100 Area yang secara spesifik mengevaluasi seberapa baik instansi melindungi data pribadi yang dikelola dalam sistem elektroniknya Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 52 52 57 62 67 72
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Masyarakat tentang Perlindungan Data Pribadi IK : % Penurunan Pengaduan Insiden Cyber Persen Persentase Penurunan Pengaduan Insiden Cyber = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛 𝑠𝑖𝑏𝑒𝑟 /𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛 𝑠𝑖𝑏𝑒𝑟 x100 - Non-Kumulatif Diskominfo Majalengka 50 50 55 60 65 70
+ 2 Meningkatnya Kerangka Kerja Keamanan Informasi IK : % Indeks KAMI Dimensi Kerangka Kerja Persen Persentase Indeks KAMI Dimensi Kerangka Kerja = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 x 100 - Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 60 65 70 75 80 85
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Deteksi Insiden Cyber IK : Persentase Potensi Insiden Cyber yang Terdeteksi Dini Persen Persentase Potensi Insiden Cyber yang Terdeteksi Dini = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜 x100 Persentase potensi insiden siber yang berhasil diidentifikasi pada tahap awal sebelum berkembang menjadi insiden siber aktual yang berdampak terhadap sistem, data, atau layanan, dalam periode waktu tertentu. Non-Kumulatif DInas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 3 Aset Sistem Elektronik Tidak Mudah Ditembus Serangan Cyber IK : % Indeks KAMI Dimensi Aset Sistem Elektronik Persen Persentase Indeks KAMI Dimensi Aset Sistem Elektronik = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑎𝑠𝑒𝑡 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑎𝑠𝑒𝑡 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘 x100 - Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 60 65 70 75 80 85
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sistem Keamanan Aset Elektronik Upgrade IK : % Sistem Elektronik Perangkat Daerah yang Upgrade Persen Persentase Sistem Elektronik Perangkat Daerah yang Upgrade = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑡𝑒𝑘𝑛𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑎𝑚𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑡𝑒𝑘𝑛𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑎𝑚𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 x100 - Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 83 88 93 98 99
+ 118 Dinas Komunikasi dan Informatika Meningkatkannya Keterbukaan Informasi Publik Indeks Keterbukaan Informasi Publik Nilai 80% nilai saq+20% nili uji publik= 100 Instrumen untuk mengukur keterbukaan informasi yang didasarkan pada 20 indikator dan 77 sub indikator Non-Kumulatif Badan Publik Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat
  • Hj. Kusmiati, S.Sos.
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 80 90 80.25 81 81.15 81.5
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika IK: Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah, Nilai SAKIP Perangkat Daerah, Nilai IKM Perangkat Daerah Persen Indeks RB = Nilai RB General + Nilai RB Tematik. Nilai hasil pengukuran tingkat kemajuan dan keberhasilan pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada suatu Perangkat Daerah yang diperoleh melalui penilaian terstruktur dan terstandar terhadap pemenuhan komponen pengungkit dan komponen hasil, sesuai dengan pedoman evaluasi Reformasi Birokrasi yang ditetapkan oleh Kementerian PANRB. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 60 60 60 62 65 68
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah IK : Persentase Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Persentase Nilai SAKIP = Nilai SAKIP aktual / Nilai Maksimal x100 Nilai SAKIP = Rata-rata dari: Perencanaan Kinerja (30%) Pengukuran Kinerja (30%) Pelaporan Kinerja (15%) Evaluasi Internal (25%) Persentase capaian nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Perangkat Daerah yang diperoleh dari hasil evaluasi, dibandingkan dengan nilai maksimum atau target nilai SAKIP yang ditetapkan dalam satu periode penilaian. Non-Kumulatif menpan RB 80 80 80.25 81 81.15 81.5
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD Persen Persentase Realisasi APBD = Jumlah Realisasi Anggaran Perangkat Daerah / Jumlah Anggaran yang tersedia x 100 Persentase perbandingan antara realisasi pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) terhadap anggaran APBD yang telah ditetapkan, dalam satu periode anggaran. Non-Kumulatif Keuangan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan IK : Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase Tindak Lanjut TLHP BPK = Jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan BPK yang telah ditindaklanjuti / Jumlah seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan BPK x100 Persentase TLHP APIP = umlah rekomendasi hasil pemeriksaan APIP yang telah ditindaklanjuti / Jumlah seluruh  rekomendasi hasil pemeriksaan APIP x100 Persentase rekomendasi hasil pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) dan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang telah ditindaklanjuti oleh Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan, batas waktu, dan standar tindak lanjut yang ditetapkan, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif BPK dan Inspektorat 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi IK : Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Persentase BMD tertib administrasi = Jumlah BMD yang tertib administrasi / Jumlah Seluruh BMD x100 BMD yang tertib administrasi" adalah barang milik daerah yang pengelolaan administrasinya lengkap dan sesuai ketentuan (tercatat, terdokumentasi, dan sesuai standar pengelolaan aset daerah). "Jumlah seluruh BMD" adalah total barang milik daerah yang dimiliki oleh perangkat daerah atau pemerintah daerah Persentase Barang Milik Daerah yang telah dicatat, didokumentasikan, dan dikelola sesuai ketentuan peraturan pengelolaan BMD, termasuk kepemilikan, pencatatan, inventarisasi, pelaporan, dan penatausahaan, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif BKAD 80 80 85 90 95 100
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai IK : Peresentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan BMD Terpenuhi = Jumlah Barang Milik Daerah yang Terpenuhi Kebutuhannya / Jumlah Kebutuhan Barang Milik Daerah x100 Persentase atau jumlah kebutuhan Barang Milik Daerah yang telah dipenuhi sesuai dengan rencana kebutuhan, standar barang dan standar kebutuhan, baik dari sisi jenis, jumlah, spesifikasi, waktu, dan peruntukan, dalam satu periode tertentu Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 80 80 85 90 95 100
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi IK : Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Persentase BMD dalam Kondisi Baik = Jumlah BMD yang dalam kondisi baik / Jumlah Seluruh BMD x100 Persentase Barang Milik Daerah yang secara fisik berada dalam kondisi baik dan layak digunakan sesuai fungsinya, berdasarkan hasil pemeriksaan atau inventarisasi, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah IK: persentase Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Persen Indeks Profesionalitas ASN=i=1∑n(bi×si) b i b i adalah bobot dari indikator ke- i i, seperti kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin. s i s i adalah skor atau nilai yang diperoleh pada indikator ke- i i. n n adalah jumlah indikator yang diukur. Rumus ini menggabungkan beberapa dimensi penilaian untuk mencerminkan profesionalitas keseluruhan ASN secara kuantitatif. Nilai indeks ini kemudian dikategorikan ke dalam tingkatan profesionalitas, antara lain: Sangat Tinggi: 91–100 Tinggi: 81–90 Sedang: 71–80 Rendah: 61–70 Sangat Rendah: ≤60 - Non-Kumulatif Surabi Prov Jabar 100 90 90 92 93 94
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah IK: Nilai Audit Kearsipan Internal PD Persen (Nilai Pengawasan Kearsipan Eksternal×60%)+(Nilai Pengawasan Kearsipan Internal×40%) Untuk Nilai Pengawasan Kearsipan Internal sendiri, pembobotannya terdiri dari: Pengawasan Sistem Kearsipan Internal (40%) Pengawasan Pengelolaan Arsip Aktif (60%) Nilai hasil pengawasan internal merupakan akumulasi dari nilai-nilai verifikasi bukti, kondisi lapangan, dan uji petik oleh tim pengawas internal. Nilai ini kemudian disampaikan dan diverifikasi untuk penetapan akhir oleh pimpinan perangkat daerah. Kategori Nilai Audit Kearsipan Internal berdasarkan skala nilai: 90–100: AA (Sangat Memuaskan) 80–90: A (Memuaskan) 70–80: BB (Sangat Baik) 60–70: B (Baik) 50–60: CC (Cukup) 30–50: C (Kurang) 0–30: D (Sangat Kurang) - Non-Kumulatif arsip nasional Republik Indonesia 100 70 75 80 82 85
+ 9 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi IK: Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi = Jumlah Prasarana dan Sarana yang Terpenuhi / Jumlah Kebutuhan Sarana dan Prasarana x100 Persentase pemenuhan kebutuhan prasarana dan sarana yang telah tersedia, berfungsi, dan siap digunakan sesuai standar dan rencana kebutuhan Perangkat Daerah dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah IK: % Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Persen SKM =(∑(Nilai Rata-rata Unsur×Bobot Unsur)/∑Bobot)×25 Keterangan: Nilai Rata-rata Unsur = nilai rata-rata persepsi masyarakat terhadap tiap unsur pelayanan. Bobot Unsur = bobot pentingnya unsur pelayanan dalam survei, biasanya jumlah total bobot adalah 1. Faktor 25 digunakan untuk mengkonversi skala nilai ke rentang 0–100 Nilai SKM yang diperoleh kemudian dikategorikan dalam mutu pelayanan dengan rentang klasifikasi seperti: 88,31 – 100: Sangat Baik (A) 76,61 – 88,30: Baik (B) 65,00 – 76,60: Kurang Baik (C) 25,00 – 64,99: Tidak Baik (D) - Non-Kumulatif Permen PANRB No. 14 Tahun 2017 94.87 94 94.5 95 95 95
+ 11 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi IK: Persentase Unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Pelayanan Terpenuhi = Jumlah Unit Kerja yang Kebutuhan Pelayanannya Terpenuhi / Jumlah total unit kerja x100 Persentase unit kerja yang telah menerima dan menggunakan layanan pendukung operasional (kebersihan, keamanan, air, listrik, front office, driver, dan komunikasi) sesuai standar dan jumlah kebutuhan yang direncanakan, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Dinas Komuniksasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan IK: Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi = Jumlah Pengakses Akhir−Jumlah Pengakses Awal / Jumlah Pengakses Awal x100 - Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Pelayanan Informasi IK: Persentase IKM pelayanan Informasi Publik Persen Persentase IKM Pelayanan Informasi Publik = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah permohonan informasi yang terlayani total keseluruhan permohonan informasi yang terlayani dari berbagai kanal 2. Jumlah permohonan informasi yang masuk total keseluruhan permohonan informasi yang masuk dari berbagai kanal. Persentase IKM Pelayanan Informasi Publik adalah nilai tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan informasi publik yang diberikan oleh Badan Publik, diukur melalui survei kepuasan masyarakat, kemudian dinyatakan dalam bentuk persentase berdasarkan perbandingan antara skor yang diperoleh dengan skor maksimum yang mungkin dicapai. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 90 90 90 90 90 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penyebarluasan Informasi Publik IK : Persentase Informasi Publik yang Terpublikasi Persen Persentase Informasi Publik yang Terpublikasi = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖/𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah informasi yang terpublikasi total keseluruhan informasi yang terpublikasi dari berbagai kanal 2. Jumlah informasi yang ada total keseluruhan informasi yang ada dari berbagai kanal. Informasi publik yang telah disediakan dan diumumkan secara aktif oleh Badan Publik kepada masyarakat melalui media resmi (baik cetak maupun elektronik/digital), sehingga dapat diakses dengan mudah, tepat waktu, dan tanpa permintaan terlebih dahulu oleh publik, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kemitraan Penyebarluasan Informasi iIK :Persentase Informasi yang disebarkan oleh mitra sesuai standar Persen Persentase Informasi yang Disebarkan oleh Mitra sesuai Standar = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑠𝑒𝑏𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛 𝑜𝑙𝑒ℎ 𝑚𝑖𝑡𝑟a / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah informasi yang Disebarkan oleh Mitra total keseluruhan informasi yang disebarkan oleh Mitra sesuai standar 2. Jumlah informasi yang ada total keseluruhan informasi yang ada . Persentase informasi yang disebarluaskan oleh mitra kerja yang telah memenuhi standar isi, format, media, waktu, dan ketentuan lain yang ditetapkan oleh instansi, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan melalui quick response sistem IK : % PD Pelaporan Kedaruratan yang Terinformasikan kepada Perangkat Daerah Persen Persentase Pelaporan Kedaruratan yang Terinformasikan kepada PD = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑑𝑎𝑟𝑢𝑟𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑑𝑎𝑟𝑢𝑟𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x 100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah pelaporan kedaruratan yang ditindaklanjuti total keseluruhan pelaporan kedaruratan yang ditindaklanjuti oleh perangkat daerah 2. Jumlah pelaporan kedaruratan yang masuk total keseluruhan pelaporan kedaruratan yang masuk dari call center 112. Proses penyampaian informasi kejadian kedaruratan secara cepat, tepat, dan terkoordinasi kepada perangkat daerah terkait melalui mekanisme dan media komunikasi resmi, sehingga dapat segera ditindaklanjuti sesuai tugas, fungsi, dan kewenangannya Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan melalui SP4N Lapor IIK : % Pengaduan yang Terinformasikan kepada Perangkat Daerah Persen Persentase Pengaduan yang Terinformasikan kepada PD = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑃𝐷 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah pengaduan Terinformasikan kepada PD total keseluruhan pengaduan yang Terinformasikan kepada PD 2. Jumlah pengaduan yang masuk total keseluruhan pengaduan yang masuk dari SP4N Lapor. - Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan IK : % Pengaduan yang Ditindaklanjuti Persen persentase Pengaduan yang Ditindaklanjuti = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x 100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti total keseluruhan pengaduan yang ditindaklanjuti oleh perangkat daerah 2. Jumlah pengaduan yang masuk total keseluruhan pengaduan yang masuk dari SP4N Lapor dan call center 112. - Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Mj 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah IK: Persentase Belanja PDN Dinas Komunikasi dan Informatika Persen Persentase Belanja PDN : Belanja Pemerintah Daerah Netto/Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) x100 - Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Inforamtika Kab.Majalangka 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN IK: Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen Persentase Dokumen Pengadaan PDN = Jumlah Nilai Dokumen Pengadaan yang Berspesifikasi PDN / Jumlah Nilai Total Dokumen Pengadaan x 100 Nilai Dokumen dengan Spesifikasi PDN = total nilai anggaran dokumen pengadaan yang mensyaratkan atau menggunakan produk dalam negeri, Total Nilai Dokumen Pengadaan = keseluruhan nilai anggaran dokumen pengadaan dalam periode tertentu. Rumus ini mengukur tingkat pemenuhan penggunaan produk dalam negeri dalam dokumen pengadaan barang/jasa oleh perangkat daerah sesuai regulasi TKDN minimal 25% atau ketentuan terkait Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. - Non-Kumulatif Kementerian Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 119 Dinas Komunikasi dan Informatika Terintegrasinya SPBE yang Mendorong Pelayanan Publik lebih Cepat dan Efisien Indeks Kematangan SPBE Nilai INDEKS SPBE = Σ NDj X BDj Σ : Penjumlahan NDj: Nilai Indeks Domain ke-j BDj: Bobot Domain ke-j Nilai yang merepresentasikan tingkat kematangan (maturity level) penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) meliputi Domain Kebijakan SPBE (bobot 13%), Domain Tatakelola SPBE (bobot 25%), Domain Manajemen SPBE (bobot 16,5%) dan Domain Layanan SPBE (bobot 45,5%) Non-Kumulatif MENPAN-RB
  • Setiyanto, S.Sos.,M.Si
 Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 3 3.5 1.5 1.5 1.8 1.8
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Layanan Publik Berbasis Elektronik IK : % Nilai SPBE Layanan Publik Berbasis Elektronik Persen Persentase Layanan Publik Berbasis Elektronik =(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘 𝑏𝑒𝑟𝑏𝑎𝑠𝑖𝑠 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘) / (𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝐷𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ) ×100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah layanan pubik berbasis elektronik Semua layanan publik Perangkat Daerah yang pengelolaanya sudah berbasis elektronik 2. Jumlah layanan publik Perangkat Daerah Jumlah layanan publik yang diselenggarakan oleh Perangkat Daerah ukuran yang menggambarkan proporsi layanan publik yang diselenggarakan oleh instansi pemerintah dan telah memanfaatkan sistem elektronik/digital dalam proses pelayanan kepada masyarakat, dibandingkan dengan seluruh layanan publik yang menjadi kewenangan instansi tersebut, yang dinyatakan dalam bentuk persentase pada periode tertentu Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 60 60 70 80 90 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Kebijakan SPBE IK : Persentase Kebijakan SPBE yang Berkualitas Persen persentase Kebijakan SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑏𝑖𝑗𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑘𝑒𝑏𝑖𝑗𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah indikator kebijakan SPBE yang memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 Semua Indikator pada Domain Kebijakan Indeks SPBE yang telah memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 berdasarkan Laporan hasil evaluasi SPBE. 2. Jumlah indikator kebijakan SPBE Semua indikator yang ada pada domain kebijakan Indeks SPBE Persentase kebijakan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang telah disusun dan ditetapkan sesuai dengan ketentuan, standar, dan pedoman SPBE, serta memenuhi aspek kesesuaian substansi, kelengkapan, konsistensi, dan implementabilitas, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Laporan hasil evaluasi SPBE 50 50 55 60 65 70
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola SPBE IK : Persentase Tata Kelola SPBE yang Berkualitas Persen persentase Tata Kelola SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟𝑇𝑎𝑡𝑎 𝐾𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 /𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑡𝑎𝑡𝑎 𝑘𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah indikator tata kelola SPBE yang memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 Semua Indikator pada Domain Tata Kelola Indeks SPBE yang telah memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 berdasarkan Laporan hasil evaluasi SPBE. 2. Jumlah indikator Tata Kelola SPBE Semua indikator yang ada pada domain Tata kelola Indeks SPBE Persentase unsur tata kelola Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang telah diterapkan sesuai prinsip, standar, dan pedoman SPBE serta memenuhi kriteria efektivitas, keterpaduan, dan keberlanjutan, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Laporan hasil evaluasi SPBE 50 50 55 60 65 70
+ 3 Meningkatnya Kualitas Implementasi Manajemen SPBE IK : Persentase Implementasi Manajemen SPBE yang,Berkualitas Persen persentase Impelementasi Manajemen SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑗𝑒𝑚𝑒𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑗𝑒𝑚𝑒𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah indikator Manajemen SPBE yang memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 Semua Indikator pada Domain Manajemen Indeks SPBE yang telah memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 berdasarkan Laporan hasil evaluasi SPBE. 2. Jumlah indikator Manajemen SPBE Semua indikator yang ada pada domain Manajemen Indeks SPBE Persentase unsur manajemen Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang telah diimplementasikan sesuai standar, pedoman, dan praktik terbaik SPBE serta memenuhi kriteria efektivitas, keterpaduan, dan keberlanjutan, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 50 50 55 60 65 70
+ 120 Dinas Komunikasi dan Informatika Meningkatnya Kualitas Statistik Sektoral dalam rangka Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Indeks Pembangunan Statistik Nilai 𝐼𝑛𝑑𝑒𝑘𝑠 𝑃𝑒𝑚𝑏𝑎𝑛𝑔𝑢𝑛𝑎𝑛 𝑆𝑡𝑎𝑡𝑖𝑠𝑡𝑖𝑘=∑_(𝑘=1)^𝐾▒〖〖𝐵𝑜𝑏𝑜𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑎𝑖𝑛〗_𝑘 ×〖𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝐷𝑜𝑚𝑎𝑖𝑛〗_𝑘 〗 Penjelasan Komponen: K adalah Banyaknya domain penilaian; Bobot Domain k adalah nilai bobot domain ke-k; Nilai Domain k adalah nilai indeks domain ke-k; Perhitungan IPS = ( Jumlah Nilai x Bobot Nilai ) / Jumlah SKS Ukuran yang menggambarkan tingkat kematangan kualitas penyelenggaraan Satu Data Indonesia (SDI) dan statistik sektoral Non-Kumulatif Badan Pusat Statistik
  • Indra Budhiman, S.AP
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 2.8 2.8 2.8 2.85 2.9 2.95
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemanfaatan Data Sektoral IK : % Pemanfaatan Data Sektoral yang Dimanfaatkan Persen Persentase pemanfaatan data sektoral : 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑚𝑎𝑛𝑓𝑎𝑎𝑡𝑘𝑎𝑛 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎 x 100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah Data Sektoral yang tersedia Semua dataset yang sudah dihimpun/ disediakan instansi. 2. Jumlah Data Sektoral yang dimanfaatkan Dataset yang benar-benar dimanfaatkan dalam proses perencanaan, kebijakan, pengambilan keputusan, atau layanan publik. - Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Data dan Informasi Sektoral Valid dan Mutakhir IK : Persentase Data dan Informasi Sektoral yang Valid dan Mutakhir Persen persentase data dan informasi sektoral valid dan mutakhir = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑣𝑎𝑙𝑖𝑑 𝑑𝑎𝑛 𝑚𝑢𝑡𝑎𝑘ℎ𝑖𝑟/𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖ℎ𝑖𝑚𝑝𝑢𝑛 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah Data dan Informasi Sektoral yang Valid dan Mutakhir Jumlah dataset yang telah diverifikasi (tidak ada kesalahan atau inkonsistensi), memiliki sumber yang sah, diperbarui sesuai periode yang ditetapkan (misalnya tahunan, triwulan, bulanan). 2. Total Data dan Informasi Sektoral yang Dihimpun Total keseluruhan dataset sektoral yang dikelola/dimiliki oleh instansi Persentase data dan informasi sektoral yang dikelola oleh perangkat daerah yang telah memenuhi kriteria keabsahan (valid) dan pembaruan waktu (mutakhir) sesuai dengan standar data, metadata, dan periode pemutakhiran yang ditetapkan, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Publikasi Data Sektoral IK : Persentase Publikasi Data Sektoral Persen Persentase publikasi data sektoral = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛/𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah Data Sektoral yang Dipublikasikan Dataset sektoral yang sudah tersedia untuk publik di portal data atau sistem satu data (opendata.majalengkakab.go.id), dilengkapi dengan metadata, dan dapat diakses oleh pengguna data (publik atau internal instansi). 2. Jumlah Data Sektoral yang Tersedia Dataset yang sudah siap digunakan (sudah melalui proses verifikasi, validasi, dan quality control), tetapi belum tentu semuanya dipublikasikan. (satudata.majalengkakab.go.id Persentase data sektoral yang telah dipublikasikan secara terbuka melalui media resmi pemerintah sesuai dengan standar data, metadata, dan ketentuan keterbukaan informasi, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 121 Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Meningkatnya Kualitas Perumahan dan Kawasan Permukiman. Persentase Rumah Tangga Hunian Layak. Persen Jumlah rumah layak huni dibagi jumlah rumah dikali 100%. Rumah yang memenuhi kriteria ketahanan bangunan, memiliki akses terhadap air minum layak, memiliki akses terhadap sanitasi layak, kecukupan luas tempat tinggal minimal 7,2 meter persegi per kapita Non-Kumulatif Dokumen Renstra DPKPP Tahun 2024-2026
  • Dinas PKPP
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa 97.04 97.56 96.66 96.72 96.77 96.82
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jaringan drainase Persentase peningkatan jaringan drainase Persen - - Kumulatif - 70.17 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan drainase Persentase drainase yang terbangun sesuai standar Persen - - Kumulatif - 70.17 - - - - -
+ 2 Korban bencana mendapatkan rumah layak Persentase korban bencana yang mendapatkan bantuan Persen Jumlah Rumah Korban Bencana yang mendapat bantuan / Jumlah Rumah Korban Bencana Keseluruhan * 100 Rehabilitasi rumah korban bencana Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan Persentase rumah korban bencana yang terbangun sesuai standar Persen (Jumlah Rumah Korban Bencana terbangun Sesuai Standar: Jumlah Rumah Korban Bencana Seluruhnya)*100 - Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
+ 3 Tertatanya kawasan kumuh Persentase kawasan kumuh yang tertata Persen Luasan Kumuh yang ditangani / jumlah total luasan kumuh yang ada di SK *100 Penanganan kawasan kumuh dengan memperbaiki sarana prasarana, menata agar kawasan tidak kembali kumuh dengan memperhatikan tata bangunan dan kepadatan Kumulatif Dinas PKPP 33.33 9.2 11.2 13.2 15.2 17.2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan kawasan kumuh Persentase peningkatan kawasan kumuh yang terbangun Persen (Luasan Kumuh yang ditangani : jumlah total luasan kumuh yang ada di SK) *100 - Kumulatif Dinas PKPP 7.2 7.2 9.2 11.2 13.2 15.2
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan kawasan kumuh Persentase masyarakat yang aktif dalam pembangunan kawasan kumuh Persen (Jumlah partisipasi masyarakat dalam membangun kawasan kumuh/Jumlah Seluruh masyarakat di kawasan Kumuh x 100% ) - Kumulatif Dinas PKPP 7.2 7.2 9.2 11.2 13.2 15.2
+ 4 Meningkatnya jaringan jalan lingkungan Persentase peningkatan jaringan jalan lingkungan Persen (Jumlah panjang jalan lingkungan yang ditangani / Total jumlah panjang jalan lingkungan yang perlu ditangani) x 100% Jalan umum yang berfungsi untuk melayani kendaraan dengan perjalanan jarak dekat dan terletak di kawasan perumahan Kumulatif Dinas PKPP 85.65 85.75 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan jalan lingkungan Persentase jalan yang terbangun sesuai standar Persen (Jumlah panjang jalan lingkungan yang sudah ditangani / Total jumlah panjang jalan lingkungan yang perlu ditangani) x 100% - Kumulatif Dinas PKPP 85.65 85.75 0 0 0 0
+ 5 Meningkatnya infrastruktur air minum Persentase kebutuhan infrastruktur air minum yang terpenuhi Persen Jumlah infrastruktur air bersih yang dipenuhi / Total jumlah Kepala Keluarga x 100% Sistem fisik untuk memastikan penyediaan air bersih mencakup pembangunan dan pemeliharaan komponen seperti bendungan, reservoir, sistem pengelolaan air, jaringan pipa transmisi dan distribusi hingga sumur resapan Kumulatif Dinas PKPP 80.75 80.9 81.1 81.4 81.75 81.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan sarana dan prasarana air minum Persentase sarana dan prasarana air minum yang terbangun sesuai standar Persen (Jumlah infrastruktur air bersih yang dipenuhi/ Total jumlah Kepala Keluarga) x 100%) - Kumulatif Dinas PKPP 80.75 80.8 81.1 81.4 81.75 81.9
+ 6 Meningkatnya jaringan drainase Persentase peningkatan jaringan drainase Persen Jumlah jaringan drainase yang dibangun / Total jumlah kebutuhan drainase yang harus dibangun x 100% Jaringan drainase primer, sekunder, dan tersier berfungsi untuk mengalirkan air dari saluran kecil di rumah-rumah dan jalan, kemudian dialirkan ke sistem yang lebih besar, hingga akhirnya ke badan air alami Kumulatif Dinas PKPP 70.17 70.22 70.23 70.24 70.25 70.26
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan drainase Persentase drainase yang terbangun sesuai standar Persen (Jumlah jaringan drainase yang dibangun / Total jumlah kebutuhan drainase yang harus dibangun) x 100% - Kumulatif Dinas PKPP 70.17 70.22 70.23 70.24 70.25 70.26
+ 7 Meningkatnya kualitas pengolahan air limbah Persentase permohonan pengolahan air limbah yang terlayani sesuai standar Persen Jumlah sarana pengelolaan air limbah yang dipenuhi / Total jumlah Kepala Keluarga x 100% Penyediaan sarana pengelolaan air limbah (IPAL) agar tidak mencemari lingkungan Kumulatif Dinas PKPP 70.17 70.22 70.23 70.24 70.25 70.26
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan sarana dan prasarana air limbah Persentase sarana dan prasarana air limbah yang terbangun sesuai standar Persen (Jumlah sarana pengelolaan air limbah yang dipenuhi/ Total jumlah Kepala Keluarga) x 100%) - Kumulatif Dinas PKPP 70.17 70.22 70.23 70.24 70.25 70.26
+ 8 Meningkatnya pemanfaatan PSU Persentase PSU Perumahan yang dimanfaatkan Persen Jumlah PSU Perumahan yang Dimanfaatkan / Jumlah PSU keseluruhan *100 Kelengkapan fisik untuk mendukung terwujudnya perumahan sehat meliiputi jalan, drainase, TPS, sarana pendidikan, sarana kesehatan, sarana olahraga, sarana pemakaman, parkir dan RTH Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya PSU Perumahan Persentase kebutuhan PSU yang terpenuhi Persen (Jumlah lokasi PSU Perumahan yang diserahkan : target tahunan)*100 - Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan pembebasan lahan Persentase permohonan pembebasan lahan yang terlayani sesuai standar Persen Jumlah permohonan pembebasan lahan yang terlayani sesuai standar / Jumlah permohonan pembebasan lahan keseluruhan *100 Proses pengambilan hak atas tanah dan aset diatasnya untuk kepentingan umum disertai pemberian ganti rugi kepada pemilik lahan Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pembebasan lahan sesuai ketentuan Persentase permohonan pembebasan lahan sesuai ketentuan Persen (Jumlah pembebasan lahan yang terlayani : Jumlah permohonan pembebasan lahan keseluruhan)*100 - Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Nilai RB General Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan - Non-Kumulatif Dinas pkpp 46 46 60.2 60.4 60.6 60.8
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai Nilai SAKIP Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 78 78 85.8 85.9 86 86.2
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen Persentase Realisasi APBD Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Persen Persentase TLHP BPK dan APIP Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 60 60 61 62 63 64
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Persentase Barang Milik Daerah Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai Nilai Indeks Profesionalitas ASN Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 89.5 89.5 89.55 89.6 89.65 89.7
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Nilai Audit Kearsipan Internal Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 61 61 61.2 61.4 61.6 61.8
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi. Persen Persentase kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 10 11 12 13 14 15
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 93 93 93.2 93.4 93.6 93.8
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai Tingkat Kematangan SPBE Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 61 61 61.2 61.4 61.6 61.8
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai Nilai Kualitas Kebijakan Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 79 79 79.2 79.4 79.6 79.8
+ 11 Perumahan memenuhi standar bangunan Persentase perumahan yang memenuhi standar bangunan dan perumahan Persen Pengembang perumahan yang mengajukan PBG / siteplane yang di sahkan * 100 Bangunan dan perumahan yang mengajukan PBG / siteplan Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan perumahan Persentase permohonan site plan yang terlayani sesuai standar Persen (Pengembang perumahan yang mengajukan PBG : siteplan yang disahkan)*100 - Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan Persen Jumlah Persentase Belanja PDN Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 85 85 85.5 86 86.5 87
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Dinas PKPP pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas PKPP 85 85 85.2 85.4 85.6 85.8
+ 122 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Majalengka yang Berdampak Untuk Mewujudkan Hasil yang Berkesinambungan Nilai Komponen Perencanaan Kinerja pada Penilaian SAKIP Kabupaten Poin Komponen Perencanaan Kinerja yang meliputi Aspek Penilaian Ketersediaan, Kualitas dan pemanfaataan Dokumen Perencanaan 6% Ketersediaan + 9% Kualitas + 15 % Pemanfaatan - Non-Kumulatif Menpan RB
  • Kepala Bappedalitbang
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 23.5 23.07 23.11 23.15 23.19 23.23
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Perencanaan Pembangunan Daerah Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Pemerintah Daerah Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka Nilai Rata-rata nilai kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 11.11 11.61 12.11 12.61 13.11
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfaatan Perencanaan Kinerja Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Kabupaten - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 6.75 7 7.25 7.5 7.75
+ 2 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Tingkat Keselarasan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Persen Persentase Keselarasan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunaan Daerah Kabupaten Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Nilai Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 6.75 7 7.25 7.5 7.75
+ 4 Meningkatnya Kualitas Analisis Data dan Informasi Daerah Persentase Dokumen Analisis Data dan Informasi Daerah Nilai Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 6.75 7 7.25 7.5 7.75
+ 2 Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah Nilai Pemanfaataan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 10.21 10.51 10.81 11.11 11.41
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Perencanaan Lingkup Bidang PPM - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 6.75 7 7.25 7.5 7.75
+ 2 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Bidang PPM Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang PPM Persen Keselarasan dokumen perencanaan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan pembangunan Daerah kabupaten Bidang PPM Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang PPM yang Sesuai Ketentuan Persen Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang PPM yang sesuai ketentuan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 3 Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang SDA - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 13.78 13.98 14.18 14.38 14.58
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Perencanaan Lingkup Bidang PSDA - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 6.75 7 7.25 7.5 7.75
+ 2 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Tematik Pembanguan Pusat, Provinsi, dan Kabupaten Bidang PSDA Persentase Keselarasan Perencanaan Tematik Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang PSDA Persen Keselarasan dokumen perencanaan tematik - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang PSDA Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang PSDA Persen Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang PSDA - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 4 Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah Nilai Pemanfaataan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 13 13.3 13.6 13.9 14.2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daera Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Perencanaan Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 6.75 7 7.25 7.5 7.75
+ 2 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Presentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Persen Keselaran dokumen perencanaan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Persen Dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan yang terasistensi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatkan Kualitas Tatakelola Penyelengaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sekretariat Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 74.2 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Nilai dimensi perencanaan, pengukuran, pelaporan dan evaluasi internal PD - Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 74.2 84.6 84.7 84.8 84.9 85
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realiasasi APBD PD Persen Realisasi APBD PD/Jumlah APBD PD - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Persen Persentase Survey Kepuasan (SKM) PD - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP PD Persen Jumlah Dokumen Bahan Tanggapan Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Pemeriksaan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi Persen Jumlah Barang Milik Daerah PD yang mendapatkan penilaian - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 6 Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang Terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan sarana dan prasana yang terpenuhi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 7 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office Driver, dan Komunikasi Terpenuhi Persentase Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Terpenuhi Persen Jumlah Bidang yang terpenuhi kebutuhan pelayanannya - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen Jumlah orang yang mengakses media informasi PD - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Persen Jumlah pelayanan Publik yang menggunakan SPBE - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 10 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 11 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan terpelihara dan terbayarkan Pajaknya - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Persen Jumlah ASN yang terlayani administrasi kepegawaian - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Persen Persentase arsip yang terseleksi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam Pengadaan Barang dan Jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan Persen Jumlah Belanja PDN dibagi jumlah total belanja dikali 100% - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi PDN Persen Persentase pengadaan barang dan jasa PDN - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 123 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka Meningkatnya kualitas pengukuran kinerja pembangunan Majalengka yang dimanfaatkan dalam perbaikan perencanaan pembangunan daerah Nilai Komponen Pengukuran Kinerja pada Penilaian SAKIP Kabupaten Poin Komponen Pengukuran kinerja yang meliputi ketersediaan pedoman dan mekanisme pengumpulan data, kualitas data dan pemanfaatan data dalam proses pengambilan keputusan 9% Ketersediaan data + 30 % kualitas data + 5,5 % Pemanfaatan Data - Non-Kumulatif Menpan RB
  • Kepala Bappedalitbang
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 20.5 20.6 21 22.9 23.69 24.48
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Pembangunan Daerah Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Nilai Rata-rata nilai kebermanfatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 9.14 9.64 10.14 10.64 11.14
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pengukuran Kinerja Pembangunan Pemerintah Daerah Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Perangkat Daerah Nilai Rata-rata nilai kebermanfatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 9.14 9.64 10.14 10.64 11.14
+ 2 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan Dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 11.73 12.03 12.33 12.63 12.93
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Nilai Kebermanfaatan Dimensi Pengukuran Lingkup Bidang PPM - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 11.73 12.03 12.33 12.63 12.93
+ 3 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan Dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Pemanfaataan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 11.72 11.92 12.12 12.32 12.52
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Pengukuguran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 11.72 11.92 12.12 12.32 12.52
+ 4 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan Dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 12.33 12.63 12.93 13.23 13.53
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 12.33 12.63 12.93 13.23 13.53
+ 124 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Meningkatnya profesionalisme dan integritas ASN Nilai Sistem Merit Nilai Indikator Pengukuran dilakukan melalui kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal-usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan - Non-Kumulatif • Peraturan Komisi Aparatur Sipil Negara Nomor 9 Tahun 2019 tentang Tata Cara Penilaian Mandiri Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara
  • Kepala Badan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 300 328.5 330 333.5 335.5 337.5
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN Nilai Kriteria Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN Nilai Penilaian berdasarkan Proses analisis dan penetapan jumlah, kualifikasi, serta kompetensi ASN yang diperlukan oleh instansi berdasarkan Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja - Non-Kumulatif Peraturan Komisi Aparatur Sipil Negara Nomor 9 Tahun 2019 dan Permenpan RB Nomor 40 Tahun 2018 40 40 40 40 40 40
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Rencana Kebutuhan ASN sesuai dengan kebutuhan kinerja Persentase rencana kebutuhan yang sesuai dengan Anjab ABK Persen Jumlah Kebutuhan ASN / Jumlah Kebutuhan Semua Jabatan di Anjab ABK X 100% - Non-Kumulatif Kepbup Nomor 293 Tahun 2024 Tentang Hasil Anjab ABK 90 91 92 93 93 94
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengadaan ASN Nilai Kriteria Kualitas Pengadaan ASN Nilai Penilaian berdasarkan serangkaian kegiatan untuk memperoleh calon ASN yang kompeten dan berintegritas melalui seleksi yang objektif, transparan, dan bebas intervensi - Non-Kumulatif Peraturan Komisi Aparatur Sipil Negara Nomor 9 Tahun 2019 dan Permenpan RB Nomor 40 Tahun 2018 38 38 40 40 40 40
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pengadaan Pegawai sesuai kebutuhan kinerja Persentase terisinya kebutuhan formasi oleh ASN hasil seleksi Persen Jumlah ASN hasil Seleksi / Jumlah Total Formasi X 100% - Non-Kumulatif Kepmenpan RB Tentang Penetapan kebutuhan ASN di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Majalengka 90 91 92 93 94 95
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan pensiun Persentase permohonan pensiun yang terlayani tepat waktu Persen Jumlah SK Pensiun Terbit / Jumlah ASN Pensiun X 100% - Non-Kumulatif SOP Pemberhentian ASN 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas sistem informasi Nilai Kriteria Kualitas Sistem Informasi Nilai Penilaian berdasarkan pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan data kepegawaian yang akurat, mutakhir, dan terintegrasi untuk mendukung pengambilan keputusan - Non-Kumulatif Peraturan Komisi Aparatur Sipil Negara Nomor 9 Tahun 2019 dan Permenpan RB Nomor 40 Tahun 2018 19 19 20 23 23 23
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas sistem informasi Persentase pelayanan kepegawaian yang memanfaatkan sistem informasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Evaluasi Kinerja dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja Nilai Kriteria Kualitas Evaluasi Kinerja Nilai Penilaian berdasarkan Sistem perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi kinerja ASN secara objektif sebagai dasar pengembangan dan penghargaan - Non-Kumulatif Peraturan Komisi Aparatur Sipil Negara Nomor 9 Tahun 2019 dan Permenpan RB Nomor 40 Tahun 2018 72.5 72.5 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja Persentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin Nilai Kriteria Kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin Nilai Penilaian berdasarkan pengelolaan kompensasi, penghargaan, dan penegakan disiplin ASN berbasis pada kinerja, prestasi, dan integritas - Non-Kumulatif Peraturan Komisi Aparatur Sipil Negara Nomor 9 Tahun 2019 dan Permenpan RB Nomor 40 Tahun 2018 35 35 40 40 40 40
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penerapan budaya berakhlak ASN Persentase PD yang ASN nya menerapkan budaya berkhlak Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Pelayanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai aturan Persentase PNS yang mendapatkan layanan penggajian, pengharagaan dan disiplin sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi manajemen talenta Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir dimensi manajemen talenta Nilai Penilaian berdasarkan Upaya terencana dalam meningkatkan kompetensi, kinerja, dan potensi ASN melalui diklat, rotasi, promosi, dan penugasan dimensi manajemen talenta - Non-Kumulatif Peraturan Komisi Aparatur Sipil Negara Nomor 9 Tahun 2019 dan Permenpan RB Nomor 40 Tahun 2018 62.5 62.5 65 67.5 70 70
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta JF Persentase kebijakan transformasi jabatan fungsional yang diterapkan Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta Persentase kebijakan Manajemen Talenta yang diterapkan Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pengelolaan promosi mutasi Nilai Kriteria Kualitas pengelolaan promosi mutasi Nilai Penilaian berdasarkan Proses penempatan ASN dalam jabatan yang lebih tinggi atau berbeda secara objektif dan transparan berdasarkan kinerja dan kompetensi - Non-Kumulatif Peraturan Komisi Aparatur Sipil Negara Nomor 9 Tahun 2019 dan Permenpan RB Nomor 40 Tahun 2018 27.5 27.5 30 32.5 35 37.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat Persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Promosi mutasi berdasarkan kompetensi kualifikasi dan kinerja Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi Nilai Penilaian berdasarkan Upaya terencana dalam meningkatkan kompetensi, kinerja, dan potensi ASN melalui diklat, rotasi, promosi, dan penugasan dimensai pengembangan kompetensi - Non-Kumulatif Peraturan Komisi Aparatur Sipil Negara Nomor 9 Tahun 2019 dan Permenpan RB Nomor 40 Tahun 2018 20 20 20 20 20 22.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kompetensi teknis Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis Persen - - Kumulatif - 65 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kompetensi manajerial Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial Persen - - Kumulatif - 10 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan lanjutan Persentase permohonan pelayanan pendidikan yang terlayani tepat waktu Persen Jumlah ASN yang terlayani terhadap jumlah ASN yang mengajukan permohonan tepat waktu - Non-Kumulatif Data ASN 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Nilai Reformasi Birokrasi (RB) General Perangkat Daerah Nilai Ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan nilai RB General Perangkat Daerah. Formulasinya adalah jumlah kebutuhan nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi jumlah nilai RB General Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Peraturan tentang RB 60 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Poin - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai - - Kumulatif - 73 - - - - -
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai - - Kumulatif - 88 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Kumulatif - 60 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Poin - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN BKPSDM Persen - - Non-Kumulatif - 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 125 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka Meningkatnya Inovasi dan Hasil Kelitbangan yang Bermanfaat Indeks Inovasi Daerah Poin Rata rata Estiminasi skor kematangan inovasi perangkat daerah dibagi jumlah inovasi perangkat daerah yang dilaporkan pada indeks inovasi daerah x 100 - Non-Kumulatif BPP Kemendagri
  • Kepala Bappedalitbang
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 55 55.3 55.45 55.6 55.75 55.9
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Perencanaan Pembangunan Inovatif Inovasi Daerah Bermutu Persen Persentase Usulan Inovasi Perangkat Daerah yang terverifikasi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 65 49.43 49.93 50.43 50.93 51.43
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Tata Kelola Inovasi Perangkat Daerah Presentase Usulan Inovasi Perangkat Daerah yang terverifikasi Persen Jumlah Usulan Inovasi PD yg terverifikasi/total jumlah usulan inovasi PD - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 60 50 50.43 50.93 51.43 51.93
+ 2 Perencanaan Pembangunan Berbasis Kajian Hasil Penelitian Presentase Kajian yang Dimanfaatkan Dalam Dokumen Perencanaan Persen Jumlah kajian yang dimanfaatkan dalam dokumen perencanaan / total jumlah kajian yang ada dikali 100 - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan yang Memenuhi Standar Persen Dokumen Penelitian Bidang Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan yang memenuhi standar - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 80 80 80 80 80 80
+ 2 Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Ekonomi dan Pembangunan Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Bidang Ekonomi dan Pembangunan yang memenuhi Standar Persen Dokumen Penelitian yang memenuhi standar - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 80 80 80 80 80 80
+ 3 Meningkatnya kualitas Tata Kelola Penilaian Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) Persentase Pemenuhan Eviden Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) Persen Eviden Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) yang terpenuhi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 70 70 70 70 70
+ 126 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja Persentase pencari kerja terdaftar yang ditempatkan Persen Pencari kerja yang ditempatkan dibagi pencari kerja yang terdaftar dikali 100 - Non-Kumulatif Dinas Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
  • Dinas Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
 - - 25 98 35 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi Persen (Jumlah Tenaga Kerja yang memperoleh sertifikat pelatihan/Jumlah pencari kerja terdaftar) x 100 Tenaga kerja bersertifikat kompetensi adalah individu yang memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang teruji dan diakui sesuai standar kompetensi kerja nasional (SKKNI) atau internasional. Sertifikat ini menjadi bukti tertulis yang diterbitkan oleh lembaga sertifikasi profesi terakreditasi, seperti BNSP, yang menunjukkan bahwa seseorang telah memenuhi standar keahlian tertentu untuk suatu pekerjaan, sehingga meningkatkan daya saing dan peluang karier di pasar kerja, baik nasional maupun global Kumulatif DK2UKM 30 31 32 33 34 35
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pencari Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi Persentase peningkatan tenaga kerja yang meningkat kompetensinya Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Peran Lembaga Pelatihan Swasta Persentase peningkatan lembaga pelatihan swasta yang terakreditasi Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri Persentase Pencari Kerja Terdaftar yang Ditempatkan di Dalam dan Luar Negeri Persen (Jumlah pencari kerja yang ditempatkan/Jumlah pencari kerja yang terdaftar) x 100% Pencari Kerja Terdaftar yang ditempatkan di dalam dan luar negeri merujuk pada individu yang telah mendaftar dalam sistem ketenagakerjaan dan kemudian berhasil mendapatkan pekerjaan, baik di dalam wilayah Indonesia maupun di negara lain. Kumulatif DK2UKM 97.77 98 98.1 98.2 98.3 98.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemagangan Dalam dan Luar Negeri Persentase peningkatan Pencari Kerja yang menjadi Peserta Magang Persen - - Kumulatif - 25 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Daya Saing, Kompetensi, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Persentase Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Persen - - Kumulatif - 45 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kesempatan Kerja Persentase penigkatan lowongan kerja Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja Persentase perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial Persen (Jumlah perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial/Jumlah seluruh perusahaan) x 100 - Kumulatif DK2UKM 51 52 53 54 55 56
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Jaminan Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS/JKN Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja Persentase Perusahaan yang Sudah Menerapkan UMK Persen Jumlah perusahaan yang sudah menerapkan UMK / Jumlah perusahaan yang wajib menerapkan UMK Perusahaan yang sudah menerapkan Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) adalah perusahaan yang telah menyesuaikan struktur upah minimumnya sesuai dengan besaran UMK yang ditetapkan oleh pemerintah daerah di wilayah operasinya. Kumulatif DK2UKM 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Hak dan Kewajiban Perusahaan dan Tenaga Kerja Terpenuhi Persentase Perusahaan yang memenuhi hak dan kewajiban tenaga kerja Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Perusahaan yang Menerapkan Skala Upah Persentase Peningkatan Perusahaan yang Sudah Menerapkan Skala Upah Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah - Kumulatif DK2UKM 40.26 60 61 62 63 64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Poin - - Kumulatif - 84.2 - - - - -
+ 2 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 127 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya Kualitas Koperasi Persentase koperasi yang berkualitas Persen Jumlah koperasi yang melakukan RAT dibagi jumlah koperasi aktif dikali 100 - Non-Kumulatif Dinas Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
  • Arif Daryana
 - - 40 42 45 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Ekspansi Usaha Koperasi Presentase koperasi yang berekspansi usaha Persen (Jumlah koperasi yg berekspansi usaha/Jumlah koperasi aktif) x 100% Koperasi yang berekspansi usaha adalah koperasi yang melakukan pengembangan atau diversifikasi kegiatan bisnisnya di luar unit usaha inti yang sudah ada, dengan tujuan utama untuk meningkatkan kesejahteraan anggota dan daya saing koperasi secara keseluruhan. Kumulatif DK2UKM 4 5 8 10 12 14
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kemitraan Koperasi Persentase koperasi yang bermitra Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Koperasi Aktif Persentase Koperasi Aktif Persen (Jumlah koperasi yang ber-RAT dan meningkat volume usahanya / Jumlah koperasi) x 100% - Kumulatif DK2UKM 22 26 27 28 29 30
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya SDM Koperasi Persentase SDM Koperasi yang bersertifikat kompetensi Persen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 128 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya daya saing sumber daya dan produk lokal UMKM Persentase Usaha Mikro yang menjadi Wirausaha Persen Jumlah UMKM yang memiliki NIB dibagi jumlah seluruh pelaku UMKM dikali 100 - Kumulatif Hasil Pendataan Lengkap Kemenkop UKM RI dan Dinas PMPTSPS
  • Arif Daryana
 - - 30 35 40 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pertumbuhan UKM Persentase Peningkatan UKM Baru Persen (Jumlah UKM tahun n - Jumlah UKM Tahun n-1 / Jumlah UKM tahun n-1) x 100% Peningkatan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) baru adalah upaya sistematis untuk membantu bisnis rintisan agar tumbuh, berkelanjutan, dan memberikan kontribusi signifikan bagi perekonomian nasional. Program ini bertujuan agar UKM baru dapat "naik kelas" melalui berbagai strategi dan dukungan, terutama dari pemerintah dan lembaga terkait. Kumulatif DK2UKM 0.02 0.03 0.04 0.04 0.05 0.06
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya UKM yang Memiliki NIB (Nomor Induk Berusaha) Persentase Peningkatan UKM yang Memiliki NIB Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan tentang UKM Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina Tentang Wirausaha Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Daya Saing Produk UKM Persentase peningkatan Produk UKM Yang Masuk Pasar Modern Persen Jumlah produk UKM yang masuk pasar modern pada tahun n - Jumlah produk UKM yang masuk pasar modern pada tahun n-1 / Jumlah produk UKM yang masuk pasar modern pada tahun n-1) x 100% - Kumulatif DK2UKM 0.95 1.45 1.95 2.45 2.91 3.44
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya SDM UKM Persentase peningkatan UKM yang mengikuti Pelatihan Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Akses Pemasaran presentase peningkatan produk UKM yang memiiki akses pemasaran Persen Jumlah produk UKM yang memiliki akses pemasaran pada tahun n - Jumlah produk yang memiliki akses pemasaran pada tahun n-1 / Jumlah produk yang memiliki akses pemasaran pada tahun n-1) x 100% Peningkatan produk Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang didukung oleh akses pemasaran yang efektif adalah proses strategis di mana UKM memanfaatkan peluang pasar yang lebih luas untuk mengembangkan dan mengoptimalkan kualitas produk mereka. Akses pasar yang baik, terutama melalui platform digital, memungkinkan UKM untuk menjangkau konsumen yang sebelumnya sulit dijangkau, baik di pasar lokal maupun internasional. Kumulatif DK2UKM 1 1.2 1.43 1.71 2.86 3.43
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana dan prasarana UMKM Persentase peningkatan sarana dan prasarana UMKM Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 129 Kecamatan Kasokandel Pelayanan Publik lebih dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif Hasil Survey SKM
  • Camat
 - - 82.2 84 86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 84 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 130 Kecamatan Banjaran Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif Hasil SKM Kecamatan Banjaran
  • H. WAWAN KURNIAWAN, S.Sos., M.T.
 - - 83 85 88 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 131 Kecamatan Malausma Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Sasaran Strategis Kecamatan Malausma adalah Indeks Kepuasan Masyarakat dengan target tahun 2025 adalah 85,10 - Kumulatif Kecamatan Malausma
  • Camat Malausma
 - - 85 85.1 85.3 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Poin - - Kumulatif - 71.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilas SAKIP PD Poin - - Kumulatif - 71.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 132 Kecamatan Rajagaluh Pelayanan Publik Lebih Dekat dan berkualitas IKM Poin Menghitung jumlah sampel responden yang akan disurvey menggunakan perhitungan Sample K- Morgan. Unsur SKM meliputi 9 unsur pelayanan. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh
  • Camat Rajagaluh
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa 83.47 84 96.66 96.67 96.68 96.69
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai Nilai Sakip Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 71.4 71.5 81.55 81.56 81.57 81.58
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Nilai Sakip Perangkat Daerah Jumlah Dokumen data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Nilai Sakip Perangkat Daerah - Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN - Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawai-an Tepat Waktu Administrasi Kepegawaian Persen Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan Jumlah ASN yang tertangani layanan kepegawai-an Tepat Waktu Administrasi Kepegawaian Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Persentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen Jumlah sarana dan prasarana yang terpenuhi dibagi jumlah sarana dan prasarana yang direncanakan kali 100 Jumlah sarana dan prasarana yang terpenuhi Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Pemerintahan Kecamatan Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% - Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Non-Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Jumlah desa yg aktif dalam bidang kesejahteraan sosial dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% - Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Non-Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu di bagi dengan jumlah total permohonan dikali 100 Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu di bagi dengan jumlah total permohonan dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Jumlah desa yg terbina dibagi dengan jumlah desa yg ada dalam kecamatan dikali 100 Jumlah desa yg terbina dibagi dengan jumlah desa yg ada dalam kecamatan dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah desa yg aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100 - Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun ini dikurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dikali 100 Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun ini dikurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 5 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 - Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen jumlah total desa yg meningkat dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 - Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 10 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 133 Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Meningkatnya kualitas pelayanan adminsitratif legislasi, pengawasan dan penganggaran. IKM DPRD Nilai Sekretariat DPRD - Non-Kumulatif IKM = Nilai Persepsi per Unsur / Total Nilai Unsur yang Terisi X Nilai Penimbang
  • Sekretaris DPRD
 - - 86.24 86.75 87.04 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya tata kelola kualitas pemerintahan bidang Sekretariat DPRD Nilai RB General Perangkat Daerah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah Persentase Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah Persen ukuran untuk melihat keselarasan perencanaan perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah perencanaan perangkat daerah yang selaras terpenuhi, dibagi dengan jumlah perencanaan perangkat daerah yang selaras Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah adalah kondisi terpenuhinya keterkaitan yang konsisten antara Renstra, Renja, RKPD, RPJMD, serta dokumen perencanaan lainnya, yang diukur melalui kesesuaian tujuan, sasaran, indikator kinerja, program, dan kegiatan sesuai dengan kewenangan dan prioritas pembangunan daerah. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 2 Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Laporan Keuangan Perangkat Daerah Sesuai SAP Persen ukuran untuk melihat laporan keuangan perangkat daerah sesuai SAP. formulasinya adalah jumlah laporan keuangan perangkat daerah sesuai SAP yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah laporan keuangan perangkat daerah sesuai SAP. Tertibnya administrasi keuangan perangkat daerah adalah tingkat kepatuhan perangkat daerah dalam melaksanakan proses perencanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban keuangan sesuai standar dan regulasi yang berlaku, yang ditunjukkan melalui kelengkapan dokumen, ketepatan waktu, serta minimnya temuan administrasi. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 2 Meningkatnya kualitas layanan keuangan dan kesejahteraan DPRD Perentase kebutuhan kesejahteraan DPRD yang terpenuhi sesuai standar Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan kesejahteraan DPRD sesuai standar. formulasinya adalah jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD sesuai standar. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tersedianya Layanan Keuangan dan Kesejahteraan DPRD Persentase Kebutuhan Kesejahteraan DPRD yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan kesejahteraan DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 3 Meningkatnya sarana prasarana Perentase sarana prasarana dalam kondisi baik Persen ukuran untuk melihat pemenuhan sarana prasarana dalam kondisi baik. formulasinya adalah jumlah sarana prasarana dalam kondisi baik yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah sarana prasarana dalam kondisi baik. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tertibnya Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase Barang Milik Daerah yang teradministrasi sesuai standar Persen ukuran untuk melihat pemenuhan barang milik daerah yang teradministrasi sesuai standar. formulasinya adalah jumlah barang milik daerah yang teradministrasi sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah barang milik daerah yang teradministrasi sesuai standar. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 2 Terpeliharanya Barang Milik Daerah Persentase pemenuhan pemeliharaan Barang Milik Daerah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan pemeliharaan barang milik daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan pemeliharaan barang milik daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan pemeliharaan barang milik daerah. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian Perentase permohonan layanan kepegawaian yang terpenuhi sesuai standar Persen ukuran untuk melihat pemenuhan permohonan layanan kepegawaian sesuai standar. formulasinya adalah jumlah permohonan layanan kepegawaian sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah permohonan layanan kepegawaian sesuai standar. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi kepegawaian perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi kepegawaian perangkat daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi kepegawaian perangkat daerah. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi umum Perentase unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar. formulasinya adalah jumlah kebutuhan unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar. Kualitas pelayanan administrasi umum adalah tingkat pemenuhan standar pelayanan administrasi yang diukur melalui ketepatan waktu penyelesaian layanan, keakuratan dan kelengkapan dokumen, kepatuhan terhadap SOP, kemudahan proses, serta tingkat kepuasan pengguna layanan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase pemenuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi umum perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi umum perangkat daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi umum perangkat daerah. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 2 Terpenuhinya Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase pemenuhan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan jasa penunjang urusan perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan jasa penunjang urusan perangkat daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan jasa penunjang urusan perangkat daerah. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 3 Terpenuhinya Pelayanan Administrasi DPRD Persentase pemenuhan layanan administrasi DPRD Persen ukuran untuk melihat pemenuhan layanan administrasi DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan layanan administrasi DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan layanan administrasi DPRD. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 6 Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Lancar Persentase Kebutuhan Administrasi Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan Persentase kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan yang terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 2 Meningkatnya kapasitas anggota DPRD Persentase anggota DPRD yang terlatih Persen ukuran untuk melihat pemenuhan anggota DPRD yang terlatih. formulasinya adalah jumlah kebutuhan anggota DPRD yang terlatih yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan anggota DPRD yang terlatih. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi pimpinan dan anggota DPRD Perentase kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD yang terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD. Kualitas pelayanan administrasi pimpinan dan anggota DPRD adalah tingkat pemenuhan standar pelayanan administrasi DPRD yang diukur melalui ketepatan waktu penyelesaian layanan, keakuratan dan kelengkapan dokumen, kepatuhan terhadap SOP, kemudahan proses, serta tingkat kepuasan pimpinan dan anggota DPRD sebagai pengguna layanan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Pimpinan dan Anggota DPRD Persentase Kebutuhan Pimpinan dan Anggota DPRD Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan pimpinan dan anggota DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan pimpinan dan anggota DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan pimpinan dan anggota DPRD. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 8 Pembahasan Kebijakan Anggaran Lancar Presentase Kebutuhan Kebijakan Anggaran Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan kebijakan anggaran. formulasinya adalah jumlah kebutuhan kebijakan anggaran yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan kebijakan anggaran. Kebijakan anggaran berjalan lancar adalah kondisi proses perencanaan, pembahasan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan anggaran yang dilaksanakan secara tertib, tepat waktu, terkoordinasi, serta sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan tanpa mengalami hambatan yang signifikan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pembahasan Kebijakan Anggaran Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Kebijakan Anggaran Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pembahasan kebijakan anggaran. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan kebijakan anggaran yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pembahasan kebijakan anggaran. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 9 Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Lancar Perentase kebutuhan Administrasi Pembahasan Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pembahasan pengawasan penyelengaraan pemerintah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan pengawasan penyelengaraan pemerintah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan pembahasan pengawasan penyelengaraan pemerintah. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintah. a Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 10 Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pembahasan penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat lancar. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat lancar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pembahasan penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat lancar. Penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat adalah kegiatan menjaring dan mendokumentasikan aspirasi masyarakat melalui forum resmi dan nonresmi, seperti reses, rapat dengar pendapat, kunjungan kerja, serta media pengaduan, yang dilaksanakan sesuai ketentuan dan ditindaklanjuti secara terukur. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Penyerapan dan Penghimunan Aspirasi Masyarakat Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 11 Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Lancar Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pembahasan pelkasanaan dan pengawasan kode etik DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan pelkasanaan dan pengawasan kode etik DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pembahasan pelkasanaan dan pengawasan kode etik DPRD. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD Persentase Kebutuhan Administrasi Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD. - Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 0 0 0 0
+ 134 Kecamatan Cigasong Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif DAU
  • Camat Cigasong
 - - 84 85 86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Penanaman Nilai-nilai Nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa Yang Masyarakatnya Aktif Mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif Tepat Waktu Presentase Permohonan Administratif Bidang Kesos Yang Terlayani Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa Yang Dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat Terkait Pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina Tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Persentase Peningkatan Pemberdayaan masyarakat Kelurahan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya Gangguan Trantibum Persentase Penurunan Gangguan Trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Linmas dalam Menjaga Ketertiban Umum Persentase Linmas yang Aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa Yang Dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Tersusunnya laporan IKM Laporan IKM yang Tersususun Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Tersusunnya laporan IKM Laporan IKM Yang Tersusun Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Tersusunnya laporan IKM Laporan IKM yang Tersusun Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Poin Diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh semua layanan - Non-Kumulatif Bagian Organisasi atau kecamatan 85 87.5 88 88.5 89 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Data dan Informasi Kecamatan Persentase Data dan Informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis Pakai yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase KebutuhanSarana dan Prasarana yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Tersusunnya laporan IKM Laporan IKM yang Tersususun Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 135 Kecamatan Majalengka Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas IKM Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Majalengka
  • Camat Majalengka
 - - 82 82.5 83 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 82 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Majalengka Kulon Persentase yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Majalengka Kulon Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Majalengka Wetan Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Majalengka Wetan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Sindangkasih Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Sindangkasih Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Tarikolot Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Tarikolot Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Munjul Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Munjul Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Cikasarung Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Cikasarung Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Tonjong Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Tonjong Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Babakanjawa Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Babakanjawa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Cicurug Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Cicurug Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan Cijati Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Kelurahan Cijati Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Kelurahan Majalengka Kulon Persentase Peningkatan Masyarakat Kelurahan Majalengka Kulon Yang terbina tentang kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Majalengka Wetan Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Majalengka Wetan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Sindangkasih Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesosKelurahan Sindangkasih Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Tarikolot Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Tarikolot Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Munjul Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Munjul Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Cikasarung Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesosKelurahan Cikasarung Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Tonjong Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Tonjong Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Babakanjawa Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Babakanjawa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Cicurug Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Cicurug Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesos Kelurahan Cijati Persentase Peningkatan Masyarakat Yang terbina tentang kesos Kelurahan Cijati Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan Persentase Peningkatan Pemberdayaan masyarakat Kelurahan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Majalengka Kulon Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Majalengka Kulon Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Majalengka Wetan Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Majalengka Wetan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Sindangkasih Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Sindangkasih Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Tarikolot Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Tarikolot Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Munjul Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Munjul Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Tonjong Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Tonjong Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Babakanjawa Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Babakan Jawa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Cicurug Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Cicurug Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Cijati Kelurahan Cijati Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya kualitas aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Cikasarung Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan Kelurahan Cikasarung Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Majalengka Kulon Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Majalengka Kulon Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Majalengka Wetan Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Majalengka Wetan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Sindangkasih Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Sindangkasih Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Tarikolot Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Tarikolot Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Munjul Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Munjul Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Cikasarung Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Cikasarung Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Tonjong Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Tonjong Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Babakanjawa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Babakanjawa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Cicurug Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Cicurug Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Kelurahan Cijati Presentase Kelurahan/desa yang dibina Kelurahan Cijati Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai Standar Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Majalengka Kulon Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan Kelurahan Majalengka Kulon yang terlayani Tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Sindangkasih Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintah Kelurahan Sindangkasih Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Tarikolot Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Tarikolot Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Munjul Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Munjul Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Caikasarung Presentase permohonan administratif Bidang pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cikasarung Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Tonjong Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Tonjong Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Babakanjawa Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Babakanjawa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Cicurug Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cicurug Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Cijati Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cijati Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan tepat waktu Kelurahan Majalengka Wetan Presentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani Tepat waktu Majalengka Wetan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya pemanfaatan data dan informasi kecamatan Presentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Majalengka Kulon Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standa Kelurahan Majalengka Kulon Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Majalengka Wetan Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Majalengka Wetan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Sindangkasih Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Sindangkasih Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Tarikolot Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Tarikolot Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Munjul Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Munjul Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Cikasarung Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Cikasarung Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Tonjong Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Tonjong Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Babakanjawa Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Babakanjawa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Cicurug Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Cicurug Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Kelurahan Cijati Presentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Kelurahan Cijati Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Pelayanan Administratif Bidang Kesos sesuai Standar Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Majalengka Wetan Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktuKelurahan Majalengka Wetan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Sindangkasih Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Sindangkasih Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Tarikolot Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktuKelurahan Tarikolot Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Munjul Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Munjul Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Cikasarung Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cikasarung Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Tonjong Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani tepat waktu Kelurahan Tonjong Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Babakanjawa Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Babakanjawa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Cicurug Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cicurug Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Pelayanan Administratif Bidang Kesos tepat waktu Kelurahan Cijati Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Cijati Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Pelayanan Administratif Bidang kesos tepat waktu Kelurahan Majalengka Kulon Presentase permohonan administratif Bidang kesos yang terlayani Tepat waktu Kelurahan Majalengka Kulon Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 136 Kecamatan Panyingkiran Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan - Non-Kumulatif Kecamatan Panyingkiran
  • Camat Panyingkiran
 - - 85 85.5 86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Berkurangnya Ganguan Trantibum Presentase Penurunan Ganguan Trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PS Nilai - - Kumulatif - 85.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2.Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yangterpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompeten Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 137 Sekretariat Daerah Meningkatnya Praktik Baik Reformasi Birokrasi Nilai RB General Nilai RB General adalah upaya perbaikan tata kelola pemerintahan yang berfokus pada penyelesaian permasalahan hulu terkait masalah umum birokrasi melalui berbagai kebijakan kementerian/lembaga di tingkat meso. - Non-Kumulatif Hasil Penilaian RB General
  • Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat
  • Asisten Perekonomian dan Pembangunan
  • Asisten Administrasi Umum
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 63 73 74 75 76 77
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Predikat LPPD Nilai laporan yang disampaikan oleh pemerintah daerah kepada pemerintah pusat yang memuat capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pelaksanaan tugas pembantuan selama 1 (satu) tahun anggaran - Non-Kumulatif Kemendagri RI 3 3.05 3.1 3.15 3.2 3.25
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Pemerintahan % Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai Ketentuan Persen Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan/ Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan x 100% - Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 2 Kualitas Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah % LPPD sesuai Ketentuan Persen LPPD yang disusun berdasarkan Permendagri Nomor 18 Tahun 2020 - Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Pemenuhan SPM % pemenuhan SPM sesuai ketentuan Persen Jumlah pemenuhan SPM sesuai ketentuan / Jumlah pemenuhan SPM x 100 - Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kerjasama Pemerintah Daerah % pelayanan kerjasama sesuai dengan ketentuan Persen Jumlah kerjasama yang sesuai ketentuan dibagi jumlah kerjasama keseluruhan x 100 - Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Pimpinan % Kebutuhan Layanan Administrasi Pimpinan yang Terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan layanan administrasi pimpinan yang terpenuhi​ dibagi jumlah kebutuhan layanan administrasi x 100 - Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kewilayahan Rata-rata IKM Kecamatan Nilai Jumlah capaian Nilai IKM seluruh Kecamatan dibagi jumlah kecamatan - Non-Kumulatif Kemendagri 85 86 87 88 89 90
+ 7 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kewilayahan % kebijakan kewilayahan sesuai ketentuan Persen Jumlah kebijakan kewilayahan yang sesuai ketentuan dibagi jumlah kebijakan kewilayahan x 100% - Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kesejahteraan Sosial dan Masyarakat NKK Bidang Kesra Nilai instrumen untuk mengukur kualitas kebijakan publik di bidang kesejahteraan rakyat melalui evaluasi proses pembuatan kebijakan, mulai dari perencanaan, implementasi, evaluasi, hingga keberlanjutan - Non-Kumulatif Kemenpan RB 40 41 42 43 44 45
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Penanaman Nilai-nilai Mental Spiritual % Peningkatan Lembaga Keagamaan yang Mendapatkan Bantuan Persen Jumlah Lembaga Keagamaan yang mendapatkan bantuan dibagi keseluruhan lembaga keagamaan x 100 persen - Non-Kumulatif Kemenag 70 70 70 70 70 70
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Kesejahteraan Rakyat % Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai ketentuan Persen Jumlah Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai ketentuan dibagi jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan x 100 - Non-Kumulatif LAN 50 50 50 50 50 50
+ 3 Meningkatnya Kualitas Reformasi Hukum Indeks Reformasi Hukum Nilai instrumen untuk mengukur reformasi hukum dengan melakukan identifikasi dan pemetaanregulasi, reregulasi dan deregulasi aturan dan penguatan sistem regulasi nasional - Non-Kumulatif Kemenkumham 98.74 98.75 98.76 98.77 98.78 98.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akses Masyarakat Terhadap Produk Hukum % permohonan pelayanan informasi produk hukum yang ditangani Persen Jumlah permohonan pelayanan informasi produk hukum yang ditangani dibagi keseluruhan jumlah permohonan pelayanan informasi produk hukum x 100 - Non-Kumulatif Kemenkumham 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rancangan Produk Hukum Pemerintah Daerah % rancangan produk hukum pemerintah daerah yang dikaji Persen Jumlah Rancangan Produk Hukum Daerah yang dikaji, dibandingkan dengan Jumlah Total permohonan Fasilitasi Penyusunan Produk Hukum Daerah pada tahun n dan dinyatakan dalam satuan persen. - Non-Kumulatif Kemenkumham 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Layanan Bantuan Hukum % Permohonan Pelayanan Bantuan yang ditangani Persen Jumlah Permohonan Pelayanan Bantuan yang ditangani dibagi keseluruhan permohonan pelayanan bantuan hukum x 100 - Non-Kumulatif kemenkumham 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Penegakan HAM % Ranham yang diimplementasikan Persen Jumlah Ranham yang diimplementasikan dibagi keseluruhan Ranham x 100 - Non-Kumulatif Kemenkumham 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian NKK Bidang Ekonomi Nilai instrumen untuk mengukur kualitas kebijakan publik di bidang Ekonomi melalui evaluasi proses pembuatan kebijakan, mulai dari perencanaan, implementasi, evaluasi, hingga keberlanjutan - Non-Kumulatif Lembaga Administrasi Negara RI 40 41 42 43 44 45
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD % PAD yang bersumber dari BUMD Persen Jumlah PAD yang bersumber dari BUMD dibagi total realisasi PAD x 100 - Non-Kumulatif Bapenda 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian % Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan Persen Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan yang dihasilkan x 100 - Non-Kumulatif LAN 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi sesuai Ketentuan % Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan Persen Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi yang sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi yang dihasilkan x 100 - Non-Kumulatif BPS 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Administrasi Pembangunan Persentase Rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan sesuai ketentuan Persen Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan yang sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan yang dihasilkan x 100% - Non-Kumulatif BPS 100 100 100 100 100 100
+ 5 koordinasi, sinkronisasi dan evaluasi kebijakan pertanian, kehutanan, kelautan dan perikanan jumlah laporan hasil kegiatan koordinasi, sinkronisasi dan evaluasi kebijakan pertanian, kehutanan, kelautan dan perikanan Dokumen Jumlah laporan koordinasi, sinkronisasi dan evaluasi kebijakan pertanian, kehutanan, kelautan dan perikanan sama dengan total laporan kegiatan yang telah dilaksanakan - Non-Kumulatif Ekbang 1 1 1 1 1 1
+ 5 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian Tingkat Inflasi Daerah Persen tingkat kenaikan harga barang dan jasa secara umum dan terus-menerus di suatu wilayah tertentu - Non-Kumulatif BPS 1.6 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD % PAD yang bersumber dari BUMD Persen Jumlah PAD yang bersumber dari BUMD dibagi total realisasi PAD x 100 - Non-Kumulatif Bapenda 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian % Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan Persen Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan yang dihasilkan x 100 - Non-Kumulatif LAN 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi sesuai Ketentuan % Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan Persen Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi yang sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi yang dihasilkan x 100 - Non-Kumulatif BPS 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Administrasi Pembangunan Persentase Rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan sesuai ketentuan Persen Jumlah rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan yang sesuai ketentuan dibagi total rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan yang dihasilkan x 100% - Non-Kumulatif BPS 100 100 100 100 100 100
+ 5 koordinasi, sinkronisasi dan evaluasi kebijakan pertanian, kehutanan, kelautan dan perikanan jumlah laporan hasil kegiatan koordinasi, sinkronisasi dan evaluasi kebijakan pertanian, kehutanan, kelautan dan perikanan Dokumen Jumlah laporan koordinasi, sinkronisasi dan evaluasi kebijakan pertanian, kehutanan, kelautan dan perikanan sama dengan total laporan kegiatan yang telah dilaksanakan - Non-Kumulatif Ekbang 1 1 1 1 1 1
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan pengadaan barang dan jasa ITKP Nilai Indikator yang digunakan oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintahan (LKPP) untuk menilai tata kelola pengadaan barang dan jasa pemerintah. Aspek yang dinilai meliputi sumberdaya manusia, kelembagaan dan pemanfaatan sistem pengadaan - Non-Kumulatif LKPP 71.7 72.5 73.5 74.5 75.5 76.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa secara Elektronik Persentase pengelolaan barang dan jasa yang memanfaatkan sistem informasi Persen Jumlah pengelolaan barang dan jasa yang memanfaatkan sistem informasi dibagi jumlah pengelolaan barang dan jasa x 100 - Non-Kumulatif LKPP 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kematangan UKPBJ Level kematangan UKPBJ Level Tingkatan progresif suatu Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa (UKPBJ) dalam mencapai standar tata kelola pengadaan barang/jasa yang optimal - Non-Kumulatif LKPP 3 3 3 3 3 3
+ 3 Meningkatnya Kualitas Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa Persentase permohonan advokasi PBJ yang terlayani sesuai standar Persen Jumlah permohonan advokasi PBJ yang terlayani sesuai standar dibagi keseluruhan permohonan advokasi PBJ x 100% - Non-Kumulatif LKPP 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kompetensi Pelaku Pengadaan Persentase peningkatan pelaku pengadaan yang terbina Persen Jumlah pelaku pengadaan yang terbina di bagi keseluruhan jumlah pelaku pengadaan x 100% - Non-Kumulatif LKPP 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya kualitas SAKIP Pemerintah Daerah Nilai SAKIP Pemerintah Daerah Nilai Ukuran seberapa efektif dan efisien suatu instansi dalam mengelola kinerjanya mulai dari perencanaan, pengukuran, pelaporan dan evaluasi internal yang berorientasi pada hasil. Nilai ini didapat dari akumulasi nilai perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, dan evaluasi internal. - Non-Kumulatif Kemenpan RB 70 73 76 80 82 83
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas SAKIP PD Persentase PD yang Memenuhi Minimal Requirement BB Persen Jumlah PD dengan minimal requirement BB x jumlah seluruh PD x 100 - Non-Kumulatif Bagian Organisasi Setda 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelaporan Kinerja Pemerintah Daerah Nilai Pelaporan Kinerja Nilai Nilai SAKIP dimensi Pelaporan - Non-Kumulatif Kementerian PAN RB 10.63 11 11.2 11.4 11.6 11.8
+ 8 Organisasi Agile Tingkat Implementasi PB Persen Persentase capaian penyederhanaan struktur organisai pemerintah daerah merupakan perbandingan antara jumlah struktur jabatan administrasi yang disederhanakan dengan target struktur jabatan administratif yang seharusnya disederhanakan sesuai dengan model penyederhanaan struktur organisasi - Non-Kumulatif Kemenpan RB 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 SOTK Berbasis Pohon Kinerja Persentase SOTK PD yang Sesuai Pohon Kinerja Persen Jumlah PD dengan SOTK sesuai pohon kinerja / Jumlah seluruh PD x 100 - Non-Kumulatif Bagian Organisasi Setda 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Peta Jabatan, Kelas Jabatan dan Nomenklatur Jabatan Pelaksana Persentase Peta Jabatan, Kelas Jabatan dan Nomenklatur Jabatan Pelaksana sesuai Ketentuan Persen Jumlah peta jabatan, kelas jabatan dan nomenklatur jabatan pelaksana sesuai ketentuan / jumlah seluruh peta jabatan, kelas jabatan dan nomenklatur jabatan pelaksana x 100 - Non-Kumulatif Bagian Organisasi Setda 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya PD yang Menerapkan Standar Kerja dan Sistem Kerja Sederhana Tingkat Implementasi Sistem Kerja Baru dan Fleksibilitas Bekerja Pegawai Poin Penyesuaian sistem kerja dilakukan setelah penyederhanaan struktur organisasi dan penyetaraan jabatan. Penilaian tingkat penerapan sistem kerja dilakukan pada Instansi Pemerintah yang telah melaksanakan PSO - Non-Kumulatif Bagian Organisasi 5 5 5 5 5 5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Mekanisme Kerja Fleksibel Persentase Regulasi Mekanisme Kerja Sesuai ketentuan Persen Jumlah regulasi mekanisme kerja sesuai ketentuan / jumlah seluruh regulasi mekanisme kerja x 100 - Non-Kumulatif Bagian Organisasi Setda 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Standar Kerja Persentase Regulasi Standar Kerja Sesuai ketentuan Persen Jumlah regulasi standar kerja sesuai ketentuan / jumlah seluruh regulasi standar kerja x 100 - Non-Kumulatif Bagian Organisasi Setda 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Reformasi Birokrasi di Perangkat Daerah Persentase PD dengan Nilai RB BB Persen (Jumlah Perangkat Daerah dengan nilai RB BB / Jumlah Perangkat Daerah seluruhnya) x 100% - Non-Kumulatif Surabi Jabar 20 25 30 40 60 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Reformasi Birokrasi Persentase PD yang memenuhi Dokumen RB sesuai Ketentuan Persen Jumlah PD yang memenuhi dokumen RB sesuai ketentuan / jumlah seluruh PD yang memenuhi dokumen RB x 100 - Non-Kumulatif Bagian Organisasi Setda 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya PD yang Menerapkan Standar Pelayanan Publik IPP Kabupaten Nilai Nilai indeks pelayanan publik yang menggambarkan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik yang sesuai standar dari KemenPAN RB yang meliputi aspek Kebijakan Pelayanan, Profesionalisme SDM, Sarana Prasarana, Sistem Informasi Pelayanan Publik, Konsultasi Pengaduan, dan Inovasi - Non-Kumulatif KemenPAN RB 4.32 4.33 4.35 4.37 4.39 4.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tatakelola Pelayanan Publik IKM Kabupaten Persen Rata-rata nilai sembilan unsur pelayanan publik - Non-Kumulatif Bagian Organisasi Setda 85.55 87 88 89 90 91
+ 12 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi Umum Sekretariat Daerah Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah 41.07 60 61 62 63 64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Persen Capaian Indeks Profesionalitas ASN PD - Non-Kumulatif Kemenpan RB 100 100 100 100 100 100
+ 2 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi Persen Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi dibagi Kebutuhan Sarana Dan Prasaran x 100 persen - Non-Kumulatif Kemenpan RB 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Persen Hasil Penghitungan Survey Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kemenpan RB 86.6 86.8 87 87.2 87.4 87.6
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Operasional Pimpinan Persentase kebutuhan operasional Pimpinan yang terpenuhi Persen Jumlah Kebutuhan operasional pimpinan yang terpenuhi dibagi kebutuhan operasional pimpinan x 100 persen - Non-Kumulatif Kemenpan RB 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Jumlah Barang Milik Daerah dalam kondisi baik dibagi Jumlah Barang Milik Daerah x 100 persen - Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 6 Terpenuhinya Kebutuhan Kerumahtanggaan Persentase kebutuhan kerumahtanggaan Sekretariat Daerah yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan kerumahtanggaan Sekretariat Daerah yang terpenuhi dibagi kebutuhan kerumahtanggaan Sekretariat Daerah x 100 persen - Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keprotokolan dan Komunikasi Pimpinan Indeks Kepuasan Stakeholder terhadap Pelayanan Keprotokolan dan Komunikasi Pimpinan Indeks Capaian Indeks Kepuasan Stakeholder terhadap Pelayanan Keprotokolan dan Komunikasi Pimpinan - Non-Kumulatif Kemendagri 8 8 8 8 8 8
+ 8 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Capaian nilai SAKIP Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Kemenpan RB 84 85 87 87.5 88 88.5
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Presentase Realisasi APBD PD Persen Realisasi Tahun n dibandingkan pagu APBD x 100 persen - Non-Kumulatif BKAD 94.06 87 89 91 93 95
+ 10 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Presentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Barang Milik Daerah yang tercatat dibagi jumlah barang milik daerah x 100 persen - Non-Kumulatif BKAD 100 100 100 100 100 100
+ 11 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen Barang Milik Daerah yang terpenuhi dibagi jumlah barang milik daerah x 100 persen - Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 12 kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, front office, driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, front office, driver dan komunikasi yang terpenuhi Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan air, listrik, front office, driver dan komunikasi yang terpenuhi dibagi jumlah unit kerja x 100 % - Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 13 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Level ukuran kemampuan dan kesiapan implementasi SPBE yang terdiri dari lima level, yang diukur melalui berbagai aspek seperti arsitektur, layanan, dan manajemen - Non-Kumulatif Kemenpan RB 0 2.8 2.85 2.9 2.95 3
+ 13 Tersusunnya rekomendasi kebijakan pimpinan bidang SDM Jumlah rekomendasi kebijakan pimpinan yang tersusun Dokumen penyusunan rekomendasi kebijakan yang disampaikan ke Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah - Non-Kumulatif KemenpanRB 12 12 12 12 12 12
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 14 Tersusunnya rekomendasi kebijakan pimpinan bidang Ekonomi Pembangunan dan Keuangan Jumlah rekomendasi kebijakan yang tersusun Dokumen rekomendasi terkait kebijakan ekonomi, pembangunan dan keuangan yang disusun - Non-Kumulatif Kemenpan RB 12 12 12 12 12 12
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 15 Tersusunnya rekomendasi kebijakan pimpinan bidang Pemerintahan, Hukum dan Politik Jumlah rekomendasi kebijakan pimpinan yang tersusun Dokumen rekomendasi terkait kebijakan di bidang Pemerintahan, Hukum dan Politik yang disusun - Non-Kumulatif - 12 12 12 12 12 12
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 138 Kecamatan Sindang Pelayanan Publik yang Lebih Baik dan Berkualitas indeks kepuasan masyarakat Nilai Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan - Kumulatif Kecamatan Sindang
  • Camat
 - - 88.08 88.2 88.2 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan bidang kesos Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administrasi tepat waktu Persentase permohonan administrasi bidang kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat terkait pemberdayaan masyarakat Persentase peningktatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pembinaan kelurahan/Desa Persentase kelurahan/Desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Berkurangnya gangguan Trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja kelurahan/Desa Persentase peningkatan kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatmya kualitas pembinaan kelurahan/desa Persentase kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraanurusan kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 88 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningatnya kualitas data dan informasi kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangantepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu Persentase laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalm kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi , sumber daya air,listrik, jasa keamanan, dan jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 139 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Meningkatnya Ketahanan Daerah dalam Penanggulangan Bencana Indeks Ketahanan Daerah (IKD) Poin IKD = ∑ (Pengutan Kebijakan X 6%) + (Pengkajian Risiko dan Perencanaan Terpadu x 6%) + (Pengembangan sistem informasi, diklat dan logistik x 7,5%) + (Penanganan tematik kawasan rawan bencana x 10,5%) + (Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana x 21%) + (Penguatan kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana x 35%) + ( Pengembangan sistem pemulihan bencana x 14%) IKD dapat dinilai dari 7 indeks prioritas terkait penanggulangan bencana meliputi Perkuatan Kebijakan dan Kelembagaan, Pengkajian Risiko dan Perencanaan terpadu, Pengembangan sistem informasi diklat dan logistik, Penanganan tematik kawasan rawan bencana, Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana, Penguatan Kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana dan Pengembangan sistem pemulihan bencana Non-Kumulatif Badan Nasional Penanggulangan Bencana
  • Kepala Pelaksana
 Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 0.66 0.72 0.68 0.69 0.7 0.71
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Informasi Rawan Bencana Persentase Potensi Kejadian Bencana yang Terinformasikan Persen Jumlah Bencana yang Terinformasikan / Jumlah Kejadian Bencana x 100% aspek Akses (jangkauan), Kualitas (pemahaman/respon) dan bertambahnya Masyarakat yang Menerima Layanan Informasi Rawan Bencana Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Masyarakat yang Menerima Layanan Informasi Rawan Bencana Persentase Penyediaan Pelayanan Informasi Rawan Bencana Persen ( PI tahun n - PI tahun sebelumnya) / PI tahun sebelumnya x 100% PI = Jumlah Masyarakat yang menerima layanan Informasi Rawan Bencana kondisi ketika jumlah atau proporsi penduduk yang memperoleh, mengakses, atau terpapar informasi mengenai potensi ancaman bencana, peta risiko, peringatan dini, atau panduan keselamatan mengalami peningkatan secara terukur dalam periode tertentu Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 5 5 5 5 5 5
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana Persentase Potensi Bencana yang Terdeteksi Dini Persen Jumlah potensi bencana yang berhasil dideteksi dini / Jumlah potensi bencana yang terjadi atau diidentifikasi x 100% Berfokus pada pengukuran peningkatan kapasitas (pengetahuan, keterampilan, dan sikap) dari dua kelompok sasaran utama: Masyarakat (sebagai subjek yang rentan) dan Aparatur (sebagai subjek yang bertanggung jawab) dalam Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Masyarakat dan Aparatur dalam Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana Persentase Peningkatan Masyarakat dan Aparatur yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana Persen ( PK tahun n - PK tahun sebelumnya) / PK tahun sebelumnya x 100% PK = Jumlah Masyarakat dan Aparatur yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana kondisi ketika meningkatnya kemampuan individu, kelompok masyarakat, dan aparatur pemerintah dalam memahami pencegahan dan kesiapsiagaan yang terukur dalam periode tertentu Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 5 5 5 5 5 5
+ 3 Meningkatnya Kualitas Penanganan Bencana Persentase Korban Bencana yang Tertangani sesuai Standar Persen Jumlah Korban bencana yang tertangani sesuai standar / Jumlah Jumlah Korban Akibat bencana x 100% pengukuran kinerja layanan penanggulangan bencana, khususnya pada tahap Tanggapan Darurat dengan mengukur keberhasilan operasi evakuasi berdasarkan kriteria yang ditetapkan (standar) meliputi Sistem peringatan dini berfungsi dengan baik, Tim evakuasi memiliki kapasitas dan SOP yang memadai dan Waktu tanggap penanganan bencana semakin cepat dan akurat Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana Persentase Korban Bencana yang Terevakuasi Sesuai Standar Persen Jumlah Korban bencana yang terevakuasi sestuai standar / Jumlah Seluruh Korban Akibat bencana x 100% kondisi ketika proses pemindahan, penyelamatan, dan penanganan awal terhadap korban bencana dilakukan secara lebih cepat, aman, terkoordinasi, sesuai standar prosedur, serta menghasilkan dampak positif yang terukur terhadap keselamatan jiwa dan pengurangan risiko cedera maupun kematian Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 2 Distribusi Logistik Bencana Tepat Waktu Persentase Kebutuhan Logistik Bencana Terpenuhi Tepat waktu Persen Jumlah Korban bencana diberikan logistik bantuan tepat waktu / Jumlah Korban Akibat bencana yang berhak mendapatkan logistik bantuan x 100% penyaluran bantuan logistik (makanan, air, selimut, obat-obatan, perlengkapan kebersihan, dan kebutuhan dasar lainnya) kepada masyarakat terdampak bencana Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Rehabilitasi dan Rekontruksi Persentase Korban Bencana yang Terehabilitasi dan Terekontruksi Persen Jumlah Korban bencana yang terehabilitasi dan rekonstruksi / Jumlah korban yang berhak Terehabilitasi dan Terekontruksi x 100% perubahan terukur yang menunjukkan bahwa proses pemulihan fisik, sosial, ekonomi, dan lingkungan setelah bencana dilakukan secara lebih efektif, aman, sesuai standar, berkelanjutan, serta memberikan manfaat nyata bagi masyarakat terdampak Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi Persentase Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi yang sesuai Standar dan Ditindak lanjuti Persen Jumlah Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekonstruksi yang ditindak lanjuti / Jumlah Rekomendasi Rehabilitasi dan Keronstruksi yang diusulkan x 100% rekomendasi yang diberikan dalam rangka pemulihan pascabencana menjadi lebih akurat, komprehensif, berbasis data, sesuai standar teknis, serta dapat diimplementasikan secara efektif oleh pemangku kepentingan terkait Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Bidang Penanggulangan Bencana Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Nilai IRB yang dihituung dari penjumlahan nilai RB General dan nilai RB Tematik, berkisar antara 0 sampai dengan 100. Semakin tinggi nilai IRB, maka semakin baik tingkat keberhasilan reformasi birokrasi pada instansi pemerintah tersebut Merupakan Nilai/Indeks hasil penilaian dan pemantauan yang mengukur keberhasilan reformasi birokrasi dengan menilai berbagai komponen, termasuk tata kelola yang baik, efisiensi pelayanan publik, transparansi, dan akuntabilitas Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 39 39 60 61 62 63
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai (nilai AKIP tahun n - nilai AKIP Tahun sebelumnya) / AKIP tahun sebelumnya x 100 % Nilai SAKIP Perangkat daerah bertujuan untuk mengetahui tingkat implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dalam mendorong peningkatan pencapaian kinerja yang tepat sasaran dan berorientasi hasil Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 87 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen (Presentase Realisasi Anggaran Tahun N - Presentase Realisasi Anggaran Tahun sebelumnya) / Presentase Realisasi Anggaran Tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan Ketercapaian penyerapan anggaran perangkat daerah dalam satu tahun anggaran Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 86 0.05 0.06 0.07 0.08 0.09
+ 3 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Persen (Nilai IP ASN Tahun N - Nilai IP ASN Tahun sebelumnya) / Nilai IP ASN Tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan nilai indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara dalam suatu perangkat daerah, yang dihitung berdasarkan empat dimensi utama: kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin. Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 88 1 1 1 1 1
+ 4 Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Jumlah Realisasi Prasarana dan Sarana x Total Kebutuhan Prasarana dan Sarana x 100 % seluruh fasilitas fisik, peralatan, dan infrastruktur pendukung perangkat darah yang dibutuhkan untuk menjalankan suatu program atau layanan telah tersedia dalam jumlah, kualitas, dan waktu yang sesuai standar, serta dapat digunakan secara optimal oleh pengguna sasaran dalam satu tahun anggaran Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Presentase Kebutuhan Barang Milik daerah yang Terpenuhi Persen Jumlah realisasi pengadaan barang milik daerah / Total pengadaan barang milik daerah x 100 % Presentase ketercapaian pengadaan barang milik daerah pada perangkat daerah dalam satu tahun anggaran Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 6 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik dan Komunikasi terpenuhi Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik dan Komunikasi Persen Jumlah realisasi penyediaan pelayanan PD / Total Penyediaan Pelayanan PD x 100 % Presentase ketercapaian penyediaan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik dan komunikasi pada perangkat daerah dalam satu tahun anggaran Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 7 Barang Milik Daerah Yang Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen Jumlah realisasi pemeliharaan barang milik daerah PD / Total pemeliharaan barang milik daerah PD x 100 % Presentase ketercapaian pemeliharaan barang milik daerah yang ada pada perangkat daerah dalam satu tahun anggaran Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 60 100 100 100 100 100
+ 8 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Persen Jumlah Temuan yang ditindaklanjuit / Total Temuan x 100 % Presentase ketercapaian dalam menindaklanjuti hasil evaluasi BPK dan APIP Perangkat Daerah Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 77 100 100 100 100 100
+ 9 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi Persen Jumlah barang milik daerah yang tertib administrasi / jumlah barang milik daerah yang belum tertib administrasi x 100 % Presentase ketercapaian barang milik daerah yang tertib admistrasi perangkat daerah Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 90 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah Nilai (Nilai hasil pengawasan kearsipan internal tahun N - Nilai hasil pengawasan kearsipan internal tahun sebelumnya) / Nilai hasil pengawasan kearsipan internal tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan nilai yang mencerminkan tingkat kepatuhan, kualitas pengelolaan, dan efektivitas sistem kearsipan di perangkat daerah berdasarkan hasil evaluasi internal. Nilai ini digunakan untuk mengukur sejauh mana arsip dikelola sesuai peraturan perundangan, standar teknis, dan prosedur administrasi yang berlaku. Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 61 2 2 2 2 2
+ 11 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen (Presentase Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Tahun n - Presentase kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Tahun Sebelumnya) / Presentase kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Tahun Sebelumnya x 100 % Peningkatan presentase kualitas informasi dan pengaduan laporan ke perangkat daerah untuk mengetahui sejauh mana perangkat daerah aktif dalam menindaklanjuti laporan dari masyarakat Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 2 1 1 1 1 1
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Perangkat Daerah Nilai (nilai survei kepuasan masyarakat tahun n - nilaisurvei kepuasan masyarakat tahun sebelumnya) / survei kepuasan masyarakat tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan nilai Survei Kepuasan Masyarakat Perangkat Daerah yang dimana merupakan pengumpulan data yang digunakan untuk mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik, program, atau kegiatan pemerintah, baik secara kuantitatif maupun kualitatif, melalui penilaian, opini, atau persepsi responden yang menjadi sasaran layanan perangkat daerah dalam satu tahun Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 64 1 1 1 1 1
+ 13 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Nilai (nilai tingkat kematangan SPBE tahun n - nilai tingkat kematangan SPBE tahun sebelumnya) / nilai tingkat kematangan SPBE tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan nilai Tingkat Kematangan SPBE yang mencerminkan sejauh mana penerapan SPBE di suatu perangkat daerah telah memenuhi standar tata kelola elektronik, integrasi layanan, interoperabilitas, keamanan informasi, dan kualitas layanan publik berbasis elektronik. Nilai ini digunakan untuk menilai kemajuan digitalisasi pemerintahan Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 38 2 2 2 2 2
+ 14 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Persen (nilai indeks kualitas kebijakan publik tahun n - (nilai indeks kualitas kebijakan publik tahun sebelumnya) / (nilai indeks kualitas kebijakan publik tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan nilai yang mencerminkan sejauh mana suatu kebijakan publik memenuhi kriteria kualitas kebijakan, termasuk relevansi, efektivitas, efisiensi, transparansi, partisipasi publik, dan keberlanjutan Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 2 1 1 1 1 1
+ 6 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam Pengadaan Barang dan Jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Majalengka Persen total nilai relaisasi belanja pengadaan berang dalam negeri / total nilai realisasi belanja pengadaan barang/jasa x 100 % proses kegiatan pengadaan barang dan jasa pemerintah yang mengutamakan penggunaan produk dalam negeri sesuai mandat peraturan perundang-undangan. Ini mencakup seluruh tahapan, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan, dengan kriteria utama berupa produk yang diproduksi atau dirakit di Indonesia dan memenuhi nilai Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) yang ditetapkan Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 95 95 95 95 95 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi PDN Persen (presentase pengadaan barang dan jasa spek PDN1 tahun n -presentase pengadaan barang dan jasa spek PDN tahun sebelumnya) / presentase pengadaan barang dan jasa spek PDN tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan presentase pengadaan barang dan jasa berspesifikasi PDN pada perangkat daerah untuk mengukur seberapa banyak pengadaan barang dan jasa perangkat daerah yang berspesifikasi PDN Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 95 1 1 1 1 1
+ 140 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Meningkatnya Literasi Masyarakat Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat Nilai Nilai Indek Pembangunan Literasi Masyarakat yang didapatkan dengan metode sensus dengan mengukur sejumlah Unsur Pembangunan Literasi Masyarakat (UPLM) dan Aspek Masyarakat (AM) Pembangunan literasi masyarakat adalah upaya sistematis untuk meningkatkan kemampuan individu dalam memahami, menafsirkan, dan menggunakan informasi demi peningkatan kualitas hidup dan daya saing sumber daya manusia. Non-Kumulatif PERPUSTAKAAN NASIONAL RI
  • Kepala Bidang Perpustakaan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 83.3 70 70.5 71 71.5 72
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan perpustakaan Nilai Pelayanan Perpustakaan Nilai Nilai pelayanan perpustakaan yang didapatkan metode penyebaran survei secara online dengan responden dari pengunjung perpustakaan Kualitas pelayanan perpustakaan adalah kemampuan perpustakaan dalam memenuhi atau melampaui harapan pengguna melalui penyediaan produk, jasa, proses, dan lingkungan yang baik. Kualitas ini dinilai dari berbagai dimensi, seperti ketanggapan (responsiveness), keandalan (reliability), bukti fisik (tangibles), jaminan (assurance), dan empati (empathy), serta dipengaruhi oleh kedisiplinan, keramahan, kenyamanan, dan kemudahan akses. Kumulatif DISARPUSDA 53 55 55 56 57 58
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Layanan perpustakaan memenuhi standar Persentase peningkatan pengunjung perpustakaan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Layanan perpustakaan memenuhi standar Persentase peningkatan pengunjung perpustakaan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pemanfaatan sarana dan prasarana perpustakaan Nilai sarana dan prasarana perpustakaan sesuai SNP Nilai Nilai pelayanan perpustakaan yang didapatkan dengan metode survei dengan mengukur sejumlah unsur perpustakaan ber-SNP Sesuai Standar Nasional Perpustakaan (SNP), sarana dan prasarana perpustakaan mencakup ruang fisik, perabot, dan peralatan. Ruang harus memenuhi aspek kenyamanan, keselamatan, dan keamanan, dengan terdapat area koleksi, area baca, serta area pengelola. Perabot dan peralatan meliputi rak koleksi, meja/kursi baca, meja sirkulasi, meja/kursi kerja, dan perangkat TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi). Kumulatif DISARPUSDA 80 80.5 80.5 81 81.5 82
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana perpustakaan Persentase sarana dan prasarana perpustakaan dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas tenaga perpustakaan Nilai pelayanan perpustakaan Nilai Nilai pelayanan perpustakaan yang didapatkan dengan metode sensus dengan mengukur sejumlah unsur pemerataan tenaga perpustakaan Kualitas tenaga pelayanan perpustakaan adalah kemampuan dan kompetensi sumber daya manusia di perpustakaan dalam memberikan layanan yang memenuhi atau melampaui harapan pengguna (pemustaka). Tenaga perpustakaan yang berkualitas menjadi unsur paling dominan dalam menentukan keberhasilan fungsi perpustakaan. Kumulatif DISARPUSDA 85 85.5 85.5 86 86.5 87
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kompetensi tenaga perpustakaan Persentase tenaga perpustakaan yang bersertifikat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 141 Badan Keuangan dan Aset Daerah Terwujudnya Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah sesuai dengan Peraturan Perundang-Undangan yang Berlaku OPINI BPK Nilai Kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures ), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern. pernyataan profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi yang disajikan dalam Laporan Keuangan Pemerintah (baik pusat, daerah, maupun lembaga) berdasarkan Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP). Non-Kumulatif LKPD
  • Dr. H. LALAN SOEHERLAN S., M.Si.
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 5 5 5 5 5 5
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penganggaran keuangan daerah Persentase Dokumen Penganggaran sesuai standar Persen Jumlah Dokumen Penganggaran yang sesuai standar/Total Dokumen yang disusun dikali 100% Proses penyusunan dokumen anggaran perangkat daerah yang dilakukan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, pedoman penyusunan APBD, serta standar teknis yang berlaku Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Penganggaran Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase dokumen perencanaan anggaran daerah yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan tepat waktu Persen Jumlah dokumen penganggaran yang disusun tepat waktu/Total dokumen penganggaran yang wajib disusun dikali 100% Proses penyusunan dokumen perencanaan anggaran mulai dari RKPD, KUA–PPAS, hingga RKA-SKPD yang dilaksanakan sesuai ketentuan regulasi, berpedoman pada siklus penganggaran yang ditetapkan pemerintah, serta diselesaikan tepat waktu sesuai jadwal resmi dalam kalender penyusunan APBD Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas penatausahaan keuangan daerah Persentase Dokumen Penatausahaan sesuai standar Persen Jumlah Dokumen Penatausahaan yang sesuai standar/Total Dokumen Penatausahaan yang diperiksa dikali 100% Proses pencatatan, pengelolaan, dan pelaporan transaksi keuangan serta barang milik daerah yang dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP), dan pedoman teknis pengelolaan keuangan daerah Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Penatausahaan pendapatan dan belanja Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase penerbitan SP2D yang diusulkan dari perangkat daerah sesuai standar Persen Jumlah SP2D yang sesuai standar/Total SP2D yang diterbitkan dikali 100% Proses penerbitan Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D) oleh Bendahara Umum Daerah/BUD yang dilakukan berdasarkan SPM yang sah, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, standar pengelolaan keuangan daerah, serta mekanisme verifikasi yang telah ditetapkan Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
+ 2 Penatausahaan pendapatan dan belanja Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Realisasi APBD yang terdokumentasikan Persen Nilai realisasi APBD yang memiliki dokumen pendukung lengkap/Total nilai realisasi APBD dikali 100% Kondisi dimana seluruh pelaksanaan anggaran baik belanja, pendapatan, maupun pembiayaan telah dicatat, dibukukan, diverifikasi, dan dilaporkan secara lengkap dan benar, sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP), serta sistem pengelolaan keuangan daerah (SIPD-RI) Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pertanggungjawaban keuangan daerah Persentase Dokumen Pertanggungjawaban sesuai standar Persen Jumlah Dokumen Pertanggungjawaban yang sesuai standar/Total Dokumen Pertanggungjawaban yang diperiksa dikali 100 % Proses penyusunan dan penyampaian laporan pertanggungjawaban keuangan, kinerja, serta barang milik daerah yang dilakukan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP), pedoman pengelolaan keuangan daerah, dan standar pelaporan resmi pemerintah Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pertanggungjawaban Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Pertanggungjawaban Keuangan Daerah yang selesai tepat waktu Persen Jumlah Dokumen Pertanggungjawaban yang selesai tepat waktu/Total Dokumen Pertanggungjawaban dikali 100 % Proses penyusunan dan penyampaian laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan daerah mulai dari laporan penatausahaan, LPJ Bendahara, hingga Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) yang diselesaikan dan diserahkan sesuai dengan batas waktu yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan dan pedoman pengelolaan keuangan daerah Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
+ 4 Tertibnya Pengelolaan Barang Milik Daerah Persentase Barang Milik Daerah yang tertib administrasi dan dimanfaatkan Persen Jumlah BMD yang tertib administrasi dan dimanfaatkan/ Total BMD dikali 100 % Kondisi dimana seluruh BMD telah dicatat, dikelola, dan dilaporkan secara lengkap, benar, dan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, serta dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pelayanan publik Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Perencanaan Barang Milik Daerah yang tertib Persen Jumlah Dokumen Perencanaan BMD yang  tertib/ Total Dokumen Perencanaan BMD dikali 100% Proses penyusunan rencana kebutuhan dan pengadaan aset daerah yang dilakukan secara terstruktur, akurat, sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, serta berbasis pada kebutuhan riil perangkat daerah Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 2 Penatausahaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Penatausahaan Barang Milik Daerah yang tertib Persen Jumlah Dokumen Penatausahaan BMD yang tertib/Total Dokumen Penatausahaan BMD dikali 100% Kondisi dimana seluruh proses pencatatan, pengelolaan, dan pelaporan BMD dilakukan secara lengkap, akurat, tepat waktu, serta sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, termasuk Permendagri tentang Pengelolaan BMD dan kebijakan teknis pemerintah daerah Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 3 Penggunaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Barang Milik Daerah yang digunakan sesuai dengan ketentuan Persen Jumlah BMD yang digunakan sesuai ketentuan/Total BMD dikali 100 % Kondisi dimana seluruh BMD yang berada pada Pengguna Barang dan/atau Kuasa Pengguna Barang digunakan sesuai fungsi, tujuan, dan peruntukan sebagaimana ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan serta ketentuan pengelolaan BMD Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 4 Pemanfaatan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Barang Milik Daerah yang dimanfaatkan sesuai dengan ketentuan Persen Jumlah BMD yang dimanfaatkan sesuai ketentuan/Jumlah BMD yang dimanfaatkan dikali 100% Kondisi dimana pemanfaatan BMD meliputi sewa, pinjam pakai, kerjasama pemanfaatan, bangun guna serah (BGS), dan bangun serah guna (BSG) dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang-undangan, melalui prosedur yang benar, dituangkan dalam perjanjian yang sah, dan memberikan manfaat optimal bagi pemerintah daerah Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 5 Pemindahtanganan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Permohonan Pemindahtanganan Barang Milik Daerah yang terlayani sesuai standar Persen Jumlah Permohonan yang Terlayani sesuai Standar/Total Permohonan pemindahtanganan yang diterima dikali 100% Pelayanan proses pemindahtanganan BMD meliputi penjualan, tukar menukar, hibah, dan penyertaan modal daerah yang dilaksanakan secara lengkap, akurat, transparan, dan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, serta memenuhi standar prosedur operasional yang berlaku di pemerintah daerah Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 6 Penilaian Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Penilaian Barang Milik Daerah yang tertib Persen Jumlah Dokumen Penilaian BMD yang Tertib/Total Dokumen Penilaian BMD dikali 100% Kondisi dimana seluruh proses penilaian BMD baik untuk kebutuhan pemanfaatan, pemindahtanganan, penyertaan modal, maupun penetapan nilai aset dilaksanakan secara sistematis, akurat, terdokumentasi, dan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 7 Pengamanan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase bidang tanah yang sudah bersertifikat Persen Jumlah bidang tanah pemda yang sudah bersetrifikat/Total Bidang Tanah pemda dikali 100% Kondisi dimana tanah pemerintah daerah telah memiliki sertifikat hak atas tanah yang diterbitkan oleh Badan Pertanahan Nasional (BPN), sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, sebagai bukti kepemilikan yang sah dan dasar perlindungan hukum atas aset daerah Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Barang Milik Daerah Persentase Peningkatan Pengurus Barang Pengguna yang terbina Persen Jumlah pengurus barang pengguna yang terbina/Total Pengurus Pengguna Barang dikali 100 % Kondisi dimana Pengurus Barang pada setiap perangkat daerah telah memperoleh pembinaan, pendampingan, dan peningkatan kapasitas secara terencana dan sesuai ketentuan, sehingga mampu melaksanakan penatausahaan Barang Milik Daerah (BMD) secara tertib, akurat, dan sesuai regulasi Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Keuangan Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah Penilaian atas pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada perangkat daerah yang berfokus pada penerapan manajemen internal, proses bisnis, dan peningkatan kualitas tata kelola sesuai ketentuan Kementerian PANRB Non-Kumulatif Permenpan RB No 9 Tahun 2023 46.98 60 60 61 62 63
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Hasil evaluasi pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) oleh Inspektorat Sistem yang mengintegrasikan seluruh proses perencanaan, pengukuran, pelaporan kinerja, pengelolaan data, serta evaluasi kinerja pada perangkat daerah secara berorientasi hasil (result-based) sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan Non-Kumulatif Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 81 82 83 84 85 86
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen Realisasi Belanja PD/Total Anggaran PD dikali 100% Tingkat pencapaian pelaksanaan anggaran oleh perangkat daerah yang menggambarkan besarannya belanja dan/atau pendapatan yang telah direalisasikan dibandingkan dengan total anggaran yang telah ditetapkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA-SKPD) Non-Kumulatif PERMENDAGRI No. 77 Tahun 2020 95 95 95 95 95 95
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Jumlah Rekomendasi yang telah ditindaklanjuti sesuai​/Jumlah seluruh rekomendasi dikali 100% Upaya perangkat daerah dalam melaksanakan dan menyelesaikan seluruh rekomendasi yang diberikan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) dan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP/Inspektorat) secara tepat waktu, tepat sasaran, dan sesuai ketentuan, guna meningkatkan akuntabilitas pengelolaan keuangan, kinerja, dan tata kelola pemerintahan Non-Kumulatif Peraturan BPK No. 2 Tahun 2017 40 40 40 40 40 40
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Jumlah BMD yang telah tertib administrasi/JUmlah seluruh BMD dikali 100% Kondisi dimana seluruh BMD telah dicatat, diinventarisasi, dan dilaporkan secara lengkap, akurat, mutakhir, dan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, sehingga data BMD dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan dan penyusunan laporan keuangan pemerintah daerah Non-Kumulatif Permendagri No. 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen Jumlah Kebutuhan BMD yang Terpenuhi/Jumlah kebutuhan BMD yang diajukan dikali 100% Kondisi dimana kebutuhan barang milik daerah baik barang habis pakai, peralatan, maupun aset tetap yang diajukan oleh perangkat daerah telah dipenuhi secara tepat jenis, tepat jumlah, tepat waktu, dan sesuai ketentuan, berdasarkan perencanaan kebutuhan barang yang sah dan standar pengelolaan BMD Non-Kumulatif Jumlah Kebutuhan BMD yang Terpenuhi 100 100 100 100 100 100
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Jumlah BMD dalam kondisi baik/Jumlah seluruh BMD dikali 100 % Kondisi dimana aset daerah baik peralatan, mesin, gedung, infrastruktur, maupun aset tetap lainnya dapat berfungsi dengan optimal, aman digunakan, dan memenuhi standar kelayakan operasional sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan Non-Kumulatif Permendagri No. 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai Hasil penilaian IP ASN dari BKPSDM Ukuran tingkat profesionalitas Aparatur Sipil Negara pada suatu perangkat daerah yang dinilai berdasarkan empat komponen utama: kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin Non-Kumulatif Peraturan BKN No. 8 Tahun 2019 80 80 80 80 80 80
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Hasil Penilaian Kearsipan dari Disarpusda Proses pemeriksaan secara sistematis, independen, dan objektif yang dilakukan oleh pejabat atau tim pengawas internal pemerintah daerah untuk menilai kepatuhan, ketertiban, kelengkapan, dan kualitas pengelolaan arsip di perangkat daerah, sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Kearsipan dan pedoman ANRI Non-Kumulatif UU 44/2009 60 61 62 63 64 65
+ 9 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana yang terpenuhi/Jumlah seluruh kebutuhan prasarana dan sarana yang diajukan dikali 100% Kondisi dimana seluruh kebutuhan fasilitas kerja baik berupa gedung, ruang kerja, peralatan, jaringan, teknologi informasi, kendaraan, maupun sarana pendukung lainnya yang diajukan oleh perangkat daerah telah dipenuhi secara tepat jenis, tepat jumlah, tepat waktu, dan sesuai ketentuan, sehingga dapat mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi perangkat daerah secara optimal Non-Kumulatif Permendagri No. 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 10 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Jumlah Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhan Layanan/Jumlah seluruh unit kerja dikali 100% Kondisi dimana seluruh unit kerja dalam perangkat daerah telah memperoleh layanan pendukung operasional secara memadai, tepat waktu, dan sesuai standar, sehingga mampu menjalankan tugas dan fungsinya dengan efektif Non-Kumulatif Permendagri No. 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen (Jumlah Pengakses Tahun Berjalan−Jumlah Pengakses Tahun Sebelumnya)​/Jumlah pengakses tahun sebelumnya dikali 100% Kondisi dimana terjadi kenaikan jumlah masyarakat, pegawai, atau pemangku kepentingan yang mengakses berbagai media informasi yang dikelola oleh perangkat daerah baik media website, media sosial, layanan informasi publik, maupun media internal sehingga penyebaran informasi menjadi lebih luas, efektif, dan tepat sasaran Non-Kumulatif Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 96 Tahun 2012 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Hasil Penilaian SKM Kegiatan pengukuran tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan yang diberikan oleh perangkat daerah, yang dilaksanakan secara terstandar, objektif, dan berkala sesuai ketentuan KemenPANRB Non-Kumulatif Permen PANRB No. 14 Tahun 2017 87 88 89 90 91 92
+ 13 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai Hasil penilaian kematangan SPBE PD Tingkat perkembangan dan kualitas penerapan SPBE pada perangkat daerah yang dinilai berdasarkan pemenuhan kebijakan, tata kelola, layanan, infrastruktur, aplikasi, keamanan informasi, serta manajemen SPBE sesuai standar nasional Non-Kumulatif Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 58 59 60 61 62 63
+ 14 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai Hasil Penilaian kualitas kebijakan PD tingkat kesesuaian, kelengkapan, dan efektivitas dokumen kebijakan internal PD dalam mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi, yang dinilai berdasarkan mutu perumusan, ketepatan substansi, kepatuhan terhadap regulasi, serta implementasi kebijakan dalam proses kerja Non-Kumulatif Permen PAN & RB No. 25 Tahun 2020 48 49 50 51 52 53
+ 6 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa BKAD Persentase Belanja PDN BKAD Persen Nilai Belanja Produk Dalam Negeri/Total Nilai Belanja Barang dan Jasa Belanja pemerintah yang dialokasikan dan direalisasikan untuk pembelian barang/jasa yang diproduksi di dalam negeri, termasuk produk UMK-Koperasi, dalam rangka mendukung peningkatan penggunaan produk nasional, penguatan industri dalam negeri, serta percepatan pertumbuhan ekonomi nasional Non-Kumulatif Perpres Nomor 46 Tahun 2025 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen Jumlah Dokumen Pengadaan yang Memuat Spesifikasi PDN/Jumlah seluruh dokumen pengadaan dikali 100 % Pelaksanaan proses pengadaan oleh perangkat daerah yang memastikan penggunaan barang/jasa yang telah memiliki Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) atau memenuhi kriteria sebagai Produk Dalam Negeri sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, mulai dari perencanaan kebutuhan hingga pelaksanaan kontrak Non-Kumulatif Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 46 Tahun 2025 90 90 90 90 90 90
+ 142 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Meningkatnya Kepemilikan Dokumen Kependudukan Persentase Masyarakat yang Memiliki Dokumen Kependudukan Persen ( Persentase Kepemilikan KTP-el + Persentase Kepemilikan Akta Kelahiran) / 2 - Kumulatif Data Konsolidasi Bersih dari Kemendagri-RI
  • H. Ade Saepudin, S.Sos.
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 92.43 99.63 99.66 99.7 99.73 99.77
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pendaftaran Penduduk IKM terhadap Pelayanan Pendaftaran Penduduk Nilai Ukuran kuantitatif yang dihasilkan dari survei terhadap pendapat dan penilaian masyarakat terhadap 9 Unsur pelayanan pendaftaran penduduk - Non-Kumulatif Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat Disdukcapil Majalengka 88.53 90 90.5 91 91.5 92
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Permohonan Pendaftaran Penduduk Tepat Waktu Persentase Permohonan Pendaftaran Penduduk yang Terlayani Tepat Waktu Persen (Jumlah permohonan pendaftaran penduduk yang terlayani tepat waktu) / (Jumlah permohonan pendaftaran penduduk keseluruhan) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bidang Pendaftaran Penduduk Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Sistem Informasi Administrasi Kependudukan Persentase Layanan Administrasi Kependudukan yang Memanfaatkan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan Persen (Jumlah layanan yang menggunakan SIAK / Jumlah seluruh layanan adminduk) x 100% - Kumulatif Data dan Laporan Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Data Kependudukan Akurat Persentase Data Kependudukan yang Akurat Persen (Jumlah data kependudukan akurat yang tersedia) / (Jumlah data kependudukan yang seharusnya ada) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Sistem Informasi Administrasi Kependudukan Persentase Sistem Informasi Administrasi Kependudukan yang Beroperasi Persen (Jumlah SIAK yang beroperasi ) / (Jumlah tempat pelayanan adminduk yang ada) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pencatatan Sipil IKM terhadap Pelayanan Pencatatan Sipil Nilai Ukuran kuantitatif yang dihasilkan dari survei terhadap pendapat dan penilaian masyarakat terhadap 9 unsur pelayanan pencatatan sipil - Kumulatif Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat Disdukcapil Majalengka 88.53 90 90.5 91 91.5 92
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Permohonan Pencatatan Sipil Tepat Waktu Persentase Permohonan Pencatatan Sipil yang Terlayani Tepat Waktu Persen (Jumlah permohonan pencatatan sipil yang terlayani tepat waktu) / (Jumlah permohonan pencatatan sipil keseluruhan) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Pemanfaatan Data Kependudukan Persentase OPD yang Memanfaatkan Data Kependudukan Persen (Jumlah OPD yang memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerja sama) / (Jumlah seluruh OPD) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka 14.28 17.86 21.43 25 32.14 35.71
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kerja Sama Pemanfaatan Data Kependudukan Persentase Kerjasama Data Kependudukan yang Ditindaklanjuti Persen (Jumlah OPD yang memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerja sama) / (jumlah seluruh OPD) x !00% - Kumulatif Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Penerapan Inovasi Pelayanan Administrasi Kependudukan Persentase Inovasi Pelayanan Administrasi Kependudukan yang diterapkan Persen (Jumlah inovasi pelayanan yang diterapkan / Jumlah seluruh inovasi yang dimiliki) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Inovasi Pelayanan Administrasi Kependudukan Persentase Peningkatan Inovasi Persen (Jumlah inovasi baru / jumlah inovasi asal) x 100% - Non-Kumulatif Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka 10 10 10 10 10 10
+ 6 Meningkatnya Kualitas Penanganan Pengaduan Persentase Pengaduan yang Ditindaklanjuti Persen (Jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti / Jumlah pengaduan yang masuk) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar Persen (Jumlah pengaduan yang tertangani sesuai standar / Jumlah pengaduan yang masuk seluruhnya) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bidang Pemanfaatan Data dan Inovasi Pelayanan Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Merupakan Nilai/Indeks hasil penilaian dan pemantauan yang mengukur keberhasilan reformasi birokrasi dengan menilai berbagai komponen, termasuk tata kelola yang baik, efisiensi pelayanan publik, transparansi, dan akuntabilitas - Kumulatif Kemenpan-RB 50 55 60 62 64 66
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai merupakan ukuran penilaian kinerja instansi pemerintah berdasarkan sistem akuntabilitas kinerja yang diterapkan - Kumulatif Kemenpan-RB 89 90 91 92 93 94
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD PD Persen (Jumlah realisasi anggaran / jumlah anggaran keseluruhan) x 100% - Kumulatif Data Laporan Keuangan Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka 96.89 97 98 99 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen (Jumlah LHP BPK+APIP yang ditindaklanjuti / Jumlah LHP) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen (Jumlah BMD yang tertib administrasi / Jumlah BMD keseluruhan) x 100% - Kumulatif Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen (Jumlah BMD dalam kondisi baik / Jumlah seluruh BMD) x 100% - Kumulatif Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai Ukuran statistik profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN) berdasarkan kualifikasi pendidikan, kompetensi, kinerja, dan disiplin - Non-Kumulatif BKPSDM 85.63 86 87 88 89 90
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Nilai kepatuhan terhadap standar dan prinsip kearsipan - Kumulatif Dinas Arsip 56 57 58 59 60 61
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen (Jumlah sarana prasarana yang terpenuhi / Jumlah kebutuhan sarana prasarana) x 100% - Kumulatif Bagian Umum dan Kepegawaian Sekretariat Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen ( Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi) / (Jumlah Unit kerja) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bagian Umum dan Kepegawaian Sekretariat Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen Jumlah pengakses website/instagram Disdukcapil - Kumulatif Data Laporan Bagian Umum dan Kepegawaian Sekretariat Disdukcapil Majalengka 5 0.05 5 5 5 5
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Nilai/Indeks hasil survei kepuasan masyarakat terhadap 9 unsur pelayanan Disdukcapil - Kumulatif Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat 88.53 90 90.5 91 91.5 92
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai Ukuran seberapa jauh penerapan SPBE di suatu instansi, yang dinilai berdasarkan 5 level (atau tahapan), dari paling dasar hingga paling maju, melalui penilaian domain, aspek, dan indikator yang mencakup tata kelola, arsitektur, dan layanan SPBE - Non-Kumulatif Data Diskominfo Majalengka 2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai Nilai hasil pengukuran dari proses perencanaan, implementasi, evaluasi, serta transparansi dan partisipasi publik, dengan tujuan agar kebijakan yang dihasilkan tepat sasaran, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat. - Kumulatif Setda Majalengka 75 76 77 78 79 80
+ 14 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah yang Terpenuhi Persen (Jumlah kebutuhan BMD yang terpenuhi / jumlah kebutuhan BMD seluruhnya) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Persen (Jumlah belanja produk dalam negeri PD / Jumlah pagu total PD) x 100% - Kumulatif Bagian PBJ Setda Kabupaten Majalengka 70 71 72 73 74 75
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen (Jumlah dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN / jumlah dokumen pengadaan seluruhnya) x 100% - Kumulatif Data Laporan Bagian Keuangan Sekretariat Disdukcapil Majalengka 70 72 74 76 78 80
+ 143 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Meningkatnya Kemandirian Desa Persentase Desa Mandiri Persen indeks Desa merupakan indeks dimensi yang dihasilkan dari total indeks dimensi layanan dasar, indeks dimensi sosial, indeks dimensi ekonomi, indeks dimensi lingkungan, indeks dimensi aksesibilitas, dan akses isu-isu desa dan perdesaan - Non-Kumulatif Kemendes PDTT
  • Kepala Dinas
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 55.15 59.09 66.77 74.24 81.82 90.91
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kerjasama yang menyelesaikan Permasalahan Pembangunan desa Persentase Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama Persen (Jumlah Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama Non-Kumulatif DPMD 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kerjasama Desa Persentase Desa Yang memiliki Kerjasama Persen (Jumlah Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% (Jumlah Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Non-Kumulatif DPMD 1.52 1.82 1.52 1.52 1.52 1.52
+ 2 Meningkatnya Keberdayaan Lembaga Kemasyarakatan dalam Pembangunan Desa Persentase Lembaga kemasyarakatan yang berperan aktif dalam Pembangunan Desa Persen Jumlah lembaga kemasyarakatan yg berperan aktif dalam pembangunan desa/ jumlah lembaga kemasyarakatan desa seluruhnya x100% Jumlah lembaga kemasyarakatan yg berperan aktif dalam pembangunan desa Non-Kumulatif Bidang PLK Dinas PMD 20.2 20.2 20.2 20.2 20.2 20.2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Desa Persentase Peningkatan Lembaga Kemasyarakatan Desa yang Terbina Persen Jumlah lembaga kemasyarakatan yang berperan aktif dalam pembangunan desa/ jumlah lembaga kemasyarakatan desa seluruhnya x 100% Jumlah lembaga kemasyarakatan yang berperan aktif dalam pembangunan desa Non-Kumulatif DPMD 0 10 10.06 20.13 30.19 40.26
+ 3 Meningkatnya Kapasitas Keuangan dan Kekayaan Desa Persentase dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa meningkat Persen (Jumlah Desa dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa yang meningkat)/ (Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa yang meningkat Non-Kumulatif Siskeudes 0.49 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pendapatan Desa Persentase Desa dengan Pendapatan Desa meningkat Persen Bertambahnya jumlah dan nilai pendapatan desa dari berbagai sumber Bertambahnya jumlah dan nilai pendapatan desa dari berbagai sumber Non-Kumulatif Siskeudes 0.49 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
+ 4 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Desa Persentase desa dengan pengelolaan keuangan desa yang baik Persen (Jumlah Desa dengan Pengelolaan Keuangan Desa yang baik)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa dengan Pengelolaan Keuangan Desa yang baik Non-Kumulatif Siskeudes 97.46 98 98.18 98.48 98.79 99.09
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan pengelolaan keuangan Desa Persentase Desa Yang Terbina tentang pengelolaan keuangan Persen Meningkatnya kemampuan dan kepatuhan aparatur desa dalam mengelola keuangan desa mulai dari perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban Meningkatnya kemampuan dan kepatuhan aparatur desa dalam mengelola keuangan desa mulai dari perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaba Non-Kumulatif Siskeudes 0 98 98.18 98.48 98.79 99.09
+ 5 Meningkatnya Kemandirian BUMDesa Persentase Desa yang memiliki BUMDesa Strata Maju Persen (Jumlah Desa yang memiliki BUMDesa Strata Maju)/(Jumlah Desa diKabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa yang memiliki BUMDesa Strata Maju Non-Kumulatif Sisitem informasi desa Kemendes PDT 2.72 3 3.6 4.5 6.4 7
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan BUMDesa Prosentase Peningkatan BUMDesa Yang terbina Persen Pembinaan dan Pemberdayaan BUM Desa dan Lembaga Kerja Sama antar Desa kegiatan yang didalamnya terdapat kegiatan pembinaan bumdes yang dilaksanakan guna ketercapaian bumdes berbadan hukum. Pada Tahun 2024 persentase bumdes berbadan hukum 36.36 % sebanyak 120 bumdes dari total 330 bumdes Pembinaan dan Pemberdayaan BUM Desa dan Lembaga Kerja Sama antar Desa kegiatan yang didalamnya terdapat kegiatan pembinaan bumdes yang dilaksanakan guna ketercapaian bumdes berbadan hukum. Pada Tahun 2024 persentase bumdes berbadan hukum 36.36 % sebanyak 120 bumdes dari total 330 bumdes Non-Kumulatif Sisitem informasi desa Kemendes PDT 36.36 10.61 10.61 10.61 10.61 7.58
+ 6 Meningkatnya Tata kelola Administrasi dan Sumber Daya Aparatur Pemerintahan serta Keterbukaan Informasi Publik Desa Persentase Desa yang Tertib Administrasi Persen (Jumlah Desa yang Tertib Administrasinya)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa yang Tertib Administrasinya Non-Kumulatif Siskeudes 97.98 98 98.18 98.48 98.79 99.09
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan administrasi Desa Persentase desa yang terbina Adminstrasi Desa Persen meningkatnya efektivitas dan hasil nyata dari kegiatan pembinaan administrasi desa yang ditunjukkan oleh meningkatnya jumlah desa yang tertib administrasi, memiliki dokumen pemerintahan desa lengkap dan mutakhir, serta menindaklanjuti hasil pembinaan dan pengawasan meningkatnya efektivitas dan hasil nyata dari kegiatan pembinaan administrasi desa yang ditunjukkan oleh meningkatnya jumlah desa yang tertib administrasi, memiliki dokumen pemerintahan desa lengkap dan mutakhir, serta menindaklanjuti hasil pembinaan dan pengawasan Non-Kumulatif Siskeudes 97.08 98 98.16 98.48 98.79 99.09
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Pemilihan Kepala Desa Prosentase Pemilihan Kepala desa yang terawasi Persen meningkatnya efektivitas pengawasan yang dilakukan oleh DPMD dalam setiap tahapan Pilkades, mulai dari pembentukan panitia, penetapan calon, pelaksanaan pemungutan suara, hingga penetapan hasil meningkatnya efektivitas pengawasan yang dilakukan oleh DPMD dalam setiap tahapan Pilkades, mulai dari pembentukan panitia, penetapan calon, pelaksanaan pemungutan suara, hingga penetapan hasil Non-Kumulatif DPMD 0 0 0 100 0 100
+ 7 Meningkatnya pemanfaatan Sarana Prasarana Desa Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang dimanfaatkan Persen (Jumlah Desa yang Memanfaatkan Sarana dan Prasarananya)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% (Jumlah Desa yang Memanfaatkan Sarana dan Prasarananya Non-Kumulatif DPMD 5.76 0 7.88 15.76 23.64 31.52
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Prasarana Desa Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang berfungsi baik Persen peningkatan jumlah, mutu, dan fungsi sarana prasarana dasar desa peningkatan jumlah, mutu, dan fungsi sarana prasarana dasar desa Non-Kumulatif DPMD 5.76 0 7.88 15.76 23.64 31.52
+ 2 Meningkatnya kualitas Pengawasan Tentang Sarana dan Prasarana Desa presentase Sarana Prasarana Desa yang terawasi Persen Pengawasan mencakup aspek perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan pemanfaatan agar seluruh sarana dan prasarana yang dibangun dapat berjalan sesuai ketentuan, berfungsi optimal, serta memberikan manfaat nyata bagi masyarakat desa Pengawasan mencakup aspek perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, dan pemanfaatan agar seluruh sarana dan prasarana yang dibangun dapat berjalan sesuai ketentuan, berfungsi optimal, serta memberikan manfaat nyata bagi masyarakat desa Non-Kumulatif DMPD 5.76 0 7.88 15.76 23.64 31.52
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan desa Nilai RB General Perangkat Daerah Poin Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kementerian PANRB) 34.65 60 61 62 63 64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Persen Meningkatnya kualitas sistem manajemen kinerja yang mampu menunjukkan keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan capaian hasil pembangunan. Meningkatnya kualitas sistem manajemen kinerja yang mampu menunjukkan keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan capaian hasil pembangunan. Non-Kumulatif LHE SAKIP 75 75.95 78 80 82 84
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realiasi APBD PD Persen Meningkatkan kemampuan pengelolaan anggaran yang efektif dan efisien sehingga mendukung pencapaian program dan kegiatan yang telah ditetapkan Meningkatkan kemampuan pengelolaan anggaran yang efektif dan efisien sehingga mendukung pencapaian program dan kegiatan yang telah ditetapkan Non-Kumulatif DPMD 98.5 99 99 99 99 99
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP PD yang ditindaklanjuti Persentase TLHP BPK dan APIP PD yang ditindaklanjuti Non-Kumulatif Inspektorat 100 67 70 71 72 73
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Pelaksanaan Pembukuan, Inventarisasi, dan Pelaporan Barang Milik Daerah. Pelaksanaan Pembukuan, Inventarisasi, dan Pelaporan Barang Milik Daerah. Non-Kumulatif Data Inventaris Barang Milik Daerah (KIB) 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Kondisi di mana seluruh aset yang dimiliki perangkat daerah, baik gedung, kendaraan, peralatan, maupun aset lainnya berada dalam kondisi baik, layak pakai, dan siap mendukung operasional organisasi Kondisi di mana seluruh aset yang dimiliki perangkat daerah, baik gedung, kendaraan, peralatan, maupun aset lainnya berada dalam kondisi baik, layak pakai, dan siap mendukung operasional organisasi Non-Kumulatif Kartu Inventaris Barang (KIB) 73.74 75 80 85 90 95
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai peningkatan kualitas dan kompetensi ASN dalam melaksanakan tugas dan fungsi secara efektif, efisien, dan berintegritas sesuai dengan standar jabatan dan nilai dasar ASN (“BerAKHLAK”) peningkatan kualitas dan kompetensi ASN dalam melaksanakan tugas dan fungsi secara efektif, efisien, dan berintegritas sesuai dengan standar jabatan dan nilai dasar ASN (“BerAKHLAK”) Non-Kumulatif DPMD 89.91 89.91 90 92 94 98
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Persen Pengelolaan arsip dinamis dan statis dilakukan sesuai kaidah kearsipan nasional, guna menjamin ketersediaan arsip yang autentik, utuh, dan dapat dipertanggungjawabkan Pengelolaan arsip dinamis dan statis dilakukan sesuai kaidah kearsipan nasional, guna menjamin ketersediaan arsip yang autentik, utuh, dan dapat dipertanggungjawabkan Non-Kumulatif DPMD 100 100 100 100 100 100
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Tersedianya fasilitas kerja yang memadai, layak, dan fungsional sesuai standar pelayanan administrasi pemerintahan Tersedianya fasilitas kerja yang memadai, layak, dan fungsional sesuai standar pelayanan administrasi pemerintahan Non-Kumulatif DPMD 73.74 80 85 90 95 100
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi Persen Memastikan seluruh unit kerja perangkat daerah memiliki akses terhadap kebutuhan dasar penunjang operasional tersebut secara berkesinambungan Memastikan seluruh unit kerja perangkat daerah memiliki akses terhadap kebutuhan dasar penunjang operasional tersebut secara berkesinambungan Non-Kumulatif DPMD 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen Meningkatkan cakupan, keterjangkauan, dan daya tarik informasi publik yang disampaikan melalui berbagai kanal media sehingga mendorong partisipasi dan transparansi publik terhadap kinerja pemerintah daerah Meningkatkan cakupan, keterjangkauan, dan daya tarik informasi publik yang disampaikan melalui berbagai kanal media sehingga mendorong partisipasi dan transparansi publik terhadap kinerja pemerintah daerah Non-Kumulatif DPMD 46.04 0 55 60 65 70
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan publik yang diberikan oleh perangkat daerah, mencakup aspek kesesuaian persyaratan, kecepatan layanan, kompetensi petugas, sarana prasarana, dan penanganan pengaduan Mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan publik yang diberikan oleh perangkat daerah, mencakup aspek kesesuaian persyaratan, kecepatan layanan, kompetensi petugas, sarana prasarana, dan penanganan pengaduan Non-Kumulatif Pedoman Menteri PANRB No. 5 Tahun 2023 83.14 83.14 85.5 86 86.5 87
+ 9 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN Dinas Pemberdayaan masyarakat dan Desa Persen Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Majalengka Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Majalengka Non-Kumulatif https://data-pdn.inaproc.id/ 95.59 96 97 98 99 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen Proses pengadaan memprioritaskan penggunaan Produk Dalam Negeri (PDN) sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Proses pengadaan memprioritaskan penggunaan Produk Dalam Negeri (PDN) sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Non-Kumulatif Dokumen Rencana Umum Pengadaan (RUP) 100 100 100 100 100 100
+ 144 Kecamatan Kertajati Pelayanan Publik lebih dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Kumulatif Hasil Survey SKM
  • Camat
 - - 90 90.5 91 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan persentase laporan keuangan perangkat daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase pelayanan kepegawaian,umum dan kehumasan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 145 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Meningkatnya Kemantapan Jalan Persentase jalan dalam kondisi mantap Persen Jumlah panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang dibagi jumlah total panjang jalan kabupaten sesuai SK Bupati x 100% Ruas jalan yang berada pada kategori kondisi baik atau sedang, sehingga secara fungsional mampu melayani lalu lintas dengan baik. Kumulatif Dinas PUTR
  • BIDANG BINA MARGA
  • UPTD PKBTR WILAYAH BANTARUJEG
  • UPTD PKBTR WILAYAH TALAGA
  • UPTD PKBTR WILAYAH MAJA
  • UPTD PKBTR WILAYAH LEUWIMUNDING
  • UPTD PKBTR WILAYAH JATIWANGI
  • UPTD PKBTR WILAYAH JATITUJUH
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 89.5 90.5 91.5 91.79 92.72 93.76
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan dan bangunan pelengkap jalan Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan dibagi jumlah total panjang jalan kabupaten sesuai SK Bupati x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan dibagi jumlah total panjang jalan kabupaten sesuai SK Bupati x 100% Kumulatif Dinas PUTR 89.5 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan jalan dan bangunan pelengkap jalan Panjang jalan dalam kondisi mantap Kilometer Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang Kumulatif Dinas PUTR 828.09 828.09 828.09 828.09 828.09 828.09
+ 2 Meningkatnya pengawasan pembangunan jalan dan bangunan pelengkap jalan Persentase pembangunan jalan terawasi Persen Jumlah kegiatan pembangunan jalan yang dilaksanakan dengan pengawasan teknis dibagi Jumlah total kegiatan pembangunan jalan x 100 Jumlah kegiatan pembangunan jalan yang dilaksanakan dengan pengawasan teknis dibagi Jumlah total kegiatan pembangunan jalan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas perencanaan jalan dan bangunan pelengkap jalan Persentase dokumen perencanaan jalan yang memenuhi ketentuan Persen Jumlah dokumen perencanaan jalan disusun sesuai ketentuan dibagi Jumlah total dokumen perencanaan jalan yang disusun x 100 Jumlah dokumen perencanaan jalan disusun sesuai ketentuan dibagi Jumlah total dokumen perencanaan jalan yang disusun x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas konstruksi Jembatan dan bangunan pelengkapnya Persentase jembatan yang memenuhi syarat teknis jembatan Persen Jumlah jembatan yang memenuhi syarat teknis jembatan dibagi jumlah total jembatan kewenangan kabupaten x 100% Jumlah jembatan yang memenuhi syarat teknis jembatan dibagi jumlah total jembatan kewenangan kabupaten x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 96 97 98 98.19 98.38
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan jembatan dan bangunan pelengkapnya Persentase jembatan yang terpelihara Persen Jumlah jembatan yang terpelihara dibagi Jumlah total jembatan kewenangan kabupaten x 100 Jumlah jembatan yang terpelihara dibagi Jumlah total jembatan kewenangan kabupaten x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas perencanaan jembatan dan bangunan pelengkapnya Persentase dokumen perencanaan jembatan yang memenuhi ketentuan Persen Jumlah dokumen perencanaan jembatan disusun sesuai ketentuan dibagi Jumlah total dokumen perencanaan jembatan yang disusun x 100 Jumlah dokumen perencanaan jembatan disusun sesuai ketentuan dibagi Jumlah total dokumen perencanaan jembatan yang disusun x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya pengawasan pembangunan jembatan dan bangunan pelengkapnya Persentase jembatan terawasi Persen Jumlah kegiatan pembangunan jembatan yang dilaksanakan dengan pengawasan teknis dibagi jumlah total kegiatan pembangunan jembatan x 100 Jumlah kegiatan pembangunan jembatan yang dilaksanakan dengan pengawasan teknis dibagi jumlah total kegiatan pembangunan jembatan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kompentensi tenaga kerja konstruksi Persentase tenaga kerja konstruksi yang tersertifikasi Persen Jumlah tenaga kerja konstruksi yang tersertifikasi dibagi jumlah tenaga konstruksi yang mengikuti pelatihan x 100% Jumlah tenaga kerja konstruksi yang tersertifikasi dibagi jumlah tenaga konstruksi yang mengikuti pelatihan x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 89 90 91 92 93
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kompentensi tenaga kerja konstruksi Persentase peningkatan tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji Persen Jumlah tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji pada tahun berjalan dibagi jumlah tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji pada tahun sebelumnya x 100 Jumlah tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji pada tahun berjalan dibagi jumlah tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji pada tahun sebelumnya x 100 Kumulatif Dinas PUTR 9 9 9 0.09 9 9
+ 4 Meningkatnya kapasitas kelembagaan jasa kontruksi Persentase kelembagaan jasa kontruksi yang tertib administrasi Persen Jumlah kelembagaan jasa konstruksi yang tertib administrasi​ dibagi jumlah kelembagaan jasa konstruksi yang terdata x 100% Jumlah kelembagaan jasa konstruksi yang tertib administrasi​ dibagi jumlah kelembagaan jasa konstruksi yang terdata x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 7 8 10 11 13
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas badan usaha jasa konstruksi Persentase badan usaha Jasa konstruksi yang tertib administrasi Persen Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Kumulatif Dinas PUTR 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya kapasitas badan usaha jasa konstruksi Persentase badan usaha Jasa konstruksi yang tertib administrasi Persen Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Kumulatif Dinas PUTR 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5
+ 3 Meningkatnya kapasitas badan usaha jasa konstruksi Persentase badan usaha Jasa konstruksi yang tertib administrasi Persen Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Kumulatif Dinas PUTR 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Nilai RB general perangkat daerah Poin Hasil penilaian RB General perangkat daerah Hasil penilaian RB General perangkat daerah Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Poin Skor hasil evaluasi SAKIP yang ditetapkan oleh lembaga yang berwenang Skor hasil evaluasi SAKIP yang ditetapkan oleh lembaga yang berwenang Kumulatif Dinas PUTR 89 89.01 89 89 89 89
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realiasi APBD PD Persen Realisasi anggaran perangkat daerah dibagi total pagu anggaran perangkat daerah x 100 Realisasi anggaran perangkat daerah dibagi total pagu anggaran perangkat daerah x 100 Kumulatif Dinas PUTR 98 98 98 98 98 98
+ 3 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Jumlah barang milik daerah yang tertib administrasi dibagi total barang milik daerah kewenangan perangkat daerah x 100 Jumlah barang milik daerah yang tertib administrasi dibagi total barang milik daerah kewenangan perangkat daerah x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Poin Skor hasil audit kearsipan yang ditetapkan oleh tim audit internal Skor hasil audit kearsipan yang ditetapkan oleh tim audit internal Kumulatif Dinas PUTR 70 70 70 70 70 70
+ 5 Terpenuhinya prasarana dan sarana kantor Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 6 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja x 100 Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya kualitas informasi dan produk Kehumasan Persentase peningkatan pengakses media informasi Persen Jumlah pengakses media informasi tahun berjalan dikurangi jumlah pengakses media informasi tahun sebelumnya dibagi jumlah pengakses media informasi tahun sebelumnya x 100 Jumlah pengakses media informasi tahun berjalan dikurangi jumlah pengakses media informasi tahun sebelumnya dibagi jumlah pengakses media informasi tahun sebelumnya x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 8 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Jumlah rekomendasi yang telah ditindaklanjuti sesuai ketentuan dibagi jumlah total rekomendasi hasil pemeriksaan x 100 Jumlah rekomendasi yang telah ditindaklanjuti sesuai ketentuan dibagi jumlah total rekomendasi hasil pemeriksaan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 9 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90 90 90 90 90 90
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Perangkat Daerah Poin Nilai survey kepuasan masyarakat (SKM) peangkat daerah Nilai survey kepuasan masyarakat (SKM) peangkat daerah Kumulatif Dinas PUTR 85 85 85 85 85 85
+ 11 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Poin Nilai indeks professionalitas ASN PD Nilai indeks professionalitas ASN PD Kumulatif Dinas PUTR 86 86 86 86 86 86
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan Nilai RB General UPTD Laboraturium Pengujian Bahan Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD Laboratorium Pengujian Bahan Hasil penilaian RB General pada UPTD Laboratorium Pengujian Bahan Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya prasarana dan sarana layanan UPTD Laboratorium Pengujian Bahan Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Laboatorium Pengujian Bahan yang terpenuhi Persen Jumlah unit kerja di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan x 100 Jumlah unit kerja di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Material Jalan Memiliki Jaminan Mutu Laboratorium Pengujian Bahan Persentase kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan yang menggunakan material lulus uji Laboratorium Persen Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan yang menggunakan material lulus uji lab​oratorium dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi jalan dan pemeliharaan jalan x 100 Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan yang menggunakan material lulus uji lab​oratorium dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi jalan dan pemeliharaan jalan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Material Jembatan Memiliki Jaminan Mutu Laboratorium Pengujian Bahan Persentase kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan yang menggunakan material lulus uji Laboratorium Persen Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan yang menggunakan material lulus uji lab​oratorium dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan x 100 Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan yang menggunakan material lulus uji lab​oratorium dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 4 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan Persen Jumlah unit kerja di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan x 100 Jumlah unit kerja di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90 90 90 90 90 90
+ 7 Meningkatnya kualitas material jalan dan jembatan Persentase kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan yang memenuhi syarat teknis Persen Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan yang memenuhi syarat teknis​ dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan x 100% Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan yang memenuhi syarat teknis​ dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN) Nilai RB General UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD Peralatan dan Perbengkelan Hasil penilaian RB General pada UPTD Peralatan dan Perbengkelan Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Alat besar berfungsi dengan baik Jumlah alat besar dalam kondisi baik Unit Jumlah alat besar dalam kondisi baik Jumlah alat besar dalam kondisi baik Kumulatif Dinas PUTR 35 35 35 35 35 35
+ 2 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN Persen Jumlah unit kerja di UPTD Peralatan dan Perbengkelan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Peralatan dan Perbengkelan x 100 Jumlah unit kerja di UPTD Peralatan dan Perbengkelan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Peralatan dan Perbengkelan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Peralatan dan Perbengkelan yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Peralatan dan Perbengkelan x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Peralatan dan Perbengkelan yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Peralatan dan Perbengkelan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Majalengka Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Majalengka Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Majalengka dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Majalengka x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Majalengka dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Majalengka x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Majalengka Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Majalengka Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Majalengka dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Majalengka x 100 Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Majalengka dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 10 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Bantarujeg Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Bantarujeg Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Bantarujeg x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Bantarujeg x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Bantarujeg Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Bantarujeg Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 11 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Talaga Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Talaga Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Talaga dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Talaga x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Talaga dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Talaga x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Talaga Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Talaga Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Talaga dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Talaga Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Talaga dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Talaga Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 12 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Maja Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di wilayah UPTD PKBTR Maja Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Maja dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Maja x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Maja dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Maja x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Maja Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Maja Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Maja dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Maja Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Maja dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Maja Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 13 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Leuwimunding Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Leuwimunding Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Leuwimunding x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Leuwimunding x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 14 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Jatiwangi Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatiwangi Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatiwangi x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatiwangi x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi Kilometer Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatiwangi Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatiwangi Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 15 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Jatitujuh Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatitujuh Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatitujuh x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatitujuh x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh Kilometer Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 16 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR MAJALENGKA) Nilai RB General UPTD PKBTR MAJALENGKA Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Majalengka Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Majalengka Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR MAJALENGKA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR MAJALENGKA Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Majalengka yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Majalengka x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Majalengka yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR MAJALENGKA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR MAJALENGKA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Majalengka yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Majalengka x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Majalengka yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR MAJALENGKA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR MAJALENGKA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Majalengka dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Majalengka x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Majalengka dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 60 60 60 60 60 60
+ 17 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR MAJA) Nilai RB General UPTD PKBTR MAJA Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Maja Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Maja Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR MAJA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR MAJA Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Maja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Maja x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Maja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Maja x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR MAJA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR MAJA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Maja yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Maja x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Maja yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Maja x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR MAJA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR MAJA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Maja dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Maja x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Maja dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Maja x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 18 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR TALAGA) Nilai RB General UPTD PKBTR TALAGA Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Talaga Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Talaga Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR TALAGA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR TALAGA Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Talaga yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Talaga x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Talaga yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR TALAGA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR TALAGA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Talaga dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Talaga x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Talaga dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 50 50 50 50 50 50
+ 3 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR TALAGA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR TALAGA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Talaga yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Talaga x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Talaga yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 19 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR LEUWIMUNDING) Nilai RB General UPTD PKBTR LEUWIMUNDING Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Leuwimunding Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Leuwimunding Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR LEUWIMUNDING Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR Leuwimunding Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Leuwimunding yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Leuwimunding yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR LEUWIMUNDING Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR LEUWIMUNDING yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Leuwimunding yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Leuwimunding yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR LEUWIMUNDING Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR LEUWIMUNDING Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Kumulatif Dinas PUTR 70 70 70 70 70 70
+ 20 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR JATIWANGI) Nilai RB General UPTD PKBTR JATIWANGI Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Jatiwangi Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Jatiwangi Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR JATIWANGI Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR JATIWANGI Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Jatiwangi yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Jatiwangi yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR JATIWANGI Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR JATIWANGI yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatiwangi yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatiwangi yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR JATIWANGI Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR JATIWANGI Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 80 80 80 80 80 80
+ 21 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR JATITUJUH) Nilai RB General UPTD PKBTR JATITUJUH Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Jatitujuh Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Jatitujuh Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR JATITUJUH Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR JATITUJUH Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Jatitujuh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Jatitujuh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR JATITUJUH Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR JATITUJUH yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatitujuh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatitujuh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR JATITUJUH Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR JATITUJUH Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 22 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR BANTARUJEG) Nilai RB General UPTD PKBTR BANTARUJEG Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Bantarujeg Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Bantarujeg Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR BANTARUJEG Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR BANTARUJEG Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Bantarujeg yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Bantarujeg yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR BANTARUJEG Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR BANTARUJEG yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Bantarujeg yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Bantarujeg yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR BANTARUJEG Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR BANTARUJEG Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 146 Kecamatan Sindangwangi Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Kumulatif Hasil SKM
  • Camat Sindangwangi
 - - 80 80.5 81 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 147 Kecamatan Cingambul Pelayanan Publik lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Hasil SKM Kecamatan Cingambul
  • CAMAT
 - - 85 86 87 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi Unit - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 148 Kecamatan Cikijing Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Poin - - Kumulatif -
  • RONY SETIAWAN, S.IP., CGCAE
 - - 86 86.5 87 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif Rentra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif Rentra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 86.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 149 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Prestasi Olahraga Persentase peningkatan prestasi olahraga Persen Untuk mengukur tingkat prestasi olahraga Peningkatan prestasi olahraga adalah proses terencana untuk meningkatkan performa atlet secara maksimal melalui kombinasi faktor fisik (nutrisi, latihan kekuatan, pencegahan cedera), teknis (penguasaan teknik dan taktik), dan psikologis (mentalitas dan motivasi). Proses ini didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi keolahragaan (sport science) serta sistem pembinaan yang berjenjang dan berkelanjutan. Non-Kumulatif Dispora
  • Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 45 45.03 30 31.5 32.2 33.3
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas atlet Persentase peningkatan medali yang diperoleh Persen (Jumlah medali yang diperoleh tahun n - jumlah medali yang diperoleh tahun n-1) / jumlah medali yang diperoleh tahun ke n-1 x 100 Peningkatan perolehan medali oleh Dinas Pemuda dan Olahraga (Dispora) biasanya dijelaskan melalui implementasi program pembinaan yang terstruktur, peningkatan kualitas sumber daya manusia (pelatih dan atlet), serta dukungan fasilitas dan pendanaan. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 29.05 29.05 29.05 30 31.5 32.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan atlet Persentase Atlet yang dibina dalam meraih medali Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kesejahteraan Atlet Berprestasi Persentase atlet berprestasi yang di beri penghargaan oleh Pemerintah KabupatenMajalengka Persen Jumlah atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemkab / jumlah atlet berprestasi x 100 penghargaan berupa bonus atau "uang kadedeuh" kepada para atlet dan pelatih berprestasi sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi dan prestasi mereka dalam mengharumkan nama daerah di berbagai ajang olahraga, baik tingkat nasional maupun internasional. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya atlet yang mendapatkan penghargaan Persentase atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka Persen Jumlah atlet yang diberikan penghargaan /jumlah atlet peraih medali Jumlah atlet yang diberikan penghargaan /jumlah atlet peraih medali Non-Kumulatif Dispora 80 80 80 80 80 80
+ 3 Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Olahraga Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik Persen Jumlah sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik / jumlah sarana dan prasarana olahraga x 100 Sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik adalah fasilitas dan peralatan yang berfungsi optimal, layak pakai, aman, dan terawat, yang menunjang kegiatan olahraga. Kondisi ini memastikan proses pembelajaran atau latihan dapat berjalan lancar tanpa kendala teknis, karena peralatan tidak rusak, lapangan tidak berlubang, dan semuanya aman digunakan sesuai standar. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 40.05 48.6 48.6 53.6 58.6 63.6
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Olahraga Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 40 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Prestasi atlet Olahraga Berkebutuhan Khusus Peringkat Majalengka pada multievent berkebutuhan khusus Level Peringkat Kabupaten Majalengka pada multievent berkebutuhan khusus Peringkat kabupaten majalengka pada multievent olahraga berkebutuhan khusus, seperti Pekan Paralimpik Pelajar Daerah (Peparpeda) di tingkat provinsi atau Pekan Paralimpik Nasional (Peparnas) di tingkat nasional, ditentukan berdasarkan perolehan medali dari para atlet yang mewakili kabupaten majalengka. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 7 4 4 4 4 4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas atlet berkebutuhan khusus Persentase atlet berkebutuhan khusus yang dibina Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 5 Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan prestasi olahraga Persentase organisasi keolahragaan aktif Persen Jumlah organisasi keolahragaan yang aktif / jumlah organisasi keolahragaan x 100 Organisasi keolahragaan aktif adalah sekumpulan orang atau badan hukum yang menjalin kerja sama untuk menyelenggarakan, membina, mengembangkan, dan mengoordinasikan kegiatan olahraga sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Organisasi-organisasi ini aktif dalam arti mereka secara berkelanjutan menjalankan program kerja, kompetisi, pelatihan, dan administrasi untuk mencapai tujuan keolahragaan tertentu, baik untuk prestasi maupun untuk rekreasi masyarakat. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi keolahragaan Persentase induk organisasi keolahragaan aktif yang terbina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelatih Persentase Pelatih yang disertifikasi Persen Jumlah pelatih yang bersetifikat / jumlah seluruh pelatih yang ada x 100 Pelatih tersertifikasi khususnya di bidang olahraga, adalah orang yang telah melalui proses penilaian kompetensi dan memenuhi standar kualifikasi yang ditetapkan. Sertifikasi ini memastikan bahwa pelatih tersebut memiliki pengetahuan, keterampilan, dan etika yang diperlukan untuk melatih dengan aman dan efektif. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 40 40 40 45 50 55
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan pelatih Persentase Pelatih yang dibina Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 150 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Berolahraga Persentase Masyarakat Berolahraga Persen Untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat berolahraga Persentase masyarakat berolahraga umumnya menunjukkan peningkatan kesadaran akan pentingnya olahraga untuk kesehatan Non-Kumulatif Dinas pemuda dan olahraga
  • Bidang Pembudayaan Olahraga
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 33.47 49 50 51 52 53
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Target renstra 2025-2029 - Non-Kumulatif Bagian Organisasi 37.51 38 38.5 39 39.5 40
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 74.03 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Kumulatif - 87.57 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Poin - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Poin - - Kumulatif - 88.02 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Poin - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya budaya berolahraga tradisional Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga tradisional Persen (Jumlah masyarakat yang berpratisipasi dalam olahraga tradisional tahun ke n - Jumlah masyarakat yang berpratisipasi dalam olahraga tradisional tahun ke n-1) / Jumlah masyarakat yang berpratisipasi dalam olahraga tradisional tahun ke n-1 x 100 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam olahraga tradisional bertujuan untuk melestarikan budaya lokal, meningkatkan kesehatan fisik dan mental, mempererat hubungan sosial, serta menggerakkan ekonomi lokal. Caranya melalui pembinaan berbasis masyarakat yang mudah, murah, dan menarik, serta kegiatan seperti festival, kompetisi, dan sosialisasi yang berkelanjutan untuk menumbuhkan sanggar, mengaktifkan perkumpulan, dan melibatkan generasi muda. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 5 5 5 5 6 7
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya promosi olahraga tradisional Persentase olahraga tradisional yang dipromosikan Persen - - Kumulatif - 45.45 - - - - -
+ 3 Meningkatnya budaya berolahraga Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga Persen (Jumlah masyarakat yang berolahraga tahun ke n - Jumlah masyarakat yang berolahraga tahun ke n-1) / Jumlah masyarakat yang berolahraga tahun ke n-1 x 100 Peningkatan partisipasi masyarakat berolahraga berarti lebih banyak orang yang aktif berolahraga secara rutin, yang dapat dicapai melalui berbagai upaya seperti peningkatan kesadaran, penyediaan akses yang mudah, dan pengembangan program olahraga yang relevan. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 48 49 50 51 52 53
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya event olahraga masyarakat Persentase Penyelenggaraan Event olahraga masyarakat Persen - - Kumulatif - 19.23 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Masyarakat yang Berlatih Olahraga Presentase Peningkatan Masyarakat yang Berlatih Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
+ 4 Meningkatnya pegiat olahraga tradisional Presentase Peningkatan Pegiat Yang Aktif Persen Jumlah pegiat yang aktif tahun ini - Jumlah pegiat yang aktif tahun sebelumnya / Jumlah pegiat yang aktif tahun sebelumnya x 100 Peningkatan jumlah pegiat olahraga tradisional yang aktif merupakan upaya penting untuk melestarikan warisan budaya nasional, meningkatkan kesehatan fisik dan mental masyarakat, serta mendukung sektor pariwisata dan ekonomi kreatif. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 0.5 0.5 0.5 0.5 0.6 0.65
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya event kompetisi olahraga tradisional Persentase cabang olahraga tradisional yang dipertandingkan Persen - - Kumulatif - 45.45 - - - - -
+ 5 Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan Partisipasi olahraga Persentase organisasi keolahragaan aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi untuk Partisipasi keolahragaan Persentase induk organisasi Partisipasi keolahragaan aktif yang terbina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 151 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan Angka Partisipasi dan Kepemimpinan Pemuda Persen Untuk mengukur tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi pemuda dan organisasi sosial kemasyarakatan Angka partisipasi pemuda merujuk pada sejauh mana pemuda aktif dalam kegiatan sosial, ekonomi, dan politik, sementara kepemimpinan pemuda adalah peran aktif pemuda dalam menggerakkan perubahan dan mengambil keputusan. Non-Kumulatif Dispora
  • Bidang Layanan Kepemudaan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 56 56 57 57 57 56
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kepeloporan Persentase Peningkatan Pemuda Berprestasi Persen (Jumlah pemuda berprestasi tahun n - jumlah pemuda berprestasi tahun ke n-1) / Jumlah pemuda berprestasi tahun n-1 x 100 Peningkatan pemuda berprestasi adalah upaya terencana dan berkelanjutan untuk membentuk generasi muda yang unggul, berdaya saing, dan berkarakter melalui pembinaan di bidang kepemudaan dan olahraga. Hal ini dilakukan dengan program-program seperti pembinaan, pengembangan potensi, penyelenggaraan kompetisi, pemberian beasiswa, serta pembangunan sarana dan prasarana olahraga. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah raga 33.3 33.3 33.3 33.3 33.3 66.6
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kepeloporan Persentase Pemuda yang dibina dibidang kepeloporan Persen - - Non-Kumulatif Dispora 19.23 19.23 0 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kewirausahaan Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri Persen Jumlah pemuda yang berpartisipasi dalam kegiatan ekonomi mandiri / Jumlah seluruh pemuda x 100 Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri adalah persentase pemuda usia tertentu (umumnya 16-30 tahun) yang aktif berwirausaha atau melakukan kegiatan ekonomi secara mandiri Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 18 18.3 18.3 18.5 18.8 19.1
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kewirausahaan Persentase Pemuda yang dibina dibidang kewirausahaan Persen - - Non-Kumulatif Dispora 29.04 29.04 29.05 29.06 29.07 29.08
+ 3 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Keorganisasian Tingkat Partisipasi Pemuda Dalam Organisasi Kepemudaan dan Organisasi Kemasyarakatan Persen Jumlah pemuda yang berpartisipasi dalam organisasi kepemudaan dan kemasyarakatan / Jumlah seluruh pemuda x 100 Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi kepemudaan dan kemasyarakatan adalah persentase pemuda usia 16-30 tahun yang aktif di organisasi tersebut, yang berfungsi sebagai ukuran keterlibatan mereka dalam pengembangan diri dan pembangunan masyarakat. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 56 56 56 56 57 57
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang Organisasi Persentase Pemuda yang dibina dibidang keorganisasian Persen - - Non-Kumulatif Dispora 56 56 0 0 0 0
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Pemuda dalam Kepramukaan Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Organisasi Kepramukaan Persen Jumlah pemuda yang berpartisipasi dalam organisasi kepramukaan / Jumlah seluruh pemuda x 100 Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi kepramukaan mengacu pada keterlibatan aktif pemuda dalam kegiatan dan struktur Gerakan Pramuka untuk pembinaan karakter dan kepemimpinan, yang diukur melalui jumlah anggota yang aktif, partisipasi dalam kegiatan, dan prestasi yang diraih Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 30.45 31.45 32.45 33.45 34.45 35.45
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas Pemuda dalam Kepramukaan Persentase Pemuda yang dibina dalam Organisasi Kepramukaan Persen - - Non-Kumulatif Dispora 30.45 31.45 32.45 33.45 34.45 35.45
+ 5 Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Pemuda Persentase sarana dan prasarana kepemudaan dalam kondisi baik Persen Jumlah sarana dan prasarana kemudaan dalam kondisi baik / jumlah sarana dan prasarana kepemudaan yang ada x 100 Sarana dan prasarana kepemudaan dalam kondisi baik merujuk pada ketersediaan fasilitas fisik dan infrastruktur yang layak, aman, berfungsi optimal, dan terpelihara secara rutin untuk mendukung berbagai kegiatan positif pemuda. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 50 50 50 50 50 50
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana Pemuda Persentase sarana dan prasarana kepemudaan dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dispora 50 50 50 50 50 50
+ 152 Kecamatan Talaga Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai indeks kepuasan masyarakat (IKM) adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhan. - Non-Kumulatif Data Hasil Olahan Kecamatan Talaga
  • Camat Talaga
 - - 87.9 88 88.5 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 : Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 88 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 153 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APS Anak Usia 5-6 tahun Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 5-6 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 5-6 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat prasekolah (seperti kelompok bermain atau PAUD) maupun di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI). Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 5-6 tahun dihitung dengan membandingkan jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan dibagi dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Dinas Pendidikan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 77.49 80.46 83.43 86.4 89.37 92.34
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APS Anak Usia 5-6 tahun Persen Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 77.49 80.46 83.43 86.4 89.37 92.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap Laporan PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 824 832 835 840 845 850
+ 2 Meningkatnya Partisipasi PAUD Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik yang menerima bantuan non KIP pada jenjang PAUD terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 20 25.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap Laporan PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 824 832 835 840 845 850
+ 3 Meningkatnya partisipasi SD APS Anak Usia 7-12 tahun Persen Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 98.83 99.04 99.25 99.46 99.65 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 4 Meningkatnya partisipasi SD Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik pada jenjang SD yang menerima bantuan non KIP terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Kumulatif Dinas Pendidikan 20 0.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 5 Meningkatnya Partisipasi SMP APS Anak Usia 13-15 tahun Persen Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.85 94.14 95.43 96.72 97.86 98.71
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 128 128 128 128 128 128
+ 6 Meningkatnya Partisipasi SMP Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik pada jenjang SMP yang menerima bantuan non KIP terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Kumulatif Dinas Pendidikan 20 25.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 128 128 128 128 128 128
+ 7 Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 34.86 36.64 38.86 40.64 42.64 44.64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraab yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 36 36 37 37 38 39
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Nilai RB General Nilai Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 43 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 84 86.5 89 91 92 93
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen 100 - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai 1 - Non-Kumulatif BKPSDM 88 90 92.5 94.5 96.5 98.5
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Persen - - Kumulatif - 97.15 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 24 30 35 40 45 50
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 50.5 60 60.5 70 70.5 80
+ 9 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 99.54 99.59 99.64 99.69 99.74 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 1001 100
+ 154 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APS Anak Usia 7-12 tahun Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-12 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 7-12 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI maupun SMP atau MTs). Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-12 dihitung dengan membandingkan jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan dibagi dengan jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Dinas Pendidikan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 98.83 99.04 99.25 99.46 99.65 99.97
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APS Anak Usia 5-6 tahun Persen Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 77.49 80.46 83.43 86.4 89.37 92.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap Laporan PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 824 832 835 840 845 850
+ 2 Meningkatnya Partisipasi PAUD Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik yang menerima bantuan non KIP pada jenjang PAUD terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 20 25.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap Laporan PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 824 832 835 840 845 850
+ 3 Meningkatnya partisipasi SD APS Anak Usia 7-12 tahun Persen Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 98.83 99.04 99.25 99.46 99.65 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 4 Meningkatnya partisipasi SD Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik pada jenjang SD yang menerima bantuan non KIP terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Kumulatif Dinas Pendidikan 20 0.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 5 Meningkatnya Partisipasi SMP APS Anak Usia 13-15 tahun Persen Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.85 94.14 95.43 96.72 97.86 98.71
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 128 128 128 128 128 128
+ 6 Meningkatnya Partisipasi SMP Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik pada jenjang SMP yang menerima bantuan non KIP terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Kumulatif Dinas Pendidikan 20 25.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 128 128 128 128 128 128
+ 7 Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 34.86 36.64 38.86 40.64 42.64 44.64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraab yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 36 36 37 37 38 39
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Nilai RB General Nilai Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 43 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 84 86.5 89 91 92 93
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen 100 - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai 1 - Non-Kumulatif BKPSDM 88 90 92.5 94.5 96.5 98.5
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Persen - - Kumulatif - 97.15 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 24 30 35 40 45 50
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 50.5 60 60.5 70 70.5 80
+ 9 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 99.54 99.59 99.64 99.69 99.74 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 1001 100
+ 155 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APS Anak Usia 13-15 tahun Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 13-15 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 13-15 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SMP atau MTs) ) maupun di tingkat pendidikan menengah (seperti SMA atau MA). Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 13-15 tahun dihitung dengan membandingkan jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan dibagi dengan jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Dinas Pendidikan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 92.85 94.14 95.43 96.72 97.86 98.71
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APS Anak Usia 5-6 tahun Persen Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 77.49 80.46 83.43 86.4 89.37 92.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap Laporan PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 824 832 835 840 845 850
+ 2 Meningkatnya Partisipasi PAUD Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik yang menerima bantuan non KIP pada jenjang PAUD terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 20 25.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap Laporan PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 824 832 835 840 845 850
+ 3 Meningkatnya partisipasi SD APS Anak Usia 7-12 tahun Persen Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 98.83 99.04 99.25 99.46 99.65 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 4 Meningkatnya partisipasi SD Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik pada jenjang SD yang menerima bantuan non KIP terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Kumulatif Dinas Pendidikan 20 0.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 5 Meningkatnya Partisipasi SMP APS Anak Usia 13-15 tahun Persen Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.85 94.14 95.43 96.72 97.86 98.71
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 128 128 128 128 128 128
+ 6 Meningkatnya Partisipasi SMP Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik pada jenjang SMP yang menerima bantuan non KIP terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Kumulatif Dinas Pendidikan 20 25.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 128 128 128 128 128 128
+ 7 Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 34.86 36.64 38.86 40.64 42.64 44.64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraab yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 36 36 37 37 38 39
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Nilai RB General Nilai Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 43 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 84 86.5 89 91 92 93
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen 100 - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai 1 - Non-Kumulatif BKPSDM 88 90 92.5 94.5 96.5 98.5
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Persen - - Kumulatif - 97.15 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 24 30 35 40 45 50
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 50.5 60 60.5 70 70.5 80
+ 9 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 99.54 99.59 99.64 99.69 99.74 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 1001 100
+ 156 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Dinas Pendidikan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 34.86 36.64 38.86 40.64 42.64 44.64
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APS Anak Usia 5-6 tahun Persen Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 77.49 80.46 83.43 86.4 89.37 92.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap Laporan PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 824 832 835 840 845 850
+ 2 Meningkatnya Partisipasi PAUD Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik yang menerima bantuan non KIP pada jenjang PAUD terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 20 25.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Dana BOP Yang Terekap Laporan PenjelasanJumlah Laporan Dana BOP PAUD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan anak usia dini (PAUD) yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) PAUD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 824 832 835 840 845 850
+ 3 Meningkatnya partisipasi SD APS Anak Usia 7-12 tahun Persen Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 98.83 99.04 99.25 99.46 99.65 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 4 Meningkatnya partisipasi SD Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik pada jenjang SD yang menerima bantuan non KIP terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Kumulatif Dinas Pendidikan 20 0.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 5 Meningkatnya Partisipasi SMP APS Anak Usia 13-15 tahun Persen Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.85 94.14 95.43 96.72 97.86 98.71
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 128 128 128 128 128 128
+ 6 Meningkatnya Partisipasi SMP Persentase siswa penerima bantuan Persen Persentase siswa penerima bantuan adalah perbandingan antara jumlah peserta didik pada jenjang SMP yang menerima bantuan non KIP terhadap total jumlah peserta didik yang berasal dari keluarga miskin atau rentan miskin bukan penerima KIP pada kabupaten bersangkutan. - Kumulatif Dinas Pendidikan 20 25.2 25.25 25.3 25.35 25.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 128 128 128 128 128 128
+ 7 Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 34.86 36.64 38.86 40.64 42.64 44.64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraab yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 36 36 37 37 38 39
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Nilai RB General Nilai Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 43 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 84 86.5 89 91 92 93
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen 100 - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai 1 - Non-Kumulatif BKPSDM 88 90 92.5 94.5 96.5 98.5
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Persen - - Kumulatif - 97.15 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 24 30 35 40 45 50
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 50.5 60 60.5 70 70.5 80
+ 9 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 99.54 99.59 99.64 99.69 99.74 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 1001 100
+ 157 Dinas Pendidikan Meningkatkan Mutu Pendidikan Harapan Lama Sekolah (HLS) Tahun HLS didefinisikan lamanya sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh anak pada umur tertentu di masa mendatang. - Non-Kumulatif BPS Kabupaten Majalengka
  • BPS Kabupaten Majalengka
 - - 12.28 12.31 12.35 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pengelolaan PAUD DIKMAS memenuhi Standar Rapor Pendidikan Nilai SPM Pendidikan Nilai - - Kumulatif - 76 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembelajaran PAUD DIKMAS Proporsi Guru PAUD yang mengikuti pelatihan di bidang pendidikan Persen - - Kumulatif - 15 - - - - -
+ 2 Pengelolaan SD memenuhi Standar Rapor Pendidikan Nilai SPM Pendidikan Nilai - - Kumulatif - 76 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik Nilai Literasi Nilai - - Kumulatif - 56.48 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik Nilai Numerasi Nilai - - Kumulatif - 41.72 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel Proporsi Jumlah Satuan SD yang mendapatkan Akreditasi A Persen - - Kumulatif - 40 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel Angka Putus Sekolah (APTs) SD Persen - - Kumulatif - 0.01 - - - - -
+ 158 Dinas Pendidikan Meningkatkan Mutu Pendidikan Rata-rata Lama Sekolah (RLS) Tahun RLS didefinisikan Jumlah tahun belajar penduduk usia 15 tahun keatas yang telah diselesaikan dalam pendidikan formal (tidak termasuk tahun yang mengulang). - Non-Kumulatif BPS Kabupaten Majalengka
  • BPS Kabupaten Majalengka
 - - 7.61 7.71 7.82 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pengelolaan PAUD DIKMAS memenuhi Standar Rapor Pendidikan Nilai SPM Pendidikan Nilai - - Kumulatif - 76 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembelajaran PAUD DIKMAS Proporsi Guru PAUD yang mengikuti pelatihan di bidang pendidikan Persen - - Kumulatif - 15 - - - - -
+ 2 Pengelolaan SD memenuhi Standar Rapor Pendidikan Nilai SPM Pendidikan Nilai - - Kumulatif - 76 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik Nilai Literasi Nilai - - Kumulatif - 56.48 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik Nilai Numerasi Nilai - - Kumulatif - 41.72 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel Proporsi Jumlah Satuan SD yang mendapatkan Akreditasi A Persen - - Kumulatif - 40 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel Angka Putus Sekolah (APTs) SD Persen - - Kumulatif - 0.01 - - - - -
+ 159 Kecamatan Jatiwangi Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah informasi data tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhan - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi
  • Camat Jatiwangi
 - - 84.15 84.38 84.54 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 2 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 84.38 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu; 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu; 3. Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya; 4. Persentase laporan keuangan yang disusun tepat waktu; 5. Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu, 2. Persentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu; 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu; 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya; 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu; 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu, 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 160 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Meningkatnya Kesetaraan Gender dan Keberdayaan Perempuan Indeks Pembangunan Gender (IPG) Poin IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan, dan ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan. Perbandingan (Ratio) Capaian antara Indeks Pembangunan Manusia Perempuan dengan Indeks Pembangunan Laki-laki - Non-Kumulatif BPS
  • SRIYANI KHOFIFFI, SE., MM.
 - - 87.1 87.33 87.78 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 161 Dinas Sosial Meningkatnya Kesejahteraan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Persentase Penurunan Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Persen Jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Tahun Sebelumnya dikurangi jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Tahun Sekarang dibagi jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Tahun Sekarang dikali 100% - Non-Kumulatif Dinas Sosial
  • Perlindungan dan Jaminan Sosial
  • Rehabilitasi Sosial
  • Penanganan Fakir Miskin dan Perberdayaan Sosial
 - - 5 5 5 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Jaminan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Persentase PPKS yang Memperoleh Jaminan Sosial Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Jaminan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Persentase Peningkatan Bantuan Jaminan Sosial Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Berkurangnya Resiko Bencana Bagi PPKS Persentase kejadian Bencana alam, non alam, dan Sosial menimpa PPKS yang tertanggulangi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Untuk Korban Bencana Alam dan Sosial Persentase PPKS korban bencana yang menerima bantuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Evakuasi PPKS Korban Bencana Presentase kejadian Bencana alam dan Sosial yang tertanggulangi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kesiapsiagaan PPKS dalam Menghadapi Bencana Presentase PPKS yang menjadi relawan bencana Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Keberdayaan PPKS Persentase peningkatan PSKS yang mendapatkan pemberdayaan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PSKS Kabupaten Persentase PSKS yang aktif dalam pendampingan PPKS Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya PPKS yang Berwirausaha Persentase PPKS yang memiliki usaha Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 PPKS Kembali Berfungsi Sosial Persentase PPKS yang kembali berfungsi sosial Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Rehabilitasi Persentase PPKS yang terehabilitasi di luar panti Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial Nilai SAKIP Perangkat Daerah Dokumen - - Kumulatif - 12 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor hasil pengadaan Paket - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Presentase SPM yang menjadi SP2D tepat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Presentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pelayanan administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial Nilai IKM Perangkat Daerah Dokumen - - Kumulatif - 12 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor Jumlah Peralatan dan Perlengkapan Kantor hasil pengadaan Paket - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Presentase SPM yang menjadi SP2D tepat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Presentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pelayanan administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 162 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Terlindungi dan Terpenuhinya Hak Anak Nilai Capaian Evaluasi Kabupaten Layak Anak Nilai IKLH tahun ke n Hasil Evaluasi Kabupaten Layak Anak yang dilaksanakan oleh Kementerian PPPA Non-Kumulatif Evaluasi KemenPPPA
  • Iwan Setiawan, SE., MAP
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 550.03 560 571.03 583.5 590 608.13
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanggulanan kekerasan terahadap anak Persentase terlayaninya kekerasan terhadap anak Persen (Jumlah pengaduan kekerasan pada anak yang dilayani /Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada anak yang dilaporkan) x 100 Pengaduan kekerasan pada anak yang terlayani Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak Persentase Terlayaninya Kekerasan Terahadap Anak Persen Jumlah pengaduan kekerasan pada anak yang dilayani di bagi jumlah kekerasan yang terlaporkan Persentase Jumlah pengaduan kekerasan pada anak yang dilayani Non-Kumulatif DP3AKB 5 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Anak Persentase terlayaninya kekerasan terhadap anak Persen Jumlah pengaduan kekerasan pada anak yang dilayani di bagi jumlah kekerasan yang terlaporkan Persentase Jumlah pengaduan kekerasan pada anak yang dilayani Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pemenuhan Hak Anak Persentase Pemenuhan kluster Hak Anak Persen (Jumlah Kluster anak yang terpenuhi/Jumlah kluster anak) x 100 Sebuah upaya untuk memenuhi hak-hak anak di lima klaster utama: hak sipil dan kebebasan, lingkungan keluarga dan pengasuhan alternatif, kesehatan dasar dan kesejahteraan, pendidikan, pemanfaatan waktu luang dan kegiatan budaya, serta perlindungan khusus Kumulatif DP3AKB 10 20 30 40 45 50
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya peran serta pemerintah, masyarakat dan dunia usaha dalam pelembagaan hak anak Persentase pemenuhan cluster hak anak Persen Jumlah Cluster anbak dikali 100 Persentase Jumlah Cluster anak yang terpenuhi Kumulatif DP3AKB 30 30 30 40 45 50
+ 3 Meningkatnya Kualitas Penanggulangan Kekerasan Terhadap Perempuan Persentase terlayaninya kekerasan terhadap perempuan Persen (Jumlah pengaduan kekerasan pada perempuan yang dilayani /Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada perempuan yang dilaporkan) x 100 - Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan Persentase Terlayaninya kekerasan terhadap perempuan Persen Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada perempuan yang dilaporkan Persentase jumlah pengaduan pada perempuan yang dilayani Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan Persentase terlayaninya kekerasan terhadap perempuan Persen (Jumlah pengaduan kekerasan pada perempuan yang dilayani /Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada perempuan yang dilaporkan) x 100 Persentase jumlah pengaduan kekerasan pada perempuan yang dilayani Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 163 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Terkendalinya Penduduk Aspek Kelahiran Total Fertility Ratio (TFR) Poin ∑ 5 ASFRi Angka Kelahiran Total per Wanita Usia Subur (15-49) Total Fertility Rate (TFR) adalah jumlah anak rata- rata yang akan dilahirkan oleh seorang perempuan pada akhir masa reproduksinya apabila perempuan tersebut mengikuti pola fertilitas pada saat TFR dihitung Non-Kumulatif BKKBN
  • Joyo Suhindra, A. KS.
  • Drs. ICHWAN
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 2.09 2.09 2.09 2.09 2.08 2.08
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penerapan Grand Design Kependudukan Persentase Grand Design Kependudukan yang diterapkan Persen (Jumlah Strategi Pembangunan Kependudukan yang diterapkan x 5 Pilar) x 100 kerangka kebijakan jangka panjang untuk pembangunan kependudukan, yang berfokus pada lima pilar utama: pengendalian kuantitas penduduk, peningkatan kualitas penduduk, pembangunan keluarga, penataan persebaran penduduk, dan administrasi/data kependudukan. Non-Kumulatif DP3AKB 75 80 85 90 95 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Grand Design Kependudukan Persentase Grand Design Kependudukan yang diterapkan Persen Jumlah Strategi Pembangunan Kependudukan yang di terapkan/5 pilarx100 Jumlah Strategi Pembangunan Kependudukan yang di terapkan/5 pilarx100 Non-Kumulatif DP3AKB 75 80 85 90 95 100
+ 2 Meningkatnya kesertaan KB metode kontrasepsi modern Persentase pemakaian kontrasepsi modern (mCPR) Persen (Jumlah Peserta KB Aktif Moder/nJumlah Pasangan Usia Subur) x 100 Proporsi wanita kawin usia 15-49 tahun (Pasangan Usia Subur/PUS) yang sedang menggunakan metode kontrasepsi modern Non-Kumulatif BKKBN 70.88 70.88 70.89 70.91 70.92 70.93
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kesadaran masyarakat untuk menggunakan alokon Persentase Peningkatan masyarakat yang terbina menggunakan alokon Persen Jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun ke n - jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun (n-1) / jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun ke n dikali 100 Jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun ke n - jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun (n-1) / jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun ke n dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 50 55 57.5 60 62.5 65
+ 2 Terkendalinya distribusi Alat dan Obat Kontrasepsi Persentase Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan alat dan kontrasepsi yang terpenuhi/jumlah total kebutuhan alat dan kontrasepsi dikali 100 Jumlah kebutuhan alat dan kontrasepsi yang terpenuhi/jumlah total kebutuhan alat dan kontrasepsi dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya peran serta Petugas Penyuluh KB dalam pembangunan Program Bangga Kencana Persentase Petugas Penyuluh KB dalam melaksanakan tugas secara optimal Persen Petugas Penyuluh KB yang melaksanakan tugas secara optimal/Jumlah petugas penyuluh KB Petugas Penyuluh KB yang melaksanakan tugas secara optimal/Jumlah petugas penyuluh KB Non-Kumulatif DP3AKB 80 90 92.5 95 97.5 100
+ 4 Meningkatnya peran serta stakeholder dalam pelaksanaan pelayanan KB Persentase stakeholder yang aktif dalam pelaksanaan pelayanan KB Persen Jumlah Stakeholder yang aktif dalam pelaksanaan pelayanan KB/Jumlah Stakeholder dikali 100 Jumlah Stakeholder yang aktif dalam pelaksanaan pelayanan KB/Jumlah Stakeholder dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 80 80 82.5 85 87.5 90
+ 3 Menurunnya Pernikahan Usia Dini Median Usia Kawin Pertama (MUKP) Tahun Angka median usia saat pertama kali kawin pada wanita usia 15-49 tahun yang berstatus kawin (menikah) atau pernah menikah Rata-rata usia kawin pertama pada perempuan dan laki-laki Non-Kumulatif BKKBN 20.5 20.5 20.6 20.7 20.8 20.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kesadaran masyarakat untuk menggunakan alokon Median Usia Kawin Pertama (MUKP) Persen Jumlah Angka Median Usia saat pertama kali kawin pada wanita yang berstatus menikah atau pernah Persentase Angka Median Usia saat pertama kali kawin Kumulatif DP3AKB 20 20 20.05 20.06 20.07 20.08
+ 2 Meningkatnya Penerapan Kebijakan Pendewasaan Usia Perkawinan (PUP) Median Usia Kawin Pertama Tahun Jumlah Angka Median Usia saat pertama kali kawin pada wanita yang berstatus menikah atau pernah Persentase Angka Median Usia saat pertama kali kawin Kumulatif DP3AKB 20 20.05 20.05 20.06 20.07 20.08
+ 164 Dinas Kesehatan Berkurangnya Stunting Prevalensi Stunting Persen Stunting adalah gangguan pertumbuhan dan perkembangan anak akibat kekurangan gizi kronis dan infeksi berulang, yang ditandai dengan panjang atau tinggi badannya berada dibawah standar yang ditetapkan oleh Menteri yang menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang kesehatan Jika capaian stunting dibawah target menunjukan kinerja yang baik - Non-Kumulatif Survey Kesehatan Indonesia (SKI)
  • Dinas Kesehatan Kabupaten Majalengka
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 22.7 17.23 16.47 15.7 14.93 14.16
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya asupan gizi pada kelompok sasaran intervensi langsung Persentase kelompok sasaran intervensi langsung yang mendapatkan asupan gizi adekuat Persen Jumlah masyarakat kelompok sasaran intervensi langsung yang mendapatkan asupan gizi adekuat / Jumlah masyarakat kelompok sasaran intervensi langsung yang membutuhkan asupan gizi adekuat dikali 100. Kelompok sasaran terdiri atas (ibu hamil, ibu menyusui, ibu nifas, anak usia 0-23 bulan, anak usia 24-59 bulan, remaja putri) - Non-Kumulatif Estimasi Jumlah Penduduk dari Kemenkes 80 80 82 84 86 88
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 165 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Meningkatnya Kesetaraan Gender dan Keberdayaan Perempuan Indeks Pembangunan Gender (IPG) Poin Indeks Pembangunan Gender tahun ke-n IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan, dan ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan Non-Kumulatif BPS
  • SRIYANI KHOFIFI, SE., MM
  • Hj. EUIS KURNIASARI, S. ST., M. Keb
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 87.1 88.28 88.6 88.97 89.37 89.74
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapabilitas Sumberdaya Manusia Persentase SDM terbina yang memiliki rencana aksi tindak lanjut hasil pembinaan Persen (Jumlah SDM yang dibina memiliki Rencana Aksi Tindak Lanjut / Jumlah SDM yang dibina secara keseluruhan dalam tahun berjalan) x 100 - Non-Kumulatif DP3AKB 20 22.5 25 27.5 28 28.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan PUG Persentase Peningkatan SDM yang terbina PUG Persen (Jumlah SDM yang terbina tahun ke n - jumlah SDM yang terbina tahun (n-1)/Jumlah SDM Terbina tahun ke n (Jumlah SDM yang terbina tahun ke n - jumlah SDM yang terbina tahun (n-1)/Jumlah SDM Terbina tahun ke n Kumulatif DP3AKB 20 22.5 25 25.5 26 26.5
+ 2 Meningkatnya komitmen dan penerapan kebijakan dan PUG Persentase Kebijakan PUG yang diterapkan Persen Jumlah Kebijakan PUG yang diterapkan / Jumlah Total Kebijakan x 100 Strategi yang dilakukan secara rasional dan sistimatis untuk mencapai dan mewujudkan kesetaraan dan keadilan gender dalam sejumlah aspek kehidupan manusia, melalui kebijakan dan program yang memperhatikan pengalaman, aspirasi, kebutuhan dan permasalahan perempuan dan laki-laki ke dalam perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi dari seluruh kebijakan dan program diberbagai bidang kehidupan dan pembangunan. Non-Kumulatif DP3AKB 55 55.5 60 65.5 70 70.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas Kebijakan PUG Persentase kebijakan PUG yang sesuai ketentuan Persen (Komponen kebijakan PUG yang sudah terpenuhi / seluruh komponen prasyarat PUG) x 100 Strategi pembangunan untuk mengintegrasikan perspektif gender ke dalam seluruh kebijakan, program, dan kegiatan pemerintah agar tercipta kesetaraan dan keadilan gende Non-Kumulatif DP3AKB 10 70 80 90 100 100
+ 2 Meningkatnya Penerapan metode Gender Analisis Pathway Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan GAP dalam pembangunan gender Persen Jumlah Perangkat Daerah yang melaksanakan GAP dalam Penyusunan Perencanaan Kegiatan dibagi Jumlah seluruh Perangkat Daerah dikali 100 - Non-Kumulatif DP3AKB 10 60 70 80 90 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Keluarga Indeks Kualitas Keluarga Nilai Indeks ini dibentuk oleh lima dimensi yaitu dimensi kualitas legalitas dan struktur, kualitas ketahanan fisik, kualitas ketahanan ekonomi, kualitas ketahanan sosial psikologi, dan kualitas ketahanan sosial budaya Indeks kualitas keluarga telah ditetapkan sebagai tolak ukur untuk meningkatkan kualitas keluarga di suatu wilayah, yang disusun dari tiga dimensi utama yaitu kemandirian, ketentraman, dan kebahagiaan. Non-Kumulatif Kementerian PPPA/BPS 67.75 68 68.25 68.5 68.75 69
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya peran perempuan kepala keluarga dalam meningkatkan pendapatan keluarga Persentase Perempuan Kepala keluarga yang produktif Persen Jumlah Perempuan kepala keluarga mandiri yang produktif / Jumlah Perempuan Kepala Keluarga dikali 100 Jumlah Perempuan kepala keluarga mandiri yang produktif / Jumlah Perempuan Kepala Keluarga dikali 100 Kumulatif DP3AKB 10 53.85 54 54.4 54.75 55
+ 4 Meningkatnya Pemanfaatan Data Gender Terpilah Persentase Data Terpilah yang dimanfaatkan Persen (Jumlah Data terpilah yang dimanfaatkan / Jumlah Data secara keseluruhan) x 100 Data yang dikumpulkan dan disajikan secara terpisah berdasarkan jenis kelamin (laki-laki dan perempuan) untuk menggambarkan peran, kondisi, dan status mereka dalam berbagai aspek kehidupan Non-Kumulatif DP3AKB 0 10 10 15 25 30
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Data Gender Terpilah Persentase Data Gender yang akurat dan mutakhir Persen Jumlah Data terpilah yang dimanfaatkan dibagi Jumlah Data secara keseluruhan dikali 100 - Non-Kumulatif DP3AKB 10 20 30 40 50 60
+ 5 Meningkatnya Kelembagaan dan Peran serta Masyarakat Persentase lembaga yang aktif dalam pembangunan gender Persen (Jumlah Lembaga yang aktif dalam pembangunan gender / jumlah lembaga yang tergabung dalam Gabungan Organisasi Perempuan) x 100 Sebuah organisasi aktif yang memperjuangkan kesetaraan gender Non-Kumulatif Hasil Perhitungan tahun berjalan 10 15 17.5 20 22.5 25
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas Pembinaan Partisipasi lembaga pemerintah dan dunia usaha dalam pembangunan gender Persentase peningkatan kompetensi SDM Lembaga Pemerintah dan dunia usaha dalam pembangunan gender Persen Jumlah SDM yang kompeten tahun ke n- jumlah SDM yang kompeten tahun (n-1) / Jumlah sdm yang kompeten tahun ke n dikali 100 - Kumulatif DP3AKB 10 20 30 40 50 60
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Nilai hasil evaluasi Reformasi Birokrasi - Non-Kumulatif Setda/Bag. Organisasi 47.33 47.5 48 53.75 60 62.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Hasil Evaluasi Sakip Perangkat Daerah Hasil Evaluasi Sakip Perangkat Daera Non-Kumulatif Inspektorat 70 75.75 79.85 82.5 85 87.5
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD Perangkat Daerah Persen Jumlah Realisasi Belanja/Jumlah Anggaran dikali 100 Jumlah Realisasi Belanja/Jumlah Anggaran dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 92 95 95.25 95.5 95.75 97
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Hasil Survei Kepuasan Masyarakat atas kinerja pelayanan publik Hasil Survei Kepuasan Masyarakat atas kinerja pelayanan publik Non-Kumulatif DP3AKB 47.33 80.5 82.5 85 87.5 90
+ 4 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Nilai Jumlah kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi tahun ke n/jumlah kebutuhan sarana dan prasarana tahun ke n dikali 100 Jumlah kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi tahun ke n/jumlah kebutuhan sarana dan prasarana tahun ke n dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 5 Ditindaklanjuti Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Nilai Jumlah Temuan BPK dan APIP Perangkat Daerah yang telah selesai ditindaklanjuti/Jumlah Temuan BPK dan APIP Perangkat Daerah dikali 100 Jumlah Temuan BPK dan APIP Perangkat Daerah yang telah selesai ditindaklanjuti/Jumlah Temuan BPK dan APIP Perangkat Daerah dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 80 82.5 60 85 90 92.5
+ 6 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi Nilai Barang milik daerah yang teradministrasikan di dokumen Inventaris Barang Milik Daerah/Jumlah Barang/Jenis Barang Milik Daerah dikali 100 Barang milik daerah yang teradministrasikan di dokumen Inventaris Barang Milik Daerah/Jumlah Barang/Jenis Barang Milik Daerah dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 7 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Nilai Jumlah Barang Milik Daerah yang dilaksanakan pemeliharaan dalam kondisi baik dan berfungsi/jumlah seluruh barang milik daerah yang dilaksanakan pemeliharaan Jumlah Barang Milik Daerah yang dilaksanakan pemeliharaan dalam kondisi baik dan berfungsi/jumlah seluruh barang milik daerah yang dilaksanakan pemeliharaan Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Indeks profesionalitas ASN merupakan ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN yang berdasarkan kualifikasi pendidikan, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melakukan tugas jabatannya Nilai Indeks profesionalitas ASN merupakan ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN yang berdasarkan kualifikasi pendidikan, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melakukan tugas jabatannya Indeks profesionalitas ASN merupakan ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN yang berdasarkan kualifikasi pendidikan, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melakukan tugas jabatannya Non-Kumulatif DP3AKB 79 80 80.5 81 81.5 82
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kerasipan Internal Perangkat Daerah Nilai Nilai Evaluasi Kerasipan Internal yang dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah Nilai Evaluasi Kerasipan Internal yang dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah Non-Kumulatif DP3AKB 62.5 65 67.5 70 72.5 75
+ 10 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi/jumlah unit kerja x 100 Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi/jumlah unit kerja x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen Jumlah akses media informasi tahun ke n - jumlah akses media informasi tahun ke (n-1)/jumlah akses media informasi dikali 100 Media informasi adalah media informasi pada platform medsos yang merupakan akun resmi perangkat daerah Non-Kumulatif DP3AKB 10 10 10 10 10 10
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daera Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Nilai Hasil evaluasi tingkat kematangan SPBE perangkat daerah yang dilaksanakan oleh Diskominfo SPBE adalah kerangka kerja terstruktur yang digunakan untuk mengukur derajat pengembangan dan keberhasilan penerapan SPBE di instansi pemerintah. Pengukuran ini didasarkan pada dua kapabilitas utama: kapabilitas proses dan kapabilitas layanan. Non-Kumulatif Diskominfo 50 50 60 62.5 65 67.5
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Daerah Nilai Kualitas Kebijakan Daerah Nilai Hasil evaluasi kualitas kebijakan daerah perangkat daerah yang di laksanakan oleh Bappedalitbang Kualitas Kebijakan Daerah adalah pengukuran efektivitas, relevansi, dan dampak suatu kebijakan dalam mencapai tujuan pembangunan daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat, berdasarkan pada proses pembuatan dan pengelolaan kebijakan yang terstruktur. Non-Kumulatif Bappedalitbang 70 75 77.5 80 80.25 80.5
+ 7 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan Barang dan Jasa perangkat daerah Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) Persen Hasil Belanaj Barang dan Jasa Pemerintah di Aplikasi LKPP - Non-Kumulatif DP3AKB 75 75.5 80 82.5 85 85.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) Persentase Dokumen Pengaadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) Persen Hasil penilaian Pengadaan Barang dan Jasa PDN yang dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah Daerah Hasil penilaian Pengadaan Barang dan Jasa PDN yang dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah Daerah Non-Kumulatif PBJ 70 75 80 82.5 85 87.5
+ 166 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja Tingkat produktivitas tenaga kerja Rupiah Nilai PDRB dibagi jumlah pekerja - Non-Kumulatif BPS
  • Dinas Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
 - - 338000000 339000000 340000000 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi Persen (Jumlah Tenaga Kerja yang memperoleh sertifikat pelatihan/Jumlah pencari kerja terdaftar) x 100 Tenaga kerja bersertifikat kompetensi adalah individu yang memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang teruji dan diakui sesuai standar kompetensi kerja nasional (SKKNI) atau internasional. Sertifikat ini menjadi bukti tertulis yang diterbitkan oleh lembaga sertifikasi profesi terakreditasi, seperti BNSP, yang menunjukkan bahwa seseorang telah memenuhi standar keahlian tertentu untuk suatu pekerjaan, sehingga meningkatkan daya saing dan peluang karier di pasar kerja, baik nasional maupun global Kumulatif DK2UKM 30 31 32 33 34 35
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pencari Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi Persentase peningkatan tenaga kerja yang meningkat kompetensinya Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Peran Lembaga Pelatihan Swasta Persentase peningkatan lembaga pelatihan swasta yang terakreditasi Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri Persentase Pencari Kerja Terdaftar yang Ditempatkan di Dalam dan Luar Negeri Persen (Jumlah pencari kerja yang ditempatkan/Jumlah pencari kerja yang terdaftar) x 100% Pencari Kerja Terdaftar yang ditempatkan di dalam dan luar negeri merujuk pada individu yang telah mendaftar dalam sistem ketenagakerjaan dan kemudian berhasil mendapatkan pekerjaan, baik di dalam wilayah Indonesia maupun di negara lain. Kumulatif DK2UKM 97.77 98 98.1 98.2 98.3 98.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemagangan Dalam dan Luar Negeri Persentase peningkatan Pencari Kerja yang menjadi Peserta Magang Persen - - Kumulatif - 25 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Daya Saing, Kompetensi, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Persentase Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Persen - - Kumulatif - 45 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kesempatan Kerja Persentase penigkatan lowongan kerja Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja Persentase perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial Persen (Jumlah perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial/Jumlah seluruh perusahaan) x 100 - Kumulatif DK2UKM 51 52 53 54 55 56
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Jaminan Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS/JKN Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja Persentase Perusahaan yang Sudah Menerapkan UMK Persen Jumlah perusahaan yang sudah menerapkan UMK / Jumlah perusahaan yang wajib menerapkan UMK Perusahaan yang sudah menerapkan Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) adalah perusahaan yang telah menyesuaikan struktur upah minimumnya sesuai dengan besaran UMK yang ditetapkan oleh pemerintah daerah di wilayah operasinya. Kumulatif DK2UKM 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Hak dan Kewajiban Perusahaan dan Tenaga Kerja Terpenuhi Persentase Perusahaan yang memenuhi hak dan kewajiban tenaga kerja Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Perusahaan yang Menerapkan Skala Upah Persentase Peningkatan Perusahaan yang Sudah Menerapkan Skala Upah Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah - Kumulatif DK2UKM 40.26 60 61 62 63 64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Poin - - Kumulatif - 84.2 - - - - -
+ 2 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 167 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kesatuan Bangsa Tingkat Bina Kesatuan Bangsa Persen Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Yang Dilakukan Oleh Bakesbangpol Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya - Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
  • Dr. H. Heri Rahyubi, M.Pd
 - - 80 85 90 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengamalan Masyarakat Tentang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan Tingkat Ketahanan Ideologi dan Karakter Kebangsaan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Ideologi dan Karakter Kebangsaan Persen Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ideologi dan Karakter Kebangsaan Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 2 Meningkatnya Kesadaran Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi Tingkat Pembinaan Politik Dalam Negeri Persen Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil PembinaanTingkat Pembinaan Politik Dalam Negeri Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Pendidikan Politik Persen Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Pendidikan Politi Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 3 Meningkatnya Kemandirian dan Keberdayaan Ormas Tingkat Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Ormas Persen Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Tingkat Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Ormas Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan Persen Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan Maka Semakin Besa Nilai Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Badan Kesbangpol Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Semakin Tinggi Nilai Sakip Perangkat Daerah Maka Semakin Baik Kinerja Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 75 76 77 78 79 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen Semakin Terencana dan Terlaporkan Dokumen Perencaan dan Pelaporan Makan Semakin Baik Tinggi Nilai Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen Semakin Terpenuhinya Gaji dan Tunjangan Pegawai Maka Semakin Baik Kinerja Pegawai - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen SPM yang Diproses Menjadi SP2D Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen Semakin Banyak Kegiatan Yang Terpenuhi Pembayarannya Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen Semakin Cepat Tersusunnya Laporan Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen Semakin Tercatat dan Terpeliharanya Aset Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen Semakin Tertanganinya Layanan Kepegawaian Tepat Waktu Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen Semakin Pegawai yang Memiliki Kompetensi Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Semakin Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen Semakin Terpenuhinya Kebutuhan Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Maka Semakin Baik Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen Semakin Terlayaninya Keamanan dan Kebersihan Maka Semakin Baik Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen Semakin Tertanganinya Permohonan Data dan Informasi Maka Semakin Baik Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen Semakin Cepat Terlayaninya Administrasi Surat Menyurat Maka Semakin Baik Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Badan Kesbangpol Nilai SKM Perangkat Daerah Nilai Semakin Tinggi Nilai SKM Perangkat Daerah Maka Semakin Baik Kinerja Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 70 71 72 73 74 75
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen Semakin Terencana dan Terlaporkan Dokumen Perencaan dan Pelaporan Makan Semakin Baik Tinggi Nilai Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen Semakin Terpenuhinya Gaji dan Tunjangan Pegawai Maka Semakin Baik Kinerja Pegawai - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen SPM yang Diproses Menjadi SP2D Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen Semakin Banyak Kegiatan Yang Terpenuhi Pembayarannya Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen Semakin Cepat Tersusunnya Laporan Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen Semakin Tercatat dan Terpeliharanya Aset Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen Semakin Tertanganinya Layanan Kepegawaian Tepat Waktu Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen Semakin Pegawai yang Memiliki Kompetensi Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Semakin Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Maka Semakin Baik Hasilnya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen Semakin Terpenuhinya Kebutuhan Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Maka Semakin Baik Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen Semakin Terlayaninya Keamanan dan Kebersihan Maka Semakin Baik Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen Semakin Tertanganinya Permohonan Data dan Informasi Maka Semakin Baik Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen Semakin Cepat Terlayaninya Administrasi Surat Menyurat Maka Semakin Baik Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 6 Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Tentang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Tingkat Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Persen Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Tingkat Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Persen Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 80 85 90 95 100
+ 168 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Meningkatnya Investasi Nilai Realisasi Investasi Rupiah Realisasi PMA ditambah Realisasi PMDN Jumlah total dana yang telah dikeluarkan atau ditanamkan oleh investor (baik Penanaman Modal Asing/PMA maupun Penanaman Modal Dalam Negeri/PMDN) untuk membiayai proyek investasi yang telah disetujui dan/atau terdaftar dalam periode waktu tertentu pada tahun-n. Non-Kumulatif Bidang Penata Kelola Penanaman Modal
  • Kepala Dinas
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 3150000000000 3600000000000 3780000000000 3969000000000 4167000000000 4168000000000
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akses terhadap Peluang dan Potensi Penanaman Modal Persentase Investor yang mengakses Data Potensi Penanaman Modal Persen (Jumlah investor yang mengakses data tahun ke n - tahun n-1 / Jumlah investor yang mengakses data tahun ke n-1) x 100 Kenaikan Jumlah investor yang mengakses data potensi penanaman modal Non-Kumulatif Bidang Perencanaan Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penyusunan Peta Potensi Investasi Kabupaten Majalengka Persentase Peningkatan Peta Potensi Investasi Persen Peta potensi yang tersusun sesuai ketentuan / peta potensi yang disusun x 100 Rasio Perbandingan Peta Potensi yang tersusun sesuai ketentuan (melalui tahapan : persiapan dan pengumpulan data, analisis potensi dan kelayakan, penentuan lokasi potensial, pembuatan peta spasial, penyusunan dokumen naratif pendukung) dibandingkan peta potensi yang disusun . Kumulatif Bidang Perencanaan Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal 20 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Data dan Informasi Potensi dan Peluang Penanaman Modal Persentase Peningkatan Jumlah Data dan Informasi Penanaman Modal Persen Jumlah data dan informasi yang terakses dari berbagai platform / jumlah investor yang mengakses data dan informasi x 100 Rasio perbandingan antara jumlah data dan informasi yang terakses dari berbagai platform dibandingkan dengan jumlah investor yang mengakses data dan informasi Non-Kumulatif Bidang Perencanaan Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Promosi Penanaman Modal Persentase Promosi yang sesuai Ketentuan Persen (Jumlah kegiatan promosi yang dinyatakan lulus verifikasi kualitas atau ketentuan / jumlah total promosi yang dilaksanakan) x 100 Promosi penanaman modal yang sesuai meliputi kegiatan langsung, seperti seminar, roadshow, dan pendekatan personal, serta saluran digital dan publikasi seperti situs web, media sosial, dan materi promosi (brosur, leaflet) Non-Kumulatif Bidang Perencanaan dan Pengembangan Promosi Penanaman Modal 10 80 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Konten Promosi Persentase Peningkatan Konten Promosi Penanaman Modal Persen Akumulasi peningkatan konten promosi pada tahun n. Total seluruh item konten promosi yang tersedia dan dipublikasikan pada periode tertentu Non-Kumulatif Bidang Perencanaan dan Pengembangan Promosi Penanaman Modal 5 5 5 5 5 5
+ 2 Meningkatnya Kualitas Media Promosi Penanaman Modal Persentase Peningkatan Jumlah Media Promosi Persen (Jumlah pengunjung event tahun n - jumlah pengunjung event tahun n-1 / jumlah pengunjung event tahun n-1) x 100% Persentase yang menunjukkan Jumlah pengunjung event periode sekarang yang dikurangi dengan jumlah pengunjung event tahun sebelumnya dibandingkan dengan jumlah pengunjung event tahun sebelumnya. Non-Kumulatif Bidang Perencanaan Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal 10 10 10 10 10 10
+ 3 Meningkatnya Kerjasama Promosi dengan Provider Persentase Peningkatan Jumlah kerjasama Promosi dengan Provider Persen (Jumlah kerjasama promosi yang aktif pada tahun n - Jumlah kerjasama promosi yang aktif pada tahun n-1 / Jumlah kerjasama promosi yang aktif pada tahun n-1) x 100 Rasio persentase penambahan jumlah perjanjian kerjasama promosi yang aktif dengan provider (pihak ketiga) dalam periode waktu tertentu, dibandingkan dengan total kerjasama aktif pada periode sebelumnya . Non-Kumulatif Bidang Perencanaan Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal 10 10 10 10 10 10
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Penanaman Modal Persentase Pelaku Usaha yang memenuhi NSPK penanaman Modal Persen (Jumlah pelaku usaha yang harus melengkapi standar pelaksanaan kegiatan usaha / jumlah total pelaku usaha yang diawasi atau diverifikasi) x 100 Pelaku usaha yang wajib memenuhi Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK) adalah semua pelaku usaha yang menyelenggarakan kegiatan usahanya di Indonesia. Kewajiban ini muncul terutama bagi pelaku usaha yang perizinan berusahanya memerlukan Sertifikat Standar dalam sistem Perizinan Berusaha Berbasis Risiko (OSS Berbasis Risiko) Non-Kumulatif Bidang Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemantauan Pelaku Usaha tentang Penerapan NSPK Penanaman Modal Persentase Peningkatan Pelaku Usaha yang Memenuhi NSPK Persen Persentase Peningkatan Pelaku usaha yang melengkapi standar Pelaksanaan Kegaiatan Usaha. FORMULASI : Rata rata Akumulasi persentase Peningkatan Pelaku usaha yang melengkapi standar Pelaksanaan Kegiatan Usaha - Non-Kumulatif Bidang Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya Ketersedian Data tentang Perizinan dan Penanaman Modal Persentase Informasi Data tentang Perizinan dan Penanaman Modal Persen jumlah data dan informasi perizinan dan penanaman modal yang tersedia dam telah diolah, diverifikasi, dan dipublikasikan secara rutin dalam periode tertentu. FORMULASI : Jumlah  Data dan informasi yang Telah Dipublikasikan - Non-Kumulatif Bidang Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal 100 100 100 100 100 100
+ 169 Kecamatan Sumberjaya Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan - Non-Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya
  • Camat Sumberjaya
 - - 81.75 82.1 83 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 82.1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian,umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dankehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa - Kumulatif RENSTRA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 3 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Persentase penurunan gangguan trantibum - Kumulatif RENSTRA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjagaketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat - Kumulatif RENSTRA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 5 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos - Kumulatif RENSTRA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 6 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN - Kumulatif RENSTRA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 170 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan dan non Perizinan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pelayanan Perizinan dan non Perizinan Poin Nilai rata rata = Nilai Tiap Unsur x Bobot tiap unsur dibagi Bobot tiap Unsur Data terukur yang menggambarkan tingkat kepuasan masyarakat pengguna layanan (pemohon izin atau non izin) terhadap kualitas pelayanan yang mereka terima dari unit penyelenggara layanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. IKM dihitung berdasarkan hasil survei yang mencakup penilaian terhadap unsur-unsur pelayanan (misalnya: persyaratan, prosedur, waktu penyelesaian, biaya, produk layanan, kompetensi petugas, dan penanganan pengaduan) Non-Kumulatif Bidang Penata Perizinan
  • Kepala Dinas
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 88.07 88.09 88.12 88.15 88.2 88.25
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan Persentase Peningkatan petugas Pelayanan Perizinan yang tersertifikasi Persen (Jumlah Petugas Pelayanan perizinan yang akan bersertifikasi / Jumlah petugas pelayanan perizinan) x 100 Petugas Pelayanan perizinan yang tersertifikasi merupakan petugas yang dinilai kompeten dalam melaksanakan tugas-tugas pelayanan perizinan sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh lembaga sertifikasi yang berwenang di Indonesia. Sertifikasi ini menunjukkan bahwa petugas tersebut memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang dibutuhkan untuk memberikan pelayanan perizinan yang profesional, transparan, cepat, dan akuntabel kepada masyarakat atau investor. Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan Persentase Peningkatan Petugas Pelayanan Perizinan yang tersertifikasi Persen Jumlah Petugas Pelayanan perizinan yang akan disertifikasi dibagi Jumlah SDm yang belum disertifikasi. FORMULASI : Jumlah Petugas Pelayanan perizinan yang akan disertifikasi dibagi Jumlah SDm yang belum disertifikasi dikali 100% - Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 10 10 17 20 33 50
+ 2 Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang terpelihara Persen Jumlah Sarpras yang Terpelihara dan Fungsional / Jumlah Total Sarpras yang wajib dipelihara x 100 Rasio perbandingan antara jumlah item sarana dan prasarana perizinan yang telah melakukan pemeliharaan dan/atau perbaikan berkala sesuai dengan jadwal dan standar teknis yang ditetapkan, dibandingkan dengan total keseluruhan item sarana dan prasarana yang dimiliki dan digunakan untuk pelayanan perizinan. Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang memadai Persen Rasio perbandingan antara jumlah item sarana dan prasarana perizinan yang dinilai memenuhi standar kelayakan dan kebutuhan operasional (kondisi baik dan cukup), dibandingkan dengan total keseluruhan item sarana dan prasarana yang wajib tersedia. FORMULASI : Jumlah Item Sarpras yang Dinyatakan Memenuhi Standar Memadai dibagi Jumlah Total Sarpras yang wajib dipelihara dikali 100% - Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai hasil review Persen (Jumlah standar pelayanan hasil reviu yang diperbaiki atau disahkan / jumlah standar pelayanan yang ada) x 100 Rasio perbandingan antara jumlah Standar Pelayanan (SP) yang telah direvisi, disahkan, dan dipublikasikan sebagai tindak lanjut atas temuan dan rekomendasi resmi dari hasil review dibandingkan dengan total jumlah item SP yang diwajibkan untuk direvisi . Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai hasil review Persen Rasio perbandingan antara jumlah Standar Pelayanan (SP) yang telah direvisi, disahkan, dan dipublikasikan sebagai tindak lanjut atas temuan dan rekomendasi resmi dari hasil review dibandingkan dengan total jumlah item SP yang diwajibkan untuk direvisi . FORMULASI : Jumlah Item Standar Pelayanan yang Diperbaiki dan Disahkan dibagi Jumlah Standar Pelayanan yang wajib diperbaiki dikali 100% - Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Penanganan Pengaduan Persentase Pengaduan yang terlayani Persen (Jumlah pengaduan yang diselesaikan / jumlah pengaduan yang ada) x 100 Rasio perbandingan antara jumlah pengaduan yang telah selesai diproses (yaitu: telah diverifikasi, ditindaklanjuti, dan telah diberikan jawaban atau penyelesaian resmi kepada pengadu) dibandingkan dengan total keseluruhan jumlah pengaduan yang diterima dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penanganan Pengaduan persentase pengaduan yang terlayani Persen Rasio perbandingan antara jumlah pengaduan yang telah selesai diproses (yaitu: telah diverifikasi, ditindaklanjuti, dan telah diberikan jawaban atau penyelesaian resmi kepada pengadu) dibandingkan dengan total keseluruhan jumlah pengaduan yang diterima dalam periode tertentu. FORMULASI : Jumlah Pengaduan yang Selesai Ditindaklanjuti/Dijawab dibagi Jumlah Pengaduan yang diterima dikali 100% - Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas tata Kelola penyelengaraan urusan Pemerintahan Bidang Penanaman Modal Nilai Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah Nilai jumlah kebutuhan nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi / jumlah nilai RB General Perangkat Daerah Ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 40.68 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Poin - - Kumulatif - 82 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase Unit Kerja yang terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Poin - - Kumulatif - 88.09 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 171 Kecamatan Palasah Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Poin Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi yang tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggarapelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Non-Kumulatif Kecamatan
  • Camat Palasah
 - - 82.45 83.5 85 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 83.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Presentase pemeliharaan alat dan gedung kantor Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 172 Badan Pendapatan Daerah Meningkatnya Pendapatan Daerah Persentase Peningkatan Pendapatan Asli Daerah Persen Realisasi Tahun Sekarang Dikurangi Realisasi Tahun Lalu Dibagi Realisasi Tahun Lalu upaya optimalisasi penerimaan keuangan daerah melalui strategi intensifikasi (penggalian maksimal dari objek pajak/retribusi yang sudah terdaftar) dan ekstensifikasi (penemuan objek baru seperti subjek pajak baru atau pengelolaan aset idle daerah) untuk mendukung kemandirian fiskal dan pembiayaan APBD Non-Kumulatif Bapenda
  • Kepala Badan Pendapatan Daerah
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Percepatan investasi dan perdagangan global 5 10 5 0 0 0
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemanfaatan Sistem Informasi dalam Pengelolaan Pendapatan Pajak dan Retribusi Daerah Persentase Layanan yang memanfaatkan teknologi informasi Persen jumlah layanan yang memanfaatkan teknologi informasi dibagi seluruh layanan yang tersedia dikali 100% Pemanfaatan sumber daya infrastruktur digital untuk mengoptimalkan pelayanan Non-Kumulatif Bapenda 100 90 90 90 90 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan data pajak dan retribusi Persentase Data Pajak dan Retribusi Yang Akurat Persen Jumlah data wajib pajak yang sesuai di lapangan dibagi jumlah data base wajib pajak yang sudah tercatat dikali 100% Data Pajak yang sesuai dengan cara melakukan pemutakhiran basis data secara kontinyu Non-Kumulatif Bapenda 80 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan sistem informasi Persentase Sistem Informasi Sesuai Standar Persen sistem informasi yang sesuai standar dibagi sistem informasi yang tersedia dikali 100% Kesesuaian kecakapan sistem informasi yang digunakan berdasarkan standar dan SOP yang berlaku Non-Kumulatif Bapenda 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pendapatan Asli Daerah Presentase Dokumen Target Pendapatan Asli Daerah Yang Akurat Persen Jumlah dokumen target pad yang akurat di bagi dengan jumlah dokumen target pad dikali 100% Dokumen yang memuat data yang jelas dan terperinci Non-Kumulatif Bapenda 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akurasi proyeksi pendapatan daerah Persentase Dokumen Target Pendapatan Daerah Yang Akurat Persen Jumlah dokumen target pad yang akurat di bagi dengan jumlah dokumen target pad dikali 100% Dokumen yang memuat data yang jelas dan terperinci Non-Kumulatif Bapenda 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Penerapan Kebijakan Teknis Pendapatan Daerah Persentase Penerapan Kebijakan Teknis Persen jumlah kebijakan yang diterapkan dibagi jumlah regulasi yang berlaku dikali 100% Kesesuaian implementasi teknis dengan regulasi dan kebijakan yang berlaku Non-Kumulatif Bapenda 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Inovasi Pengembangan Pelayanan Pendapatan asli daerah Persentase Inovasi Pengembangan Pelayanan Pendapatan asli daerah yang Signifikan Terhadap Peningkatan Pendapatan Persen jumlah kenaikan PAD dibagi inovasi dikali 100% Pemanfaatan inovasi dalam meningkatkan realisasi pendapatan daerah Non-Kumulatif Bapenda 100 10 10 10 10 10
+ 2 Meningkatnya kualitas rumusan dan implementasi kebijakan pendapatan asli daerah Persentase kebijakan PAD yang sesuai ketentuan Persen jumlah kebijakan PAD yang sesuai ketentuan dibagi seluruh kebijakan PAD yang ditetapkan dikali 100% Penyusunan kebijakan pimpinan berdasarkan ketentuan regulasi diatasnya Non-Kumulatif Bapenda 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pendapatan Persentase Pelayanan Penerimaan Pajak Yang Sesuai Standar Persen (Jumlah pelayanan yang diproses/Jumlah pelayanan yang masuk) x 100% ukuran kuantitatif yang menunjukkan sejauh mana layanan yang diberikan dalam proses penerimaan pajak telah memenuhi Standar Pelayanan Minimal (SPM) atau standar kualitas layanan yang telah ditetapkan oleh Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Majalengka Non-Kumulatif Bapenda 100 100 90 90 90 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan pendapatan memenuhi standar Persentase pelayanan penerimaan pajak yang sesuai standar Persen (Jumlah pelayanan yang diproses/Jumlah pelayanan yang masuk) x 100% ukuran kuantitatif yang menunjukkan sejauh mana layanan yang diberikan dalam proses penerimaan pajak telah memenuhi Standar Pelayanan Minimal (SPM) atau standar kualitas layanan yang telah ditetapkan oleh Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Majalengka Non-Kumulatif Bapenda 100 90 90 90 90 90
+ 5 Terkendalinya Kinerja Pendapatan Asli Daerah Persentase Rekomendasi Hasil Evaluasi Pendapatan Yang Ditindaklanjuti Persen rekomendasi hasil evaluasi yang dirtindaklanjuti dibagi rekomendasi hasil evaluasi pendapatan kali 100 persen tingkat penggunaan rekomendasi hasil evaluasi pendapatan dalam rangka memperbaiki kualitas dan kuantitas pendapatan Non-Kumulatif Bapenda 100 100 86 87 88 89
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas evaluasi pajak Persentase objek pengawasan pajak daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan Persen objek pengawasan pajak daerah yang melahirkan perbaikan dibagi target objek pengawasan pajak daerah yang perlu perbaikan dikali 100% tingkat capaian pengawasan pajak daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan penerimaan pendapatan dari sisi kualitas Non-Kumulatif Bapenda 100 100 86 87 88 89
+ 2 Meningkatnya kualitas evaluasi retribusi Persentase objek pengawasan retribusi daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan Persen objek pengawasan retribusi daerah yang melahirkan perbaikan dibagi objek pengawasan retribusi daerah dikali 100% tingkat capaian pengawasan retribusi daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan penerimaan pendapatan dari sisi kualitas Non-Kumulatif Bapenda 100 100 86 87 88 89
+ 6 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Keuangan Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Hasil Penilaian RB 45 60 61 63 64 65
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 3 Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Terpenuhi Persentase Unit Kerja Yang Terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 11 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai - - Kumulatif - 81 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja Produk Dalam Negeri ( PDN )Badan Pendapatan Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 173 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Meningkatnya produktifitas sektor pariwisata dan ekonomi kreatif PDRB Akomodasi, makan dan minum Persen PDRB Sektor Akomodasi Makan dan Minum dalam periode tahun tertentu yang pada umumnya dalam kurun waktu 1 tahun PDRB (Produk Domestik Regional Bruto) sektor "Akomodasi, makan, dan minum" adalah nilai tambah bruto dari seluruh unit usaha di suatu wilayah yang menyediakan akomodasi (seperti hotel, penginapan) dan layanan makan minum (seperti restoran, kafe). Non-Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
  • Kepala Bidang Destinasi Destinasi dan Industri Pariwisata
  • Kepala Bidang Pemasaran Pariwisata
  • Kepala Bidang Pengembangan Ekonomi Kreatif
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Percepatan investasi dan perdagangan global 2.91 2.96 2.97 2.98 2.99 3
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya daya tarik Destinasi Pariwisata Persentase peningkatan Destinasi Pariwisata Persen (Jumlah destinasi pariwisata yang aktif tahun ke n - Jumlah destinasi pariwisata yang aktif tahun ke n-1) / Jumlah destinasi pariwisata yang aktif tahun ke n-1 x 100 Peningkatan destinasi pariwisata adalah usaha sistematis untuk mengembangkan dan memajukan objek wisata yang sudah ada atau menciptakan yang baru, dengan tujuan memperoleh manfaat ekonomi, sosial, dan lingkungan yang lebih baik. Tujuan utamanya adalah untuk menarik lebih banyak wisatawan, meningkatkan kepuasan mereka, dan pada akhirnya, mendorong pertumbuhan ekonomi lokal dan nasional. Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 4 5 5 6 7 8
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Destinasi wisata persentase peningkatan destinasi wisata Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kapasitas SDM Pariwisata Persentase Meningkatnya Kapasitas SDM Pariwisata Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas perencanaan daya tarik wisata Perencanaan kualitas perencanaan daya tarik wisata yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 70 - - - - -
+ 4 Meningkatnya amenitas objek daya tarik wisata kebutuhan amenitas objek daya tarik wisata yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Pemasaran Wisata Persentase peningkatan daya tarik wisata yg di pasarkan Persen (Jumlah daya tarik wisata yang dipasarkan tahun ke n - Jumlah daya tarik wisata yang dipasarkan tahun ke n-1) / Jumlah daya tarik wisata yang dipasarkan tahun ke n-1 x 100 Peningkatan daya tarik wisata yang dipasarkan adalah proses strategis untuk membuat objek wisata yang ada menjadi lebih menarik, relevan, dan diminati oleh target pasar melalui upaya promosi dan pengembangan yang terencana. Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 5 5 5 6 7 8
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas media promosi dan informasi wisata Persentase Peningkatan media promosi dan informasi wisata Persen - - Kumulatif - 20 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas data wisata Persentase data wisata sesuai dengan ketentuan Persen - - Kumulatif - 25 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kerja sama dan kemitraan wisata Persentase Peningkatan kerja sama dan kemitraan wisata Persen - - Kumulatif - 30 - - - - -
+ 3 Berkembangnya ekonomi kreatif Persentase peningkatan pelaku usaha ekonomi kreatif Persen (Jumlah pelaku usaha ekonomi kreatif tahun ke n - Jumlah pelaku usaha ekonomi kreatif tahun ke n-1) / Jumlah pelaku usaha ekonomi kreatif tahun ke n-1 x 100 Peningkatan pelaku usaha ekonomi kreatif (ekraf) adalah upaya terkoordinasi untuk memperbanyak jumlah wirausahawan di 17 subsektor ekraf (seperti kuliner, fashion, film, desain, dan kriya) serta meningkatkan kualitas dan skala bisnis mereka. Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 1 2 2 3 4 5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas SDM Ekonomi Kreatif Persentase Peningkatan SDM Ekonomi Kreatif yang terbina Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang pariwisata dan kebudayaan (UPTD PKSPP) Persentase unit kerja yang mendapatkan pelayanan kepegawaian, umum, kehumasan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan di UPTD PKSPP Persentase sarana prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan di UPTD PKSPP Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan di UPTD PKSPP Persentase Pelayanan adminstrasi surat menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepariwisataan lingkup UPTD PKSPP IKM UPTD PKSPP Poin - - Kumulatif - 88 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya masyarakat yang berkunjung di kawasan strategis pariwisata perkotaan Persentase peningkatan masyarakat yang berkunjung Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 174 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Meningkatnya Pemanfaatan Nilai Budaya Daerah dan Kearifan Lokal Persentase Objek Pemajuan Kebudayaan yang dilindungi, dikembangkan, dibina, dan dimanfaatkan Persen Objek pemajuan Kebudayaan dalam 1 tahun meliputi 10 objek : 1. tradisi lisan; 2. Manuskrip; 3. Adat istiadat; 4. Ritus; 5. Pengetahuan Tradisional; 6. Teknologi Tradisional; 7. Seni; 8. Bahasa; 9. Permainan Rakyat; 10. Olah raga Tradisional Objek Pemajuan Kebudayaan adalah unsur kebudayaan yang menjadi sasaran utama upaya perlindungan, pengembangan, pembinaan, dan pemanfaatan kebudayaan di Indonesia, sesuai dengan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2017 tentang Pemajuan Kebudayaan. Non-Kumulatif Bidang Kebudayaan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
  • Kepala Bidang Kebudayaan
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 100 100 50 60 70 90
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kebudayaan Daerah Persentase Peningkatan Kebudayaan Daerah Persen (Jumlah pelaku kebudayaan yang dibina tahun ke n - Jumlah pelaku kebudayaan yang dibina tahun ke n-1) / Jumlah pelaku kebudayaan yang dibina tahun ke n-1 x 100 Peningkatan kebudayaan daerah adalah upaya sistematis dan berkelanjutan yang dilakukan oleh pemerintah daerah, komunitas lokal, dan berbagai pemangku kepentingan untuk mempertahankan, mengembangkan, merevitalisasi, dan mempromosikan nilai-nilai budaya lokal sebagai bagian integral dari identitas masyarakat dan aset pembangunan daerah. Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 9 10 10 11 12 13
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan pelaku budaya daerah Persentase peningkatan pelaku budaya daerah yang terbina Persen - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas perencanaan kebudayaan persentase kualitas perencanaan kebudayaan yang memenuhi standar Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Sejarah Lokal lestari Persentase dokumen sejarah lokal yang dilestarikan Persen Jumlah dokumen sejarah yang dilestarikan / Jumlah dokumen sejarah x 100 Dokumen sejarah lokal yang dilestarikan adalah rekaman otentik dari masa lalu suatu komunitas, wilayah, atau daerah yang berfungsi sebagai bukti dan sumber primer untuk memahami sejarah, budaya, dan identitas lokal. Pelestarian dokumen ini sangat penting karena merekam perjuangan, kehidupan sehari-hari, dan nilai-nilai masyarakat biasa yang mungkin tidak tercatat dalam sejarah nasional yang lebih luas. Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 1 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan sejarah lokal Persentase dokumen sejarah lokal yang terpelihara Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Terlindunginya Situs Cagar Budaya Persentase cagar budaya yang terlindung Persen Jumlah cagar budaya yang terlindungi / jumlah cagar budaya x 100 Cagar budaya yang terlindung adalah warisan budaya kebendaan yang telah ditetapkan secara resmi oleh pemerintah (pusat atau daerah) untuk dilestarikan karena memiliki nilai penting bagi sejarah, ilmu pengetahuan, pendidikan, agama, dan/atau kebudayaan. Perlindungan ini didasari oleh Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2010 tentang Cagar Budaya, yang menjamin keberadaannya diselamatkan, dijaga, dan dilestarikan secara hukum. Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 1 3 3 3 3 3
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharan cagar budaya Persentase cagar budaya yang terpelihara Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Pariwisata dan Kebudayaan Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 76 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 99 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 98 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 97 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 96 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Pariwisata dan Kebudayaan Nilai SKM Perangkat Daerah Poin - - Kumulatif - 88 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 99 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen - - Kumulatif - 98 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Kumulatif - 97 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen - - Kumulatif - 96 - - - - -
+ 175 Inspektorat Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal berdampak pada efektifitas kinerja Nilai AKIP Dimensi Evaluasi Nilai Mengacu pada nilai Komponen Evalusi Akuntabilitas Kinerja Internal. Mengacu pada nilai Komponen Evalusi Akuntabilitas Kinerja Internal. Non-Kumulatif Hasil Evaluasi AKIP Pemda (Menpan RB)
  • IRBAN 5
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 15.77 16.3 16.3 16.3 16.3 16.3
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 2 Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 2 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Kinerja Pemerintahan - Kumulatif Laporan hasil pemeriksaan 100 75 75 75 75 75
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 2 Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 2 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap evaluasi SAKIP Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 2 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 3 Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 3 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Pemerintahan - Kumulatif Laporan Hasil pemeriksaan 100 75 75 75 75 75
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 3 Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 3 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap evaluasi SAKIP Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumentasi 75 75 75 75 75 75
+ 3 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 4 Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 4 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap kinerja Pemerintahan - Kumulatif Laporan Hasil Pemeriksaan 100 75 75 75 75 75
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 4 Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 4 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap evaluasi SAKIP Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 4 Meningkatnya penerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah Nilai AKIP Dimensi Evaluasi Nilai Melaksanakan Pengawasan terhadap Pengawasan Pemerintahan - Kumulatif Laporan dokumen 20 80 81 82 83 84
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelaporan kinerja level pemda Persentase hasil reviu yang sesuai ketentuan Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap kualitas pelaporan kinerja level pemda - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaran Urusan Pemerintahan Bidang Pengawasan Nilai RB General Inspektorat Nilai - - Kumulatif - 53.89 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 100 82.9 82.95 83 83.05 83.1
+ 2 Meningkatnya kualitas tatakelola pelayanan adminstrasi Irban 1-irban V Persentase peningkatan nilai IKM pelayanan administrasi Irban I - Irban V Nilai - - Kumulatif - 89 - - - - -
+ 6 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 1 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 1 Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 1 Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 1 Persen Melaksanakan Pengawasan evaluasi SAKIP Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 7 Meningkatnya Kualitas pelayanan Administrasi Irban I- Irban V Nilai IKM Pelayanan Administrasi Irban I - Irban V Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tatakelola pelayanan adminstrasi Irban 1-irban V Persentase peningkatan nilai IKM pelayanan administrasi Irban I - Irban V Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap kualitas tatakelola pelayanan adminstrasi - Kumulatif Dokumen 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas tatakelola pelayanan adminstrasi Irban 1-irban V Persentase peningkatan nilai IKM pelayanan administrasi Irban I - Irban V Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 PKPT menjadi pedoman pengawasan Persentase unit kerja yang menerapkan PKPT menjadi pedoman pengawasan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 PKPT sesuai ketentuan Persentase PKPT yang sesuai ketentuan Persen Melaksanakan PKPT yang sesuai dengan ketentuan - Kumulatif Dokumen 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya penrapan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Persentase hasil Reviu LAKIP Pemda yang ditindaklanjuti Poin - - Kumulatif - 17.55 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 176 Inspektorat Meningkatnya pemerintah yang bersih dan bebas KKN Survey Penilaian Integritas (SPI) Nilai Mengacu pada nilai Survey Penilaian Integritas (SPI) Mengacu pada nilai Survey Penilaian Integritas (SPI) Non-Kumulatif Hasil SPI (Komisi Pemberatas Korupsi)
  • IRBAN 1
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 68.29 70.25 70.25 70.25 70.25 70.25
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Jumlah Monitoring LHKAN Kegiatan - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Persentase ASN yang memenuhi LHKAN Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN - Kumulatif Dokumen 80 80 80 80 80 80
+ 2 Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) Persen - - Kumulatif - 96 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap pengukuran pencegahan korupsi - Kumulatif Dokumen 90 90 90 90 90 90
+ 3 Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pembangunan zona integritas Jumlah unit kerja yang diusulkan Zona Integritas Unit Kerja Melaksanakan Pengawasan terhadap pembangunan zona integritas - Kumulatif dokumen 7 7 7 7 7 7
+ 177 Inspektorat Meningkatnya kompetensi dan kemampuan Aparatur Pengawasan yang berkualitas dan handal Tingkat Maturitas Implementasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Level Mengacu pada level/nilai SPIP Mengacu pada level/nilai SPIP Non-Kumulatif Hasil dari LHE dan Penilaian Maturitas SPIP (BPKP)
  • IRBAN 3
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 3 3.07 3.07 3.07 3.07 3.07
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD Persentase Perangkat Daerah yang terbina dan terawasi SPIP Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD - Kumulatif Dokumen 70 70 70 70 70 70
+ 2 Meningkatnya Kapabilitas APIP Level Maturitas APIP Level - - Kumulatif - 3 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penguatan kapabilitas APIP Persentase APIP yang memiliki sertifikat kompetensi Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap penguatan kapabilitas APIP - Kumulatif Dokumen 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Poin - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Inspektorat Persentase Belanja PDN Inspektorat Kabupaten Majalengka Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Dokumen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 178 Dinas Perdagangan dan Perindustrian Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri Laju PDRB Sektor Perdagangan Persen Laju PDRB tahun ke-n Laju pertumbuhan PDRB adalah pertumbuhan ekonomi wilayah dari tahun t-1 ke tahun t. Laju pertumbuhan PDRB memperlihatkan tingkat keberhasilan pembangunan suatu daerah dalam periode waktu tertentu. Pertumbuhan yang positif menunjukkan adanya kenaikan produksi barang dan jasa Non-Kumulatif BADAN PUSAT STATISTIK
  • MAMAN SUMANTRI
  • MOMON ABDUL RAHMAN
  • HENDRI SURENTO
  • MAMAN KOMARUDIN
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Percepatan investasi dan perdagangan global 4.34 4.44 5.28 6.17 6.02 6.16
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terkendalinya harga dan ketersediaan barang Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti Kegiatan (Jumlah pengaduan masuk yang ditindaklanjuti/ Jumlah pengaduan yang masuk) x 100 Sebuah strategi untuk mengetahui kondisi pasokan dan stok barang terutama untuk kebutuhkan pokok yang ada mengalami lonjakan harga, dan untuk mengetahui ada tidaknya penimbunan barang kebutuhan pokok demi mengantisipasi kelangkaan barang di pasaran. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 81 82 83 84 85 86
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang pokok dan barang penting Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi Persen Jumlah komoditas harga barang yang diawasi - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 0 60 60 60 60 60
+ 2 Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi Persen Jumlah Laporan pengawasan yang memanfaatkan aplikasi - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan Persentase Peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan Orang (Jumlah produk yang dipromosikan tahun n - Jumlah produk yang dipromosikan tahun n-1) / Jumlah produk yang dipromosikan tahun n-1 x 100% barang yang diproduksi menggunakan sumber daya dan tenaga kerja lokal, yang kemudian dikenalkan dan ditawarkan kepada masyarakat (baik di dalam maupun luar negeri) melalui berbagai strategi pemasaran untuk meningkatkan kesadaran, minat beli, dan daya saingnya. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 0 1 1 1 1 1
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jaringan pemasaran Persentase Peningkatan produk yang dipromosikan Persen (Jumlah produk baru yang dipromosikan/Jumlah potensi produk yang dipromosikan) x 100 - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya promosi Persentase kenaikan produk dalam negeri yang di promosikan melalui Media Digital Persen (Jumlah produk yang dipromosikan tahun n - jumlah produk yang dipromosikan tahun n-1)/ Jumlah Produk yang dipromosikan tahun n-1 x 100% - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33
+ 3 Meningkatnya ekspor Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor Persen (Nilai Ekspor Tahun n - Nilai Ekspor Tahun n-1) / Nilai Ekspor tahun n-1 x 100% Ekspor adalah kegiatan mengeluarkan barang atau jasa dari dalam suatu negara ke pasar luar negeri. Tujuannya adalah untuk memperluas pasar bagi produk domestik, meningkatkan pendapatan negara (devisa), dan menciptakan lapangan kerja. Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor Persentase pelaku ekspor yang meningkat kapasitasnya Persen Jumlah pelaku ekspor yang mendapatkan pembinaan/Jumlah Pelaku Usaha yang berpotensi menjadi pelaku ekspor - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 5 5 5 5 5 5
+ 2 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Penerbitan SKA Persentase penerbitan Surat Keterangan Asal Persen Jumlah Surat Keterangan Asal yang yang diterbitkan/Jumlah pengajuan Surat Keterangan Asal - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 0 90 90 90 90 90
+ 3 Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan Persen ((Jumlah produk ekspor unggulan yang dipromosikan tahun n - Jumlah produk ekspor unggulan yang dipromosikan tahun n-1) / Jumlah produk ekspor unggulan yang dipromosikan tahun n-1) x 100% - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 2 2 2 2 2 2
+ 4 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Persentase Sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar Persen Jumlah Sarana dan Prasarana Perdagangan yang direvitalisasi tahun ini / Jumlah sarana distribusi Perdagangan keseluruhan x 100 Sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar adalah sarana yang telah dibangun atau direvitalisasi sesuai persyaratan administratif dan teknis, serta memiliki lokasi strategis (terutama dekat jalan utama atau pelabuhan), dan dilengkapi fasilitas yang memadai untuk mendukung kelancaran distribusi barang. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 0 1.82 3.64 3.64 3.64 3.64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat. Sarana distribusi perdagangan luar pasar rakyat yang difasilitasi Persen Jumlah Sarana Perdagangan luar pasar yang direvitalisasi / Jumlah Sarana dan prasarana perdagangan x 100 - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 0 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82
+ 2 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar Rakyat yang memenuhi standar Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar rakyat yang memenuhi standar Persen Jumlah sarana perdagangan yang direvitalisasi tahun n / Jumlah sarana perdagangann - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 0
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan Persen Jumlah pedagang pasar pemda yang dibina/jumlah pedagang pasar pemda x 100% - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 0 0 2 2 2 2
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustriann Nilai RB General Perangkat Daerah Poin Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 37.95 37.95 37.96 37.97 37.98 37.99
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen (Realisasi APBD / Pagu APBD Perangkat Daerah) x100% - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai Sakip PD Persen Nilai SAKIP Perangkat Daerah yang dinilai tahun n - Non-Kumulatif Bag. Organisasi Setda 80 81 82 83 84 85
+ 3 Meningkatnya Tindak Lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Fungsi Barang Milik Daerah Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen Jumlah barang Milik Daerah dalam kondisi baik / Jumlah Barang Milik Daerah yang tercatat x 100 - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 80 80 80 80 80 80
+ 5 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Poin - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Prasarana dan Sarana Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Jumlah Unit Kerja yang Kebutuhan pelayanannya Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 12 Menertibkan Administrasi Barang Milik Daerah Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Perlindungan Konsumen Persentase alat UTTP yang memenuhi standar Persen (Jumlah UTTP bertanda Tera Sah yang dikeluarkan tahun ini / jumlah potensi UTTP yg wajib ditera dan tera ulang) x 100 Alat Ukur, Takar, Timbang, dan Perlengkapannya (UTTP) yang memenuhi syarat industri adalah alat yang memenuhi persyaratan teknis dan telah melalui proses metrologi legal, yang meliputi tera dan tera ulang secara berkala. Kepatuhan terhadap regulasi ini menjamin kebenaran hasil pengukuran dan memberikan kepastian hukum, terutama dalam transaksi perdagangan. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 48.63 50 51 52 53 54
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Alat UTTP Persentase alat UTTP dan BDKT tidak standar yang diperbaiki Persen Jumlah UTTP dan BKDT yang tidak sesuai standar yang diperbaiki pada tahun n - Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 5 5 5 5 5 5
+ 179 Dinas Perdagangan dan Perindustrian Meningkatnya Industri Pengolahan Klasifikasi Kecil dan Menengah Persentase Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah Persen Jumlah penambahan IKM tahun (n) / Jumlah IKM tahun (n-1) Pertumbuhan IKM merupakan perkembangan jumlah perusahaan yang bergerak di sektor produksi barang yang memenuhi kriteria industri kecil atau menengah, dan ditandai dengan peningkatan jumlah perusahaan, peningkatan penyerapan tenaga kerja, peningkatan nilai produksi, serta peningkatan omzet dan efisiensi usaha. Pertumbuhan ini penting karena IKM berperan signifikan dalam ekonomi nasional dengan menciptakan lapangan kerja, mendistribusikan pendapatan, dan menjaga stabilitas ekono Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian
  • RIA RESTIANA
 Melanjutkan hilirisasi dan industrialisasi untuk meningkatkan nilai tambah di dalam negeri. Percepatan investasi dan perdagangan global 1.84 1.95 2.08 2.13 2.16 2.2
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri Persentase ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri Persen Jumlah dokumen pendukung penyusunan perencanaan pembangunan industri yang sudah tersedia / jumlah dokumen pendukung penyusunan perencanaan pembangunan yang harus tersedia x 100 - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 20 20 20 40 60 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri Persentase ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri Persen Progres penyusunan Dokumen RPIK - Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 30 30 30 50 75 100
+ 2 Meningkatnya publikasi data industri melalui Sistem Informasi Industri Nasional Persentase Informasi Industri yang dapat diakses melalui sistem informasi industri nasional Persen Jumlah perusahaan industri yang mendapat pendampingan laporan SIINas / jumlah perusahaan industri yang terdaftar dalam SIINas SIINas (Sistem Informasi Industri Nasional) adalah sistem digital Kementerian Perindustrian untuk mengumpulkan data industri, yang berfungsi sebagai dasar pemerintah dalam merancang kebijakan. Melalui SIINas, pelaku industri wajib melaporkan data perusahaan secara online melalui sistem terintegrasi, yang mencakup informasi identitas, produksi, bahan baku, dan tenaga kerja. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 14.5 15 15.5 16 16.5 17
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pelaporan industri yang terdaftar dalam SIINAS Persentase Peningkatan Pelaporan Industri yang terdaftar dalam SIINas Persen Persentase kepatuhan pelaporan industri dalam SIINas adalah (jumlah laporan tahun n - Jumlah laporan tahun n-1) dibagi jumlah laporan tahun n-1 - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 1 2 3 4 5 6
+ 3 Meningkatnya Daya Saing Produk IKM Olahan Pangan Persentase IKM Olahan Pangan yang berdaya saing Persen (Jumlah IKM olahan pangan yang memiliki NIB / Jumlah IKM olahan pangan keseluruhan) x 100 IKM olahan pangan berdaya saing memiliki produk yang inovatif, berkualitas, dan aman (memenuhi standar mutu dan keamanan pangan), serta memiliki kemasan yang menarik dan fungsional. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 23.5 23.5 23.6 23.7 23.8 23.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas SDM Industri Persentase IKM yang mendapat Pembinaan Persen (Jumlah IKM olahan pangan yang dibina ditahun berjalan / Jumlah IKM olahan pangan) x 100% - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 2.3 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7
+ 4 Mewujudkan keamanan produk IKM Olahan Pangan Persentase IKM Olahan Pangan yang memiliki Jaminan Halal Persen Jumlah IKM yang bersertifikat Halal tahun n-1 / jumlah ikm olahan pangan tahun n-1 x 100 IKM olahan pangan bersertifikat halal adalah Industri Kecil Menengah (IKM) yang produk makanannya telah melalui proses penilaian dan pengujian oleh lembaga terkait untuk memastikan kehalalan seluruh bahan baku dan proses produksinya sesuai syariat Islam. Sertifikasi ini penting untuk meningkatkan kepercayaan konsumen dan daya saing produk IKM. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 19 19 19.5 20 20.5 21
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Mewujudnya pelaku IKM Olahan Pangan yang patuh terhadap ketentuan produk Halal Persentase IKM Olahan Pangan Bersetifikat Halal yang diawasi Persen Jumlah IKM Olahan pangan bersertifikat Halal yang dibina di tahun berjalan / jumlah IKM olahan pangan yang bersertifikat Halal x 100% - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 12 12 12.5 13 13.5 14
+ 180 Kecamatan Kadipaten Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hhasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Kadipaten
  • Camat Kadipaten
 - - 85 85.5 86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 181 Inspektorat Meningkatnya kepatuhan Perangkat Daerah terhadap ketentuan Pengelolaan Keuangan Persentase Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK-RI Persen Hasil Pemeriksaan eksternal secara berkala Hasil Pemeriksaan eksternal secara berkala Non-Kumulatif Persentase yang di Tindak Lajuti
  • SEKERTARIS
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 75 80.23 80.23 80.23 80.23 80.23
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 1 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 1 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Kinerja pemerintahan - Kumulatif Laporan Hasil Pemeriksaan 100 75 75 75 75 75
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap tindak lanjut LHP BPK-RI - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 2 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 2 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 2 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Kinerja pemerintahan - Kumulatif Laporan Hasil Pemeriksaan 100 75 75 75 75 75
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 3 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 3 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 3 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap kinerja Pemerintahan - Kumulatif Laporan hasil pemeriksaan 100 75 75 75 75 75
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 4 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 4 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 4 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Kinerja Pemerintahan - Kumulatif Laporan Hasil pemeriksaan 100 75 75 75 75 75
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 5 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI Persen Melaksanakan pengawasan terhadap kinerja Pemerintahan - Kumulatif Laporan Hasil Pemeriksaan 100 70 70.5 70.75 71 75.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaran urusan pemerintahan Bidang Pengawasan Nilai SAKIP Inspektorat Nilai - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Melaksanakan Pengawasan terhadap Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 82.9 82.9 82.9 82.95 82.95 82.95
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 95 95 95 95 95 95
+ 3 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Profesionalitas ASN Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat Nilai Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 80 80 80 80 80 80
+ 5 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah Yang Tertib Administrasi Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Barang Milik Daerah Tertib Administrasi - Kumulatif Dokumen 100 100 100 100 100 100
+ 6 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi - Kumulatif Dokumen 100 100 100 100 100 100
+ 7 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 8 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Barang Milik Daerah Berfungsi - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Presentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 10 Tertib Administrasinya Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 12 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pengelola Arsip Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 75 75 75.05 75.1 75.15 75.2
+ 16 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 17 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 18 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaran urusan pemerintahan Bidang Pengawasan Nilai IKM Inspektorat Nilai - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Melaksanakan Pengawasan terhadap Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 82.9 82.9 82.9 82.95 82.95 82.95
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 95 95 95 95 95 95
+ 3 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Profesionalitas ASN Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat Nilai Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 80 80 80 80 80 80
+ 5 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah Yang Tertib Administrasi Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Barang Milik Daerah Tertib Administrasi - Kumulatif Dokumen 100 100 100 100 100 100
+ 6 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi - Kumulatif Dokumen 100 100 100 100 100 100
+ 7 Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 8 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Barang Milik Daerah Berfungsi - Kumulatif Dokumen 75 75 75 75 75 75
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Presentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 10 Tertib Administrasinya Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Jumlah Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 12 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 75 - - - - -
+ 15 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Persen Melaksanakan Pengawasan terhadap Kualitas Pengelola Arsip Perangkat Daerah - Kumulatif Dokumen 75 75 75.05 75.1 75.15 75.2
+ 16 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 17 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 18 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Presentase Kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK RI Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 182 Kecamatan ligung Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Menghitung jumlah sampel responden yang akan disurvey menggunakan perhitungan Sample K-Morgan - Non-Kumulatif Hasil SKM (Survey Kepuasan Masyarakat) sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomo 14 Tahun 2017
  • Camat
 - - 87.48 87.5 88 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Capaian Sakip Perangkat Daerah, Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai - - Kumulatif - 80.5 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan, pelayanan administrasi surat menyurat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pembinaan kelurahan/desa Persentase kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya pemanfaatan data dan informasi kecamatan Persentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 183 Kecamatan dawuan Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif HASIL SKM
  • CAMAT DAWUAN
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 85 85.5 86 86.3 86.5 87
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 184 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Meningkatnya Gedung dan lingkungannya yang laik Fungsi Persentase gedung yang memiliki SLF Persen Jumlah bangunan gedung pemerintah yang memiliki Sertifikat Laik Fungsi dibagi jumlah bangunan gedung pemerintah sesuai Database Bangunan Gedung Pemerintah x 100% Gedung yang memiliki SLF (Sertifikat Laik Fungsi) adalah gedung yang telah dinyatakan layak fungsi oleh Pemerintah Daerah berdasarkan persyaratan administratif dan teknis. SLF menunjukkan bahwa bangunan tersebut aman, nyaman, dan memenuhi standar keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan penggunaan sesuai dengan fungsinya Kumulatif Dinas PUTR
  • Bidang Tata Bangunan
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 0.62 1.18 1.2 1.23 1.26 1.29
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya bangunan gedung dan lingkungannya yang memenuhi standar teknis Persentase standar teknis Persetujuan Bangunan Gedung (PBG) yang dipenuhi Persen Jumlah bangunan gedung pemerintah yang memenuhi standar teknis Persetujuan Bangunan Gedung (PBG) dibagi jumlah bangunan gedung pemerintah sesuai Database Bangunan Gedung Pemerintah x 100% Jumlah bangunan gedung pemerintah yang memenuhi standar teknis Persetujuan Bangunan Gedung (PBG) dibagi jumlah bangunan gedung pemerintah sesuai Database Bangunan Gedung Pemerintah x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 1.18 1.2 1.23 1.26 1.29
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan bangunan gedung negara Persentase dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang memenuhi ketentuan Persen Jumlah dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang memenuhi ketentuan dibagi jumlah total dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang disusun x 100 Jumlah dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang memenuhi ketentuan dibagi jumlah total dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang disusun x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 185 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Tertatanya Ruang Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang Persen Penyelenggaraan penataan ruang meliputi pengaturan penataan ruang, pembinaan penataan ruang, pelaksanaan penataan ruang dan pengawasan penataan ruang kesesuaian antara rencana kegiatan yang akan dilakukan dengan rencana tata ruang yang telah ditetapkan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa setiap pemanfaatan ruang, baik untuk kegiatan usaha maupun non-usaha, tidak bertentangan dengan kebijakan dan rencana tata ruang yang ada Kumulatif Dinas PUTR
  • Bidang Tata Ruang
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 77.8 78 79 80 81 82
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kegiatan penyelenggaraan penataan ruang Persentase penyelenggaraan penataan ruang Persen Jumlah kegiatan penyelenggaraan penataan ruang yang terlaksana dibagi jumlah kegiatan penyelenggaraan penataan ruang yang direncanakan x 100% Jumlah kegiatan penyelenggaraan penataan ruang yang terlaksana dibagi jumlah kegiatan penyelenggaraan penataan ruang yang direncanakan x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 78 79 80 81 82
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pemanfaatan tata ruang Persentase tingkat ketersediaan rencana tata ruang (RTR) Persen Jumlah dokumen RTR yang tersedia dan sesuai ketentuan dibagi jumlah total RTR yang direncanakan x 100 Jumlah dokumen RTR yang tersedia dan sesuai ketentuan dibagi jumlah total RTR yang direncanakan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 15 15 15 15 15 0.15
+ 2 Meningkatnya kualitas pengendalian dan pengawasan tata ruang Persentase kesesuaian kegiatan pemanfaatan ruang dengan rencana tata ruang (RTR) Persen Jumlah kegiatan pemanfaatan ruang yang sesuai RTR dibagi jumlah total kegiatan pemanfaatan ruang yang teridentifikasi x 100 Jumlah kegiatan pemanfaatan ruang yang sesuai RTR dibagi jumlah total kegiatan pemanfaatan ruang yang teridentifikasi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 50 50 50 50 50 50
+ 186 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Meningkatnya Ketersediaan Air Irigasi Persentase debit air termanfaatkan Persen Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi pada daerah irigasi kewenangan kabupaten dibagi total debit air yang tersedia x 100% Volume atau laju aliran air yang secara efektif digunakan atau bisa dimanfaatkan dari sumber air tertentu dalam satuan waktu tertentu. Debit ini mengacu pada bagian dari total debit aliran air yang dapat dipakai untuk keperluan konsumsi, irigasi, industri, atau kebutuhan lainnya sesuai dengan kemampuan pengelolaan sumber daya air di suatu wilayah. Kumulatif Dinas PUTR
  • Bidang Sumber Daya Air
  • UPTD SDA Bantarujeg
  • UPTD SDA Talaga
  • UPTD SDA Sukahaji
  • UPTD SDA Rajagaluh
  • UPTD SDA Jatiwangi
  • UPTD SDA Sumberjaya
  • UPTD SDA Majalengka
  • UPTD SDA Dawuan
  • UPTD SDA Jatitujuh
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 85 86.5 87.5 87.65 87.72 88.46
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi, dan daya tampung embung, waduk, situ, mata air Persentase debit air termanfaatkan untuk areal irigasi pada daerah irigasi kewenangan kabupaten Persen Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi pada daerah irigasi kewenangan kabupaten dibagi total debit air yang tersedia x 100% Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi pada daerah irigasi kewenangan kabupaten dibagi total debit air yang tersedia x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 91 92 93 94 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air Persentase dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ mata air yang memenuhi ketentuan Persen Jumlah dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang memenuhi ketentuan dibagi jumlah total dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang disusun x 100 Jumlah dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang memenuhi ketentuan dibagi jumlah total dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang disusun x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pemeliharaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air Persentase jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang terpelihara Persen Jumlah jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata yang terpelihara dibagi jumlah jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air kewenangan kabupaten x 100 Jumlah jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata yang terpelihara dibagi jumlah jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air kewenangan kabupaten x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya keberhasilan intensitas tanam Persentase ketersediaan dan alokasi air irigasi Persen Volume air yang dialokasikan sesuai kebutuhan irigasi​ dibagi total kebutuhan air irigasi x 100 Volume air yang dialokasikan sesuai kebutuhan irigasi​ dibagi total kebutuhan air irigasi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA SUMBERJAYA) Nilai RB General UPTD SDA SUMBERJAYA Poin Nilai RB General UPTD SDA Sumberjaya Nilai RB General UPTD SDA Sumberjaya Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA SUMBERJAYA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA SUMBERJAYA Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Sumber Jaya yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Sumber Jaya x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Sumber Jaya yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Sumber Jaya x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA SUMBERJAYA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA SUMBERJAYA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA SUMBERJAYA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA SUMBERJAYA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Sumberjaya dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Sumberjaya x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Sumberjaya dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Sumberjaya x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90 90 90 90 90 90
+ 3 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA JATIWANGI) Nilai RB General UPTD SDA JATIWANGI Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Jatiwangi Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Jatiwangi Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA JATIWANGI Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA JATIWANGI Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Jatiwangi yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Jatiwangi x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Jatiwangi yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA JATIWANGI Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA JATIWANGI yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatiwangi yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatiwangi x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatiwangi yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA JATIWANGI Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA JATIWANGI Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Jatiwangi dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Jatiwangi x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Jatiwangi dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 80 80 80 80 80 80
+ 4 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA JATITUJUH) Nilai RB General UPTD SDA JATITUJUH Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Jatitujuh Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Jatitujuh Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA JATITUJUH Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA JATITUJUH Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Jatitujuh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Jatitujuh x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Jatitujuh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA JATITUJUH Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA JATITUJUH Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Jatitujuh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Jatitujuh x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Jatitujuh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 60 60 60 60 60 60
+ 3 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA JATITUJUH Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA JATITUJUH yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatitujuh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatitujuh x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatitujuh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA MAJALENGKA) Nilai RB General UPTD SDA MAJALENGKA Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA MAJALENGKA Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA MAJALENGKA Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA MAJALENGKA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA MAJALENGKA Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Majalengka yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Majalengka x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Majalengka yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA MAJALENGKA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA MAJALENGKA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Majalengka yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Majalengka x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Majalengka yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA MAJALENGKA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA MAJALENGKA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Majalengka dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Majalengka x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Majalengka dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 50 50 50 50 50 50
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA DAWUAN) Nilai RB General UPTD SDA DAWUAN Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Dawuan Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Dawuan Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA DAWUAN Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA DAWUAN Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Dawuan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Dawuan x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Dawuan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Dawuan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA DAWUAN Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA DAWUAN yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Dawuan yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Dawuan x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Dawuan yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Dawuan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA DAWUAN Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA DAWUAN Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Dawuan dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Dawuan x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Dawuan dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Dawuan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 50 50 50 50 50 50
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA BANTARUJEG) Nilai RB General UPTD SDA BANTARUJEG Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Bantarujeg Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Bantarujeg Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA BANTARUJEG Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA BANTARUJEG Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Bantarujeg yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Bantarujeg x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Bantarujeg yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA BANTARUJEG Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA BANTARUJEG yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Bantarujeg yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Bantarujeg x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Bantarujeg yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA BANTARUJEG Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA BANTARUJEG Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Bantarujeg dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Bantarujeg x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Bantarujeg dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA TALAGA) Nilai RB General UPTD SDA TALAGA Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Talaga Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Talaga Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA TALAGA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA TALAGA Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Talaga yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Talaga x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Talaga yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA TALAGA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA TALAGA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Talaga yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Talaga x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Talaga yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA TALAGA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA TALAGA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Talaga dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Talaga x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Talaga dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 45 45 45 45 45 45
+ 9 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA RAJAGALUH) Nilai RB General UPTD SDA RAJAGALUH Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Rajagaluh Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Rajagaluh Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA RAJAGALUH Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA RAJAGALUH Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Rajagaluh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Rajagaluh x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Rajagaluh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Rajagaluh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA RAJAGALUH Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA RAJAGALUH yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Rajagaluh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Rajagaluh x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Rajagaluh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Rajagaluh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA RAJAGALUH Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA RAJAGALUH Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Rajagaluh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Rajagaluh x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Rajagaluh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Rajagaluh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 10 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA SUKAHAJI) Nilai RB General UPTD SDA SUKAHAJI Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Sukahaji Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Sukahaji Kumulatif Dinas PUTR 0 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA SUKAHAJI Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA SUKAHAJI Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Sukahaji x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Sukahaji x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA SUKAHAJI Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA SUKAHAJI yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA SUKAHAJI Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA SUKAHAJI Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Sukahaji dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Sukahaji x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Sukahaji dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Sukahaji x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 11 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Sukahaji Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Sukahaji Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Sukahaji x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Sukahaji x 100% Kumulatif Dinas PUTR 3723 3723 3723 3723 3723 3723
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Sukahaji Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sukahaji Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sukahaji dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Sukahaji x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sukahaji dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Sukahaji x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatiwangi Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Jatiwangi Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Jatiwangi x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Jatiwangi x 100% Kumulatif Dinas PUTR 7097.62 7097.62 7097.62 7097.62 7097.62 7097.62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatiwangi Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatiwangi Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatiwangi dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Jatiwangi x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatiwangi dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 13 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Majalengka Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Majalengka Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Majalengka x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Majalengka x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Majalengka Pengembangan dan pengelolaan sistem irigasi primer dan sekunder pada daerah irigasi yang luasnya dibawah 1000 Ha dalam 1 (satu) daerah Kabupaten/Kota Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Majalengka dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Majalengka x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Majalengka dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 14 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatitujuh Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Jatitujuh Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Jatitujuh x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Jatitujuh x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatitujuh Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatitujuh Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatitujuh dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Jatitujuh x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatitujuh dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 15 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Dawuan Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Dawuan Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Dawuan x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Dawuan x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Dawuan Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Dawuan Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Dawuan dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Dawuan x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Dawuan dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Dawuan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 16 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA BANTARUJEG Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA BANTARUJEG Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Bantarujeg x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Bantarujeg x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA BANTARUJEG Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA BANTARUJEG Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Bantarujeg dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Bantarujeg x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Bantarujeg dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 17 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA TALAGA Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA TALAGA Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Talaga x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Talaga x 100% Non-Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA TALAGA Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA TALAGA Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Talaga dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Talaga x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Talaga dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 18 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA RAJAGALUH Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA RAJAGALUH Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Rajagaluh x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Rajagaluh x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA RAJAGALUH Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA RAJAGALUH Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Rajagaluh dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Rajagaluh x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Rajagaluh dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Rajagaluh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 19 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Sumberjaya x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Sumberjaya x 100% Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sumberjaya dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Sumberjaya x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sumberjaya dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Sumberjaya x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 187 Rumah Sakit Umum Daerah Cideres Meningkatknya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan RSUD Cideres Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayanan RSUD Cideres Nilai diukur dengan melakukan survei kepuasan terhadap pasien yang dilayani oleh RSUD Cideres dengan responden sesuai peraturan KEMENPANRB - Non-Kumulatif survei IKM oleh YLBK Majalengka (Pihak Ke-3)
  • Wakil Direktur Administrasi, Umum & Keuangan
 - - 82 84 85 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum dan Keuangan % SPM Administrasi Umum dan Keuangan Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis RSUD Cideres % Standar Pelayanan Minimal Tata Kelola Klinis RS yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 188 Dinas Perhubungan Meningkatnya Aksesbilitas Transportasi yang berkeselamatan Indeks Kelancaran Lalu Lintas di Kabupaten Majalengka Poin Volume Lalu Lintas ( V ) / Kapasistas Jalan ( C ) x 100% Tingkat Pelayanan Jalan dapat diartikan juga sebagai V/C ratio ruas jalan di Kabupaten Majalengka dan Tingkat Pelayanan pada ruas jalan berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM 96 Tahun 2015 tentang Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas, yang menyatakan bahwa tingkat pelayanan pada ruas jalan dikalasifikasikan menjadi 6 (enam) tingkat pelayanan, yaitu : a. Tingkat Pelayanan A, dengan batas lingkup V/C ratio 0,00 – 0,20 b. Tingkat Pelayanan B, dengan batas lingkup V/C ratio 0,21 – 0,44 c. Tingkat Pelayanan C, dengan batas lingkup V/C ratio 0,45 – 0,74 d. Tingkat Pelayanan D, dengan batas lingkup V/C ratio 0,75 – 0,84 e. Tingkat Pelayanan E, dengan batas lingkup V/C ratio 0,85 – 1,00 f. Tingkat Pelayanan F, dengan batas lingkup V/C ratio Non-Kumulatif Bidang Lalu Lintas dan Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka
  • Kepala Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 0.31 0.34 0.33 0.32 0.31 0.3
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Urusan Dinas Perhubungan Nilai RB General Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realiasi APBD PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kelengkapan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Unit Kerja yang Sarana Prasananya terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Tahun - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 9 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Terminal IKM Terminal Persen Persentase Peningkatan Kualitas Terminal = IKM Tahun n - IKM Tahun n-1 / IKM Tahun n-1 x 100% Peningkatan Peningkatan Kualitas Terminal : Persentase Peningkatan Kualitas Terminal adalah ukuran atau indikator yang menunjukkan sejauh mana kualitas terminal mengalami perbaikan dari waktu ke waktu, yang dinyatakan dalam bentuk persentase IKM tahun n - IKM Tahun n-1 : IKM Tahun n − IKM Tahun n−1 berarti selisih antara nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada tahun berjalan (n) dengan nilai IKM pada tahun sebelumnya (n−1). - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 50 55 57 59 61 63
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Terminal Persentase Pengguna Terminal yang Terlayani Sesuai Standar Persen Peningkatan Kapasitas SDM Terminal =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑠𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖) ×100% Peningkatan kapasitas SDM terminal adalah proses pengembangan kemampuan, pengetahuan, keterampilan, dan sikap sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di lingkungan terminal Jumlah sdm terminal : jumlah sdm yang berkerja di lingkup terminal Jumlah Sdm Tertsertifikasi :Jumlah sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di terminal (misalnya terminal penumpang, terminal barang, atau terminal angkutan umum) dan sudah memiliki sertifikasi kompetensi resmi sesuai dengan bidang tugasnya - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan jalan 69 70 71 72 73 74
+ 3 Meningkatnya Pemanfaatan Prasarana Perhubungan Persentase Prasarana Perhubungan yang Dimanfaatkan Persen Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑃𝑟𝑎𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100% Jumlah Penyediaan Prasarana : total fasilitas Prasarana yang disediakan untuk mendukung sistem transportasi jalan. Jumlah Ruas Jalan yang Ditetapkan : total panjang atau jumlah ruas jalan yang secara resmi ditetapkan oleh pemerintah sebagai bagian dari jaringan jalan di wilayah tertentu. - Kumulatif Dinas Perhubungan Bidang Prasarana Lalu lintas dan Angkutan Jalan 45 46 47 48 49 50
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kelengkapan Prasarana Perhubungan Persentase Kebutuhan Prasaranan Perhubungan Yang Terpenuhi Persen Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖)x100% Jumlah Permohonan Pemasangan dan Pemeliharaan : total permohonan atau permintaan dari masyarakat atau instansi yang diajukan untuk pemasangan dan pemeliharaan Penerangan Jalan Umum Jumlah Permohonan yang Terlayani : jumlah permohonan dari total permintaan yang sudah berhasil diproses dan dilaksanakan oleh pihak pengelola atau pemerintah. - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasana Lalu Lintas dan Angkutan 45 50 52 54 56 58
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Perparkiran PersentaseTitik Parkir yang Terkelola sesuai Standar Persen Persentase Titik Parkir yang terkelola sesuai standar=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100% Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar proporsi lokasi parkir (titik parkir) yang sudah dikelola sesuai ketentuan atau standar yang berlaku Jumlah Penyediaan Fasilitas Parkir: jumlah atau kapasitas tempat parkir yang disediakan untuk menampung kendaraan di suatu kawasan. Jumlah Ruas Jalan yang ditetapkan adalah umlah jalan atau koridor lalu lintas yang telah ditentukan dan diatur secara resmi oleh pemerintah untuk digunakan sebagai bagian dari jaringan jalan - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana 12 15 20 25 30 35
+ 4 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Lalu Lintas Persentase Waktu Tempuh Persen Waktu Tempuh =(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑟𝑎𝑡𝑎 −𝑟𝑎𝑡𝑎 ℎ𝑎𝑠𝑖𝑙 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛)/(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑖𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛𝑖)x100% Persentase Waktu Tempuh adalah perbandingan antara waktu tempuh rata-rata hasil pengamatan aktual di lapangan dengan waktu tempuh yang direkomendasikan sesuai desain atau standar kecepatan jalan - Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Bidang Lalu Lintas 40 41 42 43 44 45
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas Analisis Dampak Lalu Lintas Untuk Jalan Kabupaten/Kota Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan Persen Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑘𝑒𝑙𝑢𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑅𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖)x100% Persentase Rekomendasi Andalalin yang Dikeluarkan adalah perbandingan antara jumlah rekomendasi hasil penilaian Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) yang diterbitkan oleh instansi berwenang terhadap jumlah permohonan atau dokumen Andalalin yang diterima dalam periode tertentu, - Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 89.5 90 90.5 91 91.5 92
+ 2 Meningkatnya kualitas pengendalian dan penertiban operasional lalu lintas Persentase Penertiban Operasional Lalu Lintas sesuai Ketentuan Persen Persentase Penertiban Sesuai Ketentuan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑘𝑒𝑡𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛)x100% Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan adalah perbandingan antara jumlah kegiatan penertiban lalu lintas yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan terhadap total kegiatan penertiban yang direncanakan dalam satu periode tertentu, - Non-Kumulatif Dinas Perhhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Manajemen Rekayasa Lalu Lintas Persentase Ruas Jalan yang Direkayasa (memenuhi standar keselamatan lalu lintas (ruas jalan yang sudah dilengkapi perlengkapan jalan) Persen Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas=(𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑘𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝑟𝑢𝑎𝑠 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎)x100% Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas : ukuran yang menunjukkan perbandingan antara jumlah ruas jalan yang telah memenuhi ketentuan atau standar keselamatan lalu lintas (seperti marka, rambu, APPIL, Guardail dll) dibagi dengan ruas jalan yang tersedia - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 45 46 47 48 49 50
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kecelakaan Transportasi Jalan Rasio Kejadian Kecelakaan Transportasi Jalan Persen Persentase Pelanggaran Lalu Lintas = (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔−𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑏𝑒𝑟𝑚𝑜𝑡𝑜𝑟 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑢𝑗𝑖)x100% Persentase Pelanggaran Lalu Lintas : Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas ditandai dengan menurunya Pelanggaran lalu lintas angkutan jalan Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas Angkutan jalan Sesuai Peraturan Peundang - Undangan : jumlah kasus atau kejadian pelanggaran lalu lintas angkutan jalan yang tercatat. Jumlah Kendaraan Wajib Uji : total jumlah kendaraan bermotor yang wajib menjalani uji kendaraan. Semakin Turun Pelanggaran maka kesadaran lalu lintas dinyatakan semakin mmeningkat - Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 4.5 4.4 4.3 4.2 4.1 4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kendaraan Laik Jalan Persentase Kendaraan yang Laik Jalan Persen Persentase Kendaraan Laik Jalan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑀𝑒𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑈𝐽𝐼)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑈𝑗𝑖) ×100% Persentase Laik Jalan : Persentase kendaraan yang lulus uji berkala karena memenuhi seluruh persyaratan teknis dan administrasi sesuai ketentuan perundang-undangan. Jumlah Kendaraan yang melaksanakan uji : jumlah kendaraan yang melakukan uji berkala Jumlah Kendaraan Wajib Uji : Jumlah Kendaraan yang secara administratif tercatat akan melakukan wajib uji - Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 91 91 91 91 91 91
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan tentang keselamatan lalu lintas jalan Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan Lalu Lintas Lalan Persen Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan lantas=(𝑃𝑒𝑛𝑎𝑚𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠) ×100% Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas : adalah ukuran yang menunjukkan tingkat peningkatan kegiatan pembinaan, sosialisasi, atau edukasi kepada masyarakat dan pelaku transportasi mengenai pentingnya keselamatan dalam berlalu lintas Penambahan Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : peningkatan jumlah individu, kelompok, atau komunitas yang secara aktif berperan dalam upaya mengedukasi, mengkampanyekan, dan mencontohkan perilaku tertib serta aman dalam berlalu lintas. Jumlah Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : total individu, kelompok, atau komunitas yang telah ditetapkan, dibina - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkurtan 10 20 40 60 80 100
+ 6 Meningkatnya Penggunaan Angkutan Umum Persentase peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum Persen Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ ℎ𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔) ×100% Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia untuk mendukung pelayanan angkutan umum dalam suatu periode tertentu dibandingkan dengan periode sebelumnya. Jumlah Halte yang Terpelihara : total fasilitas halte angkutan umum yang telah mendapatkan kegiatan pemeliharaan atau perawatan secara rutin maupun berkala, sehingga tetap berada dalam kondisi layak, bersih, aman, dan siap digunakan oleh masyarakat. Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana - Kumulatif Dinas Perhubungan Bidang Teknik Keselamatan 45 46 47 48 49 50
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Angkutan Umum Meningkatnya Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum Persen Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔)/(𝐽𝑢𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒) ×100% Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana Jumlah Kebutuhan Halte : Jumlah Halte Ideal yang direncanakan - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 47 50 53 56 59 61
+ 7 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah Urusan Perhubungan Persentase Belanja PDN Dinas Perhubungan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 189 Dinas Pendidikan Meningkatnya Mutu Pendidikan Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) Tahun Rata-rata Lama Sekolah (RLS) adalah ukuran rata-rata jumlah tahun yang telah dijalani oleh penduduk usia 25 tahun ke atas dalam menempuh pendidikan di lembaga pendidikan, baik negeri maupun swasta. Indikator ini menggambarkan tingkat pencapaian pendidikan masyarakat di suatu wilayah. Secara operasional, RLS dihitung berdasarkan total jumlah tahun sekolah yang telah ditempuh oleh seluruh penduduk usia 25 tahun ke atas, kemudian dibagi dengan jumlah penduduk dalam kelompok usia tersebut - Non-Kumulatif BPS Kabupaten Majalengka
  • BPS Kabupaten Majalengka
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 7.61 7.71 7.82 7.95 8.3 8.7
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80). - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.29 93 93.5 94 94.5 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD Skor Kemampuan Literasi jenjang SD Persen Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi). - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 60.03 62.53 65.03 67.53 70.03 72.53
+ 2 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD Skor Kemampuan Numerasi Persen Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam berpikir menggunakan konsep, prosedur, fakta, dan alat matematika untuk menyelesaikan masalah sehari-hari pada berbagai jenis konteks yang relevan - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 54.62 57.52 60.42 63.32 66.22 69.12
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Keamanan jenjang SD Nilai Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 76.12 77.02 77.92 78.82 79.72 80.62
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Kebinekaan jenjang SD Nilai Nilai iklim kebinekaan jenjang SD adalah nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 71.92 72.92 73.92 74.92 75.92 76.92
+ 5 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SD Nilai Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SD adalah nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 59.73 62.23 64.73 67.23 69.73 72.23
+ 6 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SD Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A Persen Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A adalah persentase sekolah dasar yang memperoleh peringkat akreditasi A dari total sekolah dasar yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 32.49 34.5 36.5 38.5 40.5 42.5
+ 7 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SD Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang SD Laporan Laporan aset satuan pendidikan jenjang SD yang dimaksud mencakup seluruh barang milik daerah (BMD) atau barang inventaris sekolah SD, baik yang diperoleh dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, maupun sumber lain yang sah, serta telah tercatat dalam Sistem Informasi Barang Milik Daerah (SIMDA BMD) atau sistem pelaporan aset pendidikan lainnya. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 1 1 1 1 1 1
+ 2 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 92.29 93 93.5 94 94.5 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP Skor Kemampuan Literasi Jenjang SMP Persen Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi) - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 69.98 71.08 72.18 73.28 74.38 75.48
+ 2 Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP Skor Kemampuan Numerasi jenjang SMP Persen Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam berpikir menggunakan konsep, prosedur, fakta, dan alat matematika untuk menyelesaikan masalah sehari-hari pada berbagai jenis konteks yang relevan - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 62.26 63.76 65.26 66.76 68.26 69.76
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Iklim Keamanan jenjang SMP Nilai Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 71.72 73.22 74.72 76.22 77.72 79.22
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Iklim Kebinekaan Nilai Nilai iklim kebinekaan jenjang SMP adalah nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 70.39 71.39 72.39 73.39 74.39 75.39
+ 5 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Inklusivitas Nilai Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SMP adalah nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 58.17 60.57 62.97 65.37 67.77 70.17
+ 6 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SMP Proporsi jumlah satuan SMP yang berakreditasi A Persen Proporsi jumlah satuan pendidikan jenjang Sekolah Menengah Pertama (SMP) yang memperoleh peringkat akreditasi A terhadap total seluruh satuan SMP yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 47.66 49 50.5 52 53.5 55
+ 7 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SMP Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang SMP Laporan Laporan aset dimaksud mencakup seluruh barang milik daerah (BMD) atau barang inventaris sekolah jenjang SMP, baik yang diperoleh dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, maupun sumber lain yang sah, serta telah tercatat dalam Sistem Informasi Barang Milik Daerah (SIMDA BMD) atau sistem pelaporan aset pendidikan lainnya - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 1 1 1 1 1 1
+ 3 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 92.29 93 93.5 94 94.5 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP Proporsi jumlah satuan PAUD yang berakreditasi minimal B Persen Persentase jumlah satuan PAUD yang terakreditasi minimal B terhadap satuan PAUD yang sudah diakreditasi di kota/kabupaten - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 52.37 52.55 52.73 52.97 53.24 53.54
+ 2 Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang PAUD Laporan Jumlah Laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang PAUD menggambarkan jumlah lembaga PAUD yang telah menyusun dan menyampaikan laporan data aset satuan pendidikan kepada Dinas Pendidikan sesuai ketentuan pengelolaan barang milik daerah dan pedoman tata kelola aset pendidikan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 1 1 1 1 1 1
+ 3 Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP Proporsi Guru PAUD dengan Kualifikasi S1/D4 Persen Persentase jumlah guru PAUD formal berijazah S1/D4 di kota/kabupaten. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 83.03 83.53 84.03 84.53 84.53 85.03
+ 4 Meningkatnya kualitas pembelajaran DIKMAS Efektifitas layanan pendidikan kesetaraan Persen Efektivitas Layanan Pendidikan Kesetaraan adalah ukuran yang menggambarkan tingkat keberhasilan penyelenggaraan pendidikan kesetaraan (Paket A, Paket B, Paket C) dalam mencapai tujuan utama yaitu meningkatkan angka partisipasi belajar anak usia 7-18, meningkatkan jumlah lulusan yang tuntas jenjang pendidikan setara SD, SMP, dan SMA/SMK serta Meningkatkan kualitas pembelajaran dan ketercapaian kompetensi lulusan sesuai standar nasional pendidikan. Efektivitas layanan dapat dilihat dari proporsi lulusan dibandingkan jumlah peserta didik yang mengikuti program. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 80 81 82 83 84 85
+ 4 Meningkatnya Ketersediaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang kompeten Persentase terpenuhinya tenaga pendidik dan kependidikan yang berkompeten Persen Persentase pendidik dan tenaga kependidikan) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik atau pelatihan sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 60 65.5 70 70.5 80 80.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan PAUD, SD, SMP dan Pendidikan Nonformal / Kesetaraan Persentase pendidik yang bersertifikat profesi Persen Persentase pendidik (guru) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. Sertifikat pendidik diterbitkan oleh Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan (LPTK) yang ditetapkan oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) melalui Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan (Ditjen GTK). Indikator ini menggambarkan tingkat profesionalisme tenaga pendidik dalam melaksanakan tugas mengajar, membimbing, dan menilai peserta didik sesuai kompetensinya. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 55.5 62 64 66 68 70
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan PAUD, SD, SMP dan Pendidikan Nonformal / Kesetaraan Persentase Tenaga Pendidik dan Kependidikan yang bersertifikat pelatihan Persen Persentase tenaga pendidik dan tenaga kependidikan (PTK) pada satuan pendidikan yang telah mengikuti dan lulus pelatihan yang dibuktikan dengan sertifikat pelatihan yang diterbitkan oleh lembaga penyelenggara resmi. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 45 50 55 60 65 70
+ 190 Dinas Pendidikan Meningkatnya Mutu Pendidikan Harapan Lama Sekolah (HLS) Tahun Definisi operasional Harapan Lama Sekolah (HLS) adalah lamanya pendidikan formal (dalam tahun) yang diharapkan akan dialami oleh anak pada umur tertentu di masa mendatang, dengan asumsi peluang untuk terus bersekolah pada usia berikutnya sama dengan peluang penduduk seusianya saat ini. Secara operasional, HLS dihitung berdasarkan tingkat partisipasi sekolah pada setiap jenjang pendidikan (SD/MI, SMP/MTs, SMA/SMK/MA, dan Perguruan Tinggi), yang kemudian dikonversi menjadi jumlah tahun sekolah yang diharapkan akan ditempuh oleh anak. - Non-Kumulatif BPS Kabupaten Majalengka
  • BPS Kabupaten Majalengka
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 12.28 12.31 12.35 12.39 12.43 12.47
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80). - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.29 93 93.5 94 94.5 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD Skor Kemampuan Literasi jenjang SD Persen Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi). - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 60.03 62.53 65.03 67.53 70.03 72.53
+ 2 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD Skor Kemampuan Numerasi Persen Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam berpikir menggunakan konsep, prosedur, fakta, dan alat matematika untuk menyelesaikan masalah sehari-hari pada berbagai jenis konteks yang relevan - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 54.62 57.52 60.42 63.32 66.22 69.12
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Keamanan jenjang SD Nilai Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 76.12 77.02 77.92 78.82 79.72 80.62
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Kebinekaan jenjang SD Nilai Nilai iklim kebinekaan jenjang SD adalah nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 71.92 72.92 73.92 74.92 75.92 76.92
+ 5 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SD Nilai Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SD adalah nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 59.73 62.23 64.73 67.23 69.73 72.23
+ 6 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SD Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A Persen Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A adalah persentase sekolah dasar yang memperoleh peringkat akreditasi A dari total sekolah dasar yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 32.49 34.5 36.5 38.5 40.5 42.5
+ 7 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SD Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang SD Laporan Laporan aset satuan pendidikan jenjang SD yang dimaksud mencakup seluruh barang milik daerah (BMD) atau barang inventaris sekolah SD, baik yang diperoleh dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, maupun sumber lain yang sah, serta telah tercatat dalam Sistem Informasi Barang Milik Daerah (SIMDA BMD) atau sistem pelaporan aset pendidikan lainnya. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 1 1 1 1 1 1
+ 2 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 92.29 93 93.5 94 94.5 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP Skor Kemampuan Literasi Jenjang SMP Persen Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi) - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 69.98 71.08 72.18 73.28 74.38 75.48
+ 2 Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP Skor Kemampuan Numerasi jenjang SMP Persen Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam berpikir menggunakan konsep, prosedur, fakta, dan alat matematika untuk menyelesaikan masalah sehari-hari pada berbagai jenis konteks yang relevan - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 62.26 63.76 65.26 66.76 68.26 69.76
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Iklim Keamanan jenjang SMP Nilai Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 71.72 73.22 74.72 76.22 77.72 79.22
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Iklim Kebinekaan Nilai Nilai iklim kebinekaan jenjang SMP adalah nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 70.39 71.39 72.39 73.39 74.39 75.39
+ 5 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Inklusivitas Nilai Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SMP adalah nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 58.17 60.57 62.97 65.37 67.77 70.17
+ 6 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SMP Proporsi jumlah satuan SMP yang berakreditasi A Persen Proporsi jumlah satuan pendidikan jenjang Sekolah Menengah Pertama (SMP) yang memperoleh peringkat akreditasi A terhadap total seluruh satuan SMP yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 47.66 49 50.5 52 53.5 55
+ 7 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SMP Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang SMP Laporan Laporan aset dimaksud mencakup seluruh barang milik daerah (BMD) atau barang inventaris sekolah jenjang SMP, baik yang diperoleh dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, maupun sumber lain yang sah, serta telah tercatat dalam Sistem Informasi Barang Milik Daerah (SIMDA BMD) atau sistem pelaporan aset pendidikan lainnya - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 1 1 1 1 1 1
+ 3 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 92.29 93 93.5 94 94.5 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP Proporsi jumlah satuan PAUD yang berakreditasi minimal B Persen Persentase jumlah satuan PAUD yang terakreditasi minimal B terhadap satuan PAUD yang sudah diakreditasi di kota/kabupaten - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 52.37 52.55 52.73 52.97 53.24 53.54
+ 2 Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP Jumlah laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang PAUD Laporan Jumlah Laporan Aset Satuan Pendidikan Jenjang PAUD menggambarkan jumlah lembaga PAUD yang telah menyusun dan menyampaikan laporan data aset satuan pendidikan kepada Dinas Pendidikan sesuai ketentuan pengelolaan barang milik daerah dan pedoman tata kelola aset pendidikan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 1 1 1 1 1 1
+ 3 Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP Proporsi Guru PAUD dengan Kualifikasi S1/D4 Persen Persentase jumlah guru PAUD formal berijazah S1/D4 di kota/kabupaten. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 83.03 83.53 84.03 84.53 84.53 85.03
+ 4 Meningkatnya kualitas pembelajaran DIKMAS Efektifitas layanan pendidikan kesetaraan Persen Efektivitas Layanan Pendidikan Kesetaraan adalah ukuran yang menggambarkan tingkat keberhasilan penyelenggaraan pendidikan kesetaraan (Paket A, Paket B, Paket C) dalam mencapai tujuan utama yaitu meningkatkan angka partisipasi belajar anak usia 7-18, meningkatkan jumlah lulusan yang tuntas jenjang pendidikan setara SD, SMP, dan SMA/SMK serta Meningkatkan kualitas pembelajaran dan ketercapaian kompetensi lulusan sesuai standar nasional pendidikan. Efektivitas layanan dapat dilihat dari proporsi lulusan dibandingkan jumlah peserta didik yang mengikuti program. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 80 81 82 83 84 85
+ 4 Meningkatnya Ketersediaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang kompeten Persentase terpenuhinya tenaga pendidik dan kependidikan yang berkompeten Persen Persentase pendidik dan tenaga kependidikan) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik atau pelatihan sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 60 65.5 70 70.5 80 80.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan PAUD, SD, SMP dan Pendidikan Nonformal / Kesetaraan Persentase pendidik yang bersertifikat profesi Persen Persentase pendidik (guru) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. Sertifikat pendidik diterbitkan oleh Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan (LPTK) yang ditetapkan oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) melalui Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan (Ditjen GTK). Indikator ini menggambarkan tingkat profesionalisme tenaga pendidik dalam melaksanakan tugas mengajar, membimbing, dan menilai peserta didik sesuai kompetensinya. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 55.5 62 64 66 68 70
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan PAUD, SD, SMP dan Pendidikan Nonformal / Kesetaraan Persentase Tenaga Pendidik dan Kependidikan yang bersertifikat pelatihan Persen Persentase tenaga pendidik dan tenaga kependidikan (PTK) pada satuan pendidikan yang telah mengikuti dan lulus pelatihan yang dibuktikan dengan sertifikat pelatihan yang diterbitkan oleh lembaga penyelenggara resmi. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 45 50 55 60 65 70
+ 191 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Arsip Terkelola Secara Tertib Indeks Kearsipan Nilai Nilai yang diberikan berdasarkan akumulasi 60% bobot hasil nilai audit kearsipan eksternal ditambah 40% bobot hasil nilai audit internal Indeks kearsipan adalah daftar kata kunci atau kode yang sistematis untuk memudahkan penyimpanan dan penemuan kembali arsip. Proses ini memberikan tanda pengenal pada setiap dokumen berdasarkan informasi penting seperti nama pengirim, nama instansi, atau topik untuk membantu pencarian yang efisien. Indeks arsip yang baik harus jelas, mewakili isi arsip, dan fleksibel untuk perkembangan di masa mendatang. Non-Kumulatif Arsip Nasional Republik Indonesia
  • Kepala Bidang Pengelolaan Layanan dan Pemanfaatan Arsip
  • Kepala Bidang Pembinaan dan Pengawasan Kearsipan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 78 82 82.3 82.5 83 83.2
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Arsip dan Perpustakaan Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai Nilai SAKIP berdasarkan 4 komponen terdiri dari perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja dan evaluasi kinerja - Non-Kumulatif Laporan Kinerja, Dokumen Perencanaan 84 88 88.5 89 89.5 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Barang Milik Daerah yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Barang Milik Daerah berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Kemanan, Air, Listrik, Front office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayana Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Arsip dan Perpustakaan Daerah Nilai SKM Perangkat Daerah Nilai Nilai SKM didapatkan dengan metode penyebaran survey secara online - Non-Kumulatif Survey 94 95 95.5 96 96.5 97
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Barang Milik Daerah yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Barang Milik Daerah berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Kemanan, Air, Listrik, Front office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayana Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya implementasi pengelolaan arsip statis Nilai aspek pengelolaan arsip statis Poin Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Statis berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal Aspek pengelolaan arsip statis meliputi akuisisi (pengumpulan), pengolahan (pengorganisasian), preservasi (perlindungan dan perbaikan), akses, dan layanan. Tujuannya adalah untuk menjaga arsip bernilai sejarah agar aman, otentik, utuh, dan dapat diakses oleh publik untuk berbagai kepentingan seperti penelitian dan pelayanan publik. Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Eksternal 12 12 12 13 14 15
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip statis Persentase arsip statis yang pengelolaannya sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip statis Persentase arsip statis yang pengelolaannya sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya implementasi pengelolaan arsip statis Nilai aspek pengelolaan arsip statis Poin Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Statis berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal - Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Eksternal 12 12.5 13 14 15 16
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip statis Persentase arsip statis yang pengelolaannya sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip statis Persentase arsip statis yang pengelolaannya sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas implementasi pengelolaan arsip elektronik Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Elektronik Nilai Nilai aspek pengelolaan arsip elektronik berdasarkan penilaian audit kearsipan eksternal Pengelolaan arsip elektronik mencakup seluruh proses pengendalian arsip digital secara efisien dan sistematis, mulai dari penciptaan, penerimaan, penggunaan, penyimpanan, pemeliharaan, hingga penyusutan dan pemusnahannya. Aspek utamanya meliputi pengkategorian, penyimpanan, pengamanan, pencarian, dan pemeliharaan yang tepat agar arsip dapat dipertahankan sepanjang siklus hidupnya, terutama di era digita Kumulatif DISARPUSDA 7 8 8 9 10 11
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip elektronik Persentase arsip elektronik yang pengelolaannya sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya penerapan hasil pembinaan tata kelola kearsipan Nilai Aspek Pembinaan Perangkat Daerah Nilai aspek pembinaan berdasarkan penilaian audit kearsipan internal Pembinaan kearsipan dalam kerangka penyelenggaraan kearsipan nasional dilaksanakan oleh lembaga kearsipan nasional terhadap pencipta arsip tingkat pusat dan daerah, lembaga kearsipan daerah provinsi, lembaga kearsipan daerah kabupaten/kota, dan lembaga kearsipan perguruan tinggi. Pembinaan kearsipan meliputi aspek kebijakan, pengelolaan arsip, SDM, prasarana dan sarana, dan sumber daya pendukung lainnya. Kumulatif DISARPUSDA 56 57 57 57 57 57
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan tata kelola kearsipan Persentase perangkat daerah yang terbina tata kelola kearsipan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas sumber daya kearsipan Nilai aspek sumber daya kearsipan Orang Nilai aspek sumber daya kearsipan berdasarkan penilaian audit kearsipan internal spek sumber daya kearsipan mencakup empat komponen utama: sumber daya manusia, organisasi kearsipan, prasarana dan sarana, serta pendanaan. Keempatnya mendukung sistem kearsipan yang efektif dan efisien, memastikan pengelolaan arsip dinamis dan statis dapat berjalan dengan baik untuk mendukung perencanaan, akuntabilitas, dan pelayanan publik Kumulatif DISARPUSDA 6 10 10 11 12 13
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 8 Meningkatnya implementasi pengelolaan arsip dinamis Nilai aspek pengelolaan Arsip Dinamis Nilai Nilai Aspek pengelolaan arsip dinamis engelolaan arsip dinamis meliputi empat aspek utama: penciptaan, penggunaan, pemeliharaan, dan penyusutan arsip. Aspek ini memastikan arsip yang masih aktif dikelola secara sistematis, efisien, dan efektif untuk mendukung kegiatan organisasi, sekaligus memastikan keutuhan dan keamanannya hingga arsip tersebut dinilai untuk dipertahankan atau dimusnahkan. Kumulatif DISARPUSDA 78 78.5 78.5 79 79.5 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip dinamis Persentase perangkat daerah yang mengelola arsip dinamis sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya kualitas implementasi kebijakan tata kelola kearsipan Nilai Aspek Kebijakan Nilai Nilai aspek kebijakan berdasarkan penilaian audit kearsipan eksternal Aspek kebijakan dalam implementasi tata kelola kearsipan meliputi aspek-aspek yang harus diperhatikan agar proses pengarsipan berjalan efektif, yaitu kebijakan hukum dan regulasi, sumber daya manusia dan infrastruktur, serta nilai guna dan manfaat arsip. Implementasi yang sukses membutuhkan dukungan kebijakan, kapasitas SDM dan sarana yang memadai, serta pemahaman akan nilai arsip sebagai bukti kegiatan yang akuntabel dan transparan. Kumulatif DISARPUSDA 16 17 17 18 19 20
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 192 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Meningkatnya Kualitas Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Secara Terpadu dan Inklusif Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Menuhi Respon Time Persen Jumlah layanan pemadaman, penyelamatan dan evakuasi korban dan terdampak kebakaran dalam tingkat waktu tanggap (response time) dibagi total Jumlah kejadian kebakaran dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar
  • Bidang Pemadam Kebakaran
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 100 60 60.1 60.2 60.3 60.4
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Sesuai Ketentuan Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Persen jumlah kebakaran dan non kebakaran yang tertanggulangi/terlayani dibagi total jumlah kebakaran dan non kebakaran di kali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 60 60.1 60.2 60.3 60.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan/Inspeksi Kualitas Peralatan Proteksi Kebakaran Persentase Peralatan Kebakaran yang terawasi/inspeksi Persen Jumlah Peralatan yang Telah Diinspeksi dibagi Jumlah Total Peralatan yang Wajib Diinspeksi dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Kebakaran dan Non Kebakaran Presentase Peningkatan Pengetahuan Masyarakat Terhadap Pencegahan dan Kesiapsiagaan Kebakaran dan Non Kebakaran Persen Jumlah Masyarakat yang Hadir dan Mengikuti pemahaman/pengetahuan terhadap Pencegahan dan Kesiapsiagaan Kebakaran dan Non Kebakaran dibagi Jumlah Masyarakat yang Ditargetkan untuk Diberi pemahaman/pengetahuan terhadap Pencegahan dan Kesiapsiagaan Kebakaran dan Non Kebakaran di kali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran Persentase Kasus Kejadian Kebakaran dan Non Kebakaran yang Terevakuasi Persen Jumlah Total Kasus yang Memerlukan Upaya Penyelamatan dibagi Jumlah Kasus yang Mengalami Upaya Penyelamatan yang Berhasil dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 60 60.1 60.2 60.3 60.4
+ 193 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Meningkatnya ketentraman dan ketertiban umum Persentase Penurunan Gangguan Trantibum Persen Jumlah gangguan ketentraman dan ketertiban umum tahun ke-(n-1) - Jumlah gangguan ketentraman dan ketertiban umum tahun ke-n/ Jumlah gangguan ketentraman dan ketertibam umum tahun ke (n-1) x 100% - Kumulatif Satpol PP dan Damkar
  • Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum
  • Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan Daerah
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 10.34 10.35 10.36 10.37 10.38 10.39
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelanggaran yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan Persentase Pelanggaran yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan Persen Jumlah Kasus Pelanggaran Perda/Perkada yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan dibagi jumlah kasus pelanggaran perda/perkada di kali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 5 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penanganan Pelanggaran Perda dan Perkada Persentase Pelanggaran Perda dan Perkada yang ditindak Persen Jumlah Total Kasus Pelanggaran yang Ditemukan atau Dilaporkan dibagi Jumlah Kasus Pelanggaran yang Ditindaklanjuti dan Diselesaikan dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Pencegahan Pelanggaran Perda dan Perkada Persentase Potensi Pelanggaran Perda dan Perkada yang terdeteksi dini Persen Jumlah Potensi Pelanggaran yang Berhasil Diidentifikasi (Dideteksi Dini) dibagi Jumlah Total Estimasi Potensi Pelanggaran yang Ada di Wilayah dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 2 Menurunnya Gangguan Ketentraman dan Ketertiban umum Persentase Gangguan Ketentraman dan penyelesaian umum yang terselesaikan Persen Jumlah Gangguan Trantibum yang Berhasil Diselesaikan dibagi Jumlah Total Gangguan Trantibum (Laporan + Temuan) dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Penanganan Gangguan Trantibum Persentase Pelayanan Pengaduan Gangguan Trantibum di Kabupaten Majalengka Persen Jumlah Total Pengaduan Trantibum yang Diterima dibagi Jumlah Pengaduan Trantibum yang Selesai Ditindaklanjuti dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Penanganan Gangguan Trantibum Persentase Pelanggaran Trantibum yang ditertibkan Persen Jumlah Pelanggaran Trantibum yang ditertibkan dibagi Jumlah laporan pelanggaran Trantibum di kali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas SDM Satpol PP dan Damkar Persentase Anggota yang Mendapatkan Peningkatan Kapasitas Persen Jumlah Anggota yang Mengikuti Program Peningkatan Kapasitas di bagi jumlah total anggota satpol pp dan damkar dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan Satuan Polisi Pamong Praja dan pemadam kebakaran Persentase anggota Satpol PP dan Damkar yang Terbina Persen Jumlah Total Anggota Satpol PP dan Damkar yang terbina dibagi Jumlah Anggota Satpol PP dan Damkar yang Telah Mengikuti Pembinaan dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terjaminnya Kesehatan dan Keselamatan Kerja Anggota Satpol PP dan Damkar Persentase Terbayarnya Jaminan Kesehatan dan Ketenagakerjaan Anggota Satpol PP dan Damkar Persen Jumlah Total Anggota Satpol PP dan Damkar yang Wajib Didaftarkan dibagi Jumlah Anggota Satpol PP dan Damkar yang Iurannya Telah Dibayarkan dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai (Nilai Capaian Strategi)+(Nilai Capaian Implementasi Kebijakan)+(Nilai Capaian Sasaran Strategis) - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 50 50.01 50.02 50.03 50.04 50.05
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai (NK_Perencanaan×30%)+(NK_Pengukuran×30%)+(NK_Pelaporan×15%)+(NK_Evaluasi Internal×25%) - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 75 75 75 75 75 75
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen Jumlah Realisasi Belanja (Rp) di bagi Pagu Anggaran Belanja (Rp) dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Umum dan Kepegawaian Persentase Pelayanan Umum dan Kepegawaian yang dilayani Persen Jumlah Layanan Kepegawaian yang Diselesaikan Tepat Waktu dibagi Jumlah Total Layanan Kepegawaian yang Diajukan dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Skor yang Diberikan dibagi Skor Maksimum di kali Bobot Indikator (dari Total Bobot Aspek) ​ Skor yang Diberikan - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 80 80.1 80.2 80.3 80.4 80.5
+ 5 Kebutuhan Sarana dan Prasarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang Terpenuhi Persen Realisasi Pemenuhan Sarana dan Prasarana dibagi Total Kebutuhan Sarana dan Prasarana (Target) dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan damkar 100 100 100 100 100 100
+ 6 Kebutuhan Pelayanan Umum Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office,Driver, dan Komunikasi terpenuhi Persentase Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, front Office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi Persen Jumlah Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhannya dibagi Jumlah Total Unit Kerja di Perangkat Daerah dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen (Jumlah Pengakses Periode Akhir−Jumlah Pengakses Periode Awal) dibagi Jumlah Pengakses Periode Awal dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasa Masyarakat (SKM) PD Nilai hasil konversi Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 85 85.1 85.15 85.2 85.25 85.3
+ 9 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Aplikasi Dalam pelaksanaan SPBE Perangkat Daerah ada Tiga Aplikasi yang digunakan - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 3 3 3 3 3 3
+ 10 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai Nilai yang digunakan dalam perhitungan kualitas kebijakan PD adalah hasil dari self-assessment PD yang memverifikasi dan memvalidasi oleh tim Organisasi - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 75 75.01 75.02 75.03 75.04 75.05
+ 11 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi PDN Persen Total Nilai Pengadaan Barang/Jasa yang Berpotensi Menggunakan PDN dibagi Nilai Pengadaan Barang/Jasa yang Berspesifikasi PDN dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 12 Ditidaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Jumlah Rekomendasi BPK dan APIP yang Telah Ditindaklanjuti Sesuai dibagi ​Jumlah Total Rekomendasi BPK dan APIP dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 13 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi Persen Jumlah atau Nilai BMD yang Tertib Administrasi dibagi Jumlah atau Nilai Total Seluruh BMD dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 14 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen Jumlah atau Nilai BMD dalam Kondisi Baik (Layak Pakai) dibagi Jumlah atau Nilai Total Seluruh BMD dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Perlindungan Masyarakat Persentase Anggota Linmas Desa/Kelurahan yang Aktif dalam Upaya Perlindungan Masyarakat Persen Jumlah Anggota Linmas yang Memenuhi Kriteria Aktif dibagi Jumlah total Anggota linmas terdaftar dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 0 15 15.1 15.15 15.2 15.25
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan Linmas Persentase Linmas yang Terbina Persen Jumlah Linmas yang Ditargetkan untuk Diberi Pembinaan dibagi Jumlah Linmas yang Hadir dan Mengikuti Pembinaan dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satpol PP dan Damkar 100 100 100 100 100 100
+ 194 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Berkurangnya Potensi Konflik Sosial Persentase penurunan potensi konflik sosial Persen Semakin Kecil Konflik Yang ditahun yang Dinilai Dari Tahun SebElumnya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya - Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
  • Dr.H. HERI RAHYUBI, M.Pd
 - - 21 27 36 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Tentang Kewaspadaan Daerah Tingkat Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas Penanganan Konflik Sosial Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Kewaspadaan Daerah Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas dan Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial Persen Semakin Kecil Konflik Yang ditahun yang Dinilai Dari Tahun Sebelumnya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya - Non-Kumulatif Dana Alokasi Umum 100 60 65 70 78 92
+ 195 Dinas Perhubungan Meningkatnya Aksesbilitas Transportasi yang berkeselamatan Persentase Angkutan Umum yang memenuhi standar keselamatan di Kabupaten Majalengka Persen 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝐴𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑢𝑚𝑢𝑚 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑘𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑑𝑖 𝐾𝑎𝑏𝑢𝑝𝑎𝑡𝑒𝑛 𝑀𝑎𝑗𝑎𝑙𝑒𝑛𝑔𝑘𝑎 = Jumlah Angkutan Umum yang melaksanakan uji / jumlah angkutan umum yang wajib uji Persentase angkutan umum yang memenuhi standar keselamatan di Kabupaten Majalengka : ukuran dalam bentuk persentase (%) yang menunjukkan seberapa banyak kendaraan angkutan umum yang beroperasi jumlah angkutan umum yang melaksanakan uji : banyaknya kendaraan angkutan umum yang mengikuti dan menjalani uji berkala (uji KIR) untuk memastikan bahwa kendaraan tersebut layak jalan dan memenuhi standar keselamatan lalu lintas serta angkutan jalan Jumlah angkutan umum yang wajib uji adalah jumlah seluruh kendaraan angkutan umum yang secara peraturan diwajibkan untuk mengikuti uji berkala (uji KIR) guna memastikan bahwa kendaraan tersebut layak jalan dan memenuhi standar keselamatan transportasi. - Non-Kumulatif Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan
  • Kepala Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 85 85 85 85 85 85
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintah Urusan Dinas Perhubungan Nilai RB General Perangkat Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realiasi APBD PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kelengkapan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Persentase Unit Kerja yang Sarana Prasananya terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Tahun - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 9 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Terminal IKM Terminal Persen Persentase Peningkatan Kualitas Terminal = IKM Tahun n - IKM Tahun n-1 / IKM Tahun n-1 x 100% Peningkatan Peningkatan Kualitas Terminal : Persentase Peningkatan Kualitas Terminal adalah ukuran atau indikator yang menunjukkan sejauh mana kualitas terminal mengalami perbaikan dari waktu ke waktu, yang dinyatakan dalam bentuk persentase IKM tahun n - IKM Tahun n-1 : IKM Tahun n − IKM Tahun n−1 berarti selisih antara nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada tahun berjalan (n) dengan nilai IKM pada tahun sebelumnya (n−1). - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 50 55 57 59 61 63
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Terminal Persentase Pengguna Terminal yang Terlayani Sesuai Standar Persen Peningkatan Kapasitas SDM Terminal =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑠𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖) ×100% Peningkatan kapasitas SDM terminal adalah proses pengembangan kemampuan, pengetahuan, keterampilan, dan sikap sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di lingkungan terminal Jumlah sdm terminal : jumlah sdm yang berkerja di lingkup terminal Jumlah Sdm Tertsertifikasi :Jumlah sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di terminal (misalnya terminal penumpang, terminal barang, atau terminal angkutan umum) dan sudah memiliki sertifikasi kompetensi resmi sesuai dengan bidang tugasnya - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan jalan 69 70 71 72 73 74
+ 3 Meningkatnya Pemanfaatan Prasarana Perhubungan Persentase Prasarana Perhubungan yang Dimanfaatkan Persen Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑃𝑟𝑎𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100% Jumlah Penyediaan Prasarana : total fasilitas Prasarana yang disediakan untuk mendukung sistem transportasi jalan. Jumlah Ruas Jalan yang Ditetapkan : total panjang atau jumlah ruas jalan yang secara resmi ditetapkan oleh pemerintah sebagai bagian dari jaringan jalan di wilayah tertentu. - Kumulatif Dinas Perhubungan Bidang Prasarana Lalu lintas dan Angkutan Jalan 45 46 47 48 49 50
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kelengkapan Prasarana Perhubungan Persentase Kebutuhan Prasaranan Perhubungan Yang Terpenuhi Persen Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖)x100% Jumlah Permohonan Pemasangan dan Pemeliharaan : total permohonan atau permintaan dari masyarakat atau instansi yang diajukan untuk pemasangan dan pemeliharaan Penerangan Jalan Umum Jumlah Permohonan yang Terlayani : jumlah permohonan dari total permintaan yang sudah berhasil diproses dan dilaksanakan oleh pihak pengelola atau pemerintah. - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasana Lalu Lintas dan Angkutan 45 50 52 54 56 58
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Perparkiran PersentaseTitik Parkir yang Terkelola sesuai Standar Persen Persentase Titik Parkir yang terkelola sesuai standar=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100% Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar proporsi lokasi parkir (titik parkir) yang sudah dikelola sesuai ketentuan atau standar yang berlaku Jumlah Penyediaan Fasilitas Parkir: jumlah atau kapasitas tempat parkir yang disediakan untuk menampung kendaraan di suatu kawasan. Jumlah Ruas Jalan yang ditetapkan adalah umlah jalan atau koridor lalu lintas yang telah ditentukan dan diatur secara resmi oleh pemerintah untuk digunakan sebagai bagian dari jaringan jalan - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana 12 15 20 25 30 35
+ 4 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Lalu Lintas Persentase Waktu Tempuh Persen Waktu Tempuh =(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑟𝑎𝑡𝑎 −𝑟𝑎𝑡𝑎 ℎ𝑎𝑠𝑖𝑙 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛)/(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑖𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛𝑖)x100% Persentase Waktu Tempuh adalah perbandingan antara waktu tempuh rata-rata hasil pengamatan aktual di lapangan dengan waktu tempuh yang direkomendasikan sesuai desain atau standar kecepatan jalan - Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Bidang Lalu Lintas 40 41 42 43 44 45
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas Analisis Dampak Lalu Lintas Untuk Jalan Kabupaten/Kota Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan Persen Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑘𝑒𝑙𝑢𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑅𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖)x100% Persentase Rekomendasi Andalalin yang Dikeluarkan adalah perbandingan antara jumlah rekomendasi hasil penilaian Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) yang diterbitkan oleh instansi berwenang terhadap jumlah permohonan atau dokumen Andalalin yang diterima dalam periode tertentu, - Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 89.5 90 90.5 91 91.5 92
+ 2 Meningkatnya kualitas pengendalian dan penertiban operasional lalu lintas Persentase Penertiban Operasional Lalu Lintas sesuai Ketentuan Persen Persentase Penertiban Sesuai Ketentuan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑘𝑒𝑡𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛)x100% Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan adalah perbandingan antara jumlah kegiatan penertiban lalu lintas yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan terhadap total kegiatan penertiban yang direncanakan dalam satu periode tertentu, - Non-Kumulatif Dinas Perhhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Manajemen Rekayasa Lalu Lintas Persentase Ruas Jalan yang Direkayasa (memenuhi standar keselamatan lalu lintas (ruas jalan yang sudah dilengkapi perlengkapan jalan) Persen Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas=(𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑘𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝑟𝑢𝑎𝑠 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎)x100% Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas : ukuran yang menunjukkan perbandingan antara jumlah ruas jalan yang telah memenuhi ketentuan atau standar keselamatan lalu lintas (seperti marka, rambu, APPIL, Guardail dll) dibagi dengan ruas jalan yang tersedia - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 45 46 47 48 49 50
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kecelakaan Transportasi Jalan Rasio Kejadian Kecelakaan Transportasi Jalan Persen Persentase Pelanggaran Lalu Lintas = (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔−𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑏𝑒𝑟𝑚𝑜𝑡𝑜𝑟 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑢𝑗𝑖)x100% Persentase Pelanggaran Lalu Lintas : Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas ditandai dengan menurunya Pelanggaran lalu lintas angkutan jalan Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas Angkutan jalan Sesuai Peraturan Peundang - Undangan : jumlah kasus atau kejadian pelanggaran lalu lintas angkutan jalan yang tercatat. Jumlah Kendaraan Wajib Uji : total jumlah kendaraan bermotor yang wajib menjalani uji kendaraan. Semakin Turun Pelanggaran maka kesadaran lalu lintas dinyatakan semakin mmeningkat - Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 4.5 4.4 4.3 4.2 4.1 4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kendaraan Laik Jalan Persentase Kendaraan yang Laik Jalan Persen Persentase Kendaraan Laik Jalan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑀𝑒𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑈𝐽𝐼)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑈𝑗𝑖) ×100% Persentase Laik Jalan : Persentase kendaraan yang lulus uji berkala karena memenuhi seluruh persyaratan teknis dan administrasi sesuai ketentuan perundang-undangan. Jumlah Kendaraan yang melaksanakan uji : jumlah kendaraan yang melakukan uji berkala Jumlah Kendaraan Wajib Uji : Jumlah Kendaraan yang secara administratif tercatat akan melakukan wajib uji - Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 91 91 91 91 91 91
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan tentang keselamatan lalu lintas jalan Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan Lalu Lintas Lalan Persen Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan lantas=(𝑃𝑒𝑛𝑎𝑚𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠) ×100% Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas : adalah ukuran yang menunjukkan tingkat peningkatan kegiatan pembinaan, sosialisasi, atau edukasi kepada masyarakat dan pelaku transportasi mengenai pentingnya keselamatan dalam berlalu lintas Penambahan Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : peningkatan jumlah individu, kelompok, atau komunitas yang secara aktif berperan dalam upaya mengedukasi, mengkampanyekan, dan mencontohkan perilaku tertib serta aman dalam berlalu lintas. Jumlah Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : total individu, kelompok, atau komunitas yang telah ditetapkan, dibina - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkurtan 10 20 40 60 80 100
+ 6 Meningkatnya Penggunaan Angkutan Umum Persentase peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum Persen Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ ℎ𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔) ×100% Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia untuk mendukung pelayanan angkutan umum dalam suatu periode tertentu dibandingkan dengan periode sebelumnya. Jumlah Halte yang Terpelihara : total fasilitas halte angkutan umum yang telah mendapatkan kegiatan pemeliharaan atau perawatan secara rutin maupun berkala, sehingga tetap berada dalam kondisi layak, bersih, aman, dan siap digunakan oleh masyarakat. Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana - Kumulatif Dinas Perhubungan Bidang Teknik Keselamatan 45 46 47 48 49 50
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Angkutan Umum Meningkatnya Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum Persen Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔)/(𝐽𝑢𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒) ×100% Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana Jumlah Kebutuhan Halte : Jumlah Halte Ideal yang direncanakan - Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 47 50 53 56 59 61
+ 7 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah Urusan Perhubungan Persentase Belanja PDN Dinas Perhubungan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 196 Dinas Kesehatan Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat Usia Harapan Hidup (UHH) Tahun Usia Harapan Hidup (AHH) merupakan rata-rata jumlah tahun hidup yang akan dijalani oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun tertentu dan dihitung berdasarkan Angka Kematian menurut Umur. UHH.SP. 2020 Jika Pencapaian UHH meningkat menujukan suatu kinerja yang baik - Non-Kumulatif Badan Pusat Statistik (BPS)
  • Dinas Kesehatan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 71.35 75.1 75.25 75.5 75.75 76
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas Kesehatan Pelayanan Rujukan RSUD Majalengka Indikator Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani oleh RSUD Majalengka Persen - - Kumulatif - 87 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen RSUD Majalengka Persentase SPM Bagian Administrasi dan Manajemen Persen - - Kumulatif - 88.9 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penunjang Non Medis RSUD Majalengka Persentase SPM Pelayanan dan Penunjang Non Medis Persen - - Kumulatif - 88.5 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penunjang Medis RSUD Majalengka Persentase SPM Pelayanan dan Penunjang Medis Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan RSUD Majalengka Persentase SPM Keperawatan Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas Kesehatan Pelayanan Rujukan RSUD Majalengka Indikator Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani oleh RSUD Majalengka Nilai - - Kumulatif - 87 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen RSUD Majalengka Persentase SPM Bagian Administrasi dan Manajemen Persen - - Kumulatif - 88.9 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penunjang Non Medis RSUD Majalengka Persentase SPM Pelayanan dan Penunjang Non Medis Persen - - Kumulatif - 88.5 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penunjang Medis RSUD Majalengka Persentase SPM Pelayanan dan Penunjang Medis Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan RSUD Majalengka Persentase SPM Keperawatan Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 3 Meningkatknya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan RSUD Cideres Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani RSUD Cideres Nilai - - Kumulatif - 84 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi, Umum dan Keuangan RSUD Cideres % SPM Administrasi Umum dan Keuangan Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis RSUD Cideres % Standar Pelayanan Minimal Tata Kelola Klinis RS yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum RSUD Cideres % SPM Administrasi Umum yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan RSUD Cideres % SPM Pengelolaan Keuangan yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Kualitas SDM RSUD Cideres Jumlah Dokumen Perencanaan dan Peningkatan Kualitas SDM RSUD Cideres Dokumen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kefarmasian dan Penunjang Non Medis RSUD Cideres % SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Cideres % SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis RSUD Cideres % SPM Pelayanan Medis Penunjang Medis yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 4 Meningkatknya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan RSUD Cideres Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani RSUD Cideres Nilai - - Kumulatif - 84 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi, Umum dan Keuangan RSUD Cideres % SPM Administrasi Umum dan Keuangan Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis RSUD Cideres % Standar Pelayanan Minimal Tata Kelola Klinis RS yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum RSUD Cideres % SPM Administrasi Umum yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan RSUD Cideres % SPM Pengelolaan Keuangan yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Kualitas SDM RSUD Cideres Jumlah Dokumen Perencanaan dan Peningkatan Kualitas SDM RSUD Cideres Dokumen - - Kumulatif - 2 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kefarmasian dan Penunjang Non Medis RSUD Cideres % SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Cideres % SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis RSUD Cideres % SPM Pelayanan Medis Penunjang Medis yang Terpenuhi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Talaga Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) RSUD Talaga Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan RSUD Talaga Persentase SPM pelayanan yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Tata Usaha RSUD Talaga Persentase pelayanan minimal tata usaha yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan RSUD Talaga Jumlah Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Dokumen - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Pengadministrasian Keuangan RSUD Talaga Jumlah Laporan Realisasi Pengelolaan Pengadministrasian Keuangan Dokumen - - Kumulatif - 7 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Penunjang RSUD Talaga Persentase Standar Pelayanan Minimal Pelayanan Penunjang yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 6 Terlaksananya kegiatan pelayanan Kesehatan pada Seksi Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Talaga Tersedianya dokumen laporan kegiatan pelayanan Kesehatan pada Seksi Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Talaga Laporan - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat % Partispasi Masyarakat dalam Perilaku Hidup Bersih dan Sehat Persen Jumlah Keluarga yang menerapkan PHBS di Kabupaten Majalengka / Jumlah Keluarga yang di Survey di Kabupaten Majalengka dikali 100, berdasarkan hasil survei PHBS dilihat dari penerapan 10 indikator PHBS - Non-Kumulatif Laporan Program Puskesmas 75 76 77 78 79 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi pemberdayaan masyarakat dalam hidup sehat % cakupan masyarakat yang berperilaku hidup bersih dan sehat Persen jumlah penduduk yang berperilaku hidup sehat sebanyak 100 orang per desa berdasarkan survei PHBS - Non-Kumulatif Laporan Program Puskesmas 80 85 85 90 95 100
+ 2 Meningkatnya ibu hamil, ibu bersalin, bayi baru lahir, balita, anak usia sekolah, lansia dan peserta KB yang memeriksakan diri ke faskes % ibu hamil, ibu bersalin, bayi baru lahir, balita, anak usia sekolah, lansia dan peserta KB yang memeriksakan diri ke faskes Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kesehatan Lingkungan Persentase Penerapan Pilar ke 2 STBM Persen Jumlah masyarakat yang menerapkan perilaku pilar ke 2 STBM / jumlah masyarakat dikali 100 - Kumulatif Laporan program kesling 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penerapan Pilar ke 2 STBM di masyarakat % KK yang menerapkan Pilar ke 2 STBM Persen Semua masyarakat sudah menerapakan perilaku pilar ke 2 STBM ( cuci tangan pakai sabun) yaitu sebanyak 437.235 KK dari total sasaran 437.235 KK - Kumulatif Laporan program kesling 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan pada fasilitas kesehatan Rata-rata nilai sembilan unsur pelayanan publik berdasarkan Permenpan RB no 14 Tahun 2017 Persen Sebanyak 32 puskesmas melakukan Survey Kesehatan Masyarakat dengan menilai 9 indikator ( dengan hasil tingkat kepuasan 85%) - Non-Kumulatif Survei 85 85 85 85 85 85
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jaminan mutu faskes Persentase Faskes yang terakreditasi Paripurna Persen Pada tahun 2025 sebanyak 38 faskes yang diberi pendampingan mendapat status akreditasi paripurna sebanyak 38 faskes ( 100%) - Kumulatif Lembaga Penyelenggara Akreditasi 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya penerapan pelayanan kesehatan sesuai standar Persentase Faskes yang menerapkan pelayanan sesuai standar Persen Sebanyak 32 puskesmas menerapkan pelayanan kesehatan sesuai standar dari total puskesmas 32 - Non-Kumulatif Laporan Program puskesmas 100 100 100 100 100 100
+ 3 individu Persentase masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah UPTD Puskesmas Sindang Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Ligung % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum Persentase SDM yang bersertifikat Persen Jumlah SDM Kesehatan yang bersertifikat dibagi seluruh SDM Kesehatan yang ada dikali 100 - Non-Kumulatif SISDMK 85 85 85 85 85 85
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persentase pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persen Tahun 2025 sebanyak 121 tenaga kesehatan dan 119 kader dari 32 puskesmas melaksanakan pelatihan peningkatan kompetensi bidang kesehatan mendapatkan sertifkat - Non-Kumulatif SISDMK 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan Persentase ketersediaan farmasi dan alat kesehatan Persen Terpenuhinya obat di 32 puskesmas dan terpenuhinya alat kesehatan sesuai standar di 32 puskesmas dan 1 Labkesda - Non-Kumulatif Laporan puskesmas 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum Persentase sarana prasarana alat kesehatan Persen Jumlah sarana prasarana kesehatan yang tersedia dibagi jumlah kebutuhan sarana prasarana alat kesehatan dikali 100 - Non-Kumulatif ASPAK 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persentase pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persen Tahun 2025 sebanyak 121 tenaga kesehatan dan 119 kader dari 32 puskesmas melaksanakan pelatihan peningkatan kompetensi bidang kesehatan mendapatkan sertifkat - Non-Kumulatif SISDMK 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan Persentase ketersediaan farmasi dan alat kesehatan Persen Terpenuhinya obat di 32 puskesmas dan terpenuhinya alat kesehatan sesuai standar di 32 puskesmas dan 1 Labkesda - Non-Kumulatif Laporan puskesmas 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum Persentase permohonan obat yang terlayani Persen Jumlah permohonan obat dari puskesmas yang terpenuhinya / jumlah seluruh permohonan kebutuhan obat dari puskesmas dikali 100 - Non-Kumulatif LPLPO 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persentase pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persen Tahun 2025 sebanyak 121 tenaga kesehatan dan 119 kader dari 32 puskesmas melaksanakan pelatihan peningkatan kompetensi bidang kesehatan mendapatkan sertifkat - Non-Kumulatif SISDMK 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan Persentase ketersediaan farmasi dan alat kesehatan Persen Terpenuhinya obat di 32 puskesmas dan terpenuhinya alat kesehatan sesuai standar di 32 puskesmas dan 1 Labkesda - Non-Kumulatif Laporan puskesmas 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya Jaminan Kesehatan Persentase UHC Persen Jumlah masyarakat yang mempunyai Jaminan Kesehatan dibagi jumlah penduduk Majalengka dikali 100 - Non-Kumulatif BPJS 98 98 98 98 98 98
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepesertaan jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin Persentase peningkatan peserta yang mempunyai kartu peserta aktif bagi masyarakat miskin Persen Jumlah masyarakat yang mempunyai Jaminan Kesehatan sebanyak 1.342.178 orang dari total jumlah penduduk 1.369.569 orang - Non-Kumulatif BPJS 98 98 98 98 98 98
+ 13 Terkendalinya Penyakit Menular dan Tidak Menular Persentase penurunan penyakit menular dan tidak menular Persen (Jumlah kasus penyakit menular di tahun ke n dikurangi jumlah kasus penyakit pada tahun n-1) / Jumlah kasus penyakit menular dan tidak menular pada tahun n-1 dikali 100 - Kumulatif Laporan program puskesmas 90 90 90 90 90 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menurunnya kesakitan dan kematian akibat penyakit tidak menular, kesehatan jiwa dan gangguan indra dan fungsi Persentase SPM Penyakit tidak menular sesuai ketentuan Persen di 32 puskesmas melaksanakan pelayanan kesehatan sesuai standar kepada Usia produktif penderita hipertensi, penderita DM dan orang dengan gangguan jiwa berat sebanyak 131.375 orang - Kumulatif Laporan program puskesmas 100 100 100 100 100 100
+ 2 Menurunnya kesakitan dan kematian akibat penyakit menular Persentase SPM Penyakit menular sesuai ketentuan Persen di 32 puskesmas melaksanakan pelayanan kesehatan sesuai standar kepada penderita TB Paru dan HIV sebanyak 23.933 orang - Kumulatif Laporan program puskesmas 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap Persentase Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap Persen di 32 Puskesmas dan 4 rumah sakit ( RSUD Majalengka, Cideres, Mitra Plumbon dan Livasya) melaksanakan pelayanan imunisasi terhadap semua balita sebanyak 87.653 balita dari total sasaran balita 103 122 orang - Kumulatif Laporan program puskesmas 85 85 85 85 90 90
+ 4 Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah Persentase Ewars Allert Persen Terlaporkannya allert di 32 puskesmas dan 4 rumah sakit ( RSUD Majalengka, Cideres, Mitra Plumbon dan Livasya) - Non-Kumulatif Laporan puskesmas dan RS 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah Persentase IDL Persen di 32 Puskesmas dan 4 rumah sakit ( RSUD Majalengka, Cideres, Mitra Plumbon dan Livasya) melaksanakan pelayanan imunisasi terhadap semua balita sebanyak 87.653 balita dari total sasaran balita 103 122 orang - Kumulatif Laporan puskesmas dan RS 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah Persenatse IBL Persen di 32 Puskesmas dan 4 rumah sakit ( RSUD Majalengka, Cideres, Mitra Plumbon dan Livasya) melaksanakan pelayanan imunisasi terhadap semua balita sebanyak 87.653 balita dari total sasaran balita 103 122 orang - Kumulatif Laporan puskesmas dan RS 100 100 100 100 100 100
+ 14 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan Nilai RB General Nilai ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Kemenpan RB 39.23 60.5 61 61.5 62 62.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen Tersedianya Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan yang lengkap dan Sesuai Ketentuan ( Resntra ,Renja, LKIP, SPM, LPPDprofil kesehatan, rencana aksi, DPA, cascading dan pohon kinerja dll ) - Non-Kumulatif Laporan SP3 Puskesmas 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen Semua pegawai ASN dan P3K mendapatkan gaji dan tunjangan sebanyak 1693 pegawai dari jumlah pegawai seluruhnya 1693 orang - Non-Kumulatif Data kepegawaian Dinas Kesehatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen Terpenuhinya kewajiban pembayaran kegiatan bidang kesehatan ( terbiayai semua kegiatan) di tahun 2025 - Non-Kumulatif Laporan Keuangan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen Jumlah kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayaran untuk 70 sub kegiatan bidang kesehatan - Non-Kumulatif Laporan keuangan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Persen Jumlah laporan keuangan yang disusun tepat waktu sebanyak 1 laporan - Non-Kumulatif Laporan keuangan dan aset 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen Jumlah aset yang tercatat sebanyak 137.166.813.339,67 - Non-Kumulatif Laporan keuangan dan aset 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen jumlah ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu sebanyak 1404 orang - Non-Kumulatif sub bagian umum dan kepegawaian 80 80 80 80 80 80
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik 279 unit - Non-Kumulatif sub bagian umum dan kepegawaian 80 80 80 80 80 80
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Persen jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik sebanyak 8 unit (3 sekretariat, 4 bidang dan 1 gudang farmasi) - Non-Kumulatif sub bagian umum dan kepegawaian 80 80 80 80 80 80
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Persen jumlah unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan sebanyak 8 unit (3 sekretariat, 4 bidang dan 1 gudang farmasi) - Non-Kumulatif sub bagian umum dan kepegawaian 80 80 80 80 80 80
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen jumlah permohonan data dan informasi yang tertangani sebanyak 204 informasi - Non-Kumulatif sub bagian umum dan kepegawaian 80 80 80 80 80 80
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen jumlah pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu sebanyak 2588 surat - Non-Kumulatif sub bagian umum dan kepegawaian 80 80 80 80 80 80
+ 13 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Dinas kesehatan Persentase peningkatan nilai IKM Persen Hasil survei untuk kepuasan masyarakat terhadap layanan kesehatan yang diukur berdasarkan beberapa indikator di dalamnya, dilaksanakan oleh pihak ketiga - Non-Kumulatif Hasil survei 80 85 85 85 85 85
+ 15 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Majalengka IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Promotif, Preventif, dan Paliatif Puskesmas Majalengka % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medis dan Penunjang Medis Puskesmas Majalengka % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 16 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Majalengka Predikat akreditasi puskesmas Paripurna Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Evaluasi Puskesmas Majalengka Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Warkat, Urusan Rumah Tangga dan Pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Majalengka Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, dan pengelolaan kepegawaian sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Majalengka Persentase laporan keuangan dan aset sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 17 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Munjul IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Promotif, preventif dan Poliatif Puskesmas Munjul Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Munjul Pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 18 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Munjul Predikat Akreditasi : Utama Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Munjul Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Munjul Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Munjul Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 19 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Kadipaten IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 84.18 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan promotif, preventif dan Paliatif Puskesmas Kadipaten % Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Kadipaten % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 20 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Kadipaten Predikat Akreditasi : Paripurna Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Kadipaten Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Kadipaten Persentase pelayanan Tata Warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Kadipaten Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 21 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Kasokandel IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Kasokandel % Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah Puskesmas Kertajati Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Kasokandel % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 22 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Kasokandel Predikat Akreditasi Parirpurna Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Kasokandel Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Kasokandel Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Kasokandel Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 23 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Balida IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 83 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Balida % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Balida Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Balida % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 24 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Balida Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Balida Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Balida Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Balida Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 25 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan di UPTD Puskesmas Maja IKM UPTD Puskesmas Maja Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Promotif , Preventif dan Paliatif UPTD Puskesmas Maja Persentase masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah UPTD Puskesmas Maja Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medis dan Penunjang Medis UPTD Puskesmas Maja Persentase pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 26 Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di UPTD Puskesmas Maja Predikat Akreditasi Puskesmas Paripurna Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Evaluasi UPTD Puskesmas Maja Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian UPTD Puskesmas Maja Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset UPTD Puskesmas Maja Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 27 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Kertajati IKM Puskesmas Kertajati Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Kertajati % Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah Puskesmas Kertajati Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Kertajati % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 28 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Kertajati Predikat Akreditasi Puskesmas Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Kertajati Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Kertajati Persentase pelayanan tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Kertajati Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 29 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sukamulya IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 82 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 30 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Sukamulya Akreditasi Puskesmas Utama Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 31 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Jatitujuh IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 32 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Jatitujuh Predikat Akreditasi Puskesmas Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 33 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Panyingkiran IKM Puskesmas Panyingkiran Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Promotif, Preventif dan Paliatif Puskesmas Panyingkiran % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Panyingkiran % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 34 Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Panyingkiran Predikat Akreditasi Puskesmas Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Panyingkiran Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Panyingkiran Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Panyingkiran Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 35 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Panongan IKM Puskesmas Panongan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Panongan % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Balida Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Panongan % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 36 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Panongan Predikat Akreditasi Puskesmas Panongan : Paripurna Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Panongan Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Panongan Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Panongan Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 37 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Ligung IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Ligung % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 87 - - - - -
+ 38 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Ligung Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Ligung Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Ligung Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Ligung Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 39 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Jatiwangi IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Jatiwangi % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Jatiwangi Persen - - Kumulatif - 95 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Jatiwangi % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 40 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Jatiwangi Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Jatiwangi Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Jatiwangi Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Jatiwangi Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 41 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Loji IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 86.45 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Loji % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Loji Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Loji % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 42 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Loji Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Loji Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Loji Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Loji Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 43 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Rajagaluh IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 86.73 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Rajagaluh % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Rajagaluh % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 44 Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Rajagaluh Predikat akreditasi puskesmas utama Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Rajagaluh Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Rajagaluh Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Rajagaluh Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Laporan - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 45 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Waringin IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Waringin % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Waringin % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 46 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Waringin Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Waringin Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Waringin Persentase pelayanan Tata Warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Waringin Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 47 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sumberjaya IKM Puskesmas Sumberjaya Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Sumberjaya % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Sumberjaya Persen - - Kumulatif - 65 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Sumberjaya % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 48 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Sumberjaya Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Sumberjaya Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Sumberjaya Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Sumberjaya Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 49 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Leuwimunding IKM Puskesmas Leuwimunding Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Leuwimunding Persentase masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas leuwimunding Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Leuwimunding Persentase pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 50 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Leuwimunding Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Leuwimunding Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Leuwimunding Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Leuwimunding Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 51 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sindangwangi IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Sindangwangi persentasi masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Sindangwangi % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 52 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Sindangwangi Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Sindangwangi Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Sindangwangi Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Sindangwangi Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 53 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Salagedang IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Salagedang % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Salagedang % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 54 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Salagedang Predikat Akreditasi Madya Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Salagedang Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Salagedang Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Salagedang Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 55 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sukahaji IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Promotif , Preventif dan Paliatif Puskesmas Sukahaji % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 73.25 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medis dan Penunjang Medis Puskesmas Sukahaji % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 56 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Sukahaji Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Evaluasi Puskesmas Sukahaji Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan di Puskesmas Sukahaji Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Warkat, Urusan Rumah Tangga dan Pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Sukahaji Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan di Puskesmas Sukahaji Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Sukahaji Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Puskesmas Sukahaji Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 57 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Cigasong IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 89 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif dan Paliatif Puskesmas Cigasong Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Cigasong Pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 58 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Cigasong Predikat Akreditasi Puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Cigasong Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Cigasong Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Cigasong Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 59 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Argapura IKM Puskesmas Argapura Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Argapura % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas 80 Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Argapura % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 60 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Argapura Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Argapura Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Argapura Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, dan pengelolaan kepegawaian sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Argapura Persentase laporan keuangan dan aset sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 61 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Banjaran IKM Puskesmas Banjaran Persen Merupakan data dan informasi yang diperoleh melalui pengukuran kuantitatif dan kualitatif mengenai pendapat masyarakat terhadap pelayanan publik. - Non-Kumulatif Badan Pusat Statistik (BPS) 85 86 87 88 89 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Banjaran Persentase Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Banjaran Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Banjaran Persentase Pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 62 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Banjaran Predikat Akreditasi Paripurna Persen Merupakan predikat tertinggi yang diberikan oleh lembaga independen kepada puskesmas sebagai pengakuan bahwa puskesmas telah memenuhi standar mutu pelayanan kesehatan yang berlaku - Non-Kumulatif Lembaga Akreditasi Independent (LAI) 85 86 87 88 89 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Banjaran Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Banjaran Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Banjaran Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 63 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Talaga IKM Puskesmas Talaga Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif dan paliatif Puskesmas Talaga % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Talaga % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 64 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Talaga Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Talaga Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Talaga Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Talaga Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 65 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Cikijing IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Cikijing persentase masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Cikijing persentase pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Pemberian Makanan Tambahan (PMT) Berbahan Pangan Lokal Kepada Ibu Hamil KEK dan risiko KEK Puskesmas Cikijing Jumlah ibu hamil KEK dan risiko KEK yang mendapatkan PMT Orang - - Kumulatif - 45 - - - - -
+ 4 Pemberian Makanan Tambahan (PMT) Berbahan Pangan Lokal Kepada Balita bermasalah gizi Puskesmas Cikijing Jumlah Balita Bermasalah Gizi yang mendapatkan PMT Orang - - Kumulatif - 40 - - - - -
+ 5 Masyarakat mendapatkan intervensi kesehatan sesuai kebutuhan melalui program continuum of care Puskesmas Cikijing Jumlah masyarakat yang mendapatkan intervensi kesehatan sesuai kebutuhan melalui program continuum of care Orang - - Kumulatif - 1050 - - - - -
+ 6 Terdeteksinya masyarakat tentang penyakit menular dan tidak menular Puskesmas Cikijing Jumlah Masyarakat yang mendapatkan layanan skrining kesehatan penyakit menular dan tidak menular Orang - - Kumulatif - 19840 - - - - -
+ 7 Terbinanya Klinik Pratama dan TPMD tentang kolaborasi Puskesmas Cikijing Jumlah klinik dan TPMD yang di bina kolaborasi dengan puskesmas Unit Kerja - - Kumulatif - 19 - - - - -
+ 8 Pasien mendapatkan pelayanan kesehatan umum Puskesmas Cikijing Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan kesehatan umum sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Pasien mendapatkan pelayanan laboratorium Puskesmas Cikijing Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan laboratorium sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Pasien mendapatkan pelayanan kesehatan gigi mulut Puskesmas Cikijing Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan kesehatan gigi mulut sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Pasien mendapatkan pelayanan Konseling Puskesmas Cikijing persentase Jumlah pasien yang terlayani konseling Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Pasien mendapatkan pelayanan Farmasi Puskesmas Cikijing persentase jumlah pasien yang terlayani kefarmasian Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 13 Pasien mendapatkan pelayanan kesehatan gawat darurat Puskesmas Cikijing Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan kesehatan gawat darurat sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 14 Pasien mendapatkan pelayanan kebidanan Puskesmas Cikijing Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan kebidanan sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 15 Pasien mendapatkan pelayanan rawat inap Puskesmas Cikijing Persentase pasien yang datang mendapatkan pelayanan rawat inap Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 66 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Cikijing Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Cikijing Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Cikijing Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Tersusunnya Laporan Perencanaan Puskesmas Cikijing Jumlah dokumen perencanaan puskesmas Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 4 Tersusunnya Laporan Evaluasi Puskesmas Cikijing Jumlah dokumen evaluasi puskesmas Dokumen - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Cikijing Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Tersusunnya layanan tata warkat administrasi Puskesmas Cikijing Persentase tertanganinya tata warkat di Puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Tersedianya alat tulis kantor, perlengkapan peralatan kantor dan perlengkapan peralatan rumah tangga di Puskesmas Cikijing Persentase penemuhan kebutuhan ATK dan perlengkapan perkantoran dan perlengkapan rumah tangga sesuai standar Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 8 Tersedianya Listrik, Air dan internet untuk aktfitas layanan di setiap klaster Puskesmas Cikijing Persentase klaster yang terpenuhinya kebutuhan jasa internet, sumber air dan listrik Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 9 Tersedianya Bahan Medis Habis Pakai (BMHP) di Puskesmas Cikijing Persentase BMHP sesuai standar Unit Kerja - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 10 Tertanganinya pengelolaan kepegawaian Puskesmas Cikijing Persentase layanan kepegawaian sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Cikijing Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 12 Tersusunnya Laporan Pengelolaan Keuangan Puskesmas Cikijing Jumlah Laporan Keuangan Puskesmas sesuai standar Laporan - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 13 Tersusunnya Laporan Pengelolaan Sarana Prasarana dan Aset Puskesmas Cikijing sesuai ketentuan yang berlaku Jumlah Laporan Sarana Prasarana dan Aset Puskesmas sesuai standar Laporan - - Kumulatif - 1 - - - - -
+ 67 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Cingambul IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif, dan paliatif Puskesmas Cingambul % Masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 81 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Cingambul % pasien yang terlayani medis sesuai terstandar Persen - - Kumulatif - 81 - - - - -
+ 68 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Cingambul Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Cingambul Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Cingambul Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Cingambul Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 69 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Bantarujeg IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 84 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Bantarujeg % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 84 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Bantarujeg % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 84 - - - - -
+ 70 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Bantarujeg Predikat Akreditasi Persen - - Kumulatif - 84 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Bantarujeg Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 84 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Bantarujeg Persentase pelayanan tata warkat, urusan rumah tangga, dan pengelolaan kepegawaian Persen - - Kumulatif - 84 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Bantarujeg Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 84 - - - - -
+ 71 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Malausma IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 88 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Malausma % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Malausma % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 72 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Malausma Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Malausma Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Malausma Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Malausma Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 73 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Lemahsugih IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif dan paliatif Puskesmas Lemahsugih Masyarakat yang berpartisipasi dalam prilaku hidup sehat di wilayah Puskesmas Lemahsugih Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medis dan Penunjang Medis Puskesmas Lemahsugih Pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 74 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Lemahsugih Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Lemahsugih Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan kepegawaian Puskesmas lemahsugih Persentase pelayanan tata warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset Puskesmas lemahsugih Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 75 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Margajaya IKM Puskesmas Persen - - Kumulatif - 98 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif dan paliatif puskesmas margajaya persentasi masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas margajaya Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 meningkatkan kualiatas layanan medis dan penunjang medis puskesmas margajaya persentasi pasien yang lerlayani menis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 76 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Margajaya Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 meningkatnya perencanaan dan evaluasi puskesmas margajaya persentasi dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 meningkatnya kualitas tata warkat, urusan runahtangga dan pengelolaan kepegawaian puskesmas margajaya persentasi pelayanan tata warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian,informasi dan dokumentsi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 meningkatanya kualitas pengelolaan keuangan dan aset puskesmas margajaya persentasi laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 77 Meningkatnya kualitas pelayanan laboratorium di UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah IKM Labkesda Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas layanan laboratorium di UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah Persentase pengguna layanan yang terlayani sesuai standar di UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 78 Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di UPTD Laboratorium Kesehatan Predikat Akreditasi Paripurna Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah Persentase pelayanan kepegawaian sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 79 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan di UPTD Puskesmas Sindang IKM Puskesmas Sindang Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, preventif dan Paliatif di UPTD Puskesmas Sindang % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah Puskesmas Sindang Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis di UPTD Puskesmas Sindang % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 80 Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 81 Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen UPTD Puskesmas Sindang Predikat akreditasi puskesmas Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi UPTD Puskesmas Sindang Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian UPTD Puskesmas Sindang Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset UPTD Puskesmas Sindang Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 82 Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 83 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan di Puskesmas Sukamulya IKM Puskesmas Sukamulya Persen - - Kumulatif - 82 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif , preventif dan Paliatif Puskesmas Sukamulya % masyarakat yang berpartisipasi dalam perilaku hidup sehat di wilayah puskesmas Sukamulya Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan medis dan penunjang medis Puskesmas Sukamulya % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 84 Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Sukamulya Akreditasi Puskesmas Utama Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Sukamulya Persentase dokumen perencanaan dan evaluasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian Puskesmas Sukamulya Persentase pelayanan Tata warkat, urusan rumah tangga, pelengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dikumentasi sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Puskesmas Sukamulya Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 85 Meningkatnya kualitas pelayanan di Puskesmas Jatitujuh IKM Puskesmas Jatitujuh Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan promotif, peventif dan paliatif Puskesmas Jatitujuh % masyarakat yang berpartisifasi dalam prilaku hiduo sehat di wilayah Puskesmas Jatitujuh Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 2 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Medis dan Penunjang medis Puskesmas Jatitujuh % pasien yang terlayani medis sesuai standar Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 86 Meningkatnya kualitas pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Jatitujuh Predikat Akredotasi Puskesmas Jatitujuh Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Kualitas perencanaan dan evaluasi Puskesmas Jatitujuh Presentase Dokumen perencanaan dan evaluasi Puskesmas Jatitujuh Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan kepegawaian Puskesmas Jatitujuh Presentase Pelayanan Tata Warkat, urusan rumah tangga, perlengkapan kantor dan pengelolaan kepegawaian, informasi dan dokumentasi sesuai ketentua. Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan Aset Puskesmas Jatitujuh Presentase Laporan Keuangan sesuai ketentuan Persen - - Kumulatif - 86 - - - - -
+ 87 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan di Puskesmas Lemahsugih IKM Puskesmas Lemahsugih Persen - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 88 Meniingkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di Puskesmas Predikat Akreditasi Puskesmas Lemahsugih Paripurna Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 197 Kecamatan Leuwimunding Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyaraka t dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Kumulatif Hasil Survey SKM
  • H. WAWAN KURNIAWAN, S.Sos., MT.
 - - 85 85.05 86 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan Data Kecamatan Leuwimunding 100 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa Pelayanan administratif tepat waktu Persentase Kelurahan/Desa yang dibina Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 10 10 10 10 10
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 70.04 70.04 70.12 70.17 70.23 70.27
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan leuwimunding 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai Standar Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 70.04 70.12 70.17 70.23 70.27
+ 4 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 70.04 70.12 70.17 70.23 70.27
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu 2. Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi 3. persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi 4. Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik 5. Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi 6. Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan, 7. Persentase pelayanan Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 70.04 70.12 70.17 70.23 70.27
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis Pakai yang terpenuhi Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 70.04 70.12 70.17 70.23 70.27
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang Terpenuhi Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 70.04 70.12 70.17 70.23 70.29
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumberdaya air, listrik, jasa keamanan, dan jasa kebersihan Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 70.04 70.12 70.17 70.23 70.27
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan Persentase Sarana dan Prasarana dalam kondisi baik Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperolehdari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya - Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Leuwimunding 100 70.04 70.12 70.17 70.23 70.27
+ 198 Kecamatan Maja Pelayanan publik lebih dekat dan berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks kepuasan masyarakat IKM adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggaraan pelayanan publik dengan membandingkan antar harapan dan kebutuhan - Kumulatif Hasil Survey SKM
  • Camat Maja
 - - 88.05 89 89.05 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola urusan pemerintahan Kecamatan Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai - - Kumulatif - 85 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Data dan Informasi Kecamatan Presentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan tepat waktu 1. Presentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu; 2. Presentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu; 3. Presentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya; 4. Presentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu; 5. Presentase Aset yang tercatat Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningktnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan 1. Presentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu; 2. Presentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Presentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Presentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, Jasa Keamanan dan Jasa Kebersihan Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Jasa Pemeliharaan Pajak dan Perizinan Kendaraan Dinas, Pemeliharaan Peralatan dan Mesin serta Pemeliharaan Gedung Kantor Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 8 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 9 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 10 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 11 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Kesos Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/Desa Presentase Kelurahan/Desa yang dibina Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait Pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Presentase penurunan gangguan trantibum Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Linmas dalam menjaga ketertiban umum Presentase Linmas yang aktif Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Penanaman Nilai-nilai Nasionalisme Presentase kelurahan/desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam PHBI dan PHBN Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif mengikuti PHBI dan PHBN Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa Presentase Peningkatan Kelurahan/Desa Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/Desa Presentase Kelurahan/Desa yang dibina Nilai - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 199 Kecamatan Malausma Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Poin Sasaran Strategis Kecamatan Malausma adalah Indeks Kepuasan Masyarakat dengan target tahun 2025 adalah 85,10 - Kumulatif Kecamatan Malausma
  • Camat Malausma
 - - 85 85.1 85.3 - - -
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 200 Sekretariat Daerah Meningkatnya Praktik Baik Reformasi Birokrasi Nilai RB General Nilai - RB General adalah upaya perbaikan tata kelola pemerintahan yang berfokus pada penyelesaian permasalahan hulu terkait masalah umum birokrasi melalui berbagai kebijakan kementerian/lembaga di tingkat meso. Non-Kumulatif Hasil Penilaian RB General
  • Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat
  • Asisten Perekonomian dan Pembangunan
  • Asisten Administrasi Umum
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 71.38 73 74 75 76 77
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas SAKIP Perangkat Daerah Nilai SAKIP Pemerintah Daerah Nilai - Ukuran seberapa efektif dan efisien suatu instansi dalam mengelola kinerjanya mulai dari perencanaan, pengukuran, pelaporan dan evaluasi internal yang berorientasi pada hasil. Nilai ini didapat dari akumulasi nilai perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, dan evaluasi internal. Non-Kumulatif Kementerian PAN RB 70.52 0 76 80 82 83
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas SAKIP Perangkat Daerah Persentase Perangkat Daerah yang memenuhi requirement BB Persen - - Non-Kumulatif Bagian Organisasi 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pelaporan kinerja Pemerintah Daerah Nilai Pelaporan Kinerja Nilai - - Non-Kumulatif Kementerian PAN RB 10.63 11 11.1 0 0 0
+ 2 Organisasi Agile Tingkat Implementasi PB Persen - Persentase capaian penyederhanaan struktur organisai pemerintah daerah merupakan perbandingan antara jumlah struktur jabatan administrasi yang disederhanakan dengan target struktur jabatan administratif yang seharusnya disederhanakan sesuai dengan model penyederhanaan struktur organisasi Non-Kumulatif Kementerian PAN RB 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 SOTK berbasis Pohon Kinerja Persentase SOTK Perangkat Daerah yang berbasis Pohon Kinerja Persen - - Non-Kumulatif Bagian Organisasi 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Peta Jabatan, Kelas Jabatan, dan Nomenklatur Jabatan Persentase Peta Jabatan, Kelas Jabatan, dan Nomenklatur Jabatan sesuai ketentuan Persen - - Non-Kumulatif Bagian Organisasi 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Perangkat Daerah yang Menerapkan Standar Kerja dan Sistem Kerja Sederhana Tingkat Implementasi Sistem Kerja Baru dan Fleksibiltas Kerja Pegawai Poin - Penyesuaian sistem kerja dilakukan setelah penyederhanaan struktur organisasi dan penyetaraan jabatan. Penilaian tingkat penerapan sistem kerja dilakukan pada Instansi Pemerintah yang telah melaksanakan PSO Non-Kumulatif Kementerian PAN RB 5 5 5 5 5 5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Sistem Kerja Persentase regulasi sistem kerja sesuai ketentuan Persen - - Non-Kumulatif Bagian Organisasi 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Standar Kerja Persentase regulasi Standar Kerja Sesuai Ketentuan Persen - - Non-Kumulatif Bagian Organisasi 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Reformasi Birokrasi di Perangkat Daerah Persentase Perangkat Daerah dengan Nilai RB BB Persen (Jumlah Perangkat Daerah dengan nilai RB BB / Jumlah Perangkat Daerah seluruhnya) x 100% - Non-Kumulatif Kementerian PAN RB 20 0 30 40 60 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas Tatakelola RB Persentase PD yang memenuhi dokumen RB sesuai ketentuan Persen - - Non-Kumulatif Bagian Organisasi 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Perangkat Daerah yang Menerapkan Standar Pelayanan Publik IPP Kabupaten Nilai - Nilai indeks pelayanan publik yang menggambarkan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik yang sesuai standar dari KemenPAN RB yang meliputi aspek Kebijakan Pelayanan, Profesionalisme Non-Kumulatif Kementerian PAN RB 4.32 0 4.35 4.37 4.39 4.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tatakelola pelayanan publik IKM Kabupaten Nilai - - Non-Kumulatif Bagian Organisasi 0 0 94 95 96 97
+ 6 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Administrasi Umum Setda Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai - Ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Non-Kumulatif Kementerian PAN RB 41.07 0 61 62 63 64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks profesionalitas ASN Nilai pengukuran terhadap empat dimensi penilaian dengan bobot masing-masing dimensi ukuran statistik dari Badan Kepegawaian Negara (BKN) yang menilai kualitas Pegawai ASN berdasarkan empat dimensi utama: Kualifikasi Pendidikan, Kompetensi, Kinerja, dan Kedisiplinan Non-Kumulatif BKN 100 100 100 100 100 100
+ 2 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen jumlah kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi dibagi jumlah kebutuhan sarana dan prasarana x 100% kebutuhan sarana dan prasarana pada tahun berjalan yang terpenuhi Non-Kumulatif Bagian Umum 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Nilai hasil survey kepuasan masyarakat yang terdiri dari berbagai aspek pelayanan skor atau angka yang menunjukkan tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik, diukur secara kuantitatif dari kuesioner yang mencakup berbagai aspek layanan Non-Kumulatif Bagian umum 86.6 86.8 87 87.2 87.4 87.6
+ 4 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai indeks kematangan SPBE angka yang merepresentasikan tingkat kematangan penerapan SPBE di sebuah instansi Non-Kumulatif Bagian Umum 2.8 2.8 2.85 2.9 2.95 3
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen jumlah kebutuhan BMD yang terpenuhi dibagi jumlah Kebutuhan BMD x 100% kebutuhan barang milik daerah yang diperlukan pada tahun berjalan Non-Kumulatif Bagian umum 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Operasional Pimpinan Persentase kebutuhan operasional Pimpinan yang terpenuhi Persen jumlah kebutuhan operasional Pimpinan yang terpenuhi dibagi jumlah kebutuhan operasional Pimpinan x 100% kebutuhan operasional Pimpinan yang terpenuhi Non-Kumulatif Bagian umum 100 100 100 100 100 100
+ 7 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen jumlah Barang milik daerah dalam kondisi baik dibagi jumlah seluruh Barang Milik Daerah x 100% Barang milik daerah yang dapat digunakan dan dalam kondisi yang baik Non-Kumulatif Bagian umum 100 100 100 100 100 100
+ 8 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen jumlah unit kerja yang terpenuhi layanan dibagi jumlah seluruh unit kerja x 100% pelayanan kebersihan Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi yang terpenuhi Non-Kumulatif Bagian umum 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Media informasi yang informatif Persen - - Non-Kumulatif Bagian umum 100 100 100 100 100 100
+ 10 Terpenuhinya Kebutuhan Kerumahtanggaan Persentase kebutuhan rumahtangga yang terpenuhi Persen jumlah kebutuhan rumahtangga yang terpenuhi dibagi jumlah kebutuhan rumahtangga x 100% jumlah kebutuhan rumah tangga Non-Kumulatif bagian umum 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keprotokolan dan Komunikasi Pimpinan Indeks Kepuasan Stakeholder terhadap Pelayanan Keprotokolan dan Komunikasi Pimpinan Nilai nilai kepuasan stakeholder diukur melalui Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) atau Survei Kepuasan Masyarakat (SKM), menggunakan indikator seperti kesesuaian dengan prosedur, tata krama, profesionalisme SDM, dan sarana prasarana untuk menilai mutu pelayanan; Non-Kumulatif Bagian Protokol dan komunikasi Pimpinan 0 0 81 82 83 84
+ 12 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai Hasil penilaian SAKIP pada tahun berjalan hasil penilaian objektif terhadap implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), yaitu suatu sistem perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pengukuran, dan pelaporan kinerja pemerintah yang terintegrasi, bertujuan untuk memastikan kinerja instansi transparan, akuntabel, efisien, dan efektif Non-Kumulatif Bagian Perencanaan dan Keuangan 84 85 87 87.5 88 88.5
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen Jumlah realisasi APBD dibagi jumlah APBD x 100% jumlah APBD yang direalisasikan pada tahun berjalan Non-Kumulatif Bagian Perencanaan dan Keuangan 94.06 87 89 91 93 95
+ 14 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen jumlah barang milik daerah yang tercatat dibagi jumlah barang milik daerah yang ada x 100% jumlah BMD yang tercatat dalam KIB Non-Kumulatif Bagian Perencanaan dan Keuangan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Predikat LPPD Nilai Hasil Penilaian terhadap laporan penyelenggaraan pemerintahan daerah laporan yang disampaikan oleh pemerintah daerah kepada pemerintah pusat yang memuat capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pelaksanaan tugas pembantuan selama 1 (satu) tahun anggaran Non-Kumulatif Kemendagri 3 3.05 3.1 3.15 3.2 3.25
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Pemerintahan Persentase rumusan dan rekomendasi Kebijakan sesuai Ketentuan Persen - tahap krusial dalam siklus kebijakan publik di mana masalah diidentifikasi, dianalisis, lalu dikembangkan berbagai solusi (alternatif) yang kemudian dipilih menjadi kebijakan resmi, melibatkan analisis mendalam, masukan pemangku kepentingan, dan penyusunan proposal, bertujuan menciptakan aturan atau tindakan untuk menyelesaikan isu dan mencapai tujuan Non-Kumulatif Bagian Pemerintahan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Kualitas Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Persentase LPPD sesuai ketentuan Persen - Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, yaitu dokumen tahunan yang berisi ringkasan kinerja dan capaian pelaksanaan tugas pemerintah daerah (provinsi, kabupaten, kota) selama satu tahun anggaran, disampaikan oleh kepala daerah kepada pemerintah pusat sebagai bentuk akuntabilitas. Non-Kumulatif Kemendagri 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Pemenuhan SPM Persentase pemenuhan SPM sesuai ketentuan Persen - ketentuan jenis dan mutu pelayanan dasar publik yang wajib diberikan pemerintah kepada warganya Non-Kumulatif Bagian Pemerintahan 97.71 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kerjasama Pemerintah Daerah Persentase pelayanan kerjasama sesuai dengan ketentuan Persen - kolaborasi antara berbagai tingkatan pemerintahan (pusat-daerah, antar-daerah, daerah-luar negeri) atau antara pemerintah dengan pihak ketiga (swasta/badan usaha) yang bertujuan meningkatkan efisiensi dan efektivitas pembangunan daerah. Non-Kumulatif Bagian Pemerintahan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kewilayahan Rata-rata IKM Kecamatan Persen Jumlah nilai IKM seluruh kecamatan dibagi jumlah kecamatan x 100% - Non-Kumulatif Bagian Pemerintahan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kewilayahan Persentase kebijakan kewilayahan sesuai ketentuan Persen - serangkaian strategi dan rencana pemerintah untuk mengatur pembangunan dan pemerataan di berbagai wilayah, dengan fokus pada pengembangan potensi lokal, percepatan infrastruktur, peningkatan SDM, serta sinergi antar-daerah Non-Kumulatif Bagian Pemerintahan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Pimpinan Persentase Kebutuhan Layanan Administrasi Pimpinan yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Bagian Pemerintahan 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kesejahteraan Sosial dan Masyarakat NKK Bidang Kesra Nilai Hasil penilaian Indeks kualitas kebijakan bidang kesejahteraan rakyat Instrumen untuk mengukur kualitas kebijakan publik di bidang kesejahteraan rakyat melalui evaluasi proses pembuatan kebijakan, mulai dari perencanaan, implementasi, evaluasi hingga keberlanjutan Non-Kumulatif LAN 40 41 42 43 44 45
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Penanaman Nilai-nilai Mental Spiritual Persentase Peningkatan Lembaga Keagamaan yang Mendapatkan Bantuan Persen Lembaga Keagamaan yang Mendapatkan Bantuan pada tahun n - Lembaga Keagamaan yang Mendapatkan Bantuan pada tahun n-1 x 100% Lembaga keagamaan yang mendapatkan bantuan Non-Kumulatif Bagian Kesejahteraan Rakyat 70 70 70 70 70 70
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Kesejahteraan Rakyat Persentase Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai ketentuan Persen - tahap krusial dalam siklus kebijakan publik di mana masalah diidentifikasi, dianalisis, lalu dikembangkan berbagai solusi (alternatif) yang kemudian dipilih menjadi kebijakan resmi, melibatkan analisis mendalam, masukan pemangku kepentingan, dan penyusunan proposal, bertujuan menciptakan aturan atau tindakan untuk menyelesaikan isu dan mencapai tujuan. Non-Kumulatif Bagian Kesejahteraan Rakyat 50 50 50 50 50 50
+ 9 Meningkatnya Kualitas Reformasi Hukum Indeks Reformasi Hukum Indeks Hasil penilaian Indeks reformasi hukum pada tahun berjalan Instrumen untuk mengukur reformasi hukum dengan melakukan identifikasi dan pemetaanregulasi, reregulasi dan deregulasi aturan dan penguatan sistem regulasi nasional Non-Kumulatif Bagian Hukum 98.74 98.75 98.76 98.77 98.78 98.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akses Masyarakat Terhadap Produk Hukum Persentase permohonan pelayanan informasi produk hukum yang ditangani Persen permohonan pelayanan informasi produk hukum yang ditangani dibagi jumlah permohonan pelayanan informasi produk hukum x 100% penyediaan data dan keterangan hukum (seperti peraturan, putusan, monografi, dan artikel) melalui sistem terpadu (JDIH) agar mudah, cepat, dan akurat diakses masyarakat dan pemangku kepentingan untuk meningkatkan pemahaman hukum, kepastian hukum, dan penegakan hukum. Non-Kumulatif Bagian Hukum 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rancangan Produk Hukum Pemerintah Daerah Persentase rancangan produk hukum pemerintah daerah yang dikaji Persen rancangan produk hukum pemerintah daerah yang dikaji dibagi jumlah seluruh rancangan produk hukum daerah x 100% draf atau konsep awal dari peraturan perundang-undangan yang akan disahkan, mencakup berbagai tingkatan seperti Rancangan Undang-Undang (RUU) di pusat hingga Rancangan Peraturan Daerah (Ranperda) di daerah, yang melalui tahapan perencanaan, penyusunan, pembahasan, pengesahan, pengundangan, dan penyebarluasan untuk menjadi produk hukum yang sah, seperti UU, PP, Perpres, Perda, atau Perkada. Non-Kumulatif Bagian Hukum 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Layanan Bantuan Hukum Persentase Permohonan Pelayanan Bantuan yang ditangani Persen - Permohonan Pelayanan Bantuan yang ditangani dibagi jumlah seluruh permohonan pelayanan bantuan hukum x 100% Non-Kumulatif Bagian Hukum 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Penegakan HAM Persentase Ranham yang diimplementasikan Persen - dokumen strategis pemerintah Indonesia untuk memandu penghormatan, perlindungan, pemenuhan, penegakan, dan pemajuan HAM bagi seluruh warga negara, khususnya kelompok rentan seperti perempuan, anak, penyandang disabilitas, dan masyarakat adat, yang menjadi acuan bagi kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah. Non-Kumulatif Bagian Hukum 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian NKK Bidang Ekonomi Nilai Hasil penghitungan Nilai kualitas kebijakan bidang ekonomi Instrumen untuk mengukur kualitas kebijakan publik di bidang Ekonomi melalui evaluasi proses pembuatan kebijakan, mulai dari perencanaan, implementasi, evaluasi, hingga keberlanjutan Non-Kumulatif Bagian Ekonomi dan Pembangunan 42 42 42 43 44 45
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD Persentase PAD yang bersumber dari BUMD Persen Jumlah PAD yang bersumber dari BUMD dibagi jumlah PAD x 100% keuntungan bersih (laba) yang disetorkan oleh BUMD ke kas daerah, Non-Kumulatif Bagian Ekonomi dan Pembangunan 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian Persentase Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan Persen - tahap krusial dalam siklus kebijakan publik di mana masalah diidentifikasi, dianalisis, lalu dikembangkan berbagai solusi (alternatif) yang kemudian dipilih menjadi kebijakan resmi, melibatkan analisis mendalam, masukan pemangku kepentingan, dan penyusunan proposal, bertujuan menciptakan aturan atau tindakan untuk menyelesaikan isu dan mencapai tujuan Non-Kumulatif Bagian Ekonomi dan Pembangunan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi sesuai Ketentuan Persentase Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan Persen - tahap krusial dalam siklus kebijakan publik di mana masalah diidentifikasi, dianalisis, lalu dikembangkan berbagai solusi (alternatif) yang kemudian dipilih menjadi kebijakan resmi, melibatkan analisis mendalam, masukan pemangku kepentingan, dan penyusunan proposal, bertujuan menciptakan aturan atau tindakan untuk menyelesaikan isu dan mencapai tujuan Non-Kumulatif Bagian Ekonomi dan Pembangunan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Administrasi Pembangunan Persentase Rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan sesuai ketentuan Persen - tahap krusial dalam siklus kebijakan publik di mana masalah diidentifikasi, dianalisis, lalu dikembangkan berbagai solusi (alternatif) yang kemudian dipilih menjadi kebijakan resmi, melibatkan analisis mendalam, masukan pemangku kepentingan, dan penyusunan proposal, bertujuan menciptakan aturan atau tindakan untuk menyelesaikan isu dan mencapai tujuan Non-Kumulatif Bagian Ekonomi dan Pembangunan 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian Tingkat Inflasi Daerah Persen (indeks harga konsumen Bulan ini (tahun n) - indeks harga konsumen bulan ini (tahun n-1)) dibagi indeks harga konsumen bulan ini (tahun n-1) x 100% Tingkat kenaikan harga barang dan jasa secara umum dan terus-menerus di suatu wilayah tertentu Non-Kumulatif BPS 2 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD Persentase PAD yang bersumber dari BUMD Persen Jumlah PAD yang bersumber dari BUMD dibagi jumlah PAD x 100% keuntungan bersih (laba) yang disetorkan oleh BUMD ke kas daerah, Non-Kumulatif Bagian Ekonomi dan Pembangunan 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian Persentase Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan Persen - tahap krusial dalam siklus kebijakan publik di mana masalah diidentifikasi, dianalisis, lalu dikembangkan berbagai solusi (alternatif) yang kemudian dipilih menjadi kebijakan resmi, melibatkan analisis mendalam, masukan pemangku kepentingan, dan penyusunan proposal, bertujuan menciptakan aturan atau tindakan untuk menyelesaikan isu dan mencapai tujuan Non-Kumulatif Bagian Ekonomi dan Pembangunan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi sesuai Ketentuan Persentase Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan Persen - tahap krusial dalam siklus kebijakan publik di mana masalah diidentifikasi, dianalisis, lalu dikembangkan berbagai solusi (alternatif) yang kemudian dipilih menjadi kebijakan resmi, melibatkan analisis mendalam, masukan pemangku kepentingan, dan penyusunan proposal, bertujuan menciptakan aturan atau tindakan untuk menyelesaikan isu dan mencapai tujuan Non-Kumulatif Bagian Ekonomi dan Pembangunan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Administrasi Pembangunan Persentase Rumusan dan rekomendasi kebijakan administrasi pembangunan sesuai ketentuan Persen - tahap krusial dalam siklus kebijakan publik di mana masalah diidentifikasi, dianalisis, lalu dikembangkan berbagai solusi (alternatif) yang kemudian dipilih menjadi kebijakan resmi, melibatkan analisis mendalam, masukan pemangku kepentingan, dan penyusunan proposal, bertujuan menciptakan aturan atau tindakan untuk menyelesaikan isu dan mencapai tujuan Non-Kumulatif Bagian Ekonomi dan Pembangunan 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya kualitas pelayanan pengadaan barang dan jasa Indeks Tata Kelola Pengadaan Barang dan jasa Nilai Hasil penilaian terhadap sub indikator yang diukur melalui data digital di sistem pengadaan Indikator yang digunakan oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintahan (LKPP) untuk menilai tata kelola pengadaan barang dan jasa pemerintah. Aspek yang dinilai meliputi sumberdaya manusia, kelembagaan dan pemanfaatan sistem pengadaan Non-Kumulatif LKPP 74.5 74.5 74.5 75.5 76.5 77.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa secara Elektronik Persentase pengelolaan barang dan jasa yang memanfaatkan sistem informasi Persen - proses menyediakan barang/jasa untuk kebutuhan pemerintah (Kementerian, Lembaga, Pemda) dari perencanaan hingga serah terima, dengan tujuan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas, serta mendorong produk dalam negeri dan UMKM Non-Kumulatif Bagian PBJ 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kematangan UKPBJ Level kematangan UKPBJ Level hasil pengukuran terhadap empat domain PBJ dan variabel-variabelnya merupakan pengukuran terhadap domain dan variabel-variabel kematangan UKPBJ Non-Kumulatif Bagian PBJ 3 3 3 3 3 3
+ 3 Meningkatnya Kompetensi Pelaku Pengadaan Persentase peningkatan pelaku pengadaan yang terbina Persen - pengetahuan teknis, manajerial, dan integritas, diwujudkan melalui sertifikasi formal (Sertifikat Kompetensi) untuk jabatan seperti PPK, Pejabat Pengadaan, dan Pokja Pemilihan, sesuai Peraturan Presiden No. 16/2018 dan perubahannya, bertujuan menjamin proses PBJ berjalan profesional, akuntabel, dan efektif, mencakup perencanaan, pemilihan penyedia, hingga pengelolaan kontrak. Non-Kumulatif Bagian PBJ 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Advokasi Pengadaan Barang dan Jasa Persentase permohonan advokasi PBJ yang terlayani sesuai standar Persen - - Non-Kumulatif Bagian PBJ 100 100 100 100 100 100
+ 201 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kesatuan Bangsa Tingkat Bina Kesatuan Bangsa Persen Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Yang Dilakukan Oleh Bakesbangpol Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Yang Dilakukan Oleh Bakesbangpol Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
  • H. IDING SOLEHUDIN, S.Sos., M.P.
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 80 85 92 93 94 95
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kesadaran Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi Tingkat Pembinaan Politik Dalam Negeri Kegiatan Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil PembinaanTingkat Pembinaan Politik Dalam Negeri Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya Jumlah Orang yang Melaksanakan Hasil Pendidikan Politik Dibagi Jumlah Orang Yang Mengikuti Pendidikan Politik Dikali 100 Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 80 92 93 94 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Pendidikan Politik Kegiatan Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Pendidikan Politi Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya Jumlah Orang yang Melaksanakan Hasil Pendidikan Politik Dibagi Jumlah Orang Yang Mengikuti Pendidikan Politik Dikali 100 Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 2 Meningkatnya Kemandirian dan Keberdayaan Ormas Tingkat Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Ormas Kegiatan Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Tingkat Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Ormas Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya Jumlah Orang Yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ormas/LSM/OKP/Yayasan Dibagi Jumlah Orang Yang Mengikuti Pembinaan Ormas/LSM/OKP/Yayasan Dikali 100 Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 80 92 93 94 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan Kegiatan Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan Maka Semakin Besa Nilai Persentasenya Jumlah Orang Yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ormas/LSM/OKP/Yayasan Dibagi Jumlah Orang Yang Mengikuti Pembinaan Ormas/LSM/OKP/Yayasan Dikali 100 Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 3 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Badan Kesbangpol Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 33.39 60 60.05 61 62 63
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Dokumen Semakin Terencana dan Terlaporkan Dokumen Perencaan dan Pelaporan Makan Semakin Baik Tinggi Nilai Hasilnya ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Dokumen Semakin Terpenuhinya Gaji dan Tunjangan Pegawai Maka Semakin Baik Kinerja Pegawai ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Dokumen Semakin Tertanganinya Layanan Kepegawaian Tepat Waktu Maka Semakin Baik Hasilnya ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Orang Semakin Pegawai yang Memiliki Kompetensi Maka Semakin Baik Hasilnya ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Bulan Semakin Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Maka Semakin Baik Hasilnya ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik dan terlayani jasa keamanan dan kebersihan Bulan Semakin Terpenuhinya Kebutuhan Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik, terlayani jasa keamanan dan kebersihan Maka Semakin Baik Persentasenya ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Dokumen Semakin Tertanganinya Permohonan Data dan Informasi Maka Semakin Baik Persentasenya ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 4 Meningkatnya Pengamalan Masyarakat Tentang Ideologi dan Wawasan Kebangsaan Tingkat Ketahanan Ideologi dan Karakter Kebangsaan Kegiatan Jumlah Orang yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Dibagi Jumlah Orang Yang Mengikuti Pembinaan Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Dikali 100 Jumlah Orang yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Dibagi Jumlah Orang Yang Mengikuti Pembinaan Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Dikali 100 Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Ideologi dan Karakter Kebangsaan Kegiatan Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ideologi dan Karakter Kebangsaan Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya Jumlah Orang yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Dibagi Jumlah Orang Yang Mengikuti Pembinaan Ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan Dikali 100 Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 5 Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Tentang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Tingkat Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Kegiatan Jumlah Orang Yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ketahanan Ekonomi Sosial dan Budaya Dibagi Jumlah Orang Yang Mengikuti Pembinaan Ketahanan Ekonomi Sosial dan Budaya Dikali 100 Jumlah Orang Yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ketahanan Ekonomi Sosial dan Budaya Dibagi Jumlah Orang Yang Mengikuti Pembinaan Ketahanan Ekonomi Sosial dan Budaya Dikali 100 Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Kegiatan Semakin Banyaknya Masyarakat yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya Jumlah Orang Yang Melaksanakan Hasil Pembinaan Ketahanan Ekonomi Sosial dan Budaya Dibagi Jumlah Orang Yang Mengikuti Pembinaan Ketahanan Ekonomi Sosial dan Budaya Dikali 100 Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 85 92 93 94 95
+ 202 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Berkurangnya Potensi Konflik Sosial Persentase penurunan potensi konflik sosial Persen Semakin Kecil Konflik Yang ditahun yang Dinilai Dari Tahun SebElumnya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya Semakin Kecil Konflik Yang ditahun yang Dinilai Dari Tahun SebElumnya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
  • H. IDING SOLEHUDIN, S.Sos., M.P.
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 21 85 92 93 94 95
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Tentang Kewaspadaan Daerah Tingkat Kewaspadaan Daerah Kegiatan Jumlah Daerah yang sudah mendapatkan pembinaan kewaspadan daerah / Jumlah Daerah di Kabupaten Majalengka x 100 Jumlah Daerah yang sudah mendapatkan pembinaan kewaspadan daerah / Jumlah Daerah di Kabupaten Majalengka x 100 Non-Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 20 60 92 93 94 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pembinaan Kewaspadaan Daerah Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas dan Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial Kegiatan Semakin Kecil Konflik Yang ditahun yang Dinilai Dari Tahun Sebelumnya Maka Semakin Besar Nilai Persentasenya Jumlah Daerah yang sudah mendapatkan pembinaan kewaspadan daerah / Jumlah Daerah di Kabupaten Majalengka x 100 Kumulatif Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 20 80 92 93 94 95
+ 203 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Majalengka yang Berdampak Untuk Mewujudkan Hasil yang Berkesinambungan Nilai Komponen Perencanaan Kinerja pada Penilaian SAKIP Kabupaten Poin Komponen Perencanaan Kinerja yang meliputi Aspek Penilaian Ketersediaan, Kualitas dan pemanfaataan Dokumen Perencanaan 6% Ketersediaan + 9% Kualitas + 15 % Pemanfaatan - Non-Kumulatif Menpan RB
  • Kepala Bappedalitbang
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 23.5 23.07 23.11 25.15 23.19 23.23
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Perencanaan Pembangunan Daerah Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Pemerintah Daerah Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka Nilai Rata-rata nilai kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Rata-rata nilai kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 11.11 11.61 12.11 12.61 13.11
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Daerah Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfaatan Perencanaan Kinerja Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Kabupaten - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 6.75 7 7.25 7.5 7.75
+ 2 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Tingkat Keselarasan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Persen Persentase Keselarasan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Persen - - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Analisis Data dan Informasi Daerah Persentase Kualitas Dokumen Analisis Data dan Informasi Daerah Persen - - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah Nilai Pemanfaataan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 10.21 10.51 10.81 11.11 11.41
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Perencanaan Lingkup Bidang PPM - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 6.75 7 7.25 7.5 7.75
+ 2 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Bidang PPM Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang PPM Persen Keselarasan dokumen perencanaan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang PPM Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang PPM yang Sesuai Ketentuan Persen Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang PPM yang sesuai ketentuan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 3 Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang SDA Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang SDA Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 13.78 13.98 14.18 14.38 14.58
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Perencanaan Lingkup Bidang PSDA - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 6.75 7 7.25 7.5 7.75
+ 2 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Tematik Pembanguan Pusat, Provinsi, dan Kabupaten Bidang PSDA Persentase Keselarasan Perencanaan Tematik Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang PSDA Persen Keselarasan dokumen perencanaan tematik - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang PSDA Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang PSDA Persen Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang PSDA - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 4 Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah Nilai Pemanfaataan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Perencanaan Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 13 13.3 13.6 13.9 14.2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daera Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Perencanaan Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 6.75 7 7.25 7.5 7.75
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Persen Dokumen perencanaan pembangunan daerah lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan yang terasistensi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Presentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Persen Keselaran dokumen perencanaan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tatakelola Penyelengaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sekretariat Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 74.2 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Nilai dimensi perencanaan, pengukuran, pelaporan dan evaluasi internal PD - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 74.2 84.6 84.7 84.8 84.9 85
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realiasasi APBD PD Persen - Realisasi APBD PD/Jumlah APBD PD * 100% Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP PD Persen Jumlah Dokumen Bahan Tanggapan Pemeriksaan dan Tindak Lanjut Pemeriksaan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Persen Persentase arsip yang terseleksi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang Terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan sarana dan prasana yang terpenuhi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Persen Persentase Survey Kepuasan (SKM) PD - Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 94 94.5 95 95.5 96 96.5
+ 7 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Persen Jumlah pelayanan Publik yang menggunakan SPBE - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 60 65 70 75 80 85
+ 8 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Persen Jumlah ASN yang terlayani administrasi kepegawaian - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 9 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah yang Terpenuhi Persen Jumlah Kebutuhan Barang Milik Daerah yang Terpenuhi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 10 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi Persentase Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Terpenuhi Persen Jumlah Bidang yang terpenuhi kebutuhan pelayanannya - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen Jumlah orang yang mengakses media informasi PD - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 12 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen Kendaraan Perorangan Dinas atau Kendaraan Dinas Jabatan terpelihara dan terbayarkan Pajaknya - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 13 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi PDN Persen Persentase pengadaan barang dan jasa PDN - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 14 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi Persen Jumlah Barang Milik Daerah PD yang mendapatkan penilaian - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam Pengadaan Barang dan Jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan Persen Jumlah Belanja PDN dibagi jumlah total belanja dikali 100% - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 204 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Majalengka yang Dimanfaatkan Dalam Perbaikan Perencanaan Pembangunan Daerah Nilai Komponen Pengukuran Kinerja pada Penilaian SAKIP Kabupaten Poin Komponen Pengukuran kinerja yang meliputi ketersediaan pedoman dan mekanisme pengumpulan data, kualitas data dan pemanfaatan data dalam proses pengambilan keputusan 9% Ketersediaan data + 30 % kualitas data + 5,5 % Pemanfaatan Data - Non-Kumulatif Menpan RB
  • Kepala Bappedalitbang
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 20.5 20.6 21 22.9 23.69 24.28
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Pembangunan Daerah Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Nilai Rata-rata nilai kebermanfatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 9.14 9.64 10.14 10.64 11.14
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pengukuran Kinerja Pembangunan Pemerintah Daerah Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Perangkat Daerah Nilai Rata-rata nilai kebermanfatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 9.14 9.64 10.14 10.64 11.14
+ 2 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan Dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 11.73 12.03 12.33 12.63 12.93
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM Nilai Nilai Kebermanfaatan Dimensi Pengukuran Lingkup Bidang PPM - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 11.73 12.03 12.33 12.63 12.93
+ 3 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan Dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Pemanfaataan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 11.72 11.92 12.12 12.32 12.52
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Pengukuguran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 11.72 11.92 12.12 12.32 12.52
+ 4 Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan Dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfaatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 12.33 12.63 12.93 13.23 13.53
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan Nilai Rata-rata Nilai Kebermanfatan pada Dimensi Pengukuran Penilaian SAKIP Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastruktur dan Kewilayahan - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 6 12.33 12.63 12.93 13.23 13.53
+ 205 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka Meningkatnya Inovasi dan Hasil Kelitbangan yang Bermanfaat Indeks Inovasi Daerah Poin Rata rata Estiminasi skor kematangan inovasi perangkat daerah dibagi jumlah inovasi perangkat daerah yang dilaporkan pada indeks inovasi daerah x 100 - Non-Kumulatif BPP Kemendagri
  • Kepala Bappedalitbang
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 55 55.3 55.45 55.6 55.75 55.9
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Perencanaan Pembangunan Inovatif Inovasi Daerah Bermutu Persen Persentase Usulan Inovasi Perangkat Daerah yang terverifikasi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 65 49.43 49.93 50.43 50.93 51.43
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Tata Kelola Inovasi Perangkat Daerah Presentase Usulan Inovasi Perangkat Daerah yang terverifikasi Persen Jumlah Usulan Inovasi PD yg terverifikasi/total jumlah usulan inovasi PD - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 60 50 50.43 50.93 51.43 51.93
+ 2 Perencanaan Pembangunan Berbasis Kajian Hasil Penelitian Presentase Kajian yang Dimanfaatkan Dalam Dokumen Perencanaan Persen Jumlah kajian yang dimanfaatkan dalam dokumen perencanaan / total jumlah kajian yang ada dikali 100 - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan yang Memenuhi Standar Persen Dokumen Penelitian Bidang Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan yang memenuhi standar - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 80 80 80 80 80 80
+ 2 Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Ekonomi dan Pembangunan Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Bidang Ekonomi dan Pembangunan yang memenuhi Standar Persen Dokumen Penelitian yang memenuhi standar - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 80 80 80 80 80 80
+ 3 Meningkatnya kualitas Tata Kelola Penilaian Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) Persentase Pemenuhan Eviden Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) Persen Eviden Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) yang terpenuhi - Non-Kumulatif Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 70 70 70 70 70 70
+ 206 Kecamatan Jatitujuh Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Menghitung jumlah sampel responden yang akan disurvey menggunakan perhitungan Sample K- Morgan. Unsur SKM meliputi 9 unsur pelayanan. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif Hasil SKM (Survey Kepuasan Masyarakat) sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Neg
  • Camat Jatitujuh
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa 84 84.35 84.5 84.75 85 85.25
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos - Persentase kelurahan /desa yang masyarakat-nya aktif dalam pemba-ngunan bidang kesos - Persentase sampah yang terangkut ke tps sesuai standar Persen jumlah desa/kelurahan yang masyarakatnya aktif bidang kesos dibagi jumlah desa di kecamatan Jatitujuh dikali 100% - Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan - Jumlah Sampah Yang terangkut dibagi Jumlah Sampah Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Sesuai DPA A Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Sesuai DPA A Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 2 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen Sesuai DPA A Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase desa yang meningkat status perkembangannya Persen jumlah total desa yg meningkat dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Jumlah desa yang meningkat status perkembangan-nya dibagi jumlah desa di kecamatan Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Sesuai DPA A Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Penanaman Nilai- nilai Nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa Aktif Menggerakan Masyarakat Agar Mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Sesuai DPA A Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Persentase Kelurahan/Desa Yang Masyarakatnya Aktif Dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat (%) Persen Jumlah desa yg aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100 Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Sesuai DPA A Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan - Capaian Sakip Perangkat Daerah - Capaian IKM Perangkat Daerah - Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Nilai Jumlah Realisasi pemenuh-an kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan x 100% Realisasi pemenuh-an kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan x 100% Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Poin Jumlah Dokumen data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Jumlah Dokumen data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN - Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD - Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN - Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen Sesuai DPA A Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuh-an jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan kebersihan, pelayanan administrasi Persen Sesuai DPA A Non-Kumulatif Olahan Kecamtan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen Sesuai DPA A Non-Kumulatif Olahan Kecamtan Jatitujuh 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan - Capaian Sakip Perangkat Daerah - Capaian IKM Perangkat Daerah - Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Nilai Jumlah Realisasi pemenuh-an kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan x 100% Realisasi pemenuh-an kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan x 100% Non-Kumulatif Olahan Kecamatan Jatitujuh 100 100 93.06 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 207 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Meningkatnya Kepemilikan Dokumen Kependudukan Persentase Masyarakat yang Memiliki Dokumen Kependudukan Persen (% Kepemilikan KTP-el + % Kepemilikan Akta Kelahiran) / 2 Merupakan persentase masyarakat yang memiliki dokumen kependudukan pokok yaitu Kartu Tanda Penduduk (KTP) Elektronik dan Akta Kelahirandan Akta Kelahiran Kumulatif Data Base Hasil Konsolidasi Bersih (DKB) dari Ditjen Dukcapil Kemendagri
  • H. ADE SAEPUDIN, S.Sos.
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 99.59 99.63 99.66 99.7 99.73 99.77
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Nilai RB General PD Nilai - Merupakan nilai hasil pengukuran dengan serangkaian metode terhadap penerapan reformasi birokrasi di tingkat OPD Kumulatif Hasil penilaian kemenpan RB 50 55 60 62 64 66
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai - Nilai hasi pengukuran terhadap penerapan sistem akuntabilitas kinerja di tingkat OPD Kumulatif Dokumen LAKIP 89 90 91 92 93 94
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD PD Persen (Jumlah realisasi belanja APBD PD / jumlah APBD PD) x 100% - Kumulatif Laporan Realisasi Anggaran Tahun 2025 96.89 97 97 98 98 99
+ 3 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen (Jumlah BMD teradministrasi / Jumlah BMD) x 100% - Kumulatif Data Pelayanan Bagian Keuangan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya profesionalitas ASN PD Indeks Profesionalitas ASN PD Persen - Nilai hasil pengukuran profesionalitas ASN PD Kumulatif BKPSDM Kabupaten Majalengka 82.55 83 84 85 86 87
+ 5 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen (Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia / jumlah kebutuhan sarana dan prasarana) x 100% - Kumulatif Data Bagian Umum dan Kepegawaian 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip PD Nilai audit kearsipan internal PD Nilai - Nilai hasil pengukuran pengelolaan arsip PD Kumulatif Dinas Arsip dan Perpustakaan Kabupaten Majalengka 53.44 56 58 60 62 64
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan publik IKM Nilai - Nilai hasil pengukuran/survei kepuasan masyarakat terhadap pelayanan adminduk Kumulatif Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat 88.53 90 90.5 91 91.5 92
+ 8 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE Nilai - Hasil pengukuran terhadap penerapan SPBE Tingkat OPD Kumulatif DISKOMINFO Kabupaten Majalengka 2.94 3 3.1 3.2 3.3 3.4
+ 9 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Indeks Kualitas Kebijakan (IKK) Nilai - Nilai hasil pengukuran kualitas kebijakan tingkat OPD Kumulatif Bagian Organisasi Setda Kabupaten Majalengka 84.32 85 86 87 88 89
+ 10 Barang Milik Daerah Memadai Persentase kebutuhan barang milik daerah yang terpenuhi Persen (Jumlah barang milik daerah yang terpenuhi / Jumlah kebutuhan barang milik daerah) x 100% - Kumulatif data Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 11 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Perangkat Daerah - Persentase TLHP BPK dan APIP PD Kumulatif Bagian Keuangan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pendaftaran Penduduk IKM Pelayanan Pendaftaran Penduduk Nilai - merupakan nilai hasil survei kepuasan masyarakat terhadap pelayanan pendaftaran penduduk Kumulatif Data Hasil Pelayanan Bidang Pelayanan Pendaftaran Penduduk 88.53 90 90.5 91 91.5 92
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Permohonan Pendaftaran Penduduk Tepat Waktu Persentase Permohonan Pendaftaran Penduduk yang Terlayani Tepat Waktu Persen (Jumlah permohonan yang terlayani tepat waktu / Jumlah permohonan pelayanan) x 100% - Kumulatif Data Bidang Pelayanan Dafduk 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Permohonan Pendaftaran Penduduk Tepat Waktu Persentase Permohonan Pendaftaran Penduduk yang Terlayani Tepat Waktu Persen (Jumlah permohonan pendaftaran penduduk yang terpat waktu / jumlah seluruh permohonan)x 100% - Kumulatif Data Bidang Pelayanan Dafduk 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pencatatan Sipil IKM Pelayanan Pencatatan Sipil Nilai - merupakan Nilai hasil survei kepuasan masyarakat terhadap pelayanan pencatatan sipil Kumulatif Data Bidang Pelayanan Pencatatan Sipil 88.53 90 90.5 91 91.5 92
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Permohonan Pencatatan Sipil Tepat Waktu Persentase Permohonan Pencatatan Sipil yang Terlayani Tepat Waktu Persen (Jumlah permohonan pencatatan sipil yang terlayani tepat waktu / jumlah seluruh permohonan) x 100% - Kumulatif Data Pelayanan Pencatatan Sipil 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Permohonan Pencatatan Sipil Tepat Waktu Persentase Permohonan Pencatatan Sipil yang Terlayani Tepat Waktu Persen - (Jumlah permohonan pencatatan sipil yang terlayani tepat waktu / Jumlah serluruh permohonan) x Kumulatif Data Bidang Pelayanan Capil 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas sistem informasi administrasi kependudukan Persentase Layanan Administrasi Kependudukan yang Memanfaatkan Sistem Informasi Administrasi Kependudukan Persen (Jumlah layanan yang menggunakan SIAK/Jumlah seluruh layanan) x 100% - Kumulatif Data Bidang Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan 100 100 100 10 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Sistem Informasi Administrasi Kependudukan Persentase Sistem Informasi Administrasi Kependudukan yang beroperasi Persen (Jumlah SIAK yang beroperasi / Jumlah SIAK) x 100% - Kumulatif Data Bidang PIAK 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Pemanfaatan Data Kependudukan Persentase PD yang memanfaatkan data kependudukan Persen (Jumlah PD yang memanfaatkan data kependudukan berdasarkan perjanjian kerja sama / Jumlah seluruh OPD) x100% - Kumulatif Data Pelayanan Bidang Manov 14.28 17.86 21.43 25 28.57 32.14
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kerja Sama Pemanfaatan Data Kependudukan Persentase Kerjasama Data dan Informasi yang ditindaklanjuti Persen (Jumlah kerja sama data dan informasi yang ditindaklanjuti / jumlah OPD)x 100% - Kumulatif Data Pelayanan Bidang Manov 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Penanganan Pengaduan Persentase Pengaduan yang ditindaklanjuti Persen (Jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti / Jumlah seluruh pengaduan) x 100% - Kumulatif Data Pelayanan Bidang Manov 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pelayanan pengaduan Persentase pengaduan yang terlayani sesuai standar Persen (Jumlah pengduan yang terlayani sesuai standar / Jumlah seluruh pengaduan) x 100% - Kumulatif data pelayanan manov 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Penerapan Inovasi Pelayanan Administrasi Kependudukan Persentase Inovasi Pelayanan Administrasi kependudukan yang diterapkan Persen -(Jumlah inovasi pelayanan adminduk yang diterapkan / jumlah seluruh inovasi) x 100% - Kumulatif Data Bidang Manov 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya inovasi pelayanan administrasi kependudukan Persentase peningkatan inovasi Persen (Jumlah penambahan inovasi / jumlah inovasi) x 100% - Kumulatif Data Pelayanan Bidang Manov 10 10 10 10 10 10
+ 8 Meningkatnya kualitas Profil Kependudukan Cakupan Pengelolaan Profil Kependudukan Persen (jumlah data tercakup pada profil / jumlah data seharusnya ada) x 100% - Kumulatif Data Bidang PIAK 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Data Kependudukan Akurat Persentase data kependudukan yang akurat Persen (Jumlah data tersedia / jumlah data) x 100% - Kumulatif Data Bidang PIAK 100 100 100 100 100 100
+ 208 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Meningkatnya Kemandirian Desa Persentase Desa Mandiri Persen Jumlah Desa Mandiri Dibagi Jumlah Desa di Kbupaten Majalengka di Kali 100 indeks Desa merupakan indeks dimensi yang dihasilkan dari total indeks dimensi layanan dasar, indeks dimensi sosial, indeks dimensi ekonomi, indeks dimensi lingkungan, indeks dimensi aksesibilitas, dan akses isu-isu desa dan perdesaan Non-Kumulatif Kementrian PDDT
  • Kepala Dinas
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 53.33 59.09 62.42 66.97 72.73 75.45
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemanfaatan Sarana Prasarana Desa Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang dimanfaatkan Persen (Jumlah Desa yang Memanfaatkan Sarana dan Prasarananya)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa yang Memanfaatkan Sarana dan Prasarananya Non-Kumulatif DPMD 5.76 5.76 7.88 15.76 23.64 31.52
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Prasarana Desa Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang Berfungsi Baik Persen - Kegiatan Penyelenggaraan Penataan Desa adalah upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Daerah melalui fasilitasi, pembinaan, dan pendampingan kepada Pemerintah Desa dalam rangka meningkatkan ketersediaan, kualitas, dan pemanfaatan sarana serta prasarana desa Non-Kumulatif Profil Desa 5.76 5.76 7.88 15.76 23.64 31.52
+ 2 Meningkatnya kualitas Pengawasan Tentang Sarana dan Prasarana Desa Persentase Sarana Prasarana Desa yang terawasi Persen - Kegiatan Penyelenggaraan Penataan Desa dengan sasaran Meningkatnya Kualitas Pengawasan tentang Sarana dan Prasarana Desa merupakan upaya Pemerintah Daerah untuk memperkuat sistem, mekanisme, dan kapasitas aparatur desa dalam melakukan pengawasan, pemantauan, serta evaluasi terhadap pembangunan, pemeliharaan, dan pemanfaatan sarana prasarana desa. Non-Kumulatif Profil Desa 5.76 5.76 7.88 15.76 23.64 31.52
+ 2 Meningkatnya Kerjasama yang menyelesaikan Permasalahan Pembangunan desa Persentase Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama Persen (Jumlah Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama Non-Kumulatif DPMD 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kerjasama Desa Persentase Desa Yang memiliki Kerjasama Persen (Jumlah Desa yang melaksanakan kerjasama dengan pihak ketiga aktif) / (Jumlah Desa) x 100 Bertambahnya jumlah desa yang melakukan atau memperluas kerja sama lintas desa, baik dalam bentuk kerja sama antar desa, kerja sama desa dengan pihak ketiga yang aktif dan produktif Non-Kumulatif DPMD 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52
+ 3 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Desa Persentase Desa Dengan Pengelolaan Keuangan Desa Yang Baik Persen (Jumlah Desa dengan Pengelolaan Keuangan Desa yang baik)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa dengan Pengelolaan Keuangan Desa yang baik Non-Kumulatif Siskeudes 97.46 97.46 98.18 98.48 98.79 99.09
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan pengelolaan keuangan Desa Persentase Desa yang terbina tentang pengelolaan keuangan Persen Meningkatnya kemampuan dan kepatuhan aparatur desa dalam mengelola keuangan desa mulai dari perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban Meningkatnya kemampuan dan kepatuhan aparatur desa dalam mengelola keuangan desa mulai dari perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban Non-Kumulatif Siskeudes 0 0 98.18 98.48 98.79 99.09
+ 4 Meningkatnya Kapasitas Keuangan dan Kekayaan Desa Persentase dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa meningkat Persen (Jumlah Desa dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa yang meningkat)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa yang meningkat Non-Kumulatif Siskeudes 0.49 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pendapatan Desa Persentase Desa dengan Pendapatan Desa meningkat Persen Bertambahnya jumlah dan nilai pendapatan desa dari berbagai sumber Bertambahnya jumlah dan nilai pendapatan desa dari berbagai sumber Non-Kumulatif Siskeudes 0.49 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9
+ 5 Meningkatnya Tata Kelola Administrasi dan Sumber Daya Aparatur Pemerintahan serta Keterbukaan Informasi Publik Desa Persentase Desa yang Tertib Administrasi Persen (Jumlah Desa yang Tertib Administrasinya)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa yang Tertib Administrasinya Non-Kumulatif Siskeudes 97.88 98 98.18 98.48 98.79 99.09
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan administrasi Desa Persentase desa yang terbina adminstrasi Desa Persen Meningkatnya efektivitas dan hasil nyata dari kegiatan pembinaan administrasi desa yang ditunjukkan oleh meningkatnya jumlah desa yang tertib administrasi, memiliki dokumen pemerintahan desa lengkap dan mutakhir, serta menindaklanjuti hasil pembinaan dan pengawasan Meningkatnya efektivitas dan hasil nyata dari kegiatan pembinaan administrasi desa yang ditunjukkan oleh meningkatnya jumlah desa yang tertib administrasi, memiliki dokumen pemerintahan desa lengkap dan mutakhir, serta menindaklanjuti hasil pembinaan dan pengawasan Non-Kumulatif Siskeudes 97.88 98 98.18 98.79 98.09 99.39
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Pemilihan Kepala Desa Persentase Pemilihan Kepala desa yang terawasi Persen Meningkatnya efektivitas pengawasan yang dilakukan oleh DPMD dalam setiap tahapan Pilkades, mulai dari pembentukan panitia, penetapan calon, pelaksanaan pemungutan suara, hingga penetapan hasil Meningkatnya efektivitas pengawasan yang dilakukan oleh DPMD dalam setiap tahapan Pilkades, mulai dari pembentukan panitia, penetapan calon, pelaksanaan pemungutan suara, hingga penetapan hasil Non-Kumulatif DPMD 0 0 100 0 0 100
+ 6 Meningkatnya Kemandirian BUMDesa Persentase Desa yang Memiliki BUMDesa Strata Maju Persen (Jumlah Desa yang memiliki BUMDesa Strata Maju)/(Jumlah Desa di Kabupaten Majalengka) x 100% Jumlah Desa yang memiliki BUMDesa Strata Maju Non-Kumulatif Sisitem informasi desa Kemendes PDT 2.72 2.72 4.55 6.06 7.58 9.09
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan BUMDesa Persentase Peningkatan BUMDesa Yang terbina Persen - - Non-Kumulatif Kemendes PDTT 36.36 10.61 10.61 10.61 10.61 10.61
+ 7 Meningkatnya Keberdayaan Lembaga Kemasyarakatan dalam Pembangunan Desa Persentase lembaga kemasyrakatan yang berperan aktif dalam Pembangunan Desa Persen Jumlah lembaga kemasyarakatan yang berperan aktif dalam pembangunan desa/ jumlah lembaga kemasyarakatan desa seluruhnya x 100% Jumlah lembaga kemasyarakatan yg berperan aktif dalam pembangunan desa Non-Kumulatif DPMD 20.2 20.2 4.06 8.12 12.19 16.25
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Desa Persentase Peningkatan Lembaga Kemasyarakatan Desa yang Terbina Persen - - Non-Kumulatif DPMD 0 0 10.06 20.13 30.19 40.26
+ 8 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Nilai RB General Perangkat Daerah Persen Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Kementerian PANRB) 34.65 60 61 62 63 64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Persen - Meningkatnya kualitas sistem manajemen kinerja yang mampu menunjukkan keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan capaian hasil pembangunan. Non-Kumulatif LHE SAKIP 53.33 59.09 62.42 66.97 72.73 75.45
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen - Meningkatkan kemampuan pengelolaan anggaran yang efektif dan efisien sehingga mendukung pencapaian program dan kegiatan yang telah ditetapkan Non-Kumulatif DPMD 98.5 99 99 99 99 99
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen - - Non-Kumulatif DPMD 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - Kondisi di mana seluruh aset milik Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) telah tercatat secara lengkap, akurat, mutakhir, dan sesuai dengan kondisi fisik di lapangan Non-Kumulatif Data Inventaris Barang Milik Daerah (KIB) 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - Kondisi di mana seluruh aset yang dimiliki perangkat daerah, baik gedung, kendaraan, peralatan, maupun aset lainnya berada dalam kondisi baik, layak pakai, dan siap mendukung operasional organisasi Non-Kumulatif Data Inventaris Barang Milik Daerah (KIB) 73.74 73.74 80 85 90 95
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - Peningkatan kualitas dan kompetensi ASN dalam melaksanakan tugas dan fungsi secara efektif, efisien, dan berintegritas sesuai dengan standar jabatan dan nilai dasar ASN (“BerAKHLAK”) Non-Kumulatif DPMD 89.91 90 90 92 94 96
+ 7 Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan Sarana dan Prsarana yang Terpenuhi Persen - Tersedianya fasilitas kerja yang memadai, layak, dan fungsional sesuai standar pelayanan administrasi pemerintahan Non-Kumulatif DPMD 73.74 75 80 85 90 95
+ 8 Meningkatnya Kualias Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - Meningkatkan cakupan, keterjangkauan, dan daya tarik informasi publik yang disampaikan melalui berbagai kanal media sehingga mendorong partisipasi dan transparansi publik terhadap kinerja pemerintah daerah Non-Kumulatif DPMD 46.04 46.04 55 60 65 70
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai - Nilai Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan publik yang diberikan oleh perangkat daerah, mencakup aspek kesesuaian persyaratan, kecepatan layanan, kompetensi petugas, sarana prasarana, dan penanganan pengaduan Non-Kumulatif simonevyanlik.majalengkakab.go.id 83.14 84.57 85.5 86 86.5 87
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai - Pengelolaan arsip dinamis dan statis dilakukan sesuai kaidah kearsipan nasional, guna menjamin ketersediaan arsip yang autentik, utuh, dan dapat dipertanggungjawabkan Non-Kumulatif DPMD 100 100 100 100 100 100
+ 11 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi Terpenuhi Persentasi Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Terpenuhi Persen - Memastikan seluruh unit kerja perangkat daerah memiliki akses terhadap kebutuhan dasar penunjang operasional tersebut secara berkesinambungan Non-Kumulatif DPMD 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen Proses pengadaan memprioritaskan penggunaan produk dalam negeri (PDN) sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Proses pengadaan memprioritaskan penggunaan produk dalam negeri (PDN) sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Non-Kumulatif Dokumen Rencana Umum Pengadaan (RUP) 100 100 100 100 100 100
+ 209 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Meningkatnya Produktivitas sektor pariwisata dan ekonomi kreatif Rasio PDRB Penyediaan Akomodasi Makan dan Minum Persen PDRB sektor akomodasi makan dan minum dalam periode tahun tertentu yang pada umumnya dalam kurun waktu satu tahun PDRB sektor akomodasi makan dan minum dalam periode tahun tertentu yang pada umumnya dalam kurun waktu satu tahun Kumulatif BPS
  • Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Percepatan investasi dan perdagangan global 2.96 2.96 2.97 2.99 3 3.01
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Daya Tarik Destinasi Pariwisata persentase Objek Daya Tarik Wisata Layak Kunjung Persen Jumlah objek daya tarik wisata layak kunjung tahun ini - Jumlah objek wisata layak kunjung tahun sebelumnya / Jumlah objek wisata layak kunjung tahun sebelumnya x 100 Peningkatan destinasi pariwisata adalah usaha sistematis untuk mengembangkan dan memajukan objek wisata yang sudah ada atau menciptakan yang baru, dengan tujuan memperoleh manfaat ekonomi, sosial, dan lingkungan yang lebih baik. Tujuan utamanya adalah untuk menarik lebih banyak wisatawan, meningkatkan kepuasan mereka, dan pada akhirnya, mendorong pertumbuhan ekonomi lokal dan nasional Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 4 5 5 6 7 8
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Daya Tarik Destinasi wisata Persentase Peningkatan Daya Tarik Wisata Persen Jumlah objek daya tarik wisata yang terkelola / Jumlah seluruh objek daya tarik wisata x 100 Jumlah objek daya tarik wisata yang terkelola / Jumlah seluruh objek daya tarik wisata x 100 Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 5 5 5 5 5 5
+ 2 Meningkatnya tanda daftar usaha pariwisata Persentase Peningkatan tanda daftar Usaha Pariwisata Persen - - Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 5 5 5 5 5 5
+ 3 Pengelolaan Kawasan Strategis Pariwisata Persentase Pengelolaan Kawasan Strategis Persen - - Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 4 5 5 5 5 5
+ 2 Meningkatnya Pemasaran Wisata Persentase Peningkatan Daya Tarik Wisata Yang Dipromosikan Persen Jumlah objek daya tarik wisata yang dipromosikan tahun ini - Jumlah objek wisata yang dipromosikan tahun sebelumnya / Jumlah objek wisata yang dipromosikan tahun sebelumnya x 100 Peningkatan daya tarik wisata yang dipasarkan adalah proses strategis untuk membuat objek wisata yang ada menjadi lebih menarik, relevan, dan diminati oleh target pasar melalui upaya promosi dan pengembangan yang terencana. Kumulatif DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN 5 5 5 6 7 8
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Media Promosi dan Informasi Wisata Persentase Pemasaran Daya Tarik wisata yang dipasarkan Persen - - Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 4 5 5 6 7 8
+ 3 Berkembangnya Usaha Ekonomi Kreatif Persentase peningkatan pelaku usaha ekonomi kreatif Persen Jumlah pelaku Usaha ekonomi kreatif tahun ini - Jumlah pelaku usaha ekonomi kreatif yang tahun sebelumnya / Jumlah pelaku Usaha ekonomi kreatif tahun sebelumnya x 100 Peningkatan pelaku usaha ekonomi kreatif (ekraf) adalah upaya terkoordinasi untuk memperbanyak jumlah wirausahawan di 17 subsektor ekraf (seperti kuliner, fashion, film, desain, dan kriya) serta meningkatkan kualitas dan skala bisnis mereka. Kumulatif dinas pariwisata dan kebudayaan 1 1 2 3 4 5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas SDM Ekonomi Kreatif Persentase peningkatan kapasitas sumber daya manusia dan ekonomi kreatif Persen - - Kumulatif dinas pariwisata dan kebudayaan 2 3 5 6 7 8
+ 2 Meningkatnya Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif Persentase Pengembangan Kapasitas Pelaku Ekonomi Kreatif Persen - - Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 1 2 2 3 4 5
+ 4 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang pariwisata dan kebudayaan (UPTD PKSPP) Persentase unit kerja yang mendapatkan pelayanan kepegawaian, umum, kehumasan Persen - - Kumulatif dinas pariwisata dan kebudayaan 1 1 2 3 4 5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan di UPTD PKSPP Persentase sarana prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif dinas pariwisata dan kebudayaan 4 5 6 7 8 9
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepariwisataan lingkup UPTD PKSPP IKM UPTD PKSPP Nilai - - Kumulatif dinas pariwisata dan kebudayaan 0 20 20 21 22 23
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya masyarakat yang berkunjung di kawasan strategis pariwisata perkotaan Persentase peningkatan masyarakat yang berkunjung Persen - - Kumulatif dinas pariwisata dan kebudayaan 4 5 6 7 8 9
+ 210 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan Angka Partisipasi dan Kepemimpinan Pemuda Persen Untuk mengukur tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi pemuda dan organisasi sosial kemasyarakatan Angka partisipasi pemuda merujuk pada sejauh mana pemuda aktif dalam kegiatan sosial, ekonomi, dan politik, sementara kepemimpinan pemuda adalah peran aktif pemuda dalam menggerakkan perubahan dan mengambil keputusan. Non-Kumulatif Dispora
  • Bidang Layanan Kepemudaan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 56 56.01 56.02 56.03 56.04 56.05
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan dan Keolahragaan Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Target renstra 2025-2029 - Non-Kumulatif Bagian organisasi 60.5 0 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai - - Non-Kumulatif Dispora 84 81 84 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen - - Kumulatif - 100 - - - - -
+ 3 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dispora 100 0 0 0 0 0
+ 4 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dispora 80 0 0 0 0 0
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Kumulatif - 87.57 - - - - -
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Poin - - Kumulatif - 5 - - - - -
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif - 90 - - - - -
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen -- -- Non-Kumulatif Dispora 100 0 0 0 0 0
+ 10 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dispora 50 0 0 0 0 0
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Poin - - Kumulatif - 88.02 - - - - -
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Poin - - Kumulatif - 50 - - - - -
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Poin - - Kumulatif - 80 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kepeloporan Persentase Peningkatan Pemuda Berprestasi Persen (Jumlah pemuda berprestasi tahun n - jumlah pemuda berprestasi tahun ke n-1) / Jumlah pemuda berprestasi tahun n-1 x 100 Peningkatan pemuda berprestasi adalah upaya terencana dan berkelanjutan untuk membentuk generasi muda yang unggul, berdaya saing, dan berkarakter melalui pembinaan di bidang kepemudaan dan olahraga. Hal ini dilakukan dengan program-program seperti pembinaan, pengembangan potensi, penyelenggaraan kompetisi, pemberian beasiswa, serta pembangunan sarana dan prasarana olahraga. Kumulatif Dinas pemuda dan olahraga 33.3 33.3 33.3 33.3 33.3 33.3
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kepeloporan Persentase Pemuda yang dibina dibidang kepeloporan Persen - - Non-Kumulatif Dispora 19.23 0 0 0 0 0
+ 3 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kewirausahaan Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri Persen Jumlah pemuda yang berpartisipasi dalam kegiatan ekonomi mandiri / Jumlah seluruh pemuda x 100 Tingkat partisipasi pemuda dalam kegiatan ekonomi mandiri adalah persentase pemuda usia tertentu (umumnya 16-30 tahun) yang aktif berwirausaha atau melakukan kegiatan ekonomi secara mandiri Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 18 18.3 18.3 18.5 18.8 19.1
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kewirausahaan Persentase Pemuda yang dibina dibidang kewirausahaan Persen - - Kumulatif - 29.04 - - - - -
+ 4 Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Keorganisasian Tingkat Partisipasi Pemuda Dalam Organisasi Kepemudaan dan Organisasi Kemasyarakatan Persen Jumlah pemuda yang berpartisipasi dalam organisasi kepemudaan dan kemasyarakatan / Jumlah seluruh pemuda x 100 Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi kepemudaan dan kemasyarakatan adalah persentase pemuda usia 16-30 tahun yang aktif di organisasi tersebut, yang berfungsi sebagai ukuran keterlibatan mereka dalam pengembangan diri dan pembangunan masyarakat. Kumulatif Dinas pemuda dan olahraga 56 56 56 56 57 57
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang Organisasi Persentase Pemuda yang dibina dibidang keorganisasian Persen - - Kumulatif - 56 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Partisipasi Pemuda dalam Kepramukaan Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Organisasi Kepramukaan Persen Jumlah pemuda yang berpartisipasi dalam organisasi kepramukaan / Jumlah seluruh pemuda x 100 Tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi kepramukaan mengacu pada keterlibatan aktif pemuda dalam kegiatan dan struktur Gerakan Pramuka untuk pembinaan karakter dan kepemimpinan, yang diukur melalui jumlah anggota yang aktif, partisipasi dalam kegiatan, dan prestasi yang diraih Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 33.45 33.45 33.45 33.45 33.45 33.45
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas Pemuda dalam Kepramukaan Persentase Pemuda yang dibina dalam Organisasi Kepramukaan Persen - - Non-Kumulatif Kwarcab Pramuka 33.45 0 0 0 0 0
+ 6 Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Pemuda Persentase sarana dan prasarana kepemudaan dalam kondisi baik Persen Jumlah sarana dan prasarana kemudaan dalam kondisi baik / jumlah sarana dan prasarana kepemudaan yang ada x 100 Sarana dan prasarana kepemudaan dalam kondisi baik merujuk pada ketersediaan fasilitas fisik dan infrastruktur yang layak, aman, berfungsi optimal, dan terpelihara secara rutin untuk mendukung berbagai kegiatan positif pemuda. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 0 0 0 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana Pemuda Persentase sarana dan prasarana kepemudaan dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif Dispora 0 0 0 0 0 0
+ 211 Badan Keuangan dan Aset Daerah Terwujudnya Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah sesuai dengan Peraturan Perundang-Undangan yang Berlaku OPINI BPK Nilai Kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures ), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern. pernyataan profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi yang disajikan dalam Laporan Keuangan Pemerintah (baik pusat, daerah, maupun lembaga) berdasarkan Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP). Non-Kumulatif LKPD
  • Dr. H. LALAN SOEHERLAN S., M.Si.
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 5 5 5 5 5 5
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penganggaran keuangan daerah Persentase Dokumen Penganggaran sesuai standar Persen Jumlah Dokumen Penganggaran yang sesuai standar/Total Dokumen yang disusun dikali 100% Proses penyusunan dokumen anggaran perangkat daerah yang dilakukan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, pedoman penyusunan APBD, serta standar teknis yang berlaku Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Penganggaran Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase dokumen perencanaan anggaran daerah yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan tepat waktu Persen Jumlah dokumen penganggaran yang disusun tepat waktu/Total dokumen penganggaran yang wajib disusun dikali 100% Proses penyusunan dokumen perencanaan anggaran mulai dari RKPD, KUA–PPAS, hingga RKA-SKPD yang dilaksanakan sesuai ketentuan regulasi, berpedoman pada siklus penganggaran yang ditetapkan pemerintah, serta diselesaikan tepat waktu sesuai jadwal resmi dalam kalender penyusunan APBD Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas penatausahaan keuangan daerah Persentase Dokumen Penatausahaan sesuai standar Persen 100.00 Proses pencatatan, pengelolaan, dan pelaporan transaksi keuangan serta barang milik daerah yang dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP), dan pedoman teknis pengelolaan keuangan daerah Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Penatausahaan pendapatan dan belanja Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase penerbitan SP2D yang diusulkan dari perangkat daerah sesuai standar Persen Jumlah SP2D yang sesuai standar/Total SP2D yang diterbitkan dikali 100% Proses penerbitan Surat Perintah Pencairan Dana (SP2D) oleh Bendahara Umum Daerah/BUD yang dilakukan berdasarkan SPM yang sah, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, standar pengelolaan keuangan daerah, serta mekanisme verifikasi yang telah ditetapkan Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
+ 2 Penatausahaan pendapatan dan belanja Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Realisasi APBD yang terdokumentasikan Persen Nilai realisasi APBD yang memiliki dokumen pendukung lengkap/Total nilai realisasi APBD dikali 100% Kondisi dimana seluruh pelaksanaan anggaran baik belanja, pendapatan, maupun pembiayaan telah dicatat, dibukukan, diverifikasi, dan dilaporkan secara lengkap dan benar, sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP), serta sistem pengelolaan keuangan daerah (SIPD-RI) Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pertanggungjawaban keuangan daerah Persentase Dokumen Pertanggungjawaban sesuai standar Persen Persentase Dokumen Pertanggungjawaban sesuai standar Proses penyusunan dan penyampaian laporan pertanggungjawaban keuangan, kinerja, serta barang milik daerah yang dilakukan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP), pedoman pengelolaan keuangan daerah, dan standar pelaporan resmi pemerintah Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pertanggungjawaban Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Pertanggungjawaban Keuangan Daerah yang selesai tepat waktu Persen Jumlah Dokumen Pertanggungjawaban yang selesai tepat waktu/Total Dokumen Pertanggungjawaban dikali 100 % Proses penyusunan dan penyampaian laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan daerah mulai dari laporan penatausahaan, LPJ Bendahara, hingga Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) yang diselesaikan dan diserahkan sesuai dengan batas waktu yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan dan pedoman pengelolaan keuangan daerah Non-Kumulatif PP No 12 Tahun 2019 dan Permendagri No 77 Tahun 2020 100 100 100 100 100 100
+ 4 Tertibnya Pengelolaan Barang Milik Daerah Persentase Barang Milik Daerah yang tertib administrasi dan dimanfaatkan Persen Jumlah BMD yang tertib administrasi dan dimanfaatkan/ Total BMD dikali 100 % Kondisi dimana seluruh BMD telah dicatat, dikelola, dan dilaporkan secara lengkap, benar, dan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, serta dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pelayanan publik Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Perencanaan Kebutuhan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Perencanaan Barang Milik Daerah yang tertib Persen Jumlah Dokumen Perencanaan BMD yang  tertib/ Total Dokumen Perencanaan BMD dikali 100% Proses penyusunan rencana kebutuhan dan pengadaan aset daerah yang dilakukan secara terstruktur, akurat, sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, serta berbasis pada kebutuhan riil perangkat daerah Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 2 Penatausahaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Penatausahaan Barang Milik Daerah yang tertib Persen Jumlah Dokumen Penatausahaan BMD yang tertib/Total Dokumen Penatausahaan BMD dikali 100% Kondisi dimana seluruh proses pencatatan, pengelolaan, dan pelaporan BMD dilakukan secara lengkap, akurat, tepat waktu, serta sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, termasuk Permendagri tentang Pengelolaan BMD dan kebijakan teknis pemerintah daerah Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 3 Penggunaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Barang Milik Daerah yang digunakan sesuai dengan ketentuan Persen Jumlah BMD yang digunakan sesuai ketentuan/Total BMD dikali 100 % Kondisi dimana seluruh BMD yang berada pada Pengguna Barang dan/atau Kuasa Pengguna Barang digunakan sesuai fungsi, tujuan, dan peruntukan sebagaimana ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan serta ketentuan pengelolaan BMD Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 4 Pemanfaatan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Barang Milik Daerah yang dimanfaatkan sesuai dengan ketentuan Persen Jumlah BMD yang dimanfaatkan sesuai ketentuan/Jumlah BMD yang dimanfaatkan dikali 100% Kondisi dimana pemanfaatan BMD meliputi sewa, pinjam pakai, kerjasama pemanfaatan, bangun guna serah (BGS), dan bangun serah guna (BSG) dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang-undangan, melalui prosedur yang benar, dituangkan dalam perjanjian yang sah, dan memberikan manfaat optimal bagi pemerintah daerah Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 5 Pemindahtanganan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Permohonan Pemindahtanganan Barang Milik Daerah yang terlayani sesuai standar Persen Jumlah Permohonan yang Terlayani sesuai Standar/Total Permohonan pemindahtanganan yang diterima dikali 100% Pelayanan proses pemindahtanganan BMD meliputi penjualan, tukar menukar, hibah, dan penyertaan modal daerah yang dilaksanakan secara lengkap, akurat, transparan, dan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, serta memenuhi standar prosedur operasional yang berlaku di pemerintah daerah Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 6 Penilaian Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase Dokumen Penilaian Barang Milik Daerah yang tertib Persen Jumlah Dokumen Penilaian BMD yang Tertib/Total Dokumen Penilaian BMD dikali 100% Kondisi dimana seluruh proses penilaian BMD baik untuk kebutuhan pemanfaatan, pemindahtanganan, penyertaan modal, maupun penetapan nilai aset dilaksanakan secara sistematis, akurat, terdokumentasi, dan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 7 Pengamanan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan Persentase bidang tanah yang sudah bersertifikat Persen Jumlah bidang tanah pemda yang sudah bersetrifikat/Total Bidang Tanah pemda dikali 100% Kondisi dimana tanah pemerintah daerah telah memiliki sertifikat hak atas tanah yang diterbitkan oleh Badan Pertanahan Nasional (BPN), sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, sebagai bukti kepemilikan yang sah dan dasar perlindungan hukum atas aset daerah Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Barang Milik Daerah Persentase Peningkatan Pengurus Barang Pengguna yang terbina Persen Jumlah pengurus barang pengguna yang terbina/Total Pengurus Pengguna Barang dikali 100 % Kondisi dimana Pengurus Barang pada setiap perangkat daerah telah memperoleh pembinaan, pendampingan, dan peningkatan kapasitas secara terencana dan sesuai ketentuan, sehingga mampu melaksanakan penatausahaan Barang Milik Daerah (BMD) secara tertib, akurat, dan sesuai regulasi Non-Kumulatif PP No 28 Tahun 2020 dan Permendagri No 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Keuangan Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah Penilaian atas pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada perangkat daerah yang berfokus pada penerapan manajemen internal, proses bisnis, dan peningkatan kualitas tata kelola sesuai ketentuan Kementerian PANRB Non-Kumulatif Permenpan RB No 9 Tahun 2023 46.98 60 60 61 62 63
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Hasil evaluasi pelaksanaan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) oleh Inspektorat Sistem yang mengintegrasikan seluruh proses perencanaan, pengukuran, pelaporan kinerja, pengelolaan data, serta evaluasi kinerja pada perangkat daerah secara berorientasi hasil (result-based) sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan Non-Kumulatif Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 81 82 83 84 85 86
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen Realisasi Belanja PD/Total Anggaran PD dikali 100% Tingkat pencapaian pelaksanaan anggaran oleh perangkat daerah yang menggambarkan besarannya belanja dan/atau pendapatan yang telah direalisasikan dibandingkan dengan total anggaran yang telah ditetapkan dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA-SKPD) Non-Kumulatif PERMENDAGRI No. 77 Tahun 2020 95 95 95 95 95 95
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Jumlah Rekomendasi yang telah ditindaklanjuti sesuai​/Jumlah seluruh rekomendasi dikali 100% Upaya perangkat daerah dalam melaksanakan dan menyelesaikan seluruh rekomendasi yang diberikan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) dan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP/Inspektorat) secara tepat waktu, tepat sasaran, dan sesuai ketentuan, guna meningkatkan akuntabilitas pengelolaan keuangan, kinerja, dan tata kelola pemerintahan Non-Kumulatif Peraturan BPK No. 2 Tahun 2017 40 40 40 40 40 40
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Jumlah BMD yang telah tertib administrasi/JUmlah seluruh BMD dikali 100% Kondisi dimana seluruh BMD telah dicatat, diinventarisasi, dan dilaporkan secara lengkap, akurat, mutakhir, dan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, sehingga data BMD dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan dan penyusunan laporan keuangan pemerintah daerah Non-Kumulatif Permendagri No. 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen Jumlah Kebutuhan BMD yang Terpenuhi/Jumlah kebutuhan BMD yang diajukan dikali 100% Kondisi dimana kebutuhan barang milik daerah baik barang habis pakai, peralatan, maupun aset tetap yang diajukan oleh perangkat daerah telah dipenuhi secara tepat jenis, tepat jumlah, tepat waktu, dan sesuai ketentuan, berdasarkan perencanaan kebutuhan barang yang sah dan standar pengelolaan BMD Non-Kumulatif Jumlah Kebutuhan BMD yang Terpenuhi 100 100 100 100 100 100
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Jumlah BMD dalam kondisi baik/Jumlah seluruh BMD dikali 100 % Kondisi dimana aset daerah baik peralatan, mesin, gedung, infrastruktur, maupun aset tetap lainnya dapat berfungsi dengan optimal, aman digunakan, dan memenuhi standar kelayakan operasional sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan Non-Kumulatif Permendagri No. 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai Hasil penilaian IP ASN dari BKPSDM Ukuran tingkat profesionalitas Aparatur Sipil Negara pada suatu perangkat daerah yang dinilai berdasarkan empat komponen utama: kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin Non-Kumulatif Peraturan BKN No. 8 Tahun 2019 80 80 80 80 80 80
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Hasil Penilaian Kearsipan dari Disarpusda Proses pemeriksaan secara sistematis, independen, dan objektif yang dilakukan oleh pejabat atau tim pengawas internal pemerintah daerah untuk menilai kepatuhan, ketertiban, kelengkapan, dan kualitas pengelolaan arsip di perangkat daerah, sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Kearsipan dan pedoman ANRI Non-Kumulatif UU 44/2009 60 61 62 63 64 65
+ 9 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana yang terpenuhi/Jumlah seluruh kebutuhan prasarana dan sarana yang diajukan dikali 100% Kondisi dimana seluruh kebutuhan fasilitas kerja baik berupa gedung, ruang kerja, peralatan, jaringan, teknologi informasi, kendaraan, maupun sarana pendukung lainnya yang diajukan oleh perangkat daerah telah dipenuhi secara tepat jenis, tepat jumlah, tepat waktu, dan sesuai ketentuan, sehingga dapat mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi perangkat daerah secara optimal Non-Kumulatif Permendagri No. 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 10 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Jumlah Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhan Layanan/Jumlah seluruh unit kerja dikali 100% Kondisi dimana seluruh unit kerja dalam perangkat daerah telah memperoleh layanan pendukung operasional secara memadai, tepat waktu, dan sesuai standar, sehingga mampu menjalankan tugas dan fungsinya dengan efektif Non-Kumulatif Permendagri No. 7 Tahun 2024 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen (Jumlah Pengakses Tahun Berjalan−Jumlah Pengakses Tahun Sebelumnya)​/Jumlah pengakses tahun sebelumnya dikali 100% Kondisi dimana terjadi kenaikan jumlah masyarakat, pegawai, atau pemangku kepentingan yang mengakses berbagai media informasi yang dikelola oleh perangkat daerah baik media website, media sosial, layanan informasi publik, maupun media internal sehingga penyebaran informasi menjadi lebih luas, efektif, dan tepat sasaran Non-Kumulatif Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 96 Tahun 2012 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Hasil Penilaian SKM Kegiatan pengukuran tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan yang diberikan oleh perangkat daerah, yang dilaksanakan secara terstandar, objektif, dan berkala sesuai ketentuan KemenPANRB Non-Kumulatif Permen PANRB No. 14 Tahun 2017 87 88 89 90 91 92
+ 13 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai Hasil penilaian kematangan SPBE PD Tingkat perkembangan dan kualitas penerapan SPBE pada perangkat daerah yang dinilai berdasarkan pemenuhan kebijakan, tata kelola, layanan, infrastruktur, aplikasi, keamanan informasi, serta manajemen SPBE sesuai standar nasional Non-Kumulatif Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 58 59 60 61 62 63
+ 14 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai Hasil Penilaian kualitas kebijakan PD tingkat kesesuaian, kelengkapan, dan efektivitas dokumen kebijakan internal PD dalam mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi, yang dinilai berdasarkan mutu perumusan, ketepatan substansi, kepatuhan terhadap regulasi, serta implementasi kebijakan dalam proses kerja Non-Kumulatif Permen PAN & RB No. 25 Tahun 2020 48 49 50 51 52 53
+ 15 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen Jumlah Dokumen Pengadaan yang Memuat Spesifikasi PDN/Jumlah seluruh dokumen pengadaan dikali 100 % Pelaksanaan proses pengadaan oleh perangkat daerah yang memastikan penggunaan barang/jasa yang telah memiliki Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) atau memenuhi kriteria sebagai Produk Dalam Negeri sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, mulai dari perencanaan kebutuhan hingga pelaksanaan kontrak Non-Kumulatif Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 46 Tahun 2025 90 90 90 90 90 90
+ 212 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Prestasi Olahraga Persentase prestasi olahraga Persen Untuk mengukur tingkat prestasi olahraga Peningkatan prestasi olahraga adalah proses terencana untuk meningkatkan performa atlet secara maksimal melalui kombinasi faktor fisik (nutrisi, latihan kekuatan, pencegahan cedera), teknis (penguasaan teknik dan taktik), dan psikologis (mentalitas dan motivasi). Proses ini didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi keolahragaan (sport science) serta sistem pembinaan yang berjenjang dan berkelanjutan. Non-Kumulatif Dispora
  • Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 45 45.03 46.35 46.4 46.5 45.6
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kesejahteraan Atlet Berprestasi Persentase atlet berprestasi yang di beri penghargaan oleh Pemerintah KabupatenMajalengka Persen Jumlah atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemkab / jumlah atlet berprestasi x 100 penghargaan berupa bonus atau "uang kadedeuh" kepada para atlet dan pelatih berprestasi sebagai bentuk apresiasi atas dedikasi dan prestasi mereka dalam mengharumkan nama daerah di berbagai ajang olahraga, baik tingkat nasional maupun internasional. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya atlet yang mendapatkan penghargaan Persentase atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka Persen - - Non-Kumulatif Dispora 80 0 0 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Olahraga Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik Persen Jumlah sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik / jumlah sarana dan prasarana olahraga x 100 Sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik adalah fasilitas dan peralatan yang berfungsi optimal, layak pakai, aman, dan terawat, yang menunjang kegiatan olahraga. Kondisi ini memastikan proses pembelajaran atau latihan dapat berjalan lancar tanpa kendala teknis, karena peralatan tidak rusak, lapangan tidak berlubang, dan semuanya aman digunakan sesuai standar. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 40.05 48.6 48.6 53.6 58.6 63.6
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Olahraga Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dispora 40 0 0 0 0 0
+ 3 Meningkatnya Prestasi atlet Olahraga Berkebutuhan Khusus Peringkat Majalengka pada multievent berkebutuhan khusus Level Peringkat Kabupaten Majalengka pada multievent berkebutuhan khusus Peringkat kabupaten majalengka pada multievent olahraga berkebutuhan khusus, seperti Pekan Paralimpik Pelajar Daerah (Peparpeda) di tingkat provinsi atau Pekan Paralimpik Nasional (Peparnas) di tingkat nasional, ditentukan berdasarkan perolehan medali dari para atlet yang mewakili kabupaten majalengka. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 7 4 4 4 4 4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas atlet berkebutuhan khusus Persentase atlet berkebutuhan khusus yang dibina Persen - - Non-Kumulatif Dispora 20 0 0 0 0 0
+ 4 Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan prestasi olahraga Persentase organisasi keolahragaan aktif Persen Jumlah organisasi keolahragaan yang aktif / jumlah organisasi keolahragaan x 100 Organisasi keolahragaan aktif adalah sekumpulan orang atau badan hukum yang menjalin kerja sama untuk menyelenggarakan, membina, mengembangkan, dan mengoordinasikan kegiatan olahraga sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Organisasi-organisasi ini aktif dalam arti mereka secara berkelanjutan menjalankan program kerja, kompetisi, pelatihan, dan administrasi untuk mencapai tujuan keolahragaan tertentu, baik untuk prestasi maupun untuk rekreasi masyarakat. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi keolahragaan Persentase induk organisasi keolahragaan aktif yang terbina Persen - - Kumulatif Dispora 100 0 0 0 0 0
+ 5 Meningkatnya kualitas pelatih Persentase Pelatih yang disertifikasi Persen Jumlah pelatih yang bersetifikat / jumlah seluruh pelatih yang ada x 100 Pelatih tersertifikasi khususnya di bidang olahraga, adalah orang yang telah melalui proses penilaian kompetensi dan memenuhi standar kualifikasi yang ditetapkan. Sertifikasi ini memastikan bahwa pelatih tersebut memiliki pengetahuan, keterampilan, dan etika yang diperlukan untuk melatih dengan aman dan efektif. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 40 40 40 45 50 55
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan pelatih Persentase Pelatih yang dibina Persen - - Kumulatif - 0 - - - - -
+ 6 Meningkatnya kualitas atlet Persentase peningkatan medali yang diperoleh Persen (Jumlah medali yang diperoleh tahun n - jumlah medali yang diperoleh tahun n-1) / jumlah medali yang diperoleh tahun ke n-1 x 100 Peningkatan perolehan medali oleh Dinas Pemuda dan Olahraga (Dispora) biasanya dijelaskan melalui implementasi program pembinaan yang terstruktur, peningkatan kualitas sumber daya manusia (pelatih dan atlet), serta dukungan fasilitas dan pendanaan. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 29.05 29.05 29.05 30 31.5 32.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan atlet Persentase Atlet yang dibina dalam meraih medali Persen - - Non-Kumulatif Dispora 100 0 0 0 0 0
+ 213 Dinas Pemuda dan Olah Raga Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Berolahraga Persentase Masyarakat Berolahraga Persen Untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat berolahraga Persentase masyarakat berolahraga umumnya menunjukkan peningkatan kesadaran akan pentingnya olahraga untuk kesehatan Non-Kumulatif Dispora
  • Bidang Pembudayaan Olahraga
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 48.01 48.02 48.03 48.04 48.05 48.06
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya budaya berolahraga tradisional Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga tradisional Persen (Jumlah masyarakat yang berpratisipasi dalam olahraga tradisional tahun ke n - Jumlah masyarakat yang berpratisipasi dalam olahraga tradisional tahun ke n-1) / Jumlah masyarakat yang berpratisipasi dalam olahraga tradisional tahun ke n-1 x 100 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam olahraga tradisional bertujuan untuk melestarikan budaya lokal, meningkatkan kesehatan fisik dan mental, mempererat hubungan sosial, serta menggerakkan ekonomi lokal. Caranya melalui pembinaan berbasis masyarakat yang mudah, murah, dan menarik, serta kegiatan seperti festival, kompetisi, dan sosialisasi yang berkelanjutan untuk menumbuhkan sanggar, mengaktifkan perkumpulan, dan melibatkan generasi muda. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 5 5 5 5 6 7
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya promosi olahraga tradisional Persentase olahraga tradisional yang dipromosikan Persen - - Non-Kumulatif Dispora 45.45 0 0 0 0 0
+ 2 Meningkatnya budaya berolahraga Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga Persen (Jumlah masyarakat yang berolahraga tahun ke n - Jumlah masyarakat yang berolahraga tahun ke n-1) / Jumlah masyarakat yang berolahraga tahun ke n-1 x 100 Peningkatan partisipasi masyarakat berolahraga berarti lebih banyak orang yang aktif berolahraga secara rutin, yang dapat dicapai melalui berbagai upaya seperti peningkatan kesadaran, penyediaan akses yang mudah, dan pengembangan program olahraga yang relevan. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 48 49 50 51 52 53
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya event olahraga masyarakat Persentase Penyelenggaraan Event olahraga masyarakat Persen - - Non-Kumulatif Dispora 19.23 0 0 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Masyarakat yang Berlatih Olahraga Presentase Peningkatan Masyarakat yang Berlatih Persen - - Non-Kumulatif Dispora 30 0 0 0 0 0
+ 3 Meningkatnya pegiat olahraga tradisional Presentase Peningkatan Pegiat Yang Aktif Persen Jumlah pegiat yang aktif tahun ini - Jumlah pegiat yang aktif tahun sebelumnya / Jumlah pegiat yang aktif tahun sebelumnya x 100 Peningkatan jumlah pegiat olahraga tradisional yang aktif merupakan upaya penting untuk melestarikan warisan budaya nasional, meningkatkan kesehatan fisik dan mental masyarakat, serta mendukung sektor pariwisata dan ekonomi kreatif. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 0.5 0.5 0.5 0.5 0.6 0.65
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya event kompetisi olahraga tradisional Persentase cabang olahraga tradisional yang dipertandingkan Persen - - Non-Kumulatif Dispora 45.45 0 0 0 0 0
+ 4 Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan partisipasi olahraga Persentase organisasi keolahragaan aktif Persen Jumlah organisasi keolahragaan yang aktif / jumlah organisasi keolahragaan x 100 Organisasi keolahragaan aktif adalah sekumpulan orang atau badan hukum yang menjalin kerja sama untuk menyelenggarakan, membina, mengembangkan, dan mengoordinasikan kegiatan olahraga sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Organisasi-organisasi ini aktif dalam arti mereka secara berkelanjutan menjalankan program kerja, kompetisi, pelatihan, dan administrasi untuk mencapai tujuan keolahragaan tertentu, baik untuk prestasi maupun untuk rekreasi masyarakat. Kumulatif Dinas Pemuda dan Olah Raga 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi untuk Partisipasi keolahragaan Persentase induk organisasi Partisipasi keolahragaan aktif yang terbina Persen - - Kumulatif Dispora 100 0 0 0 0 0
+ 214 Kecamatan Palasah Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai Kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggaran pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif Kecamatan
  • Camat Palasah
  • Sekretaris
 Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 80 97.52 97.65 97.75 97.85 97.95
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN. Persen (Jumlah peserta yang hadir / Target jumlah peserta yang direncanakan) * 100% Jumlah desa/kelurahan yang menyelenggarakan atau berpartisipasi aktif dalam kegiatan peringatan hari besar (baik nasional maupun Islam), dibagi dengan jumlah total desa/kelurahan di wilayah kerja instansi yang bersangkutan, dikalikan 100. Partisipasi aktif dapat diukur melalui laporan kegiatan, dokumentasi, atau kehadiran perwakilan. Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen (Rata-rata nilai partisipasi dari survei/kuisioner masyarakat) terlaksananya kegiatan kemasyarakatan dalam memperingati Hari hari besar Nasional Kumulatif Survei/Kuisioner 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen (Jumlah Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Desa yang dilaksanakan / Jumlah total Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Desa yang direncanakan) Perbandingan jumlah LPM atau lembaga kemasyarakatan (seperti RW, RT, PKK, Karang Taruna) yang aktif menjalankan fungsi fasilitasi partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa/kelurahan secara formal, dibandingkan dengan jumlah seluruh LPM/lembaga kemasyarakatan yang ada dalam satu tahun anggaran. Non-Kumulatif Laporan Kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat / Notulen Rapat Koordinasi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen (Jumlah program pembinaan masyarakat yang mencapai target / Jumlah seluruh program pembinaan masyarakat yang dilaksanakan) * 100 Perbandingan antara jumlah (frekuensi) kegiatan koordinasi pemberdayaan desa yang benar-benar dilaksanakan dengan jumlah kegiatan koordinasi yang direncanakan dalam satu tahun anggaran, dinyatakan dalam persentase. Koordinasi ini melibatkan berbagai pemangku kepentingan seperti pemerintah desa, lembaga kemasyarakatan, dan pihak terkait lainnya. Non-Kumulatif Data Seksi Pemberdayaan Masyarakat (Kasi Permas) di tingkat Kecamatan/Dinas terkait 100 100 100 100 100 100
+ 3 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen (Jumlah gangguan Trantibum yang diselesaikan / Total jumlah gangguan Trantibum yang masuk) Perbandingan antara jumlah aduan/laporan gangguan ketenteraman dan ketertiban umum yang berhasil ditindaklanjuti atau diselesaikan oleh Satpol PP (atau unit terkait) dengan total jumlah aduan yang diterima dalam satu periode tertentu. Non-Kumulatif Laporan Aduan Masyarakat, Register Penanganan Gangguan Trantibum (Satpol PP/unit terkait) 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen (Jumlah kegiatan koordinasi yang dilaksanakan / Jumlah kegiatan koordinasi yang direncanakan) * 100% Rasio atau persentase konflik sosial yang berhasil dimediasi dan diselesaikan secara damai oleh pihak terkait (Pemerintah Daerah, tokoh masyarakat, aparat keamanan) melalui koordinasi yang efektif. Kumulatif Laporan hasil mediasi dan penyelesaian konflik dari unit kerja yang menangani (misalnya, Bagian Kesatuan Bangsa dan Politik/Kesbangpol atau Tim Mediasi Konflik Daerah). 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen (Jumlah desa yang telah dibina dan diawasi / Jumlah total desa) * 100% Penilaian atas jumlah desa yang telah menerima kegiatan pembinaan dan pengawasan, baik dalam aspek administrasi, keuangan, maupun tata kelola pemerintahan desa, dibandingkan dengan jumlah total desa dalam satu tahun anggaran. Kegiatan ini mencakup fasilitasi, koordinasi, monitoring, dan evaluasi. Non-Kumulatif Laporan Hasil Kegiatan Pembinaan dan Pengawasan yang disusun oleh seksi pemerintahan di kecamatan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Jumlah total kegiatan pembinaan yang dilaksanakan sesuai Rencana Kerja perbandingan antara jumlah desa/kelurahan yang telah mencapai status "Mandiri" atau "Berkembang" (berdasarkan evaluasi Indeks Desa Membangun/IDM atau instrumen penilaian sejenis) dengan jumlah total desa/kelurahan di wilayah administrasi tertentu dalam satu tahun anggaran. Status ini mencakup aspek penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, pembinaan kemasyarakatan, dan pemberdayaan masyarakat. Non-Kumulatif Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pembinaan (Absensi, Dokumentasi, Notulen) 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen (Jumlah fasilitasi, rekomendasi, dan koordinasi yang dilaksanakan / Jumlah fasilitasi, rekomendasi, dan koordinasi yang direncanakan) * 100% umlah desa yang telah menerima kegiatan fasilitasi, rekomendasi, dan koordinasi terkait pembinaan dan pengawasan administrasi pemerintahan, dibandingkan dengan jumlah total desa di wilayah kerja (misalnya, kecamatan) dalam satu tahun anggaran. Kegiatan ini mencakup aspek administrasi umum, pengelolaan keuangan desa, pendayagunaan aset desa, dan produk hukum desa. Non-Kumulatif Dokumentasi hasil pengawasan (misalnya, Laporan Hasil Pemeriksaan/Pembinaan) per desa. 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat daerah Nilai SAKIP PD Nilai Hasil evaluasi SAKIP oleh Inspektorat Daerah. Kategori capaian akuntabilitas kinerja perangkat daerah yang mencerminkan tingkat penerapan SAKIP di kecamatan tersebut, mulai dari perencanaan kinerja, pengukuran, pelaporan, hingga evaluasi kinerja. Penilaian ini merupakan perwujudan kewajiban instansi untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kumulatif Laporan Hasil Evaluasi (LHE) Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dari Inspektorat Daerah Kabupaten/Kota. 72 72.5 73 73.5 74 78
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen (Jumlah urusan pemerintahan yang dikoordinasikan / Jumlah total urusan pemerintahan yang seharusnya dikoordinasikan) * 100% Tingkat penyelesaian atau cakupan pelaksanaan tugas dan fungsi pemerintahan (seperti koordinasi kegiatan pemerintahan, pembinaan desa/kelurahan, dan pelayanan publik tertentu) yang menjadi kewenangan kecamatan tetapi tidak memiliki OPD teknis di tingkat kecamatan. Ini diukur dari jumlah kegiatan yang terlaksana sesuai rencana. Non-Kumulatif Laporan realisasi fisik dan keuangan kegiatan, notulen rapat koordinasi, dokumen berita acara pelaksanaan kegiatan, laporan hasil evaluasi kinerja kecamatan. 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen (Jumlah dokumen perencanaan yang diselesaikan tepat waktu dan sesuai standar / Jumlah total seluruh dokumen perencanaan yang wajib disusun) x 100% Ukuran kuantitatif yang menunjukkan proporsi dokumen perencanaan Perangkat Daerah (seperti Rencana Kerja Tahunan/Renja, Rencana Kerja dan Anggaran/RKA, dan dokumen Perjanjian Kinerja/PK) yang telah berhasil disusun, disahkan, dan diunggah ke dalam aplikasi e-SAKIP atau Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) tepat pada waktunya sesuai dengan jadwal yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan (misalnya, sebelum tahun anggaran berjalan dimulai) serta telah memenuhi kriteria kelengkapan dan kualitas/mutu yang dipersyaratkan (misalnya, kriteria SMART: Specific, Measureable, Achievable, Relevant, Time-bound). Non-Kumulatif Salinan dokumen resmi Renja, RKA, Perjanjian Kinerja yang telah disahkan. 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen (Jumlah Laporan Keuangan yang Diserahkan Tepat Waktu / Jumlah Total Laporan Keuangan yang Harus Diserahkan) * 100% Tingkat penyerapan dana yang dialokasikan untuk kegiatan dan administrasi di Perangkat Daerah, dihitung berdasarkan realisasi fisik dan keuangan dibandingkan dengan total pagu anggaran yang direncanakan dalam satu periode pelaporan (triwulanan/tahunan). Pengukuran ini mencakup kesesuaian perencanaan dan penganggaran, efektivitas pelaksanaan kegiatan, dan efisiensi penggunaan anggaran. Kumulatif Laporan Realisasi Anggaran (LRA) Perangkat Daerah (bersumber dari Sistem Informasi Manajemen Daerah/SIMDA Keuangan atau aplikasi sejenis), dokumen pelaksanaan anggaran (DPA), dan aplikasi Online Monitoring Sistem Pelaksanaan Anggaran Negara (OM-SPAN) jika berlaku untuk dana pusat. 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen (Jumlah layanan administrasi kepegawaian yang diselesaikan tepat waktu / Total jumlah layanan administrasi kepegawaian yang diproses) x 100%. Indikator ini mengukur tingkat efisiensi dan efektivitas dalam penyelesaian proses administrasi kepegawaian, seperti kenaikan pangkat, pengadaan ASN, mutasi, dan penerbitan SK fungsional/struktural, dalam jangka waktu yang telah ditetapkan sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP) Non-Kumulatif Laporan rekapitulasi layanan kepegawaian (bulanan/triwulanan) dari Sub Bagian Kepegawaian/Umum. 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen (Realisasi Keuangan / Pagu Anggaran) x 100% Rata-rata capaian sub kegiatan administrasi perkantoran yang telah terpenuhi (misalnya: ketersediaan alat tulis kantor, pemeliharaan sarana prasarana, dan layanan kebersihan) dibandingkan target layanan yang direncanakan dalam satu tahun anggaran. Non-Kumulatif Laporan realisasi anggaran sub kegiatan, data inventaris kantor, dan catatan kehadiran pegawai. 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen (Jumlah/Nilai BMD yang Terealisasi / Jumlah/Nilai Target Pengadaan BMD) x 100%. Persentase atas pengadaan barang milik daerah yang telah terlaksana dibanding target yang ditetapkan dalam dokumen perencanaan penganggaran SKPD. Pengadaan ini mencakup seluruh proses mulai dari perencanaan, pemilihan penyedia, hingga penerimaan barang dan pencatatan aset. Kinerja diukur berdasarkan jumlah atau nilai BMD yang berhasil diadakan sesuai spesifikasi dan waktu yang ditentukan. Non-Kumulatif * Laporan Realisasi Anggaran dan Laporan Keuangan. 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Presentase pemeliharaan alat dan gedung kantor Persen Jumlah fisik gedung yang selesai dipelihara Upaya pemeliharaan yang dilakukan terhadap seluruh BMD penunjang urusan pemda. Non-Kumulatif Laporan hasil kegiatan Sub Bagian Umum 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen perencanaan dan realisasi sesuai Jumlah laporan bulanan yang mengkonfirmasi penyediaan dan pembayaran layanan komunikasi, sumber daya air, dan listrik untuk operasional kantor dan Jumlah laporan bulanan realisasi penyediaan tenaga harian lepas/jasa umum kantor untuk menunjang tugas administrasi dan pemeliharaan kebersihan/keamanan. Non-Kumulatif Kasubag Umum 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen (Jumlah masyarakat yang berpartisipasi / Jumlah total masyarakat yang menjadi sasaran program) * 100 Angka yang menunjukkan proporsi keterlibatan masyarakat (baik individu, kelompok, maupun organisasi kemasyarakatan) dalam seluruh tahapan siklus pembangunan bidang kesejahteraan sosial, yang mencakup: 1) Perencanaan (musrenbang, FGD), 2) Pelaksanaan program/kegiatan, dan 3) Pemantauan serta evaluasi. Partisipasi ini dapat berupa kontribusi ide/gagasan, tenaga, waktu, maupun bantuan material/finansial. Kumulatif Laporan absensi/daftar hadir kegiatan, notulen rapat/FGD, dokumentasi kegiatan, data survei partisipasi masyarakat, laporan pertanggungjawaban program, dan data base penerima manfaat. 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen (Jumlah masyarakat yang berhasil dibina / Total target masyarakat yang akan dibina) * 100 Data kuantitatif mengenai jumlah organisasi atau kelompok masyarakat (seperti Karang Taruna, panti asuhan swasta, lembaga kesejahteraan sosial, dsb.) yang aktif berpartisipasi dan berkolaborasi dengan pemerintah daerah dalam pelaksanaan kegiatan kesos. Non-Kumulatif Database dan surat keputusan (SK) pengesahan/registrasi organisasi kemasyarakatan bidang kesos dari instansi terkait (Dinas Sosial/Kesbangpol), laporan kemitraan/kolaborasi program. 100 100 100 100 100 100
+ 215 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APS Anak Usia 5-6 Tahun Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 5-6 tahun dihitung dengan membandingkan jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan dibagi dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 5-6 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 5-6 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat prasekolah (seperti kelompok bermain atau PAUD) maupun di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Dinas Pendidikan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 77.42 80.46 96 96.3 96.6 96.9
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APS Anak Usia 5-6 tahun Persen Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 5-6 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 5-6 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat prasekolah (seperti kelompok bermain atau PAUD) maupun di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 77.42 80.46 96 96.3 96.6 96.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Penerima Dana Bantuan Laporan - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Presentase penerima bantuan peserta didik PAUD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 20 0 0 0
+ 2 Meningkatnya partisipasi SD APS Anak Usia 7-12 tahun Persen Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-12 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 7-12 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI maupun SMP atau MTs). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 98.83 99.04 99.25 99.46 99.65 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah siswa peneriman bantuan perlengkapan peserta didik SD Orang - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 211 0 0 0
+ 3 Meningkatnya Partisipasi SMP APS Anak Usia 13-15 tahun Persen Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 13-15 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 13-15 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SMP atau MTs) ) maupun di tingkat pendidikan menengah (seperti SMA atau MA). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.85 94.14 96.3 96.6 96.9 97.2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 125 125 125 125 125 125
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah penerima bantuan perlengkapan peserta didik SMP Orang - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 150 0 0 0
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. Proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 34.64 36.64 45.5 46.8 48.1 49.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraan yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 33 33 33 33 33 33
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Nilai RB General Nilai Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Upaya terukur dalam melakukan perubahan tata kelola pemerintahan secara menyeluruh pada aspek kelembagaan, ketatalaksanaan, sumber daya manusia aparatur, akuntabilitas, dan pelayanan publik, yang dinilai melalui indikator dan capaian pelaksanaan Reformasi Birokrasi sesuai ketentuan yang berlaku. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 43 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai RB General Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 60 60.5 61 61.5 62
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Non-Kumulatif BKPSDM 0 0 90 0 0 0
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Perangkat Daerah Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 91.68 0 0 0
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 63.5 0 0 0
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 80 0 0 0
+ 14 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Persentase belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai RB General Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 60 60.5 61 61.5 62
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Non-Kumulatif BKPSDM 0 0 90 0 0 0
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Perangkat Daerah Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 91.68 0 0 0
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 63.5 0 0 0
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 80 0 0 0
+ 14 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 216 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APS Anak Usia 7-12 Tahun Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-12 dihitung dengan membandingkan jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan dibagi dengan jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-12 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 7-12 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI maupun SMP atau MTs). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Dinas Pendidikan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 98.83 99.04 99.25 99.46 99.65 99.79
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APS Anak Usia 5-6 tahun Persen Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 5-6 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 5-6 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat prasekolah (seperti kelompok bermain atau PAUD) maupun di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 77.42 80.46 96 96.3 96.6 96.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Penerima Dana Bantuan Laporan - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Presentase penerima bantuan peserta didik PAUD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 20 0 0 0
+ 2 Meningkatnya partisipasi SD APS Anak Usia 7-12 tahun Persen Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-12 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 7-12 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI maupun SMP atau MTs). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 98.83 99.04 99.25 99.46 99.65 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah siswa peneriman bantuan perlengkapan peserta didik SD Orang - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 211 0 0 0
+ 3 Meningkatnya Partisipasi SMP APS Anak Usia 13-15 tahun Persen Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 13-15 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 13-15 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SMP atau MTs) ) maupun di tingkat pendidikan menengah (seperti SMA atau MA). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.85 94.14 96.3 96.6 96.9 97.2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 125 125 125 125 125 125
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah penerima bantuan perlengkapan peserta didik SMP Orang - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 150 0 0 0
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. Proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 34.64 36.64 45.5 46.8 48.1 49.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraan yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 33 33 33 33 33 33
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Nilai RB General Nilai Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Upaya terukur dalam melakukan perubahan tata kelola pemerintahan secara menyeluruh pada aspek kelembagaan, ketatalaksanaan, sumber daya manusia aparatur, akuntabilitas, dan pelayanan publik, yang dinilai melalui indikator dan capaian pelaksanaan Reformasi Birokrasi sesuai ketentuan yang berlaku. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 43 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai RB General Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 60 60.5 61 61.5 62
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Non-Kumulatif BKPSDM 0 0 90 0 0 0
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Perangkat Daerah Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 91.68 0 0 0
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 63.5 0 0 0
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 80 0 0 0
+ 14 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Persentase belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai RB General Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 60 60.5 61 61.5 62
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Non-Kumulatif BKPSDM 0 0 90 0 0 0
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Perangkat Daerah Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 91.68 0 0 0
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 63.5 0 0 0
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 80 0 0 0
+ 14 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 217 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APS Anak Usia 13-15 Tahun Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 13-15 tahun dihitung dengan membandingkan jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan dibagi dengan jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 13-15 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 13-15 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SMP atau MTs) ) maupun di tingkat pendidikan menengah (seperti SMA atau MA). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Dinas Pendidikan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 92.85 94.14 96.3 96.6 96.9 97.2
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APS Anak Usia 5-6 tahun Persen Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 5-6 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 5-6 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat prasekolah (seperti kelompok bermain atau PAUD) maupun di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 77.42 80.46 96 96.3 96.6 96.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Penerima Dana Bantuan Laporan - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Presentase penerima bantuan peserta didik PAUD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 20 0 0 0
+ 2 Meningkatnya partisipasi SD APS Anak Usia 7-12 tahun Persen Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-12 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 7-12 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI maupun SMP atau MTs). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 98.83 99.04 99.25 99.46 99.65 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah siswa peneriman bantuan perlengkapan peserta didik SD Orang - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 211 0 0 0
+ 3 Meningkatnya Partisipasi SMP APS Anak Usia 13-15 tahun Persen Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 13-15 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 13-15 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SMP atau MTs) ) maupun di tingkat pendidikan menengah (seperti SMA atau MA). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.85 94.14 96.3 96.6 96.9 97.2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 125 125 125 125 125 125
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah penerima bantuan perlengkapan peserta didik SMP Orang - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 150 0 0 0
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. Proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 34.64 36.64 45.5 46.8 48.1 49.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraan yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 33 33 33 33 33 33
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Nilai RB General Nilai Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Upaya terukur dalam melakukan perubahan tata kelola pemerintahan secara menyeluruh pada aspek kelembagaan, ketatalaksanaan, sumber daya manusia aparatur, akuntabilitas, dan pelayanan publik, yang dinilai melalui indikator dan capaian pelaksanaan Reformasi Birokrasi sesuai ketentuan yang berlaku. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 43 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai RB General Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 60 60.5 61 61.5 62
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Non-Kumulatif BKPSDM 0 0 90 0 0 0
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Perangkat Daerah Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 91.68 0 0 0
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 63.5 0 0 0
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 80 0 0 0
+ 14 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Persentase belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai RB General Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 60 60.5 61 61.5 62
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Non-Kumulatif BKPSDM 0 0 90 0 0 0
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Perangkat Daerah Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 91.68 0 0 0
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 63.5 0 0 0
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 80 0 0 0
+ 14 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 218 Dinas Pendidikan Meningkatnya Akses Pendidikan APS Anak Usia 7-18 Tahun Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-18 Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. Definisi operasionalnya adalah proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan. Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan
  • Dinas Pendidikan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 34.64 36.64 45.5 46.8 48.1 49.4
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PAUD APS Anak Usia 5-6 tahun Persen Jumlah anak usia 5-6 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan / dengan jumlah anak usia 5-6 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 5-6 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 5-6 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat prasekolah (seperti kelompok bermain atau PAUD) maupun di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 77.42 80.46 96 96.3 96.6 96.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Jumlah Laporan Penerima Dana Bantuan Laporan - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD Presentase penerima bantuan peserta didik PAUD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 20 0 0 0
+ 2 Meningkatnya partisipasi SD APS Anak Usia 7-12 tahun Persen Jumlah anak usia 7-12 tahun yang sedang belajar disatuan pendidikan /jumlah anak usia 7-12 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 7-12 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 7-12 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SD atau MI maupun SMP atau MTs). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 98.83 99.04 99.25 99.46 99.65 99.79
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah laporan Dana BOS SD yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SD yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SD yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SD kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 671 671 671 671 671 671
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD Jumlah siswa peneriman bantuan perlengkapan peserta didik SD Orang - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 211 0 0 0
+ 3 Meningkatnya Partisipasi SMP APS Anak Usia 13-15 tahun Persen Jumlah anak usia 13-15 tahun yang sedang belajar di satuan pendidikan /jumlah anak usia 13-15 tahun pada Kab/Kota yang bersangkutan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 13-15 tahun adalah proporsi dari jumlah penduduk usia 13-15 tahun yang sedang bersekolah, baik di tingkat pendidikan dasar (seperti SMP atau MTs) ) maupun di tingkat pendidikan menengah (seperti SMA atau MA). Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.85 94.14 96.3 96.6 96.9 97.2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah Laporan dana BOSP SMP yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOS SMP yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan jenjang SMP yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Sekolah (BOS) SMP kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 125 125 125 125 125 125
+ 2 Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP Jumlah penerima bantuan perlengkapan peserta didik SMP Orang - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 150 0 0 0
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Nonformal/Kesetaraan APS Anak Usia 7-18 Kesetaraan Persen Angka Partisipasi Sekolah (APS) Anak Usia 17-18 kesetaraan dihitung dengan membandingkan Jumlah anak usia 7-18 tahun dikabupaten/kota yang putus sekolah dan tidak melanjutkan sekolah, serta anak yang berpartisipasi pada pendidikan kesetaraan (Paket A,B dan C) pada Kab/Kota yang bersangkutan. Proporsi tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah dalam pendidikan yang mengenyam pendidikan pada pendidikan kesetaraan Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 34.64 36.64 45.5 46.8 48.1 49.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Siswa Kesetaraan Jumlah Laporan Dana BOSP Nonformal/Kesetaraan yang terekap Laporan Jumlah Laporan Dana BOP Nonformal/Kesetaraan yang terekap adalah jumlah satuan pendidikan Nonformal/Kesetaraan yang telah menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana Bantuan Operasional Penyelenggaraan (BOP) Nonformal/Kesetaraan kepada Dinas Pendidikan dan telah terverifikasi serta direkapitulasi secara administratif sesuai dengan ketentuan pelaporan yang berlaku. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 33 33 33 33 33 33
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Nilai RB General Nilai Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Upaya terukur dalam melakukan perubahan tata kelola pemerintahan secara menyeluruh pada aspek kelembagaan, ketatalaksanaan, sumber daya manusia aparatur, akuntabilitas, dan pelayanan publik, yang dinilai melalui indikator dan capaian pelaksanaan Reformasi Birokrasi sesuai ketentuan yang berlaku. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 43 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai RB General Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 60 60.5 61 61.5 62
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Non-Kumulatif BKPSDM 0 0 90 0 0 0
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Perangkat Daerah Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 91.68 0 0 0
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 63.5 0 0 0
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 80 0 0 0
+ 14 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan Persentase belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai RB General Nilai RB General adalah nilai hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada unit kerja perangkat daerah yang menggambarkan tingkat kematangan pelaksanaan reformasi birokrasi di seluruh aspek kelembagaan. Indikator ini mencerminkan sejauh mana Dinas Pendidikan telah melaksanakan delapan area perubahan reformasi birokrasi secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan dalam rangka mewujudkan birokrasi yang bersih, efektif, akuntabel, dan melayani. Nilai RB General dihitung berdasarkan hasil evaluasi mandiri dan/atau penilaian dari Kementerian PANRB, yang meliputi dua komponen utama yaitu komponen pengungkit dan komponen hasil. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 60 60.5 61 61.5 62
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persenstase Realisasi APBD PD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP merupakan ukuran yang menunjukkan tingkat penyelesaian atau tindak lanjut oleh Dinas Pendidikan terhadap seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan yang dikeluarkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) maupun Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam periode tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Non-Kumulatif BKPSDM 0 0 90 0 0 0
+ 8 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 100 0 0 0
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Perangkat Daerah Persen - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 91.68 0 0 0
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 63.5 0 0 0
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 80 0 0 0
+ 14 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang dan Jasa Dinas Pendidikan Persentase Belanja PDN Dinas Pendidikan Persen - Persentase Belanja Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan porsi realisasi belanja Dinas Pendidikan yang digunakan untuk pembelian barang/jasa hasil produksi dalam negeri, dibandingkan dengan total realisasi belanja barang/jasa pada periode yang sama Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 100 100 100 100 100 100
+ 219 Dinas Pendidikan Meningkatnya Mutu Pendidikan Harapan Lama Sekolah (HLS) Tahun HLS dihitung berdasarkan proporsi penduduk yang bersekolah pada setiap kelompok umur terhadap jumlah penduduk pada kelompok umur tersebut. HLS didefinisikan lamanya sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh anak pada umur tertentu di masa mendatang. Non-Kumulatif BPS Kabupaten Majalengka
  • BPS Kabupaten Majalengka
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 12.28 12.31 12.55 12.6 12.65 12.7
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan (SD) Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80). Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Pendidikan adalah ukuran pemenuhan minimal pelayanan dasar pendidikan yang wajib disediakan pemerintah daerah kepada peserta didik sesuai indikator yang ditetapkan. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.29 93 93.5 94 94.5 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD Rata-rata Kemampuan Literasi jenjang SD Persen - Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi). Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 62.53 65.03 67.53 70.03 72.53
+ 2 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD Rata-rata Kemampuan Numerasi Siswa SD Nilai - Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam berpikir menggunakan konsep, prosedur, fakta, dan alat matematika untuk menyelesaikan masalah sehari-hari pada berbagai jenis konteks yang relevan. Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 57.52 60.42 63.32 66.22 69.12
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Keamanan jenjang SD Nilai - Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 77.92 78.82 79.72 80.62 80.72
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Iklusivitas jenjang SD Nilai - Nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 62.23 64.73 67.23 69.73 72.23
+ 5 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Kebhinekaan jenjang SD Nilai - Nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar. Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 72.92 73.92 74.92 75.92 76.92
+ 6 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SD Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A Persen Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A adalah persentase sekolah dasar yang memperoleh peringkat akreditasi A dari total sekolah dasar yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 31.5 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan (SMP) Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Pendidikan adalah ukuran pemenuhan minimal pelayanan dasar pendidikan yang wajib disediakan pemerintah daerah kepada peserta didik sesuai indikator yang ditetapkan. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.29 93 93.5 94 94.5 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP Rata-rata kemampuan literasi jenjang SMP Persen Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi) - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 71.08 72.18 73.28 74.38 75.48
+ 2 Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP Rata-rata kemampuan numerasi jenjang SMP Nilai - - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 63.76 65.26 66.67 68.26 69.76
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Iklim Keamanan jenjang SMP Nilai Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 73.22 74.72 76.22 77.72 79.22
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SMP Nilai - Nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar. Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 60.57 62.97 65.37 67.77 70.17
+ 5 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Iklim Kebhinekaan jenjang SMP Nilai - Nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar. Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 71.39 72.39 73.39 74.39 75.39
+ 6 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SMP Proporsi jumlah satuan SMP yang berakreditasi A Persen Proporsi jumlah satuan pendidikan jenjang Sekolah Menengah Pertama (SMP) yang memperoleh peringkat akreditasi A terhadap total seluruh satuan SMP yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 54 0 0 0
+ 3 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan (PAUD DIKMAS) Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Pendidikan adalah ukuran pemenuhan minimal pelayanan dasar pendidikan yang wajib disediakan pemerintah daerah kepada peserta didik sesuai indikator yang ditetapkan. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.29 93.5 94 94.5 95 95.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP Proporsi jumlah satuan PAUD yang berakreditasi minimal B Persen Persentase jumlah satuan PAUD yang terakreditasi minimal B terhadap satuan PAUD yang sudah diakreditasi di kota/kabupaten - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 52.55 52.73 52.97 53.24 53.54
+ 2 Meningkatnya kualitas pembelajaran DIKMAS Efektifitas layanan pendidikan kesetaraan Persen Efektivitas Layanan Pendidikan Kesetaraan adalah ukuran yang menggambarkan tingkat keberhasilan penyelenggaraan pendidikan kesetaraan (Paket A, Paket B, Paket C) dalam mencapai tujuan utama yaitu meningkatkan angka partisipasi belajar anak usia 7-18, meningkatkan jumlah lulusan yang tuntas jenjang pendidikan setara SD, SMP, dan SMA/SMK serta Meningkatkan kualitas pembelajaran dan ketercapaian kompetensi lulusan sesuai standar nasional pendidikan. Efektivitas layanan dapat dilihat dari proporsi lulusan dibandingkan jumlah peserta didik yang mengikuti program. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 80 0 0 0
+ 4 Meningkatnya Ketersediaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang kompeten Persentase terpenuhinya tenaga pendidik dan kependidikan yang berkompeten Persen Persentase pendidik dan tenaga kependidikan) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik atau pelatihan sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 60 60.5 70 70.5 80 80.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan PAUD, SD, SMP dan Pendidikan Nonformal / Kesetaraan Persentase pendidik yang bersertifikat profesi Persen Persentase pendidik (guru) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. Sertifikat pendidik diterbitkan oleh Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan (LPTK) yang ditetapkan oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) melalui Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan (Ditjen GTK). Indikator ini menggambarkan tingkat profesionalisme tenaga pendidik dalam melaksanakan tugas mengajar, membimbing, dan menilai peserta didik sesuai kompetensinya. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 89 91 93 95 97
+ 220 Dinas Pendidikan Meningkatnya Mutu Pendidikan Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) Tahun RLS dihitung dengan menjumlahkan lama sekolah seluruh penduduk usia 25 tahun ke atas, kemudian dibagi dengan jumlah penduduk pada kelompok usia tersebut. RLS didefinisikan Jumlah tahun yang digunakan oleh penduduk dalam menjalani pendidikan formal (tidak termasuk tahun yang mengulang). Non-Kumulatif BPS Kabupaten Majalengka
  • BPS Kabupaten Majalengka
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 7.61 7.71 7.9 8.05 8.4 8.8
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan (SD) Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80). Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Pendidikan adalah ukuran pemenuhan minimal pelayanan dasar pendidikan yang wajib disediakan pemerintah daerah kepada peserta didik sesuai indikator yang ditetapkan. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.29 93 93.5 94 94.5 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD Rata-rata Kemampuan Literasi jenjang SD Persen - Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi). Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 62.53 65.03 67.53 70.03 72.53
+ 2 Meningkatnya Mutu dan Relevansi Hasil Belajar Peserta Didik SD Rata-rata Kemampuan Numerasi Siswa SD Nilai - Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam berpikir menggunakan konsep, prosedur, fakta, dan alat matematika untuk menyelesaikan masalah sehari-hari pada berbagai jenis konteks yang relevan. Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 57.52 60.42 63.32 66.22 69.12
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Keamanan jenjang SD Nilai - Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SD. Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 77.92 78.82 79.72 80.62 80.72
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Iklusivitas jenjang SD Nilai - Nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 62.23 64.73 67.23 69.73 72.23
+ 5 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SD Nilai Iklim Kebhinekaan jenjang SD Nilai - Nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar. Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 72.92 73.92 74.92 75.92 76.92
+ 6 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SD Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A Persen Proporsi jumlah satuan SD yang berakreditasi A adalah persentase sekolah dasar yang memperoleh peringkat akreditasi A dari total sekolah dasar yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun tertentu. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 31.5 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan (SMP) Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Pendidikan adalah ukuran pemenuhan minimal pelayanan dasar pendidikan yang wajib disediakan pemerintah daerah kepada peserta didik sesuai indikator yang ditetapkan. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.29 93 93.5 94 94.5 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP Rata-rata kemampuan literasi jenjang SMP Persen Nilai rerata peserta didik berdasarkan kemampuan dalam memahami, menggunakan, merefleksi, dan mengevaluasi beragam jenis teks (teks informasional dan teks fiksi) - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 71.08 72.18 73.28 74.38 75.48
+ 2 Meningkatnya mutu dan relevensi hasil belajar peserta didik SMP Rata-rata kemampuan numerasi jenjang SMP Nilai - - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 63.76 65.26 66.67 68.26 69.76
+ 3 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Iklim Keamanan jenjang SMP Nilai Nilai rerata iklim keamanan terkait kesejahteraan psikologis, dan rasa aman terhadap perundungan, hukuman fisik, kekerasan seksual, rokok, minuman keras, dan narkoba berdasarkan survei lingkungan belajar pada jenjang SMP. - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 73.22 74.72 76.22 77.72 79.22
+ 4 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Iklim Inklusivitas jenjang SMP Nilai - Nilai rerata iklim inklusivitas meliputi layanan disabilitas, CBI, sikap terhadap disabilitas, dan fasilitas satuan pendidikan disabilitas berdasarkan survei lingkungan belajar. Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 60.57 62.97 65.37 67.77 70.17
+ 5 Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan SMP Nilai Iklim Kebhinekaan jenjang SMP Nilai - Nilai rerata iklim kebhinekaan berdasarkan survei lingkungan belajar. Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 71.39 72.39 73.39 74.39 75.39
+ 6 Meningkatnya Pengelolaan Sekolah yang Partisipatif, Transparan dan Akuntabel jenjang SMP Proporsi jumlah satuan SMP yang berakreditasi A Persen Proporsi jumlah satuan pendidikan jenjang Sekolah Menengah Pertama (SMP) yang memperoleh peringkat akreditasi A terhadap total seluruh satuan SMP yang telah terakreditasi di Kabupaten Majalengka pada tahun berjalan - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 54 0 0 0
+ 3 Meningkatnya Nilai SPM Pendidikan (PAUD DIKMAS) Indeks SPM Pendidikan Persen Indeks Pencapaian SPM Pendidikan (IP SPM) = (Persentase Pencapaian Mutu Minimal Layanan Dasar x Bobot Mutu Minimal Layanan Dasar Sebesar 20 ) + (Persentase Pencapaian Penerima Layanan Dasar x Bobot Penerima Layanan Dasar Sebesar 80) Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Pendidikan adalah ukuran pemenuhan minimal pelayanan dasar pendidikan yang wajib disediakan pemerintah daerah kepada peserta didik sesuai indikator yang ditetapkan. Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 92.29 93.5 94 94.5 95 95.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengelolaan PAUD memenuhi standar SNP Proporsi jumlah satuan PAUD yang berakreditasi minimal B Persen Persentase jumlah satuan PAUD yang terakreditasi minimal B terhadap satuan PAUD yang sudah diakreditasi di kota/kabupaten - Non-Kumulatif Rapor Pendidikan 0 52.55 52.73 52.97 53.24 53.54
+ 2 Meningkatnya kualitas pembelajaran DIKMAS Efektifitas layanan pendidikan kesetaraan Persen Efektivitas Layanan Pendidikan Kesetaraan adalah ukuran yang menggambarkan tingkat keberhasilan penyelenggaraan pendidikan kesetaraan (Paket A, Paket B, Paket C) dalam mencapai tujuan utama yaitu meningkatkan angka partisipasi belajar anak usia 7-18, meningkatkan jumlah lulusan yang tuntas jenjang pendidikan setara SD, SMP, dan SMA/SMK serta Meningkatkan kualitas pembelajaran dan ketercapaian kompetensi lulusan sesuai standar nasional pendidikan. Efektivitas layanan dapat dilihat dari proporsi lulusan dibandingkan jumlah peserta didik yang mengikuti program. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 0 80 0 0 0
+ 4 Meningkatnya Ketersediaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang kompeten Persentase terpenuhinya tenaga pendidik dan kependidikan yang berkompeten Persen Persentase pendidik dan tenaga kependidikan) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik atau pelatihan sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 60 60.5 70 70.5 80 80.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan PAUD, SD, SMP dan Pendidikan Nonformal / Kesetaraan Persentase pendidik yang bersertifikat profesi Persen Persentase pendidik (guru) pada satuan pendidikan di bawah binaan Dinas Pendidikan yang telah memiliki sertifikat pendidik sebagai bukti telah memenuhi standar kompetensi profesional sesuai peraturan perundang-undangan. Sertifikat pendidik diterbitkan oleh Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan (LPTK) yang ditetapkan oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek) melalui Direktorat Jenderal Guru dan Tenaga Kependidikan (Ditjen GTK). Indikator ini menggambarkan tingkat profesionalisme tenaga pendidik dalam melaksanakan tugas mengajar, membimbing, dan menilai peserta didik sesuai kompetensinya. - Non-Kumulatif Dinas Pendidikan 0 89 91 93 95 97
+ 221 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya penempatan tenaga kerja dan produktivitas tenaga kerja Tingkat produktivitas tenaga kerja Rupiah PDRB ADHB dibagi Jumlah Yang Bekerja - PDRB ADHB (Atas Dasar Harga Berlaku) adalah nilai total produksi barang dan jasa akhir yang dihasilkan dalam suatu wilayah geografis tertentu selama satu periode tertentu, biasanya dalam satu tahun, diukur dengan harga-harga yang berlaku pada saat produksi tersebut terjadi. - Bekerja adalah kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh seseorang dengan maksud memperoleh atau membantu memperoleh pendapatan atau keuntungan dan lamanya bekerja paling sedikit 1 jam secara terus menerus dalam seminggu yang lalu (termasuk pekerja keluarga tanpa upah yang membantu dalam suatu usaha/ kegiatan ekonomi) Non-Kumulatif BPS
  • Kepala Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 65000000 66000000 67000000 68000000 69000000 70000000
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif DK2UKM 34.83 60 61 62 63 64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai Sakip PD Persen Nilai Sakip PD Nilai Sakip PD Non-Kumulatif DK2UKM 84.01 80.02 80.03 80.04 80.05 80.05
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realisasi APBD PD Persen Jumlah realisasi dibagi pagu anggaran dikali 100% - Realisasi : Jumlah anggaran yang diserap - Pagu anggaran : jumlah total anggaran dinas Non-Kumulatif DK2UKM 98.72 98.74 98.76 98.76 98.78 99.02
+ 3 Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan sarana dan prasarana yang tersedia Persen jumlah Kebutuhan sarana dan prasarana yang tersedia sarana : penunjang kegiatan langsung dan fasilitas pendukung utama (prasarana) Non-Kumulatif DK2UKM 100 100 100 100 100 100
+ 4 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan air,listrik,front office,driver dan komunikasi lainnya Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan air,listrik,front office,driver dan komunikasi lainnya Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan air,listrik,front office,driver dan komunikasi lainnya Non-Kumulatif DK2UKM 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja Bersertifikat kompetensi (%) Persen (Jumlah Tenaga Kerja yang memperoleh sertifikat pelatihan/Jumlah pencari kerja terdaftar) x 100 (Jumlah Tenaga Kerja yang memperoleh sertifikat pelatihan/Jumlah pencari kerja terdaftar) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 30 31 32 33 34 35
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kompetensi tenaga kerja Persentase peningkatan tenaga kerja yang meningkat kompetensinya Persen (Jumlah Tenaga Kerja yang memperoleh sertifikat pelatihan/Jumlah pencari kerja terdaftar) x 100 (Jumlah Tenaga Kerja yang memperoleh sertifikat pelatihan/Jumlah pencari kerja terdaftar) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 75 1 1 1 1 1
+ 3 Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri Persentase Pencari Kerja Terdaftar Yang Ditempatkan Dalam dan Luar Negeri (%) Persen (Jumlah pencari kerja yang ditempatkan/Jumlah pencari kerja yang terdaftar) x 100% (Jumlah pencari kerja yang ditempatkan/Jumlah pencari kerja yang terdaftar) x 100% Non-Kumulatif DK2UKM 97.77 98 98.01 98.02 98.03 98.04
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pencari kerja yang menjadi peserta magang Persentase peningkatan pencari kerja yang menjadi peserta magang Persen (Jumlah pencari kerja yang ditempatkan/Jumlah pencari kerja yang terdaftar) x 100% (Jumlah pencari kerja yang ditempatkan/Jumlah pencari kerja yang terdaftar) x 100% Non-Kumulatif DK2UKM 25 1 1 1 1 1
+ 4 Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja Persentase Perusahaan Yang Sudah Melaksanakan UMK (%) Persen (Jumlah perusahaan yang sudah melaksanakan UMK/Jumlah seluruh perusahaan yang wajib melaksanakan UMK) x 100 (Jumlah perusahaan yang sudah melaksanakan UMK/Jumlah seluruh perusahaan yang wajib melaksanakan UMK) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terfasilitasinya Perusahaan yang memproses dokumen sarana hubungan industrial Persentase perusahaan yang memproses dokumen sarana hubungan industrial Persen (Jumlah perusahaan yang sudah melaksanakan UMK/Jumlah seluruh perusahaan yang wajib melaksanakan UMK) x 100 (Jumlah perusahaan yang sudah melaksanakan UMK/Jumlah seluruh perusahaan yang wajib melaksanakan UMK) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 30.2 30.2 32 35 37 38
+ 5 Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja Persentase Perusahaan Yang Memiliki Dokumen Sarana Hubungan Industrial (%) Persen (Jumlah perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial/Jumlah seluruh perusahaan) x 100 (Jumlah perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial/Jumlah seluruh perusahaan) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 51 0 53 54 55 56
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terselesaikannya Perselisihan Hubungan Industrial yang ditangani Persentase perselisihan hubungan industrial yang ditangani Persen (Jumlah perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial/Jumlah seluruh perusahaan) x 100 (Jumlah perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial/Jumlah seluruh perusahaan) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 100 100 100 100 100 100
+ 222 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya penempatan tenaga kerja dan produktivitas tenaga kerja Tingkat perlindungan tenaga kerja Persen Jumlah Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak dibagi Jumlah perusahaan dikali 100 - Perusahaan yang menerapkan tata kelola kerja yang layak adalah perusahaan memiliki Peraturan Perusahaan (PP), Perjanjian Kerja Bersama (PKB), serta Kepesertaan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan). - Jumlah perusahaan adalah jumlah perusahaan yang ada di wilayah Kabupaten Majalengka Non-Kumulatif DK2UKM
  • Kepala Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 51 52 53 54 55 56
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif DK2UKM 34.83 60 61 62 63 64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai Sakip PD Persen Nilai Sakip PD Nilai Sakip PD Non-Kumulatif DK2UKM 84.01 80.02 80.03 80.04 80.05 80.05
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realisasi APBD PD Persen Jumlah realisasi dibagi pagu anggaran dikali 100% - Realisasi : Jumlah anggaran yang diserap - Pagu anggaran : jumlah total anggaran dinas Non-Kumulatif DK2UKM 98.72 98.74 98.76 98.76 98.78 99.02
+ 3 Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan sarana dan prasarana yang tersedia Persen jumlah Kebutuhan sarana dan prasarana yang tersedia sarana : penunjang kegiatan langsung dan fasilitas pendukung utama (prasarana) Non-Kumulatif DK2UKM 100 100 100 100 100 100
+ 4 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan air,listrik,front office,driver dan komunikasi lainnya Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan air,listrik,front office,driver dan komunikasi lainnya Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan air,listrik,front office,driver dan komunikasi lainnya Non-Kumulatif DK2UKM 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja Persentase Tenaga Kerja Bersertifikat kompetensi (%) Persen (Jumlah Tenaga Kerja yang memperoleh sertifikat pelatihan/Jumlah pencari kerja terdaftar) x 100 (Jumlah Tenaga Kerja yang memperoleh sertifikat pelatihan/Jumlah pencari kerja terdaftar) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 30 31 32 33 34 35
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kompetensi tenaga kerja Persentase peningkatan tenaga kerja yang meningkat kompetensinya Persen (Jumlah Tenaga Kerja yang memperoleh sertifikat pelatihan/Jumlah pencari kerja terdaftar) x 100 (Jumlah Tenaga Kerja yang memperoleh sertifikat pelatihan/Jumlah pencari kerja terdaftar) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 75 1 1 1 1 1
+ 3 Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri Persentase Pencari Kerja Terdaftar Yang Ditempatkan Dalam dan Luar Negeri (%) Persen (Jumlah pencari kerja yang ditempatkan/Jumlah pencari kerja yang terdaftar) x 100% (Jumlah pencari kerja yang ditempatkan/Jumlah pencari kerja yang terdaftar) x 100% Non-Kumulatif DK2UKM 97.77 98 98.01 98.02 98.03 98.04
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pencari kerja yang menjadi peserta magang Persentase peningkatan pencari kerja yang menjadi peserta magang Persen (Jumlah pencari kerja yang ditempatkan/Jumlah pencari kerja yang terdaftar) x 100% (Jumlah pencari kerja yang ditempatkan/Jumlah pencari kerja yang terdaftar) x 100% Non-Kumulatif DK2UKM 25 1 1 1 1 1
+ 4 Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja Persentase Perusahaan Yang Sudah Melaksanakan UMK (%) Persen (Jumlah perusahaan yang sudah melaksanakan UMK/Jumlah seluruh perusahaan yang wajib melaksanakan UMK) x 100 (Jumlah perusahaan yang sudah melaksanakan UMK/Jumlah seluruh perusahaan yang wajib melaksanakan UMK) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terfasilitasinya Perusahaan yang memproses dokumen sarana hubungan industrial Persentase perusahaan yang memproses dokumen sarana hubungan industrial Persen (Jumlah perusahaan yang sudah melaksanakan UMK/Jumlah seluruh perusahaan yang wajib melaksanakan UMK) x 100 (Jumlah perusahaan yang sudah melaksanakan UMK/Jumlah seluruh perusahaan yang wajib melaksanakan UMK) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 30.2 30.2 32 35 37 38
+ 5 Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja Persentase Perusahaan Yang Memiliki Dokumen Sarana Hubungan Industrial (%) Persen (Jumlah perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial/Jumlah seluruh perusahaan) x 100 (Jumlah perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial/Jumlah seluruh perusahaan) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 51 0 53 54 55 56
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terselesaikannya Perselisihan Hubungan Industrial yang ditangani Persentase perselisihan hubungan industrial yang ditangani Persen (Jumlah perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial/Jumlah seluruh perusahaan) x 100 (Jumlah perusahaan yg memiliki dokumen sarana Hubungan Industrial/Jumlah seluruh perusahaan) x 100 Non-Kumulatif DK2UKM 100 100 100 100 100 100
+ 223 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya kualitas koperasi Persentase koperasi yang berkualitas Persen Jumlah koperasi yang melakukan RAT dibagi koperasi aktif dikali 100 - RAT (Rapat Anggota Tahunan) Koperasi adalah rapat yang diselenggarakan oleh Pengurus Koperasi dan dihadiri oleh Anggota, Pengurus, dan Pengawas Koperasi, yang dilaksanakan setiap tahun antara bulan januari sampai dengan bulan maret. - Koperasi Aktif adalah Koperasi yang melaksanakan Rapat Anggota minimal 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) tahun terakhir dan melakukan kegiatan usaha untuk melayani anggota Non-Kumulatif DK2UKM
  • ARIF DARYANA
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 57.56 59.73 61.9 63.36 64.05 64.71
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Koperasi Aktif Persentase Koperasi Aktif (%) Persen (Jumlah koperasi yang ber-RAT dan meningkat volume usahanya / Jumlah koperasi) x 100% (Jumlah koperasi yang ber-RAT dan meningkat volume usahanya / Jumlah koperasi) x 100% Non-Kumulatif DK2UKM 22 26 27 28 29 30
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Jumlah SDM koperasi yang terlatih tentang manajemen koperasi Persetase SDM Koperasi yang bersertifikat kompetensi Persen (Jumlah koperasi yang ber-RAT dan meningkat volume usahanya / Jumlah koperasi) x 100% (Jumlah koperasi yang ber-RAT dan meningkat volume usahanya / Jumlah koperasi) x 100% Non-Kumulatif DK2UKM 5 10 15 20 20 25
+ 2 Meningkatnya Ekspansi Usaha Koperasi Persentase Koperasi Yang Berekspansi Usaha (%) Persen (Jumlah koperasi yg berekspansi usaha/Jumlah koperasi aktif) x 100% (Jumlah koperasi yg berekspansi usaha/Jumlah koperasi aktif) x 100% Non-Kumulatif DK2UKM 4 5 8 10 12 14
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya koperasi yang bermitra Persentase koperasi yang bermitra Persen (Jumlah koperasi yg berekspansi usaha/Jumlah koperasi aktif) x 100% (Jumlah koperasi yg berekspansi usaha/Jumlah koperasi aktif) x 100% Non-Kumulatif DK2UKM 5 8 10 15 18 20
+ 224 Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah Meningkatnya daya saing sumber daya dan produk lokal UMKM Rasio Kewirausahaan Persen Jumlah Berusaha Dibantu Buruh Tetap dibagi Jumlah Angkatan Kerja dikali 100 - Jumlah Berusaha Dibantu Buruh Tetap adalah berusaha atas risiko sendiri dan mempekerjakan paling sedikit satu orang buruh/pekerja tetap yang dibayar. - Jumlah Angkatan Kerja adalah penduduk usia kerja (15 tahun ke atas) yang bekerja, punya pekerjaan namun sementara tidak bekerja, dan pengangguran Non-Kumulatif BPS
  • ARIF DARYANA
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 3.74 3.76 3.78 3.8 3.82 3.84
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pertumbuhan UMKM Persentase Peningkatan UKM Baru (%) Persen (Jumlah UKM tahun n - Jumlah UKM Tahun n-1 / Jumlah UKM tahun n-1) x 100% (Jumlah UKM tahun n - Jumlah UKM Tahun n-1 / Jumlah UKM tahun n-1) x 100% Non-Kumulatif DK2UKM 0.02 0.03 0.04 0.04 0.05 0.06
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya UKM yang memiliki NIB Persentase peningkatan UKM yang memiliki NIB Persen (Jumlah UKM tahun n - Jumlah UKM Tahun n-1 / Jumlah UKM tahun n-1) x 100% (Jumlah UKM tahun n - Jumlah UKM Tahun n-1 / Jumlah UKM tahun n-1) x 100% Non-Kumulatif DK2UKM 3 5 8 10 12 15
+ 225 Dinas Sosial Meningkatnya Kesejahteraan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Persentase Penurunan Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Persen Jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Tahun Sebelumnya dikurangi jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Tahun Sekarang dibagi jumlah Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Tahun Sekarang dikali 100% - Non-Kumulatif Dinas Sosial
  • Perlindungan dan Jaminan Sosial
  • Rehabilitasi Sosial
  • Penanganan Fakir Miskin dan Perberdayaan Sosial
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 5 5 5 5 5 5
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Jaminan Sosial dan Perlindungan Sosial Bagi PPKS Persentase Bantuan Jaminan Sosial dan Perlindungan Sosial Tepat Sasaran Persen Jumlah Penerima Bantuan sesuai Kriteria / Jumlah Total Penerima Bantuan dikali 100% Jumlah Penerima Bantuan sesuai Kriteria / Jumlah Total Penerima Bantuan dikali 100% Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Jaminan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) Persentase Peningkatan Bantuan Jaminan Sosial Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 2 PPKS Kembali Berfungsi Sosial Persentase PPKS yang kembali berfungsi sosial Persen (Jumlah PPKS yang kembali berfungsi sosial / Jumlah total PPKS yang menerima pelayanan sosial) x 100 (Jumlah PPKS yang kembali berfungsi sosial / Jumlah total PPKS yang menerima pelayanan sosial) x 100 Non-Kumulatif Dinas Sosial 20 20 21 22 23 24
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Rehabilitasi Persentase PPKS yang terehabilitasi di luar panti Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Keberdayaan PPKS Persentase peningkatan PSKS yang mendapatkan pemberdayaan Persen (Jumlah PSKS yang Mendapatkan Bantuan tahun ini - Jumlah PSKS yang Mendapatkan Bantuan tahun n-1) / Jumlah PSKS yang Mendapatkan Bantuan tahun n-1 dikali 100 (Jumlah PSKS yang Mendapatkan Bantuan tahun ini - Jumlah PSKS yang Mendapatkan Bantuan tahun n-1) / Jumlah PSKS yang Mendapatkan Bantuan tahun n-1 dikali 100 Non-Kumulatif Dinas Sosial 5 5 6 7 8 9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi PSKS Kabupaten Persentase PSKS yang aktif dalam pendampingan PPKS Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya PPKS yang Berwirausaha Persentase PPKS yang memiliki usaha Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya Resiko Bencana Bagi PPKS Persentase kejadian Bencana alam, non alam, dan Sosial menimpa PPKS yang tertanggulangi Persen Jumlah PPKS Korban Bencana yang Tertanggulangi / Jumlah Total PPKS Korban Bencana yang Terdata dikali 100% Jumlah PPKS Korban Bencana yang Tertanggulangi / Jumlah Total PPKS Korban Bencana yang Terdata dikali 100% Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Bantuan Untuk Korban Bencana Alam dan Sosial Persentase PPKS korban bencana yang menerima bantuan Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Evakuasi PPKS Korban Bencana Presentase kejadian Bencana alam dan Sosial yang tertanggulangi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kesiapsiagaan PPKS dalam Menghadapi Bencana Presentase PPKS yang menjadi relawan bencana Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial Nilai RB General Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Dinas Sosial 31.45 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Persentase peningkatan nilai IKM Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen - - Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
+ 6 Makam yang Terpenuhi Pemeliharannya pada Taman Makam Pahlawan Kabupaten/Kota Persentase Makam yang Terpenuhi Pemeliharannya pada Taman Makam Pahlawan Kabupaten/Kota Persen Jumlah Makam / Jumlah Makam yang Terpelihara dikali 100% Jumlah Makam / Jumlah Makam yang Terpelihara dikali 100% Non-Kumulatif Dinas Sosial 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 226 Kecamatan ligung Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Capai SAKIP Perangkat daerah Nilai - - Kumulatif Renstra 2025-2029
  • Camat
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 80 80 80.4 80.8 81.21 81.61
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Capaian Sakip Perangkat Daerah Nilai Menghitung nilai kinerja perangkat daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029 80 80 80.4 80.8 81.21 81.61
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Persen Menghitung akurasi data dan informasi Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen Menghitung jumlah pegawai yang menerima gaji dan tunjangan Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen Menghitung penyediaan dan penggunaan barang habis pakai Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan Persen Menghitung pemenuhan kebutuhan kantor Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Menghitung jumlah pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Jumlah kendaraan, peralatan dan gedung yang terpelihara Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Menghitung hasil survey kepuasan masyarakat Jumlah nilai survey kepuasan masyarakat Non-Kumulatif Renstra 2025-2029 87.48 95.95 96.23 97.19 98.16 98.65
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Persen Menghitung akurasi data dan informasi Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen Menghitung jumlah pegawai yang menerima gaji dan tunjangan Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen Menghitung penyediaan dan penggunaan barang habis pakai Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan Persen Menghitung pemenuhan kebutuhan kantor Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Menghitung jumlah pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Jumlah kendaraan, peralatan dan gedung yang terpelihara Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Menghitung pemenuhan pelayanan bidang kesos Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat tentang kesejahteraan sosial Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Mengitung jumlah pemenuhan pelayanan dibagi permohonan pelayanan - Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan - Jumlah Sampah Yang terangkut dibagi Jumlah Sampah Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya pelayanan administratif bidang kesejahteraan sosial yang terlayani tepat waktu Persentase permohonan administratif bidang kesejahteraan sosial yang terlayani sesuai standar Persen Menghitung jumlah pemenuhan dibagi jumlah permohonan Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap kewajiban pajak Persentase peningkatan pembayaran pajak PBB Laporan Menghitung jumlah laporan pelaksanaan kegiatan Jumlah laporan pelaksanaan kewenangan lain yang dilimpahkan Kumulatif Renstra 2025-2029 1 1 1 1 1 1
+ 4 Peningkatan upaya-upaya sosialisasi Peraturan dan penegakan hukum Persentase Penanganan Gangguan Ttrantibum Skala Kecamatan Persen Menghitung jumlah penanganan terhadap jumlah gangguan Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan gangguan trantibum Persentase Linmas yang aktif Persen Menghitung Linmas yang aktif dibagi Linmas yang ada Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam wawasan kebangsaan dan pemahaman keagamaan Persentase Kelurahan/Desa Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN-PHBI Persen Menghitung jumlah desa yang berpartisipasi dalam kegiatan Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBN dan PHBI Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Desa Menghitung jumlah desa yang aktif berpartisipasi Jumlah pelaksanaan event PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Non-Kumulatif Renstra 2025-2029 19 19 19 19 19 19
+ 6 Peningkatan kemajuan dan kemandirian desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen Menghitung jumlah desa yang meningkat perkemabnagan dibagi jumlah desa yang ada Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 10 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan kelurahan/desa Persentase kelurahan/desa yang dibina Persen Menghitung desa yang meningkat kemandiriannya Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 10 10 10 10 10 10
+ 227 Kecamatan Rajagaluh Pelayanan Publik Lebih Dekat dan berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Menghitung jumlah sampel responden yang akan disurvey menggunakan perhitungan Sample K- Morgan. Unsur SKM meliputi 9 unsur pelayanan. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif Hasil SKM (Survey Kepuasan Masyarakat) sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 14 Tahun 2017
  • Camat Rajagaluh
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa 83.47 84 96.66 96.67 96.68 96.69
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos - Persentase kelurahan /desa yang masyarakat-nya aktif dalam pemba-ngunan bidang kesos - Persentase sampah yang terangkut ke tps sesuai standar Persen jumlah desa/kelurahan yang masyarakatnya aktif bidang kesos dibagi jumlah desa di kecamatan rajagaluh dikali 100% - Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan - Jumlah Sampah Yang terangkut dibagi Jumlah Sampah Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun ini di kurangi Jumlah Masyarakat Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun ini di kurangi Jumlah Masyarakat Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu di bagi dengan jumlah total permohonan dikali 100 Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu di bagi dengan jumlah total permohonan dikali 100 Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Jumlah desa yg terbina dibagi dengan jumlah desa yg ada dalam kecamatan dikali 100 Jumlah desa yg terbina dibagi dengan jumlah desa yg ada dalam kecamatan dikali 100 Non-Kumulatif Olahan Kecamatan rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Persentase Kelurahan/Desa Yang Masyarakatnya Aktif Dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat (%) Persen Jumlah desa yg aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100 Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun ini dikurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dikali 100 Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun ini dikurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dikali 100 Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Penanaman Nilai- nilai Nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa Aktif Menggerakan Masyarakat Agar Mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Olahan Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Thn 2026 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase desa yang meningkat status perkembangannya Persen jumlah total desa yg meningkat dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Jumlah desa yang meningkat status perkembangan-nya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 10 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan - Capaian Sakip Perangkat Daerah Persen Jumlah Realisasi pemenuh-an kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan x 100% Realisasi pemenuh-an kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan x 100% Kumulatif Kecamatan Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Jumlah Dokumen data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Jumlah Dokumen data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Non-Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN - Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD - Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN - Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Kumulatif DPA Kecamtan Rajagaluh Rajagaluh 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuh-an jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan Operator Layanan Operasional Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuh-an jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan Operator Layanan Operasional Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuh-an jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan Operator Layanan Operasional Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik Jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik Kumulatif DPA Kecamatan Rajagaluh Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 228 Kecamatan Jatiwangi Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Menghitung jumlah sampel responden yang akan disurvey menggunakan perhitungan Sample K-Morgan. Unsur SKM meliputi 9 unsur pelayanan Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi
  • Camat Jatiwangi
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 84.15 84.38 91.15 91.5 91.75 92.1
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan bidang Kesos - Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos - Persentase sampah yang terangkut ke tps sesuai standar Persen Jumlah desa/kelurahan yang masyarakatnya aktif bidang kesos dibagi jumlah desa di kecamatan Jatiwangi dikali 100% - Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan - Jumlah Sampah Yang terangkut dibagi Jumlah Sampah Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecmatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Persen Jumlah desa yg aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait Pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan kententraman dan ketertiban umum Persentase penurunan gangguan ketentraman dan ketertiban umum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100% Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen Jumlah total desa yang meningkat dibagi jumlah total desa di kecamatan dikali 100 Jumlah desa yang meningkat status perkembangan-nya dibagi jumlah desa di kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Jumlah Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan x 100% Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan x 100% Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 84.15 84.38 84.54 85.88 86.43 88.33
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu; 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu; 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya; 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu; 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu, 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, dan Jasa Tenaga operator layanan operasional Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Indeks Kepuasan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Jatiwangi 100 100 100 100 100 100
+ 229 Dinas Kesehatan Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat Usia Harapan Hidup (UHH) Tahun Usia Harapan Hidup merupakan rata-rata jumlah tahun hidup yang akan dijalani oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun tertentu dan dihitung berdasarkan Angka Kematian menurut Umur. UHH SP 2020 Usia Harapan Hidup merupakan rata-rata jumlah tahun hidup yang akan dijalani oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun tertentu dan dihitung berdasarkan Angka Kematian menurut Umur. UHH SP 2020 Non-Kumulatif Badan Pusat Statistik (BPS)
  • Kepala Dinas Kesehatan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 74.98 75.1 75.25 75.5 75.75 76
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatknya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan RSUD Cideres Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) RSUD Cideres Nilai dilakukan survei terhadap pasien penjabaran terukur mengenai tingkat kepuasan publik terhadap layanan publik di RSUD Cideres, yang diukur secara kuantitatif melalui survei menggunakan indikator-indikator spesifik (seperti kemudahan, prosedur, waktu, biaya, kompetensi, dll.) terhadap pasien yang dilayani RSUD Cideres. Kumulatif Survei Intenal terhadap Pasien 84.5 85 86 86.5 87 87.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi, Umum dan Keuangan RSUD Cideres SPM Administrasi, Umum dan Keuangan Persen survei terhadap SPM Administrasi, Umum dan KeuanganSPM Administrasi, Umum dan Keuangan aturan rinci tentang jenis dan mutu pelayanan dasar yang wajib diberikan pemerintah kepada warga secara minimal, termasuk spesifikasi teknis, indikator kinerja (numerator, denominator, target), dan cara pengukurannya, untuk memastikan pemenuhan kebutuhan dasar seperti kesehatan, pendidikan, dan pekerjaan umum secara terukur dan dapat dievaluasi. Non-Kumulatif Survei SPM 75 76 77 78 79 80
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis RSUD Cideres % SPM Tata Kelola Klinis RSUD Cideres Persen pengukuran SPM tata kelola klinis aturan rinci tentang jenis dan mutu pelayanan dasar yang wajib diberikan pemerintah kepada warga secara minimal, termasuk spesifikasi teknis, indikator kinerja (numerator, denominator, target), dan cara pengukurannya, untuk memastikan pemenuhan kebutuhan dasar seperti kesehatan, pendidikan, dan pekerjaan umum secara terukur dan dapat dievaluasi. Non-Kumulatif perhitungan SPM 75 76 77 78 79 80
+ 3 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Kualitas SDM RSUD Cideres Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pengembangan Kompetensi SDM Rumah Sakit Persen persentasi dari jumlah dokumen perencanaan dan rencana sdm yang akan ditingkatkan kompetensinya dokumen perencanaan rumah sakit dalam satu tahun yang harus dibuat SDM RS yang harus ditingkatkan komptensinya sesuai dengan kebutuhan RS Non-Kumulatif Bagian Diklat PEP 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan RSUD Cideres % SPM Keuangan RSUD Cideres Persen % SPM Keuangan SPM Keuangan yang tercapai Non-Kumulatif Bagian Keuangan 80 82 84 85 86 88
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum RSUD Cideres % SPM Administrasi Umum RSUD Cideres Persen % SPM ADUM Capaian SPM Administrasi Umum di RSUD Cideres Kumulatif Bagian Umum 80 82 84 85 86 88
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis RSUD Cideres % SPM Pelayanan Medik dan Penunjang Medik RSUD Cideres Persen % SPM Medik dan Penunjang Medik capaian SPM di pelayanan Medik dan Penunjang Medik RSUD Cideres Non-Kumulatif Bidang Yanmed 80 82 84 85 86 88
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Cideres % SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Cideres Persen perhitungan SPM capaian SPM pada bidang pelayanan keperawatan dan kebidanan Kumulatif Bidang Yanpar 80 82 84 85 86 88
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kefarmasian dan Penunjang Non Medis RSUD Cideres % SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis Persen Perhitungan SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis Capaian SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis 75 76 77 78 79 80
+ 2 Meningkatknya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan RSUD Cideres % Jumlah Sarana Prasarana Rumah Sakit Sesuai Standar (Aspak) RSUD Cideres Persen % Aspak Pemenuhan Sarana Prasarana dan Alat KKesehatan sesuai standar Kementerian Kesehatan RI yang di update pada aplikasi ASPAK Kumulatif perolehan ASPAK RSUD Cideres 79 80 83 84 85 86
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi, Umum dan Keuangan RSUD Cideres SPM Administrasi, Umum dan Keuangan Persen survei terhadap SPM Administrasi, Umum dan KeuanganSPM Administrasi, Umum dan Keuangan aturan rinci tentang jenis dan mutu pelayanan dasar yang wajib diberikan pemerintah kepada warga secara minimal, termasuk spesifikasi teknis, indikator kinerja (numerator, denominator, target), dan cara pengukurannya, untuk memastikan pemenuhan kebutuhan dasar seperti kesehatan, pendidikan, dan pekerjaan umum secara terukur dan dapat dievaluasi. Non-Kumulatif Survei SPM 75 76 77 78 79 80
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis RSUD Cideres % SPM Tata Kelola Klinis RSUD Cideres Persen pengukuran SPM tata kelola klinis aturan rinci tentang jenis dan mutu pelayanan dasar yang wajib diberikan pemerintah kepada warga secara minimal, termasuk spesifikasi teknis, indikator kinerja (numerator, denominator, target), dan cara pengukurannya, untuk memastikan pemenuhan kebutuhan dasar seperti kesehatan, pendidikan, dan pekerjaan umum secara terukur dan dapat dievaluasi. Non-Kumulatif perhitungan SPM 75 76 77 78 79 80
+ 3 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Kualitas SDM RSUD Cideres Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pengembangan Kompetensi SDM Rumah Sakit Persen persentasi dari jumlah dokumen perencanaan dan rencana sdm yang akan ditingkatkan kompetensinya dokumen perencanaan rumah sakit dalam satu tahun yang harus dibuat SDM RS yang harus ditingkatkan komptensinya sesuai dengan kebutuhan RS Non-Kumulatif Bagian Diklat PEP 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan RSUD Cideres % SPM Keuangan RSUD Cideres Persen % SPM Keuangan SPM Keuangan yang tercapai Non-Kumulatif Bagian Keuangan 80 82 84 85 86 88
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum RSUD Cideres % SPM Administrasi Umum RSUD Cideres Persen % SPM ADUM Capaian SPM Administrasi Umum di RSUD Cideres Kumulatif Bagian Umum 80 82 84 85 86 88
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis RSUD Cideres % SPM Pelayanan Medik dan Penunjang Medik RSUD Cideres Persen % SPM Medik dan Penunjang Medik capaian SPM di pelayanan Medik dan Penunjang Medik RSUD Cideres Non-Kumulatif Bidang Yanmed 80 82 84 85 86 88
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Cideres % SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Cideres Persen perhitungan SPM capaian SPM pada bidang pelayanan keperawatan dan kebidanan Kumulatif Bidang Yanpar 80 82 84 85 86 88
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kefarmasian dan Penunjang Non Medis RSUD Cideres % SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis Persen Perhitungan SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis Capaian SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis 75 76 77 78 79 80
+ 3 Meningkatnya kualitas Kesehatan Pelayanan Rujukan RSUD Majalengka Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) RSUD Majalengka Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) RSUD Majalengka dihitung dengan menjumlahkan nilai rata-rata seluruh unsur pelayanan, kemudian dibagi dengan jumlah unsur pelayanan, dan dikalikan dengan faktor konversi 25 untuk memperoleh skala 25–100. Rumus: IKM = (Σ Nilai Rata-rata Unsur Pelayanan / Jumlah Unsur Pelayanan) × 25 Keterangan: - Nilai rata-rata unsur pelayanan diperoleh dari hasil survei kepuasan masyarakat menggunakan skala penilaian 1–4 - Jumlah unsur pelayanan yang dinilai adalah 9 unsur sesuai standar nasional Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) RSUD Majalengka adalah indikator kinerja pelayanan yang digunakan untuk mengukur tingkat kepuasan pasien dan/atau keluarga pasien terhadap pelayanan rumah sakit. Nilai IKM diperoleh dari hasil survei persepsi responden terhadap 9 unsur pelayanan, meliputi persyaratan pelayanan, prosedur pelayanan, waktu pelayanan, biaya/tarif, produk layanan, kompetensi petugas, perilaku petugas, sarana prasarana, serta penanganan pengaduan. Penilaian dilakukan menggunakan skala 1–4 dan dikonversi ke dalam skala 25–100 untuk menggambarkan mutu dan kinerja pelayanan rumah sakit. Kumulatif Survei Intenal terhadap Pasien 83.21 84.01 85 86 87 88
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penunjang Medis RSUD Majalengka Persentase SPM Pelayanan dan Penunjang Medis Persen % SPM Medik dan Penunjang Medik Capaian SPM di Pelayanan Medis dan Penunjang Medis RSUD Majalengka Kumulatif Bidang Pelayanan Medis 95 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum dan Keuangan RSUD Majalengka SPM Administrasi, Umum dan Keuangan Persen SPM Administrasi, Umum dan Keuangan Aturan rinci tentang jenis dan mutu pelayanan dasar yang wajib diberikan pemerintah kepada warga secara minimal, termasuk spesifikasi teknis, indikator kinerja (numerator, denominator, target), dan cara pengukurannya, untuk memastikan pemenuhan kebutuhan dasar seperti kesehatan, pendidikan, dan pekerjaan umum secara terukur dan dapat dievaluasi. Non-Kumulatif Survei SPM 88.9 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Majalengka % SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Majalengka Persen Perhitungan SPM Capaian SPM pada bidang pelayanan keperawatan dan kebidanan Kumulatif Bidang pelayanan keperawatan dan kebidanan 86 - - - - -
+ 4 Meningkatnya kualitas Kesehatan Pelayanan Rujukan RSUD Majalengka % Jumlah Sarana Prasarana Rumah Sakit Sesuai Standar (Aspak) RSUD Majalengka Persen Persentase ASPAK: Persentase pemenuhan sarana, prasarana, dan alat kesehatan dihitung dengan membandingkan jumlah sarana, prasarana, dan alat kesehatan yang tersedia dan memenuhi standar Kementerian Kesehatan Republik Indonesia dengan jumlah sarana, prasarana, dan alat kesehatan yang dipersyaratkan, kemudian dikalikan 100 persen. Pemenuhan Sarana Prasarana dan Alat KKesehatan sesuai standar Kementerian Kesehatan RI yang diupdate pada aplikasi ASPAK Kumulatif Perolehan ASPAK RSUD Majalengka 85.85 77.46 86 87 88 89
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan dan Penunjang Medis RSUD Majalengka Persentase SPM Pelayanan dan Penunjang Medis Persen % SPM Medik dan Penunjang Medik Capaian SPM di Pelayanan Medis dan Penunjang Medis RSUD Majalengka Kumulatif Bidang Pelayanan Medis 95 - - - - -
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum dan Keuangan RSUD Majalengka SPM Administrasi, Umum dan Keuangan Persen SPM Administrasi, Umum dan Keuangan Aturan rinci tentang jenis dan mutu pelayanan dasar yang wajib diberikan pemerintah kepada warga secara minimal, termasuk spesifikasi teknis, indikator kinerja (numerator, denominator, target), dan cara pengukurannya, untuk memastikan pemenuhan kebutuhan dasar seperti kesehatan, pendidikan, dan pekerjaan umum secara terukur dan dapat dievaluasi. Non-Kumulatif Survei SPM 88.9 - - - - -
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Majalengka % SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan RSUD Majalengka Persen Perhitungan SPM Capaian SPM pada bidang pelayanan keperawatan dan kebidanan Kumulatif Bidang pelayanan keperawatan dan kebidanan 86 - - - - -
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan RSUD Talaga Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) RSUD TALAGA Persen Dilakukan Survei terhadap pasien Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) RSUD TALAGA dihitung dengan menjumlahkan nilai rata-rata unsur pelayanan, kemudian dibagi dengan jumlah unsur pelayanan, dsn dikalikan dengan faktor konversi25 untuk memperoleh skala 25-100 Non-Kumulatif Survei internal Terhadap pasien 82.44 83 83 84 85 86
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Tata Usaha RSUD TALAGA % SPM Pengelolaan Kepegawaian RSUD TALAGA Persen % SPM Pengelolaan Tata Usaha Capaian SPM Pengelolaan Kepegawaian di RSUD TALAGA Kumulatif Bagian Umum 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan RSUD TALAGA Jumlah Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan RS Persen Presentasi dari jumlah dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan di tingkatkan Dokumen Perencanaan Rumah sakit dalam satu tahun yang harus dibuat harus ditingkatkan kompetensinya sesuai kebutuhan RS Non-Kumulatif Sub Bagian PEP 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan RSUD TALAGA % SPM Keuangan RSUD TALAGA Persen % SPM Keuangan SPM Keuangan Yang Tercapai Non-Kumulatif Sub Bagian Keuangan 80 81 82 83 84 85
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Penunjang RSUD TALAGA % SPM Pelayanan Penunjang RSUD TALAGA Persen % SPM Penunjang Capaian SPM di Penunjang RSUD TALAGA Non-Kumulatif Seksie Penunjang 80 81 82 83 84 85
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan RSUD Talaga % SPM Pelayanan Kesehatan RSUD TALAGA Persen % SPM Pelayanan Kesehatan RSUD TALAGA Capaian SPM Pada bagian Pelayanan Kesehatan Kumulatif Seksi Pelayanan Kesehatan 80 81 82 83 84 85
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan Rujukan RSUD Talaga % Jumlah Sarana Prasarana Rumah Sakit Sesuai Standar (ASPAK) RSUD TALAGA Persen Presentase ASPAK : Presentase pemenuhan sarana , prasarana, dan alat kesehatan dihitung dengan membandingkan jumlah sarana prasarana, dan alat kesehatan yang tersedia dan memenuhi standar Kementrian Kesehatan RI dengan jumlah sarana, prasarana dan akat kesehatan yang dipersyaratkan, kemudian dikalikan 100 persen Pemenuhan Sarana Prasaran dan Alat kesehatan sesuai standar Kementrian Kesehatan RI yang di update pada aplikasi ASPAK Non-Kumulatif Perolehan ASPAK RSUD TALAGA 60 61 62 63 64 65
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Tata Usaha RSUD TALAGA % SPM Pengelolaan Kepegawaian RSUD TALAGA Persen % SPM Pengelolaan Tata Usaha Capaian SPM Pengelolaan Kepegawaian di RSUD TALAGA Kumulatif Bagian Umum 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan RSUD TALAGA Jumlah Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan RS Persen Presentasi dari jumlah dokumen perencanaan, evaluasi dan pelaporan di tingkatkan Dokumen Perencanaan Rumah sakit dalam satu tahun yang harus dibuat harus ditingkatkan kompetensinya sesuai kebutuhan RS Non-Kumulatif Sub Bagian PEP 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan RSUD TALAGA % SPM Keuangan RSUD TALAGA Persen % SPM Keuangan SPM Keuangan Yang Tercapai Non-Kumulatif Sub Bagian Keuangan 80 81 82 83 84 85
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Penunjang RSUD TALAGA % SPM Pelayanan Penunjang RSUD TALAGA Persen % SPM Penunjang Capaian SPM di Penunjang RSUD TALAGA Non-Kumulatif Seksie Penunjang 80 81 82 83 84 85
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kesehatan RSUD Talaga % SPM Pelayanan Kesehatan RSUD TALAGA Persen % SPM Pelayanan Kesehatan RSUD TALAGA Capaian SPM Pada bagian Pelayanan Kesehatan Kumulatif Seksi Pelayanan Kesehatan 80 81 82 83 84 85
+ 7 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan Nilai RB General Dinas Kesehatan Nilai Jumlah Kebutuhan Nilai RB General Pemerintah Daerah yang terpenuhi / Jumlah Nilai RB General Dinas Kesehatan Ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Dinas Kesehatan dengan formulasinya adalah Jumlah Kebutuhan Nilai RB General Pemerintah Daerah yang terpenuhi / Jumlah Nilai RB General Dinas Kesehatan Non-Kumulatif Menpan RB 39.23 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Dinas Kesehatan Persentase Dokumen Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan Dinas Kesehatan yang Sesuai Ketentuan Persen Jumlah kebutuhan dokumen perencanaan, evaluasi dan penganggaran yang ditetapkan Pemda / Jumlah dokumen perencanaan, evaluasi dan penganggaran Dinas kesehatan yang terselaikan sesuai dengan waktu yang ditentukan Ukuran untuk melihat pemenuhan jumlah dokumen perencanaan, evaluasi dan penganggaran Dinas kesehatan yang terselesaikan sesuai dengan waktu yang ditentukan Kumulatif Dinas Kesehatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen Jumlah ASN pada dinas Kesehatan yang telah di distribusikan Gaji dan Tunjangannya sesuai waktu yang ditentukan / Jumlah ASN yang Terdaftar pada Dinas Kesehatan Ukuran Untuk Melihat Persentase ASN yang telah di distribusikan Gaji dan tunjangannya sesuai waktu yang ditentukan Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen Jumlah SPM yang Berhasil menjadi SP2D Tepat Waktu/ Jumlah SPM yang Masuk Ke Dinas Kesehatan Ukuran untuk menilai dan melihat SPM yang berhasil menjadi SP2D Tepat Waktu Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen Jumlah Kegiatan yang telah diselesaikan kewajiban pembayarannya Tepat Waktu / Jumlah Kegiatan yang telah dilaksanakan Oleh Dinas Kesehatan Ukuran Untuk melihat Kewajiban yang telah terpenuhi Pembayarannya sesuai dengan waktu yang telah ditentukan Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Jumlah Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu Laporan Jumlah kebutuhan Laporan Keuangan yang ditetapkan Pemda sesuai waktu yang ditetapkan/ Jumlah Kebutuhan Laporan Keuangan yang diselesaikan Oleh Dinas Kesehatan sesuai waktu yang ditentukan Untuk Melihat Laporan Keuangan yang telah diselesaikan Oleh Dinas Kesehatan sesuai waktu yang ditentukan Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 1 1 1 1 1 1
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu Persentase aset yang tercatat Persen Jumlah Aset yang tercatat dan dilaporkan sesuai waktu yang ditentukan / Jumlah Aset yang tercatat pada Dinas Kesehatan Ukuran untuk melihat Jumlah Aset yang Tercatat dan dilaporkan Dinas Kesehatan sesuai waktu yang ditetapkan Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen Jumlah permohonan yang tertangani/ Jumlah permohonan yang diajukan Ukuran untuk melihat Jumlah ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 80 80 81 82 83 84
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik Unit Kerja Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara/Jumlah sarana dan prasarana yang tersedia Ukuran untuk melihat jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 1 1 1 1 1 1
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Unit Kerja Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik/ Jumlah unit kerja Untuk melihat jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 1 1 1 1 1 1
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Jumlah unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Unit Kerja Jumlah unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan/Jumlah unit kerja yang memerlukan jasa kebersihan kantor Untuk melihat jumlah unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 1 1 1 1 1 1
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani Persen Jumlah permohonan data dan informasi yang tertangani/ Jumlah data dan informasi yang diperlukan Untuk melihat jumlah data dan informasi yang tertangani Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 80 80 81 82 83 84
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu Persen Jumlah permohonan administrasi surat menyurat yang tertangani/ Jumlah permohonan administrasi surat menyurat yang diajukan Untuk melihat jumlah administrasi surat menyurat yang tertangani Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 80 80 81 82 83 84
+ 13 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Dinas kesehatan Jumlah laporan IKM Dinas Kesehatan yang disusun Laporan Jumlah laporan IKM Dinas Kesehatan yang disusun/Jumlah laporan IKM Dinas Kesehatan Untuk melihat jumlah laporan IKM Dinas Kesehatan yang disusun Non-Kumulatif Dinas Kesehatan 1 1 1 1 1 1
+ 8 Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum Persentase SDM yang bersertifikat Orang Jumlah SDM kesehatan keseluruhan yang terdata SiSDMK / Jumlah SDM kesehatan yang mengikuti pelatihan dalam waktu 1 tahun Untuk mengukur jumlah kompetensi tenaga kesehatan di lingkungan puskesmas dan Dinas Kesehatan Kumulatif SiSDMK 80 80 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persentase pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persen Jumlah Eksisting kesehatan yang ada dikurangi analisis beban kerja Kondisi dimana jumlah jenis kualifikasi dan distribusi SDM kesehatan pada Dinas Kesehatan sesuai standar Kumulatif SiSDMK dan perhitungan ABK 80 80 80 80 80 80
+ 2 Terpenuhinya sediaan farmasi, alat kesehatan dan makan minuman yang aman Persentase ketersediaan farmasi, alat kesehatan dan makan minuman yang aman Persen Jumlah alat kesehatan tersedia dibagi dengan jumlah kebutuhan alat kesehatan di puskesmas, jumlah sarana P-IRT yang sesuai standar dibagi dengan jumlah sarana P-IRT Kondisi dimana pemenuhan alat kesehatan di Puskesmas yang sudah sesuai dengan standar Kumulatif ASPAK 90 90 90 90 90 90
+ 9 Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum Persentase sarana prasarana alat kesehatan Persen Jumlah sarana prasarana alat kesehatan secara keseluruhan yang harus tersedia sesuai standar di lingkungan dinas kesehatan/ Jumlah sarana prasarana alat kesehatan secara keseluruhan yang harus terpenuhi sesuai standar di lingkungan dinas kesehatan Untuk mengukur pemenuhan sarana prasarana alat kesehatan yang sesuai standar di fasilitas kesehatan ( puskesmas dan Labkesda) Kumulatif ASPAK 90 90 90 90 90 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persentase pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persen Jumlah Eksisting kesehatan yang ada dikurangi analisis beban kerja Kondisi dimana jumlah jenis kualifikasi dan distribusi SDM kesehatan pada Dinas Kesehatan sesuai standar Kumulatif SiSDMK dan perhitungan ABK 80 80 80 80 80 80
+ 2 Terpenuhinya sediaan farmasi, alat kesehatan dan makan minuman yang aman Persentase ketersediaan farmasi, alat kesehatan dan makan minuman yang aman Persen Jumlah alat kesehatan tersedia dibagi dengan jumlah kebutuhan alat kesehatan di puskesmas, jumlah sarana P-IRT yang sesuai standar dibagi dengan jumlah sarana P-IRT Kondisi dimana pemenuhan alat kesehatan di Puskesmas yang sudah sesuai dengan standar Kumulatif ASPAK 90 90 90 90 90 90
+ 10 Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum Persentase Permohonan obat yang terlayani Persen Jumlah Obat terlayani / jumlah obat yang tersedia untuk mengukur ketersedian pemenuhan obat bagi puskesmas Kumulatif LPLPO 90 90 90 90 90 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persentase pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persen Jumlah Eksisting kesehatan yang ada dikurangi analisis beban kerja Kondisi dimana jumlah jenis kualifikasi dan distribusi SDM kesehatan pada Dinas Kesehatan sesuai standar Kumulatif SiSDMK dan perhitungan ABK 80 80 80 80 80 80
+ 2 Terpenuhinya sediaan farmasi, alat kesehatan dan makan minuman yang aman Persentase ketersediaan farmasi, alat kesehatan dan makan minuman yang aman Persen Jumlah alat kesehatan tersedia dibagi dengan jumlah kebutuhan alat kesehatan di puskesmas, jumlah sarana P-IRT yang sesuai standar dibagi dengan jumlah sarana P-IRT Kondisi dimana pemenuhan alat kesehatan di Puskesmas yang sudah sesuai dengan standar Kumulatif ASPAK 90 90 90 90 90 90
+ 11 Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum Persentase Universal Health Coverage (UHC) Persen Jumlah masyarakat yang mempunyai jaminan kesehatan / jumlah penduduk yang ada di wilayah kerja Untuk mengukur jumlah kepesertaan jaminan kesehatan Non-Kumulatif BPJS 98 98 98 98 98 98
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persentase pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan Persen Jumlah Eksisting kesehatan yang ada dikurangi analisis beban kerja Kondisi dimana jumlah jenis kualifikasi dan distribusi SDM kesehatan pada Dinas Kesehatan sesuai standar Kumulatif SiSDMK dan perhitungan ABK 80 80 80 80 80 80
+ 2 Terpenuhinya sediaan farmasi, alat kesehatan dan makan minuman yang aman Persentase ketersediaan farmasi, alat kesehatan dan makan minuman yang aman Persen Jumlah alat kesehatan tersedia dibagi dengan jumlah kebutuhan alat kesehatan di puskesmas, jumlah sarana P-IRT yang sesuai standar dibagi dengan jumlah sarana P-IRT Kondisi dimana pemenuhan alat kesehatan di Puskesmas yang sudah sesuai dengan standar Kumulatif ASPAK 90 90 90 90 90 90
+ 12 Meningkatnya Kesehatan Lingkungan Persentase Penerapan Pilar ke 2 STBM Persen Jumlah masyarakat yang menerapkan perilaku praktik Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) di bagi dengan Jumlah semua masyarakat di Kabupaten Majalengka Tindakan sanitasi membersihkan tangan dengan sabun dan air mengalir untuk menghilangkan kotoran dan mikroorganisme penyebab penyakit, dilakukan dengan 6 langkah Kumulatif Laporan Bulanan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penerapan Pilar ke 2 STBM di masyarakat Persentase KK yang menerapkan Pilar ke 2 STBM Persen Jumlah masyarakat yang menerpakan perilaku praktik Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS) di bagi dengan Jumlah semua masyarakat di Kabupaten Majalengka Tindakan sanitasi membersihkan tangan dengan sabun dan air mengalir untuk menghilangkan kotoran dan mikroorganisme penyebab penyakit, dilakukan dengan 6 langkah Kumulatif Laporan Bulanan 100 100 100 100 100 100
+ 13 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan pada fasilitas kesehatan Persentase Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Dinas Kesehatan Persen Dihitung berdasarkan 9 unsur pelayanan menurut PERMENPAN RB NOMOR 14 TAHUN 2017 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah nilai yang menggambarkan tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan oleh unit pelayanan kesehatan, yang diperoleh dari hasil pengukuran atas 9 unsur pelayanan sebagaimana diatur dalam PERMENPAN RB Nomor 14 Tahun 2017 melalui survei kepada pengguna layanan. Non-Kumulatif Laporan hasil Survei IKM 0 88.31 88.31 88.31 88.31 88.31
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jaminan mutu faskes Persentase Faskes yang terakreditasi Unit Jumlah Faskes (RS, Puskesmas, Klinik, Laboratorium Kesehatan dan UTD) yang terakreditasi/Jumlah Faskes (RS, Puskesmas, Klinik, Laboratorium Kesehatan dan UTD) yang teregistrasi di Aplikasi Registrasi Fasyankes Persentase fasilitas pelayanan kesehatan yang meliputi Rumah Sakit, Puskesmas, Klinik, Laboratorium Kesehatan, dan Unit Transfusi Darah (UTD) yang telah memiliki status akreditasi yang masih berlaku, dibandingkan dengan seluruh faskes yang terdaftar secara resmi dalam Aplikasi Registrasi Fasyankes pada tahun pengukuran Kumulatif Aplikasi DFO 96 103 117 117 117 117
+ 2 Meningkatnya penerapan pelayanan kesehatan sesuai standar Persentase Faskes yang menerapkan pelayanan sesuai standar Persen Jumlah faskes yang yang menerapkan pelayanan sesuai standar dibagi jumlah faskes yang teregistrasi Persentase fasilitas pelayanan kesehatan (Faskes) di wilayah kerja Dinas Kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan sesuai standar Non-Kumulatif Laporan Faskes 100 100 100 100 100 100
+ 14 Terkendalinya Penyakit Menular dan Tidak Menular Persentase Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan untuk Penyakit Menular dan Penyakit Tidak Menular Persen Jumlah orang terduga Tuberkulosis yang dilakukan pemeriksaan penunjang, orang dengan risiko terinfeksi HIV, penduduk usia 15-59 tahun, penderita Hipertensi, Penderita DM dan ODGJ berat di Kabupaten Majalengka yang mendapat pelayanan kesehatan sesuai standar dalam kurun waktu satu tahun / Jumlah perkiraan orang yang terduga Tuberkulosis, perkiraan orang yang terinfeksi HIV, orang usia 15-59 tahun, penderita Hipertensi, Penderita DM, ODGJ berat di Kabupaten Majalengka dalam kurun waktu satu tahun x 100% Persentase orang terduga Tuberkulosis, orang dengan risiko terinfeksi HIV, penduduk usia 15-59 tahun, penderita Hipertensi, Penderita DM, ODGJ berat di Kabupaten Majalengka yang mendapat pelayanan kesehatan sesuai Standar Pelayanan Minimal dalam kurun waktu satu tahun Non-Kumulatif SITB (untuk TB), SIHA 2.1 (untuk HIV), website/aplikasi resmi kementeriaan kesehatan seperti ASIK/satu sehat indonesia dan Simkeswa 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Persentase Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan untuk Penyakit Tidak Menular Persentase SPM Penyakit tidak menular sesuai ketentuan Persen Jumlah penduduk usia 15-59 tahun, penderita Hipertensi, Penderita DM, ODGJ berat di Kabupaten Majalengka yang mendapat pelayanan kesehatan sesuai standar dalam kurun waktu satu tahun / Jumlah orang usia 15-59 tahun, penderita Hipertensi, Penderita DM, ODGJ berat yang ada di wilayah kerja puskesmas dalam kurun waktu satu tahun x 100% Persentase penduduk usia 15-59 tahun, penderita Hipertensi, Penderita DM, ODGJ berat di Kabupaten Majalengka yang mendapat pelayanan kesehatan sesuai Standar Pelayanan Minimal dalam kurun waktu satu tahun Non-Kumulatif pelaporan puskesmas melalui website/aplikasi resmi kementeriaan kesehatan sepereti ASIK/satu sehat indonesia dan Simkeswa 100 100 100 100 100 100
+ 2 Persentase Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan untuk Penyakit Menular Persentase SPM Penyakit menular sesuai ketentuan Persen Jumlah orang terduga Tuberkulosis yang dilakukan pemeriksaan penunjang dan orang dengan risiko terinfeksi HIV yang mendapatkan pelayanan sesuai standar dalam kurun waktu satu tahun / jumlah perkiraan orang yang terduga Tuberkulosis dan perkiraan orang yang terinfeksi HIV dalam kurun waktu satu tahun yang sama x 100% Persentase orang terduga Tuberkulosis dan orang dengan risiko terinfeksi HIV yang mendapat pelayanan kesehatan sesuai Standar Pelayanan Minimal dalam kurun waktu satu tahun Non-Kumulatif SITB dan SIHA 2.1 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Imunisasi Lengkap sesuai siklus hidup Persentase Sasaran sesuai siklus hidup yang memperoleh imunisasi lengkap Persen Jumlah sasaran sesuai siklus hidup yang mendapatkan imunisasi lengkap sesuai standar dalam kurun waktu satu tahun / Jumlah estimasi sasaran sesuai siklus hidup di Kabupaten Majalengka pada kurun waktu satu tahun yang sama x 100% Persentase sasaran sesuai siklus hidup yang mendapatkan imunisasi lengkap sesuai standar Non-Kumulatif ASIK 100 81 86 90 94 97
+ 4 Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah Persentase Verifikasi dan Respon Ewars Allert Persen Jumlah alert yang diverifikasi dan direspon < 24 jam dalam kurun waktu satu tahun / Jumlah alert yang muncul dalam kurun waktu satu tahun yang sama x 100% Persentase alert yang diverifikasi dan direspon < 24 jam Non-Kumulatif SKDR 100 100 100 100 100 100
+ 15 Meningkatnya Perilaku Hidup Sehat Persentase Partispasi Masyarakat dalam Perilaku Hidup Bersih dan Sehat Persen (Jumlah masyarakat yang menerapkan perilaku hidup sehat sesuai DO / jumlah total peserta survei) x 100% Persentase penduduk yang menerapkan perilaku hidup sehat meliputi: aktivitas fisik, cuci tangan dengan benar, konsumsi buah dan/atau sayur, tidak merokok, cek tekanan darah minimal 1 kali dalam 1 tahun, dan cek gula darah minimal 1 kali dalam 1 tahun Non-Kumulatif Laporan Rutin 15 18 18 20 22 25
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi pemberdayaan masyarakat dalam hidup sehat Persentase cakupan masyarakat yang berperilaku hidup bersih dan sehat Persen (Jumlah masyarakat yang menerapkan perilaku hidup sehat sesuai DO / jumlah total peserta survei) x 100% Persentase masyarakat yang menerapkan perilaku hidup sehat meliputi: aktivitas fisik, cuci tangan dengan benar, konsumsi buah dan/atau sayur, tidak merokok, cek tekanan darah minimal 1 kali dalam 1 tahun, dan cek gula darah minimal 1 kali dalam 1 tahun Non-Kumulatif Survei PHS 15 17 19 21 23 25
+ 2 Meningkatnya ibu hamil, ibu bersalin, bayi baru lahir, balita, anak usia pendidikan dasar dan lansia yang mendapatkan pelayanan sesuai standar Persenatse ibu hamil, ibu bersalin, bayi baru lahir, balita, anak usia pendidikan dasar dan lansia yang mendapatkan pelayanan sesuai standar Persen (Jumlah ibu hamil, ibu bersalin, bayi baru lahir, balita, anak usia pendidikan dasar dan lansia yang mendapatkan pelayanan sesuai standar/Jumlah sasaran ibu hamil, ibu bersalin, bayi baru lahir, balita, anak usia pendidikan dasar dan lansia)*100% Pelayanan kesehatan ibu hamil, ibu bersalin, bayi baru lahir, balita, anak usia pendidikan dasar dan lansia sesuai standar di wilayah kerja tersebut dalam kurun waktu satu tahun Kumulatif Komdat Kesmas, Sigizi Kesga 100 100 100 100 100 100
+ 16 Meningkatnya kualitas pelayanan laboratorium di UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah IKM UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah Persen (Jumlah unsur yang terpenuhi IKM/Jumlah unsur IKM)*100% Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah nilai yang menggambarkan tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan oleh unit pelayanan kesehatan, yang diperoleh dari hasil pengukuran atas 9 unsur pelayanan sebagaimana diatur dalam PERMENPAN RB Nomor 14 Tahun 2017 melalui survei kepada pengguna layanan. Non-Kumulatif Mutu Fasyankes 80 80 81 82 83 84
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas layanan non medik UPTD LABKESDA Persentase pasien non medik yang terlayani di laboratorium sesuai standar Persen (Jumlah pasien non medik yang terlayani mencapai target/Jumlah pasien)*100% Labkesda dengan persentase pasien non medik yang terlayani dengan sesuai standar mencapai target Non-Kumulatif BLUD 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Jaminan Mutu layanan UPTD Labkesda Persentase Pemenuhan syarat akreditasi labkesda Persen (Jumlah pemenuhan syarat akreditasi labkesda/Jumlah syarat akreditasi labkesda)*100% Labkesda dengan persentase Pemenuhan syarat akreditasi labkesda mencapai target Kumulatif BLUD 85 86 87 88 89 90
+ 17 Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi dan Manajemen di UPTD Laboratorium Kesehatan Daerah Predikat Akreditasi Labkesda Persen Jumlah pemenuhan syarat akreditasi labkesda/Jumlah syarat akreditasi labkesda)*100% menunjukkan tingkat pemenuhan standar pelayanan, manajemen mutu, dan keselamatan laboratorium sesuai regulasi yang berlaku Non-Kumulatif Laporan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata warkat, urusan rumah tangga dan pengelolaan Kepegawaian UPTD LABKESDA Persentase pelayanan kepegawaian sesuai ketentuan Persen (Jumlah pelayanan kepegawaian sesuai ketentuan/Jumlah pelayanan kepegawaian)*100% Labkesda dengan Persentase pelayanan kepegawaian sesuai ketentuan mencapai target Non-Kumulatif BLUD 80 90 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset UPTD LABKESDA Persentase laporan keuangan sesuai ketentuan Persen (Jumlah laporan keuangan sesuai ketentuan/Jumlah laporan keuangan)*100% Labkesda dengan persentase laporan keuangan sesuai ketentuan mencapai target Non-Kumulatif BLUD 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan UPTD LABKESDA Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan sesuai ketentuan Persen (Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan sesuai ketentuan/Jumlah dokumen perencanaan dan pelaporan)*100% Labkesda dengan Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan sesuai ketentuan mencapai target Non-Kumulatif BLUD 80 82 84 86 88 90
+ 18 Meningkatnya Jaminan Kesehatan Persentase UHC Persen Jumlah Masyarakat yang mempunyai Jaminan Kesehatan / Jumlah Masyarakat yang ada x 100% Presentase Masyarakat yang mempunyai Jaminan Kesehatan dibagi Jumlah Masyarakat yang ada Non-Kumulatif BPJS 98 98 98 98 98 98
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepesertaan jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin Persentase peningkatan peserta yang mempunyai Jaminan Kesehatan bagi masyarakat miskin Persen Jumlah Masyarakat yang mempunyai Jaminan Kesehatan / Jumlah Masyarakat yang ada x 100% Presentase Masyarakat yang mempunyai Jaminan Kesehatan dibagi Jumlah Masyarakat yang ada Non-Kumulatif BPJS 98 98 98 98 98 98
+ 230 Dinas Kesehatan Berkurangnya Stunting Prevalensi Stunting Persen Persentase anak-anak yang mengalami stunting (sedang dan berat) berusia 0-59 bulan (sedang = tinggi badan terhadap usia di bawah -2 standar deviasi dari median Standard Pertumbuhan Anak WHO; (parah = tinggi badan terhadap usia di bawah -3 standar deviasi dari median Standard Pertumbuhan Anak WHO Persentase anak-anak yang mengalami stunting (sedang dan berat) berusia 0-59 bulan (sedang = tinggi badan terhadap usia di bawah -2 standar deviasi dari median Standard Pertumbuhan Anak WHO; (parah = tinggi badan terhadap usia di bawah -3 standar deviasi dari median Standard Pertumbuhan Anak WHO Non-Kumulatif SKI
  • Kepala Dinas Kesehatan
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 18 17.23 16.47 15.7 14.93 14.16
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pelayanan pada kelompok sasaran intervensi langsung penurunan stunting Persentase pelayanan pada kelompok sasaran intervensi langsung penurunan stunting Persen Ibu hamil, anak usia 0-59 bulan dan remaja putri yang mendapat intervensi sesuai kriteria/Kelompok sasaran ibu hamil, anak usia 0-59 bulan dan remaja putri Kegiatan dalam upaya memberikan layanan intervensi sesuai kriteria yang diterima oleh kelompok sasaran ibu hamil, anak usia 0-59 bulan dan remaja putri Kumulatif Sigizi Kesga dan Komdat Kesmas 80 80 82 84 86 88
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi ibu hamil KEK Persentase pemberian tambahan asupan gizi bagi ibu hamil KEK Persen (Jumlah ibu hamil yang teridentifikasi KEK dan risiko KEK yang mendapatkan makanan tambahan dalam kurun waktu satu tahun di suatu wilayah kerja dibagi jumlah ibu hamil KEK dan risiko KEK dalam kurun waktu satu tahun yang sama di suatu wilayah kerja) x 100% Persentase Ibu hamil yang mempunyai Indeks Massa Tubuh Pra hamil atau pada Trimester 1 (< 12 minggu) sebesar < 18,5 kg/m2 dan atau Ibu hamil yang mempunyai ukuran Lingkar Lengan Atas (LiLA) kurang dari 23,5 cm yang mendapatkan makanan tambahan berbahan pangan lokal dalam kurun waktu satu tahun di suatu wilayah kerja Kumulatif Sigizi Kesga 80 84 85 86 88 90
+ 2 Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif Persentase Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif Persen (Jumlah bayi usia 0-5 bulan yang mendapatkan ASI Eksklusif berdasarkan recall 24 jam dibagi Jumlah bayi usia 0-5 bulan yang direcall 24 jam) x 100% Persentase bayi usia 0-5 bulan yang diberikan ASI saja tanpa diberikan makanan atau cairan lain kecuali obat, vitamin dan mineral. Kumulatif Sigizi Kesga 70 73 76 79 82 85
+ 3 Meningkatnya pemberian MPASI Persentase Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MPASI Persen (Jumlah anak usia 6-23 bulan yang mengonsumsi makanan dan minuman setidaknya 5 dari 8 jenis kelompok makanan pada hari kemarin sebelum wawancara dibagi Jumlah anak usia 6-23 bulan yang di wawancarai) x 100% Persentase anak usia 6-23 bulan yang mengonsumsi makanan dan minuman setidaknya 5 dari 8 jenis kelompok makanan pada hari kemarin sebelum wawancara. Non-Kumulatif Sigizi Kesga 70 73 76 79 82 85
+ 4 Meningkatnya ibu hamil yang mengonsumsi suplementasi gizi Persetanse Ibu hamil yang mengonsumsi suplementasi gizi Persen (Jumlah ibu hamil yang mengonsumsi suplementasi gizi sesuai standar minimal 180 tablet dalam kurun waktu satu tahun di suatu wilayah kerja / jumlah ibu hamil mendapat suplementasi gizi dalam kurun waktu satu tahun yang sama di suatu wilayah kerja) x 100% Persentase Ibu hamil yang mengonsumsi suplementasi gizi dalam bentuk tablet tambah darah atau Multiple Micronutrient Supplementation (MMS) sesuai standar minimal 180 tablet dalam kurun waktu satu tahun yang sama di suatu wilayah kerja Kumulatif Sigizi Kesga 0 48 52 60 70 80
+ 5 Meningkatnya remaja puteri yang mengonsumsi tablet tambah darah Persentase Rematri yang mengonsumsi tablet tambah darah Persen (Jumlah remaja putri SMP dan SMA sederajat yang mengonsumsi tablet tambah darah dibagi jumlah sasaran remaja putri SMP dan SMA sederajat) x 100 % Persentase remaja putri SMP/sederajat dan SMA/Sederajat yang mengonsumsi tablet tambah darah sebanyak 1 tablet setiap minggu (total minimal 26 tablet dalam setahun) di suatu wilayah pada kurun waktu tertentu Kumulatif Sigizi Kesga 50 65 67 70 75 80
+ 6 Meningkatnya balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangan Persentase balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangan Persen (Jumlah balita usia 12 bulan yang dipantau pertumbuhan dan perkembangan + Jumlah balita berusia 24 bulan yang dipantau pertumbuhan dan perkembangan + Jumlah balita berusia 36 bulan yang dipantau pertumbuhan dan perkembangan + Jumlah balita berusia 48 bulan yang dipantau pertumbuhan dan perkembangan + Jumlah balita berusia 60 bulan yang dipantau pertumbuhan dan perkembangan) dibagi Jumlah seluruh sasaran balita usia 12-59 bulan pada suatu wilayah kerja) x 100% Persentase balita usia 0-59 bulan yang yang dipantau pertumbuhan dan perkembangan dengan kriteria: • Penimbangan berat badan sedikitnya 8 kali dalam satu tahun • Pengukuran panjang badan atau tinggi badannya sedikitnya 2 kali dalam satu tahun • Pemantauan perkembangan sedikitnya 2 kali dalam satu tahun (dengan cek list buku KIA atau KPSP atau instrumen lainnya) Kumulatif Komdat Kesmas dan Sigizi Kesga 50 50 55 60 65 70
+ 7 Meningkatnya balita gizi kurang yang diberi tambahan asupan gizi Persentase balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi Persen (Jumlah balita usia 6-59 bulan gizi kurang dengan atau tanpa stunting yang mendapatkan makanan tambahan berbahan pangan lokal dibagi Jumlah seluruh balita usia 6-59 bulan gizi kurang dengan atau tanpa stunting ) x 100% Persentase balita usia 6-59 bulan dengan status gizi berdasarkan indeks BB/PB atau BB/TB berada pada Z-score >-3 SD s/d <-2 SD (gizi kurang) dengan atau tanpa stunting yang mendapatkan makanan tambahan berbahan pangan lokal Kumulatif Sigizi Kesga 65 65 70 75 80 85
+ 8 Meningkatnya balita gizi buruk yang mendapatkan pelayanan tata laksana sesuai standar Persentase balita gizi buruk yang mendapat pelayanan sesuai standar Persen (Jumlah balita usia 0-59 bulan gizi buruk yang mendapat tata laksana gizi buruk sesuai standar dibagi Jumlah seluruh balita usia 0-59 bulan gizi buruk pada suatu wilayah kerja) x 100% Persentase balita usia 0-59 bulan yang memiliki tanda klinis gizi buruk dan atau bayi dengan risiko pertumbuhan dan perkembangan buruk pada usia <6 bulan atau Indeks BB/PB atau BB/TB dengan nilai Z score kurang dari -3 SD atau Lingkar Lengan Atas (LiLA) kurang dari 11.5 cm pada balita usia 6-59 bulan yang dirawat inap maupun rawat jalan di fasilitas pelayanan kesehatan dan masyarakat sesuai dengan tata laksana gizi buruk Kumulatif Sigizi Kesga 100 100 100 100 100 100
+ 231 Kecamatan Bantarujeg Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. Nilai IKM Perangkat Daerah Non-Kumulatif Olahan data Kecamatan Bantarujeg
  • Camat
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 82.14 97.46 97.5 97.54 97.58 97.62
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Capaian Sakip Perangkat Daerah Nilai Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Sakip Perangkat Daerah Kumulatif Hasil Evaluasi Sakip PD 80.5 72.55 80.5 80.7 80.9 81.1
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen ASN yang tertangani layanan kepega-waian Tepat Waktu ASN yang tertangani layanan kepega-waian Tepat Waktu Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi Persen Barang habis pakai yang digunakan Barang habis pakai yang digunakan Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan kebersihan, pelayanan administrasi Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan kebersihan, pelayanan administrasi dibagi jumlah unit kerja seluruhnya Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan kebersihan, pelayanan administrasi Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik dibagi jumlah seluruh sarana dan prasarana di kantor kecamatan kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Jumlah desa yg aktif dalam bidang kesejahteraan sosial dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Persentase permohonan administra-tif bidang kesejahteraan sosial yang terlayani sesuai standar Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah desa yg aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100 Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberda-yaan masyarakat Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI dibagi Jumlah seluruh Desa dikali 100 Desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI dibagi Jumlah seluruh Desa Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen jumlah total desa yg meningkat dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 10 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kemandirian desa Persentase desa/kelurahan yang dibina Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Bantarujeg 100 100 100 100 100 100
+ 232 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Meningkatnya Literasi Masyarakat Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat Nilai Nilai Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat yang didapatkan dengan metode survey pendataan yang datanya diambil dari uji coba tahap kedua yang diadakan oleh Perpustakaan Nasional untuk lingkup Perpustakaan Sekolah (SD/SMP) & Umum (Desa/Kelurahan dan TBM) Indeks dibangun berdasarkan dua dimensi yaitu Dimensi Kepatuhan, dan Dimensi Kinerja dengan empat Variabel : • Koleksi, SDM (Dimensi Kepatuhan) • Pelayanan, Pengelolaan (Dimensi Kinerja) Nilai Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat yang didapatkan dengan metode survey pendataan yang datanya diambil dari uji coba tahap kedua yang diadakan oleh Perpustakaan Nasional untuk lingkup Perpustakaan Sekolah (SD/SMP) & Umum (Desa/Kelurahan dan TBM) Indeks dibangun berdasarkan dua dimensi yaitu Dimensi Kepatuhan, dan Dimensi Kinerja dengan empat Variabel : • Koleksi, SDM (Dimensi Kepatuhan) • Pelayanan, Pengelolaan (Dimensi Kinerja) Non-Kumulatif Survey Pendataan
  • Kepala Dinas
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 69.38 70 70.5 71 71.5 72
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perpustakaan Nilai Pelayanan Perpustakaan Nilai Nilai Pelayanan Perpustakaan yang didapatkan dengan metode penyebaran survey secara online dengan responden dari Pengunjung Perpustakaan. Nilai Pelayanan Perpustakaan yang didapatkan dengan metode penyebaran survey secara online dengan responden dari Pengunjung Perpustakaan. Non-Kumulatif Survey Kepuasan Masyarakat 53 54 55 56 57 58
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Layanan perpustakaan memenuhi standar Persentase peningkatan pengunjung perpustakaan Persen Jml Pengunjung Thn N - Jml Pengunjung Thn (N-1) dibagi Jml Pengunjung Thn (N-1)x100% serangkaian aktivitas, prosedur, dan fasilitas yang diselenggarakan secara profesional untuk melayani kebutuhan pemustaka, yang mencakup aspek sirkulasi, referensi, sarana prasarana, serta manajemen SDM sesuai dengan kriteria minimal yang ditetapkan oleh Perpustakaan Nasional RI. Non-Kumulatif Laporan Periodik Pengunjung Perpustakaan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Layanan perpustakaan memenuhi standar Persentase peningkatan pengunjung perpustakaan Persen Jml Pengunjung Thn N - Jml Pengunjung Thn (N-1) Jml Pengunjung Thn (N-1) dibagi x100% serangkaian aktivitas, prosedur, dan fasilitas yang diselenggarakan secara profesional untuk melayani kebutuhan pemustaka, yang mencakup aspek sirkulasi, referensi, sarana prasarana, serta manajemen SDM sesuai dengan kriteria minimal yang ditetapkan oleh Perpustakaan Nasional RI. Non-Kumulatif Laporan Periodik Pengunjung Perpustakaan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Perpustakaan Nilai Sarana dan Prasarana Perpustakaan Sesuai SNP Nilai Nilai Pelayanan Perpustakaan yang didapatkan dengan metode survey dengan mengukur sejumlah Unsur Perpustakaan ber- SNP Nilai Pelayanan Perpustakaan yang didapatkan dengan metode survey dengan mengukur sejumlah Unsur Perpustakaan ber- SNP Non-Kumulatif Survey instrumen 75.5 80 80.5 81 81.5 82.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana perpustakaan Persentase sarana dan prasarana perpustakaan dalam kondisi baik Persen Jml Sarpras Perpustakaan dalam kondisi baik dibagi Jml Sarpras Perpustakaan Keseluruhan pada tahun berjalan x100% Sarana perpustakaan MERUPAKANsegala peralatan, perabot, dan inventaris bergerak (seperti komputer, rak buku, meja, kursi) yang mendukung proses layanan informasi, sedangkan prasarana adalah bangunan atau ruang fisik dan fasilitas tak bergerak (seperti gedung, ruang baca, ruang multimedia, toilet, sistem keamanan) yang menunjang kegiatan operasional perpustakaan agar berjalan efektif, efisien, dan nyaman bagi pemustaka Non-Kumulatif Laporan Hasil Survey 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya koleksi nasional dan naskah kuno yang dilestarikan Persentase koleksi nasional dan naskah kuno yang dilestarikan Persen Persentase berdasarkan koleksi nasional dan naskah kuno yang dikelola dan dilestarikan Pelestarian koleksi nasional dan naskah kuno Penyimpanan dan Perawatan Preventif: Melakukan tindakan pencegahan dengan menyimpan koleksi khusus di tempat dan/atau ruang tertentu yang diatur suhu dan kelembapannya untuk menghindari kerusakan. Perbaikan (Konservasi Kuratif): Melakukan perbaikan pada bahan pustaka atau naskah kuno yang telah mengalami kerusakan fisik. Alih Media (Digitalisasi): Mengabadiikan data atau isi naskah kuno ke dalam bentuk digital. Hal ini dilakukan untuk mengurangi akses langsung terhadap naskah fisik yang rentan, sekaligus meningkatkan akses global untuk kepentingan penelitian dan pendidikan. Pendokumentasian dan Katalogisasi: Mendeskripsikan isi manuskrip sesuai instrumen formulir dan mendokumentasikan segala informasi terkait naskah atau koleksi tersebut. Identifikasi dan Pendaftaran: Mengidentifikasi naskah kuno yang tersebar di berbagai daerah dan mendorong pemiliknya untuk mendaftarkan koleksi mereka ke Perpustakaan Nasional atau Perpustakaan Provinsi untuk pendataan kekayaan budaya nasional. Pemanfaatan Terbatas: Mengatur penggunaan koleksi khusus secara terbatas, utamanya untuk kepentingan penelitian dan pendidikan, guna menjaga kondisi fisik koleksi. Kolaborasi dan Sosialisasi: Menjalin kerja sama dengan berbagai pihak, termasuk masyarakat lokal, akademisi, dan organisasi profesi, serta melakukan sosialisasi tentang pentingnya pelestarian naskah kuno. Non-Kumulatif Survei 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya koleksi nasional dan naskah kuno yang teridentifikasi Persentase naskah kuno yang teridentifikasi Persen Formulasi persentase pelestarian koleksi nasional dan naskah kuno adalah persentase dari total koleksi yang berhasil dilestarikan (konservasi, restorasi, alih media, dll.) dibagi dengan jumlah total koleksi Definisi operasional pelestarian koleksi nasional dan naskah kuno merujuk pada serangkaian kegiatan sistematis untuk menjaga keutuhan fisik, informasi, dan nilai budaya dari bahan pustaka dan arsip, mencakup aspek naskah kuno, pelestarian dan alih media Non-Kumulatif Laporan hasil survei 100 100 100 100 100 100
+ 233 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Arsip Terkelola Secara Tertib Indeks Kearsipan Nilai Nilai yang diberikan berdasarkan akumulasi 60% bobot hasil nilai audit kearsipan eksternal ditambah 40% bobot hasil nilai audit internal Nilai yang diberikan berdasarkan akumulasi 60% bobot hasil nilai audit kearsipan eksternal ditambah 40% bobot hasil nilai audit internal, dengan aspek penilaian sebagai berikut : 1. Nilai 90 -100 kategori AA (Sangat Memuaskan) 2. Nilai 80-89,99 kategori A (Memuaskan) 3. Nilai 70-79,99 kategori BB (Sangat Baik) 4. Nilai 60-69,99 kategori B (Baik) 5. Nilai 50-59,99 kategori CC (Cukup) 6. NIlai 30-49,99 kategori C (Kurang) 7. Nilai 0-29,99 kategori D (Sangat Kurang) Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Eksternal dan Laporan Audit Kearsipan Internal
  • Kepala Dinas
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 81.7 82 82.3 82.5 83 83.2
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Implementasi pengelolaan arsip statis Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Statis Nilai Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Statis berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Statis berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Eksternal 24.41 24.5 24.55 24.6 24.65 24.7
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip statis Persentase arsip statis yang pengelolaannya sesuai ketentuan Persen Jml Dokumen Arsip Statis yang Telah Dibuatkan Sarana Temu Balik dibagai Jumlah Arsip Statis x100% Pengelolaan Arsip Statis berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Eksternal 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas implementasi pengelolaan arsip elektronik Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Elektronik Nilai Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Elektronik berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Elektronik berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Eksternal 87.61 87.63 87.66 87.71 87.76 87.81
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip elektronik Persentase arsip elektronik yang pengelolaannya sesuai ketentuan Persen Jml Arsip Elektronik yang Telah Dibuatkan Sarana Temu Balik dibagi Jumlah Arsip x100% Pengelolaan Arsip Elektronik berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Eksternal 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas implementasi pengelolaan arsip inaktif Nilai Aspek Pengelolaan Arsip Inaktif Nilai Nilai Aspek Pembinaan berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Internal Nilai Aspek Pembinaan berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Internal Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Internal 5 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip inaktif Persentase arsip inaktif yang memiliki retensi sekurang-kurangnya 10 tahun yang pengelolaannya sesuai ketentuan Persen Jumlah Dokumen Arsip Statis yang Telah Dibuatkan Sarana Temu Balik dibagi Jumlah Arsip Inaktif x100% Pengelolaan Arsip Statis berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Eksternal Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Eksternal 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya implementasi pengelolaan arsip dinamis Nilai Aspek pengelolaan arsip dinamis Nilai Nilai pengelolaan arsip dinamis dapat diukur melalui beberapa dimensi atau indikator utama yaitu pengelolaan arsip dan sumber daya kearsipan Nilai pengelolaan arsip dinamis dapat diukur melalui beberapa dimensi atau indikator utama yaitu pengelolaan arsip dan sumber daya kearsipan Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Internal 78 78.25 78.5 79 79.5 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip dinamis Persentase perangkat daerah yang mengelola arsip dinamis sesuai ketentuan Persen Jml PD yang Sudah Mengelola Arsip Dinamis dibagi Jml PD Keseluruhan x100% Pengelolaan Arsip Dinamis berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Internal Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Internal 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Disarpusda Nilai General Reformasi Birokrasi Nilai Peningkatan tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan berakar pada penerapan prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik (good governance), yang meliputi transparansi, akuntabilitas, partisipasi, dan supremasi hukum. Definisi operasional peningkatan tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan kegiatan dan program pemerintah berdasarkan prinsip-prinsip good governance (tata kelola pemerintahan yang baik). Peningkatan ini diukur melalui serangkaian indikator yang menunjukkan perbaikan dalam proses dan hasil pengelolaan urusan publik Non-Kumulatif Laporan, hasil evaluasi, dan indeks 88.5 88.5 88.5 89 89.5 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen Formulasi untuk menghitung persentase realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) suatu Perangkat Daerah umumnya didasarkan pada perbandingan antara jumlah realisasi belanja dengan jumlah anggaran belanja yang telah ditetapkan dalam periode waktu tertentu Mengukur tingkat penyerapan anggaran belanja (baik belanja langsung maupun tidak langsung) oleh Perangkat Daerah dalam satu tahun anggaran Non-Kumulatif laporan, hasil evaluasi dan indeks 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan didasarkan pada rasio jumlah dokumen yang memenuhi standar terhadap jumlah total dokumen yang seharusnya dibuat atau disusun, dikalikan 100% Ukuran kinerja dalam bentuk persentase yang menunjukkan proporsi dokumen perencanaan (seperti Renstra, Renja, RKA) dan dokumen pelaporan (seperti LKIP, Laporan Keuangan) yang telah disusun, diselesaikan, dan disampaikan sesuai dengan standar, jadwal, serta aturan yang berlaku (misal, Perpres, Permendagri), menunjukkan tingkat kepatuhan dan kualitas pengelolaan kinerja pemerintah daerah atau instansi. Non-Kumulatif Laporan Kinerja, hasil evaluasi 100 100 100 100 100 100
+ 3 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Rasio jumlah dokumen penatausahaan BMD yang telah diselesaikan sesuai ketentuan dibandingkan dengan jumlah total dokumen atau aset yang seharusnya diadministrasikan Ukuran kinerja yang menunjukkan sejauh mana pengelolaan BMD di suatu daerah telah mematuhi aspek administrasi yang meliputi kegiatan pembukuan, inventarisasi, dan pelaporan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Non-Kumulatif LKIP, LPPD, LKPD 100 100 100 100 100 100
+ 4 Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi Persen Kerangka perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan pendukung operasional pemerintahan daerah, mencakup penyediaan sarana prasarana kantor, logistik, barang cetakan, penyelenggaraan rapat, hingga dukungan sistem elektronik (SPBE), yang diukur melalui indikator kinerja seperti persentase pelaksanaan kegiatan dan tingkat kepuasan pelayanan untuk memastikan efisiensi dan efektivitas administrasi pemerintahan daerah. Serangkaian kegiatan pengelolaan urusan kesekretariatan dan penunjang pelayanan perkantoran yang mencakup tata naskah dinas, kearsipan, kepegawaian, keuangan (SPP/SPM), barang/jasa, kehumasan, serta evaluasi kinerja (SAKIP, Renstra), yang dilakukan secara terkoordinasi dan terukur untuk mendukung pencapaian tujuan OPD dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pelayanan publik Non-Kumulatif Data internal dan eksternal 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Barang Milik Daerah yang Terpenuhi Persen Persentase Barang Milik Daerah (BMD) yang terpenuhi umumnya dihitung dengan membandingkan jumlah BMD yang direalisasikan (misalnya, yang sudah dipelihara, direhabilitasi, atau memenuhi standar kebutuhan) dengan target yang telah ditetapkan, lalu dikalikan 100% Tingkat pemenuhan kebutuhan barang inventaris atau aset daerah (seperti gedung, kendaraan, peralatan) dibandingkan dengan kebutuhan standar yang telah ditetapkan atau target yang diinginkan, diukur dalam bentuk persentase untuk menunjukkan efektivitas manajemen aset daerah Non-Kumulatif Dokumen internal 100 100 100 100 100 100
+ 6 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Kemanan, Air, Listrik, Front office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver yang terpenuhi Persen Kebutuhan untuk layanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi yang terpenuhi dapat diuraikan dengan fokus pada aspek perencanaan, implementasi, dan pemantauan Pemenuhan layanan-layanan tersebut yang memenuhi standar yang ditetapkan atau mencapai tingkat kepuasan pengguna yang diukur secara berkala. Non-Kumulatif Laporan Pemeliharaan dan pemakaian, dokumen SOP, Anggaran 100 100 100 100 100 100
+ 7 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen (Jumlah BMD Kondisi Baik / Total Keseluruhan BMD) x 100%. perbandingan jumlah BMD yang berfungsi optimal, layak pakai, dan terawat baik (setelah melewati penilaian kondisi) dibandingkan dengan total seluruh BMD yang ada, yang diukur untuk menilai efektivitas pengelolaan aset daerah agar lebih akuntabel dan mendukung operasional pemerintah daerah Kumulatif Laporan pengelolaan aset 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya penerapan hasil pembinaan tata kelola kearsipan Nilai Aspek Pembinaan Perangkat Daerah Nilai Aspek Pembinaan berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Internal Nilai Aspek Pembinaan berdasarkan Penilaian Audit Kearsipan Internal Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Internal 56 56 57 57 57 57
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan tata kelola kearsipan Persentase perangkat daerah yang terbina tata kelola kearsipan Persen Jml PD yang Menerapkan Tata Kelola Kearsipan Baku dibagi Jml PD Keseluruhan x100% suatu upaya terukur untuk meningkatkan kualitas, pemahaman, dan kemampuan pengelolaan arsip di unit kerja/instansi, yang ditunjukkan melalui kenaikan indeks manajemen kearsipan, peningkatan jumlah personel yang kompeten, serta tertibnya implementasi empat pilar kearsipan (Tata Naskah Dinas, Klasifikasi Arsip, Jadwal Retensi Arsip, serta Sistem Klasifikasi Akses dan Keamanan Arsip). Non-Kumulatif Laporan Audit Kearsipan Internal 100 100 100 100 100 100
+ 234 Kecamatan Sukahaji Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Menghitung jumlah sampel responden yang akan disurvey menggunakan Sampel K-Morgan. Unsur SKM meliputi 9 unsur pelayanan. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. Kumulatif Hasil SKM (Survey Kepuasan Masyarakat) sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 14 Tahun 2017
  • Camat Sukahaji
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa 82.15 82.8 97.2 97.21 97.22 97.23
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Capaian SAKIP Perangkat Daerah Capaian IKM Perangkat Daerah Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Persen Jumlah Realisasi Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Perkantoran terhadap yang Ditargetkan x 100% Realisasi Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Perkantoran terhadap yang Ditargetkan x 100% Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi kecamatan Prosentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai ketentuan Dokumen Jumlah dokumen perencanan dan pelaporan yang sesuai ketentuan Jumlah dokumen perencanan dan pelaporan yang sesuai ketentuan Non-Kumulatif APBD 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan tepat waktu 1. Prosentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Prosentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Prosentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik, jasa keamanan dan kebersihan Persen - - Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Prosentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Desa uang Masyarakatnya Aktif dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Sampah yang Terangkut ke TPS sesuai Standar Persen Jumlah Desa/Kelurahan yang Masyarakatnya Aktif Bidang Kesos dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Sukahaji x 100% Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang menerima pelayanan publik di Kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaaan Masyarakat Tentang Kesos Prosentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang kesejahteraan sosial Persen - - Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan administrasi tepat waktu Prosentase permohonan administratif di bidang kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/Desa yang Dibina Laporan - - Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat Persentase Desa yang Masyarakatnya Aktif dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat (%) Persen Jumlah Desa yang Aktif dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan Total Jumlah Desa yang ada di Kecamatan x 100 Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat terkait pemberdayaan masyarakat Prosentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen - - Non-Kumulatif Kecamatan sukahaji 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya Gangguan Trantibum Persentase Penurunan Gangguan Trantibum Persen Jumlah Gangguan Trantibum Tahun Lalu dikurangi Jumlah Trantibum Tahun ini dibagi Jumlah Gangguan Trantibum Tahun ini x 100 Jumlah Penanganan Gangguan dan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Umum dibagi Jumlah Gangguan dan Pemeliharaan Ketertiban Umum di Tingkat Kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase potensi gangguan trantibum yang terawasi Persen - - Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Penanaman Nilai-nilai Nasionalisme Persentase Desa Aktif Menggerakan Masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Desa yang Aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yang ada di kecamatan x 100% Jumlah Pelaksanaan Event Seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat Kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif Persen - - Non-Kumulatif Kecamatan sukahaji 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa Persentase Desa yang Meningkat Status Perkembangannya Persen Jumlah Total Desa yang Meningkat dibagi Jumlah Total Desa di Kecamatan x 100 Jumlah Desa yang Meningkat Status Perkembangannya dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan kelurahan/desa Persentase peningkatan kelurahan/desa yang berprestasi Persen - - Non-Kumulatif Kecamatan Sukahaji 10 10 10 10 10 10
+ 235 Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Meningkatnya kualitas pelayanan adminsitratif legislasi, pengawasan dan penganggaran. IKM DPRD Nilai IKM = Nilai Persepsi per Unsur / Total Nilai Unsur yang Terisi X Nilai Penimbang Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) DPRD adalah indikator kuantitatif yang digunakan untuk mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan DPRD, yang diperoleh melalui pengukuran persepsi masyarakat terhadap unsur-unsur pelayanan DPRD menggunakan kuesioner terstandar sesuai PermenPANRB Nomor 14 Tahun 2017. Non-Kumulatif IKM = Nilai Persepsi per Unsur / Total Nilai Unsur yang Terisi X Nilai Penimbang
  • Sekretariat DPRD
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 86.24 86.9 87 87.5 88 89
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya tata kelola kualitas pemerintahan bidang Sekretariat DPRD Nilai RB General Perangkat Daerah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan Nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi dengan jumlah Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai RB General Perangkat Daerah adalah nilai hasil evaluasi Reformasi Birokrasi (RB) yang diberikan kepada perangkat daerah (OPD) berdasarkan pemenuhan komponen pengungkit dan hasil sesuai kebijakan KemenPANRB. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah Persentase Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah Persen ukuran untuk melihat keselarasan perencanaan perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah perencanaan perangkat daerah yang selaras terpenuhi, dibagi dengan jumlah perencanaan perangkat daerah yang selaras Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah adalah kondisi terpenuhinya keterkaitan yang konsisten antara Renstra, Renja, RKPD, RPJMD, serta dokumen perencanaan lainnya, yang diukur melalui kesesuaian tujuan, sasaran, indikator kinerja, program, dan kegiatan sesuai dengan kewenangan dan prioritas pembangunan daerah. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 2 Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah Persentase Laporan Keuangan Perangkat Daerah Sesuai SAP Persen ukuran untuk melihat laporan keuangan perangkat daerah sesuai SAP. formulasinya adalah jumlah laporan keuangan perangkat daerah sesuai SAP yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah laporan keuangan perangkat daerah sesuai SAP. Tertibnya administrasi keuangan perangkat daerah adalah tingkat kepatuhan perangkat daerah dalam melaksanakan proses perencanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban keuangan sesuai standar dan regulasi yang berlaku, yang ditunjukkan melalui kelengkapan dokumen, ketepatan waktu, serta minimnya temuan administrasi. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas layanan keuangan dan kesejahteraan DPRD Perentase kebutuhan kesejahteraan DPRD yang terpenuhi sesuai standar Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan kesejahteraan DPRD sesuai standar. formulasinya adalah jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD sesuai standar. Kualitas layanan keuangan dan kesejahteraan DPRD adalah tingkat kemampuan perangkat daerah dalam memberikan pelayanan pengelolaan hak keuangan dan kesejahteraan anggota DPRD secara tepat waktu, akurat, transparan, akuntabel, serta sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan, guna mendukung kelancaran pelaksanaan fungsi legislasi, anggaran, dan pengawasan DPRD. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tersedianya Layanan Keuangan dan Kesejahteraan DPRD Persentase Kebutuhan Kesejahteraan DPRD yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan kesejahteraan DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan kesejahteraan DPRD. Tersedianya layanan keuangan dan kesejahteraan DPRD adalah ketersediaan sistem, mekanisme, dan sumber daya yang menjamin terpenuhinya hak keuangan serta fasilitas kesejahteraan pimpinan dan anggota DPRD sesuai regulasi, yang diukur melalui ketepatan waktu pelayanan, kelengkapan administrasi, dan kepatuhan terhadap standar pelayanan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya sarana prasarana Perentase sarana prasarana dalam kondisi baik Persen ukuran untuk melihat pemenuhan sarana prasarana dalam kondisi baik. formulasinya adalah jumlah sarana prasarana dalam kondisi baik yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah sarana prasarana dalam kondisi baik. Sarana dan prasarana dalam kondisi baik adalah seluruh fasilitas, peralatan, dan infrastruktur pendukung kerja maupun pelayanan yang berfungsi sesuai peruntukannya, layak dan aman digunakan, terpelihara secara rutin, serta tidak mengalami kerusakan yang menghambat pelaksanaan tugas dan pelayanan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tertibnya Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah Persentase Barang Milik Daerah yang teradministrasi sesuai standar Persen ukuran untuk melihat pemenuhan barang milik daerah yang teradministrasi sesuai standar. formulasinya adalah jumlah barang milik daerah yang teradministrasi sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah barang milik daerah yang teradministrasi sesuai standar. Tertibnya administrasi Barang Milik Daerah pada perangkat daerah adalah tingkat kepatuhan perangkat daerah dalam melaksanakan pencatatan, inventarisasi, penatausahaan, pemanfaatan, pelaporan, dan pengamanan BMD sesuai standar dan regulasi yang berlaku, yang ditunjukkan melalui kelengkapan data, kesesuaian fisik dengan administrasi, serta minimnya temuan pengelolaan aset. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpeliharanya Barang Milik Daerah Persentase pemenuhan pemeliharaan Barang Milik Daerah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan pemeliharaan barang milik daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan pemeliharaan barang milik daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan pemeliharaan barang milik daerah. Terpeliharanya Barang Milik Daerah (BMD) adalah kondisi di mana seluruh aset daerah, baik bergerak maupun tidak bergerak, dipelihara, dijaga, dan digunakan sesuai dengan peruntukannya sehingga tetap dalam kondisi baik, berfungsi optimal, dan nilai ekonomis serta manfaatnya bagi pemerintah daerah dan masyarakat terjaga. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian Perentase permohonan layanan kepegawaian yang terpenuhi sesuai standar Persen ukuran untuk melihat pemenuhan permohonan layanan kepegawaian sesuai standar. formulasinya adalah jumlah permohonan layanan kepegawaian sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah permohonan layanan kepegawaian sesuai standar. Kualitas pelayanan kepegawaian adalah tingkat pemenuhan standar pelayanan kepegawaian yang diukur melalui ketepatan waktu penyelesaian layanan, keakuratan dokumen, kepatuhan terhadap SOP, kemudahan proses, serta tingkat kepuasan pegawai sebagai pengguna layanan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persentase pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi kepegawaian perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi kepegawaian perangkat daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi kepegawaian perangkat daerah. Tertibnya administrasi kepegawaian perangkat daerah adalah terselenggaranya pengelolaan data dan dokumen kepegawaian secara sistematis, lengkap, akurat, dan sesuai prosedur sehingga seluruh hak, kewajiban, dan pengembangan sumber daya manusia aparatur pemerintah daerah dapat terlaksana secara efektif dan akuntabel. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi umum Perentase unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar. formulasinya adalah jumlah kebutuhan unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan unit kerja yang terlayani administrasi umum sesuai standar. Kualitas pelayanan administrasi umum adalah tingkat pemenuhan standar pelayanan administrasi yang diukur melalui ketepatan waktu penyelesaian layanan, keakuratan dan kelengkapan dokumen, kepatuhan terhadap SOP, kemudahan proses, serta tingkat kepuasan pengguna layanan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah Persentase pemenuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi umum perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi umum perangkat daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi umum perangkat daerah. Terpenuhinya kebutuhan administrasi umum perangkat daerah adalah tersedianya seluruh dukungan administrasi yang lengkap, tertib, tepat waktu, dan berfungsi efektif untuk mendukung pelaksanaan tugas, fungsi, dan program kerja masing-masing perangkat daerah, sehingga operasional pemerintah daerah berjalan efisien, efektif, dan akuntabel. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persentase pemenuhan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan jasa penunjang urusan perangkat daerah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan jasa penunjang urusan perangkat daerah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan jasa penunjang urusan perangkat daerah. Terpenuhinya jasa penunjang urusan pemerintahan daerah adalah tersedianya seluruh layanan, fasilitas, dan dukungan administratif maupun teknis yang memadai untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas, fungsi, dan wewenang pemerintah daerah sehingga penyelenggaraan pemerintahan berjalan efektif, efisien, dan akuntabel. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya Pelayanan Administrasi DPRD Persentase pemenuhan layanan administrasi DPRD Persen ukuran untuk melihat pemenuhan layanan administrasi DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan layanan administrasi DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan layanan administrasi DPRD. Terpenuhinya pelayanan administrasi DPRD adalah tersedianya layanan administrasi yang lengkap, tertib, tepat waktu, dan berkualitas dalam mendukung pelaksanaan tugas, fungsi, dan wewenang pimpinan serta anggota DPRD, sehingga seluruh kegiatan kedewanan berjalan efektif, efisien, dan akuntabel. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi pimpinan dan anggota DPRD Perentase kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD yang terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD. Kualitas pelayanan administrasi pimpinan dan anggota DPRD adalah tingkat pemenuhan standar pelayanan administrasi DPRD yang diukur melalui ketepatan waktu penyelesaian layanan, keakuratan dan kelengkapan dokumen, kepatuhan terhadap SOP, kemudahan proses, serta tingkat kepuasan pimpinan dan anggota DPRD sebagai pengguna layanan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Pimpinan dan Anggota DPRD Persentase Kebutuhan Pimpinan dan Anggota DPRD Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan pimpinan dan anggota DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan pimpinan dan anggota DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan pimpinan dan anggota DPRD. Terpenuhinya kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD adalah tersedianya dukungan administrasi yang lengkap, tertib, tepat waktu, dan berfungsi efektif dalam menunjang pelaksanaan tugas, fungsi, dan wewenang pimpinan serta anggota DPRD secara optimal sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 7 Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Lancar Persentase Kebutuhan Administrasi Penyusunan Peraturan Perundang-Undangan Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan. Peraturan perundang-undangan berjalan lancar adalah kondisi pelaksanaan proses perencanaan, penyusunan, pembahasan, penetapan, hingga pengundangan peraturan perundang-undangan yang dilaksanakan secara tertib, tepat waktu, sesuai prosedur, serta tidak mengalami hambatan administratif maupun substansial. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan Persentase kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan yang terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan. erpenuhinya kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan adalah tersedianya dukungan administrasi yang lengkap, tertib, tepat waktu, dan berfungsi efektif untuk menunjang seluruh tahapan perencanaan, pembahasan, penetapan, hingga pengundangan peraturan perundang-undangan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kapasitas anggota DPRD Persentase anggota DPRD yang terlatih Persen ukuran untuk melihat pemenuhan anggota DPRD yang terlatih. formulasinya adalah jumlah kebutuhan anggota DPRD yang terlatih yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan anggota DPRD yang terlatih. Meningkatnya kapasitas anggota DPRD adalah meningkatnya kemampuan, pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional anggota DPRD dalam melaksanakan fungsi legislasi, anggaran, dan pengawasan secara efektif, berkualitas, dan bertanggung jawab sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 8 Pembahasan Kebijakan Anggaran Lancar Presentase Kebutuhan Kebijakan Anggaran Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan kebijakan anggaran. formulasinya adalah jumlah kebutuhan kebijakan anggaran yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan kebijakan anggaran. Kebijakan anggaran berjalan lancar adalah kondisi proses perencanaan, pembahasan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan anggaran yang dilaksanakan secara tertib, tepat waktu, terkoordinasi, serta sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan tanpa mengalami hambatan yang signifikan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pembahasan Kebijakan Anggaran Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Kebijakan Anggaran Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pembahasan kebijakan anggaran. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan kebijakan anggaran yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pembahasan kebijakan anggaran. Terpenuhinya kebutuhan administrasi untuk pembahasan kebijakan anggaran adalah tersedianya seluruh perangkat administrasi secara lengkap, tertib, tepat waktu, dan berfungsi efektif dalam mendukung proses pembahasan, perumusan, dan penetapan kebijakan anggaran antara DPRD dan pemerintah daerah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 9 Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Lancar Perentase kebutuhan Administrasi Pembahasan Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pembahasan pengawasan penyelengaraan pemerintah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan pengawasan penyelengaraan pemerintah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan pembahasan pengawasan penyelengaraan pemerintah. Pengawasan penyelenggaraan pemerintahan berjalan lancar adalah kondisi pelaksanaan fungsi pengawasan yang dilakukan secara terencana, sistematis, tepat waktu, dan terkoordinasi sesuai dengan kewenangan dan mekanisme yang berlaku, tanpa mengalami hambatan yang signifikan dalam proses maupun tindak lanjutnya. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintah. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintah yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintah. Terpenuhinya kebutuhan administrasi untuk pengawasan penyelenggaraan pemerintahan adalah tersedianya perangkat administrasi yang lengkap, tertib, dan berfungsi secara efektif guna mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan DPRD terhadap kebijakan, program, dan kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah secara sistematis dan berkelanjutan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 10 Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pembahasan penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat lancar. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat lancar yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pembahasan penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat lancar. Penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat adalah kegiatan menjaring dan mendokumentasikan aspirasi masyarakat melalui forum resmi dan nonresmi, seperti reses, rapat dengar pendapat, kunjungan kerja, serta media pengaduan, yang dilaksanakan sesuai ketentuan dan ditindaklanjuti secara terukur. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Penyerapan dan Penghimunan Aspirasi Masyarakat Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan. Terpenuhinya kebutuhan administrasi untuk penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat adalah tersedianya perangkat administrasi secara lengkap, tertib, dan berfungsi efektif dalam mendukung kegiatan DPRD untuk menampung, mencatat, mengelola, dan menindaklanjuti aspirasi masyarakat secara sistematis dan berkelanjutan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 11 Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Lancar Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Yang Terpenuhi Persen ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan administrasi pembahasan pelkasanaan dan pengawasan kode etik DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pembahasan pelkasanaan dan pengawasan kode etik DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pembahasan pelkasanaan dan pengawasan kode etik DPRD. Pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD dikatakan lancar apabila seluruh ketentuan kode etik diterapkan secara konsisten oleh anggota DPRD serta diawasi secara efektif oleh Badan Kehormatan DPRD tanpa hambatan yang berarti, sehingga tercipta perilaku anggota DPRD yang beretika, profesional, dan bertanggung jawab. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD Persentase Kebutuhan Administrasi Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD Persen ukuran untuk melihat pemenuhan administrasi pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD. formulasinya adalah jumlah kebutuhan administrasi pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD yang terpenuhi, dibagi dengan jumlah kebutuhan administrasi pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD. Terpenuhinya kebutuhan administrasi untuk pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD adalah tersedianya seluruh perangkat administrasi yang diperlukan secara memadai, tertib, dan berfungsi dengan baik guna mendukung penerapan kode etik anggota DPRD serta pelaksanaan pengawasan oleh Badan Kehormatan DPRD secara efektif dan berkelanjutan. Non-Kumulatif Sekretariat DPRD 100 100 100 100 100 100
+ 236 Dinas Komunikasi dan Informatika Meningkatkannya Keterbukaan Informasi Publik Indeks Keterbukaan Informasi Publik Nilai 80% nilai saq+20% nili uji publik= 100 Instrumen untuk mengukur keterbukaan informasi yang didasarkan pada 20 indikator dan 77 sub indikator Non-Kumulatif Badan Publik Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat
  • Hj. Kusmiati, S.Sos.
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 80 90 90.05 90.1 90.15 90.2
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika IK: Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah Nilai Indeks RB = Nilai RB General + Nilai RB Tematik. Nilai hasil pengukuran tingkat kemajuan dan keberhasilan pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada suatu Perangkat Daerah yang diperoleh melalui penilaian terstruktur dan terstandar terhadap pemenuhan komponen pengungkit dan komponen hasil, sesuai dengan pedoman evaluasi Reformasi Birokrasi yang ditetapkan oleh Kementerian PANRB. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 56.21 60 60 61 62 63
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah IK : Persentase Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Persentase Nilai SAKIP = Nilai SAKIP aktual / Nilai Maksimal x100 Nilai SAKIP = Rata-rata dari: Perencanaan Kinerja (30%) Pengukuran Kinerja (30%) Pelaporan Kinerja (15%) Evaluasi Internal (25%) Persentase capaian nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Perangkat Daerah yang diperoleh dari hasil evaluasi, dibandingkan dengan nilai maksimum atau target nilai SAKIP yang ditetapkan dalam satu periode penilaian. Non-Kumulatif Menpan RB 80 80 80.25 81 81.15 81.5
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD Persen Persentase Realisasi APBD = Jumlah Realisasi Anggaran Perangkat Daerah / Jumlah Anggaran yang tersedia x 100 Persentase perbandingan antara realisasi pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) terhadap anggaran APBD yang telah ditetapkan, dalam satu periode anggaran. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan IK : Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase Tindak Lanjut TLHP BPK = Jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan BPK yang telah ditindaklanjuti / Jumlah seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan BPK x100 Persentase rekomendasi hasil pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) dan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang telah ditindaklanjuti oleh Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan, batas waktu, dan standar tindak lanjut yang ditetapkan, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif BPK dan Inspektorat 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi IK : Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Persentase BMD tertib administrasi = Jumlah BMD yang tertib administrasi / Jumlah Seluruh BMD x100 BMD yang tertib administrasi&amp;quot; adalah barang milik daerah yang pengelolaan administrasinya lengkap dan sesuai ketentuan (tercatat, terdokumentasi, dan sesuai standar pengelolaan aset daerah). &amp;quot;Jumlah seluruh BMD&amp;quot; adalah total barang milik daerah yang dimiliki oleh perangkat daerah atau pemerintah daerah Persentase Barang Milik Daerah yang telah dicatat, didokumentasikan, dan dikelola sesuai ketentuan peraturan pengelolaan BMD, termasuk kepemilikan, pencatatan, inventarisasi, pelaporan, dan penatausahaan, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif BKAD 80 80 85 90 95 100
+ 5 Barang Milik Daerah Memadai IK : Peresentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan BMD Terpenuhi = Jumlah Barang Milik Daerah yang Terpenuhi Kebutuhannya / Jumlah Kebutuhan Barang Milik Daerah x100 Persentase atau jumlah kebutuhan Barang Milik Daerah yang telah dipenuhi sesuai dengan rencana kebutuhan, standar barang dan standar kebutuhan, baik dari sisi jenis, jumlah, spesifikasi, waktu, dan peruntukan, dalam satu periode tertentu Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 80 80 85 90 95 100
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi IK : Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Persentase BMD dalam Kondisi Baik = Jumlah BMD yang dalam kondisi baik / Jumlah Seluruh BMD x100 Persentase Barang Milik Daerah yang secara fisik berada dalam kondisi baik dan layak digunakan sesuai fungsinya, berdasarkan hasil pemeriksaan atau inventarisasi, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah IK: persentase Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Persen ndeks Profesionalitas ASN=i=1∑n(bi×si) b i b i adalah bobot dari indikator ke- i i, seperti kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin. s i s i adalah skor atau nilai yang diperoleh pada indikator ke- i i. n n adalah jumlah indikator yang diukur. Rumus ini menggabungkan beberapa dimensi penilaian untuk mencerminkan profesionalitas keseluruhan ASN secara kuantitatif. Nilai indeks ini kemudian dikategorikan ke dalam tingkatan profesionalitas, antara lain: Sangat Tinggi: 91–100 Tinggi: 81–90 Sedang: 71–80 Rendah: 61–70 Sangat Rendah: ≤60 Persentase Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah adalah ukuran yang menggambarkan tingkat profesionalitas Aparatur Sipil Negara pada suatu Perangkat Daerah, yang dihitung berdasarkan capaian nilai Indeks Profesionalitas ASN dibandingkan dengan nilai maksimal atau target yang ditetapkan, sesuai pedoman penilaian dari instansi pembina kepegawaian (BKN) Non-Kumulatif Surabi Prov Jabar 90 90 90 90 92 93
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah IK: Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Nilai Pengawasan Kearsipan Eksternal×60%)+(Nilai Pengawasan Kearsipan Internal×40%) Untuk Nilai Pengawasan Kearsipan Internal sendiri, pembobotannya terdiri dari: Pengawasan Sistem Kearsipan Internal (40%) Pengawasan Pengelolaan Arsip Aktif (60%) Nilai hasil pengawasan internal merupakan akumulasi dari nilai-nilai verifikasi bukti, kondisi lapangan, dan uji petik oleh tim pengawas internal. Nilai ini kemudian disampaikan dan diverifikasi untuk penetapan akhir oleh pimpinan perangkat daerah. Kategori Nilai Audit Kearsipan Internal berdasarkan skala nilai: 90–100: AA (Sangat Memuaskan) 80–90: A (Memuaskan) 70–80: BB (Sangat Baik) 60–70: B (Baik) 50–60: CC (Cukup) 30–50: C (Kurang) 0–30: D (Sangat Kurang) Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah adalah nilai hasil penilaian atas tingkat kepatuhan dan kinerja penyelenggaraan kearsipan di lingkungan Perangkat Daerah yang diperoleh melalui kegiatan audit kearsipan internal, yang dilaksanakan berdasarkan pedoman, standar, dan instrumen audit kearsipan yang ditetapkan oleh Lembaga Kearsipan Daerah atau Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI). Non-Kumulatif Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI). 70 70 75 80 82 85
+ 9 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi IK: Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi = Jumlah Prasarana dan Sarana yang Terpenuhi / Jumlah Kebutuhan Sarana dan Prasarana x100 Persentase pemenuhan kebutuhan prasarana dan sarana yang telah tersedia, berfungsi, dan siap digunakan sesuai standar dan rencana kebutuhan Perangkat Daerah dalam satu periode pengukuran Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah IK: Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai SKM =(∑(Nilai Rata-rata Unsur×Bobot Unsur)/∑Bobot)×25 Keterangan: Nilai Rata-rata Unsur = nilai rata-rata persepsi masyarakat terhadap tiap unsur pelayanan. Bobot Unsur = bobot pentingnya unsur pelayanan dalam survei, biasanya jumlah total bobot adalah 1. Faktor 25 digunakan untuk mengkonversi skala nilai ke rentang 0–100 Nilai SKM yang diperoleh kemudian dikategorikan dalam mutu pelayanan dengan rentang klasifikasi seperti: 88,31 – 100: Sangat Baik (A) 76,61 – 88,30: Baik (B) 65,00 – 76,60: Kurang Baik (C) 25,00 – 64,99: Tidak Baik (D) Nilai Survei Kepuasan Masyarakat Perangkat Daerah adalah nilai yang menggambarkan tingkat kepuasan masyarakat sebagai pengguna layanan terhadap kualitas pelayanan yang diberikan oleh Perangkat Daerah, yang diperoleh melalui pengukuran Survei Kepuasan Masyarakat sesuai dengan pedoman yang ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan. Non-Kumulatif Permen PANRB No. 14 Tahun 2017 90 92 93 94 94 94
+ 11 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi IK: Persentase Unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Pelayanan Terpenuhi = Jumlah Unit Kerja yang Kebutuhan Pelayanannya Terpenuhi / Jumlah total unit kerja x100 Persentase unit kerja yang telah menerima dan menggunakan layanan pendukung operasional (kebersihan, keamanan, air, listrik, front office, driver, dan komunikasi) sesuai standar dan jumlah kebutuhan yang direncanakan, dalam satu periode pengukuran. Non-Kumulatif Dinas Komuniksasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan IK: Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi = Jumlah Pengakses Akhir−Jumlah Pengakses Awal / Jumlah Pengakses Awal x100 Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi adalah ukuran yang menunjukkan tingkat pertumbuhan jumlah masyarakat yang mengakses media informasi yang dikelola oleh Perangkat Daerah dibandingkan dengan periode sebelumnya, sebagai hasil dari kegiatan penyebarluasan informasi publik melalui berbagai kanal media Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Pelayanan Informasi IK: % IKM pelayanan Informasi Publik Persen Persentase IKM Pelayanan Informasi Publik = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah permohonan informasi yang terlayani total keseluruhan permohonan informasi yang terlayani dari berbagai kanal 2. Jumlah permohonan informasi yang masuk total keseluruhan permohonan informasi yang masuk dari berbagai kanal. nilai indeks yang menunjukkan tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan informasi publik yang diberikan oleh PPID, yang diukur melalui survei persepsi pengguna layanan secara periodik. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 90 90 90 90 90 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penyebarluasan Informasi Publik IK : Persentase Informasi Publik yang Terpublikasi Persen Persentase Informasi Publik yang Terpublikasi = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖/𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah informasi yang terpublikasi total keseluruhan informasi yang terpublikasi dari berbagai kanal 2. Jumlah informasi yang ada total keseluruhan informasi yang ada dari berbagai kanal. Ukuran persentase yang menunjukkan proporsi informasi publik yang wajib diumumkan dan/atau tersedia oleh badan publik yang telah dipublikasikan secara aktif melalui media resmi sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, dibandingkan dengan total informasi publik yang seharusnya dipublikasikan dalam satu periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kemitraan Penyebarluasan Informasi IK :Persentase Informasi yang disebarkan oleh mitra sesuai standar Persen Persentase Informasi yang Disebarkan oleh Mitra sesuai Standar = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑠𝑒𝑏𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛 𝑜𝑙𝑒ℎ 𝑚𝑖𝑡𝑟a / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah informasi yang Disebarkan oleh Mitra total keseluruhan informasi yang disebarkan oleh Mitra sesuai standar 2. Jumlah informasi yang ada total keseluruhan informasi yang ada . Ukuran persentase yang menunjukkan proporsi informasi publik atau informasi pemerintah yang disebarluaskan oleh mitra kerja (media, komunitas, lembaga, atau pihak ketiga) yang telah memenuhi standar konten, format, waktu, dan akurasi sebagaimana ditetapkan oleh pemerintah daerah, dibandingkan dengan seluruh informasi yang disebarkan oleh mitra dalam satu periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan melalui quick response sistem IK : Persentase Pelaporan Kedaruratan yang Terinformasikan kepada Perangkat Daerah Persen Persentase Pelaporan Kedaruratan yang Terinformasikan kepada PD = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑑𝑎𝑟𝑢𝑟𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑑𝑎𝑟𝑢𝑟𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x 100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah pelaporan kedaruratan yang ditindaklanjuti total keseluruhan pelaporan kedaruratan yang ditindaklanjuti oleh perangkat daerah 2. Jumlah pelaporan kedaruratan yang masuk total keseluruhan pelaporan kedaruratan yang masuk dari call center 112. Ukuran persentase yang menunjukkan proporsi laporan atau informasi kejadian kedaruratan yang telah disampaikan secara cepat, tepat, dan terdokumentasi kepada perangkat daerah terkait sesuai kewenangannya, dibandingkan dengan seluruh laporan kedaruratan yang diterima dalam satu periode tertentu Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan melalui SP4N Lapor IK : Persentase Pengaduan yang Terinformasikan kepada Perangkat Daerah Persen Persentase Pengaduan yang Terinformasikan kepada PD = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑃𝐷 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah pengaduan Terinformasikan kepada PD total keseluruhan pengaduan yang Terinformasikan kepada PD 2. Jumlah pengaduan yang masuk total keseluruhan pengaduan yang masuk dari SP4N Lapor. Ukuran persentase yang menunjukkan proporsi pengaduan masyarakat yang telah diverifikasi dan disampaikan kepada perangkat daerah yang berwenang untuk ditindaklanjuti melalui kanal komunikasi atau sistem pengaduan resmi, dibandingkan dengan seluruh pengaduan yang diterima dalam satu periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Pelayanan Pengaduan IK : % Pengaduan yang Ditindaklanjuti Persen persentase Pengaduan yang Ditindaklanjuti = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x 100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti total keseluruhan pengaduan yang ditindaklanjuti oleh perangkat daerah 2. Jumlah pengaduan yang masuk total keseluruhan pengaduan yang masuk dari SP4N Lapor dan call center 112. Pengaduan yang Ditindaklanjuti adalah persentase pengaduan masyarakat yang telah diproses dan diberikan tindak lanjut sesuai standar pelayanan pengaduan Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 4 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah IK: Persentase Belanja PDN Dinas Komunikasi dan Informatika Persen Persentase Belanja PDN : Belanja Pemerintah Daerah Netto/Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) x100 perbandingan antara nilai realisasi belanja pengadaan barang dan jasa yang menggunakan Produk Dalam Negeri (PDN), termasuk produk ber-TKDN dan/atau produk UMKM dalam negeri, terhadap total realisasi belanja pengadaan barang dan jasa pada Dinas Komunikasi dan Informatika dalam satu periode anggaran tertentu. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Inforamtika Kab.Majalangka 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN IK: Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen Persentase Dokumen Pengadaan PDN = Jumlah Nilai Dokumen Pengadaan yang Berspesifikasi PDN / Jumlah Nilai Total Dokumen Pengadaan x 100 Nilai Dokumen dengan Spesifikasi PDN = total nilai anggaran dokumen pengadaan yang mensyaratkan atau menggunakan produk dalam negeri, Total Nilai Dokumen Pengadaan = keseluruhan nilai anggaran dokumen pengadaan dalam periode tertentu. Rumus ini mengukur tingkat pemenuhan penggunaan produk dalam negeri dalam dokumen pengadaan barang/jasa oleh perangkat daerah sesuai regulasi TKDN minimal 25% atau ketentuan terkait Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) adalah ukuran yang menunjukkan proporsi dokumen pengadaan barang dan jasa pada Perangkat Daerah yang telah mencantumkan dan menerapkan spesifikasi teknis yang memprioritaskan penggunaan Produk Dalam Negeri sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Non-Kumulatif Kementerian Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 237 Badan Penanggulangan Bencana Daerah Meningkatnya Ketahanan Daerah dalam Penanggulangan Bencana Indeks Ketahanan Daerah (IKD) Poin IKD = ∑ (Pengutan Kebijakan X 6%) + (Pengkajian Risiko dan Perencanaan Terpadu x 6%) + (Pengembangan sistem informasi, diklat dan logistik x 7,5%) + (Penanganan tematik kawasan rawan bencana x 10,5%) + (Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana x 21%) + (Penguatan kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana x 35%) + ( Pengembangan sistem pemulihan bencana x 14%) IKD dapat dinilai dari 7 indeks prioritas terkait penanggulangan bencana meliputi Perkuatan Kebijakan dan Kelembagaan, Pengkajian Risiko dan Perencanaan terpadu, Pengembangan sistem informasi diklat dan logistik, Penanganan tematik kawasan rawan bencana, Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana, Penguatan Kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana dan Pengembangan sistem pemulihan bencana Non-Kumulatif Badan Nasional Penanggulangan Bencana
  • Kepala Pelaksana
 Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 0.71 0.72 0.68 0.69 0.7 0.71
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Informasi Rawan Bencana Persentase Potensi Kejadian Bencana yang Terinformasikan Persen Jumlah Bencana yang Terinformasikan / Jumlah Kejadian Bencana x 100% aspek Akses (jangkauan), Kualitas (pemahaman/respon) dan bertambahnya Masyarakat yang Menerima Layanan Informasi Rawan Bencana Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Masyarakat yang Menerima Layanan Informasi Rawan Bencana Persentase Peningkatan masyarakat yang menerima layanan informasi rawan bencana Persen ( PI tahun n - PI tahun sebelumnya) / PI tahun sebelumnya x 100% PI = Jumlah Masyarakat yang menerima layanan Informasi Rawan Bencana kondisi ketika jumlah atau proporsi penduduk yang memperoleh, mengakses, atau terpapar informasi mengenai potensi ancaman bencana, peta risiko, peringatan dini, atau panduan keselamatan mengalami peningkatan secara terukur dalam periode tertentu Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 5 5 5 5 5 5
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana Persentase Potensi Bencana yang Terdeteksi Dini Persen Jumlah potensi bencana yang berhasil dideteksi dini / Jumlah potensi bencana yang terjadi atau diidentifikasi x 100% Berfokus pada pengukuran peningkatan kapasitas (pengetahuan, keterampilan, dan sikap) dari dua kelompok sasaran utama: Masyarakat (sebagai subjek yang rentan) dan Aparatur (sebagai subjek yang bertanggung jawab) dalam Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Masyarakat dan Aparatur dalam Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana Persentase Peningkatan Masyarakat dan Aparatur yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana Persen ( PK tahun n - PK tahun sebelumnya) / PK tahun sebelumnya x 100% PK = Jumlah Masyarakat dan Aparatur yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana kondisi ketika meningkatnya kemampuan individu, kelompok masyarakat, dan aparatur pemerintah dalam memahami pencegahan dan kesiapsiagaan yang terukur dalam periode tertentu Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 5 5 5 5 5 5
+ 3 Meningkatnya Kualitas Penanganan Bencana Persentase Korban Bencana yang Tertangani sesuai Standar Persen Jumlah Korban bencana yang tertangani sesuai standar / Jumlah Jumlah Korban Akibat bencana x 100% pengukuran kinerja layanan penanggulangan bencana, khususnya pada tahap Tanggapan Darurat dengan mengukur keberhasilan operasi evakuasi berdasarkan kriteria yang ditetapkan (standar) meliputi Sistem peringatan dini berfungsi dengan baik, Tim evakuasi memiliki kapasitas dan SOP yang memadai dan Waktu tanggap penanganan bencana semakin cepat dan akurat Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana Persentase Korban Bencana yang Terevakuasi Sesuai Standar Persen Jumlah Korban bencana yang terevakuasi sestuai standar / Jumlah Seluruh Korban Akibat bencana x 100% kondisi ketika proses pemindahan, penyelamatan, dan penanganan awal terhadap korban bencana dilakukan secara lebih cepat, aman, terkoordinasi, sesuai standar prosedur, serta menghasilkan dampak positif yang terukur terhadap keselamatan jiwa dan pengurangan risiko cedera maupun kematian Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 2 Distribusi Logistik Bencana Tepat Waktu Persentase Kebutuhan Logistik Bencana Terpenuhi Tepat waktu Persen Jumlah Korban bencana diberikan logistik bantuan tepat waktu / Jumlah Korban Akibat bencana yang berhak mendapatkan logistik bantuan x 100% Penyaluran bantuan logistik (makanan, air, selimut, obat-obatan, perlengkapan kebersihan, dan kebutuhan dasar lainnya) kepada masyarakat terdampak bencana Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Rehabilitasi dan Rekontruksi Presentase Korban Bencana yang Terehabilitasi dan Terekontruksi Persen Jumlah Korban bencana yang terehabilitasi dan rekonstruksi / Jumlah korban yang berhak Terehabilitasi dan Terekontruksi x 100% Perubahan terukur yang menunjukkan bahwa proses pemulihan fisik, sosial, ekonomi, dan lingkungan setelah bencana dilakukan secara lebih efektif, aman, sesuai standar, berkelanjutan, serta memberikan manfaat nyata bagi masyarakat terdampak Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi Persentase Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi yang sesuai Standar dan Ditindak lanjuti Persen Jumlah Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekonstruksi yang ditindak lanjuti / Jumlah Rekomendasi Rehabilitasi dan Keronstruksi yang diusulkan x 100% rekomendasi yang diberikan dalam rangka pemulihan pascabencana menjadi lebih akurat, komprehensif, berbasis data, sesuai standar teknis, serta dapat diimplementasikan secara efektif oleh pemangku kepentingan terkait Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Bidang Penanggulangan Bencana Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Nilai IRB yang dihituung dari penjumlahan nilai RB General dan nilai RB Tematik, berkisar antara 0 sampai dengan 100. Semakin tinggi nilai IRB, maka semakin baik tingkat keberhasilan reformasi birokrasi pada instansi pemerintah tersebut Merupakan Nilai/Indeks hasil penilaian dan pemantauan yang mengukur keberhasilan reformasi birokrasi dengan menilai berbagai komponen, termasuk tata kelola yang baik, efisiensi pelayanan publik, transparansi, dan akuntabilitas Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 39 39 63 64 65 66
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai Nilai Perencanaan Kinerja + Nilai Pengukuran Kinerja + Nilai Pelaporan Kinerja + Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal Nilai SAKIP Perangkat daerah bertujuan untuk mengetahui tingkat implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dalam mendorong peningkatan pencapaian kinerja yang tepat sasaran dan berorientasi hasil Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 87 86 86.02 86.03 86.03 86.04
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi Anggaran Perangkat Daerah Persen (Presentase Realisasi Anggaran Tahun N - Presentase Realisasi Anggaran Tahun sebelumnya) / Presentase Realisasi Anggaran Tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan Ketercapaian penyerapan anggaran perangkat daerah dalam satu tahun anggaran Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 86 0.05 1.33 1.34 1.35 1.36
+ 3 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Persen (Nilai IP ASN Tahun N - Nilai IP ASN Tahun sebelumnya) / Nilai IP ASN Tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan nilai indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara dalam suatu perangkat daerah, yang dihitung berdasarkan empat dimensi utama: kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin. Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana 88 1 1 1 1 1
+ 4 Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Jumlah Realisasi Prasarana dan Sarana x Total Kebutuhan Prasarana dan Sarana x 100 % seluruh fasilitas fisik, peralatan, dan infrastruktur pendukung perangkat darah yang dibutuhkan untuk menjalankan suatu program atau layanan telah tersedia dalam jumlah, kualitas, dan waktu yang sesuai standar, serta dapat digunakan secara optimal oleh pengguna sasaran dalam satu tahun anggaran Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 5 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik dan Komunikasi terpenuhi Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik dan Komunikasi Persen Jumlah realisasi penyediaan pelayanan PD / Total Penyediaan Pelayanan PD x 100 % Presentase ketercapaian penyediaan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik dan komunikasi pada perangkat daerah dalam satu tahun anggaran Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 100 100 100 100 100
+ 6 Barang Milik Daerah Yang Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen Jumlah realisasi pemeliharaan barang milik daerah PD / Total pemeliharaan barang milik daerah PD x 100 % Presentase ketercapaian pemeliharaan barang milik daerah yang ada pada perangkat daerah dalam satu tahun anggaran Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 60 100 100 100 100 100
+ 7 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Persen Jumlah Temuan yang ditindaklanjuit / Total Temuan x 100 % Peresentase ketercapaian dalam menindaklanjuti hasil evaluasi BPK dan APIP Perangkat Daerah Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 77 100 100 100 100 100
+ 8 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi Persen Jumlah barang milik daerah yang tertib administrasi / jumlah barang milik daerah yang belum tertib administrasi x 100 % Peresentase ketercapaian barang milik daerah yang tertib admistrasi perangkat daerah Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 90 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah Nilai Nilai hasil pengawasan kearsipan internal tahun N - Nilai hasil pengawasan kearsipan internal tahun sebelumnya Peningkatan nilai yang mencerminkan tingkat kepatuhan, kualitas pengelolaan, dan efektivitas sistem kearsipan di perangkat daerah berdasarkan hasil evaluasi internal. Nilai ini digunakan untuk mengukur sejauh mana arsip dikelola sesuai peraturan perundangan, standar teknis, dan prosedur administrasi yang berlaku. Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 61 2 2 2 2 2
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen (Presentase Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Tahun n - Presentase kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Tahun Sebelumnya) / Presentase kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Tahun Sebelumnya x 100 % Peningkatan presentase kualitas informasi dan pengaduan laporan ke perangkat daerah untuk mengetahui sejauh mana perangkat daerah aktif dalam menindaklanjuti laporan dari masyarakat Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 2 1 1 1 1 1
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Perangkat Daerah Nilai nilai survei kepuasan masyarakat tahun n - nilaisurvei kepuasan masyarakat tahun sebelumnya Peningkatan nilai Survei Kepuasan Masyarakat Perangkat Daerah yang dimana merupakan pengumpulan data yang digunakan untuk mengukur tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik, program, atau kegiatan pemerintah, baik secara kuantitatif maupun kualitatif, melalui penilaian, opini, atau persepsi responden yang menjadi sasaran layanan perangkat daerah dalam satu tahun Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 64 1 1 1 1 1
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Nilai nilai tingkat kematangan SPBE tahun n - nilai tingkat kematangan SPBE tahun sebelumnya Peningkatan nilai Tingkat Kematangan SPBE yang mencerminkan sejauh mana penerapan SPBE di suatu perangkat daerah telah memenuhi standar tata kelola elektronik, integrasi layanan, interoperabilitas, keamanan informasi, dan kualitas layanan publik berbasis elektronik. Nilai ini digunakan untuk menilai kemajuan digitalisasi pemerintahan Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 38 2 2 2 2 2
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Persen (nilai indeks kualitas kebijakan publik tahun n - (nilai indeks kualitas kebijakan publik tahun sebelumnya) / (nilai indeks kualitas kebijakan publik tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan nilai yang mencerminkan sejauh mana suatu kebijakan publik memenuhi kriteria kualitas kebijakan, termasuk relevansi, efektivitas, efisiensi, transparansi, partisipasi publik, dan keberlanjutan Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 2 1 1 1 1 1
+ 6 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam Pengadaan Barang dan Jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Majalengka Persen Total nilai relaisasi belanja pengadaan berang dalam negeri / total nilai realisasi belanja pengadaan barang/jasa x 100 % Proses kegiatan pengadaan barang dan jasa pemerintah yang mengutamakan penggunaan produk dalam negeri sesuai mandat peraturan perundang-undangan. Ini mencakup seluruh tahapan, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan, dengan kriteria utama berupa produk yang diproduksi atau dirakit di Indonesia dan memenuhi nilai Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) yang ditetapkan Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 95 95 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi PDN Persen (presentase pengadaan barang dan jasa spek PDN1 tahun n -presentase pengadaan barang dan jasa spek PDN tahun sebelumnya) / presentase pengadaan barang dan jasa spek PDN tahun sebelumnya x 100 % Peningkatan presentase pengadaan barang dan jasa berspesifikasi PDN pada perangkat daerah untuk mengukur seberapa banyak pengadaan barang dan jasa perangkat daerah yang berspesifikasi PDN Non-Kumulatif Badan Penanggulangan Bencana Daerah 95 1 1 1 1 1
+ 238 Kecamatan Sumberjaya Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Melaksanakan Sesuai Ketentuan yang berlaku Non-Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya
  • Camat Sumberjaya
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 81.75 82.1 83 84 84.5 85
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian,umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 5 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 6 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 2 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Non-Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 3 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjagaketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 4 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Non-Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 5 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 6 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran atas pendapat masyarakat, terhadap mutu dan kualitas pelayanan Terlaksanay Kegiatan yang sesuai dengan Peraturan Arahan Pimpinan Kumulatif Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya 82.1 82.5 83.1 83.5 84.1 84.5
+ 239 Kecamatan Banjaran Pelayan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif Hasil SKM Kecamatan Banjaran
  • ABDUL HANAN
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 83 85 85.6 85.75 85.95 86.12
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun ini di kurangi Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun lalu Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun ini di kurangi Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun lalu Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu di bagi dengan jumlah total permohonan dikali 100 Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu di bagi dengan jumlah total permohonan dikali 100 Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun ini dikurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dikali 100 Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun ini dikurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dikali 100 Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Non-Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Non-Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen Jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 Jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Capaian Sakip Perangkat Daerah Nilai Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Sakip Perangkat Daerah Non-Kumulatif Hasil data olahan 79.09 61.5 80.05 80.5 80.75 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Jumlah total data dan informasi kecamatan yang dilaporkan dibagi seluruh data dan informasi yg ada dikali 100 Jumlah total data dan informasi kecamatan yang dilaporkan dibagi seluruh data dan informasi yg ada dikali 100 Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Hasil data olahan Hasil data olahan Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen Jumlah Penggunaan Barang Habis pakai dikali 100 Jumlah Penggunaan Barang Habis pakai dikali 100 Kumulatif Hasil data olahan 100 100 100 100 100 100
+ 240 Dinas Perhubungan Meningkatnya Aksesbilitas Transportasi yang berkeselamatan Indeks Kelancaran Lalu Lintas di Kabupaten Majalengka Poin (𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝐿𝑎𝑙𝑢 𝐿𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠 (𝑉))/(𝐾𝑎𝑝𝑎𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 (𝐶) ) Volume lalu lintas : jumlah kendaraan yang melewati suatu titik atau ruas jalan tertentu dalam jangka waktu tertentu Kapasitas jalan adalah jumlah maksimum kendaraan yang dapat melewati suatu ruas jalan dalam satu satuan waktu tertentu Tingkat Pelayanan Jalan dapat diartikan juga sebagai V/C ratio ruas jalan di Kabupaten Majalengka dan Tingkat Pelayanan pada ruas jalan berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM 96 Tahun 2015 tentang Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas, yang menyatakan bahwa tingkat pelayanan pada ruas jalan dikalasifikasikan menjadi 6 (enam) tingkat pelayanan, yaitu : a. Tingkat Pelayanan A, dengan batas lingkup V/C ratio 0,00 – 0,20 b. Tingkat Pelayanan B, dengan batas lingkup V/C ratio 0,21 – 0,44 c. Tingkat Pelayanan C, dengan batas lingkup V/C ratio 0,45 – 0,74 d. Tingkat Pelayanan D, dengan batas lingkup V/C ratio 0,75 – 0,84 e. Tingkat Pelayanan E, dengan batas lingkup V/C ratio 0,85 – 1,00 f. Tingkat Pelayanan F, dengan batas lingkup V/C ratio &amp;amp;amp;gt; 1,00 Volume lalu lintas :jumlah kendaraan yang melewati suatu titik atau ruas jalan tertentu dalam jangka waktu tertentu Kapasitas jalan adalah jumlah maksimum kendaraan yang dapat melewati suatu ruas jalan dalam satu satuan waktu tertentu Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka
  • Kepala Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 0.31 0.34 0.33 0.32 0.31 0.3
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Terminal IKM Terminal Persen Persentase Peningkatan Kualitas Terminal =(𝐼𝐾𝑀 𝑇𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 −𝐼𝐾𝑀 𝑇𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 −1 )/(𝐼𝐾𝑀 𝑇𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛−1) ×100% Peningkatan Kualitas Terminal : Persentase Peningkatan Kualitas Terminal adalah ukuran atau indikator yang menunjukkan sejauh mana kualitas terminal mengalami perbaikan dari waktu ke waktu, yang dinyatakan dalam bentuk persentase IKM tahun n - IKM Tahun n-1 : IKM Tahun n − IKM Tahun n−1 berarti selisih antara nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada tahun berjalan (n) dengan nilai IKM pada tahun sebelumnya (n−1). IKM Terminal adalah singkatan dari Indeks Kepuasan Masyarakat pada pelayanan terminal. Secara sederhana, IKM Terminal merupakan ukuran tingkat kepuasan pengguna layanan terminal (penumpang, pengemudi, dll.) terhadap pelayanan yang diberikan oleh pengelola terminal. Peningkatan Kualitas Terminal : Persentase Peningkatan Kualitas Terminal adalah ukuran atau indikator yang menunjukkan sejauh mana kualitas terminal mengalami perbaikan dari waktu ke waktu, yang dinyatakan dalam bentuk persentase IKM tahun n - IKM Tahun n-1 : IKM Tahun n − IKM Tahun n−1 berarti selisih antara nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada tahun berjalan (n) dengan nilai IKM pada tahun sebelumnya (n−1). Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 53 55 57 59 61 63
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Terminal Persentase Pengguna Terminal yang Terlayani Sesuai Standar Persen Peningkatan Kapasitas SDM Terminal =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑠𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖) ×100% Peningkatan kapasitas SDM terminal adalah proses pengembangan kemampuan, pengetahuan, keterampilan, dan sikap sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di lingkungan terminal Jumlah sdm terminal : jumlah sdm yang berkerja di lingkup terminal Jumlah Sdm Tertsertifikasi :Jumlah sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di terminal (misalnya terminal penumpang, terminal barang, atau terminal angkutan umum) dan sudah memiliki sertifikasi kompetensi resmi sesuai dengan bidang tugasnya Persentase pengguna (penumpang/masyarakat/pengguna angkutan) yang memperoleh pelayanan terminal sesuai ketentuan standar pelayanan misalnya aspek keselamatan, kenyamanan, kebersihan, aksesibilitas, keamanan, ketersediaan fasilitas, dan ketepatan pelayanan dibandingkan dengan seluruh pengguna terminal pada periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 69 70 71 72 73 74
+ 2 Meningkatnya Pemanfaatan Prasarana Perhubungan Persentase Prasarana Perhubungan yang Dimanfaatkan Persen Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑃𝑟𝑎𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100% Jumlah Penyediaan Prasarana : total fasilitas Prasarana yang disediakan untuk mendukung sistem transportasi jalan. Jumlah Ruas Jalan yang Ditetapkan total panjang atau jumlah ruas jalan yang secara resmi ditetapkan oleh pemerintah sebagai bagian dari jaringan jalan di wilayah tertentu. Persentase Prasarana Perhubungan yang Dimanfaatkan adalah Indikator yang menunjukkan seberapa besar prasarana perhubungan yang tersedia benar-benar digunakan dan berfungsi dengan baik untuk menunjang kegiatan transportasi (oleh masyarakat, operator, maupun pihak terkait) Jumlah Penyediaan Prasarana : total fasilitas Prasarana yang disediakan untuk mendukung sistem transportasi jalan. Jumlah Ruas Jalan yang Ditetapkan total panjang atau jumlah ruas jalan yang secara resmi ditetapkan oleh pemerintah sebagai bagian dari jaringan jalan di wilayah tertentu. Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 45 46 47 48 49 50
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kelengkapan Prasarana Perhubungan Persentase Kebutuhan Prasarana Perhubungan yang Terpenuhi Persen Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖)x100% Jumlah Permohonan Pemasangan dan Pemeliharaan : total permohonan atau permintaan dari masyarakat atau instansi yang diajukan untuk pemasangan dan pemeliharaan Penerangan Jalan Umum Jumlah Permohonan yang Terlayani : jumlah permohonan dari total permintaan yang sudah berhasil diproses dan dilaksanakan oleh pihak pengelola atau pemerintah. Persentase tingkat pemenuhan prasarana perhubungan (seperti terminal, Area parkir dll.) yang sudah tersedia dan berfungsi sesuai standar dibandingkan dengan total kebutuhan prasarana yang seharusnya ada pada suatu wilayah dan periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 48 50 52 54 56 58
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Perparkiran Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar Persen Persentase Titik Parkir yang terkelola sesuai standar=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100% Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar proporsi lokasi parkir (titik parkir) yang sudah dikelola sesuai ketentuan atau standar yang berlaku Jumlah Penyediaan Fasilitas Parkir: jumlah atau kapasitas tempat parkir yang disediakan untuk menampung kendaraan di suatu kawasan. Jumlah Ruas Jalan yang ditetapkan adalah umlah jalan atau koridor lalu lintas yang telah ditentukan dan diatur secara resmi oleh pemerintah untuk digunakan sebagai bagian dari jaringan jalan Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar proporsi lokasi parkir (titik parkir) yang sudah dikelola sesuai ketentuan atau standar yang berlaku Jumlah Penyediaan Fasilitas Parkir: jumlah atau kapasitas tempat parkir yang disediakan untuk menampung kendaraan di suatu kawasan. Jumlah Ruas Jalan yang ditetapkan adalah umlah jalan atau koridor lalu lintas yang telah ditentukan dan diatur secara resmi oleh pemerintah untuk digunakan sebagai bagian dari jaringan jalan Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar adalah ukuran yang menunjukkan seberapa besar proporsi titik/area parkir yang pengelolaannya telah memenuhi ketentuan teknis, operasional, dan administrasi yang ditetapkan (misalnya standar keselamatan, marka/ rambu, kapasitas, sistem penarifan, pengawasan, kebersihan, serta pelayanan kepada pengguna), dibandingkan dengan seluruh titik parkir yang menjadi kewenangan pengelola dalam periode tertentu. Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar proporsi lokasi parkir (titik parkir) yang sudah dikelola sesuai ketentuan atau standar yang berlaku Jumlah Penyediaan Fasilitas Parkir: jumlah atau kapasitas tempat parkir yang disediakan untuk menampung kendaraan di suatu kawasan. Jumlah Ruas Jalan yang ditetapkan adalah umlah jalan atau koridor lalu lintas yang telah ditentukan dan diatur secara resmi oleh pemerintah untuk digunakan sebagai bagian dari jaringan jalan Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 10 15 20 25 30 35
+ 3 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Lalu Lintas Persentase Waktu Tempuh Persen Persentase Waktu Tempuh =(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑟𝑎𝑡𝑎 −𝑟𝑎𝑡𝑎 ℎ𝑎𝑠𝑖𝑙 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛)/(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑖𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛𝑖)x100% Persentase Waktu Tempuh adalah perbandingan antara waktu tempuh rata-rata hasil pengamatan aktual di lapangan dengan waktu tempuh yang direkomendasikan sesuai desain atau standar kecepatan jalan Persentase Waktu Tempuh merupakan perbandingan antara waktu tempuh aktual yang dialami pengguna jalan dengan waktu tempuh standar atau ideal, yang dinyatakan dalam bentuk persentase. Indikator ini digunakan untuk menunjukkan tingkat efisiensi perjalanan apabila dibandingkan dengan kondisi normal atau ideal. Persentase Waktu Tempuh adalah perbandingan antara waktu tempuh rata-rata hasil pengamatan aktual di lapangan dengan waktu tempuh yang direkomendasikan sesuai desain atau standar kecepatan jalan Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 40 40 40 40 40 40
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Analisis Dampak Lalu Lintas untuk Jalan Kabupaten/Kota Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan Persen Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑘𝑒𝑙𝑢𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑅𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖)x100% Persentase Rekomendasi Andalalin yang Dikeluarkan adalah perbandingan antara jumlah rekomendasi hasil penilaian Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) yang diterbitkan oleh instansi berwenang terhadap jumlah permohonan atau dokumen Andalalin yang diterima dalam periode tertentu, Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan adalah indikator yang menggambarkan proporsi rekomendasi (surat/nota/keterangan resmi) yang berhasil diterbitkan sesuai ketentuan — baik dari hasil pemeriksaan, evaluasi, permohonan perizinan, maupun kajian teknis — dibandingkan dengan seluruh permohonan atau kasus yang memerlukan penerbitan rekomendasi dalam periode tertentu. Persentase Rekomendasi Andalalin yang Dikeluarkan adalah perbandingan antara jumlah rekomendasi hasil penilaian Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) yang diterbitkan oleh instansi berwenang terhadap jumlah permohonan atau dokumen Andalalin yang diterima dalam periode tertentu, Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 89.5 90 90.5 91 91.5 92
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengendalian dan Penertiban Operasional Lalu Lintas Persentase Penertiban Operasional Lalu Lintas Sesuai Ketentuan Persen Persentase Penertiban Sesuai Ketentuan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑘𝑒𝑡𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛)x100% Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan adalah perbandingan antara jumlah kegiatan penertiban lalu lintas yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan terhadap total kegiatan penertiban yang direncanakan dalam satu periode tertentu, Persentase Penertiban Operasional Lalu Lintas Sesuai Ketentuan adalah indikator yang menunjukkan proporsi kegiatan penertiban lalu lintas (razia, pengawasan, penindakan pelanggaran, atau penertiban parkir/angkutan) yang dilaksanakan sesuai prosedur, dasar hukum, dan standar operasional — dibandingkan dengan seluruh kegiatan penertiban yang dilaksanakan dalam periode tertentu. Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan adalah perbandingan antara jumlah kegiatan penertiban lalu lintas yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan terhadap total kegiatan penertiban yang direncanakan dalam satu periode tertentu, Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Manajemen Rekayasa Lalu Lintas Persentase Ruas Jalan yang Direkayasa (memenuhi standar keselamatan lalu lintas (ruas jalan yang sudah dilengkapi perlengkapan jalan) Persen Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas=(𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑘𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝑟𝑢𝑎𝑠 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎)x100% Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas : ukuran yang menunjukkan perbandingan antara jumlah ruas jalan yang telah memenuhi ketentuan atau standar keselamatan lalu lintas (seperti marka, rambu, APPIL, Guardail dll) dibagi dengan ruas jalan yang tersedia Persentase Ruas Jalan yang Direkayasa Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas adalah indikator yang menunjukkan proporsi ruas jalan yang telah dilakukan rekayasa lalu lintas dan telah dilengkapi perlengkapan jalan sesuai standar keselamatan (seperti rambu, marka, APILL, guardrail, delineator, dan fasilitas keselamatan lainnya) dibandingkan dengan seluruh ruas jalan yang menjadi kewenangan pengelola dalam periode tertentu. Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas : ukuran yang menunjukkan perbandingan antara jumlah ruas jalan yang telah memenuhi ketentuan atau standar keselamatan lalu lintas (seperti marka, rambu, APPIL, Guardail dll) dibagi dengan ruas jalan yang tersedia Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 45 46 47 48 49 50
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kecelakaan Transportasi Jalan Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas ditandai dengan menurunya Pelanggaran lalu lintas angkutan jalan Persen Persentase Pelanggaran Lalu Lintas = (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔−𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑏𝑒𝑟𝑚𝑜𝑡𝑜𝑟 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑢𝑗𝑖)x100% Persentase Pelanggaran Lalu Lintas : Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas ditandai dengan menurunya Pelanggaran lalu lintas angkutan jalan Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas Angkutan jalan Sesuai Peraturan Peundang - Undangan : jumlah kasus atau kejadian pelanggaran lalu lintas angkutan jalan yang tercatat. Jumlah Kendaraan Wajib Uji : total jumlah kendaraan bermotor yang wajib menjalani uji kendaraan. Semakin Turun Pelanggaran maka kesadaran lalu lintas dinyatakan semakin meningkat Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas adalah ukuran persentase yang menunjukkan peningkatan kepatuhan pengguna jalan terhadap peraturan lalu lintas, yang ditandai dengan penurunan jumlah pelanggaran lalu lintas angkutan jalan pada periode tertentu. Persentase Pelanggaran Lalu Lintas : Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas ditandai dengan menurunya Pelanggaran lalu lintas angkutan jalan Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas Angkutan jalan Sesuai Peraturan Peundang - Undangan : jumlah kasus atau kejadian pelanggaran lalu lintas angkutan jalan yang tercatat. Jumlah Kendaraan Wajib Uji : total jumlah kendaraan bermotor yang wajib menjalani uji kendaraan. Semakin Turun Pelanggaran maka kesadaran lalu lintas dinyatakan semakin meningkat Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 4.6 4.5 4.4 4.3 4.2 4.1
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kendaraan Laik Jalan Persentase Kendaraan yang Laik Jalan Persen Persentase Kendaraan Laik Jalan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑀𝑒𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑈𝐽𝐼)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑈𝑗𝑖) ×100% Persentase Laik Jalan : Persentase kendaraan yang lulus uji berkala karena memenuhi seluruh persyaratan teknis dan administrasi sesuai ketentuan perundang-undangan. Jumlah Kendaraan yang melaksanakan uji : jumlah kendaraan yang melakukan uji berkala Jumlah Kendaraan Wajib Uji : Jumlah Kendaraan yang secara administratif tercatat akan melakukan wajib uji Persentase Kendaraan yang Laik Jalan adalah indikator yang menunjukkan proporsi kendaraan yang dinyatakan memenuhi persyaratan teknis dan laik jalan berdasarkan hasil uji berkala/pemeriksaan (meliputi sistem pengereman, lampu, emisi, ban, kemudi, bodi, dan komponen keselamatan lainnya) dibandingkan dengan seluruh kendaraan yang diperiksa dalam periode tertentu. Persentase Laik Jalan : Persentase kendaraan yang lulus uji berkala karena memenuhi seluruh persyaratan teknis dan administrasi sesuai ketentuan perundang-undangan. Jumlah Kendaraan yang melaksanakan uji : jumlah kendaraan yang melakukan uji berkala Jumlah Kendaraan Wajib Uji : Jumlah Kendaraan yang secara administratif tercatat akan melakukan wajib uji Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 91 91 91 91 91 91
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan tentang Keselamatan Lalu Lintas Jalan Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan Lalu Lintas Jalan Persen Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan lantas=(𝑃𝑒𝑛𝑎𝑚𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠) ×100% Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas : adalah ukuran yang menunjukkan tingkat peningkatan kegiatan pembinaan, sosialisasi, atau edukasi kepada masyarakat dan pelaku transportasi mengenai pentingnya keselamatan dalam berlalu lintas Penambahan Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : peningkatan jumlah individu, kelompok, atau komunitas yang secara aktif berperan dalam upaya mengedukasi, mengkampanyekan, dan mencontohkan perilaku tertib serta aman dalam berlalu lintas. Jumlah Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : total individu, kelompok, atau komunitas yang telah ditetapkan, dibina Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan Lalu Lintas Jalan adalah indikator yang menunjukkan tingkat pertumbuhan (kenaikan) jumlah kegiatan pembinaan, sosialisasi, edukasi, atau penyuluhan keselamatan berlalu lintas - baik kepada masyarakat, pelajar, pengemudi, maupun pemangku kepentingan - dibandingkan dengan capaian pada periode sebelumnya. Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas : adalah ukuran yang menunjukkan tingkat peningkatan kegiatan pembinaan, sosialisasi, atau edukasi kepada masyarakat dan pelaku transportasi mengenai pentingnya keselamatan dalam berlalu lintas Penambahan Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : peningkatan jumlah individu, kelompok, atau komunitas yang secara aktif berperan dalam upaya mengedukasi, mengkampanyekan, dan mencontohkan perilaku tertib serta aman dalam berlalu lintas. Jumlah Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : total individu, kelompok, atau komunitas yang telah ditetapkan, dibina Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 10 20 40 60 80 100
+ 5 Persentase peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum Persentase peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum Persen Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ ℎ𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔) ×100% Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia untuk mendukung pelayanan angkutan umum dalam suatu periode tertentu dibandingkan dengan periode sebelumnya. Jumlah Halte yang Terpelihara : total fasilitas halte angkutan umum yang telah mendapatkan kegiatan pemeliharaan atau perawatan secara rutin maupun berkala, sehingga tetap berada dalam kondisi layak, bersih, aman, dan siap digunakan oleh masyarakat. Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana Persentase Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana Pelayanan Angkutan Umum adalah ukuran persentase yang menggambarkan peningkatan mutu, kelayakan, dan fungsi sarana maupun prasarana yang digunakan dalam penyelenggaraan pelayanan angkutan umum, yang diukur berdasarkan standar teknis, keselamatan, kenyamanan, dan kemudahan pelayanan pada periode tertentu. Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia untuk mendukung pelayanan angkutan umum dalam suatu periode tertentu dibandingkan dengan periode sebelumnya. Jumlah Halte yang Terpelihara : total fasilitas halte angkutan umum yang telah mendapatkan kegiatan pemeliharaan atau perawatan secara rutin maupun berkala, sehingga tetap berada dalam kondisi layak, bersih, aman, dan siap digunakan oleh masyarakat. Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 45 46 47 48 49 50
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum Persen Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔)/(𝐽𝑢𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒) ×100% Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana Jumlah Kebutuhan Halte : Jumlah Halte Ideal yang direncanakan Persentase Peningkatan Jumlah Sarana dan Prasarana Angkutan Umum adalah indikator yang menunjukkan tingkat kenaikan jumlah sarana (kendaraan angkutan umum) dan/atau prasarana pendukungnya (seperti halte, trayek, rambu/marka pendukung, fasilitas integrasi, dan lainnya) dibandingkan dengan kondisi pada periode sebelumnya, sesuai kewenangan instansi. Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana Jumlah Kebutuhan Halte : Jumlah Halte Ideal yang direncanakan Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 47 50 53 56 59 61
+ 6 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Perhubungan Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai RB General Perangkat Daerah merupakan skor hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada perangkat daerah, yang diperoleh melalui penilaian terhadap berbagai komponen pengungkit, meliputi manajemen perubahan, penataan organisasi dan tata laksana, manajemen sumber daya manusia aparatur, akuntabilitas kinerja, pengawasan, serta peningkatan kualitas pelayanan publik. Nilai tersebut digunakan untuk menggambarkan tingkat kematangan dan efektivitas pelaksanaan Reformasi Birokrasi dalam kurun waktu tertentu. Nilai RB General Perangkat Daerah merupakan skor hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada perangkat daerah, yang diperoleh melalui penilaian terhadap berbagai komponen pengungkit, meliputi manajemen perubahan, penataan organisasi dan tata laksana, manajemen sumber daya manusia aparatur, akuntabilitas kinerja, pengawasan, serta peningkatan kualitas pelayanan publik. Nilai tersebut digunakan untuk menggambarkan tingkat kematangan dan efektivitas pelaksanaan Reformasi Birokrasi dalam kurun waktu tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 39.5 60.5 61 61.5 62 62.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Nilai SAKIP PD Nilai SAKIP PD (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah — Perangkat Daerah) adalah skor hasil evaluasi atas penerapan manajemen kinerja di perangkat daerah, yang menilai sejauh mana perencanaan, pelaksanaan, pengukuran, pelaporan, dan pengelolaan kinerja (termasuk anggaran) dilakukan secara efektif, efisien, dan berorientasi hasil (outcome). Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan 70 75 80 80.5 81 81.5
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realiasi APBD PD Persen % Realisasi APBD PD = jumlah anggaran yang terealisasi/jumlah anggaran yang ditetapkan dalam DPA x 100% Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah (PD) adalah indikator yang menunjukkan tingkat ketercapaian pelaksanaan anggaran pada suatu perangkat daerah, yaitu perbandingan antara jumlah anggaran yang telah direalisasikan (dibayarkan/diterima secara sah) dengan total anggaran yang ditetapkan dalam APBD/DPA pada periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 3 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi = Total kebutuhan prasarana/sarana yang ditetapkanJumlah kebutuhan prasarana/sarana yang telah terpenuhi​×100% Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang Terpenuhi adalah indikator yang menunjukkan berapa besar proporsi kebutuhan prasarana dan sarana (yang direncanakan/ditetapkan dalam dokumen perencanaan) yang sudah tersedia, terbangun, atau terealisasi sesuai standar dan fungsi, dibandingkan dengan total kebutuhan yang ditetapkan dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi = Total kebutuhan BMD yang direncanakanJumlah kebutuhan BMD yang terpenuhi​×100% Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah (BMD) yang Terpenuhi adalah indikator yang menunjukkan proporsi kebutuhan Barang Milik Daerah — sebagaimana tercantum dalam rencana kebutuhan/pengadaan — yang telah berhasil dipenuhi, tersedia, dan dapat dimanfaatkan sesuai peruntukannya, dibandingkan dengan total kebutuhan BMD yang ditetapkan pada periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 0 100 100 100 100
+ 5 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Persentase = Total unit kerja yang menjadi sasaranJumlah unit kerja yang kebutuhan pelayanannya terpenuhi​×100% Keterangan: Unit kerja yang kebutuhan pelayanannya terpenuhi = unit kerja yang telah mendapatkan seluruh layanan/fasilitas berikut secara memadai dan berfungsi: kebersihan, keamanan, air, listrik, front office, driver, dan komunikasi. Total unit kerja yang menjadi sasaran = seluruh unit kerja yang menjadi tanggung jawab pengelola pada periode laporan. Persentase Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi adalah indikator yang menunjukkan proporsi unit kerja yang telah memperoleh layanan/fasilitas pendukung operasional secara memadai dan berfungsi — meliputi kebersihan, keamanan, ketersediaan air, kelistrikan, layanan front office, pengemudi, serta sarana komunikasi — dibandingkan dengan seluruh unit kerja yang menjadi tanggung jawab pengelola dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Persentase=Total BMD yang tercatat/dinilaiJumlah BMD yang dinilai dalam kondisi baik​×100% Keterangan: BMD dalam kondisi baik = aset yang berfungsi sesuai peruntukan, aman digunakan, tidak rusak berat, dan tidak memerlukan perbaikan besar (hanya pemeliharaan rutin bila ada). Total BMD yang tercatat/dinilai = seluruh aset BMD yang masuk objek penilaian pada periode laporan (sesuai KIB atau daftar inventaris). Persentase Barang Milik Daerah (BMD) dalam Kondisi Baik adalah indikator yang menunjukkan proporsi aset milik pemerintah daerah yang masih berfungsi dengan baik, layak digunakan, dan tidak mengalami kerusakan signifikan, dibandingkan dengan seluruh BMD yang tercatat sebagai objek penilaian dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah (PD) adalah skor yang menggambarkan tingkat profesionalitas Aparatur Sipil Negara di suatu perangkat daerah, yang dihitung berdasarkan penilaian terhadap kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin/perilaku kerja ASN sesuai standar manajemen ASN Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah (PD) adalah skor yang menggambarkan tingkat profesionalitas Aparatur Sipil Negara di suatu perangkat daerah, yang dihitung berdasarkan penilaian terhadap kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin/perilaku kerja ASN sesuai standar manajemen ASN Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 78.5 79 79.5 80 80.5 81
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah (PD) adalah skor hasil evaluasi atas pengelolaan arsip di sebuah perangkat daerah yang dilakukan melalui audit/pemeriksaan internal, untuk menilai kepatuhan terhadap standar kearsipan, keteraturan penciptaan arsip, penyimpanan, pemeliharaan, pengamanan, pemusnahan, hingga penyelamatan arsip bernilai guna. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 60 60.5 61 61.5 62 62.5
+ 9 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Persentase=Total BMD yang tercatat/dikelolaJumlah BMD yang tertib administrasi​×100% Persentase Barang Milik Daerah (BMD) yang Tertib Administrasi adalah indikator yang menunjukkan proporsi aset milik pemerintah daerah yang telah dikelola sesuai ketentuan administrasi — yaitu tercatat, terdokumentasi, dan dilengkapi dokumen legal/formal secara benar — dibandingkan dengan seluruh BMD yang menjadi objek pengelolaan pada periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 10 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP PD Persen % TLHP BPK =Total rekomendasi BPKRekomendasi BPK yang selesai​×100% Persentase Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) BPK dan APIP pada Perangkat Daerah (PD) adalah indikator yang menunjukkan tingkat penyelesaian/penuntasan rekomendasi hasil pemeriksaan yang diterbitkan oleh BPK maupun APIP (Aparat Pengawasan Intern Pemerintah), dibandingkan dengan seluruh rekomendasi yang harus ditindaklanjuti dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai Tingkat Kematangan SPBE PD Tingkat Kematangan SPBE (Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik) Perangkat Daerah (PD) adalah ukuran level kesiapan dan kualitas penerapan tata kelola serta layanan berbasis elektronik di suatu perangkat daerah — mulai dari perencanaan, pengelolaan, keamanan, interoperabilitas data, hingga penyelenggaraan layanan digital kepada masyarakat dan ASN — sesuai standar arsitektur dan kebijakan SPBE nasional. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 49 50 51 52 53 54
+ 7 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN Dinas Persen PDN = Total Produk yang Dalam Negeri Dalam Periode 1 Tahun /Total Keseluruhan Pengadaan Dalam Periode 1 Tahun Dikali 100% Persentase Produk Dalam Negeri (PDN) merujuk pada proporsi atau persentase dari total produk yang dihasilkan di dalam negeri dibandingkan dengan total produk yang dipasarkan atau digunakan. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan 75 76 77 78 79 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase = Total dokumen pengadaan yang disusunJumlah dokumen pengadaan yang mencantumkan spesifikasi PDN​×100% Persen Persentase = Total dokumen pengadaan yang disusunJumlah dokumen pengadaan yang mencantumkan spesifikasi PDN​×100% Persentase Dokumen Pengadaan Barang/Jasa yang Berspesifikasi PDN adalah indikator yang menunjukkan proporsi dokumen pengadaan (RUP, spesifikasi teknis, KAK, atau dokumen pemilihan) yang telah memuat ketentuan penggunaan Produk Dalam Negeri (PDN) — sesuai aturan tingkat komponen dalam negeri (TKDN) dan kewajiban penggunaan PDN — dibandingkan dengan seluruh dokumen pengadaan yang disusun pada periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 75 76 77 78 79 80
+ 241 Dinas Perhubungan Meningkatnya Aksesbilitas Transportasi yang berkeselamatan Persentase Angkutan umum yang memenuhi standar keselamatan di Kabupaten Majalengka Persen 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝐴𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑢𝑚𝑢𝑚 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑘𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑑𝑖 𝐾𝑎𝑏𝑢𝑝𝑎𝑡𝑒𝑛 𝑀𝑎𝑗𝑎𝑙𝑒𝑛𝑔𝑘𝑎 =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑢𝑚𝑢𝑚 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑢𝑗𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑈𝑚𝑢𝑚 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑢𝑗𝑖 )x100% Persentase angkutan umum yang memenuhi standar keselamatan di Kabupaten Majalengka : ukuran dalam bentuk persentase (%) yang menunjukkan seberapa banyak kendaraan angkutan umum yang beroperasi sudah sesuai dengan standar keselamatan yang ditetapkan oleh pemerintah jumlah angkutan umum yang melaksanakan uji : banyaknya kendaraan angkutan umum yang mengikuti dan menjalani uji berkala (uji KIR) untuk memastikan bahwa kendaraan tersebut layak jalan dan memenuhi standar keselamatan lalu lintas serta angkutan jalan Jumlah angkutan umum yang wajib uji adalah jumlah seluruh kendaraan angkutan umum yang secara peraturan diwajibkan untuk mengikuti uji berkala (uji KIR) guna memastikan bahwa kendaraan tersebut layak jalan dan memenuhi standar keselamatan transportasi. Persentase angkutan umum yang memenuhi standar keselamatan di Kabupaten Majalengka : ukuran dalam bentuk persentase (%) yang menunjukkan seberapa banyak kendaraan angkutan umum yang beroperasi sudah sesuai dengan standar keselamatan yang ditetapkan oleh pemerintah jumlah angkutan umum yang melaksanakan uji : banyaknya kendaraan angkutan umum yang mengikuti dan menjalani uji berkala (uji KIR) untuk memastikan bahwa kendaraan tersebut layak jalan dan memenuhi standar keselamatan lalu lintas serta angkutan jalan Jumlah angkutan umum yang wajib uji adalah jumlah seluruh kendaraan angkutan umum yang secara peraturan diwajibkan untuk mengikuti uji berkala (uji KIR) guna memastikan bahwa kendaraan tersebut layak jalan dan memenuhi standar keselamatan transportasi. Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka
  • Kepala Dinas Perhubungan
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 85 85 85 85 85 85
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Terminal IKM Terminal Persen Persentase Peningkatan Kualitas Terminal =(𝐼𝐾𝑀 𝑇𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 −𝐼𝐾𝑀 𝑇𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 −1 )/(𝐼𝐾𝑀 𝑇𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛−1) ×100% Peningkatan Kualitas Terminal : Persentase Peningkatan Kualitas Terminal adalah ukuran atau indikator yang menunjukkan sejauh mana kualitas terminal mengalami perbaikan dari waktu ke waktu, yang dinyatakan dalam bentuk persentase IKM tahun n - IKM Tahun n-1 : IKM Tahun n − IKM Tahun n−1 berarti selisih antara nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada tahun berjalan (n) dengan nilai IKM pada tahun sebelumnya (n−1). IKM Terminal adalah singkatan dari Indeks Kepuasan Masyarakat pada pelayanan terminal. Secara sederhana, IKM Terminal merupakan ukuran tingkat kepuasan pengguna layanan terminal (penumpang, pengemudi, dll.) terhadap pelayanan yang diberikan oleh pengelola terminal. Peningkatan Kualitas Terminal : Persentase Peningkatan Kualitas Terminal adalah ukuran atau indikator yang menunjukkan sejauh mana kualitas terminal mengalami perbaikan dari waktu ke waktu, yang dinyatakan dalam bentuk persentase IKM tahun n - IKM Tahun n-1 : IKM Tahun n − IKM Tahun n−1 berarti selisih antara nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) pada tahun berjalan (n) dengan nilai IKM pada tahun sebelumnya (n−1). Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 53 55 57 59 61 63
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Terminal Persentase Pengguna Terminal yang Terlayani Sesuai Standar Persen Peningkatan Kapasitas SDM Terminal =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑆𝐷𝑀 𝑇𝑒𝑟𝑚𝑖𝑛𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑠𝑒𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖) ×100% Peningkatan kapasitas SDM terminal adalah proses pengembangan kemampuan, pengetahuan, keterampilan, dan sikap sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di lingkungan terminal Jumlah sdm terminal : jumlah sdm yang berkerja di lingkup terminal Jumlah Sdm Tertsertifikasi :Jumlah sumber daya manusia (SDM) yang bekerja di terminal (misalnya terminal penumpang, terminal barang, atau terminal angkutan umum) dan sudah memiliki sertifikasi kompetensi resmi sesuai dengan bidang tugasnya Persentase pengguna (penumpang/masyarakat/pengguna angkutan) yang memperoleh pelayanan terminal sesuai ketentuan standar pelayanan misalnya aspek keselamatan, kenyamanan, kebersihan, aksesibilitas, keamanan, ketersediaan fasilitas, dan ketepatan pelayanan dibandingkan dengan seluruh pengguna terminal pada periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 69 70 71 72 73 74
+ 2 Meningkatnya Pemanfaatan Prasarana Perhubungan Persentase Prasarana Perhubungan yang Dimanfaatkan Persen Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑃𝑟𝑎𝑠𝑎𝑟𝑎𝑛𝑎 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100% Jumlah Penyediaan Prasarana : total fasilitas Prasarana yang disediakan untuk mendukung sistem transportasi jalan. Jumlah Ruas Jalan yang Ditetapkan total panjang atau jumlah ruas jalan yang secara resmi ditetapkan oleh pemerintah sebagai bagian dari jaringan jalan di wilayah tertentu. Persentase Prasarana Perhubungan yang Dimanfaatkan adalah Indikator yang menunjukkan seberapa besar prasarana perhubungan yang tersedia benar-benar digunakan dan berfungsi dengan baik untuk menunjang kegiatan transportasi (oleh masyarakat, operator, maupun pihak terkait) Jumlah Penyediaan Prasarana : total fasilitas Prasarana yang disediakan untuk mendukung sistem transportasi jalan. Jumlah Ruas Jalan yang Ditetapkan total panjang atau jumlah ruas jalan yang secara resmi ditetapkan oleh pemerintah sebagai bagian dari jaringan jalan di wilayah tertentu. Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 45 46 47 48 49 50
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kelengkapan Prasarana Perhubungan Persentase Kebutuhan Prasarana Perhubungan yang Terpenuhi Persen Peningkatan Prasarana Perhubungan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑑𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑚𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖)x100% Jumlah Permohonan Pemasangan dan Pemeliharaan : total permohonan atau permintaan dari masyarakat atau instansi yang diajukan untuk pemasangan dan pemeliharaan Penerangan Jalan Umum Jumlah Permohonan yang Terlayani : jumlah permohonan dari total permintaan yang sudah berhasil diproses dan dilaksanakan oleh pihak pengelola atau pemerintah. Persentase tingkat pemenuhan prasarana perhubungan (seperti terminal, Area parkir dll.) yang sudah tersedia dan berfungsi sesuai standar dibandingkan dengan total kebutuhan prasarana yang seharusnya ada pada suatu wilayah dan periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 48 50 52 54 56 58
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Perparkiran Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar Persen Persentase Titik Parkir yang terkelola sesuai standar=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑦𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑓𝑎𝑠𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑘𝑖𝑟)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛)x100% Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar proporsi lokasi parkir (titik parkir) yang sudah dikelola sesuai ketentuan atau standar yang berlaku Jumlah Penyediaan Fasilitas Parkir: jumlah atau kapasitas tempat parkir yang disediakan untuk menampung kendaraan di suatu kawasan. Jumlah Ruas Jalan yang ditetapkan adalah umlah jalan atau koridor lalu lintas yang telah ditentukan dan diatur secara resmi oleh pemerintah untuk digunakan sebagai bagian dari jaringan jalan Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar proporsi lokasi parkir (titik parkir) yang sudah dikelola sesuai ketentuan atau standar yang berlaku Jumlah Penyediaan Fasilitas Parkir: jumlah atau kapasitas tempat parkir yang disediakan untuk menampung kendaraan di suatu kawasan. Jumlah Ruas Jalan yang ditetapkan adalah umlah jalan atau koridor lalu lintas yang telah ditentukan dan diatur secara resmi oleh pemerintah untuk digunakan sebagai bagian dari jaringan jalan Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar adalah ukuran yang menunjukkan seberapa besar proporsi titik/area parkir yang pengelolaannya telah memenuhi ketentuan teknis, operasional, dan administrasi yang ditetapkan (misalnya standar keselamatan, marka/ rambu, kapasitas, sistem penarifan, pengawasan, kebersihan, serta pelayanan kepada pengguna), dibandingkan dengan seluruh titik parkir yang menjadi kewenangan pengelola dalam periode tertentu. Persentase Titik Parkir yang Terkelola Sesuai Standar proporsi lokasi parkir (titik parkir) yang sudah dikelola sesuai ketentuan atau standar yang berlaku Jumlah Penyediaan Fasilitas Parkir: jumlah atau kapasitas tempat parkir yang disediakan untuk menampung kendaraan di suatu kawasan. Jumlah Ruas Jalan yang ditetapkan adalah umlah jalan atau koridor lalu lintas yang telah ditentukan dan diatur secara resmi oleh pemerintah untuk digunakan sebagai bagian dari jaringan jalan Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Prasarana Lalu Lintas dan Angkutan Jalan 10 15 20 25 30 35
+ 3 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Lalu Lintas Persentase Waktu Tempuh Persen Persentase Waktu Tempuh =(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑟𝑎𝑡𝑎 −𝑟𝑎𝑡𝑎 ℎ𝑎𝑠𝑖𝑙 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛)/(𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑇𝑒𝑚𝑝𝑢ℎ 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑑𝑒𝑠𝑎𝑖𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛𝑖)x100% Persentase Waktu Tempuh adalah perbandingan antara waktu tempuh rata-rata hasil pengamatan aktual di lapangan dengan waktu tempuh yang direkomendasikan sesuai desain atau standar kecepatan jalan Persentase Waktu Tempuh merupakan perbandingan antara waktu tempuh aktual yang dialami pengguna jalan dengan waktu tempuh standar atau ideal, yang dinyatakan dalam bentuk persentase. Indikator ini digunakan untuk menunjukkan tingkat efisiensi perjalanan apabila dibandingkan dengan kondisi normal atau ideal. Persentase Waktu Tempuh adalah perbandingan antara waktu tempuh rata-rata hasil pengamatan aktual di lapangan dengan waktu tempuh yang direkomendasikan sesuai desain atau standar kecepatan jalan Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 40 40 40 40 40 40
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Analisis Dampak Lalu Lintas untuk Jalan Kabupaten/Kota Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan Persen Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑘𝑒𝑙𝑢𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑅𝑒𝑘𝑜𝑚𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠𝑖)x100% Persentase Rekomendasi Andalalin yang Dikeluarkan adalah perbandingan antara jumlah rekomendasi hasil penilaian Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) yang diterbitkan oleh instansi berwenang terhadap jumlah permohonan atau dokumen Andalalin yang diterima dalam periode tertentu, Persentase Jumlah Rekomendasi yang Dikeluarkan adalah indikator yang menggambarkan proporsi rekomendasi (surat/nota/keterangan resmi) yang berhasil diterbitkan sesuai ketentuan — baik dari hasil pemeriksaan, evaluasi, permohonan perizinan, maupun kajian teknis — dibandingkan dengan seluruh permohonan atau kasus yang memerlukan penerbitan rekomendasi dalam periode tertentu. Persentase Rekomendasi Andalalin yang Dikeluarkan adalah perbandingan antara jumlah rekomendasi hasil penilaian Analisis Dampak Lalu Lintas (Andalalin) yang diterbitkan oleh instansi berwenang terhadap jumlah permohonan atau dokumen Andalalin yang diterima dalam periode tertentu, Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 89.5 90 90.5 91 91.5 92
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengendalian dan Penertiban Operasional Lalu Lintas Persentase Penertiban Operasional Lalu Lintas Sesuai Ketentuan Persen Persentase Penertiban Sesuai Ketentuan =(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑘𝑒𝑡𝑒𝑛𝑡𝑢𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝐾𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑡𝑖𝑏𝑎𝑛)x100% Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan adalah perbandingan antara jumlah kegiatan penertiban lalu lintas yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan terhadap total kegiatan penertiban yang direncanakan dalam satu periode tertentu, Persentase Penertiban Operasional Lalu Lintas Sesuai Ketentuan adalah indikator yang menunjukkan proporsi kegiatan penertiban lalu lintas (razia, pengawasan, penindakan pelanggaran, atau penertiban parkir/angkutan) yang dilaksanakan sesuai prosedur, dasar hukum, dan standar operasional — dibandingkan dengan seluruh kegiatan penertiban yang dilaksanakan dalam periode tertentu. Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan adalah perbandingan antara jumlah kegiatan penertiban lalu lintas yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan terhadap total kegiatan penertiban yang direncanakan dalam satu periode tertentu, Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Manajemen Rekayasa Lalu Lintas Persentase Ruas Jalan yang Direkayasa (memenuhi standar keselamatan lalu lintas (ruas jalan yang sudah dilengkapi perlengkapan jalan) Persen Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas=(𝑅𝑢𝑎𝑠 𝐽𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑘𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝑟𝑢𝑎𝑠 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎)x100% Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas : ukuran yang menunjukkan perbandingan antara jumlah ruas jalan yang telah memenuhi ketentuan atau standar keselamatan lalu lintas (seperti marka, rambu, APPIL, Guardail dll) dibagi dengan ruas jalan yang tersedia Persentase Ruas Jalan yang Direkayasa Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas adalah indikator yang menunjukkan proporsi ruas jalan yang telah dilakukan rekayasa lalu lintas dan telah dilengkapi perlengkapan jalan sesuai standar keselamatan (seperti rambu, marka, APILL, guardrail, delineator, dan fasilitas keselamatan lainnya) dibandingkan dengan seluruh ruas jalan yang menjadi kewenangan pengelola dalam periode tertentu. Persentase Ruas Jalan yang Memenuhi Standar Keselamatan Lalu Lintas : ukuran yang menunjukkan perbandingan antara jumlah ruas jalan yang telah memenuhi ketentuan atau standar keselamatan lalu lintas (seperti marka, rambu, APPIL, Guardail dll) dibagi dengan ruas jalan yang tersedia Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Lalu Lintas 45 46 47 48 49 50
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kecelakaan Transportasi Jalan Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas ditandai dengan menurunya Pelanggaran lalu lintas angkutan jalan Persen Persentase Pelanggaran Lalu Lintas = (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑙𝑎𝑙𝑢 𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑔𝑘𝑢𝑡𝑎𝑛 𝑗𝑎𝑙𝑎𝑛 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔−𝑢𝑛𝑑𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑏𝑒𝑟𝑚𝑜𝑡𝑜𝑟 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑢𝑗𝑖)x100% Persentase Pelanggaran Lalu Lintas : Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas ditandai dengan menurunya Pelanggaran lalu lintas angkutan jalan Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas Angkutan jalan Sesuai Peraturan Peundang - Undangan : jumlah kasus atau kejadian pelanggaran lalu lintas angkutan jalan yang tercatat. Jumlah Kendaraan Wajib Uji : total jumlah kendaraan bermotor yang wajib menjalani uji kendaraan. Semakin Turun Pelanggaran maka kesadaran lalu lintas dinyatakan semakin meningkat Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas adalah ukuran persentase yang menunjukkan peningkatan kepatuhan pengguna jalan terhadap peraturan lalu lintas, yang ditandai dengan penurunan jumlah pelanggaran lalu lintas angkutan jalan pada periode tertentu. Persentase Pelanggaran Lalu Lintas : Persentase Meningkatnya Kesadaran Berlalu Lintas ditandai dengan menurunya Pelanggaran lalu lintas angkutan jalan Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas Angkutan jalan Sesuai Peraturan Peundang - Undangan : jumlah kasus atau kejadian pelanggaran lalu lintas angkutan jalan yang tercatat. Jumlah Kendaraan Wajib Uji : total jumlah kendaraan bermotor yang wajib menjalani uji kendaraan. Semakin Turun Pelanggaran maka kesadaran lalu lintas dinyatakan semakin meningkat Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 4.6 4.5 4.4 4.3 4.2 4.1
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kendaraan Laik Jalan Persentase Kendaraan yang Laik Jalan Persen Persentase Kendaraan Laik Jalan=(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑀𝑒𝑙𝑎𝑘𝑠𝑎𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑈𝐽𝐼)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟𝑎𝑎𝑛 𝑤𝑎𝑗𝑖𝑏 𝑈𝑗𝑖) ×100% Persentase Laik Jalan : Persentase kendaraan yang lulus uji berkala karena memenuhi seluruh persyaratan teknis dan administrasi sesuai ketentuan perundang-undangan. Jumlah Kendaraan yang melaksanakan uji : jumlah kendaraan yang melakukan uji berkala Jumlah Kendaraan Wajib Uji : Jumlah Kendaraan yang secara administratif tercatat akan melakukan wajib uji Persentase Kendaraan yang Laik Jalan adalah indikator yang menunjukkan proporsi kendaraan yang dinyatakan memenuhi persyaratan teknis dan laik jalan berdasarkan hasil uji berkala/pemeriksaan (meliputi sistem pengereman, lampu, emisi, ban, kemudi, bodi, dan komponen keselamatan lainnya) dibandingkan dengan seluruh kendaraan yang diperiksa dalam periode tertentu. Persentase Laik Jalan : Persentase kendaraan yang lulus uji berkala karena memenuhi seluruh persyaratan teknis dan administrasi sesuai ketentuan perundang-undangan. Jumlah Kendaraan yang melaksanakan uji : jumlah kendaraan yang melakukan uji berkala Jumlah Kendaraan Wajib Uji : Jumlah Kendaraan yang secara administratif tercatat akan melakukan wajib uji Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 91 91 91 91 91 91
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan tentang Keselamatan Lalu Lintas Jalan Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan Lalu Lintas Jalan Persen Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan lantas=(𝑃𝑒𝑛𝑎𝑚𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑙𝑜𝑝𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑠𝑒𝑙𝑎𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐵𝑒𝑟𝑙𝑎𝑙𝑢𝑙𝑖𝑛𝑡𝑎𝑠) ×100% Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas : adalah ukuran yang menunjukkan tingkat peningkatan kegiatan pembinaan, sosialisasi, atau edukasi kepada masyarakat dan pelaku transportasi mengenai pentingnya keselamatan dalam berlalu lintas Penambahan Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : peningkatan jumlah individu, kelompok, atau komunitas yang secara aktif berperan dalam upaya mengedukasi, mengkampanyekan, dan mencontohkan perilaku tertib serta aman dalam berlalu lintas. Jumlah Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : total individu, kelompok, atau komunitas yang telah ditetapkan, dibina Persentase Peningkatan Pembinaan tentang Keselamatan Lalu Lintas Jalan adalah indikator yang menunjukkan tingkat pertumbuhan (kenaikan) jumlah kegiatan pembinaan, sosialisasi, edukasi, atau penyuluhan keselamatan berlalu lintas - baik kepada masyarakat, pelajar, pengemudi, maupun pemangku kepentingan - dibandingkan dengan capaian pada periode sebelumnya. Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas : adalah ukuran yang menunjukkan tingkat peningkatan kegiatan pembinaan, sosialisasi, atau edukasi kepada masyarakat dan pelaku transportasi mengenai pentingnya keselamatan dalam berlalu lintas Penambahan Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : peningkatan jumlah individu, kelompok, atau komunitas yang secara aktif berperan dalam upaya mengedukasi, mengkampanyekan, dan mencontohkan perilaku tertib serta aman dalam berlalu lintas. Jumlah Pelopor Keselamatan Berlalu Lintas : total individu, kelompok, atau komunitas yang telah ditetapkan, dibina Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 10 20 40 60 80 100
+ 5 Persentase peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum Persentase peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum Persen Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑒𝑙𝑖ℎ𝑎𝑟𝑎)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ ℎ𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔) ×100% Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia untuk mendukung pelayanan angkutan umum dalam suatu periode tertentu dibandingkan dengan periode sebelumnya. Jumlah Halte yang Terpelihara : total fasilitas halte angkutan umum yang telah mendapatkan kegiatan pemeliharaan atau perawatan secara rutin maupun berkala, sehingga tetap berada dalam kondisi layak, bersih, aman, dan siap digunakan oleh masyarakat. Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana Persentase Peningkatan Kualitas Sarana dan Prasarana Pelayanan Angkutan Umum adalah ukuran persentase yang menggambarkan peningkatan mutu, kelayakan, dan fungsi sarana maupun prasarana yang digunakan dalam penyelenggaraan pelayanan angkutan umum, yang diukur berdasarkan standar teknis, keselamatan, kenyamanan, dan kemudahan pelayanan pada periode tertentu. Persentase Peningkatan Kualitas Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia untuk mendukung pelayanan angkutan umum dalam suatu periode tertentu dibandingkan dengan periode sebelumnya. Jumlah Halte yang Terpelihara : total fasilitas halte angkutan umum yang telah mendapatkan kegiatan pemeliharaan atau perawatan secara rutin maupun berkala, sehingga tetap berada dalam kondisi layak, bersih, aman, dan siap digunakan oleh masyarakat. Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 45 46 47 48 49 50
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Prasarana Pelayanan Angkutan Umum Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum Persen Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum ( Halte )=(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑎𝑠𝑎𝑛𝑔)/(𝐽𝑢𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝐻𝑎𝑙𝑡𝑒) ×100% Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana Jumlah Kebutuhan Halte : Jumlah Halte Ideal yang direncanakan Persentase Peningkatan Jumlah Sarana dan Prasarana Angkutan Umum adalah indikator yang menunjukkan tingkat kenaikan jumlah sarana (kendaraan angkutan umum) dan/atau prasarana pendukungnya (seperti halte, trayek, rambu/marka pendukung, fasilitas integrasi, dan lainnya) dibandingkan dengan kondisi pada periode sebelumnya, sesuai kewenangan instansi. Persentase Peningkatan Jumlah Sarana Prasarana Angkutan Umum (Halte) : ukuran yang menunjukkan peningkatan fasilitas halte yang tersedia Jumlah Halte Terpasang adalah total unit halte angkutan umum yang telah dibangun, dipasang, dan siap digunakan oleh masyarakat pada lokasi-lokasi yang telah ditetapkan sesuai rencana Jumlah Kebutuhan Halte : Jumlah Halte Ideal yang direncanakan Non-Kumulatif Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka Bidang Teknik Keselamatan dan Angkutan 47 50 53 56 59 61
+ 6 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Perhubungan Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai RB General Perangkat Daerah merupakan skor hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada perangkat daerah, yang diperoleh melalui penilaian terhadap berbagai komponen pengungkit, meliputi manajemen perubahan, penataan organisasi dan tata laksana, manajemen sumber daya manusia aparatur, akuntabilitas kinerja, pengawasan, serta peningkatan kualitas pelayanan publik. Nilai tersebut digunakan untuk menggambarkan tingkat kematangan dan efektivitas pelaksanaan Reformasi Birokrasi dalam kurun waktu tertentu. Nilai RB General Perangkat Daerah merupakan skor hasil evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada perangkat daerah, yang diperoleh melalui penilaian terhadap berbagai komponen pengungkit, meliputi manajemen perubahan, penataan organisasi dan tata laksana, manajemen sumber daya manusia aparatur, akuntabilitas kinerja, pengawasan, serta peningkatan kualitas pelayanan publik. Nilai tersebut digunakan untuk menggambarkan tingkat kematangan dan efektivitas pelaksanaan Reformasi Birokrasi dalam kurun waktu tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 39.5 60.5 61 61.5 62 62.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Nilai SAKIP PD Nilai SAKIP PD (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah — Perangkat Daerah) adalah skor hasil evaluasi atas penerapan manajemen kinerja di perangkat daerah, yang menilai sejauh mana perencanaan, pelaksanaan, pengukuran, pelaporan, dan pengelolaan kinerja (termasuk anggaran) dilakukan secara efektif, efisien, dan berorientasi hasil (outcome). Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan 70 75 80 80.5 81 81.5
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah % Realiasi APBD PD Persen % Realisasi APBD PD = jumlah anggaran yang terealisasi/jumlah anggaran yang ditetapkan dalam DPA x 100% Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah (PD) adalah indikator yang menunjukkan tingkat ketercapaian pelaksanaan anggaran pada suatu perangkat daerah, yaitu perbandingan antara jumlah anggaran yang telah direalisasikan (dibayarkan/diterima secara sah) dengan total anggaran yang ditetapkan dalam APBD/DPA pada periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 3 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi = Total kebutuhan prasarana/sarana yang ditetapkanJumlah kebutuhan prasarana/sarana yang telah terpenuhi​×100% Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang Terpenuhi adalah indikator yang menunjukkan berapa besar proporsi kebutuhan prasarana dan sarana (yang direncanakan/ditetapkan dalam dokumen perencanaan) yang sudah tersedia, terbangun, atau terealisasi sesuai standar dan fungsi, dibandingkan dengan total kebutuhan yang ditetapkan dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi = Total kebutuhan BMD yang direncanakanJumlah kebutuhan BMD yang terpenuhi​×100% Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah (BMD) yang Terpenuhi adalah indikator yang menunjukkan proporsi kebutuhan Barang Milik Daerah — sebagaimana tercantum dalam rencana kebutuhan/pengadaan — yang telah berhasil dipenuhi, tersedia, dan dapat dimanfaatkan sesuai peruntukannya, dibandingkan dengan total kebutuhan BMD yang ditetapkan pada periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 0 100 100 100 100
+ 5 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Persentase = Total unit kerja yang menjadi sasaranJumlah unit kerja yang kebutuhan pelayanannya terpenuhi​×100% Keterangan: Unit kerja yang kebutuhan pelayanannya terpenuhi = unit kerja yang telah mendapatkan seluruh layanan/fasilitas berikut secara memadai dan berfungsi: kebersihan, keamanan, air, listrik, front office, driver, dan komunikasi. Total unit kerja yang menjadi sasaran = seluruh unit kerja yang menjadi tanggung jawab pengelola pada periode laporan. Persentase Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi adalah indikator yang menunjukkan proporsi unit kerja yang telah memperoleh layanan/fasilitas pendukung operasional secara memadai dan berfungsi — meliputi kebersihan, keamanan, ketersediaan air, kelistrikan, layanan front office, pengemudi, serta sarana komunikasi — dibandingkan dengan seluruh unit kerja yang menjadi tanggung jawab pengelola dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Persentase=Total BMD yang tercatat/dinilaiJumlah BMD yang dinilai dalam kondisi baik​×100% Keterangan: BMD dalam kondisi baik = aset yang berfungsi sesuai peruntukan, aman digunakan, tidak rusak berat, dan tidak memerlukan perbaikan besar (hanya pemeliharaan rutin bila ada). Total BMD yang tercatat/dinilai = seluruh aset BMD yang masuk objek penilaian pada periode laporan (sesuai KIB atau daftar inventaris). Persentase Barang Milik Daerah (BMD) dalam Kondisi Baik adalah indikator yang menunjukkan proporsi aset milik pemerintah daerah yang masih berfungsi dengan baik, layak digunakan, dan tidak mengalami kerusakan signifikan, dibandingkan dengan seluruh BMD yang tercatat sebagai objek penilaian dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah (PD) adalah skor yang menggambarkan tingkat profesionalitas Aparatur Sipil Negara di suatu perangkat daerah, yang dihitung berdasarkan penilaian terhadap kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin/perilaku kerja ASN sesuai standar manajemen ASN Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah (PD) adalah skor yang menggambarkan tingkat profesionalitas Aparatur Sipil Negara di suatu perangkat daerah, yang dihitung berdasarkan penilaian terhadap kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin/perilaku kerja ASN sesuai standar manajemen ASN Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 78.5 79 79.5 80 80.5 81
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah (PD) adalah skor hasil evaluasi atas pengelolaan arsip di sebuah perangkat daerah yang dilakukan melalui audit/pemeriksaan internal, untuk menilai kepatuhan terhadap standar kearsipan, keteraturan penciptaan arsip, penyimpanan, pemeliharaan, pengamanan, pemusnahan, hingga penyelamatan arsip bernilai guna. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 60 60.5 61 61.5 62 62.5
+ 9 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Persentase=Total BMD yang tercatat/dikelolaJumlah BMD yang tertib administrasi​×100% Persentase Barang Milik Daerah (BMD) yang Tertib Administrasi adalah indikator yang menunjukkan proporsi aset milik pemerintah daerah yang telah dikelola sesuai ketentuan administrasi — yaitu tercatat, terdokumentasi, dan dilengkapi dokumen legal/formal secara benar — dibandingkan dengan seluruh BMD yang menjadi objek pengelolaan pada periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 10 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP PD Persen % TLHP BPK =Total rekomendasi BPKRekomendasi BPK yang selesai​×100% Persentase Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP) BPK dan APIP pada Perangkat Daerah (PD) adalah indikator yang menunjukkan tingkat penyelesaian/penuntasan rekomendasi hasil pemeriksaan yang diterbitkan oleh BPK maupun APIP (Aparat Pengawasan Intern Pemerintah), dibandingkan dengan seluruh rekomendasi yang harus ditindaklanjuti dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai Tingkat Kematangan SPBE PD Tingkat Kematangan SPBE (Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik) Perangkat Daerah (PD) adalah ukuran level kesiapan dan kualitas penerapan tata kelola serta layanan berbasis elektronik di suatu perangkat daerah — mulai dari perencanaan, pengelolaan, keamanan, interoperabilitas data, hingga penyelenggaraan layanan digital kepada masyarakat dan ASN — sesuai standar arsitektur dan kebijakan SPBE nasional. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 49 50 51 52 53 54
+ 7 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN Dinas Persen PDN = Total Produk yang Dalam Negeri Dalam Periode 1 Tahun /Total Keseluruhan Pengadaan Dalam Periode 1 Tahun Dikali 100% Persentase Produk Dalam Negeri (PDN) merujuk pada proporsi atau persentase dari total produk yang dihasilkan di dalam negeri dibandingkan dengan total produk yang dipasarkan atau digunakan. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan 75 76 77 78 79 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase = Total dokumen pengadaan yang disusunJumlah dokumen pengadaan yang mencantumkan spesifikasi PDN​×100% Persen Persentase = Total dokumen pengadaan yang disusunJumlah dokumen pengadaan yang mencantumkan spesifikasi PDN​×100% Persentase Dokumen Pengadaan Barang/Jasa yang Berspesifikasi PDN adalah indikator yang menunjukkan proporsi dokumen pengadaan (RUP, spesifikasi teknis, KAK, atau dokumen pemilihan) yang telah memuat ketentuan penggunaan Produk Dalam Negeri (PDN) — sesuai aturan tingkat komponen dalam negeri (TKDN) dan kewajiban penggunaan PDN — dibandingkan dengan seluruh dokumen pengadaan yang disusun pada periode tertentu. Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Perhubungan Kabupaten Majalengka 75 76 77 78 79 80
+ 242 Kecamatan Kasokandel Pelayanan Publik lebih dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pegukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya 0 Kumulatif Hasil Survey SKM
  • Camat
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 80.2 98.4 98.5 98.51 98.52 98.53
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 - - -
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina0 Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen - - Kumulatif Resntra 0 0 100 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen - - Kumulatif Resntra 0 0 100 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai Sakip PD Nilai - - Kumulatif Renstra 0 0 78.49 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Administrasi, Jasa Operator Komputer, Jasa kebersihan dan Jasa Supir Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif Renstra 0 0 100 0 0 0
+ 243 Kecamatan Sindang Pelayanan Publik yang Lebih Baik dan Berkualitas Indeks Kepuasan masyarakat Nilai Gambaran Kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil [engukuran atas pendapat masyarakat terhadap mutu dan kualitas pelayanan - Kumulatif Kecamatan Sindang
  • Camat
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 8.02 88.2 92.22 92.27 92.32 92.36
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai nilai nasionalisme Persentase desa/kelurahan aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman dalam PHBI dan PHBN Persentase kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 2 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan bidang kesos Persentase desa/kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meingkatnya kualitas pembinaan Masyarakat tentang kesos Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang kesos Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 2 Pelayanan administrasi tepat waktu Persentase permohonan administrasi bidang kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 3 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Persentase Kekurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat terkait pemberdayaan masyarakat Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 4 Berkurangnya Gangguan Trantibum Persentase Penurunan gangguan Trantibum Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang Aktif Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 5 Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan /Desa Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan kelurahan/desa Persentase kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/desa Persentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan kecamatan Nilai SAKIP Perangkat daerah Persen - - Kumulatif APBD 100 100 88 0 0 0
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya data dan informasi kecamatan Persentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Persentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air, listri, jasa keamanan, dan jasa kebersihan Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan porasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 5 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 6 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 7 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 8 Meningkatnya kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase laporan keuangan Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 9 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawain tepat waktu Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 10 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Persentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 11 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif APBD 100 100 100 0 0 0
+ 244 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Meningkatnya Kesetaraan Gender dan Keberdayaan Perempuan Indeks Pembangunan Gender (IPG) Poin Indeks Pembangunan Gender tahun ke n IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan dan ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan Non-Kumulatif BPS
  • SRIYANI KHOFIFI, SE., MM
  • ISYE HANDAYANI, S.Sos
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 87.1 88.28 88.6 88.97 89.37 89.74
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Hasil Evaluasi Indeks Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah Hasil Evaluasi Indeks Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah Non-Kumulatif Setda Kab. Majalengka 47.33 50 71 71.08 72 72.03
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Hasil Evaluasi Sakip Perangkat Daerah Hasil Evaluasi Sakip Perangkat Daerah Non-Kumulatif Inspektorat 75.75 75.75 80 82.5 85 87.5
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD Perangkat Daerah Persen Jumlah Realisasi Belanja/Jumlah Anggaran dikali 100 Jumlah Realisasi Belanja/Jumlah Anggaran dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 92 95 95.25 95.5 95.75 97
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Hasil Survei Kepuasan Masyarakat atas kinerja pelayanan publik Hasil Survei Kepuasan Masyarakat atas kinerja pelayanan publik Non-Kumulatif DP3AKB 79 80.5 82.5 85 87.5 90
+ 4 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi tahun ke n/jumlah kebutuhan sarana dan prasarana tahun ke n dikali 100 Jumlah kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi tahun ke n/jumlah kebutuhan sarana dan prasarana tahun ke n dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 5 Ditindaklanjuti Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Persen Jumlah Temuan BPK dan APIP Perangkat Daerah yang telah selesai ditindaklanjuti/Jumlah Temuan BPK dan APIP Perangkat Daerah dikali 100 Jumlah Temuan BPK dan APIP Perangkat Daerah yang telah selesai ditindaklanjuti/Jumlah Temuan BPK dan APIP Perangkat Daerah dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 80 82.5 85 87.5 90 92.5
+ 6 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi Persen Barang milik daerah yang teradministrasikan di dokumen Inventaris Barang Milik Daerah/Jumlah Barang/Jenis Barang Milik Daerah dikali 100 Barang milik daerah yang teradministrasikan di dokumen Inventaris Barang Milik Daerah/Jumlah Barang/Jenis Barang Milik Daerah dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 7 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Jumlah Barang Milik Daerah yang dilaksanakan pemeliharaan dalam kondisi baik dan berfungsi/jumlah seluruh barang milik daerah yang dilaksanakan pemeliharaan Jumlah Barang Milik Daerah yang dilaksanakan pemeliharaan dalam kondisi baik dan berfungsi/jumlah seluruh barang milik daerah yang dilaksanakan pemeliharaan Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Persen Indeks profesionalitas ASN merupakan ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN yang berdasarkan kualifikasi pendidikan, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melakukan tugas jabatannya Indeks profesionalitas ASN merupakan ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN yang berdasarkan kualifikasi pendidikan, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melakukan tugas jabatannya Non-Kumulatif DP3AKB 79 80 80.5 81 81.5 82
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kerasipan Internal Perangkat Daerah Nilai Nilai Evaluasi Kerasipan Internal yang dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah Nilai Evaluasi Kerasipan Internal yang dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah Non-Kumulatif Sekretariat Daerah 62.5 65 67.5 70 72.5 75
+ 10 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi/jumlah unit kerja x 100 Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi/jumlah unit kerja x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen Jumlah akses media informasi tahun ke n - jumlah akses media informasi tahun ke (n-1)/jumlah akses media informasi dikali 100 Media informasi adalah media informasi pada platform medsos yang merupakan akun resmi perangkat daerah Non-Kumulatif DP3AKB 10 10 10 10 10 10
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daera Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Nilai Hasil evaluasi tingkat kematangan SPBE perangkat daerah yang dilaksanakan oleh Diskominfo SPBE adalah kerangka kerja terstruktur yang digunakan untuk mengukur derajat pengembangan dan keberhasilan penerapan SPBE di instansi pemerintah. Pengukuran ini didasarkan pada dua kapabilitas utama: kapabilitas proses dan kapabilitas layanan. Non-Kumulatif Diskominfo 50 50 60 62.5 65 67.5
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Daerah Nilai Kualitas Kebijakan Daerah Nilai Hasil evaluasi kualitas kebijakan daerah perangkat daerah yang di laksanakan oleh Bappedalitbang Kualitas Kebijakan Daerah adalah pengukuran efektivitas, relevansi, dan dampak suatu kebijakan dalam mencapai tujuan pembangunan daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat, berdasarkan pada proses pembuatan dan pengelolaan kebijakan yang terstruktur. Non-Kumulatif Bappedalitbang 70 75 77.5 80 80.25 80.5
+ 14 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) Persentase Dokumen Pengaadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) Persen Hasil penilaian Pengadaan Barang dan Jasa PDN yang dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah Daerah Hasil penilaian Pengadaan Barang dan Jasa PDN yang dilaksanakan oleh Sekretariat Daerah Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah Daerah Non-Kumulatif Sekretariat Daerah/PBJ 70 75 80 82.5 85 87.5
+ 2 Meningkatnya Kapabilitas Sumberdaya Manusia Persentase SDM yang Memiliki Rencana Aksi Tindak Lanjut Hasil Pembinaan Persen (Jumlah SDM yang dibina memiliki Rencana Aksi Tindak Lanjut /Jumlah SDM yang dibina secara keseluruhan dalam tahun berjalan) x 100 (Jumlah SDM yang dibina memiliki Rencana Aksi Tindak Lanjut /Jumlah SDM yang dibina secara keseluruhan dalam tahun berjalan) x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 40 60 60 60 60 60
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan PUG Persentase Peningkatan SDM yang terbina PUG Persen (Jumlah SDM yang terbina tahun ke n - jumlah SDM yang terbina tahun (n-1)/Jumlah SDM Terbina tahun ke n (Jumlah SDM yang terbina tahun ke n - jumlah SDM yang terbina tahun (n-1)/Jumlah SDM Terbina tahun ke n Non-Kumulatif DP3AKB 20 22.5 25 25.5 26 26.5
+ 3 Meningkatnya Komitmen dan Penerapan Kebijakan PUG Persentase kebijakan PUG yang diterapkan Persen Jumlah Kebijakan PUG yang diterapkan/Jumlah Total Kebijakan x 100 Jumlah Kebijakan PUG yang diterapkan/Jumlah Total Kebijakan x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 55 60 65.5 70 70.5 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas Kebijakan PUG Persentase kebijakan PUG yang sesuai ketentuan Persen (Komponen kebijakan PUG yang sudah terpenuhi / seluruh komponen prasyarat PUG) x 100 Strategi pembangunan untuk mengintegrasikan perspektif gender ke dalam seluruh kebijakan, program, dan kegiatan pemerintah agar tercipta kesetaraan dan keadilan gender Non-Kumulatif DP3AKB 10 70 80 90 100 100
+ 4 Meningkatnya Kelembagaan dan Peran serta Masyarakat Persentase lembaga yang aktif dalam pembangunan gender Persen Jumlah Lembaga yang aktif dalam pembangunan gender/ jumlah lembaga yang tergabung dalam Gabungan Organisasi Perempuan x 100 Jumlah Lembaga yang aktif dalam pembangunan gender/ jumlah lembaga yang tergabung dalam Gabungan Organisasi Perempuan x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 10 15 17.5 20 22.5 25
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas Pembinaan Partisipasi lembaga pemerintah dan dunia usaha dalam pembangunan gender Persentase peningkatan kompetensi SDM Lembaga Pemerintah dan dunia usaha dalam pembangunan gender Persen Jumlah SDM yang kompeten tahun ke n- jumlah SDM yang kompeten tahun (n-1) / Jumlah sdm yang kompeten tahun ke n dikali 100 Jumlah SDM yang kompeten tahun ke n- jumlah SDM yang kompeten tahun (n-1) / Jumlah sdm yang kompeten tahun ke n dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 10 20 30 40 50 60
+ 5 Meningkatnya Pemanfaatan Data Gender Terpilah Persentase Data Terpilah yang dimanfaatkan Persen Jumlah Data terpilah yang dimanfaatkan/Jumlah data secara keseluruhan x 100 Jumlah Data terpilah yang dimanfaatkan/Jumlah data secara keseluruhan x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 10 10 15 25 30 40
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Data Gender Terpilah Persentase Data Gender yang akurat dan mutakhir Persen Jumlah Data terpilah yang dimanfaatkan dibagi Jumlah Data secara keseluruhan dikali 100 Jumlah Data terpilah yang dimanfaatkan dibagi Jumlah Data secara keseluruhan dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 10 20 30 40 50 60
+ 6 Meningkatnya Kualitas Keluarga Indeks Kualitas Keluarga Indeks Indeks ini dibentuk oleh lima dimensi yaitu dimensi kualitas legalitas dan struktur, kualitas ketahanan fisik, kualitas ketahanan ekonomi, kualitas ketahanan sosial psikologi, dan kualitas ketahanan sosial budaya Indeks ini dibentuk oleh lima dimensi yaitu dimensi kualitas legalitas dan struktur, kualitas ketahanan fisik, kualitas ketahanan ekonomi, kualitas ketahanan sosial psikologi, dan kualitas ketahanan sosial budaya Non-Kumulatif KemenPPPA 67.75 68.25 68.5 68.75 69 69.25
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya peran perempuan kepala keluarga dalam meningkatkan pendapatan keluarga Persentase Perempuan Kepala keluarga yang produktif Persen Jumlah Perempuan kepala keluarga mandiri yang produktif / Jumlah Perempuan Kepala Keluarga dikali 100 Jumlah Perempuan kepala keluarga mandiri yang produktif / Jumlah Perempuan Kepala Keluarga dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 10 53.85 54 54.4 54.75 55
+ 245 Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Meningkatnya Kualitas Perumahan dan Kawasan Permukiman Peresentase Rumah Tangga Hunian Layak Persen Jumlah rumah layak huni dibagi jumlah rumah dikali 100% Rumah yang memenuhi kriteria ketahanan bangunan, memiliki akses terhadap air minum layak, memiliki akses terhadap sanitasi layak, kecukupan luas tempat tinggal minimal 7,2 meter persegi per kapita Non-Kumulatif Renstra DPKPP Tahun 2025 - 2029
  • Dinas PKPP Kabupaten Majalengka
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 97.04 96.61 96.66 96.71 96.76 96.82
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Infrastruktur Air Minum Persentase Kebutuhan Infrastruktur Air Minum Yang Terpenuh Persen Jumlah infrastruktur air bersih yang di penuhi dibagi total jumlah kepala keluarga dikali 100 % Sistem fisik untuk memastikan penyediaan air bersih mencakup pembangunan dan pemeliharaan komponen seperti bendungan, reservoir, sistem pengelolaan air, jaringan pipa transmisi dan distribusi hingga sumur serapan Kumulatif Dinas PKPP 80.75 80.8 81.1 81.4 81.75 81.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan sarana dan prasarana air minum Persentase sarana dan prasarana air minum yang terbangun sesuai standar Persen (Jumlah infrastruktur air bersih yang dipenuhi/ Total jumlah Kepala Keluarga) x 100%) (Jumlah infrastruktur air bersih yang dipenuhi/ Total jumlah Kepala Keluarga) x 100%) Non-Kumulatif DPKPP 80.75 80.9 81.1 81.4 81.75 81.9
+ 2 Meningkatnya Pengelolaan Air Limbah Persentase Permohonan Pengelolaan Air Limbah Yang Terlayani Sesuai Standar Persen Jumlah sarana pengelolaan air limbah yang dipenuhi / total jumlah kepala keluarga x 100 % Penyediaan sarana pengelolaan air limbah (IPAL) agar tidak mencemari lingkungan Kumulatif Dinas PKPP 70.17 70.22 70.23 70.24 70.25 70.26
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan sarana dan prasarana air limbah Persentase sarana dan prasarana air limbah yang terbangun sesuai standar Persen (∑ KK yang terlayani / ∑ Total KK Kabupaten Majalengka) x 100 % (∑ KK yang terlayani / ∑ Total KK Kabupaten Majalengka) x 100 % Non-Kumulatif DPKPP 70.17 70.22 70.23 70.24 70.25 70.26
+ 3 Meningkatnya Jaringan Drainase Persentase Peningkatan Jaringan Drainase Persen Jumlah jaringan drainase yang dibangun/Total jumlah kebutuhan drainase yang harus dibangun x 100% Jaringan drainase primer, sekunder, dan tersier berfungsi untuk mengalirkan air dari saluran kecil di rumah rumah dan jalan, kemudian dialirkan ke sistem yang lebih besar, hingga akhirnya ke badan air alami Kumulatif Dinas PKPP 70.17 70.22 70.23 70.24 70.25 70.26
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan drainase Persentase drainase yang terbangun sesuai standar Persen (∑ Panjang Jaringan Drainase Lingkungan Terbangun / ∑ Targetan Jaringan Drainase Lingkungan) x 100% (∑ Panjang Jaringan Drainase Lingkungan Terbangun / ∑ Targetan Jaringan Drainase Lingkungan) x 100% Non-Kumulatif DPKPP 70.17 70.22 70.23 70.24 70.25 70.26
+ 4 Korban Bencana Mendapatkan Rumah Layak Persentase Korban Bencana Yang Mendapatkan Bantuan Persen Jumlah Rumah Korban Bencana yang mendapatkan bantuan / Jumlah Rumah Korban Bencana Keseluruhan x 100 Rehabilitasi rumah korban bencana Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan Persentase rumah korban bencana yang terbangun sesuai standar Persen (Jumlah Rumah Korban Bencana yang mendapat bantuan : Jumlah Rumah Korban Bencana Keseluruhan)*100 (Jumlah Rumah Korban Bencana yang mendapat bantuan : Jumlah Rumah Korban Bencana Keseluruhan)*100 Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pengawasan perumahan Persentase Permohonan Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan yang Tertangani Sesuai Standar Persen Jumlah Permohonan Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan yang Tertangani : Jumlah Permohonan Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan yang masuk X 100 Jumlah Permohonan Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan yang Tertangani : Jumlah Permohonan Penerbitan Izin Pembangunan dan Pengembangan Perumahan yang masuk X 100 Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Pemanfaatan PSU Persentase PSU Perumahan Yang Dimanfaatkan Persen Jumlah PSU Perumahan yang dimanfaatkan / Jumlah PSU Kelesluruhan x 100 Kelengkapan fisik untuk mendukung terwujudnya perumahan sehat meliputi jalan, drainase, TPS, Sarana pendidikan, sarana kesehatan, sarana olahraga, sarana pemakaman, parkir dan RTH Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya PSU Perumahan Persentase kebutuhan PSU yang terpenuhi Persen (Jumlah lokasi PSU Perumahan yang diserahkan : target tahunan)*100 (Jumlah lokasi PSU Perumahan yang diserahkan : target tahunan)*100 Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pembebasan Lahan Persentase Permohonan Pembebasan Lahan Yang Terlayani Sesuai Standar Persen Jumlah permohonan pembebasan lahan yang terlayani sesuai standar / jumlah permohonan pembebasan lahan keseluruhan x 100 proses pengambilan hak atas tanah dan aset diatasnya untuk kepentingan umum disertai pemberian ganti rugi kepada pemilik lahan Non-Kumulatif Dinas PKPP 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pembebasan lahan sesuai ketentuan Persentase permohonan pembebasan lahan sesuai ketentuan Persen (Jumlah pembebasan lahan yang terlayani : Jumlah permohonan pembebasan lahan keseluruhan)*100 (Jumlah pembebasan lahan yang terlayani : Jumlah permohonan pembebasan lahan keseluruhan)*100 Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
+ 7 Tertatanya Kawasan Kumuh Persentase Kawasan Kumuh Yang Tertata Persen Luas Kumuh yang ditangani/jumlah total luasan kumuh yang ada di sk x 100 Penanganan kawasan kumuh dengan memperbaiki prasarana, menata agar kawasan tidak kembali kumuh dengan memperhatikan tata bangungunan dan kepadatan Kumulatif Dinas PKPP 7.2 9.2 9.2 11.2 13.2 15.2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembangunan kawasan kumuh Persentase peningkatan kawasan kumuh yang terbangun Persen (Luasan Kumuh yang ditangani : jumlah total luasan kumuh yang ada di SK) *100 (Luasan Kumuh yang ditangani : jumlah total luasan kumuh yang ada di SK) *100 Non-Kumulatif DPKPP 7.2 7.2 9.2 11.2 13.2 15.2
+ 8 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman Nilai RB General Nilai Nilai RB General DPKPP Nilai RB General DPKPP Non-Kumulatif Dinas PKPP 45.09 60 60.2 60.4 60.6 60.8
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Poin Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Non-Kumulatif DPKPP 71 78 85.8 85.9 86 86.2
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen Jumlah Anggaran APBD yang terserap : Jumlah total anggaran APBD X 100 Jumlah Anggaran APBD yang terserap : Jumlah total anggaran APBD X 100 Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
+ 3 Ditindaklanjutinya laporan hasil pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Persen Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Non-Kumulatif DPKPP 60 60 60 60 60 60
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Persentase Barang Milik Daerah Dalam Kondisi baik Persentase Barang Milik Daerah Dalam Kondisi baik Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik : Jumlah Total Barang Milik Daerah X 100 Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik : Jumlah Total Barang Milik Daerah X 100 Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Non-Kumulatif DPKPP 80.77 81.77 81.9 81.95 82 82.5
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Audit Kearsipan Internal PD Non-Kumulatif DPKPP 60 61 62 63 64 65
+ 8 Kebutuhan Sarana dan Prasarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
+ 9 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Terpenuhi Persen Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver dan Komunikasi Terpenuhi Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Non-Kumulatif DPKPP 10 10 10 10 10 10
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Non-Kumulatif DPKPP 84.52 85.05 85.7 86.1 86.85 87.35
+ 12 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Nilai Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Non-Kumulatif DPKPP 43 61 62 63 64 65
+ 13 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai Nilai Kualitas Kebijakan DPKPP Nilai Kualitas Kebijakan DPKPP Non-Kumulatif DPKPP 79 79 84 85 86 87
+ 9 Meningkatnya Kualitas Kawasan permukiman Presentase Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Persen Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Peningkatan Kualitas Kawasan Permukiman Non-Kumulatif Dinas PKPP 0 20 40 60 80 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Kawasan Permukiman Kumuh dengan Luas di Bawah 10 (Sepuluh) Ha Persentase peningkatan jaringan jalan lingkungan dalam upaya pelaksanaan peremajaan kawasan permukiman kumuh Persen (Jumlah panjang jalan lingkungan yang sudah ditangani di kawasan kumuh/ Total jumlah panjang jalan lingkungan yang perlu ditangani di kawasan kumuh) x 100) (Jumlah panjang jalan lingkungan yang sudah ditangani di kawasan kumuh/ Total jumlah panjang jalan lingkungan yang perlu ditangani di kawasan kumuh) x 100) Kumulatif DPKPP 0 20 40 60 80 100
+ 10 Perumahan memenuhi standar bangunan Persentase Perumahan yang memenuhi standar bangunan dan perumahan Persen (Pengembang perumahan yang mengajukan PBG : siteplan yang disahkan)*100 (Pengembang perumahan yang mengajukan PBG : siteplan yang disahkan)*100 Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan perumahan Persentase permohonan site plan yang terlayani sesuai standar Persen (Pengembang perumahan yang mengajukan PBG : siteplan yang disahkan)*100 (Pengembang perumahan yang mengajukan PBG : siteplan yang disahkan)*100 Non-Kumulatif DPKPP 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam Pengadaan Barang dan Jasa Perangkat Daerah Persentase Belanja PDN Dinas Perumahan Kawasan permukiman dan Pertanahan Persen Jumlah belanja PDN : total jumlah belanja x 100 - Non-Kumulatif DPKPP 85 85 90 92 94 96
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengawasan pengadaan barang dan jasa berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN DPKPP Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN DPKPP Non-Kumulatif DPKPP 85 85 90 93 96 99
+ 12 Tertatanya Infrastruktur Permukiman dalam Pencegahan Kawasan Kumuh Baru Persentase Infrastruktur Permukiman dalam Pencegahan Kawasan Kumuh Baru yang Tertata Persen Jumlah Infrastruktur Permukiman dalam Pencegahan Kawasan Kumuh Baru yang Tertata / Jumlah Total Infrastruktur Permukiman dalam Pencegahan Kawasan Kumuh Baru yang harus di tata X 100 Jumlah Infrastruktur Permukiman dalam Pencegahan Kawasan Kumuh Baru yang Tertata / Jumlah Total Infrastruktur Permukiman dalam Pencegahan Kawasan Kumuh Baru yang harus di tata X 100 Non-Kumulatif DPKPP 0 0 11.08 12.46 14.23 16.59
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembangunan Infrastruktur Permukiman dalam Pencegahan Kawasan Kumuh Baru Persentase Peningkatan Kualitas Pembangunan Infrastruktur Permukiman dalam Pencegahan Kawasan Kumuh Baru Persen Jumlah infrastruktur permukiman di luar kawasan kumuh yang dibangun : Jumlah total infrastruktur permukiman di luar kawasan kumuh yang harus dibangun x 100 Jumlah infrastruktur permukiman di luar kawasan kumuh yang dibangun : Jumlah total infrastruktur permukiman di luar kawasan kumuh yang harus dibangun x 100 Non-Kumulatif DPKPP 0 0 11.08 12.46 14.23 16.59
+ 246 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum Persentase Penurunan Gangguan Trantibum Persen Jumlah gangguan ketentraman dan ketertiban umum tahun ke-(n-1) - Jumlah gangguan ketentraman dan ketertiban umum tahun ke-n/ Jumlah gangguan ketentraman dan ketertibam umum tahun ke (n-1) x 100% - Non-Kumulatif Satuan Polisi dan Pemadam Kebakaran
  • Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
  • Bidang Penegakan Perundang-undangan Daerah
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 10 10.35 10.36 10.37 10.38 10.39
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas SDM Satpol PP dan Damkar Persentase Anggota Satpol PP dan Damkar yang Terbina Persen Jumlah Anggota yang Mengikuti Program Peningkatan Kapasitas di bagi jumlah total anggota satpol pp dan damkar dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Persentase anggota Satpol PP dan Damkar yang Terbina Persen Jumlah Total Anggota Satpol PP dan Damkar yang terbina dibagi Jumlah Anggota Satpol PP dan Damkar yang Telah Mengikuti Pembinaan dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Perlindungan Masyarakat Persentase Anggota Linmas Desa/Kelurahan yang Aktif dalam Upaya Perlindungan Masyarakat Persen Jumlah Anggota Linmas yang Memenuhi Kriteria Aktif dibagi Jumlah Total Anggota Linmas Terdaftar dikali Seratus Persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 0 15 15.1 15.15 15.2 15.25
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Linmas Persentase Linmas yang Terbina Persen Jumlah Linmas yang Ditargetkan untuk Diberi Pembinaan dibagi Jumlah Linmas yang Hadir dan Mengikuti Pembinaan dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 3 Pelanggaran yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan Persentase Pelanggaran yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan Persen Jumlah Kasus Pelanggaran Perda/Perkada yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan dibagi Jumlah Kasus Pelanggaran Perda/Perkada dikali Seratus Persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 5 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pencegahan Pelanggaran Perda dan Perkada Persentase Potensi Pelanggaran Perda dan Perkada yang Terdeteksi Dini Persen Jumlah Potensi Pelanggaran yang Berhasil Diidentifikasi (Dideteksi Dini) dibagi Jumlah Total Estimasi Potensi Pelanggaran yang Ada di Wilayah dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Penanganan Pelanggaran Perda dan Perkada Persentase Pelanggaran Perda dan Perkada yang ditindak Persen Jumlah Total Kasus Pelanggaran yang Ditemukan atau Dilaporkan dibagi Jumlah Kasus Pelanggaran yang Ditindaklanjuti dan Diselesaikan dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 4 Menurunnya Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum Persentase Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Terselesaikan Persen Jumlah Gangguan Trantibum yang Berhasil Diselesaikan dibagi Jumlah Total Gangguan Trantibum (Laporan+Temuan) dikali Seratus Persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Penanganan Gangguan Trantibum Persentase Pelayanan Pengaduan Gangguan Trantibum di Kabupaten Majalengka Persen Jumlah Total Pengaduan Trantibum yang Diterima dibagi Jumlah Pengaduan Trantibum yang Selesai Ditindaklanjuti dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Penanganan Gangguan Trantibum Persentase Pelanggaran Trantibum yang ditertibkan Persen Jumlah Pelanggaran Trantibum yang ditertibkan dibagi Jumlah laporan pelanggaran Trantibum di kali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai (Nilai Capaian Strategi)+(Nilai Capaian Implementasi Kebijakan)+(Nilai Capaian Sasaran Stategis) - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 50 60 60.04 60.05 60.07 60.08
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai (NK_Perencanaan×30%)+(NK_Pengukuran×30%)+(NK_Pelaporan×15%)+(NK_Evaluasi Internal×25%) - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 75 75 75 75 75 75
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah Persen Jumlah Realisasi Belanja (Rp) di bagi Pagu Anggaran Belanja (Rp) dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Umum dan Kepegawaian Persentase Pelayanan Umum dan Kepegawaian yang dilayani Persen Jumlah Layanan Kepegawaian yang Diselesaikan Tepat Waktu dibagi Jumlah Total Layanan Kepegawaian yang Diajukan dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai Skor yang Diberikan dibagi Skor Maksimum di kali Bobot Indikator (dari Total Bobot Aspek) - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 80 80.1 80.2 80.3 80.4 80.5
+ 5 Kebutuhan Sarana dan Prasarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang Terpenuhi Persen Realisasi Pemenuhan Sarana dan Prasarana dibagi Total Kebutuhan Sarana dan Prasarana (Target) dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 6 Kebutuhan Pelayanan Umum Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office,Driver, dan Komunikasi terpenuhi Persentase Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, front Office, Driver, dan Komunikasi Terpenuhi Persen Jumlah Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhannya dibagi Jumlah Total Unit Kerja di Perangkat Daerah dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasa Masyarakat (SKM) PD Nilai Hasil Konversi Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 85 85.1 85.15 85.2 85.25 85.3
+ 8 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Aplikasi Dalam pelaksanaan SPBE Perangkat Daerah ada Tiga Aplikasi yang digunakan - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 3 3 3 3 3 3
+ 9 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai Nilai yang digunakan dalam perhitungan kualitas kebijakan PD adalah hasil dari self-assessment PD yang memverifikasi dan memvalidasi oleh tim Organisasi - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 75 75.01 75.02 75.03 75.04 75.05
+ 10 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi PDN Persen Total Nilai Pengadaan Barang/Jasa yang Berpotensi Menggunakan PDN dibagi Nilai Pengadaan Barang/Jasa yang Berspesifikasi PDN dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 11 Ditidaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Jumlah Rekomendasi BPK dan APIP yang Telah Ditindaklanjuti Sesuai dibagi ​Jumlah Total Rekomendasi BPK dan APIP dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 12 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang Tertib Administrasi Persen Jumlah atau Nilai BMD yang Tertib Administrasi dibagi Jumlah atau Nilai Total Seluruh BMD dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 13 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen Jumlah atau Nilai BMD dalam Kondisi Baik (Layak Pakai) dibagi Jumlah atau Nilai Total Seluruh BMD dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 247 Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Meningkatnya Kualitas Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Secara Terpadu dan Inklusif Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Memenuhi Respon Time Persen Jumlah layanan pemadaman, penyelamatan dan evakuasi korban dan terdampak kebakaran di kabupaten/kota pada tahun ke-n dalam tingkat waktu tanggap (response time) / Jumlah kejadian kebakaran tahun ke-n x 100% - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran
  • Bidang Pemadam Kebakaran
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 100 60 60.1 60.2 60.3 60.4
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Penanggulangan Kebakaran dan Non Sesuai Ketentuan Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Persen Jumlah Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi/Terlayani dibagi Total Jumlah Kebakaran dan Non Kebakaran dikali Seratus Persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 60 60.1 60.2 60.3 60.4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan/Inspeksi Kualitas Peralatan Proteksi Kebakaran Persentase Peralatan Kebakaran yang terawasi/inspeksi Persen Jumlah Peralatan yang Telah Diinspeksi dibagi Jumlah Total Peralatan yang Wajib Diinspeksi dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran Persentase Kasus Kejadian Kebakaran dan Non Kebakaran yang Terevakuasi Persen Jumlah Total Kasus yang Memerlukan Upaya Penyelamatan dibagi Jumlah Kasus yang Mengalami Upaya Penyelamatan yang Berhasil dikali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 60 60.1 60.2 60.3 60.4
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Kebakaran dan Non Kebakaran Presentase Peningkatan Pengetahuan Masyarakat Terhadap Pencegahan dan Kesiapsiagaan Kebakaran dan Non Kebakaran Persen Jumlah Masyarakat yang Hadir dan Mengikuti pemahaman/pengetahuan terhadap Pencegahan dan Kesiapsiagaan Kebakaran dan Non Kebakaran dibagi Jumlah Masyarakat yang Ditargetkan untuk Diberi pemahaman/pengetahuan terhadap Pencegahan dan Kesiapsiagaan Kebakaran dan Non Kebakaran di kali seratus persen - Non-Kumulatif Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran 100 100 100 100 100 100
+ 248 Kecamatan Leuwimunding Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Poin Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data Kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan
  • H. WAWAN KURNIAWAN. S.Sos., MT.
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 85 85 90 90.5 91 91.5
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Poin Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kulitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. Olah data Kecamatan Non-Kumulatif Data Kecamatan 85 85 90 90.5 91 91.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Desa Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya olah data Opersional Non-Kumulatif data Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah Data Non-Kumulatif Olah data Kecamatan 85 85 90 90.5 91 91.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data Opersional Non-Kumulatif data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya data olah operasional Non-Kumulatif data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data operasional Non-Kumulatif data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya olah data opersaional Non-Kumulatif olah data kecamatan 85 85 90 90.5 91 91.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data Oprasional Non-Kumulatif data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data opersional Kecamatan Non-Kumulatif Olah data Kecamatan 85 85 90 90.5 91 91.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data Opersional Non-Kumulatif data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data Opersional Kecamatan Non-Kumulatif Kecamatan 85 85 90 90.5 91 91.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya olah data operasional Kumulatif data kecamatan 10 10 10 10 10 10
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya olah data opersional Non-Kumulatif Kecamatan 85 85 90 90.5 91 91.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya olah data operasional Kumulatif olah data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya olah data operasional Kumulatif data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data Operasional Kumulatif data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data Opersional Kumulatif data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data Operasional Kumulatif data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasanntahan Daerah Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Indek Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakt dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Olah data Opersional Kumulatif data kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 249 Kecamatan Talaga Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai indeks kepuasan masyarakat (IKM) adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari kecamatan IKM Non-Kumulatif Data hasil olahan kecamatan talaga
  • Camat Talaga
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 96.64 96.98 96.99 97.01 97.2 97.31
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan penunjang urusan pemerintahan Kecamatan Nilai Sakip PD Nilai olahan kegiatan kecamatan talaga sakip adalah cerminan keberhasilan program kecamatan Non-Kumulatif data olahan kecamatan talaga 67.6 67.7 80.15 81.25 81.45 82.15
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Perencanaan pelaporan kecamatan Persen Target 100 persen perencanaan adalah ujung tombak kegiatan Non-Kumulatif data olahan kecamatan talaga 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu administrasi keuangan kecamatan Persen target keuangan kecamatan talaga 100 persen operasional pegawai kecamatan Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Administrasi keuangan kecamatan Persen target keuangan kecamatan talaga 100 persen administrasi keuangan modal awal terlaksananya kegiatan organisasi Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan pengadaan barang milik daerah Persen target kecamatan 100 persen pengadaan barang sebagai penunjang kegiatan kantor Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan jasa penunjang urusan perkantoran Persen target kecamatan 100 persen jasa penunjang urusan kantor sebagai penambahanan tenaga organisasi Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan pemeliharaan barang milik daerah Persen targer kecamatan 100 persen sebagai penunjang sarana prasarana kegiatan Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos persentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam bidang kesos Persen olahan kegiatan kecamatan talaga dalam bidang kesos - Non-Kumulatif data olahan kecamatan talaga 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos penyelenggaraan kegiatan ditingkat kecamatan (PKK) Persen - target adalah 100 persen Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu penyelenggaraan urusan pemerintah yang tidak dilaksanakan unit kerja Persen target 100 persen kegiatan pelayanan kepada masyarakat ditingkat kecamatan Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa pelaksanaan urusan pemerintahan dilimpahkan ke camat Persen target 100 persen pelaksanaan kegiatan kewenangan pimpinan Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan dalam bidang pemberdayaan masyarakat peningkatan pesentase kualitas pembinaan desa dan kelurahan Persen bidang PPM ujung tombak keberhasilan pembangunan desa/kelurahan - Non-Kumulatif data olahan kecamatan Talaga 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat kegiatan pemberdayaan desa Persen target kecamatan 100 persen pemberdanyaan masyarakat diwilayah kecamatan talaga Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum peningkatan penanganan gangguan trantibum Persen penanganan cepat tanggap gangguan trantibum - Non-Kumulatif data olahan kecamatan talaga 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum Persen target kecamatan 100 persen penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme persentase masyarakat desa aktif mengikuti kegiatan PHBN dan PHBI Persen pelaksanaan PHBN dan PHBI adalah momen"yang melibatkan masyarakat kecamatan - Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 meningkatnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan PHBI dan PHBN penyelenggaraan urusan pemerintahan umum Persen target kecamatan 100 persen pelaksanaan hari besar islam dan hari besar nasional Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Peningkatan persentase kinerja kelurahan/desa Persen peningkatan kinerja pemerintahan kelurahan/desa - Non-Kumulatif data olahan kecamatan talaga 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa fasilitas rekomendasi dan koordinasi pemberdayaan desa Persen target kecamatan 100 persen fasilitas rekomendasi koordinasi bidang PPM Non-Kumulatif data hasil olahan kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 250 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Meningkatnya Tingkat Kegemaran Membaca Nilai Tingkat Kegemaran Membaca Masyarakat Nilai Jumlah sampel per Kabupaten/Kota adalah 400 responden menggunakan sampling error 5% dengan perhitungan jumlah sampel dibagi jumlah populasi Suatu ukuran nilai yang menggambarkan kondisi kegemaran membaca masyarakat pada tingkat nasional, provinsi dan kabupaten/kota Non-Kumulatif Survei
  • Kepala Dinas
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 75 80 80.5 81 81.5 82
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Program
+ 251 Dinas Perdagangan dan Perindustrian Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri Laju PDRB Sektor Perdagangan Persen [(PDRB Tahun Sekarang - PDRB Tahun Sebelumnya) / PDRB Tahun Sebelumnya] x 100% Laju pertumbuhan PDRB adalah pertumbuhan ekonomi wilayah dari tahun t-1 ke tahun t. Laju pertumbuhan PDRB memperlihatkan tingkat keberhasilan pembangunan suatu daerah dalam periode waktu tertentu. Pertumbuhan yang positif menunjukkan adanya kenaikan produksi barang dan jasa Non-Kumulatif Badan Pusat Statistik
  • Sekretariat Dinas Perdagangan dan Perindustrian
  • Bidang Pengembangan Perdagangan Dinas Perdagangan dan Perindustrian
  • Bidang Pasar Dinas Perdagangan dan Perindustrian
  • Bidang Kemetrologian dan Tertib Niaga Dinas Perdagangan dan Perindustrian
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Percepatan investasi dan perdagangan global 4.34 4.44 5.28 6.17 6.02 0.16
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terkendalinya Harga dan Ketersediaan Barang Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti Persen (Jumlah pengaduan masuk yang ditindaklanjuti/ Jumlah pengaduan yang masuk) x 100 Sebuah strategi untuk mengetahui kondisi pasokan dan stok barang terutama untuk kebutuhkan pokok yang ada mengalami lonjakan harga, dan untuk mengetahui ada tidaknya penimbunan barang kebutuhan pokok demi mengantisipasi kelangkaan barang di pasaran. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 81 82 83 84 85 86
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang pokok dan barang penting Persentase komoditas dan harga barang pokok dan barang penting yang diawasi Persen (Jumlah komoditas dan harga barang pokok dan penting yang diawasi / Jumlah komoditas dan harga barang pokok dan penting) x 100 % Komoditas barang pokok dan barang penting yang dipantau harganya Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 60 60 60 60 60 60
+ 2 Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi Persen (Hasil pengawasan / hasil pengawasan yang terlaporkan melalui aplikasi) x 100 % Hasil pengawasan harga barang pokok dan penting yang terlaporkan melalui aplikasi Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan Persentase Peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan Persen (Jumlah produk yang dipromosikan tahun n - Jumlah produk yang dipromosikan tahun n-1) / Jumlah produk yang dipromosikan tahun n-1 x 100% Barang yang diproduksi menggunakan sumber daya dan tenaga kerja lokal, yang kemudian dikenalkan dan ditawarkan kepada masyarakat (baik di dalam maupun luar negeri) melalui berbagai strategi pemasaran untuk meningkatkan kesadaran, minat beli, dan daya saingnya. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 1 1 1 1 1 1
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya jaringan pemasaran Persentase Peningkatan produk yang dipromosikan Persen (Jumlah produk baru yang dipromosikan/Jumlah potensi produk yang dipromosikan) x 100 (Jumlah produk baru yang dipromosikan/Jumlah potensi produk yang dipromosikan) x 100 Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya promosi Persentase kenaikan produk dalam negeri yang di promosikan melalui Media Digital Persen (Jumlah produk yang dipromosikan tahun n - jumlah produk yang dipromosikan tahun n-1)/ Jumlah Produk yang dipromosikan tahun n-1 x 100% (Jumlah produk yang dipromosikan tahun n - jumlah produk yang dipromosikan tahun n-1)/ Jumlah Produk yang dipromosikan tahun n-1 x 100% Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33 33.33
+ 3 Meningkatnya ekspor Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor Persen (Nilai Ekspor Tahun n - Nilai Ekspor Tahun n-1) / Nilai Ekspor tahun n-1 x 100% Ekspor adalah kegiatan mengeluarkan barang atau jasa dari dalam suatu negara ke pasar luar negeri. Tujuannya adalah untuk memperluas pasar bagi produk domestik, meningkatkan pendapatan negara (devisa), dan menciptakan lapangan kerja. Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor Persentase pelaku ekspor yang meningkat kapasitasnya Persen Jumlah pelaku ekspor yang mendapatkan pembinaan/Jumlah Pelaku Usaha yang berpotensi menjadi pelaku ekspor Jumlah pelaku ekspor yang mendapatkan pembinaan/Jumlah Pelaku Usaha yang berpotensi menjadi pelaku ekspor Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 5 5 5 5 5 5
+ 2 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Penerbitan SKA Persentase penerbitan Surat Keterangan Asal Persen Jumlah Surat Keterangan Asal yang yang diterbitkan/Jumlah pengajuan Surat Keterangan Asal - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 0 90 90 90 90 90
+ 3 Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan Persen ((Jumlah produk ekspor unggulan yang dipromosikan tahun n - Jumlah produk ekspor unggulan yang dipromosikan tahun n-1) / Jumlah produk ekspor unggulan yang dipromosikan tahun n-1) x 100% - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 2 2 2 2 2 2
+ 4 Meningkatnya Perlindungan Konsumen Persentase alat UTTP yang memenuhi standar Persen (Jumlah UTTP bertanda Tera Sah yang dikeluarkan tahun ini / jumlah potensi UTTP yg wajib ditera dan tera ulang) x 100 Alat Ukur, Takar, Timbang, dan Perlengkapannya (UTTP) yang memenuhi syarat industri adalah alat yang memenuhi persyaratan teknis dan telah melalui proses metrologi legal, yang meliputi tera dan tera ulang secara berkala. Kepatuhan terhadap regulasi ini menjamin kebenaran hasil pengukuran dan memberikan kepastian hukum, terutama dalam transaksi perdagangan. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 48.63 50 51 52 53 54
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Alat UTTP Persentase alat UTTP dan BDKT tidak standar yang diperbaiki Persen Jumlah UTTP dan BKDT yang tidak sesuai standar yang diperbaiki pada tahun n - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 5 5 5 5 5 5
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustriann Nilai RB General Perangkat Daerah Poin Hasil Penilaian RB General Perangkat Daerah - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 37.95 37.95 37.96 37.97 37.98 37.99
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen (Realisasi APBD / Pagu APBD Perangkat Daerah) x100% - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai Sakip PD Nilai Nilai SAKIP Perangkat Daerah yang dinilai tahun n - Kumulatif Bag. Organisasi Setda 80 81 82 83 84 85
+ 3 Meningkatnya Tindak Lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen - - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Fungsi Barang Milik Daerah Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik Persen Jumlah barang Milik Daerah dalam kondisi baik / Jumlah Barang Milik Daerah yang tercatat x 100 - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 80 80 80 80 80 80
+ 5 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Persen - - Non-Kumulatif - 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 80 81 82 83 84 85
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Poin - - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 85 86 87 88 89 90
+ 8 Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Prasarana dan Sarana Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 2 2 2 2 2 2
+ 10 Meningkatnya Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Jumlah Unit Kerja yang Kebutuhan pelayanannya Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai - - Non-Kumulatif Dinas Arsip dan Perpustakaan 90 91 92 93 94 95
+ 12 Menertibkan Administrasi Barang Milik Daerah Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen - - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Persentase Sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar Persen Jumlah Sarana dan Prasarana Perdagangan yang direvitalisasi tahun ini / Jumlah sarana distribusi Perdagangan keseluruhan x 100 Sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar adalah sarana yang telah dibangun atau direvitalisasi sesuai persyaratan administratif dan teknis, serta memiliki lokasi strategis (terutama dekat jalan utama atau pelabuhan), dan dilengkapi fasilitas yang memadai untuk mendukung kelancaran distribusi barang. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 0 1.82 3.64 3.64 3.64 3.64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat. Sarana distribusi perdagangan luar pasar rakyat yang difasilitasi Persen Jumlah Sarana Perdagangan luar pasar yang direvitalisasi / Jumlah Sarana dan prasarana perdagangan x 100 - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 0 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82
+ 2 Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar Rakyat yang memenuhi standar Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar rakyat yang memenuhi standar Persen Jumlah sarana perdagangan yang direvitalisasi tahun n / Jumlah sarana perdagangann - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82 1.82
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan Persen Jumlah pedagang pasar pemda yang dibina/jumlah pedagang pasar pemda x 100% - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 2 0 2 2 2 2
+ 252 Dinas Perdagangan dan Perindustrian Meningkatnya Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah Persentase Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah Persen Jumlah penambahan IKM tahun (n) / Jumlah IKM tahun (n-1) Pertumbuhan IKM merupakan perkembangan jumlah perusahaan yang bergerak di sektor produksi barang yang memenuhi kriteria industri kecil atau menengah, dan ditandai dengan peningkatan jumlah perusahaan, peningkatan penyerapan tenaga kerja, peningkatan nilai produksi, serta peningkatan omzet dan efisiensi usaha. Pertumbuhan ini penting karena IKM berperan signifikan dalam ekonomi nasional dengan menciptakan lapangan kerja, mendistribusikan pendapatan, dan menjaga stabilitas ekonomi Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustian
  • Bidang Perindustrian
 Melanjutkan hilirisasi dan industrialisasi untuk meningkatkan nilai tambah di dalam negeri. Percepatan investasi dan perdagangan global 1.84 1.95 2.08 2.13 2.16 2.2
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri Persentase ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri Persen (Jumlah dokumen pendukung penyusunan perencanaan pembangunan industri yang telah tersedia / Jumlah dokumen pendukung penyusunan perencanaan pembangunan industri yang harus tersedia) x 100 % Tahapan ketersediaan dokumen perencanaan pembangunan industri Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 20 20 20 40 60 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri Persentase ketersediaan dokumen perencanaan sektor industri Persen Progres penyusunan Dokumen RPIK - Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 30 30 30 50 70 100
+ 2 Meningkatnya Daya Saing produk industri kecil dan menengah olahan pangan Persentase Industri kecil dan menengah olahan pangan yang berdaya saing Persen (Jumlah IKM olahan pangan yang memiliki NIB / Jumlah IKM olahan pangan yang telah terdata) IKM olahan pangan berdaya saing memiliki produk yang inovatif, berkualitas dan memenuhi standar nutu dan keamanan pangan, kemasan menarik dan fungsional Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 23.5 23.5 23.6 23.7 23.8 23.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 3 Meningkatnya publikasi data industri melalui Sistem Informasi Industri Nasional Persentase informasi industri nasional yang dapat diakses melalui Sistem Informasi Industri Nasional Persen (Jumlah perusahaan industri yang mendapat pendampingan pelaporan pada SIINAS / Jumlah perusahaan industri yang terdaftar dalam SIINAS) SIINAS merupakan aplikasi pada Kementrian Perindustrian untuk pelaporan aktivitas industri yang meliputi : identitas, produksi, bahan baku, tenaga kerja Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 14.5 15 15.5 16 16.5 17
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pelaporan industri yang terdaftar dalam SIINAS Persentase Peningkatan Pelaporan Industri yang terdaftar dalam SIINas Persen Persentase kepatuhan pelaporan industri dalam SIINas adalah (jumlah laporan tahun n - Jumlah laporan tahun n-1) dibagi jumlah laporan tahun n-1 - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 1 2 3 4 5 6
+ 4 Mewujudkan keamanan produk IKM Olahan Pangan Persentase IKM Olahan Pangan yang memiliki Jaminan Halal Persen Jumlah IKM yang bersertifikat Halal tahun n-1 / jumlah ikm olahan pangan tahun n-1 x 100 IKM olahan pangan bersertifikat halal adalah Industri Kecil Menengah (IKM) yang produk makanannya telah melalui proses penilaian dan pengujian oleh lembaga terkait untuk memastikan kehalalan seluruh bahan baku dan proses produksinya sesuai syariat Islam. Sertifikasi ini penting untuk meningkatkan kepercayaan konsumen dan daya saing produk IKM. Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 19 19 19.5 20 20.5 21
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Mewujudnya pelaku IKM Olahan Pangan yang patuh terhadap ketentuan produk Halal Persentase IKM Olahan Pangan Bersetifikat Halal yang diawasi Poin Jumlah IKM Olahan pangan bersertifikat Halal yang dibina di tahun berjalan / jumlah IKM olahan pangan yang bersertifikat Halal x 100% - Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 12 12 12.5 13 13.5 14
+ 2 Meningkatnya Kapasitas SDM Industri Persentase IKM yang mendapat Pembinaan Persen (Jumlah IKM olahan pangan yang dibina ditahun berjalan / Jumlah IKM olahan pangan) x 100% - Non-Kumulatif Dinas Perdagangan dan Perindustrian 2.3 2.3 2.3 2.5 2.6 2.7
+ 253 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Terlindungi dan Terpenuhinya Hak Anak Nilai Capaian Evaluasi Kabupaten Layak Anak Nilai IKLH Hasil Evaluasi Kabupaten Layan Anak yang dilaksanakan oleh Kementerian PPPA Non-Kumulatif KemenPPPA
  • Iwan Setiawan, SE., MAP
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 501 560 571.03 583.5 590 608.13
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Penanggulangan Kekerasan Pada Anak Persentase terlayaninya kekerasan terhadap anak Persen (Jumlah pengaduan kekerasan pada anak yang dilayani /Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada anak yang dilaporkan) x 100 (Jumlah pengaduan kekerasan pada anak yang dilayani /Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada anak yang dilaporkan) x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Anak Persentase terlayaninya kekerasan terahadap anak Persen Jumlah pengaduan kekerasan pada anak yang dilayani di bagi jumlah kekerasan yang terlaporkan Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada anak yang terlaporkan yang ditangani tahun ke n/jumlah pengaduan kekerasan terhadap anak tahun ke n Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas Penanggulangan Kekerasan pada Perempuan Persentase terlayaninya kekerasan terhadap perempuan Persen (Jumlah pengaduan kekerasan pada perempuan yang dilayani /Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada perempuan yang dilaporkan) x 100 (Jumlah pengaduan kekerasan pada perempuan yang dilayani /Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada perempuan yang dilaporkan) x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan Persentase terlayaninya kekerasan terhadap perempuan Persen (Jumlah pengaduan kekerasan pada perempuan yang dilayani /Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada perempuan yang dilaporkan) x 100 (Jumlah pengaduan kekerasan pada perempuan yang dilayani /Jumlah pengaduan kasus kekerasan pada perempuan yang dilaporkan) x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pemenuhan Hak Anak Persentase pemenuhan cluster hak anak Persen (Jumlah Kluster anak yang terpenuhi/Jumlah kluster anak ) x 100 (Jumlah Kluster anak yang terpenuhi/Jumlah kluster anak ) x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 20 30 40 45 50 60
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya peran serta pemerintah, masyarakat dan dunia usaha dalam pelembagaan hak anak Persentase pemenuhan cluster hak anak Persen Jumlah Cluster anak yang terpenuhi / jumlah total cluster anak dikali 100 Jumlah Cluster anak yang terpenuhi / jumlah total cluster anak dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 30 30 30 40 45 50
+ 254 Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana Terkendalinya Penduduk Aspek Kelahiran Total Fertility Rate (TFR) Poin ∑ 5 ASFRi Angka Kelahiran Total per Wanita Usia Subur Total Fertility Rate (TFR) adalah jumlah anak rata- rata yang akan dilahirkan oleh seorang perempuan pada akhir masa reproduksinya apabila perempuan tersebut mengikuti Non-Kumulatif BKKBN
  • Joyo Suhindra, A. KS
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Kesehatan berkualitas yang adil dan merata 2.1 2.09 2.09 2.09 2.08 2.08
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menurunnya Pernikahan Usia Dini Median Usia Kawin Pertama (MUKP) Tahun angka median usia saat pertama kali kawin pada wanita usia 15-49 tahun yang berstatus kawin (menikah) atau pernah menikah angka median usia saat pertama kali kawin pada wanita usia 15-49 tahun yang berstatus kawin (menikah) atau pernah menikah Non-Kumulatif BKKBN 20 20.5 20.6 20.7 20.8 20.9
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penerapan Kebijakan Pendewasaan Usia Perkawinan (PUP) Persentase kebijakan PUP yang di terapkan Persen Jumlah kebijakan PUP yang diterapkan /jumlah kebijakan PUP dikali 100 Jumlah kebijakan PUP yang diterapkan /jumlah kebijakan PUP dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 70 75 80 85 90 90
+ 2 Meningkatnya Kesertaan KB Metode Kontrasepsi Modern Persentase pemakaian kontrasepsi modern (mCPR) Persen Proporsi wanita kawin usia 15-49 tahun (Pasangan Usia Subur/PUS) yang sedang menggunakan metode kontrasepsi modern Proporsi wanita kawin usia 15-49 tahun (Pasangan Usia Subur/PUS) yang sedang menggunakan metode kontrasepsi modern Non-Kumulatif BKKBN 70.88 70.89 70.91 70.92 70.93 70.94
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kesadaran masyarakat untuk menggunakan alokon Persentase Peningkatan masyarakat yang terbina menggunakan alokon Persen Jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun ke n - jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun (n-1) / jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun ke n dikali 100 Jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun ke n - jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun (n-1) / jumlah masyarakat yang terbina menggunakan alokon tahun ke n dikali 100 Non-Kumulatif BKKBN 50 55 57.5 60 62.5 65
+ 2 Terkendalinya distribusi Alat dan Obat Kontrasepsi Persentase Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan alat dan kontrasepsi yang terpenuhi/jumlah total kebutuhan alat dan kontrasepsi dikali 100 Jumlah kebutuhan alat dan kontrasepsi yang terpenuhi/jumlah total kebutuhan alat dan kontrasepsi dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya peran serta Petugas Penyuluh KB dalam pembangunan Program Bangga Kencana Persentase Petugas Penyuluh KB dalam melaksanakan tugas secara optimal Persen Petugas Penyuluh KB yang melaksanakan tugas secara optimal/Jumlah petugas penyuluh KB Petugas Penyuluh KB yang melaksanakan tugas secara optimal/Jumlah petugas penyuluh KB Non-Kumulatif DP3AKB 80 90 92.5 95 97.5 100
+ 4 Meningkatnya peran serta stakeholder dalam pelaksanaan pelayanan KB Persentase stakeholder yang aktif dalam pelaksanaan pelayanan KB Persen Jumlah Stakeholder yang aktif dalam pelaksanaan pelayanan KB/Jumlah Stakeholder dikali 100 Jumlah Stakeholder yang aktif dalam pelaksanaan pelayanan KB/Jumlah Stakeholder dikali 100 Non-Kumulatif DP3AKB 80 80 82.5 85 87.5 90
+ 3 Meningkatnya Penerapan Grand Design Kependudukan Persentase grand design kependudukan yang diterapkan Persen Jumlah Strategi Pembangunan Kependudukan yang diterapkan/5 Pilar x 100 Jumlah Strategi Pembangunan Kependudukan yang diterapkan/5 Pilar x 100 Non-Kumulatif DP3AKB 75 85 90 95 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Grand Design Kependudukan Persentase Grand Design Kependudukan yang sesuai standar Persen Jumlah Strategi Pembangunan Kependudukan yang di terapkan/5 pilarx100 Jumlah Strategi Pembangunan Kependudukan yang di terapkan/5 pilarx100 Non-Kumulatif DP3AKB 75 80 85 90 95 100
+ 255 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Meningkatnya profesionalisme dan integritas ASN Nilai indeks sistem merit Nilai jumlah skor penilaian atas aspek indikator sistem merit Indikator Pengukuran dilakukan melalui kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal-usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan Non-Kumulatif • Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara
  • Kepala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 328.5 328.5 349 357 362 367
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Kebutuhan Nilai Kriteria Kualitas Perencanaan Kebutuhan Nilai jumlah skor penilaian sistem merit atas aspek kriteria kualitas perencanaan kebutuhan Pengukuran indikator sistem merit atas aspek kriteria kualitas perencanaan kebutuhan Non-Kumulatif Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara 40 40 40 40 40 40
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Rencana Kebutuhan ASN sesuai dengan kebutuhan kinerja Persentase rencana kebutuhan yang sesuai dengan kebutuhan anjab/ABK Persen (Jumlah rencana kebutuhan pegawai yang sesuai dengan Anjab/ABK)/(Jumlah seluruh rencana kebutuhan pegawai)x100% Persentase rencana kebutuhan pegawai yang disusun dan ditetapkan berdasarkan hasil Analisis Jabatan (Anjab) dan Analisis Beban Kerja (ABK) dibandingkan dengan seluruh rencana kebutuhan pegawai Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 90 90 90 90 90 90
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengadaan ASN Nilai Kriteria Kualitas Pengadaan Nilai jumlah skor penilaian sistem merit atas aspek kriteria kualitas pengadaan Pengukuran indikator sistem merit atas aspek kriteria kualitas pengadaan Non-Kumulatif Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara 38 38 40 40 40 40
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pengadaan Pegawai sesuai kebutuhan kinerja Persentase CPNS dan PPPK yang diangkat pegawai ASN berdasarkan anjab ABK Persen Jumlah CPNS dan PPPK yang diangkat ASN dibagi jumlah formasi kebutuhan yang ditetapkan oleh Menpan dikali 100% Jumlah CPNS dan PPPK yang diangkat ASN dibagi jumlah formasi kebutuhan yang ditetapkan oleh Menpan Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 90 90 90 90 90 90
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan pensiun Persentase permohonan penisun yang terlayani tepat waktu Persen Jumlah pegawai yang telayani pengajuan pensiunnya dibagi jumlah pegawai yang mengajukan pensiun dikali 100% Persentase jumlah pegawai yang telayani pengajuan pensiunnya dibagi jumlah pegawai yang mengajukan pensiun Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas sistem informasi Nilai Kriteria Kualitas Sistem Informasi Nilai jumlah skor penilaian sistem merit atas aspek kriteria kualitas Sistem Informasi Pengukuran indikator sistem merit atas aspek kriteria kualitas Sistem Informasi Non-Kumulatif Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara 19 19 20 23 23 23
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemanfaatan sistem informasi Persentase pelayanan kepegawaian yang memanfaatkan sistem informasi Persen Jumlah layanan kepegawaian dibagi jumlah layanan yang menfaatkan sistem informasi dikali 100% Jumlah layanan kepegawaian dibagi jumlah layanan yang menfaatkan sistem informasi Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Promosi Dan Mutasi ASN Nilai Kriteria Kualitas Promosi Dan Mutasi Nilai jumlah skor penilaian sistem merit atas aspek kriteria kualitas Promosi Dan Mutasi Pengukuran indikator sistem merit atas aspek kriteria kualitas Promosi Dan Mutasi Non-Kumulatif Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara 27.5 27.5 30 32.5 35 37.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu Persen persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Promosi mutasi berdasarkan kompetensi kualifikasi dan kinerja Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta Persen Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 85 85 85 85 85 85
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengembangan Karir Dimensi Manajemen Talenta Nilai Kriteria Kualitas Pengembangan Karir Nilai jumlah skor penilaian sistem merit atas aspek kriteria kualitas Pengembangan Karir Pengukuran indikator sistem merit atas aspek kriteria kualitas Pengembangan Karir Non-Kumulatif Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara 82.5 82.5 85 87.5 90 92.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta Persentase kebijakan manajemen talenta yang diterapkan Persen Persentase kebijakan manajemen talenta yang diterapkan Persentase kebijakan manajemen talenta yang diterapkan Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 75 75 75 75 75 75
+ 6 Evaluasi Kinerja Dimanfaatkan Untuk Perbaikan Kinerja Nilai Kriteria Kualitas Manajemen Kinerja Nilai jumlah skor penilaian sistem merit atas aspek kriteria kualitas Manajemen Kinerja Pengukuran indikator sistem merit atas aspek kriteria kualitas Manajemen Kinerja Non-Kumulatif Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara 72.5 72.5 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja presentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti Persen presentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti - Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 80 80 80 80 80 80
+ 7 Meningkatnya Kualitas Penggajian, Penghargaan Dan Disiplin Nilai Kriteria Kualitas Penggajian, Penghargaan dan Disiplin Nilai jumlah skor penilaian sistem merit atas aspek kriteria kualitas Penggajian, Penghargaan dan Disiplin Pengukuran indikator sistem merit atas aspek kriteria kualitas Penggajian, Penghargaan dan Disiplin Non-Kumulatif Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara 35 35 40 40 40 40
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penerapan budaya berakhlak ASN Penerapan PD yang ASN nya menerapkan budaya berakhlak Persen Penerapan PD yang ASN nya menerapkan budaya berakhlak Penerapan PD yang ASN nya menerapkan budaya berakhlak Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 90 90 90 90 90 90
+ 2 Pelayanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai aturan Persentasi ASN yang mendapatkan layanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai ketentuan Persen Persentasi ASN yang mendapatkan layanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai ketentuan Persentasi ASN yang mendapatkan layanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai ketentuan Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 85 85 85 85 85 85
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pengembangan Kompetensi Nilai kriteria kualitas pengembangan kompetensi Persen Nilai kriteria kualitas pengembangan kompetensi Nilai kriteria kualitas pengembangan kompetensi Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 20 20 22.5 25 27.5 30
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kompetensi teknis Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis Persen Jumlah ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis / jumlah seluruh ASN di Kabupaten Majalengka x 100% Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis adalah ukuran untuk mengetahui seberapa banyak ASN di Kabupaten Majalengka yang telah mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi teknis dalam satu periode. Indikator ini dihitung dari perbandingan jumlah ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis dengan total ASN, dikalikan 100 persen. Non-Kumulatif Data ASN 59.12 65 59 59 59 59
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan lanjutan Persentase permohonan pelayanan pendidikan lanjutan yang terselesaikan sesuai ketentuan Persen Jumlah permohonan pelayanan pendidikan lanjutan yang diselesaikan sesuai ketentuan / Jumlah seluruh permohonan pelayanan pendidikan lanjutan yang diterima × 100% Persentase permohonan pelayanan pendidikan lanjutan yang terselesaikan sesuai ketentuan adalah ukuran untuk mengetahui seberapa banyak permohonan pendidikan lanjutan yang diselesaikan sesuai standar pelayanan dalam satu periode. Non-Kumulatif Data ASN 77 100 77 77 77 77
+ 3 Meningkatnya kompetensi manajerial Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial Persen Jumlah ASN yang sudah mengikuti pengembangan kompetensi manajerial / Jumlah seluruh jabatan manaterial di Kabupaten Majalengka × 100% Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial adalah ukuran untuk mengetahui proporsi ASN yang telah mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi manajerial dalam satu periode, seperti pelatihan kepemimpinan, manajemen, atau kegiatan sejenis lainnya. Indikator ini digunakan untuk menilai upaya peningkatan kompetensi manajerial ASN. Non-Kumulatif Data ASN 65.56 10 65.56 65.56 65.56 65.56
+ 9 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Pemerintahan Di Perangkat Daerah Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai jumlah kebutuhan nilai RB General Perangkat Daerah yang terpenuhi dibagi jumlah nilai RB General Perangkat Daerah Ukuran untuk melihat pemenuhan kebutuhan nilai RB General Perangkat Daerah Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 30.4 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas kinerja perangkat daerah Nilai Sakip perangkat daerah Persen Nilai Sakip perangkat daerah - Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan perangkat daerah Persentase Realisasi APBD PD Persen Persentase Realisasi APBD PD Persentase Realisasi APBD PD Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 95 95 95 95 95 95
+ 3 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persentase TLHP BPK dan APIP PD Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase barang milik daerah yang tertib administrasi Persen Persentase barang milik daerah yang tertib administrasi Persentase barang milik daerah yang tertib administrasi Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik daerah dalam kondisi baik Persen Persentase Barang Milik daerah dalam kondisi baik Persentase Barang Milik daerah dalam kondisi baik Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Persen Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 85 85 85 85 85 85
+ 7 Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip perangkat daerah Nilai Audit kerasipan internal PD Persen Nilai Audit kerasipan internal PD Nilai Audit kerasipan internal PD Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 80 80 80 80 80 80
+ 8 Kebutuhan prasarana dan sarana terpenuhi Persentase kebutuhan prasarana dan sarana yang terpenuhi Persen Persentase kebutuhan prasarana dan sarana yang terpenuhi Persentase kebutuhan prasarana dan sarana yang terpenuhi Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 9 Kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi Kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Persentase unit kerja yang terpenuhi Kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi Kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya kualitas informasi dan produk kehumasan Persentase peningkatan kualitas informasi dan produk kehumasan Persen Persentase peningkatan kualitas informasi dan produk kehumasan Persentase peningkatan kualitas informasi dan produk kehumasan Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya kualitas pelayanan publik perangkat daerah Nilai survey kepuasan Masyarakat (SKM)PD Persen Nilai survey kepuasan Masyarakat (SKM)PD Nilai survey kepuasan Masyarakat (SKM)PD Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 88 88 88 88 88 88
+ 12 Meningkatnya kualitas kebijakan perangkat daerah Nilai Kualitas kebijakan PD Persen Nilai Kualitas kebijakan PD Nilai Kualitas kebijakan PD Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 60 60 60 60 60 60
+ 13 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat kematangan SPBE PD Persen Tingkat kematangan SPBE PD Tingkat kematangan SPBE PD Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 75 75 75 75 75 75
+ 14 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Non-Kumulatif Renstra BKPSDM 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 256 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Meningkatnya Realisasi Investasi Nilai Realisasi Investasi Milyar Realisasi PMA ditambah Realisasi PMDN Jumlah total dana yang telah dikeluarkan atau ditanamkan oleh investor (baik Penanaman Modal Asing/PMA maupun Penanaman Modal Dalam Negeri/PMDN) untuk membiayai proyek investasi yang telah disetujui dan/atau terdaftar dalam periode waktu tertentu pada tahun-n Non-Kumulatif Bidang Perencanaan, Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal
  • Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan terpadu Satu Pintu
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 3595729858199 3600 3780 3969 4167 4168
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Iklim Penanaman Modal Indeks Kemudahan Berusaha Persen Rata-rata waktu izin usaha terbit selama 1 tahun (terhitung semenjak daftar sampai dengan keluar nomor izin berusaha) Tolok ukur untuk mengukur seberapa mudah/kondusif dalam menjalankan kegiatan usaha Non-Kumulatif Bidang Pengembangan,Perencanaan dan Promosi Penanaman Modal 0 0 90 90 90 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas regulasi yang mendukung investasi Persentase tindaklanjut rekomendasi hasil reviu kebijakan tentang investasi Persen Jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti / jumlah rekomendasi hasil reviu kebijakan tentang investasi x 100 ukuran tingkat kepatuhan atau responsivitas unit kerja dalam mengimplementasikan saran perbaikan, revisi, atau pencabutan regulasi yang dianggap menghambat investasi Non-Kumulatif Bidang Perencanaan, Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal 0 0 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Promosi Penanaman Modal Persentase Promosi yang sesuai Ketentuan Persen Persentase Jumlah Promosi yang sesuai dengan ketentuan dibagi dengan jumlah promosi dikali 100% Persentase Jumlah Promosi yang sesuai dengan ketentuan (yang mencakup prosedur perizinan penanaman modal, iklim penanaman modal, potensi dan peluang penanaman modal, insentif penanaman modal, biaya) dibandingkan dengan jumlah promosi Non-Kumulatif Bidang Perencanaan, Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal 80 80 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Media Promosi Penanaman Modal Persentase Peningkatan Jumlah Media Promosi Persen Jumlah pengunjung event tahun-n dikurangi dengan jumlah pengunjung event tahun n-1 dibagi dengan jumlah pengunjung event tahun n-1 dikali 100% Persentase yang menunjukkan Jumlah pengunjung event tahun-n yang dikurangi dengan jumlah pengunjung event tahun n-1 dibandingkan dengan jumlah pengunjung event tahun n-1 Non-Kumulatif Bidang Perencanaan, Pengembangan dan Promosi Penanaman Modal 0 10 10 10 10 10
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Penanaman Modal Persentase Pelaku Usaha yang memenuhi NSPK penanaman Modal Persen Jumlah Usaha yang harus melengkapi standar pelaksanaan kegiatan usaha dibagi dengan jumlah objek pengawasan dikali 100% Persentase perbandingan antara Jumlah Usaha yang harus melengkapi standar pelaksanaan kegiatan usaha dibandingkan dengan jumlah objek pengawasan Non-Kumulatif Bidang Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemantauan Pelaku Usaha tentang Penerapan NSPK Penanaman Modal Persentase Peningkatan Pelaku Usaha yang memenuhi NSPK Persen Rata rata Akumulasi persentase Peningkatan Pelaku usaha yang melengkapi standar Pelaksanaan Kegiatan Usaha Persentase Peningkatan Pelaku usaha yang melengkapi standar Pelaksanaan Kegiatan Usaha Non-Kumulatif Bidang Pengawasan dan Pengendalian Penanaman Modal 2 2 2 2 2 2
+ 257 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Nilai Nilai rata rata = Nilai Tiap Unsur x Bobot tiap unsur dibagi Bobot tiap Unsur Data terukur yang menggambarkan tingkat kepuasan masyarakat pengguna layanan (pemohon izin atau non izin) terhadap kualitas pelayanan yang mereka terima dari unit penyelenggara layanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu. IKM dihitung berdasarkan hasil survei yang mencakup penilaian terhadap unsur-unsur pelayanan (misalnya: persyaratan, prosedur, waktu penyelesaian, biaya, produk layanan, kompetensi petugas, dan penanganan pengaduan). Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan Penanaman Modal
  • Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Percepatan investasi dan perdagangan global 88.07 88.09 88.5 88.6 88.7 88.8
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas tata Kelola Penyelengaraan Urusan Pemerintahan Bidang Penanaman Modal Nilai Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah Nilai Nilai RB = Total Skor Pengungkit + Total Skor Hasil Skor akhir yang diperoleh Perangkat Daerah atas evaluasi pelaksanaan delapan area perubahan reformasi birokrasi. Penilaian ini mencakup pemenuhan aspek komponen pengungkit (proses) dan komponen hasil (output/outcome) yang diukur melalui instrumen evaluasi mandiri yang divalidasi oleh Tim Penilai Internal (TPI) berdasarkan pedoman evaluasi RB yang berlaku Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 40.68 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai Nilai SAKIP = (komponen evaluasi A x Bobot persen) + (komponen evaluasi B x Bobot persen) + (komponen evaluasi C x Bobot persen) + (komponen evaluasi D x Bobot persen) nilai akhir yang diberikan atas evaluasi akuntabilitas kinerja yang menggambarkan tingkat efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran dibandingkan dengan capaian kinerja Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 82.1 82.45 82.7 83 83.5 84
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD Perangkat Daerah Orang Persentase Realisasi = {Total Realisasi Belanja (SP2D) dibagi {Total Anggaran Belanja (DPA)} dikali 100% total serapan/realisasi belanja daerah yang dikeluarkan oleh Perangkat Daerah dibandingkan dengan total alokasi anggaran belanja pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) akhir (setelah perubahan) dalam satu tahun anggaran) Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 27 32 32 32 32 32
+ 3 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Persentase Barang Milik Daerah Baik = (Jumlah Unit Barang Milik Daerah dalam Kondisi Baik) dibagi (Total Unit Barang Milik Daerah yang Terdaftar) dikali 100% perbandingan antara jumlah aset tetap (KIB B, C, dan D) yang secara fisik berfungsi optimal dan tidak mengalami kerusakan, terhadap total keseluruhan aset tetap yang tercatat dalam KIB (Kartu Inventaris Barang) Perangkat Daerah Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Persen Nilai IP ASN = Kualifikasi (Bobot 25%) + Kompetensi (Bobot 40%) + Kinerja (Bobot 30%) + Disiplin (Bobot 5%) nilai rata-rata yang menggambarkan tingkat profesionalitas seluruh pegawai ASN (PNS dan PPPK) di lingkungan Perangkat Daerah tersebut Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 0 82.83 82.9 82.95 83 83.05
+ 5 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen jumlah unit prasarana dan sarana yang tersedia dan dalam kondisi laik pakai pada tahun n jumlah unit prasarana dan sarana yang tersedia dan dalam kondisi laik pakai Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 100 100 100 100 100 100
+ 6 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi yang terpenuhi Persentase Pemenuhan kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 100 100 100 100 100 100
+ 7 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Persen Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 100 100 100 100 100 100
+ 8 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 100 100 100 100 100 100
+ 9 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Persen Nilai rata rata = Nilai Tiap Unsur x Bobot tiap unsur dibagi Bobot tiap Unsur tingkat kepuasan masyarakat pengguna layanan (pemohon izin atau non izin) terhadap kualitas pelayanan yang mereka terima dari unit penyelenggara layanan Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 0 95.86 95.9 95.95 96 96.1
+ 11 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah Persen Nilai SPBE = Skor Indikator dikali Bobot Indikator nilai indeks yang menggambarkan sejauh mana Perangkat Daerah telah menyelenggarakan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) secara terintegrasi dan berkesinambungan Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 0 3.91 4 4.1 4.2 4.3
+ 12 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Persen Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah Non-Kumulatif Sekretariat Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan Persentase Petugas Pelayanan Perizinan yang tersertifikasi Persen Jumlah Petugas Pelayanan perizinan yang akan disertifikasi dibagi Jumlah SDm yang belum disertifikasi dikali 100% Jumlah Petugas Pelayanan perizinan yang akan disertifikasi dibagi Jumlah SDM yang belum disertifikasi Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan Persentase Petugas Pelayanan Perizinan yang tersertifikasi Persen Jumlah Petugas Pelayanan perizinan yang akan disertifikasi dibagi Jumlah SDm yang belum disertifikasi dikali 100% Jumlah Petugas Pelayanan perizinan yang akan disertifikasi dibagi Jumlah SDm yang belum disertifikasi Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 0 14 18 18 25 25
+ 3 Meningkatnya Penanganan Pengaduan Persentase Pengaduan yang terlayani Persen Jumlah Pengaduan yang Selesai Ditindaklanjuti/Dijawab dibagi Jumlah Pengaduan yang diterima dikali 100% Rasio perbandingan antara jumlah pengaduan yang telah selesai diproses (yaitu: telah diverifikasi, ditindaklanjuti, dan telah diberikan jawaban atau penyelesaian resmi kepada pengadu) dibandingkan dengan total keseluruhan jumlah pengaduan yang diterima dalam periode tertentu Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Penanganan Pengaduan Persentase Pengaduan yang Terlayani Persen Jumlah Pengaduan yang Selesai Ditindaklanjuti/Dijawab dibagi Jumlah Pengaduan yang diterima dikali 100% Rasio perbandingan antara jumlah pengaduan yang telah selesai diproses (yaitu: telah diverifikasi, ditindaklanjuti, dan telah diberikan jawaban atau penyelesaian resmi kepada pengadu) dibandingkan dengan total keseluruhan jumlah pengaduan yang diterima dalam periode tertentu Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai hasil review Persen Jumlah Item Standar Pelayanan yang Diperbaiki dan Disahkan dibagi Jumlah Standar Pelayanan yang wajib diperbaiki dikali 100% Rasio perbandingan antara jumlah Standar Pelayanan (SP) yang telah direvisi, disahkan, dan dipublikasikan sebagai tindak lanjut atas temuan dan rekomendasi resmi dari hasil review dibandingkan dengan total jumlah item SP yang diwajibkan untuk direvisi Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan Persentase standar pelayanan yang diperbaiki sesuai hasil review Persen Jumlah Item Standar Pelayanan yang Diperbaiki dan Disahkan dibagi Jumlah Standar Pelayanan yang wajib diperbaiki dikali 100% Rasio perbandingan antara jumlah Standar Pelayanan (SP) yang telah direvisi, disahkan, dan dipublikasikan sebagai tindak lanjut atas temuan dan rekomendasi resmi dari hasil review dibandingkan dengan total jumlah item SP yang diwajibkan untuk direvisi Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang memadai Persen Jumlah Total Sarpras yang Terpelihara dan Fungsional dibagi Jumlah Total Sarpras yang wajib dipelihara dikali 100% Rasio perbandingan antara jumlah item sarana dan prasarana perizinan yang telah melakukan pemeliharaan dan/atau perbaikan berkala sesuai dengan jadwal dan standar teknis yang ditetapkan, dibandingkan dengan total keseluruhan item sarana dan prasarana yang dimiliki dan digunakan untuk pelayanan perizinan Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan Persentase sarana prasarana perizinan yang terpelihara Persen Jumlah Total Sarana Prasarana yang Terpelihara dan Fungsional dibagi Jumlah Total Sarana Prasarana yang wajib dipelihara dikali 100% Rasio perbandingan antara jumlah item sarana dan prasarana perizinan yang telah melakukan pemeliharaan dan/atau perbaikan berkala sesuai dengan jadwal dan standar teknis yang ditetapkan, dibandingkan dengan total keseluruhan item sarana dan prasarana yang dimiliki dan digunakan untuk pelayanan perizinan Non-Kumulatif Bidang Pelayanan Perizinan dan Non Perizinan 100 100 100 100 100 100
+ 258 Kecamatan Cikijing Pelayan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. Nilai IKM Perangkat Daerah Non-Kumulatif Olahan Data Kecamatan Cikijing
  • RONY SETIAWAN
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 86 86.5 87.2 87.25 87.3 87.35
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Capaian Sakip Perangkat Daerah Nilai Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Sakip Perangkat Daerah Non-Kumulatif Hasil Evaluasi Sakip PD 75 80 80.25 80.5 80.75 81
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif Rentra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa Yang Masyarakatnya Yang Aktif Dalam Bidang Kesos Persen Jumlah desa yg aktif dalam bidang kesejahteraan sosial dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif Rentra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif Rentra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah desa yg aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100 Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen jumlah total desa yg meningkat dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 13.3 13.3 6.67 6.67 6.67 6.67
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cikijing 13.3 13.3 6.67 6.67 6.67 6.67
+ 259 Inspektorat Meningkatnya kompetensi dan kemampuan Aparatur Pengawasan yang berkualitas dan handal Tingkat Maturitas Implementasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Nilai Tingkat Maturitas SPIP = ( LP + PR + KP + IK + PM ) / 5 Tingkat Maturitas Implementasi SPIP adalah ukuran tingkat kematangan penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah pada instansi pemerintah yang mencerminkan sejauh mana pengendalian intern telah dirancang, diterapkan, didokumentasikan, dievaluasi, dan ditingkatkan secara berkelanjutan untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Non-Kumulatif Penilaian SPIP oleh BPKP
  • IRBAN 3
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 3.06 3.07 3.08 3.08 3.08 3.09
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP Persen (Jumlah Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP / Total Perangkat Daerah) × 100% Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP adalah perbandingan antara jumlah Perangkat Daerah yang telah melaksanakan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) sesuai ketentuan, dengan total Perangkat Daerah di lingkungan pemerintah daerah, yang dinyatakan dalam persentase. Non-Kumulatif Hasil Penilaian Maturitas SPIP oleh APIP (Inspektorat) 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD Persentase Perangkat Daerah yang terbina dan terawasi SPIP Persen Jumlah Perangkat Daerah yang terbina dan terawasi SPIP / Total Perangkat Daerah × 100% Persentase Perangkat Daerah yang telah mendapatkan pembinaan dan pengawasan penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) oleh Inspektorat, yang ditunjukkan melalui kegiatan pembinaan, penilaian, pemantauan, atau evaluasi SPIP, dibandingkan dengan total Perangkat Daerah di lingkungan pemerintah daerah. Kumulatif Laporan pembinaan dan pengawasan SPIP 70 70 70 70 70 70
+ 2 Meningkatnya Kapabilitas APIP Nilai Kapabilitas APIP Nilai Hasil Penilaian Kapabilitas APIP Nilai Kapabilitas APIP adalah tingkat kemampuan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dalam melaksanakan peran dan fungsi pengawasan intern secara efektif, yang diukur melalui penilaian kapabilitas APIP berdasarkan kerangka Internal Audit Capability Model (IACM) dan dinyatakan dalam level kapabilitas. Non-Kumulatif Hasil Asesmen Kapabilitas APIP oleh BPKP 3.3 3.3 3.35 3.4 3.45 3.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya penguatan kapabilitas APIP Persentase APIP yang memiliki sertifikat kompetensi Persen Jumlah APIP yang memiliki sertifikat kompetensi / Total APIP × 100% Persentase Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang memiliki sertifikat kompetensi sesuai standar yang ditetapkan, yang dibuktikan dengan kepemilikan sertifikat kompetensi pengawasan intern yang masih berlaku, dibandingkan dengan total APIP pada Inspektorat. Kumulatif Data kepegawaian APIP, sertifikat kompetensi 100 100 100 100 100 100
+ 260 Inspektorat Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal Berdampak pada Efektivitas Kinerja Nilai SAKIP Dimensi Evaluasi Nilai Nilai AKIP Dimensi Evaluasi = Σ (Nilai Komponen Evaluasi × Bobot) Nilai AKIP Dimensi Evaluasi adalah penilaian atas kualitas pelaksanaan evaluasi kinerja instansi pemerintah, yang mencakup keterkaitan antara perencanaan, pelaksanaan, dan capaian kinerja, serta pemanfaatan hasil evaluasi sebagai dasar perbaikan kinerja dan pengambilan keputusan manajerial. Non-Kumulatif LHE AKIP Kemenpan RB
  • IRBAN 5
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 16.3 16.3 16.32 16.34 16.36 16.38
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 1 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 1 Persen (Jumlah rekomendasi hasil Evaluasi AKIP yang telah ditindaklanjuti di wilayah kerja Irban I / Total rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban I) × 100% Persentase Tindak Lanjut Rekomendasi Hasil Evaluasi AKIP di Wilayah Kerja Irban I adalah perbandingan antara jumlah rekomendasi hasil Evaluasi AKIP yang telah ditindaklanjuti oleh Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban I dengan total rekomendasi hasil Evaluasi AKIP yang diberikan, yang dinyatakan dalam persentase. Kumulatif hasil pemantauan tindak lanjut rekomendasi Evaluasi AKIP 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 1 Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 1 Persen Jumlah Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban I yang telah dievaluasi SAKIP sesuai ketentuan / Total Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban I × 100% Persentase Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban I yang telah dilakukan evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sesuai ketentuan yang berlaku oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total Perangkat Daerah yang menjadi wilayah kerja Irban I Non-Kumulatif Rencana dan Laporan Hasil Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban I 75 75 75 75 75 75
+ 2 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 2 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 2 Persen Jumlah Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban II yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja / Total Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban II × 100% Persentase Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban II yang telah menerapkan hasil rekomendasi evaluasi akuntabilitas kinerja, yang ditunjukkan melalui perbaikan perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, dan evaluasi internal sesuai hasil evaluasi AKIP. Kumulatif Laporan Hasil Evaluasi AKIP dan data pemantauan tindak lanjut rekomendasi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 2 Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 2 Persen Jumlah Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban II yang telah dievaluasi SAKIP sesuai ketentuan / Total Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban II × 100% Persentase Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban II yang telah dilakukan evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sesuai ketentuan yang berlaku oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total Perangkat Daerah yang menjadi wilayah kerja Irban II. Non-Kumulatif Rencana dan Laporan Hasil Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban II 75 75 75 75 75 75
+ 3 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 3 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 3 Persen Jumlah rekomendasi hasil Evaluasi AKIP yang telah ditindaklanjuti di wilayah kerja Irban III / Total rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban III × 100% Persentase rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban III yang telah ditindaklanjuti oleh Perangkat Daerah dan diverifikasi oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total rekomendasi yang diberikan, yang dinyatakan dalam persentase. Kumulatif Laporan Hasil Evaluasi AKIP dan data pemantauan tindak lanjut rekomendasi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 3 Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 3 Persen Jumlah Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban III yang telah dievaluasi SAKIP sesuai ketentuan / Total Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban III × 100% Persentase Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban III yang telah dilakukan evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sesuai ketentuan yang berlaku oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total Perangkat Daerah yang menjadi wilayah kerja Irban III. Non-Kumulatif Rencana dan Laporan Hasil Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban III 75 75 75 75 75 75
+ 4 Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 4 Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 4 Persen Jumlah rekomendasi hasil Evaluasi AKIP yang telah ditindaklanjuti di wilayah kerja Irban IV / Total rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban IV × 100% Persentase rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban IV yang telah ditindaklanjuti oleh Perangkat Daerah dan diverifikasi oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total rekomendasi yang diberikan, yang dinyatakan dalam persentase. Kumulatif Laporan Hasil Evaluasi AKIP dan data pemantauan tindak lanjut rekomendasi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban 4 Persentase Perangkat Daerah yang terevaluasi SAKIP sesuai Ketentuan di wilayah kerja Irban 4 Persen Jumlah Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban IV yang telah dievaluasi SAKIP sesuai ketentuan / Total Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban IV × 100% Persentase Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban IV yang telah dilakukan evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sesuai ketentuan yang berlaku oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total Perangkat Daerah yang menjadi wilayah kerja Irban IV. Non-Kumulatif Rencana dan Laporan Hasil Evaluasi SAKIP Perangkat Daerah di wilayah kerja Irban IV 75 75 75 75 75 75
+ 5 Meningkatnya penerapan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah Persentase hasil reviu LKIP Pemda yang ditindaklanjuti Persen Jumlah rekomendasi hasil reviu LKIP Pemda yang telah ditindaklanjuti / Total rekomendasi hasil reviu LKIP Pemda × 100% Persentase rekomendasi hasil reviu Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Pemerintah Daerah yang telah ditindaklanjuti oleh perangkat daerah terkait dan diverifikasi oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total rekomendasi hasil reviu yang diberikan, yang dinyatakan dalam persentase. Kumulatif Laporan Hasil Reviu LKIP Pemda dan data pemantauan tindak lanjut rekomendasi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelaporan kinerja level pemda Persentase hasil reviu yang sesuai ketentuan Persen Jumlah hasil reviu yang dinyatakan sesuai ketentuan / Total hasil reviu yang dilaksanakan × 100% Persentase hasil reviu yang telah dilaksanakan oleh APIP dan dinyatakan sesuai dengan ketentuan, standar, dan pedoman reviu yang berlaku, berdasarkan hasil penilaian atau quality assurance, dibandingkan dengan total hasil reviu yang dilakukan dalam periode pelaporan. Non-Kumulatif (Laporan hasil reviu, kertas kerja reviu, dan hasil penjaminan kualitas/quality assurance APIP 75 75 75 75 75 75
+ 261 Inspektorat Meningkatnya Kepatuhan Perangkat Daerah terhadap Ketentuan Pengelolaan Keuangan Persentase Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK-RI Persen (Jumlah rekomendasi BPK TA N-1 yang telah ditindaklanjuti sesuai rekomendasi / Jumlah seluruh rekomendasi BPK TA N-1) x 100% Persentase rekomendasi hasil pemeriksaan BPK pada tahun anggaran sebelumnya yang telah ditindaklanjuti sesuai rekomendasi, dibandingkan dengan seluruh rekomendasi BPK Tahun Anggaran N-1. Non-Kumulatif Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK
  • IRBAN 5
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 80.23 80.23 81 82 83 84
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya rekomendasi LHP BPKRI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 1 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan wilayah kerja Irban 1 Persen Jumlah rekomendasi LHP BPK-RI di wilayah kerja Irban I yang ditindaklanjuti sesuai rekomendasi / Total rekomendasi LHP BPK-RI di wilayah kerja Irban I × 100% Persentase rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK-RI di wilayah kerja Irban I yang telah ditindaklanjuti oleh Perangkat Daerah sesuai dengan substansi dan ketentuan dalam rekomendasi LHP, berdasarkan hasil verifikasi Inspektorat, dibandingkan dengan total rekomendasi yang diberikan, yang dinyatakan dalam persentase. Kumulatif LHP BPK-RI dan hasil pemantauan serta verifikasi tindak lanjut rekomendasi BPK-RI 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPKRI binaan Irban 1 Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPKRI binaan Irban 1 Persen Jumlah Perangkat Daerah binaan Irban I yang telah melaksanakan tindak lanjut rekomendasi LHP BPK-RI / Total Perangkat Daerah binaan Irban I yang memiliki rekomendasi LHP BPK-RI × 100% Persentase Perangkat Daerah binaan Irban I yang telah melaksanakan tindak lanjut atas rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK-RI, yang dibuktikan dengan adanya upaya tindak lanjut dan diverifikasi oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total Perangkat Daerah binaan Irban I yang memiliki rekomendasi LHP BPK-RI. Kumulatif LHP BPK-RI, hasil pemantauan dan verifikasi tindak lanjut rekomendasi BPK-RI 75 75 75 75 75 75
+ 2 Meningkatnya rekomendasi LHP BPKRI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 2 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan wilayah kerja Irban 2 Persen Jumlah rekomendasi LHP BPK-RI di wilayah kerja Irban II yang ditindaklanjuti sesuai rekomendasi / Total rekomendasi LHP BPK-RI di wilayah kerja Irban II × 100% Persentase rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK-RI di wilayah kerja Irban II yang telah ditindaklanjuti oleh Perangkat Daerah sesuai dengan substansi dan ketentuan dalam rekomendasi LHP, berdasarkan hasil verifikasi Inspektorat, dibandingkan dengan total rekomendasi yang diberikan, yang dinyatakan dalam persentase. Kumulatif LHP BPK-RI dan hasil pemantauan serta verifikasi tindak lanjut rekomendasi BPK-RI 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPKRI binaan Irban 2 Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPKRI binaan Irban 2 Persen Jumlah Perangkat Daerah binaan Irban II yang telah melaksanakan tindak lanjut rekomendasi LHP BPK-RI / Total Perangkat Daerah binaan Irban II yang memiliki rekomendasi LHP BPK-RI × 100% Persentase Perangkat Daerah binaan Irban II yang telah melaksanakan tindak lanjut atas rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK-RI, yang dibuktikan dengan adanya upaya tindak lanjut dan diverifikasi oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total Perangkat Daerah binaan Irban II yang memiliki rekomendasi LHP BPK-RI. Kumulatif LHP BPK-RI, hasil pemantauan dan verifikasi tindak lanjut rekomendasi BPK-RI 75 75 75 75 75 75
+ 3 Meningkatnya rekomendasi LHP BPKRI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 3 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan wilayah kerja Irban 3 Persen Jumlah rekomendasi LHP BPK-RI di wilayah kerja Irban III yang ditindaklanjuti sesuai rekomendasi / Total rekomendasi LHP BPK-RI di wilayah kerja Irban III × 100% Persentase rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK-RI di wilayah kerja Irban III yang telah ditindaklanjuti oleh Perangkat Daerah sesuai dengan substansi dan ketentuan dalam rekomendasi LHP, berdasarkan hasil verifikasi Inspektorat, dibandingkan dengan total rekomendasi yang diberikan, yang dinyatakan dalam persentase. Kumulatif LHP BPK-RI dan hasil pemantauan serta verifikasi tindak lanjut rekomendasi BPK-RI 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPKRI binaan Irban 3 Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPKRI binaan Irban 3 Persen Jumlah Perangkat Daerah binaan Irban III yang telah melaksanakan tindak lanjut rekomendasi LHP BPK-RI / Total Perangkat Daerah binaan Irban III yang memiliki rekomendasi LHP BPK-RI × 100% Persentase Perangkat Daerah binaan Irban III yang telah melaksanakan tindak lanjut atas rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK-RI, yang dibuktikan dengan adanya upaya tindak lanjut dan diverifikasi oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total Perangkat Daerah binaan Irban III yang memiliki rekomendasi LHP BPK-RI. Kumulatif LHP BPK-RI, hasil pemantauan dan verifikasi tindak lanjut rekomendasi BPK-RI 75 75 75 75 75 75
+ 4 Meningkatnya rekomendasi LHP BPKRI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 4 Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan wilayah kerja Irban 4 Persen Jumlah rekomendasi LHP BPK-RI di wilayah kerja Irban IV yang ditindaklanjuti sesuai rekomendasi / Total rekomendasi LHP BPK-RI di wilayah kerja Irban IV × 100% Persentase rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK-RI di wilayah kerja Irban IV yang telah ditindaklanjuti oleh Perangkat Daerah sesuai dengan substansi dan ketentuan dalam rekomendasi LHP, berdasarkan hasil verifikasi Inspektorat, dibandingkan dengan total rekomendasi yang diberikan, yang dinyatakan dalam persentase. Kumulatif LHP BPK-RI dan hasil pemantauan serta verifikasi tindak lanjut rekomendasi BPK-RI 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPKRI binaan Irban 4 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPKRI binaan Irban 4 Persen Jumlah Perangkat Daerah binaan Irban IV yang telah melaksanakan tindak lanjut rekomendasi LHP BPK-RI / Total Perangkat Daerah binaan Irban IV yang memiliki rekomendasi LHP BPK-RI × 100% Persentase Perangkat Daerah binaan Irban IV yang telah melaksanakan tindak lanjut atas rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK-RI, yang dibuktikan dengan adanya upaya tindak lanjut dan diverifikasi oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total Perangkat Daerah binaan Irban IV yang memiliki rekomendasi LHP BPK-RI. Kumulatif LHP BPK-RI, hasil pemantauan dan verifikasi tindak lanjut rekomendasi BPK-RI 75 75 75 75 75 75
+ 5 Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI Persen Jumlah rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti sesuai rekomendasi / Total rekomendasi LHP BPK-RI × 100% Persentase rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK-RI yang telah ditindaklanjuti oleh entitas pemeriksaan sesuai dengan substansi dan ketentuan rekomendasi LHP, berdasarkan hasil verifikasi APIP, dibandingkan dengan total rekomendasi yang diberikan, yang dinyatakan dalam persentase Kumulatif LHP BPK-RI, hasil pemantauan dan verifikasi tindak lanjut rekomendasi BPK-RI 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPKRI Presentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPKRI Persen Jumlah Perangkat Daerah yang telah melaksanakan tindak lanjut rekomendasi LHP BPK-RI / Total Perangkat Daerah yang memiliki rekomendasi LHP BPK-RI × 100% Persentase Perangkat Daerah yang telah melaksanakan tindak lanjut atas rekomendasi Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK-RI, yang dibuktikan dengan adanya upaya tindak lanjut dan diverifikasi oleh Inspektorat, dibandingkan dengan total Perangkat Daerah yang memiliki rekomendasi LHP BPK-RI. Kumulatif LHP BPK-RI, hasil pemantauan dan verifikasi tindak lanjut rekomendasi BPK-RI 75 75 75 75 75 75
+ 6 Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Inspektorat Persentase Belanja PDN Inspektorat Kabupaten Majalengka Persen Persentase Belanja PDN Inspektorat Kabupaten Majalengka Persentase Persentase Belanja PDN Inspektorat Kabupaten Majalengka Non-Kumulatif Persentase Belanja PDN Inspektorat Kabupaten Majalengka 100 100 100 100 100 0.1
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen Persentase pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persentase pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Non-Kumulatif LKPP 90 95 100 100 100 100
+ 262 Inspektorat Meningkatnya Pemerintah yang Bersih dan Bebas KKN Survey Penilaian Integritas (SPI) Nilai Nilai SPI = Jumlah skor seluruh jawaban responden / Jumlah responden Pengukuran tingkat integritas instansi berdasarkan hasil survei internal dan eksternal. Non-Kumulatif Hasil Penilaian SPI oleh KPK
  • IRBAN I
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 70.25 70.25 68.3 68.5 68.7 68.8
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Jumlah Monitoring LHKAN Kegiatan Jumlah Kegiatan Monitoring LHKAN Kegiatan pemantauan dan pengawasan yang dilakukan oleh unit inspektorat terhadap kepatuhan ASN dalam penyampaian LHKAN Non-Kumulatif Sistem Pelaporan LHKAN 1 1 1 1 1 1
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN Persentase ASN yang memenuhi LHKAN Persen Jumlah ASN yang telah memenuhi kewajiban penyampaian LHKAN / Jumlah seluruh ASN yang wajib menyampaikan LHKAN × 100% Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN) yang telah memenuhi kewajiban penyampaian Laporan Harta Kekayaan Aparatur Negara (LHKAN) sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan dalam periode pelaporan. Non-Kumulatif Inspektorat 80 80 80 80 80 80
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaran Urusan Pemerintahan Bidang Pengawasan Nilai RB General Inspektorat Nilai Nilai/Indeks hasil penilaian dan pemantauan yang mengukur keberhasilan reformasi birokrasi dengan menilai berbagai komponen, termasuk tata kelola yang baik, efisiensi pelayanan publik, transparansi, dan akuntabilitas Merupakan Nilai/Indeks hasil penilaian dan pemantauan yang mengukur keberhasilan reformasi birokrasi dengan menilai berbagai komponen, termasuk tata kelola yang baik, efisiensi pelayanan publik, transparansi, dan akuntabilitas Non-Kumulatif Kemenpan RB 54.15 60 60.5 61 61.5 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Perhitungan Nilai SAKIP PD Perekapan nilai SAKIP PD Non-Kumulatif Nilai SAKIP PD 82.9 82.9 82.9 82.9 82.9 82.9
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen Persentase Realiasi APBD PD mempersenkan hasil Persentase Realiasi APBD PD Non-Kumulatif Realiasi APBD PD 95 95 95 95 95 95
+ 3 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Poin mempresentasikan Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi mempresentasikan Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Non-Kumulatif Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi 75 75 75 75 75 75
+ 4 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Barang Milik Daerah yang memadai Persen Persentase Barang Milik Daerah yang memadai Persentase Barang Milik Daerah yang memadai Non-Kumulatif Barang Milik Daerah yang memadai 100 100 100 100 100 100
+ 5 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Mempresentasi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Non-Kumulatif Barang Milik Daerah dalam kondisi baik 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Persen Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Non-Kumulatif Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD 100 100 100 100 100 100
+ 7 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Unit Kerja Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Non-Kumulatif Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi 1 1 1 1 1 1
+ 8 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan,Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Unit Kerja Persentase unit kerja yang terpenuhikebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhikebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Non-Kumulatif unit kerja yang terpenuhikebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi 1 1 1 1 1 1
+ 9 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Unit Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Non-Kumulatif Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi 1 1 1 1 1 1
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Non-Kumulatif Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD 90 90 90 90 90 90
+ 3 Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi Nilai MCSP (Monitoring, Controlling, Surveillance for Prevention) Nilai skor kuantitatif (0–100) yang mencerminkan tingkat kepatuhan dan implementasi pemerintah daerah terhadap rencana aksi pencegahan korupsi yang ditetapkan oleh KPK skor kuantitatif (0–100) yang mencerminkan tingkat kepatuhan dan implementasi pemerintah daerah terhadap rencana aksi pencegahan korupsi yang ditetapkan oleh KPK Non-Kumulatif KPK 95 75 77 80 83 87
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring, Controlling, Surveillance, dan Prevention (MCSP) Persen Jumlah Perangkat Daerah yang dilakukan pengukuran pencegahan korupsi melalui MCSP / Jumlah seluruh Perangkat Daerah yang menjadi objek MCSP × 100% Persentase Perangkat Daerah yang telah dilakukan pengukuran pencegahan korupsi melalui mekanisme Monitoring, Controlling, Surveillance, dan Prevention (MCSP) oleh Inspektorat sesuai ketentuan dan periode pelaporan. Non-Kumulatif Inspektorat Daerah, Data/hasil pengukuran MCSP 90 90 90 90 90 90
+ 4 Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Jumlah Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM Unit Kerja Jumlah unit kerja di lingkungan pemerintah kabupaten majalengka yang dilakukan pembinaan dan penilaian internal untuk pemenuhan komponen dan indikator pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan/atau Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) sesuai ketentuan Jumlah unit kerja di lingkungan pemerintah kabupaten majalengka yang dilakukan pembinaan dan penilaian internal untuk pemenuhan komponen dan indikator pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan/atau Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) sesuai ketentuan Kumulatif Laporan Evaluasi Inspektorat/APIP 1 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pembangunan zona integritas Jumlah unit kerja yang diusulkan Zona Integritas Perangkat Daerah Jumlah unit kerja yang diusulkan Zona Integritas Jumlah unit kerja di lingkungan Pemerintah Daerah yang telah diusulkan oleh Inspektorat dan/atau perangkat daerah terkait sebagai unit kerja pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan/atau Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) sesuai ketentuan dalam periode pelaporan. Non-Kumulatif Dokumen usulan Zona Integritas 7 7 7 7 7 7
+ 5 Meningkatnya Kualitas pelayanan Administrasi Irban I- Irban V Nilai IKM Pelayanan Administrasi Irban I - Irban V Nilai mengikuti pedoman IKM KemenPAN-RB Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) atas pelayanan administrasi yang diberikan oleh Irban I sampai dengan Irban V, yang diperoleh dari hasil survei kepuasan pengguna layanan sesuai dengan pedoman penyusunan IKM yang ditetapkan oleh Kementerian PAN dan RB dalam periode pelaporan. Non-Kumulatif Hasil Survei IKM Pelayanan Administrasi Irban I–V, kuesioner responden, dan rekapitulasi pengolahan data survei 80 80 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 6 PKPT menjadi pedoman pengawasan Persentase unit kerja yang menerapkan PKPT menjadi pedoman Persen Jumlah unit kerja yang menerapkan PKPT sebagai pedoman / Total unit kerja × 100% Persentase unit kerja yang melaksanakan kegiatan pengawasan dengan berpedoman pada Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT), yang ditunjukkan melalui kesesuaian antara pelaksanaan kegiatan dan PKPT yang telah ditetapkan dalam periode pelaporan. Non-Kumulatif Inspektorat (Dokumen PKPT, rencana dan laporan pelaksanaan pengawasan, serta hasil pemantauan dan evaluasi pelaksanaan PKPT) 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 263 Kecamatan Argapura Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai DPA/Renstra Nilai SAKIP Perangkat Daerah Kumulatif DPA/Renstra
  • Camat
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 85.2 85.4 97.48 97.51 97.55 97.58
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen DPA/Renstra Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif DPA/Renstra 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Kelurahan/Desa yang MasyarakatnyaAktif dalam pembangunan Bidang Kesos Persen DPA/Renstra Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif DPA/Renstra 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen DPA/Renstra Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif DPA/Renstra 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Dokumen DPA/Renstra Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif DPA/Renstra 1 1 1 1 1 1
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen DPA/Renstra Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif DPA/Renstra 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen DPA/Renstra Realisasi x 100% Non-Kumulatif DPA/Renstra 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen DPA/Renstra Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum Kumulatif DPA/Renstra 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan tantribum Presentase potensi gangguan tantribumyang terawasi Persen DPA/Renstra Realisasi x 100% Non-Kumulatif DPA/Renstra 90 90 90 90 90 90
+ 2 Terpantaunya potensi gangguan tantribum Jumlah potensi gangguan tantribum yang terpantau melalui patroli Dokumen DPA/Renstra Realisasi x 100% Kumulatif DPA/Renstra 4 4 4 4 4 4
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen DPA/Renstra Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif DPA/Renstra 10 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen DPA/Renstra Realisasi 100% Non-Kumulatif DPA/ Renstra 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai DPA/Renstra Nilai Sakip Perangkat Daerah Kumulatif DPA/Renstra 75 78 81.2 81.8 82.4 82.8
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Dokumen DPA/Renstra Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkanx100% Kumulatif DPA/Renstra 8 8 8 8 8 8
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Orang DPA/Renstra Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkanx100% Kumulatif DPA/Renstra 15 15 16 16 16 16
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persen DPA/Renstra Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkanx100% Kumulatif DPA/Renstra 90 90 90 90 90 90
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen DPA/RENSTRA Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkanx100% Kumulatif DPA/RENSTRA 90 90 90 90 90 90
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuh-an jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan kebersihan, pelayanan administrasi Persen DPA/RENSTRA Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkanx100% Kumulatif DPA/RENSTRA 90 90 90 90 90 90
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen DPA/RENSTRA Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkanx100% Kumulatif DPA/RENSTRA 90 90 90 90 90 90
+ 7 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan Persen DPA/Renstra Realisasi Kegiatan x 100% Kumulatif DPA/Renstra 90 90 90 90 90 90
+ 264 Dinas Komunikasi dan Informatika Terwujudnya Transformasi Digital Pemerintah Indeks Pemerintah Digital (Pemdi) Nilai INDEKS PEMDI = Σ NAj X BAj Penjelasan Komponen : 1. Σ (Sigma): Melambangkan penjumlahan. 2. NAj (Nilai Indeks Aspek ke-j): Ini adalah nilai yang diperoleh dari tingkat kematangan atau pencapaian setiap aspek PEMDI yang dievaluasi yaitu: - Aspek Strategi dan Rencana, - Aspek Tata Kelola dan Manajemen, - Aspek Teknologi Digital, - Aspek Audit Teknologi Digital, - Aspek Keamanan Siber, - Aspek Kapabilitas dan Budaya Digital, - Aspek Pengelolaan dan Pemanfaatan Data dan Informasi, - Aspek Keterpaduan Layanan Digital Pemerintah dan, - Aspek Kepuasan Pengguna Layanan Digital Pemerintah. 3. BAj (Bobot Aspek ke-j): Ini adalah bobot yang diberikan pada setiap aspek dalam perhitungan Indeks PEMDI, menentukan seberapa besar pengaruh setiap aspek terhadap nilai keseluruhan. Rincian bobot tiap aspek sebagai berikut: - Aspek Strategi dan Rencana sebesar 5%, - Aspek Tata Kelola dan Manajemen sebesar 5%, - Aspek Teknologi Digital sebesar 20%, - Aspek Audit Teknologi Digital sebesar 6%, - Aspek Keamanan Siber sebesar 9%, - Aspek Kapabilitas dan Budaya Digital sebesar 10%, - Aspek Pengelolaan dan Pemanfaatan Data dan Informasi sebesar 10%, - Aspek Keterpaduan Layanan Digital Pemerintah sebesar 15% dan, - Aspek Kepuasan Pengguna Layanan Digital Pemerintah sebesar 20 Indeks Pemerintah Digital adalah nilai numerik yang menggambarkan tingkat penerapan, integrasi, dan pemanfaatan teknologi digital oleh instansi pemerintah dalam tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik, yang diukur secara periodik berdasarkan indikator terstandar yang mencakup kebijakan, tata kelola, layanan, data, teknologi, dan sumber daya manusia digital. Non-Kumulatif MENPAN-RB
  • Setiyanto, S.Sos.,M.Si
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 3 3.5 1.5 1.5 1.8 1.8
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Layanan Publik Berbasis Elektronik IK : % Nilai SPBE/PEMDI Layanan Publik Berbasis Elektronik Nilai Persentase Layanan Publik Berbasis Elektronik =(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘 𝑏𝑒𝑟𝑏𝑎𝑠𝑖𝑠 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘) / (𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝐷𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ) ×100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah layanan pubik berbasis elektronik Semua layanan publik Perangkat Daerah yang pengelolaanya sudah berbasis elektronik 2. Jumlah layanan publik Perangkat Daerah Jumlah layanan publik yang diselenggarakan oleh Perangkat Daerah Ukuran yang menggambarkan proporsi layanan publik yang diselenggarakan oleh instansi pemerintah dan telah memanfaatkan sistem elektronik/digital dalam proses pelayanan kepada masyarakat, dibandingkan dengan seluruh layanan publik yang menjadi kewenangan instansi tersebut, yang dinyatakan dalam bentuk persentase pada periode tertentu Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 60 60 70 80 90 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Kebijakan SPBE IK : Persentase Kebijakan SPBE yang Berkualitas Persen persentase Kebijakan SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑏𝑖𝑗𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑘𝑒𝑏𝑖𝑗𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100 Ukuran persentase yang menunjukkan proporsi kebijakan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang telah ditetapkan dan memenuhi kriteria kualitas kebijakan sesuai pedoman SPBE, dibandingkan dengan total kebijakan SPBE yang direncanakan atau diperlukan dalam satu periode tertentu. Non-Kumulatif Laporan hasil evaluasi SPBE 50 50 55 60 65 70
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola SPBE IK : Persentase Tata Kelola SPBE yang Berkualitas Persen Persentase Tata Kelola SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟𝑇𝑎𝑡𝑎 𝐾𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 /𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑡𝑎𝑡𝑎 𝑘𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100 Ukuran persentase yang menunjukkan tingkat pemenuhan unsur-unsur tata kelola Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang telah dilaksanakan dan memenuhi kriteria kualitas sesuai kerangka kerja SPBE, dibandingkan dengan seluruh unsur tata kelola SPBE yang ditetapkan dalam satu periode penilaian Non-Kumulatif Laporan hasil evaluasi SPBE 50 50 55 60 65 70
+ 3 Meningkatnya Kualitas Implementasi Manajemen SPBE IK : Persentase Implementasi Manajemen SPBE yang,Berkualits Persen persentase Impelementasi Manajemen SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑗𝑒𝑚𝑒𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑗𝑒𝑚𝑒𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah indikator Manajemen SPBE yang memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 Semua Indikator pada Domain Manajemen Indeks SPBE yang telah memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 berdasarkan Laporan hasil evaluasi SPBE. 2. Jumlah indikator Manajemen SPBE Semua indikator yang ada pada domain Manajemen Indeks SPBE Ukuran persentase yang menunjukkan tingkat pelaksanaan fungsi manajemen SPBE yang telah diterapkan secara efektif, terdokumentasi, dan memenuhi kriteria kualitas sesuai pedoman SPBE, dibandingkan dengan seluruh aspek manajemen SPBE yang ditetapkan dalam satu periode penilaian. Non-Kumulatif Laporan hasil evaluasi SPBE 50 50 55 60 65 70
+ 265 Kecamatan Maja Pelayanan publik lebih dekat dan berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks kepuasan masyarakat IKM adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggaraan pelayanan publik dengan membandingkan antar harapan Nilai IKM Perangkat Daerah Kumulatif Hasil surpai kepuasan masyarakat
  • camat
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) 88 89 89.05 90 90.05 91
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen RENSTRA Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif RENSTRA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terwujudnya perencanaan yang baik, penganggaran yang efisien, dan evaluasi kinerja yang efektif untuk mendorong perbaikan kinerja di tahun berikutnya Persentase penyelesaian dokumen perencanaan Kegiatan Sesuai DPA Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan 100% Kumulatif DPA 100 100 7 0 0 0
+ 2 Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi pengelolaan keuangan daerah melalui penyusunan dan pelaksanaan anggaran yang tepat, pembayaran gaji &amp;amp; tunjangan ASN tepat waktu, serta penyusunan laporan keuangan yang akurat Mencakup efisiensi, efektivitas, dan akuntabilitas dalam siklus pengelolaan keuangan Kegiatan siklus lengkap pengelolaan keuangan Perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban, serta pengawasan keuangan Kumulatif DPA 100 100 3 0 0 0
+ 3 Menciptakan pengelolaan SDM yang efektif dan efisien Kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, dan efektivitas layanan kepegawaian, seperti tersedianya layanan administrasi tepat waktu Kegiatan Pendataan & Pengolahan Data Serangkaian kegiatan pengelolaan SDM di lingkungan Pemda Kumulatif DPA 100 100 1 0 0 0
+ 4 Memastikan kelancaran operasional harian Mengukur efektivitas dukungan internal, meliputi persentase realisasi keuangan, pemenuhan kebutuhan administrasi Kegiatan Menyeluruh mencakup fungsi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga pelaporan untuk mendukung tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah Kegiatan tata usaha dan penunjang pelayanan perkantoran Kumulatif DPA 100 100 6 0 0 0
+ 5 Menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi pemerintahan daerah Peningkatan pelayanan publik dan pencapaian tujuan program daerah Kegiatan Perencanaan kebutuhan (RKBMD) Untuk melaksanakan pemenuhan kebutuhan barang daerah Kumulatif DPA 10 100 1 0 0 0
+ 6 Memastikan ketersediaan, keandalan, dan kelancaran Berfokus pada tingkat kesiapan dan fungsi aset, dengan indikator utamanya adalah Persentase Barang Milik Daerah Penunjang yang Dipelihara Kegiatan Kebijakan, perencanaan, penganggaran Tersedianya kebutuhan sarana dan prasarana Kumulatif DPA 100 100 3 0 0 0
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Presentase kelurahan/desa yang masyarakatnya aktif dalam bidang kesos Persen RENSTRA Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif RENSTRA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terwujudnya pelayanan administrasi perkantoran yang efektif, efisien, dan lancar Tersedianya administrasi perkantoran yang efektif dan efisien Kegiatan Metode pengukuran kinerja kegiatan penyediaan fasilitas dan layanan dasar Kumulatif DPA 100 100 2 0 0 0
+ 2 Meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan sinkronisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kecamatan Tersinkronisasinya program pembangunan desa dengan kecamatan Kegiatan Mengacu pada mekanisme terstruktur yang melibatkan Camat, Sekretariat, dan Seksi-seksi PKK dan Saber Kumulatif DPA 100 100 1 0 0 0
+ 3 Terwujudnya pelayanan publik yang optimal dan tercapainya penyelenggaraan pemerintahan yang efektif di tingkat kecamatan Evaluasi kualitas pelayanan publik Kegiatan Merujuk pada cara mengukur dan melaporkan kinerja Masyarakat miskin, lansia terlantar dan SOP Kumulatif DPA 100 100 3 0 0 0
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen DPA Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan kualitas hidup dan kemandirian desa, dengan target utama Terfasilitasinya kegiatan pemberdayaan, diukur dari persentase fasilitasi yang diberikan, serta peningkatan pemberdayaan dan kesejahteraan masyarakat desa melalui kegiatan terencana Kegiatan Mencapai tujuan pemberdayaan yang terukur, seperti dalam dokumen perencanaan pembangunan desa KUKM Koperasi dan BUMDES Kumulatif DPA 100 100 1 0 0 0
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen RENSTRA - Kumulatif RENSTRA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menciptakan lingkungan yang aman, tertib, nyaman, dan kondusif Peningkatan kesepahaman antar-lembaga, terimplementasinya kebijakan bersama, penurunan angka pelanggaran perda Kegiatan Pendekatan sistematis yang menggabungkan sinkronisasi program FORKOPIMCAM Kumulatif DPA 100 100 2 0 0 0
+ 5 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Penanaman Nilai-nilai Nasionalisme Persentase Kelurahan dan Desa yang aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen RENSTRA - Kumulatif RENSTRA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatkan ketentraman, ketertiban, dan stabilitas wilayah, melalui pembinaan wawasan kebangsaan, persatuan, kerukunan Peningkatan efektivitas pemerintahan daerah, koordinasi dan pelaksanaan tugas kewilayahan Kegiatan indikator kinerja dan target yang terukur Pramuka PHBN Paskibra Kumulatif DPA 100 100 1 0 0 0
+ 6 Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa Presentase peningkatan kelurahan/desa Nilai RENSTRA Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkanx100 Kumulatif RENSTRA 100 100 100100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terlaksananya pelayanan publik yang efektif di tingkat kecamatan dan desa/kelurahan Efektivitas Penyelenggaraan Pemerintahan Umum Kegiatan Koordinasi teknis fungsional dan teknis operasional PBB Kumulatif DPA 100 100 1 0 0 0
+ 2 Terwujudnya pemerintahan desa yang tertib administrasi dan pembangunan Peningkatan kinerja desa, seperti produktivitas, kualitas layanan, akuntabilitas, dan responsivitas pengelolaan keuangan desa dan administrasi pemerintahan Kegiatan Meningkatkan kapasitas, efisiensi, dan akuntabilitas melalui kegiatan seperti bimbingan teknis, supervisi, evaluasi, serta penyelarasan program, seringkali diukur dengan Indikator Kinerja Individu (IKI) dan Indikator Kinerja Utama (IKU) Musrenbang, Evdeskel, Kelembagaan Desa, Tupoksi Kepala Desa dan Perangkat Desa Kumulatif DPA 100 100 4 0 0 0
+ 266 Dinas Komunikasi dan Informatika Meningkatnya Keamanan Informasi dalam rangka penyelenggaraan Pemerintah Daerah Indeks Kemanan Informasi (KAMI) Nilai (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑘𝑒𝑎𝑚𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖𝑎𝑛)×100 Instrumen yang digunakan untuk mengevaluasi tingkat kematangan, tingkat kelengkapan penerapan SNI ISO/IEC 27001 Non-Kumulatif Badan Siber dan Sandi Nasional
  • Indra Budhiman, S.AP.
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 450 505 510 515 520 525
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Perlindungan Data Pribadi Persentase Indeks KAMI Dimensi Perlindungan Data Pribadi Nilai Realisasi nilai dimensi perlindungan data pribadi / Nilai maksimal dimensi perlindungan data pribadi x 100 Area yang secara spesifik mengevaluasi seberapa baik instansi melindungi data pribadi yang dikelola dalam sistem elektroniknya Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 52 52 57 62 67 72
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kapasitas Masyarakat tentang Perlindungan Data Pribadi IK : Persentase Penurunan Pengaduan Insiden Cyber Persen Persentase Penurunan Pengaduan Insiden Cyber = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛 𝑠𝑖𝑏𝑒𝑟 /𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛 𝑠𝑖𝑏𝑒𝑟 x100 Ukuran persentase yang menggambarkan penurunan jumlah pengaduan insiden siber yang diterima dan tercatat oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dibandingkan dengan periode sebelumnya, sebagai hasil dari peningkatan pengamanan sistem elektronik, tata kelola keamanan informasi, dan upaya pencegahan insiden siber. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 50 50 55 60 65 70
+ 2 Meningkatnya Kerangka Kerja Keamanan Informasi IK : % Indeks KAMI Dimensi Kerangka Kerja Persen Persentase Indeks KAMI Dimensi Kerangka Kerja = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 x 100 - Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 60 65 70 75 80 85
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Deteksi Insiden Cyber IK : Persentase Potensi Insiden Cyber yang Terdeteksi Dini Persen Persentase Potensi Insiden Cyber yang Terdeteksi Dini = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜 x100 Ukuran persentase yang menunjukkan proporsi potensi insiden siber yang berhasil diidentifikasi dan dideteksi pada tahap awal melalui sistem pemantauan, peringatan dini, dan mekanisme pengamanan sebelum berkembang menjadi insiden siber aktual yang berdampak pada layanan, data, atau sistem elektronik Non-Kumulatif DInas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 3 Aset Sistem Elektronik Tidak Mudah Ditembus Serangan Cyber IK : % Indeks KAMI Dimensi Aset Sistem Elektronik Persen Persentase Indeks KAMI Dimensi Aset Sistem Elektronik = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑎𝑠𝑒𝑡 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑎𝑠𝑒𝑡 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘 x100 - Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 60 65 70 75 80 85
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Sistem Keamanan Aset Elektronik Upgrade IK : Persentase Sistem Elektronik Perangkat Daerah yang Upgrade Persen Persentase Sistem Elektronik Perangkat Daerah yang Upgrade = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑡𝑒𝑘𝑛𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑎𝑚𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑡𝑒𝑘𝑛𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑎𝑚𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 x100 Ukuran persentase yang menunjukkan proporsi sistem elektronik milik perangkat daerah yang telah dilakukan peningkatan (upgrade) versi aplikasi, infrastruktur, atau fitur keamanan sesuai standar teknis yang ditetapkan, dibandingkan dengan total sistem elektronik perangkat daerah yang terdaftar dan dikelola dalam satu periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 80 83 88 93 98 99
+ 267 Dinas Komunikasi dan Informatika Meningkatnya Kualitas Statistik Sektoral dalam rangka Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Indeks Pembangunan Statistik Nilai 𝐼𝑛𝑑𝑒𝑘𝑠 𝑃𝑒𝑚𝑏𝑎𝑛𝑔𝑢𝑛𝑎𝑛 𝑆𝑡𝑎𝑡𝑖𝑠𝑡𝑖𝑘=∑_(𝑘=1)^𝐾▒〖〖𝐵𝑜𝑏𝑜𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑎𝑖𝑛〗_𝑘 ×〖𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝐷𝑜𝑚𝑎𝑖𝑛〗_𝑘 〗 Penjelasan Komponen: K adalah Banyaknya domain penilaian; Bobot Domain k adalah nilai bobot domain ke-k; Nilai Domain k adalah nilai indeks domain ke-k; Perhitungan IPS = ( Jumlah Nilai x Bobot Nilai ) / Jumlah SKS Ukuran yang menggambarkan tingkat kematangan kualitas penyelenggaraan Satu Data Indonesia (SDI) dan statistik sektoral Non-Kumulatif Badan Pusat Statistik
  • Indra Budhiman, S.AP
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 2.75 2.75 2.8 2.85 2.9 2.95
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pemanfaatan Data Sektoral IK : % Pemanfaatan Data Sektoral yang Dimanfaatkan Persen Persentase pemanfaatan data sektoral : 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑚𝑎𝑛𝑓𝑎𝑎𝑡𝑘𝑎𝑛 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎 x 100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah Data Sektoral yang tersedia Semua dataset yang sudah dihimpun/ disediakan instansi. 2. Jumlah Data Sektoral yang dimanfaatkan Dataset yang benar-benar dimanfaatkan dalam proses perencanaan, kebijakan, pengambilan keputusan, atau layanan publik. Pemanfaatan data sektoral adalah penggunaan data yang dihasilkan oleh perangkat daerah sesuai urusan kewenangannya sebagai dasar penyusunan perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan, pemantauan, evaluasi kinerja, serta pengambilan keputusan pimpinan, yang dibuktikan dengan keterpakaian data dalam dokumen perencanaan dan laporan kinerja. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Data dan Informasi Sektoral Valid dan Mutakhir IK : Persentase Data dan Informasi Sektoral yang Valid dan Mutakhir Persen Persentase data dan informasi sektoral valid dan mutakhir = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑣𝑎𝑙𝑖𝑑 𝑑𝑎𝑛 𝑚𝑢𝑡𝑎𝑘ℎ𝑖𝑟/𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖ℎ𝑖𝑚𝑝𝑢𝑛 x100 Ukuran persentase yang menunjukkan proporsi data dan informasi sektoral yang dikelola oleh perangkat daerah yang telah memenuhi kriteria keabsahan (valid) dan keterkinian (mutakhir) sesuai standar metadata, periode pemutakhiran, serta ketentuan Satu Data Indonesia, dibandingkan dengan total data dan informasi sektoral yang terdaftar dalam satu periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Publikasi Data Sektoral IK : Persentase Publikasi Data Sektoral Persen Persentase publikasi data sektoral = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛/𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎 x100 Penjelasan Komponen: 1. Jumlah Data Sektoral yang Dipublikasikan Dataset sektoral yang sudah tersedia untuk publik di portal data atau sistem satu data (opendata.majalengkakab.go.id), dilengkapi dengan metadata, dan dapat diakses oleh pengguna data (publik atau internal instansi). 2. Jumlah Data Sektoral yang Tersedia Dataset yang sudah siap digunakan (sudah melalui proses verifikasi, validasi, dan quality control), tetapi belum tentu semuanya dipublikasikan. (satudata.majalengkakab.go.id Ukuran persentase yang menunjukkan proporsi data sektoral yang telah dipublikasikan secara resmi melalui media yang ditetapkan (portal Satu Data/website pemerintah daerah) dan dapat diakses oleh publik sesuai ketentuan keterbukaan informasi, dibandingkan dengan total data sektoral yang tersedia dan layak dipublikasikan dalam satu periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka 100 100 100 100 100 100
+ 268 Kecamatan ligung Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Menghitung hasil survey kepuasan masyarakat Jumlah nilai IKM Non-Kumulatif Renstra 2025-2029
  • Camat
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 87.48 95.95 96.23 97.19 98.16 98.65
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Capaian Sakip Perangkat Daerah Nilai Menghitung nilai kinerja perangkat daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029 80 80 80.4 80.8 81.21 81.61
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Persen Menghitung akurasi data dan informasi Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen Menghitung jumlah pegawai yang menerima gaji dan tunjangan Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen Menghitung penyediaan dan penggunaan barang habis pakai Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan Persen Menghitung pemenuhan kebutuhan kantor Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Menghitung jumlah pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Jumlah kendaraan, peralatan dan gedung yang terpelihara Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Capaian Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Menghitung hasil survey kepuasan masyarakat Jumlah nilai survey kepuasan masyarakat Non-Kumulatif Renstra 2025-2029 87.48 95.95 96.23 97.19 98.16 98.65
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Persen Menghitung akurasi data dan informasi Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu Persen Menghitung jumlah pegawai yang menerima gaji dan tunjangan Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen Menghitung penyediaan dan penggunaan barang habis pakai Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan Persen Menghitung pemenuhan kebutuhan kantor Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Menghitung jumlah pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Jumlah kendaraan, peralatan dan gedung yang terpelihara Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Menghitung pemenuhan pelayanan bidang kesos Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat tentang kesejahteraan sosial Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Mengitung jumlah pemenuhan pelayanan dibagi permohonan pelayanan - Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan - Jumlah Sampah Yang terangkut dibagi Jumlah Sampah Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya pelayanan administratif bidang kesejahteraan sosial yang terlayani tepat waktu Persentase permohonan administratif bidang kesejahteraan sosial yang terlayani sesuai standar Persen Menghitung jumlah pemenuhan dibagi jumlah permohonan Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap kewajiban pajak Persentase peningkatan pembayaran pajak PBB Laporan Menghitung jumlah laporan pelaksanaan kegiatan Jumlah laporan pelaksanaan kewenangan lain yang dilimpahkan Kumulatif Renstra 2025-2029 1 1 1 1 1 1
+ 4 Peningkatan upaya-upaya sosialisasi Peraturan dan penegakan hukum Persentase Penanganan Gangguan Ttrantibum Skala Kecamatan Persen Menghitung jumlah penanganan terhadap jumlah gangguan Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan gangguan trantibum Persentase Linmas yang aktif Persen Menghitung Linmas yang aktif dibagi Linmas yang ada Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Peningkatan partisipasi masyarakat dalam wawasan kebangsaan dan pemahaman keagamaan Persentase Kelurahan/Desa Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN-PHBI Persen Menghitung jumlah desa yang berpartisipasi dalam kegiatan Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBN dan PHBI Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Desa Menghitung jumlah desa yang aktif berpartisipasi Jumlah pelaksanaan event PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Non-Kumulatif Renstra 2025-2029 19 19 19 19 19 19
+ 6 Peningkatan kemajuan dan kemandirian desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen Menghitung jumlah desa yang meningkat perkemabnagan dibagi jumlah desa yang ada Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 10 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan kelurahan/desa Persentase kelurahan/desa yang dibina Persen Menghitung desa yang meningkat kemandiriannya Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 10 10 10 10 10 10
+ 269 Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Meningkatnya Pemanfaatan Nilai Budaya Daerah dan Kearifan Lokal Persentase Objek Pemajuan Kebudayaan yang dikembangkan Persen Jumlah objek pemajuan kebudayaan yang dikembangkan tahun ini - Jumlah objek pemajuan kebudayaan yang dikembangkan tahun sebelumnya / Jumlah objek pemajuan kebudayaan yang dikembangkan tahun sebelumnyax 100 Objek Kebudayaan Kebudayaan dalam satu satun meliputi 10 Opk : 1) Taradisi lisan; 2) Manuskrip; 3) Adat istiadat; 4) Ritus; 5) Pengetahuan Tradisional 6); Teknologi Tradisional; 7) Seni; 8) Bahasa; 9) Permainan Rakyat; 10) Olah raga tradiosional Non-Kumulatif dinas pariwisata dan kebudayaan
  • KEPALA DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN
 Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. Percepatan investasi dan perdagangan global 40 50 5 60 70 70
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kebudayaan Daerah Persentase Peningkatan Kebudayaan Daerah Persen Jumlah objek pemajuan kebudayaan yang dikembangkan tahun ini - Jumlah objek pemajuan kebudayaan yang dikembangkan tahun sebelumnya / Jumlah objek pemajuan kebudayaan yang dikembangkan tahun sebelumnyax 100 Peningkatan kebudayaan daerah adalah upaya sistematis dan berkelanjutan yang dilakukan oleh pemerintah daerah, komunitas lokal, dan berbagai pemangku kepentingan untuk mempertahankan, mengembangkan, merevitalisasi, dan mempromosikan nilai-nilai budaya lokal sebagai bagian integral dari identitas masyarakat dan aset pembangunan daerah. Kumulatif DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN 9 10 10 11 12 13
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pelaku lembaga adat yang dibina Persentase Lembaga Adat yang dibina Persen Jumlah Pelaku Lembaga Adat yang dibina tahun ini - Jumlah Pelaku Lembaga Adat yang dibina tahun sebelumnya / Jumlah Pelaku Lembaga Adat yang dibina tahun sebelumnyax 100 Jumlah Pelaku Lembaga Adat yang dibina tahun ini - Jumlah Pelaku Lembaga Adat yang dibina tahun sebelumnya / Jumlah Pelaku Lembaga Adat yang dibina tahun sebelumnyax 100 Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 50 50 50 50 50 50
+ 2 Meningkatnya Pelaku Kebudayaan Daerah Persentase Lembaga Adat yang dibina Persen - - Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 50 50 50 50 50 50
+ 2 Terlindunginya Situs/Objek Diduga Cagar Budaya (ODCB) Persentase Objek Yang Diduga Cagar Budaya (ODCB) Yang Dilindungi Persen Jumlah situs/Objek diduga Cagar Budaya (ODCB) tahun ini - Jumlah situs/Objek diduga Cagar Budaya (ODCB) tahun sebelumnya / Jumlah situs/Objek diduga Cagar Budaya (ODCB)tahun sebelumnyax 100 Cagar budaya yang terlindung adalah warisan budaya kebendaan yang telah ditetapkan secara resmi oleh pemerintah (pusat atau daerah) untuk dilestarikan karena memiliki nilai penting bagi sejarah, ilmu pengetahuan, pendidikan, agama, dan/atau kebudayaan. Perlindungan ini didasari oleh Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2010 tentang Cagar Budaya, yang menjamin keberadaannya diselamatkan, dijaga, dan dilestarikan secara hukum. Kumulatif DINAS PARIWISATA DAN KEBUDAYAAN 3 3 3 3 3 3
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pengelolaan Cagar Budaya Persentase Pengelolaan Cagar Budaya Persen Jumlah cagar budaya yang dipelihara/jumlah seluruh cagar budaya x 100 Jumlah cagar budaya yang dipelihara/jumlah seluruh cagar budaya x 100 Kumulatif Dinas pariwisata dan kebudayaan 1 1 1 1 1 1
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pemeliharaan Objek diduga Cagar Budaya Persentase Penetapan Objek diduga Cagar Budaya Persen - - Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 2 2 2 2 2 2
+ 3 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Pemerintahan Urusan Bidang Pariwisata dan Kebudayaan Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Hasil Penilaian RB Perangkat Daerah Nilai Reformasi Birokrasi (RB) General adalah ukuran capaian perbaikan tata kelola pemerintahan yang berfokus pada penyelesaian isu-isu fundamental (hulu) birokrasi, yang mencakup aspek-aspek struktural dan fundamental dari organisasi. Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 35.93 60 60.05 61 61.05 62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Perencanaan dan Pelaporan Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif dinas Pariwisata dan Kebudayaan 80 80 80 80 80 80
+ 2 Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat Waktu Persentase Pegawai yang menerima gaji dan Tunjangan Tepat Waktu Persen - - Kumulatif dinas Pariwisata dan Kebudayaan 95 98 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif dinas Pariwisata dan Kebudayaan 80 80 90 90 90 90
+ 4 Terpenuhinya unit kerja yang membutuhkan pelayanan kebersihan,air listrik, Jasa Kebersihan Kantor ,Jasa Keamanan Kantor dan komunikasi lainnya Persentase unit kerja yang membutuhkan pelayanan kebersihan, keamanan ,air, listrik dan komunikasi lainnya Persen - - Kumulatif dinas Pariwisata dan Kebudayaan 80 80 90 90 90 90
+ 4 Meningkatnya Sejarah Lokal yang diletarikan Presentase Jumlah Dokumen Sejarah Lokal yang di lestarikan Persen (Jumlah Dokumen Sejarah Lokal Tahun N/JumlahDokumen Sejarah Lokal yang direncanakan)x100% (Jumlah Dokumen Sejarah Lokal Tahun N/JumlahDokumen Sejarah Lokal yang direncanakan)x100% Kumulatif dinas pariwisata dan kebudayaan 1 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Sejarah Lokal Persentase Sejarah Lokal yang dibina Persen - - Kumulatif Dinas Pariwisata dan Kebudayaan 1 1 1 2 3 4
+ 270 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Meningkatnya Kemantapan Jalan Persentase Jalan dalam kondisi mantap Persen Jumlah panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang dibagi jumlah total panjang jalan kabupaten sesuai SK Bupati x 100% Ruas jalan yang berada pada kategori kondisi baik atau sedang, sehingga secara fungsional mampu melayani lalu lintas dengan baik. Kumulatif Dinas PUTR
  • BIDANG BINA MARGA
  • UPTD PKBTR MAJALENGKA
  • UPTD PKBTR MAJA
  • UPTD PKBTR TALAGA
  • UPTD PKBTR BANTARUJEG
  • UPTD PKBTR LEUWIMUNDING
  • UPTD PKBTR JATIWANGI
  • UPTD PKBTR JATITUJUH
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 89.5 90.5 90.95 91.79 92.72 93.76
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan dan bangunan pelengkap jalan Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan dibagi jumlah total panjang jalan kabupaten sesuai SK Bupati x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan dibagi jumlah total panjang jalan kabupaten sesuai SK Bupati x 100% Kumulatif Dinas PUTR 89.5 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan jalan dan bangunan pelengkap jalan Panjang jalan dalam kondisi mantap Kilometer Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang Kumulatif Dinas PUTR 828.09 828.09 828.09 828.09 828.09 828.09
+ 2 Meningkatnya pengawasan pembangunan jalan dan bangunan pelengkap jalan Persentase pembangunan jalan terawasi Persen Jumlah kegiatan pembangunan jalan yang dilaksanakan dengan pengawasan teknis dibagi Jumlah total kegiatan pembangunan jalan x 100 Jumlah kegiatan pembangunan jalan yang dilaksanakan dengan pengawasan teknis dibagi Jumlah total kegiatan pembangunan jalan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas perencanaan jalan dan bangunan pelengkap jalan Persentase dokumen perencanaan jalan yang memenuhi ketentuan Persen Jumlah dokumen perencanaan jalan disusun sesuai ketentuan dibagi Jumlah total dokumen perencanaan jalan yang disusun x 100 Jumlah dokumen perencanaan jalan disusun sesuai ketentuan dibagi Jumlah total dokumen perencanaan jalan yang disusun x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas konstruksi jembatan dan bangunan pelengkapnya Persentase jembatan yang memenuhi syarat teknis jembatan Persen Jumlah jembatan yang memenuhi syarat teknis jembatan dibagi jumlah total jembatan kewenangan kabupaten x 100% Jumlah jembatan yang memenuhi syarat teknis jembatan dibagi jumlah total jembatan kewenangan kabupaten x 100% Kumulatif Dinas PUTR 95 96 97 98 98.19 98.38
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan jembatan dan bangunan pelengkapnya Persentase jembatan yang terpelihara Persen Jumlah jembatan yang terpelihara dibagi Jumlah total jembatan kewenangan kabupaten x 100 Jumlah jembatan yang terpelihara dibagi Jumlah total jembatan kewenangan kabupaten x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya pengawasan pembangunan jembatan dan bangunan pelengkapnya Persentase jembatan terawasi Persen Jumlah kegiatan pembangunan jembatan yang dilaksanakan dengan pengawasan teknis dibagi jumlah total kegiatan pembangunan jembatan x 100 Jumlah kegiatan pembangunan jembatan yang dilaksanakan dengan pengawasan teknis dibagi jumlah total kegiatan pembangunan jembatan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas perencanaan jembatan dan bangunan pelengkapnya Persentase dokumen perencanaan jembatan yang memenuhi ketentuan Persen Jumlah dokumen perencanaan jembatan disusun sesuai ketentuan dibagi Jumlah total dokumen perencanaan jembatan yang disusun x 100 Jumlah dokumen perencanaan jembatan disusun sesuai ketentuan dibagi Jumlah total dokumen perencanaan jembatan yang disusun x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kompetensi tenaga kerja konstruksi Persentase tenaga kerja konstruksi yang tersertifikasi Persen Jumlah tenaga kerja konstruksi yang tersertifikasi dibagi jumlah tenaga konstruksi yang mengikuti pelatihan x 100% Jumlah tenaga kerja konstruksi yang tersertifikasi dibagi jumlah tenaga konstruksi yang mengikuti pelatihan x 100% Kumulatif Dinas PUTR 88 89 90 91 92 93
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kompentensi tenaga kerja konstruksi Persentase peningkatan tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji Persen Jumlah tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji pada tahun berjalan dibagi jumlah tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji pada tahun sebelumnya x 100 Jumlah tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji pada tahun berjalan dibagi jumlah tenaga kerja konstruksi yang terlatih dan teruji pada tahun sebelumnya x 100 Kumulatif Dinas PUTR 9 9 9 9 9 9
+ 4 Meningkatnya kapasitas kelembagaan jasa kontruksi Persentase kelembagaan jasa kontruksi yang tertib administrasi Persen Jumlah kelembagaan jasa konstruksi yang tertib administrasi​ dibagi jumlah kelembagaan jasa konstruksi yang terdata x 100% Jumlah kelembagaan jasa konstruksi yang tertib administrasi​ dibagi jumlah kelembagaan jasa konstruksi yang terdata x 100% Kumulatif Dinas PUTR 6 7 8 10 11 13
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas badan usaha jasa konstruksi Persentase badan usaha Jasa konstruksi yang tertib administrasi Persen Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Kumulatif Dinas PUTR 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya kapasitas badan usaha jasa konstruksi Persentase badan usaha Jasa konstruksi yang tertib administrasi Persen Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Kumulatif Dinas PUTR 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5
+ 3 Meningkatnya kapasitas badan usaha jasa konstruksi Persentase badan usaha Jasa konstruksi yang tertib administrasi Persen Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Jumlah lembaga jasa konstruksi yang memenuhi ketentuan administrasi dibagi Jumlah total lembaga konstruksi yang terdaftar x 100 Kumulatif Dinas PUTR 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Nilai RB general perangkat daerah Poin Hasil penilaian RB General perangkat daerah Hasil penilaian RB General perangkat daerah Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Poin Nilai indeks professionalitas ASN PD Nilai indeks professionalitas ASN PD Kumulatif Dinas PUTR 86 86 86 86 86 86
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Perangkat Daerah Poin Nilai survey kepuasan masyarakat (SKM) peangkat daerah Nilai survey kepuasan masyarakat (SKM) peangkat daerah Kumulatif Dinas PUTR 85 85 85 85 85 85
+ 3 Alat besar berfungsi dengan baik Jumlah alat besar dalam kondisi baik Unit Jumlah alat besar dalam kondisi baik Jumlah alat besar dalam kondisi baik Kumulatif Dinas PUTR 35 35 35 35 35 35
+ 4 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90 90 90 90 90 90
+ 5 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan Persentase TLHP BPK dan APIP PD Persen Jumlah rekomendasi yang telah ditindaklanjuti sesuai ketentuan dibagi jumlah total rekomendasi hasil pemeriksaan x 100 Jumlah rekomendasi yang telah ditindaklanjuti sesuai ketentuan dibagi jumlah total rekomendasi hasil pemeriksaan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas informasi dan produk Kehumasan Persentase peningkatan pengakses media informasi Persen Jumlah pengakses media informasi tahun berjalan dikurangi jumlah pengakses media informasi tahun sebelumnya dibagi jumlah pengakses media informasi tahun sebelumnya x 100 Jumlah pengakses media informasi tahun berjalan dikurangi jumlah pengakses media informasi tahun sebelumnya dibagi jumlah pengakses media informasi tahun sebelumnya x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 7 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja x 100 Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 8 Terpenuhinya prasarana dan sarana kantor Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Poin Skor hasil audit kearsipan yang ditetapkan oleh tim audit internal Skor hasil audit kearsipan yang ditetapkan oleh tim audit internal Kumulatif Dinas PUTR 70 70 70 70 70 70
+ 10 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen Jumlah barang milik daerah yang tertib administrasi dibagi total barang milik daerah kewenangan perangkat daerah x 100 Jumlah barang milik daerah yang tertib administrasi dibagi total barang milik daerah kewenangan perangkat daerah x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen Realisasi anggaran perangkat daerah dibagi total pagu anggaran perangkat daerah x 100 Realisasi anggaran perangkat daerah dibagi total pagu anggaran perangkat daerah x 100 Kumulatif Dinas PUTR 98 98 98 98 98 98
+ 12 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Poin Skor hasil evaluasi SAKIP yang ditetapkan oleh lembaga yang berwenang Skor hasil evaluasi SAKIP yang ditetapkan oleh lembaga yang berwenang Kumulatif Dinas PUTR 89 89 89 89 89 89
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan Nilai RB General UPTD Laboraturium Pengujian Bahan Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD Laboratorium Pengujian Bahan Hasil penilaian RB General pada UPTD Laboratorium Pengujian Bahan Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90 90 90 90 90 90
+ 2 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan Persen Jumlah unit kerja di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan x 100 Jumlah unit kerja di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Laboratorium dan Pengujian bahan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Material Jembatan Memiliki Jaminan Mutu Laboratorium Pengujian Bahan Persentase kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan yang menggunakan material lulus uji Laboratorium Persen Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan yang menggunakan material lulus uji lab​oratorium dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan x 100 Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan yang menggunakan material lulus uji lab​oratorium dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jembatan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 4 Material Jalan Memiliki Jaminan Mutu Laboratorium Pengujian Bahan Persentase kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan yang menggunakan material lulus uji Laboratorium Persen Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan yang menggunakan material lulus uji lab​oratorium dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi jalan dan pemeliharaan jalan x 100 Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan yang menggunakan material lulus uji lab​oratorium dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi jalan dan pemeliharaan jalan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 5 Terpenuhinya prasarana dan sarana layanan UPTD Laboratorium Pengujian Bahan Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Laboatorium Pengujian Bahan yang terpenuhi Persen Jumlah unit kerja di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan x 100 Jumlah unit kerja di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Laboratorium Pengujian Bahan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya kualitas material jalan dan jembatan Persentase kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan yang memenuhi syarat teknis Persen Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan yang memenuhi syarat teknis​ dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan x 100% Jumlah kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan yang memenuhi syarat teknis​ dibagi jumlah total kegiatan rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan x 100% Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
+ 8 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN) Nilai RB General UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD Peralatan dan Perbengkelan Hasil penilaian RB General pada UPTD Peralatan dan Perbengkelan Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Peralatan dan Perbengkelan yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Peralatan dan Perbengkelan x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Peralatan dan Perbengkelan yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD Peralatan dan Perbengkelan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PERALATAN DAN PERBENGKELAN Persen Jumlah unit kerja di UPTD Peralatan dan Perbengkelan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Peralatan dan Perbengkelan x 100 Jumlah unit kerja di UPTD Peralatan dan Perbengkelan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD Peralatan dan Perbengkelan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Majalengka Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Majalengka Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Majalengka dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Majalengka x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Majalengka dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Majalengka x 100% Kumulatif Dinas PUTR 90 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Majalengka Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Majalengka Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Majalengka dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Majalengka x 100 Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Majalengka dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 10 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Bantarujeg Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Bantarujeg Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Bantarujeg x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Bantarujeg x 100% Kumulatif Dinas PUTR 90 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 11 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Talaga Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Talaga Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Talaga dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Talaga x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Talaga dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Talaga x 100% Kumulatif Dinas PUTR 90 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Talaga Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Talaga Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Talaga dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Talaga Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Talaga dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Talaga Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 12 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Maja Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di wilayah UPTD PKBTR Maja Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Maja dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Maja x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Maja dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Maja x 100% Kumulatif Dinas PUTR 90 90.5 91 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Maja Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Maja Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Maja dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Maja x 100 Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Maja dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Maja x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 13 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Leuwimunding Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Leuwimunding Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Leuwimunding x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Leuwimunding x 100% Kumulatif Dinas PUTR 90 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 14 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Jatitujuh Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatitujuh Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatitujuh x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatitujuh x 100% Kumulatif Dinas PUTR 90 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 15 Meningkatnya kualitas konstruksi jalan di UPTD PKBTR Jatiwangi Persentase jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatiwangi Persen Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatiwangi x 100% Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan di UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi jumlah total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatiwangi x 100% Kumulatif Dinas PUTR 90 90.5 91.5 92.54 94.44 96.34
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya preservasi jalan di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi Persentase panjang jalan dalam kondisi mantap di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi Persen Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatiwangi Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang di wilayah UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi total panjang jalan kewenangan UPTD PKBTR Jatiwangi Kumulatif Dinas PUTR 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5 90.5
+ 16 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR MAJALENGKA) Nilai RB General UPTD PKBTR MAJALENGKA Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Majalengka Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Majalengka Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR MAJALENGKA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR MAJALENGKA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Majalengka dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Majalengka x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Majalengka dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 60 60 60 60 60 60
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR MAJALENGKA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR MAJALENGKA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Majalengka yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Majalengka x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Majalengka yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR MAJALENGKA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR MAJALENGKA Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Majalengka yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Majalengka x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Majalengka yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 17 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA BANTARUJEG) Nilai RB General UPTD SDA BANTARUJEG Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Bantarujeg Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Bantarujeg Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA BANTARUJEG Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA BANTARUJEG Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Bantarujeg dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Bantarujeg x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Bantarujeg dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA BANTARUJEG Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA BANTARUJEG yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Bantarujeg yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Bantarujeg x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Bantarujeg yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA BANTARUJEG Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA BANTARUJEG Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Bantarujeg yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Bantarujeg x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Bantarujeg yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 18 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA TALAGA) Nilai RB General UPTD SDA TALAGA Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Talaga Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Talaga Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA TALAGA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA TALAGA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Talaga dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Talaga x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Talaga dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 45 45 45 45 45 45
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA TALAGA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA TALAGA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Talaga yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Talaga x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Talaga yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA TALAGA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA TALAGA Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Talaga yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Talaga x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Talaga yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 19 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA RAJAGALUH) Nilai RB General UPTD SDA RAJAGALUH Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Rajagaluh Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Rajagaluh Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA RAJAGALUH Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA RAJAGALUH Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Rajagaluh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Rajagaluh x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Rajagaluh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Rajagaluh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA RAJAGALUH Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA RAJAGALUH yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Rajagaluh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Rajagaluh x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Rajagaluh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Rajagaluh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA RAJAGALUH Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA RAJAGALUH Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Rajagaluh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Rajagaluh x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Rajagaluh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Rajagaluh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 20 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA SUKAHAJI) Nilai RB General UPTD SDA SUKAHAJI Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Sukahaji Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Sukahaji Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA SUKAHAJI Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA SUKAHAJI Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Sukahaji dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Sukahaji x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Sukahaji dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Sukahaji x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA SUKAHAJI Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA SUKAHAJI yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA SUKAHAJI Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA SUKAHAJI Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Sukahaji x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Sukahaji x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 21 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR MAJA) Nilai RB General UPTD PKBTR MAJA Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Maja Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Maja Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR MAJA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR MAJA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Maja dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Maja x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Maja dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Maja x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR MAJA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR MAJA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Maja yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Maja x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Maja yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Maja x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR MAJA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR MAJA Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Maja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Maja x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Maja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Maja x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 22 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR TALAGA) Nilai RB General UPTD PKBTR TALAGA Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Talaga Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Talaga Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR TALAGA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR TALAGA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Talaga yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Talaga x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Talaga yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR TALAGA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR TALAGA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Talaga dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Talaga x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Talaga dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 50 50 50 50 50 50
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR TALAGA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR TALAGA Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Talaga yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Talaga x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Talaga yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 23 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR LEUWIMUNDING) Nilai RB General UPTD PKBTR LEUWIMUNDING Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Leuwimunding Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Leuwimunding Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR LEUWIMUNDING Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR LEUWIMUNDING Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Leuwimunding dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Kumulatif Dinas PUTR 70 70 70 70 70 70
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR LEUWIMUNDING Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR LEUWIMUNDING yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Leuwimunding yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Leuwimunding yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR LEUWIMUNDING Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR Leuwimunding Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Leuwimunding yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Leuwimunding yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Leuwimunding x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 24 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR JATIWANGI) Nilai RB General UPTD PKBTR JATIWANGI Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Jatiwangi Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Jatiwangi Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR JATIWANGI Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR JATIWANGI Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Jatiwangi dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 80 80 80 80 80 80
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR JATIWANGI Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR JATIWANGI yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatiwangi yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatiwangi yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR JATIWANGI Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR JATIWANGI Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Jatiwangi yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Jatiwangi yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 25 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR JATITUJUH) Nilai RB General UPTD PKBTR JATITUJUH Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Jatitujuh Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Jatitujuh Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR JATITUJUH Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR JATITUJUH Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Jatitujuh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR JATITUJUH Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR JATITUJUH yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatitujuh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatitujuh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR JATITUJUH Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR JATITUJUH Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Jatitujuh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Jatitujuh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 26 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD PKBTR BANTARUJEG) Nilai RB General UPTD PKBTR BANTARUJEG Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Bantarujeg Hasil penilaian RB General pada UPTD PKBTR Bantarujeg Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD PKBTR BANTARUJEG Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR BANTARUJEG Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD PKBTR Bantarujeg dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 0 0 0 0 0 0
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD PKBTR BANTARUJEG Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR BANTARUJEG yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Bantarujeg yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Bantarujeg yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD PKBTR BANTARUJEG Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD PKBTR BANTARUJEG Persen Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Bantarujeg yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Jumlah unit kerja di UPTD PKBTR Bantarujeg yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD PKBTR Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 27 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Dawuan Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Dawuan Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Dawuan x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Dawuan x 100% Kumulatif Dinas PUTR 285 285 285 285 285 285
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Dawuan Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Dawuan Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Dawuan dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Dawuan x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Dawuan dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Dawuan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 271 Badan Pendapatan Daerah Meningkatnya Pendapatan Daerah Persentase Peningkatan Pendapatan Asli Daerah Persen Realisasi Tahun Berjalan-Realisasi Tahun Lalu dibagi Realisasi Tahun Lalu dikali 100 upaya optimalisasi penerimaan keuangan daerah melalui strategi intensifikasi (penggalian maksimal dari objek pajak/retribusi yang sudah terdaftar) dan ekstensifikasi (penemuan objek baru seperti subjek pajak baru atau pengelolaan aset idle daerah) untuk mendukung kemandirian fiskal dan pembiayaan APBD Non-Kumulatif Bapenda
  • Kepala Badan Pendapatan Daerah
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Percepatan investasi dan perdagangan global 5 10 5 5 5 5
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pendapatan Asli Daerah Persentase dokumen target PAD yang akurat Persen Jumlah dokumen target pad yang akurat di bagi dengan jumlah dokumen target pad dikali 100 Dokumen yang memuat data yang jelas dan terperinci Non-Kumulatif Bapenda 85 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya akurasi proyeksi pendapatan daerah Persentase dokumen target PAD yang akurat Persen Jumlah dokumen target pad yang akurat di bagi dengan jumlah dokumen target pad dikali 100 Dokumen yang memuat data yang jelas dan terperinci Non-Kumulatif Bapenda 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Penerapan Kebijakan Teknis Pendapatan Daerah Persentase penerapan kebijakan teknis Persen jumlah kebijakan yang diterapkan dibagi jumlah regulasi yang berlaku dikali 100% Kesesuaian implementasi teknis dengan regulasi dan kebijakan yang berlaku Non-Kumulatif Bapenda 90 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas inovasi pengembangan pelayanan PAD Persentasi inovasi pengembangan pelayanan PAD yang signifikan terhadap peningkatan pendapatan Persen jumlah kenaikan PAD dibagi inovasi dikali 100% Pemanfaatan inovasi dalam meningkatkan realisasi pendapatan daerah Non-Kumulatif Bapenda 85 100 10 10 10 10
+ 2 Meningkatnya kualitas rumusan dan implementasi kebijakan PAD Persentase kebijakan PAD yang sesuai ketentuan Persen jumlah kebijakan PAD yang sesuai ketentuan dibagi seluruh kebijakan PAD yang ditetapkan dikali 100% Penyusunan kebijakan pimpinan berdasarkan ketentuan regulasi diatasnya Non-Kumulatif Bapenda 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Pemanfaatan Sistem Informasi dalam Pengelolaan Pendapatan Pajak dan Retribusi Daerah Persentasi layanan yang memanfaatkan teknologi informasi Persen jumlah layanan yang memanfaatkan teknologi informasi dibagi hasil seluruh layanan yang tersedia dikali 100% Pemanfaatan sumber daya infrastruktur digital untuk mengoptimalkan pelayanan Non-Kumulatif Bapenda 90 100 90 90 90 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Data Pajak dan Retribusi Persentase Data Pajak yang akurat Persen Jumlah data wajib pajak yang sesuai di lapangan dibagi jumlah data base wajib pajak yang sudah tercatat dikali 100 Data Pajak yang sesuai dengan cara melakukan pemutakhiran basis data secara kontinyu Non-Kumulatif Bapenda 90 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Sistem Informasi Persentase sistem informasi sesuai standar Persen sistem informasi yang sesuai standar dibagi sistem informasi yang tersedia dikali 100 Kesesuaian kecakapan sistem informasi yang digunakan berdasarkan standar dan SOP yang berlaku Non-Kumulatif Bapenda 90 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pendapatan Persentase pelayanan penerimaan pajak yang sesuai standar Persen (Jumlah pelayanan yang diproses/Jumlah pelayanan yang masuk) x 100% ukuran kuantitatif yang menunjukkan sejauh mana layanan yang diberikan dalam proses penerimaan pajak telah memenuhi Standar Pelayanan Minimal (SPM) atau standar kualitas layanan yang telah ditetapkan oleh Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Majalengka Non-Kumulatif Bapenda 90 100 90 90 90 90
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Pendapatan memenuhi standar Persentase pelayanan penerimaan pajak yang sesuai standar Persen (Jumlah pelayanan yang diproses/Jumlah pelayanan yang masuk) x 100% ukuran kuantitatif yang menunjukkan sejauh mana layanan yang diberikan dalam proses penerimaan pajak telah memenuhi Standar Pelayanan Minimal (SPM) atau standar kualitas layanan yang telah ditetapkan oleh Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Majalengka Non-Kumulatif Bapenda 90 100 90 90 90 90
+ 5 Terkendalinya Kinerja Pendapatan Asli Daerah Persentase rekomendasi hasil evaluasi pendapatan yang ditindaklanjuti Persen rekomendasi hasil evaluasi yang dirtindaklanjuti dibagi rekomendasi hasil evaluasi pendapatan kali 100 persen tingkat penggunaan rekomendasi hasil evaluasi pendapatan dalam rangka memperbaiki kualitas dan kuantitas pendapatan Non-Kumulatif Bapenda 90 100 86 87 88 89
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas evaluasi pajak Persentasi objek pengawasan pajak daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan Persen Objek pengawasan pajak daerah yang melahirkan perbaikan dibagi objek pengawasan pajak daerah dikali 100% tingkat capaian pengawasan pajak daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan penerimaan pendapatan dari sisi kualitas Non-Kumulatif Bapenda 90 100 86 87 88 89
+ 2 Meningkatnya kualitas evaluasi retribusi Persentase objek pengawasan retribusi daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan Persen Objek pengawasan retribusi daerah yang melahirkan perbaikan dibagi objek pengawasan retribusi daerah dikali 100% tingkat capaian pengawasan retribusi daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan penerimaan pendapatan dari sisi kualitas Non-Kumulatif Bapenda 90 100 86 87 88 89
+ 6 Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Bidang Urusan Keuangan Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Yang diginakan Untuk Mengukur Keberhasilan Reformasi Birokrasi Pada Suatu Instansi Pemerintah yang Menggambarkan Sejauh Mana Perbaikan Tata Kelola Pemerintah Telah Dilaksanakan Oleh Instansi Pemerintah Non-Kumulatif Bapenda 44.43 60 61 62 63 64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai Nilai SAKIP terdiri Perencanaan, Pengukuran , Evaluasi dan Laporan Kinerja Nilai SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) adalah rangkaian sistematik dari aktivitas, alat, dan prosedur yang dirancang untuk mengukur, mengevaluasi, dan melaporkan kinerja instansi pemerintah dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan transparansi. Non-Kumulatif Bapenda 78 76 76 77 78 79
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realisasi APBD PD Persen Realisasi dibagi Pagu Anggaran Realisasi APBD yang diperoleh oleh Perangkat Daerah Selama Setahun Non-Kumulatif Bapenda 88 90 95 95 95 95
+ 3 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang tertib administrasi Persen - - Non-Kumulatif Bapenda 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam Kondisi baik Persen - - Non-Kumulatif Bapenda 75 76 78 79 90 91
+ 5 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai - - Non-Kumulatif Bapenda 80 81 82 83 84 85
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai - - Non-Kumulatif Bapenda 65.61 66 67 68 69 70
+ 7 Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Bapenda 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai - - Non-Kumulatif Bapenda 88 90 91 92 93 94
+ 9 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai - - Non-Kumulatif Bapenda 60 61 62 63 64 65
+ 10 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai - - Non-Kumulatif Bapenda 70 71 72 73 74 75
+ 11 Meningkatnya Kualitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen - - Non-Kumulatif Bapenda 70 71 72 73 74 75
+ 12 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Unit Kerja - - Non-Kumulatif Bapenda 1 1 1 1 1 1
+ 13 Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan % TLHP BPK dan APIP PD Persen - - Non-Kumulatif Bapenda 83 83 83 83 83 83
+ 272 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Meningkatnya Gedung dan Lingkungannya yang Laik Fungsi Persentase Gedung yang memiliki SLF Persen Jumlah Bangunan Gedung Pemerintah yang memiliki Sertifikat Laik Fungsi dibagi jumlah Bangunan Gedung Pemerintah sesuai Database Bangunan Gedung Pemerintah x 100% Gedung yang memiliki SLF (Sertifikat Laik Fungsi) adalah gedung yang telah dinyatakan layak fungsi oleh Pemerintah Daerah berdasarkan persyaratan administratif dan teknis. SLF menunjukkan bahwa bangunan tersebut aman, nyaman, dan memenuhi standar keselamatan, kesehatan, kenyamanan, dan kemudahan penggunaan sesuai dengan fungsinya Kumulatif Dinas PUTR
  • Bidang Tata Bangunan
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 0.62 1.18 1.2 1.23 1.26 1.29
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya bangunan gedung dan lingkungannya yang memenuhi standar teknis Persentase standar teknis Persetujuan Bangunan Gedung (PBG) yang dipenuhi Persen Jumlah bangunan gedung pemerintah yang memenuhi standar teknis Persetujuan Bangunan Gedung (PBG) dibagi jumlah bangunan gedung pemerintah sesuai Database Bangunan Gedung Pemerintah x 100% Jumlah bangunan gedung pemerintah yang memenuhi standar teknis Persetujuan Bangunan Gedung (PBG) dibagi jumlah bangunan gedung pemerintah sesuai Database Bangunan Gedung Pemerintah x 100% Kumulatif Dinas PUTR 1.16 1.18 1.2 1.23 1.26 1.29
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan bangunan gedung negara Persentase dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang memenuhi ketentuan Persen Jumlah dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang memenuhi ketentuan dibagi jumlah total dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang disusun x 100 Jumlah dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang memenuhi ketentuan dibagi jumlah total dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang disusun x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 273 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Tertatanya Ruang Persentase kesesuaian pemanfaatan ruang Persen Penyelenggaraan penataan ruang meliputi pengaturan penataan ruang, pembinaan penataan ruang, pelaksanaan penataan ruang dan pengawasan penataan ruang Kesesuaian antara rencana kegiatan yang akan dilakukan dengan rencana tata ruang yang telah ditetapkan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa setiap pemanfaatan ruang, baik untuk kegiatan usaha maupun non-usaha, tidak bertentangan dengan kebijakan dan rencana tata ruang yang ada Kumulatif Dinas PUTR
  • Bidang Tata Ruang
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 77.8 78 79 80 81 82
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kegiatan penyelenggaraan penataan ruang Persentase penyelenggaraan penataan ruang Persen Jumlah kegiatan penyelenggaraan penataan ruang yang terlaksana dibagi jumlah kegiatan penyelenggaraan penataan ruang yang direncanakan x 100% Jumlah kegiatan penyelenggaraan penataan ruang yang terlaksana dibagi jumlah kegiatan penyelenggaraan penataan ruang yang direncanakan x 100% Kumulatif Dinas PUTR 77 78 79 80 81 82
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pemanfaatan tata ruang Persentase tingkat ketersediaan rencana tata ruang (RTR) Persen Jumlah dokumen RTR yang tersedia dan sesuai ketentuan dibagi jumlah total RTR yang direncanakan x 100 Jumlah dokumen RTR yang tersedia dan sesuai ketentuan dibagi jumlah total RTR yang direncanakan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 15 15 15 15 15 15
+ 2 Meningkatnya kualitas pengendalian dan pengawasan tata ruang Persentase kesesuaian kegiatan pemanfaatan ruang dengan rencana tata ruang (RTR) Persen Jumlah kegiatan pemanfaatan ruang yang sesuai RTR dibagi jumlah total kegiatan pemanfaatan ruang yang teridentifikasi x 100 Jumlah kegiatan pemanfaatan ruang yang sesuai RTR dibagi jumlah total kegiatan pemanfaatan ruang yang teridentifikasi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 50 50 50 50 50 50
+ 274 Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Meningkatnya Ketersediaan Air Irigasi Persentase debit air termanfaatkan Persen Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi pada daerah irigasi kewenangan kabupaten dibagi total debit air yang tersedia x 100% Volume atau laju aliran air yang secara efektif digunakan atau bisa dimanfaatkan dari sumber air tertentu dalam satuan waktu tertentu. Debit ini mengacu pada bagian dari total debit aliran air yang dapat dipakai untuk keperluan konsumsi, irigasi, industri, atau kebutuhan lainnya sesuai dengan kemampuan pengelolaan sumber daya air di suatu wilayah. Kumulatif Dinas PUTR
  • Bidang Sumber Daya Air
  • UPTD SDA MAJALENGKA
  • UPTD SDA TALAGA
  • UPTD SDA BANTARUJEG
  • UPTD SDA JATIWANGI
  • UPTD SDA JATITUJUH
  • UPTD SDA DAWUAN
  • UPTD SDA SUMBERJAYA
  • UPTD SDA SUKAHAJI
  • UPTD SDA RAJAGALUH
 Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. Percepatan investasi dan perdagangan global 83.78 86.5 87.4 87.65 87.72 88.46
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi, dan daya tampung embung, waduk, situ, mata air Persentase debit air termanfaatkan untuk areal irigasi pada daerah irigasi kewenangan kabupaten Persen Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi pada daerah irigasi kewenangan kabupaten dibagi total debit air yang tersedia x 100% Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi pada daerah irigasi kewenangan kabupaten dibagi total debit air yang tersedia x 100% Kumulatif Dinas PUTR 90 91 92 93 94 95
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air Persentase dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ mata air yang memenuhi ketentuan Persen Jumlah dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang memenuhi ketentuan dibagi jumlah total dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang disusun x 100 Jumlah dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang memenuhi ketentuan dibagi jumlah total dokumen perencanaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang disusun x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya keberhasilan intensitas tanam Persentase ketersediaan dan alokasi air irigasi Persen Volume air yang dialokasikan sesuai kebutuhan irigasi​ dibagi total kebutuhan air irigasi x 100 Volume air yang dialokasikan sesuai kebutuhan irigasi​ dibagi total kebutuhan air irigasi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pemeliharaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air Persentase jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang terpelihara Persen Jumlah jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata yang terpelihara dibagi jumlah jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air kewenangan kabupaten x 100 Jumlah jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata yang terpelihara dibagi jumlah jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air kewenangan kabupaten x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA SUMBERJAYA) Nilai RB General UPTD SDA SUMBERJAYA Poin Nilai RB General UPTD SDA Sumberjaya Nilai RB General UPTD SDA Sumberjaya Kumulatif Dinas PUTR 50 555 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA SUMBERJAYA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA SUMBERJAYA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Sumberjaya dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Sumberjaya x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Sumberjaya dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Sumberjaya x 100 Kumulatif Dinas PUTR 90 90 90 90 90 90
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA SUMBERJAYA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA SUMBERJAYA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Sukahaji x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA SUMBERJAYA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA SUMBERJAYA Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Sumber Jaya yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Sumber Jaya x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Sumber Jaya yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Sumber Jaya x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA JATIWANGI) Nilai RB General UPTD SDA JATIWANGI Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Jatiwangi Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Jatiwangi Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA JATIWANGI Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA JATIWANGI Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Jatiwangi dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Jatiwangi x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Jatiwangi dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 80 80 80 80 80 80
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA JATIWANGI Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA JATIWANGI yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatiwangi yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatiwangi x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatiwangi yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA JATIWANGI Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA JATIWANGI Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Jatiwangi yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Jatiwangi x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Jatiwangi yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA JATITUJUH) Nilai RB General UPTD SDA JATITUJUH Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Jatitujuh Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Jatitujuh Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA JATITUJUH Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA JATITUJUH yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatitujuh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatitujuh x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatitujuh yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 2 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA JATITUJUH Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA JATITUJUH Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Jatitujuh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Jatitujuh x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Jatitujuh dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 60 60 60 60 60 60
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA JATITUJUH Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA JATITUJUH Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Jatitujuh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Jatitujuh x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Jatitujuh yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA MAJALENGKA) Nilai RB General UPTD SDA MAJALENGKA Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA MAJALENGKA Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA MAJALENGKA Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA MAJALENGKA Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA MAJALENGKA Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Majalengka dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Majalengka x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Majalengka dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 50 50 50 50 50 50
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA MAJALENGKA Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA MAJALENGKA yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Majalengka yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Majalengka x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Majalengka yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA MAJALENGKA Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA MAJALENGKA Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Majalengka yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Majalengka x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Majalengka yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintah bidang urusan pekerjaan umum dan penataan ruang (UPTD SDA DAWUAN) Nilai RB General UPTD SDA DAWUAN Poin Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Dawuan Hasil penilaian RB General pada UPTD SDA Dawuan Kumulatif Dinas PUTR 50 55 65 70 75 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Barang Milik Daerah Berfungsi di UPTD SDA DAWUAN Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA DAWUAN Persen Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Dawuan dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Dawuan x 100 Jumlah barang milik daerah dalam kondisi baik di UPTD SDA Dawuan dibagi jumlah seluruh barang milik daerah yang tercatat di UPTD SDA Dawuan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 50 50 50 50 50 50
+ 2 Terpenuhinya Prasarana dan sarana kantor UPTD SDA DAWUAN Persentase kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA DAWUAN yang tepenuhi Persen Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Dawuan yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Dawuan x 100 Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Dawuan yang terpenuhi dibagi jumlah total kebutuhan prasarana dan sarana UPTD SDA Dawuan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 3 Terpenuhinya kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi di UPTD SDA DAWUAN Persentase Unit Kerja yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi UPTD SDA DAWUAN Persen Jumlah unit kerja di UPTD SDA Dawuan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Dawuan x 100 Jumlah unit kerja di UPTD SDA Dawuan yang terpenuhi kebutuhan pelayanan kebersihan, keamanan, air, listrik, dan komunikasi dibagi jumlah seluruh unit kerja di UPTD SDA Dawuan x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Sukahaji Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Sukahaji Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Sukahaji x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Sukahaji x 100% Kumulatif Dinas PUTR 3723 3723 3723 3723 3723 3723
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Sukahaji Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sukahaji Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sukahaji dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Sukahaji x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sukahaji dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Sukahaji x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatiwangi Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Jatiwangi Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Jatiwangi x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Jatiwangi x 100% Kumulatif Dinas PUTR 7097.62 7097.62 7097.62 7097.62 7097.62 7097.62
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatiwangi Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatiwangi Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatiwangi dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Jatiwangi x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatiwangi dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Jatiwangi x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Majalengka Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Majalengka Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Majalengka x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Majalengka x 100% Kumulatif Dinas PUTR 5313 5313 5313 5313 5313 5313
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Majalengka Pengembangan dan pengelolaan sistem irigasi primer dan sekunder pada daerah irigasi yang luasnya dibawah 1000 Ha dalam 1 (satu) daerah Kabupaten/Kota Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Majalengka dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Majalengka x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Majalengka dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Majalengka x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatitujuh Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA Jatitujuh Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Jatitujuh x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Jatitujuh x 100% Kumulatif Dinas PUTR 1393 1393 1393 1393 1393 1393
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA Jatitujuh Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatitujuh Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatitujuh dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Jatitujuh x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Jatitujuh dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Jatitujuh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA BANTARUJEG Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA BANTARUJEG Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Bantarujeg x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Bantarujeg x 100% Kumulatif Dinas PUTR 8854 8854 8854 8854 8854 8854
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA BANTARUJEG Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA BANTARUJEG Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Bantarujeg dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Bantarujeg x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Bantarujeg dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Bantarujeg x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA TALAGA Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA TALAGA Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Talaga x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Talaga x 100% Kumulatif Dinas PUTR 7983 7983 7983 7983 7983 7983
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA TALAGA Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA TALAGA Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Talaga dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Talaga x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Talaga dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Talaga x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 13 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA RAJAGALUH Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA RAJAGALUH Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Rajagaluh x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Rajagaluh x 100% Kumulatif Dinas PUTR 2202 2202 2202 2202 2202 2202
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA RAJAGALUH Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA RAJAGALUH Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Rajagaluh dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Rajagaluh x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Rajagaluh dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Rajagaluh x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 14 Meningkatnya kinerja/kondisi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA Debit air termanfaatkan untuk areal irigasi di Wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA Liter/detik Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Sumberjaya x 100% Debit air yang dimanfaatkan untuk areal irigasi dibagi total debit air yang tersedia di Wilayah UPTD SDA Sumberjaya x 100% Kumulatif Dinas PUTR 644 644 644 644 644 644
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pemeliharaan dan operasi jaringan irigasi di wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA Persentasi jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA SUMBERJAYA Persen Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sumberjaya dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Sumberjaya x 100 Panjang jaringan irigasi yang terpelihara di wilayah UPTD SDA Sumberjaya dibagi total panjang jaringan irigasi kewenangan UPTD SDA Sumberjaya x 100 Kumulatif Dinas PUTR 100 100 100 100 100 100
+ 275 Kecamatan Cingambul Pelayanan Publik lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. Nilai IKM Perangkat Daerah Non-Kumulatif Olahan Data Kecamatan Cingambul
  • CAMAT
 Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 85 86 87.05 87.15 87.25 87.35
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Jumlah desa yang aktif dalam bidang kesejahteraan sosial dibagi dengan total jumlah desa yang ada di kecamatan dikali 100% Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah desa yang aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yang ada di kecamatan dikali 100 Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen jumlah total desa yang meningkat dibagi jumlah total desa di kecamatan dikali 100 Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 10 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 10 10 10 10 10 10
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Capaian SAKIP Perangkat Daerah Nilai Nilai SAKIP Perangkat Daerah Nilai SAKIP Perangkat Daerah Non-Kumulatif Hasil Evaluasi Sakip PD 70 71.5 80.75 81 81.25 81.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Kebutuhan Sarana dan Prasarana yang terpenuhi Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif Renstra Kecamatan Cingambul 100 100 100 100 100 100
+ 276 Dinas Lingkungan Hidup Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Poin IKLH = (0.376 x IKA) + (0.405 x IKU) + (0.219 x IKL) Nilai komposit yang menggambarkan kondisi dari hasil pengelolaan lingkungan hidup. IKLH terdiri dari tiga indikator yaitu Indeks Kualitas Air (IKA), Indeks Kualitas Udara (IKU), Indeks Kualitas Lahan (IKL) Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup
  • Kepala Dinas Lingkungan Hidup
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa 67.08 61.91 62.16 62.41 62.67 62.92
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pemanfaatan perencanaan lingkungan hidup Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan Persen Jumlah Dokumen Perencanaan Lingkungan Hidup yang Dimanfaatkan / Jumlah Dokumen Perencanaan Lingkungan Hidup yang ditetapkan x 100 Memanfaatkan perencanaan lingkungan hidup yang tertuang dalam dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dan Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota Persentase dokumen kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang sesuai ketentuan Persen Jumlah dokumen KLHS yang sesuai ketentuan / Jumlah seluruh dokumen KLHS yang disusun/ditelaah x 100 Persentase dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang disusun dan/atau dievaluasi oleh Pemerintah Daerah dan telah memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan, baik dari sisi substansi, proses, dan kelengkapan administrasi, sesuai pedoman KLHS yang berlaku. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
+ 2 Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti Persen Jumlah Rekomendasi Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan yang Ditindaklanjuti / Jumlah Rekomendasi Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan x 100 Saran yang menganjurkan perbaikan kondisi lingkungan hidup berdasarkan laporan hasil identifikasi kualitas air, udara, tutupan lahan yang harus ditindaklanjuti Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi Persen Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tuntupan Lahan yang Dibuat Rekomendasi / Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan x 100 Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tuntupan Lahan yang Dibuat Rekomendasi / Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan x 100 Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persen Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 Area terbuka di perkotaan yang digunakan untuk menumbuhkan tanaman, baik secara alami maupun yang sengaja ditanam Non-Kumulatif Dinas LH 2 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola Persen Jumlah Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang Dikelola / Jumlah Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia x 100 Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola adalah perbandingan antara luas RTH yang dikelola secara aktif oleh Pemerintah Daerah dengan total luas RTH yang menjadi kewenangan Kabupaten/Kota, yang dinyatakan dalam satuan persen, sebagai gambaran tingkat pengelolaan, pemeliharaan, dan pemanfaatan RTH secara berkelanjutan. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya timbulan sampah Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar Persen Volume Sampah di TPS yang diangkut ke TPA / Volume Sampah yang diangkut dari TPS ke TPA x 100 Sampah yang diangkut ke TPA merupakan sampah yang tidak dikelola di bank sampah dan TPS3R Non-Kumulatif Dinas LH 80 80 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan sampah Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu Persen Volume Sampah di TPS yang Terangkut ke TPA sesuai jadwal / Volume Sampah di TPS yang seharusnya diangkut x 100 Persentase Sampah di Tempat Penampungan Sementara (TPS) yang Terangkut ke Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) Tepat Waktu adalah persentase volume atau jumlah TPS yang sampahnya diangkut ke TPA sesuai jadwal pengangkutan yang telah ditetapkan, sehingga tidak terjadi penumpukan sampah melebihi batas waktu yang ditentukan, dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya Persen Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya / Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang memiliki ijin lingkungan x 100 Pelaku usaha/kegiatan yang memiliki dokumen persetujuan lingkungan untuk mengelola dampak kegiatan usaha lingkungan berupa dokumen AMDAL untuk dampak besar, UKL-UPL untuk dampak sedang, SPPL untuk dampak kecil Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan Persentase pelaku usaha yang mendapatkan persetujuan lingkungan hidup Persen Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Persetujuan Lingkungan Hidup / Jumlah Pelaku Usaha yang wajib memiliki Persetujuan Lingkungan Hidup x 100 Persentase pelaku usaha yang mendapatkan Persetujuan Lingkungan Hidup adalah ukuran yang menunjukkan tingkat kepatuhan pelaku usaha dan/atau kegiatan dalam memperoleh Persetujuan Lingkungan Hidup, yang dihitung dengan membandingkan jumlah pelaku usaha yang telah memiliki Persetujuan Lingkungan Hidup yang sah dengan jumlah pelaku usaha yang wajib memiliki Persetujuan Lingkungan Hidup, kemudian dikalikan 100 persen pada periode penilaian tertentu. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya penegakan hukum lingkungan hidup Persentase pengaduan dan kasus lingkungan hidup yang diselesaikan Persen Jumlah pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan secara hukum / Jumlah pengaduan dan kasus lingkungan yang diterima x 100 Kasus lingkungan yang diselesaikan secara hukum mencakup berbagai pelanggaran serius seperti pencemaran limbah industri, penambangan ilegal, penebangan liar, dan kebakaran hutan, yang dapat diajukan melalui jalur pidana, perdata, atau tata usaha negara Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum Persen Jumlah Pengaduan/Kasus Lingkungan Hidup yang  Ditindaklanjuti/Diselesaikan Secara Hukum / Jumlah Pelanggar Lingkungan Hidup yang Teridentifikasi x 100 Persentase Pengaduan dan Kasus Lingkungan yang Ditangani Secara Hukum adalah persentase jumlah pengaduan dan/atau kasus lingkungan hidup yang ditindaklanjuti melalui mekanisme penegakan hukum sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, dibandingkan dengan jumlah seluruh pengaduan dan kasus lingkungan hidup yang diterima oleh Pemerintah Daerah dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 Persen Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3  yang Diawasi x 100 Serangkaian kegiatan yang mencakup penyimpanan, pengumpulan, pengangkutan, pemanfaatan, pengolahan dan penimbunan akhir limbah B3 untuk mencegah pencemaran lingkungan Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 80 81 82 83 84 85
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 Persen Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelolaan B3 dan Limbah  B3  yang Diawasi / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang wajib diawasi Pengelolaan B3 dan Limbah  B3 x 100 Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Terawasi Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah B3 (LB3) adalah persentase jumlah pelaku usaha dan/atau kegiatan yang menghasilkan, menyimpan, mengangkut, memanfaatkan, mengolah, dan/atau menimbun B3 dan/atau LB3 yang telah dilakukan pengawasan oleh Pemerintah Daerah sesuai dengan kewenangan dan ketentuan peraturan perundang-undangan, dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 80 80 80 80 80 0.8
+ 8 Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup Persen Jumlah Kelompok Masyarakat yang Aktif dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup / Jumlah Kelompok Masyarakat Pengelolaan Lingkungan Hidup x 100 Komunitas lingkungan hidup yang aktif dalam pengendalian, pemeliharaan, pemulihan, pengawasan dan penegakan hukum lingkungan hidup Non-Kumulatif Dinas LH 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup Persen ((Jumlah masyarakat yang terbina tahun berjalan−Jumlah masyarakat terbina tahun sebelumnya​) / Jumlah masyarakat terbina tahun sebelumnya) x 100 Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina tentang Lingkungan Hidup adalah persentase peningkatan jumlah masyarakat yang telah memperoleh pembinaan, edukasi, atau pemberdayaan di bidang lingkungan hidup oleh Pemerintah Daerah dibandingkan dengan periode sebelumnya, sebagai cerminan meningkatnya kapasitas, pengetahuan, sikap, dan partisipasi masyarakat dalam perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai Nilai akhir hasil evaluasi RB oleh Tim Penilai Internal/Eksternal Nilai RB General Perangkat Daerah adalah skor hasil penilaian Reformasi Birokrasi (RB) General yang menggambarkan tingkat kemajuan pelaksanaan reformasi birokrasi pada Perangkat Daerah, berdasarkan instrumen evaluasi Kementerian PANRB yang mencakup aspek pengungkit (enablers) dan hasil (results). Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 60 61 62 63 64 65
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai SAKIP PD Nilai ∑(Nilai Komponen×Bobot) Nilai SAKIP Perangkat Daerah adalah skor hasil evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang menggambarkan tingkat efektivitas penerapan perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja, evaluasi internal, serta capaian kinerja pada suatu Perangkat Daerah, berdasarkan hasil penilaian resmi oleh APIP/Inspektorat dan/atau Kementerian PANRB sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 80 81 82 83 84 85
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD PD Persen (Realisasi Belanja APBD PD / Pagu APBD PD) X 100 Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah adalah persentase perbandingan antara realisasi belanja APBD yang dilaksanakan oleh suatu Perangkat Daerah dengan total pagu anggaran APBD yang ditetapkan pada Perangkat Daerah tersebut dalam satu tahun anggaran, sebagai ukuran tingkat penyerapan anggaran dan efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 99 99 99 99 99 99
+ 3 Barang Milik Daerah Tertib Administrasi % Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Persen (Jumlah unit BMD yang tertib administrasi​ / Jumlah seluruh unit BMD)x 100 Persentase Barang Milik Daerah (BMD) yang Tertib Administrasi adalah persentase jumlah atau nilai BMD yang telah dikelola secara tertib administrasi sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan, yang ditunjukkan dengan kelengkapan, ketepatan, dan keabsahan dokumen administrasi aset pada suatu Perangkat Daerah dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
+ 4 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen (Jumlah unit BMD dalam kondisi baik​ / Jumlah seluruh unit BMD) x 100 Persentase Barang Milik Daerah (BMD) dalam Kondisi Baik adalah persentase jumlah atau nilai BMD yang berada dalam kondisi fisik baik dan berfungsi sesuai peruntukannya, dibandingkan dengan total BMD yang dikelola oleh Perangkat Daerah dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 75 76 77 78 79 80
+ 5 Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD Nilai ∑(Nilai Dimensi×Bobot) Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah adalah nilai komposit yang menggambarkan tingkat profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN) pada suatu Perangkat Daerah, yang diukur berdasarkan pemenuhan kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin ASN, sesuai dengan ketentuan dan instrumen penilaian Indeks Profesionalitas ASN yang ditetapkan oleh Pemerintah. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 80 81 82 83 84 85
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah Nilai Audit Kearsipan Internal PD Nilai ∑(Nilai Unsur Audit×Bobot) Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah adalah skor hasil penilaian audit kearsipan yang dilaksanakan secara internal oleh instansi yang berwenang (unit kearsipan/inspektorat/arsip daerah), untuk menilai tingkat kepatuhan, keteraturan, dan efektivitas penyelenggaraan kearsipan pada Perangkat Daerah, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang kearsipan. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 70 71 72 73 74 75
+ 7 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen (Jumlah prasarana dan sarana yang tersedia dan layak / Jumlah kebutuhan prasarana dan sarana) x 100 Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang Terpenuhi adalah persentase pemenuhan jumlah dan/atau kondisi prasarana serta sarana yang dibutuhkan oleh Perangkat Daerah dibandingkan dengan total kebutuhan ideal/standar yang ditetapkan berdasarkan perencanaan, standar teknis, dan kondisi eksisting, dalam periode tertentu, guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Perangkat Daerah secara efektif. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD Nilai NRR Tertimbang×25 Nilai Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) Perangkat Daerah adalah nilai indeks yang diperoleh dari hasil pengukuran tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan yang diberikan oleh Perangkat Daerah, berdasarkan survei terstandar yang dilaksanakan secara periodik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan tentang penyelenggaraan pelayanan publik. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 82 83 84 85 86 87
+ 9 Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE PD Nilai Nilai akhir hasil evaluasi SPBE Perangkat Daerah Tingkat Kematangan SPBE Perangkat Daerah adalah nilai atau level kematangan penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) pada suatu Perangkat Daerah yang menggambarkan sejauh mana tata kelola, manajemen, dan layanan berbasis elektronik telah diterapkan secara terintegrasi, efektif, dan berkelanjutan, berdasarkan hasil evaluasi SPBE resmi sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 87 87.5 88 88.5 89 89.5
+ 10 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah Nilai Kualitas Kebijakan PD Nilai - Nilai Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah adalah skor hasil penilaian kualitas kebijakan yang disusun dan/atau dilaksanakan oleh Perangkat Daerah, yang mencerminkan tingkat kesesuaian proses perumusan, substansi, implementasi, serta dampak kebijakan terhadap penyelesaian masalah publik, berdasarkan instrumen penilaian resmi yang ditetapkan oleh instansi berwenang. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 82 83 84 85 86 87
+ 11 Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN Persen (Jumlah dokumen pengadaan yang berspesifikasi PDN / Jumlah seluruh dokumen pengadaan barang dan jasa) x 100 Persentase Dokumen Pengadaan Barang dan Jasa yang Berspesifikasi Produk Dalam Negeri (PDN) adalah persentase jumlah dokumen pengadaan barang dan/atau jasa yang disusun oleh Perangkat Daerah telah mencantumkan spesifikasi teknis yang mewajibkan atau memprioritaskan Produk Dalam Negeri, sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan tentang Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN), dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 75 76 77 78 79 60
+ 12 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen (Jumlah unit kerja yang seluruh kebutuhan layanannya terpenuhi / Jumlah seluruh unit kerja) x 100 Persentase Unit Kerja yang Terpenuhi Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan Komunikasi adalah persentase jumlah unit kerja pada Perangkat Daerah yang telah memperoleh seluruh layanan pendukung operasional perkantoran secara memadai, meliputi pelayanan kebersihan, keamanan, ketersediaan air dan listrik, layanan front office, dukungan pengemudi (driver), serta layanan komunikasi, sesuai standar kebutuhan yang ditetapkan, dalam periode tertentu. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
+ 13 Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi Persen (Jumlah pengakses periode berjalan−Jumlah pengakses periode sebelumnya / Jumlah pengakses periode sebelumny) x 100 Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi adalah persentase kenaikan jumlah individu atau akun yang mengakses media informasi resmi Perangkat Daerah (website, media sosial, aplikasi layanan informasi, atau kanal digital resmi lainnya) pada periode berjalan dibandingkan dengan periode sebelumnya, sebagai cerminan peningkatan jangkauan dan efektivitas diseminasi informasi publik. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 75 76 77 78 79 80
+ 14 Meningkatnya tertib administrasi dan optimalisasi pengelolaan pendapatan daerah yang menjadi kewenangan Perangkat Daerah. Persentase realisasi penerimaan pendapatan daerah kewenangan Perangkat Daerah terhadap target yang ditetapkan Persen (Realisasi penerimaan pendapatan daerah PD/Target penerimaan pendapatan daerah PD) x 100 Persentase realisasi penerimaan pendapatan daerah kewenangan Perangkat Daerah adalah perbandingan antara jumlah pendapatan daerah yang berhasil direalisasikan oleh Perangkat Daerah dalam satu tahun anggaran dengan target pendapatan yang ditetapkan dalam APBD, yang mencerminkan efektivitas pelaksanaan administrasi pendapatan daerah, meliputi pencatatan, penagihan, penyetoran, dan pelaporan pendapatan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. Non-Kumulatif Dinas Lingkungan Hidup 100 100 100 100 100 100
+ 277 Kecamatan Sindangwangi Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Nilai Menghitung jumlah sampel responden yang akan disurvey menggunakan perhitungan Sample KMorgan. Unsur SKM meliputi 9 unsur pelayanan;  Berdasarkan kesesuaian persyaratan,  Prosedur Pelayanan,  Kecepatan Pelayanan,  Kesesuaian/kewajaran biaya,  Kesesuaian Pelayanan,  Kompetensi Petugas,  Prilaku Petugas Pelayanan,  Penanganan Pengaduan dan  Kualitas Sarana dan Prasarana. - Kumulatif Hasil SKM (Survey Kepuasan Masyarakat) sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 14 Tahun 2017
  • Camat Sindangwangi
 Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 92.58 92.65 92.75 92.76 92.86 92.96
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN - Non-Kumulatif Kecamatan Dawuan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Persentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Persentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Presentase Kelurahan/desa yang dibina - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Persentase penurunan gangguan trantibum - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 10 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen Persentase Linmas yang aktif - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 10 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Presentase Kelurahan/desa yang dibina - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Capaian Sakip Perangkat Daerah Nilai Nilai SAKIP PD - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 70.03 71 72 76 78 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 katnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi - Non-Kumulatif Kecamatan Sindangwangi 100 100 100 100 100 100
+ 278 Kecamatan dawuan Pelayanan Publik lebih dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. - Kumulatif HASIL SKM
  • CAMAT DAWUAN
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 85 85.5 94.7 94.75 94.8 94.85
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI / jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentasi Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI / jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Jumlah desa yg aktif dalam bidang kesejahteraan sosial dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah warga yang terlayani / jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Jumlah Masyarakat yang Terbina tentang Kesos pada tahun ini di kurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Kesos pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Kesos pada tahun lalu Jumlah warga yang terlayani / jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Jumlah desa yg terbina dibagi dengan jumlah desa yg ada dalam kecamatan dikali 100 Jumlah desa yg terbina dibagi dengan jumlah desa yg ada dalam kecamatan dikali 100 Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah desa yg aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100 Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu di bagi dengan jumlah total permohonan dikali 100 Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu di bagi dengan jumlah total permohonan dikali 100 Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun ini dikurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dikali 100 Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun ini dikurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dikali 100 Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 Jumlah penurunan gangguan trantibum di tingkat kecamatan Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen jumlah total desa yg meningkat dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya / jumlah desa di kecamatan Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kecamatan dikali 100 jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kecamatan dikali 100 Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai Realisasi pemenuhan kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan Nilai Sakip Pemerintah Daerah Kumulatif HASIL SKM 85 85.5 94.7 94.75 94.8 94.85
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Jumlah permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar di bagi dengan jumlah total permohonan dibagi 100 Jumlah permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar di bagi dengan jumlah total permohonan dibagi 100 Kumulatif HASIL SKM 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Jumlah Pegawai yang menerima gaji, jumlah SPM, jumlah kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya dan jumlah laporan keuangan yang tepat waktu Jumlah Pegawai yang menerima gaji, jumlah SPM, jumlah kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya dan jumlah laporan keuangan yang tepat waktu Kumulatif DPA Kecamatan Dawuan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen Jumlah ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu dan Jumlah Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Jumlah ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu dan Jumlah Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Kumulatif DPA Kecamatan Dawuan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen Jumlah Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Kumulatif DPA Kecamatan Dawuan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Persen Jumlah kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi Kumulatif DPA Kecamatan Dawuan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Kumulatif DPA Kecamatan Dawuan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Jumlah Pemeliharaan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Jumlah Pemeliharaan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Kumulatif DPA Kecamatan Dawuan 100 100 100 100 100 100
+ 279 Kecamatan Malausma Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Nilai IKM Perangkat Daerah Kumulatif Kecamatan Malausma
  • Camat
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 85.02 90.15 90.2 92 92.5 92.7
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Kecamatan Malausma 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Jumlah desa yg aktif dalam bidang kesejahteraan sosial dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif Kecamatan Malausma 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun ini di kurangi Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun lalu Jumlah Pembinaan Kepada Masyarakat Kumulatif DPA Kecamatan Malausma 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu di bagi dengan jumlah total permohonan dikali 100 Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Jumlah desa yg terbina dibagi dengan jumlah desa yg ada dalam kecamatan dikali 100 Jumlah desa yg terbina Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah desa yg aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100 Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif Kecamatan Malausma 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Persentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun ini dikurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dikali 100 Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Kecamatan Malausma 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 jumlah linmas yg aktif Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen jumlah total desa yg meningkat dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Kecamatan Malausma 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 jumlah total desa yg dibina Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Sakip Perangkat Daerah Kumulatif Kecamatan Malausma 71.41 71.5 72 72.3 72.5 72.7
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen jumlah total data dan informasi kecamatan yang dilaporkan dibagi seluruh data dan informasi yg ada dikali 100 jumlah total data dan informasi kecamatan yang dilaporkan Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Jumlah Total Pegawai yang menerima tunjangan, Jumlah SPM dan laporan keungan serta aset yang tercatat Jumlah Total Pegawai yang menerima tunjangan, Jumlah SPM dan laporan keungan serta aset yang tercatat Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen Jumlah Barang Habis pakai yang terpenuhi Jumlah Barang Habis pakai yang terpenuhi Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Thun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Jumlah jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Jumlah jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Jumlah Pemeliharaan sarana dan prasarana kantor Jumlah Pemeliharaan sarana dan prasarana kantor Kumulatif DPA Kecamatan Malausma Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 280 Kecamatan Kertajati Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Capaian Sakip Perangkat Daerah Nilai Menghitung Jumlah Nilai Capaian Sakip Nilai Sakip Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029
  • Camat
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 73 73 73.01 73.02 73.03 73.04
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pentelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Menghitung Jumlah Capaian Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Sakip Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029 73 73 73.01 73.02 73.03 73.04
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Data dan Informasi Kecamatan Yang Sesuai Standar Dokumen Menghitung Capaian Target Kegiatan Dokumen Renja Perangkat Daerah Non-Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Pegawai Yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Jumlah Orang Yang Menerima Gaji dan Tunjangan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Merningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pengguanan Barang Habis Pakai Yang Terpenuhi Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kulaitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Unit Kerja Yang Terpenuhi Kebutuhan Jasa Kuminikasi Sumber Daya Air, Listrik, dan Jasa Kemana Persen Menghitung Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kantor Persentase Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kantor Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pentelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai Menghitung Jumlah Capaian Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai IKM Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029 94.25 94.26 94.27 94.28 94.29 94.3
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Data dan Informasi Kecamatan Yang Sesuai Standar Dokumen Menghitung Capaian Target Kegiatan Dokumen Renja Perangkat Daerah Non-Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Pegawai Yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Jumlah Orang Yang Menerima Gaji dan Tunjangan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Merningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pengguanan Barang Habis Pakai Yang Terpenuhi Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kulaitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Unit Kerja Yang Terpenuhi Kebutuhan Jasa Kuminikasi Sumber Daya Air, Listrik, dan Jasa Kemana Persen Menghitung Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kantor Persentase Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kantor Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa Yang Masyarakatnya Aktif Dalam Pembangunan Bidang Kesos Persen Menghitung Pemenuhan Pelayanan Bidang Kesos Jumlah Warga Yang Terlayanai di Bagi Jumlah Warga Yang Minta Pelayanan Publik Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesejahtraan Sosial Persentase Warga Yang Terlayani Oleh Pelayanan Publik di Tingkat Kecamat Persen Menghitung Capaian Target Persentase Pemenuhan Pelayan Publik Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Pelayanan Adminstratif Bidang Kesejahtraan Sosial dan Terlayani Tepat Waktu Persentase Permohonan Adminstratif Bidang Kesejahtraan Sosial Yang Terlayani Sesuai Standar Persen Menghitung Capaian Permohonan Adminstratif Persentase Capaian Target Kegiatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kepatuhan Masyarakat Terhadap Kewajiban Pajak Persentase Peningkatan Pembayaran Pajak PBB Persen Menghitung Jumlah Laporan Pelaksanaan Kegiatan Jumlah Laporan Pelaksaan Kegiatan Yang Di Limpahkan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Peningkatan Upaya Upaya Sosialisasi Peraturan dan Penegakan Hukum Persentase Penurunan Gangguan Trantibum Persen Menghitung Capaian Penanggulangan Trantibum Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Gangguan Trantibum Persentase Linmas Yang Aktif Persen Menghitung Capaian Target Jumalah Penangan Gangguan dan Pemeliharan Trantibum di Bagi Jumlah Gangguan dan Pemeliharaan Trantibum Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembanguna Bidang Pemberdayaan Masyarakat Persentase Keluaraha/Desa Yang Masyarakatnya Aktif Dalam Pemabnguna Bidang Pemberdayaan Persen Menghitung Target Capaian Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat Terkait Pemberdayaan Masyarakat Persentase Peningkatkan Masyarakat Yang Terbina Tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Menghitung Capaian Target Kegtiatan Persentase Capaian Target Kegtiatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 6 Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Bawasan Kebangsaan dan Pemahaman Keagaman Persentase Keluarah/Desa Aktif Menggerakan Masyarakat Agar Mengikuti PHBI dan PHBN Persen Menghitung Capaian Target Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam PHBN dan PHBI Persentase Keluaraha/Desa Yang Masyarakat Aktif Mengikuti PHBI dan PHBN Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Jumlah Pelaksanaan Even PHBI dan PHBN Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 7 Penigkatan Kemajuan dan Kemandirian Desa Persentase Peningkatan Keluraha/Desa Berprestasi Persen Menghitung Capaian Target Jumlah desa yang meningkat status perkembangan- nya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Mengingkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/Desa Yang Dibina Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Persentase Capaian Kegiatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 281 Kecamatan Kertajati Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Capaian Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai Menghitung Jumlah Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai IKM Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029
  • Camat
 Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global 94.25 94.26 94.27 94.28 94.29 94.3
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pentelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Menghitung Jumlah Capaian Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Sakip Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029 73 73 73.01 73.02 73.03 73.04
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Data dan Informasi Kecamatan Yang Sesuai Standar Dokumen Menghitung Capaian Target Kegiatan Dokumen Renja Perangkat Daerah Non-Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Pegawai Yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Jumlah Orang Yang Menerima Gaji dan Tunjangan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Merningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pengguanan Barang Habis Pakai Yang Terpenuhi Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kulaitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Unit Kerja Yang Terpenuhi Kebutuhan Jasa Kuminikasi Sumber Daya Air, Listrik, dan Jasa Kemana Persen Menghitung Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kantor Persentase Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kantor Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pentelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai Menghitung Jumlah Capaian Nilai IKM Perangkat Daerah Nilai IKM Perangkat Daerah Kumulatif Renstra 2025-2029 94.25 94.26 94.27 94.28 94.29 94.3
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan Persentase Data dan Informasi Kecamatan Yang Sesuai Standar Dokumen Menghitung Capaian Target Kegiatan Dokumen Renja Perangkat Daerah Non-Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu Persentase Pegawai Yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Jumlah Orang Yang Menerima Gaji dan Tunjangan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Merningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Pengguanan Barang Habis Pakai Yang Terpenuhi Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Persentase Pemenuhan Penunjang Pelayanan Perkantoran Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kulaitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Unit Kerja Yang Terpenuhi Kebutuhan Jasa Kuminikasi Sumber Daya Air, Listrik, dan Jasa Kemana Persen Menghitung Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kantor Persentase Pemenuhan Kebutuhan Pelayanan Kantor Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa Yang Masyarakatnya Aktif Dalam Pembangunan Bidang Kesos Persen Menghitung Pemenuhan Pelayanan Bidang Kesos Jumlah Warga Yang Terlayanai di Bagi Jumlah Warga Yang Minta Pelayanan Publik Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat Tentang Kesejahtraan Sosial Persentase Warga Yang Terlayani Oleh Pelayanan Publik di Tingkat Kecamat Persen Menghitung Capaian Target Persentase Pemenuhan Pelayan Publik Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Pelayanan Adminstratif Bidang Kesejahtraan Sosial dan Terlayani Tepat Waktu Persentase Permohonan Adminstratif Bidang Kesejahtraan Sosial Yang Terlayani Sesuai Standar Persen Menghitung Capaian Permohonan Adminstratif Persentase Capaian Target Kegiatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kepatuhan Masyarakat Terhadap Kewajiban Pajak Persentase Peningkatan Pembayaran Pajak PBB Persen Menghitung Jumlah Laporan Pelaksanaan Kegiatan Jumlah Laporan Pelaksaan Kegiatan Yang Di Limpahkan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 4 Peningkatan Upaya Upaya Sosialisasi Peraturan dan Penegakan Hukum Persentase Penurunan Gangguan Trantibum Persen Menghitung Capaian Penanggulangan Trantibum Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pencegahan Gangguan Trantibum Persentase Linmas Yang Aktif Persen Menghitung Capaian Target Jumalah Penangan Gangguan dan Pemeliharan Trantibum di Bagi Jumlah Gangguan dan Pemeliharaan Trantibum Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Pembanguna Bidang Pemberdayaan Masyarakat Persentase Keluaraha/Desa Yang Masyarakatnya Aktif Dalam Pemabnguna Bidang Pemberdayaan Persen Menghitung Target Capaian Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat Terkait Pemberdayaan Masyarakat Persentase Peningkatkan Masyarakat Yang Terbina Tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Menghitung Capaian Target Kegtiatan Persentase Capaian Target Kegtiatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 6 Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Bawasan Kebangsaan dan Pemahaman Keagaman Persentase Keluarah/Desa Aktif Menggerakan Masyarakat Agar Mengikuti PHBI dan PHBN Persen Menghitung Capaian Target Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam PHBN dan PHBI Persentase Keluaraha/Desa Yang Masyarakat Aktif Mengikuti PHBI dan PHBN Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Jumlah Pelaksanaan Even PHBI dan PHBN Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 7 Penigkatan Kemajuan dan Kemandirian Desa Persentase Peningkatan Keluraha/Desa Berprestasi Persen Menghitung Capaian Target Jumlah desa yang meningkat status perkembangan- nya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Mengingkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/Desa Yang Dibina Persen Menghitung Capaian Target Kegiatan Persentase Capaian Kegiatan Kumulatif Renstra 2025-2029 100 100 100 100 100 100
+ 282 Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Meningkatnya akses pangan Skor Pola Pangan Harapan Konsumsi Poin PPH Konsumsi = Presentase Angka Kecukupan Energi (AKE) tingkat konsumsi x bobot setiap kelompok pangan yang sudah ditetapkan Definisi PPH Konsumsi adalah proporsi kelompok pangan yang menggambarkan keragaman dan keseimbangan pangan dalam kondisi konsumsi pangan. Jumlah skor PPH Konsumsi maksimal 100 Non-Kumulatif Data kinerja perangkat daerah, BPS, Susenas
  • Kepala Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 94.33 94.33 94.83 95.33 95.83 96.33
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Pemerintahan di Perangkat Daerah Nilai RB General Perangkat Daerah Nilai - - Non-Kumulatif - 34.43 60 61 62 63 64
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Nilai Sakip Perangkat Daerah Poin - - Non-Kumulatif Data Kinerja 78 78 78 78.5 78.5 79
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah Persentase Realiasi APBD Perangkat Daerah Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 90 90 90 90 90 90
+ 3 Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 90 90 90 90 90 90
+ 4 Barang Milik Daerah Memadai Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 90 90 90 90 90 90
+ 5 Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi Persen - - Kumulatif Data Kinerja 90 90 90 90 90 90
+ 6 Barang Milik Daerah Berfungsi Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik Persen - - Kumulatif Data Kinerja 90 90 90 90 90 90
+ 2 Meningkatnya Infrastruktur dan pendukung kemandirian pangan sesuai kewenangan kabupaten Persentase LPM yang terfasilitasi penyedian infrastruktur dan pendukungnya Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 38.78 0 0 4 4 4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana dan prasarana dalam mendukung kemandirian pangan Jumlah LPM yang terfasilitasi penyediaan infrastruktur dan pendukungnya Unit - - Non-Kumulatif Data Kinerja 0 0 1 1 1 1
+ 3 Meningkatnya diversifikasi dan ketahanan pangan masyarakat Capaian Kelompok yang menerapkan dan memanfaatkan teknologi tepat guna Persen (Jumlah laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan / 12 bulan) x 100 % - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan distribusi pangan Penyusunan Laporan Ketersediaan, Harga dan Pasokan Pangan Bulan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 12 12 12 12 12 12
+ 2 Meningkatnya pengadaan gabah/beras Terjaminnya ketersediaan dan keseimbangan cadangan pangan kabupaten Bulan - - Kumulatif Data Kinerja 12 12 12 12 12 12
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan penganekaragaman pangan Tercapainya target skor PPH Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
+ 4 Meningkatnya diversifikasi dan ketahanan pangan masyarakat Peningkatan skor PPH Poin (Skor PPH tahun berjalan - skor PPH tahun sebelumnya per 100) x 100 % - Non-Kumulatif Data Kinerja 94.33 94.33 94.83 95.33 95.83 96.33
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan distribusi pangan Penyusunan Laporan Ketersediaan, Harga dan Pasokan Pangan Bulan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 12 12 12 12 12 12
+ 2 Meningkatnya pengadaan gabah/beras Terjaminnya ketersediaan dan keseimbangan cadangan pangan kabupaten Bulan - - Kumulatif Data Kinerja 12 12 12 12 12 12
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan penganekaragaman pangan Tercapainya target skor PPH Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
+ 5 Meningkatnya diversifikasi dan ketahanan pangan masyarakat Rasio Ketersediaan terhadap kebutuhan komoditas pangan strategis Persen (Jumlah ketersediaan pangan/kebutuhan pangan) x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pengawasan distribusi pangan Penyusunan Laporan Ketersediaan, Harga dan Pasokan Pangan Bulan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 12 12 12 12 12 12
+ 2 Meningkatnya pengadaan gabah/beras Terjaminnya ketersediaan dan keseimbangan cadangan pangan kabupaten Bulan - - Kumulatif Data Kinerja 12 12 12 12 12 12
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan penganekaragaman pangan Tercapainya target skor PPH Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
+ 6 Meningkatnya penanganan kerawanan pangan Jumlah Desa Mandiri Pangan (Demapan) Desa (Jumlah desa rentan pangan yang mendapatkan penanganan kerawanan pangan) Desa yang tercukupi kebutuhan pangannya Kumulatif Data Kinerja 4 4 4 4 4 4
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Tersusunnya Peta Kerentanan dan Ketahanan Pangan Kecamatan Peta dan Analisis Ketahanan dan Kerentanan Pangan yang Dimutahirkan Dokumen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 1 1 1 1 1 1
+ 2 Meningkatnya kualitas pencegahan penanganan daerah rentan pangan Jumlah desa rawan pangan yang terfasilitasi kegiatan penanganan kerawanan pangan Desa - - Kumulatif Data Kinerja 4 4 4 4 4 4
+ 7 Pengawasan Dan Pembinaan Keamanan Pangan Persentase pengawasan dan pembinaan keamanan pangan Persen Jumlah pelaksanaan pengawasan keamanan pangan segar daerah/target pengawasan x 100 % - Non-Kumulatif Data Kinerja 8 8 8 8 8 8
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan keamanan pangan Jumlah pelaksanaan pengawasan keamanan pangan segar daerah Kegiatan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 283 Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Meningkatnya produktivitas (on farm) dan daya serap (off farm) komoditas pertanian Persentase Kenaikan Produksi dan Produktivitas Lahan Persen Persentase kenaikan produksi = [(produksi tahun T - produksi tahun T-1)/produksi tahun T-1] x 100 % Persentase kenaikan produktivitas = [(produktivitas tahun T - produktivitas tahun T-1)/produktivitas tahun T-1] x 100 % Produksi pertanian = hasil yang diperoleh dari lahan pertanian dalam waktu tertentu dan diukur dengan satuan tertentu, menandakan besar potensi komoditi pertanian Produktivitas pertanian = suatu nilai yang menunjukkan rata-rata hasil produksi per satuan luas per komoditas pada periode satu tahun laporan Non-Kumulatif Data Kinerja
  • Kepala Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 1.75 1.8 1.85 1.85 1.9 1.9
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Produksi perikanan Jumlah Total Produksi Perikanan Budidaya kabupaten Persen Jumlah Total Produksi Perikanan (Tangkap dan Budidaya) kabupaten/kota - Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pemenuhan kebutuhan fasilitasi pemberdayaan pembudidaya ikan kecil Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya kabupaten Persen - - Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya sarana, prasarana dan kualitas pembudidayaan ikan Fasilitasi sarana prasarana budidaya ikan Bulan - - Kumulatif Data Kinerja 12 12 12 12 12 12
+ 2 Meningkatnya Produksi perikanan Persentase peningkatan produksi benih ikan Persen (Produksi Benih Ikan Tahun Berjalan - Produksi Benih Ikan Tahun Sebelumnya) / Produksi Benih Ikan Tahun Sebelumnya x 100% - Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pemenuhan kebutuhan fasilitasi pemberdayaan pembudidaya ikan kecil Peningkatan Produksi Perikanan Budidaya kabupaten Persen - - Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 2 Meningkatnya sarana, prasarana dan kualitas pembudidayaan ikan Fasilitasi sarana prasarana budidaya ikan Bulan - - Kumulatif Data Kinerja 12 12 12 12 12 12
+ 3 Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil perikanan Jumlah omzet pemasaran produk perikanan Persen Peningkatan Omset Pemasan Produk Hasil Perikanan (Surimi, Pemindangan, Ikan Segar) - Non-Kumulatif Data Kinerja 1 1 1 1 1 1
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya promosi dan pemasaran perikanan Jumlah pembinaan yang dilaksanakan dalam 1 tahun Paket - - Non-Kumulatif Data Kinerja 1 1 1 1 1 1
+ 2 Meningkatnya sarana prasarana pasar ikan, diversifikasi produk dan olahan perikanan Fasilitasi sarana dan prasarana pengolahan dan pemasaran perikanan Unit - - Non-Kumulatif Data Kinerja 1 1 1 1 1 1
+ 4 Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil perikanan Jumlah Pelaku Usaha kelompok pengolahan perikanan penerima manfaat Kelompok Jumlah Pelaku Usaha kelompok pengolahan perikanan penerima manfaat - Non-Kumulatif Data Kinerja 5 5 5 5 5 5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya promosi dan pemasaran perikanan Jumlah pembinaan yang dilaksanakan dalam 1 tahun Paket - - Non-Kumulatif Data Kinerja 1 1 1 1 1 1
+ 2 Meningkatnya sarana prasarana pasar ikan, diversifikasi produk dan olahan perikanan Fasilitasi sarana dan prasarana pengolahan dan pemasaran perikanan Unit - - Non-Kumulatif Data Kinerja 1 1 1 1 1 1
+ 5 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan (Bidang Tanaman Pangan) Produktivitas pertanian per hektar per tahun Persen (Jumlah produksi pertanian pangan per hektar per tahun/luas panen) x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 80 80 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana produksi pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Tanaman Pangan) Pelaksanaan kegiatan SDG hewan, tumbuhan, dan Mikro Organisme kewenangan Kabupaten/Kota Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan (Bidang Tanaman Pangan) Persentase Peningkatan Produksi Benih Ternak Persen (Produksi Benih Ternak Tahun Berjalan – Produksi Benih Ternak Tahun Sebelumnya) / Produksi Benih Ternak Tahun Sebelumnya x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 0 0.45 0.45 0.5 0.55 0.6
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana produksi pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Tanaman Pangan) Pelaksanaan kegiatan SDG hewan, tumbuhan, dan Mikro Organisme kewenangan Kabupaten/Kota Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan (Bidang Tanaman Pangan) Persentase Peningkatan Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Persen (Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun Berjalan - Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun Sebelumnya) / Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun Sebelumnya x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 0 1.35 1.35 1.4 1.45 1.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana produksi pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Tanaman Pangan) Pelaksanaan kegiatan SDG hewan, tumbuhan, dan Mikro Organisme kewenangan Kabupaten/Kota Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan (Bidang Hortikultura dan Perkebunan) Produktivitas pertanian per hektar per tahun Persen (Jumlah produksi pertanian pangan per hektar per tahun/luas panen) x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 80 80 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana produksi pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Hortikultura dan Perkebunan) Pelaksanaan kegiatan SDG hewan, tumbuhan, dan Mikro Organisme kewenangan Kabupaten/Kota Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan (Bidang Hortikultura dan Perkebunan) Persentase Peningkatan Produksi Benih Ternak Persen (Produksi Benih Ternak Tahun Berjalan – Produksi Benih Ternak Tahun Sebelumnya) / Produksi Benih Ternak Tahun Sebelumnya x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 0 0.45 0.45 0.5 0.55 0.6
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana produksi pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Hortikultura dan Perkebunan) Pelaksanaan kegiatan SDG hewan, tumbuhan, dan Mikro Organisme kewenangan Kabupaten/Kota Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan (Bidang Hortikultura dan Perkebunan) Persentase Peningkatan Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Persen (Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun Berjalan – Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun Sebelumnya) / Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun Sebelumnya x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 0 1.35 1.35 1.4 1.45 1.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya sarana produksi pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Hortikultura dan Perkebunan) Pelaksanaan kegiatan SDG hewan, tumbuhan, dan Mikro Organisme kewenangan Kabupaten/Kota Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan (Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan)) Produktivitas pertanian per hektar per tahun Persen (Jumlah produksi pertanian pangan per hektar per tahun/luas panen) x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 80 80 80 80 80 80
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menngkatnya sarana peralatan pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Tanaman Pangan) Pemenuhan kebutuhan dan pemanfaatan sarana pertanian Kegiatan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 2 Menngkatnya sarana peralatan pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Hortikultura dan Perkebunan) Pemenuhan kebutuhan dan pemanfaatan sarana pertanian Kegiatan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 3 Meningkatnya kualitas perbenihan ternak Jumlah kelahiran sapi hasil Inseminasi Buatan Ekor - - Non-Kumulatif Data Kinerja 20 20 20 20 20 20
+ 4 Meningkatnya sarana peternakan Peningkatan populasi dan produksi peternakan Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 12 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan (Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan)) Persentase Peningkatan Produksi Benih Ternak Persen (Produksi Benih Ternak Tahun Berjalan – Produksi Benih Ternak Tahun Sebelumnya) / Produksi Benih Ternak Tahun Sebelumnya x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 0 0.45 0.45 0.5 0.55 0.6
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menngkatnya sarana peralatan pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Tanaman Pangan) Pemenuhan kebutuhan dan pemanfaatan sarana pertanian Kegiatan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 2 Menngkatnya sarana peralatan pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Hortikultura dan Perkebunan) Pemenuhan kebutuhan dan pemanfaatan sarana pertanian Kegiatan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 3 Meningkatnya kualitas perbenihan ternak Jumlah kelahiran sapi hasil Inseminasi Buatan Ekor - - Non-Kumulatif Data Kinerja 20 20 20 20 20 20
+ 4 Meningkatnya sarana peternakan Peningkatan populasi dan produksi peternakan Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 13 Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan (Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan)) Persentase Peningkatan Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Persen (Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun Berjalan – Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun Sebelumnya) / Produksi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura Tahun Sebelumnya x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 0 1.35 1.35 1.4 1.45 1.5
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Menngkatnya sarana peralatan pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Tanaman Pangan) Pemenuhan kebutuhan dan pemanfaatan sarana pertanian Kegiatan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 2 Menngkatnya sarana peralatan pertanian (tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan) (Bidang Hortikultura dan Perkebunan) Pemenuhan kebutuhan dan pemanfaatan sarana pertanian Kegiatan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 3 Meningkatnya kualitas perbenihan ternak Jumlah kelahiran sapi hasil Inseminasi Buatan Ekor - - Non-Kumulatif Data Kinerja 20 20 20 20 20 20
+ 4 Meningkatnya sarana peternakan Peningkatan populasi dan produksi peternakan Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 2 2 2 2 2 2
+ 14 Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan, tanaman pangan (Bidang Tanaman Pangan) Persentase ketersedian prasarana Pertanian Persen (Jumlah Prasarana Pertanian yang Tersedia dan Berfungsi / Jumlah Prasarana Pertanian yang Dibutuhkan) x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 70 70 70 70 70 70
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pemenuhan kebutuhan pembangunan prasarana pertanian (Bidang Tanaman Pangan) Tingkat pemenuhan kebutuhan pembangunan prasarana pertanian Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 15 Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan, tanaman pangan (Bidang Hortikultura dan Perkebunan) Persentase ketersedian prasarana Pertanian Persen (Jumlah Prasarana Pertanian yang Tersedia dan Berfungsi / Jumlah Prasarana Pertanian yang Dibutuhkan) x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 70 70 70 70 70 70
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pengembangan Prasarana Pertanian Tingkat pemenuhan kebutuhan pengembangan prasarana pertanian Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pemenuhan kebutuhan pembangunan prasarana pertanian (Bidang Hortikultura dan Pertanian) Tingkat pemenuhan kebutuhan pembangunan prasarana pertanian Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 16 Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan, tanaman pangan (Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan) Persentase ketersedian prasarana Pertanian Persen (Jumlah Prasarana Pertanian yang Tersedia dan Berfungsi / Jumlah Prasarana Pertanian yang Dibutuhkan) x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 70 70 70 70 70 70
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pemenuhan kebutuhan pembangunan prasarana pertanian (Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan) Tingkat pemenuhan kebutuhan pembangunan prasarana pertanian Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 17 Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan, tanaman pangan (Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan) IKM Pemotongan Hewan Poin (Total Skor Tertimbang / Jumlah Unsur yang Dinilai) x Nilai Konversi - Non-Kumulatif Data Kinerja 0 77 77.25 77.5 77.75 78
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pemenuhan kebutuhan pembangunan prasarana pertanian (Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan) Tingkat pemenuhan kebutuhan pembangunan prasarana pertanian Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 18 Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan, tanaman pangan (Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan) IKM Pemasaran Ternak Poin (Total Skor Tertimbang / Jumlah Unsur yang Dinilai) x Nilai Konversi - Non-Kumulatif Data Kinerja 0 82 82.25 82.5 82.75 83
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Pemenuhan kebutuhan pembangunan prasarana pertanian (Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan) Tingkat pemenuhan kebutuhan pembangunan prasarana pertanian Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 19 Meningkatnya kesehatan hewan Persentase Penurunan kejadian dan jumlah kasus penyakit hewan menular Persen (Jumlah kejadian penyakit/kasus tahun berjalan (t) - jumlah kejadian/kasus penyakit hewan menular tahun sebelumnya (t1)/jumlah kejadian/kasus penyakit hewan menular tahun sebelumnya (t-1)) x 100% - Non-Kumulatif Data Kinerja 1 2 2 2 2 2
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan penyakit hewan Pelaksanaan pelayanan pengendalian dan penanggulangan penyakit hewan dan zoonosis Bulan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 12 12 12 12 12 12
+ 2 Meningkatnya kualitas pencegahan kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet Jumlah kegiatan pengawasan peredaran produk hewan Laporan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 1 1 1 1 1 1
+ 3 Meningkatnya kualitas pengendalian penyakit hewan Jumlah pelayanan jasa medik veteriner Laporan - - Kumulatif Data Kinerja 1 1 1 1 1 1
+ 4 Terlaksananya penerapan dan pengawasan persyaratan teknis kesehatan masyarakat veteriner Pelaksanaan pengawasan peredaran hewan dan produk hewan Laporan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 1 1 1 1 1 1
+ 20 Berkurangnya risiko serangan tanaman pangan Luas Lahan Pertanian yang terfasilitasi Penanggulangan Bencana Pertanian Hektar Luas lahan Pertanian yang terfasilitasi Penanggulangan Bencana Pertanian, sarana penanggulangan hama dan penyakit tanaman - Non-Kumulatif Data Kinerja 6100 6100 6100 6100 6100 6100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pencegahan dan penanganan serangan OPT tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan Penyediaan sarana pengendalian Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) Bulan - - Non-Kumulatif Data Kinerja 12 12 12 12 12 12
+ 21 Meningkatnya produktivitas pelaku usaha tanaman pangan Tingkat Kunjungan Penyuluh Pertanian Persen Jumlah kelompok yang terfasilitasi oleh penyuluh/jumlah kelompok se Kabupaten Majalengka dikali 100 % - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan kompetensi petani Terlaksananya kegiatan peningkatan kualitas kelembagaan dan sarana prasarana penyuluhan Persen - - Non-Kumulatif Data Kinerja 100 100 100 100 100 100
+ 284 Kecamatan Lemahsugih Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Nilai IKM Perangkat Daerah Kumulatif Kecamatan Lemahsugih
  • Camat
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa 86.03 92.17 92.29 92.32 92.35 92.4
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Kecamatan Lemahsugih 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN Kumulatif DPA Kecamatan Lemahsugih Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos Persen Jumlah desa yg aktif dalam bidang kesejahteraan sosial dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan Kumulatif Kecamatan Lemahsugih 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun ini di kurangi Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun lalu Jumlah Pembinaan Kepada Masyarakat Kumulatif DPA Kecamatan Lemahsugih Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu di bagi dengan jumlah total permohonan dikali 100 Jumlah permohonan administratif yang dilayani tepat waktu Kumulatif DPA Kecamatan Lemahsugih Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Jumlah desa yg terbina dibagi dengan jumlah desa yg ada dalam kecamatan dikali 100 Jumlah desa yg terbina Kumulatif DPA Kecamatan Lemahsugih Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah desa yg aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100 Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi dibagi Jumlah Desa di Kecamatan Kumulatif Kecamatan Lemahsugih 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Persentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun ini dikurangi Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dibagi dengan Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat pada tahun lalu dikali 100 Jumlah Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Kumulatif DPA Kecamatan Lemahsugih Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 4 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Kecamatan Lemahsugih 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 jumlah linmas yg aktif Kumulatif DPA KECAMATAN LEMAHSUGIH TAHUN 2026 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen jumlah total desa yg meningkat dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Kecamatan Lemahsugih 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 jumlah total desa yg dibina Kumulatif DPA KECAMATAN LEMAHSUGIH TAHUN 2026 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Nilai Nilai Sakip Perangkat Daerah Nilai Sakip Perangkat Daerah Kumulatif Kecamatan Lemahsugih 62.7 80.5 80.7 80.9 81.1 81.3
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen jumlah total data dan informasi kecamatan yang dilaporkan dibagi seluruh data dan informasi yg ada dikali 100 jumlah total data dan informasi kecamatan yang dilaporkan Kumulatif DPA KECAMATAN LEMAHSUGIH TAHUN 2026 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Jumlah Total Pegawai yang menerima tunjangan, Jumlah SPM dan laporan keungan serta aset yang tercatat Jumlah Total Pegawai yang menerima tunjangan, Jumlah SPM dan laporan keungan serta aset yang tercatat Kumulatif DPA KECAMATAN LEMAHSUGIH TAHUN 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen Jumlah Barang Habis pakai yang terpenuhi Jumlah Barang Habis pakai yang terpenuhi Kumulatif DPA KECAMATAN LEMAHSUGIH TAHUN 2026 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Jumlah jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Jumlah jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Kumulatif DPA KECAMATAN LEMAHSUGIH TAHUN 2026 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Jumlah Pemeliharaan sarana dan prasarana kantor Jumlah Pemeliharaan sarana dan prasarana kantor Kumulatif DPA KECAMATAN LEMAHSUGIH TAHUN 2026 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Tersedianya Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan 2. Tersedianya Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Persen jumlah pegawai yang mendapatkan Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan dan Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai dibagi jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan dan Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai dikali 100 1. Jumlah Paket Pakaian Dinas beserta Atribut Kelengkapan 2. Jumlah Dokumen Monitoring, Evaluasi, dan Penilaian Kinerja Pegawai Kumulatif DPA KECAMATAN LEMAHSUGIH TAHUN 2026 100 100 100 100 100 100
+ 285 Kecamatan Majalengka Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Menghitung jumlah sampel responden yang akan disurvey menggunakan perhitungan Sample K- Morgan. Unsur SKM meliputi 9 unsur pelayanan. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannyaHasil Survey Indeks Kepuasan Masyarakat
  • Camat Majalengka
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa 82.5 98.55 98.7 -98.75 98.9 99
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP Kecamatan Nilai Tingkat capaian realisasi kinerja dan anggaran Tingkat capaian realisasi kinerja dan anggaran Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan munjul Persentase Penggunaan Barang Habis Pakai yang Terpenuhi Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Orang realisasi dibagi target dikali 100 realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja lebih baik di kelurahan Majalenka wetan Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 55 60 80.25 80.7 80.9 81.1
+ 7 Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja lebih baik di kelurahan Majalengka Kulon Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 55 60 80.25 80.7 80.9 81.1
+ 8 Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja lebih baik di kelurahan cicurug Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 55 60 80.25 80.7 80.9 81.1
+ 9 Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja lebih baik di Kelurahan Tonjong Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 55 60 80.25 80.7 80.9 81.1
+ 10 Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja lebih baik di kelurahan Tarikolot Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 55 60 80.25 80.7 80.9 81.1
+ 11 Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja lebih baik di kelurahan cikasarung Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 55 60 80.25 80.7 80.9 81.1
+ 12 Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja lebih baik di kelurahan cijati Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 55 60 80.25 80.7 80.9 81.1
+ 13 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan majalengka wetan Persentase Penggunaan Barang Habis Pakai yang Terpenuhi Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 14 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan majalengka kulon Persentase Penggunaan Barang Habis Pakai yang Terpenuhi Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 15 Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja lebih baik di kelurahan munjul Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 55 60 80.25 80.25 80.9 81.1
+ 16 Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja lebih baik di kelurahan babakan jawa Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 55 60 80.25 80.25 80.9 81.1
+ 17 Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi kinerja lebih baik di sindang kasih Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 55 60 80.25 80.25 80.9 81.1
+ 18 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan babakan jawa Persentase Penggunaan Barang Habis Pakai yang Terpenuhi Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 19 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan sindangkasih Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 20 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan tonjong Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 21 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan cikasarung Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 22 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan cicurug Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 23 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan cijati Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 24 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan babakan jawa Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 25 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan tarikolot Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 26 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan majalengka wetan 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 27 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan majalengka kulon 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 28 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan munjul kelurahan munjul 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 29 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan babakan jawa 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 30 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan sindangkasih 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 31 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan cicurug 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 32 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan tonjong 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 33 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan tarikolot 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 34 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan cikasarung 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 35 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan cijati 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu tercapainya laporan keuangan yang transparan akuntabilitas dan tepat waktu Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 36 Persentase desa/kelurahan Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI di kelurahan majalengka wetan Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 37 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen persentase realisasi dibagi target dikali 100 persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 38 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Orang persentase realisasi dibagi target dikali 100 persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 39 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan di kelurahan majalengka wetan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 40 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan di kelurahan majalengka kulon Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 41 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan di kelurahan munjul Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 42 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan di kelurahan babakan jawa Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 43 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan di kelurahan sindangkasih Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 44 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan di kelurahan cicurug Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 45 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan di kelurahan tonjong Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 46 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan di kelurahan tarikolot Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 47 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan di kelurahan cikasarung Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 48 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan di kelurahan cijati Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Hasil Survey / Lembar kajian Hasil Survey / Lembar kajian Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 49 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan majalengka wetan Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 50 Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik di kelurahan majalengka kulon Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 51 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan majalengka kulon Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 52 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan munjul Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 53 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan babakan jawa Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 54 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan cicurug Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 55 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan sindangkasih Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 56 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan tonjong Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 57 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan tarikolot Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 58 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di keluraha n cikasarug Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 59 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan cijati Persentase Sarana dan Prasarana dalam Kondisi Baik Persen Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Persentase realiasasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 60 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan majalengka wetan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 61 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan majalengka kulon Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 62 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan munjul Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 63 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan babakan jawa Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 64 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan sindangkasih Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 65 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan tonjong Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 66 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan dikelurahan tarikolot Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 67 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan cikasarung Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 68 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan cijati Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 69 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan di kelurahan cicurug Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 70 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan majalengka kulon 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Orang realisasi dibagi target dikali 100 realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 71 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan munjul 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Orang realisasi dibagi target dikali 100 realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 72 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan majalengka wetan 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Orang realisasi dibagi target dikali 100 realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 73 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan babakan jawa 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Orang realisasi dibagi target dikali 100 realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 74 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan sindangkasih 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Orang realisasi dibagi target dikali 100 realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 75 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan cicurug 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Orang realisasi dibagi target dikali 100 realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 76 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan tonjong 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Orang realisasi dibagi target dikali 100 realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 77 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan cikasarung 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Orang realisasi dibagi target dikali 100 realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 78 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan dan Laporan Keuangan Tepat Waktu di kelurahan cijati 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Orang realisasi dibagi target dikali 100 realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 79 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN di kelurahan majalengka kulon Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 80 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN di kelurahan tonjong Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 81 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos di kelurahan cicurug Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Persen Jumlah desa/kelurahan yang dibina Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa di kelurahan majalengka wetan Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa di kelurahan majalengka kulon Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen - (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa di kelurahan munjul Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa di kelurahan babakan jawa Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa di kelurahan sindangkasih Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa di kelurahan cicurug Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa di kelurahan tonjong Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa di kelurahan tarikolot Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa di kelurahan cikasarung Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa di kelurahan cijati Persentase desa/ kelurahan yang dibina Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif dalam Bidang Kesos Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa Persentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Jumlah Bagian / Total × 100% Jumlah Bagian / Total × 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Persentase desa/ kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos di kelurahan majalengka wetan Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif - 100 100 100 100 100 100
+ 5 Persentase desa/ kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos di kelurahan majalengka kulon Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Persentase desa/ kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos di kelurahan munjul Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Persentase desa/ kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos di kelurahan babakan jawa Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 8 Persentase desa/ kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos di kelurahan sindang kasih Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 9 Persentase desa/ kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos di kelurahan cicurug Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 10 Persentase desa/ kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos di kelurahan tonjong Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 11 Persentase desa/ kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos di kelurahan tarikolot Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 12 Persentase desa/ kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos di kelurahan cikasarung Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 13 Persentase desa/ kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang kesos di kelurahan cijati Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 14 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos di kelurahan majalengka wetan Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 15 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos di kelurahan majalengka kulon Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 16 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos di kelurahan munjul Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 17 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos di kelurahan sindangkasih Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 18 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos di kelurahan tonjong Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 19 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos di kelurahan tarikolot Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 20 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos di kelurahan cikasarung Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 21 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos di kelurahan cijati Persentase warga yang terlayani oleh pelayanan publik di tingkat kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 22 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu di kelurahan majalengka wetan Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 23 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu di kelurahan majalengka kulon Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 24 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu di kelurahan munjul Jumlah Dokumen Perencanaan Kegiatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 25 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu di kelurahan babakan jawa Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 26 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu di kelurahan sindangkasih Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 27 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu di kelurahan cicurug Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 28 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu di kelurahan tonjong Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 29 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu di kelurahan tarikolot Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 30 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu di kelurahan cikasarung Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 31 Pelayanan Administratif bidang kesos tepat waktu di kelurahan cijati Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan majalengka wetan Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan majalengka kulon Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan munjul Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan babakan jawa Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan sindangkasih Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 8 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan cicurug Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 9 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan di kelurahan tonjong Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 10 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan tarikolot Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan cikasarung Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan ciiati Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 13 Persentase desa/kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat di kelurahan majalengka wetan Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 14 Persentase desa/kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat di kelurahan majalengka kulon Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 15 Persentase desa/kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat di kelurahan munjul Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 16 Persentase desa/kelurahan yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat di kelurahan babakan jawa Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 17 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan masyarakat di kelurahan majalengka wetan Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 18 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan majalengka kulon Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 19 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan munjul Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 20 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan babakan jawa Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 21 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan sindangkasih Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 22 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan cicurug Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 23 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan tonjong Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 24 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan tarikolot Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 25 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahn cikasarung Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 26 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat di kelurahan cijati Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 27 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan di kelurahan majlengka wetan Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 28 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan di kelurahan majalengka kulon Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 29 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan di kelurahan munjul Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 30 Kegiatan Pemberdayaan kelurahan di kelurahan babakan jawa Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 31 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan di kelurahan sindangkasih Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 32 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan di kelurahan cicurug Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 33 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan di kelurahan tonjong Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 34 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan di kelurahan tarikolot Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 35 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan di kelurahan cikasarung Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 36 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan di kelurahan cijati Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat Persen (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% (Jumlah Bagian / Jumlah Total) x 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Berkurangnya Gangguan Trantibum Persentase Penurunan Gangguan Trantibum Persen Persentase realiasai dibagi target dikali 100 Persentase realiasai dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen Jumlah Bagian / Total × 100% Jumlah Bagian / Total × 100% Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Penanaman Nilai-nilai Nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa Aktif Menggerakan Masyarakat agar Mengikuti PHBI dan PHBN Persen Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Persentase realisasi dibagi target dikali 100 Non-Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 2 Persentase desa/kelurahan Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI di kelurahan majalengka kulon Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif - 100 100 100 100 100 100
+ 3 Persentase desa/kelurahan Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI di kelurahan munjul Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 4 Persentase desa/kelurahan Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI di kelurahan babakan jawa Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 5 Persentase desa/kelurahan Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI di kelurahan sindang kasih Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 6 Persentase desa/kelurahan Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI di kelurahan cicurug Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 7 Persentase desa/kelurahan Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI di kelurahan tonjong Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 8 Persentase desa/kelurahan Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI di kelurahan tarikolot Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 9 Persentase desa/kelurahan Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI di kelurahan cikasarung Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 10 Persentase desa/kelurahan Aktif menggerakkan masyarakat agar mengikuti PHBN dan PHBI di kelurahan cijati Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHN dan PHBI Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 11 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN di kelurahan majalengka wetan Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Orang Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 12 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN di kelurahan munjul Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 13 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN di kelurahan babakan jawa Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 14 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN di kelurahan sindngkasih Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 15 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN di kelurahan tarikolot Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 16 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN di kelurahan cikasarung Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 17 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN di kelurahan cijati Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 18 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN di kelurahan cicurug Persentase desa/kelurahan yang Masyarakatnya Aktif mengikuti PBHI dan PHBN Persen Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Persentase Realisasi dibagi Target dikali 100 Non-Kumulatif Kecamatan 100 100 100 100 100 100
+ 286 Kecamatan Panyingkiran Pelayanan Publik Lebih Dekat dan berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai Menghitung jumlah sampel responden yang akan disurvey menggunakan perhitungan Sample K- Morgan. Unsur SKM meliputi 9 unsur pelayanan. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif Hasil SKM (Survey Kepuasan Masyarakat) sesuai Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 14 Tahun 2017
  • Camat Panyingkiran
 Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa 85 85.5 96 96.1 96.2 96.3
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos - Persentase kelurahan /desa yang masyarakat-nya aktif dalam pemba-ngunan bidang kesos - Persentase sampah yang terangkut ke tps sesuai standar Persen jumlah desa/kelurahan yang masyarakatnya aktif bidang kesos dibagi jumlah desa di kecamatan rajagaluh dikali 100% - Jumlah warga yang terlayani dibagi jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan - Jumlah Sampah Yang terangkut dibagi Jumlah Sampah Kumulatif Kecamatan Panyingkira 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos Persen Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun ini di bagi Jumlah Masyarakat Jumlah Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos pada tahun ini di bagi Jumlah Masyarakat Kumulatif DPA Kecamatan Panyingkiran Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 2 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum dibagi jumlah gangguan dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan Kumulatif Kecamatan Panyingkiran 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase Linmas yang aktif Persen jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 jumlah linmas yg aktif dibagi jumlah total linmas dikali 100 Kumulatif DPA Kecamatan Panyingkiran Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Dalam Penanaman Nilai- nilai Nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa Aktif Menggerakan Masyarakat Agar Mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI dibagi jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan Kumulatif Kecamatan Panyingkiran 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% Kumulatif DPA Kecamatan Panyingkiran Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase desa yang meningkat status perkembangannya Persen jumlah total desa yg meningkat dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Jumlah desa yang meningkat status perkembangan-nya dibagi jumlah desa di kecamatan Kumulatif Kecamatan Panyingkiran 10 10 10 10 10 10
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 jumlah total desa yg dibina dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 Kumulatif DPA Kecamatan Panyingkiran Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan - Capaian Sakip Perangkat Daerah Persen Jumlah Realisasi pemenuh-an kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan x 100% Realisasi pemenuh-an kebutuhan pelayanan perkantoran terhadap yang ditargetkan x 100% Kumulatif Kecamatan Panyingkiran 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuh-an jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan Operator Layanan Operasional Persen Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuh-an jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan Operator Layanan Operasional Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuh-an jasa komunikasi sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan Operator Layanan Operasional Kumulatif DPA Kecamatan Panyingkiran Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi Persen Persentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi Persentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi Kumulatif DPA Kecamatan Panyingkiran Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen - Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN - Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD - Jumlah Orang yang Menerima Gaji dan Tunjangan ASN - Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD Kumulatif DPA Kecamatan Panyingkiran Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Persen Jumlah Dokumen data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Jumlah Dokumen data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar Non-Kumulatif DPA Kecamatan Panyingkiran Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik Jumlah sarana dan prasarana dalam kondisi baik Kumulatif DPA Kecamatan Panyingkiran Tahun 2026 100 100 100 100 100 100
+ 287 Kecamatan Kadipaten Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas Indeks Kepuasan Masyarakat Persen Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya a Kumulatif Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Kadipaten
  • Camat Kadipaten
 Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa 85 87.5 96.65 96.7 96.75 96.8
No Sasaran Program Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di nsurvey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) adalah data Imformasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelaanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di survey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data Informasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kuantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di survey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) adalah data Imformasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelaanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di survey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data Informasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kuantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 3 Berkurangnya gangguan trantibum Persentase penurunan gangguan trantibum Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di survey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) adalah data Imformasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelaanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum Persentase linmas yang aktif Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di survey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data Informasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kuantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa Persentase peningkatan kelurahan/ desa Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di nsurvey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) adalah data Imformasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelaanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa Presentase Kelurahan/desa yang dibina Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di survey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data Informasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kuantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan Nilai SAKIP PD Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di nsurvey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) adalah data Imformasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelaanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
+ 1 Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu 1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di nsurvey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) adalah data Imformasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelaanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 2 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan 1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di nsurvey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) adalah data Imformasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelaanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 3 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di survey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) adalah data Informasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kuantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 4 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Administrasi, Jasa Operator Komputer, Jasa kebersihan dan Jasa Supir Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di survey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data Informasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kuantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 5 Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di survey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data Informasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kuantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan Persentase data dan informasi kecamatan yang sesuai standar Persen Menghitung Jumlah sample responden yang di survey menggunakan perhitungan sample K,morgan SKM meliputi sembilan unsur Pelayanan Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) adalah data Imformasi tentang tingkat Kepuasan Masyarakat yang diperoleh hasil daripada pengukuran secara Kantitatif dan Kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelaanan Publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya Kumulatif DPA 100 100 100 100 100 100
+ 6 Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos -Presentase Kelurahan /Desa yang Masyarakatnya Aktif dalam Pembangunan Bidang Kesos Persen Jumlah Desa/Kelurahan yang Aktif di Bidang Kesos di bagi Jumlah Desa di Kecamatan Kadipaten X100 Jumlah Warga yang terlayani di bagi Jumlah Warga minta pelayanan Publik di Kecamatan Kumulatif Olahan Kecamatan KADIPATEN 100 100 100 100 100 100
No Sasaran Kegiatan Indikator Sasaran Satuan Formula Definisi Operasional Tipe Perhitungan Sumber Data 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Tidak ada Kegiatan
Jl. Jenderal Ahmad Yani No. 1 Majalengka Provinsi Jawa Barata