| + |
1 |
Dinas Lingkungan Hidup |
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup |
Indeks Kualitas Air |
Poin |
Indeks Kualitas Air (IKA) adalah suatu nilai yang menggambarkan kondisi kualitas air yang merupakan nilai komposit parameter kualitas air dalam suatu wilayah pada waktu tertentu. |
- |
Kumulatif |
Dinas Lingkungan Hidup |
|
- |
- |
51 |
52 |
53 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemanfaatan perencanaan lingkungan hidup |
Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota |
Persentase dokumen kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti |
Persen |
Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persen |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan |
Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan |
Persentase pelaku usaha yang mendapatkan rekomendasi lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya penegakan hukum |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Berkurangnya timbulan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup |
Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1818 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat |
Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 yang Diawasi x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
80 |
81 |
83 |
84 |
85 |
86 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
2 |
Dinas Lingkungan Hidup |
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup |
Indeks Kualitas Udara |
Poin |
Indeks Kualitas Udara (IKU) adalah ukuran yang menggambarkan kualitas udaya yang merupakan nilai komposit parameter kualitas udara dalam suatu wilayah pada waktu tertentu. |
- |
Kumulatif |
Dinas Lingkungan Hidup |
|
- |
- |
90.71 |
92.71 |
94.71 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemanfaatan perencanaan lingkungan hidup |
Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota |
Persentase dokumen kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti |
Persen |
Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persen |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan |
Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan |
Persentase pelaku usaha yang mendapatkan rekomendasi lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya penegakan hukum |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Berkurangnya timbulan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup |
Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1818 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat |
Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 yang Diawasi x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
80 |
81 |
83 |
84 |
85 |
86 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
3 |
Dinas Lingkungan Hidup |
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup |
Iindeks Kualitas Lahan |
Poin |
Indeks Kualitas Lahan (IKL) adalah nilai yang menggambarkan kualitas lahan yang terdiri dari Indeks Kualitas Tutupan Lahan dan Indeks Kualitas Ekosistem Gambut. |
- |
Kumulatif |
Dinas Lingkungan Hidup |
|
- |
- |
50.97 |
50.98 |
50.99 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemanfaatan perencanaan lingkungan hidup |
Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota |
Persentase dokumen kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) Kabupaten/Kota yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti |
Persen |
Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persen |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan |
Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan |
Persentase pelaku usaha yang mendapatkan rekomendasi lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya penegakan hukum |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Berkurangnya timbulan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup |
Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1818 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat |
Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 yang Diawasi x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
80 |
81 |
83 |
84 |
85 |
86 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Meningkatnya Tata Kelola Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
4 |
Kecamatan Rajagaluh |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan berkualitas |
IKM |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat
kepuasaan masyara kat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarak at dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
- |
Non-Kumulatif |
Olahan Kecamatan Rajagaluh |
|
- |
- |
83.47 |
84 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang kesejahteraan sosial |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos sesuai Standar |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos sesuai Standar |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam pembangunan bidang kesos |
Persentase Kelurahan/ Desa yang Masyarakatnya Aktif dalam pembangunan Bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Pelayanan administratif bidang pemerintahan sesuai Standar |
Persentase permohonan administratif Bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
| + |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
| + |
6 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
9 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
10 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
11 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
12 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
13 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
14 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
15 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
5 |
Dinas Sosial |
Meningkatnya Kesejahteraan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) |
Persentase penurunan PPKS |
Persen |
Instansi yang mengeluarkan data tersebut |
- |
Non-Kumulatif |
Formulasi |
- Kepala Dinas Sosial
- Badan Keuangan dan Aset Daerah
|
- |
- |
9.9 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya Jaminan Sosial dan Perlindungan Sosial Bagi PPKS |
Persentase Bantuan Jaminan Sosial dan Perlindungan Sosial Tepat Sasaran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Jaminan dan Perlindungan Sosial bagi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS) |
Persentase Bantuan jaminan sosial dan perlindungan sosial tepat sasaran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
PPKS Kembali Berfungsi Sosial |
Persentase PPKS yang kembali berfungsi sosial |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Rehabilitasi |
Persentase PPKS yang terehabilitasi di luar panti |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Keberdayaan PPKS |
Persentase peningkatan PSKS yang mendapatkan pemberdayaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PSKS Kabupaten |
Persentase PSKS yang aktif dalam pendampingan PPKS |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi PSKS Kabupaten |
Persentase PSKS yang aktif dalam pendampingan PPKS |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya Resiko Bencana Bagi PPKS |
Persentase kejadian Bencana alam, non alam, dan Sosial menimpa PPKS yang tertanggulangi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan dasar korban bencana alam, non alam dan sosial |
Persentase PPKS korban bencana yang mendapatkan kebutuhan dasar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kesiapsiagaan PPKS dalam menghadapi bencana |
Persentase PPKS yang menjadi relawan bencana |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sosial |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
6 |
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Meningkatnya profesionalisme dan integritas ASN |
Indeks Profesionalitas ASN |
Nilai |
PermenPANRB No. 38 Tahun 2018 tentang Indeks profesionalitas ASN dan Peraturan BKN No. 8 Tahun 2019 tentang Pedoman Tata Cara dan Pelaksanaan Pengukuran Indeks profesionalitas ASN |
- |
Non-Kumulatif |
Ukuran statistik yang menggambarkan kualitas ASN berdasarkan kesesuaian kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melaksanakan tugas jabatan |
|
- |
- |
85.56 |
62 |
62.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Rencana Kebutuhan ASN sesuai dengan kebutuhan kinerja |
Persentase rencana kebutuhan yang sesuai dengan Anjab ABK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
36 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pensiun |
Persentase permohonan pensiun yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pengadaan Pegawai sesuai kebutuhan kinerja |
Persentase CPNS dan PPPK yang terseleksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan sistem informasi |
Nilai Kriteria Kualitas Sistem Informasi |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas sistem informasi |
Persentase pelayanan kepegawaian yang memanfaatkan sistem informasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
63 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Evaluasi Kinerja dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja |
Nilai Kriteria Kualitas Evaluasi Kinerja |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja |
Persentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya penerapan budaya berakhlak ASN |
Persentase PD yang ASN nya menerapkan budaya berkhlak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai Kriteria Kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
32.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pelayanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai aturan |
Persentase PNS yang mendapatkan layanan penggajian, pengharagaan dan disiplin sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi manajemen talenta |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir, dimensi manajemen talenta |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
47.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta JF |
TIngkat penerapan kebijakan transformasi jabatan fungsional |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
53 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta |
Tingkat Implementasi Manajemen Talenta |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
53 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai Kriteria Kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
32.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat |
Persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Promosi mutasi berdasarkan kompetensi kualifikasi dan kinerja |
Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kompetensi teknis |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
44 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kompetensi manajerial |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
44 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan lanjutan |
Persentase permohonan pelayanan pendidikan yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
83 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
7 |
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Meningkatnya profesionalisme dan integritas ASN |
Nilai Sistem Merit |
Nilai |
Permen PANRB No. 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara Peraturan KASN No. 9 Tahun 2019 tentang Tata Cara Penilaian Mandiri Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Instansi Pemerintah |
- |
Non-Kumulatif |
Indikator Pengukuran dilakukan melalui kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal-usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan |
|
- |
- |
300 |
300 |
310 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Perencanaan Kebutuhan ASN |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Rencana Kebutuhan ASN sesuai dengan kebutuhan kinerja |
Persentase rencana kebutuhan yang sesuai dengan Anjab ABK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai Kriteria Kualitas Pengadaan ASN |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
36 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pensiun |
Persentase permohonan pensiun yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pengadaan Pegawai sesuai kebutuhan kinerja |
Persentase CPNS dan PPPK yang terseleksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan sistem informasi |
Nilai Kriteria Kualitas Sistem Informasi |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas sistem informasi |
Persentase pelayanan kepegawaian yang memanfaatkan sistem informasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
63 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Evaluasi Kinerja dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja |
Nilai Kriteria Kualitas Evaluasi Kinerja |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja |
Persentase rekomendasi perbaikan kinerja hasil evaluasi yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya penerapan budaya berakhlak ASN |
Persentase PD yang ASN nya menerapkan budaya berkhlak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai Kriteria Kualitas penggajian, penghargaan dan disiplin |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
32.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pelayanan penggajian, penghargaan dan disiplin sesuai aturan |
Persentase PNS yang mendapatkan layanan penggajian, pengharagaan dan disiplin sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi manajemen talenta |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir, dimensi manajemen talenta |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
47.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta JF |
TIngkat penerapan kebijakan transformasi jabatan fungsional |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
53 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola manajemen talenta |
Tingkat Implementasi Manajemen Talenta |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
53 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai Kriteria Kualitas pengelolaan promosi mutasi |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
32.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kenaikan pangkat |
Persentase permohonan kenaikan pangkat yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Promosi mutasi berdasarkan kompetensi kualifikasi dan kinerja |
Persentase ASN yang mengalami promosi dan mutasi berdasarkan manajemen talenta |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai Kriteria Kualitas pengembangan karir dimensi pengembangan kompetensi |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kompetensi teknis |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi teknis |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
44 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kompetensi manajerial |
Persentase ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi manajerial |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
44 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pendidikan lanjutan |
Persentase permohonan pelayanan pendidikan yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
83 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
8 |
Kecamatan Jatiwangi |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah informasi data tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhan |
- |
Non-Kumulatif |
Kecamatan Jatiwangi |
|
- |
- |
84.15 |
84.38 |
84.54 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Penanaman Nilai-nilai Nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif Tepat Waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa |
Presentase Kelurahan/Desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya Gangguan Trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan Tantribum |
Presentase potensi gangguan tantribum yang terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/Desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
7 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
9 |
Sekretariat Daerah |
Meningkatnya Praktik Baik Reformasi Birokrasi |
Nilai RB General |
Nilai |
Kementrian PAN RB |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil Penilaian RB General |
- Bagian Organisasi
- Bagian Ekbang
|
- |
- |
63 |
64 |
65 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Reformasi Hukum |
Indeks Reformasi Hukum |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Layanan Bantuan Hukum |
Permohonan pelayanan bantuan yang ditangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Penegakan HAM |
Ranham yang diimplementasikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian |
NKK Bidang Ekonomi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD |
PAD yang bersumber dari BUMD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian |
Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi Sesuai Ketentuan |
Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Bidang Perekonomian |
Tingkat Inflasi Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kontribusi BUMD terhadap PAD |
PAD yang bersumber dari BUMD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Perekonomian |
Rumusan dan rekomendasi kebijakan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan Pengendalian Inflasi Sesuai Ketentuan |
Rumusan dan rekomendasi kebijakan pengendalian inflasi sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah |
Predikat LPPD |
Kategori |
- |
- |
Kumulatif |
- |
3.41 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Pemerintahan |
Persentase Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Kualitas Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah |
Persentase LPPD sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kerjasama Pemerintah Daerah |
Persentase pelayanan kerjasama sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Pimpinan |
Persentase Kebutuhan Layanan Administrasi Pimpinan yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kewilayahan |
Rata-rata IKM Kecamatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kewilayahan |
Persentase kebijakan kewilayahan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Kesejahteraan Sosial dan Masyarakat |
NKK Bidang Kesra |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Penanaman Nilai-nilai Mental Spiritual |
Persentase Peningkatan Lembaga Keagamaan yang Mendapatkan Bantuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Rumusan dan Evaluasi Kebijakan Bidang Kesejahteraan Rakyat |
Persentase Rumusan dan Rekomendasi Kebijakan sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Diterapkannya Budaya Kerja |
Indeks BerAKHLAK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
65 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatkan Komitmen PD dalam menerapkan Budaya Kerja |
Persentase PD yang Menerapkan Budaya Kerja |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Reformasi Birokrasi |
Persentase PD yang memenuhi Dokumen RB sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Diterapkannya Budaya Kerja |
Persentase PD dengan nilai RB B |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatkan Komitmen PD dalam menerapkan Budaya Kerja |
Persentase PD yang Menerapkan Budaya Kerja |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Reformasi Birokrasi |
Persentase PD yang memenuhi Dokumen RB sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Organisasi Agile |
Tingkat Implementasi PB |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
10 |
Badan Pendapatan Daerah |
Meningkatnya Pendapatan Daerah |
Persentase peningkatan pendapatan daerah |
Persen |
Realisasi Tahun Sekarang Dikurangi Realisasi Tahun Sebelumnya Dibagi Realisasi Tahun Lalu Dikali 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Bapenda |
- Kepala Badan Pendapatan Daerah
|
- |
- |
5 |
5.5 |
6 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola pendapatan transfer |
Persentase peningkatan pendapatan transfer |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelolapenerimaan pendapatan transfer |
Persentase kebutuhan administrasipendapatan transfer yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi program strategis daerah ke Provinsi untuk mendorong Bankeu |
Persentase peningkatan media promosi program strategis daerah untuk mendorong Bankeu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya promosi program strategis daerah ke Kemenkeu untuk mendorong DAK |
Persentase peningkatan media promosi program strategis daerah untuk mendorong DAK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya promosi kebutuhan peningkatan pelayanan dasar ke kemenkeu untuk mendorong DAU |
Persentase peningkatan media promosi kebutuhan pelayanan dasar untuk mendorong DAU |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pendapatan asli daerah |
Persentase Dokumen Target Pendapatan Asli Daerah yang Akurat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Akurasi proyeksi pendapatan daerah |
Persentase Dokumen Target Pendapatan Daerah yang akurat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Penerapan Kebijakan Teknis Pendapatan Daerah |
Persentase penerapan kebijakan teknis |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Inovasi Pengembangan Pelayanan Pendapatan asli daerah |
Persentase Inovasi Pengembangan Pelayanan Pendapatan asli daerah yang Signifikan Terhadap Peningkatan Pendapatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya regulasi kerjasama pelayanan pendapatan asli daerah |
Persentase pemenuhan dokumen regulasi yang berkualitas |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pendapatan |
Persentase pelayanan penerimaan pajak yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pelayanan pendapatan memenuhi standar |
Persentase pelayanan penerimaan pajak yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Terkendalinya Kinerja Pendapatan Asli Daerah |
Persentase rekomendasi hasil evaluasi pendapatan yang ditindaklanjuti |
Persen |
rekomendasi hasil evaluasi yang dirtindaklanjuti dibagi rekomendasi hasil evaluasi pendapatan kali 100% |
- |
Non-Kumulatif |
Bapenda |
90 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas evaluasi pajak |
Persentase objek pengawasan pajak daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas evaluasi retribusi |
Persentase objek temuan hasil pengawasan retribusi daerah yang melahirkan rekomendasi perbaikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Badan Pendapatan Daerah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
72 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
11 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya |
Paket |
- |
- |
Kumulatif |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Badan Pendapatan Daerah |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Jumlah Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
11 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya |
Paket |
- |
- |
Kumulatif |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Pemanfaatan Sistem Informasi dalam Pengelolaan Pendapatan Pajak dan Retribusi Daerah |
Persentase Layanan yang memanfaatkan teknologi informasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan data pajak dan retribusi |
Persentase data pajak dan retribusi yang akurat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan sistem informasi |
Persentase sistem informasi sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
11 |
Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah |
Meningkatnya kualitas pelayanan adminsitratif legislasi, pengawasan dan penganggaran. |
IKM DPRD |
Nilai |
Sekretariat DPRD |
- |
Non-Kumulatif |
IKM = Nilai Persepsi per Unsur / Total Nilai Unsur yang Terisi X Nilai Penimbang |
|
- |
- |
86.24 |
86.75 |
87.04 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemanfaatan dokumen perencanaan |
Persentase dokumen perencanaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah |
Persentase Keselarasan Perencanaan Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnyakualitas pengelolaan keuangan |
Perentase laporan keuangan Perangkat Daerah sesuai SAP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Laporan Keuangan Perangkat Daerah Sesuai SAP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Tersedianya Layanan Keuangan dan Kesejahteraan DPRD yang Terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Kesejahteraan DPRD yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas layanan keuangan dan kesejahteraan DPRD |
Pesrentase kebutuhan kesejahteraan DPRD yang terpenuhi sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
4 |
Meningkatnya tata kelola kualitas pemerintahan bidang Sekretariat DPRD |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Tertibnya Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Persentase Barang Milik Daerah yang teradministrasi sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persentase pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Terpenuhinya kebutuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah |
Persentase pemenuhan Administrasi Umum Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Terpenuhinya Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Persentase pemenuhan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Terpeliharanya Barang Milik Daerah |
Persentase pemenuhan pemeliharaan Barang Milik Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Terpenuhinya Pelayanan Administrasi DPRD |
Persentase pemenuhan layanan administrasi DPRD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Penyusunan Peraturan Perundang- Undangan Lancar |
Persentase Kebutuhan Administrasi Penyusunan Peraturan Perundang- Undangan Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya kebutuhan administrasi penyusunan peraturan perundang-undangan |
Persentase kebutuhan administrasi penyusunan peratura perundang-undangan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kapasitas anggota DPRD |
Persentase anggota DPRD yang terlatih |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi pimpinan dan anggota DPRD |
Persentase kebutuhan administrasi pimpinan dan anggota DPRD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Pimpinan dan Anggota DPRD |
Persentase Kebutuhan Pimpinan dan Anggota DPRD Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Lancar |
Persentase kebutuhan Administrasi Pembahasan Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pembahasan Kebijakan Anggaran |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Kebijakan Anggaran Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pengawasan Penyelengaraan Pemerintah |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar |
Indikator Kegiatan (intermediate outcome) : Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Penyerapan Dan Penghimpunan Aspirasi Masyarakat Lancar Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Penyerapan dan Penghimunan Aspirasi Masyarakat |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Lancar |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pembahasan Pelaksanaan Dan Pengawasan Kode Etik DPRD Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya Kebutuhan Administrasi Untuk Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD |
Persentase Kebutuhan Administrasi Pelaksanaan dan Pengawasan Kode Etik DPRD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
12 |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
Meningkatnya Ketahanan Daerah dalam Penanggulangan Bencana |
Indeks Ketahanan Daerah (IKD) |
Poin |
IKD dapat dinilai dari 7 indeks prioritas terkait penanggulangan bencana meliputi Perkuatan Kebijakan dan Kelembagaan, Pengkajian Risiko dan Perencanaan terpadu, Pengembangan sistem informasi diklat dan logistik, Penanganan tematik kawasan rawan bencana, Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana, Penguatan Kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana dan Pengembangan sistem pemulihan bencana IKD = ∑ (Pengutan Kebijakan X 6%) + (Pengkajian Risiko dan Perencanaan Terpadu x 6%) + (Pengembangan sistem informasi, diklat dan logistik x 7,5%) + (Penanganan tematik kawasan rawan bencana x 10,5%) + (Peningkatan efektifitas pencegahan dan mitigasi bencana x 21%) + (Penguatan kesiapsiagaan dan penanganan darurat bencana x 35%) + ( Pengembangan sistem pemulihan bencana x 14%) |
- |
Non-Kumulatif |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Majalengka |
- Kepala Bidang Pencegahan dan Kesiapsiagaan, Kepala Bidang Kedaruratan dan Logistik, Kepala Bidang Rehabilitasi dan Rekontruksi
|
- |
- |
0.71 |
0.72 |
0.73 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Informasi Rawan Bencana |
Persentase Potensi Kejadian Bencana yang Terinformasikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Masyarakat yang Menerima Layanan Informasi Rawan Bencana |
Persentase Penyediaan Pelayanan Informasi Rawan Bencana |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana |
Persentase Potensi Bencana yang Terdeteksi Dini |
Persen |
Jumlah potensi bencana yang berhasil dideteksi dini / Jumlah potensi bencana yang terjadi atau diidentifikasi x 100% |
Berfokus pada pengukuran peningkatan kapasitas (pengetahuan, keterampilan, dan sikap) dari dua kelompok sasaran utama: Masyarakat (sebagai subjek yang rentan) dan Aparatur (sebagai subjek yang bertanggung jawab) dalam Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana |
Non-Kumulatif |
Badan Penanggulangan Bencana Daerah |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Masyarakat dan Aparatur dalam Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana |
Persentase Peningkatan Masyarakat dan Aparatur yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Bencana |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Bencana |
Persentase Korban Bencana yang Tertangani sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Penyelamatan dan Evakuasi Korban Bencana |
Persentase Korban Bencana yang Terevakuasi Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Distribusi Logistik Bencana Tepat Waktu |
Persentase Kebutuhan Logistik Bencana Terpenuhi Tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Rehabilitasi dan Rekontruksi |
Persentase Korban Bencana yang Terehabilitasi dan Terekontruksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi |
Persentase Rekomendasi Rehabilitasi dan Rekontruksi yang sesuai Standar dan Ditindak lanjuti |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Bidang Penanggulangan Bencana |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
67 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah sesuai SAP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persentase Pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Bidang Penanggulangan Bencana |
Nilai Indeks Kepuasan Masyrakat (IKM) Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
87.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Tertibnya Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Pelaporan Keuangan Perangkat Daerah sesuai SAP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Tertibnya Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persentase Pemenuhan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
13 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Meningkatnya Kemantapan Jalan |
Persentase jalan dalam kondisi mantap |
Persen |
Jumlah panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang dibagi jumlah total panjang jalan kabupaten sesuai SK Bupati x 100% |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PUTR |
|
- |
- |
89.5 |
90.5 |
91.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas konstruksi jalan dan bangunan pelengkap jalan |
Panjang jalan yang memenuhi syarat teknis jalan |
Kilometer |
- |
- |
Kumulatif |
- |
76.56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan jalan dan bangunan pelengkap jalan |
Persentase dokumen perencanaan jalan yang memenuhi ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jalan dan bangunan pelengkap jalan |
Panjang jalan dalam kondisi baik dan sedang |
Kilometer |
- |
- |
Kumulatif |
- |
818.95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas konstruksi Jembatan dan bangunan pelengkapnya |
Jumlah jembatan yang memenuhi syarat teknis jembatan |
Buah |
- |
- |
Kumulatif |
- |
27 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jembatan dan bangunan pelengkapnya |
Persentase jembatan yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
14 |
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan |
Meningkatnya Kualitas Perumahan Dan Kawasan Permukiman |
Persentase rumah tangga hunian layak |
Persen |
Dokumen Renstra DPKPP Tahun 2024 - 2026 |
- |
Non-Kumulatif |
Permen PUPR Nomor : 14 / PRT/M/2018 tentang Pencegahan dan Peningkatan Kualitas Terhadap Perumahan Kumuh dan Permukiman Kumuh |
|
- |
- |
97.04 |
97.56 |
98.11 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Program |
|
| + |
15 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Meningkatnya gedung dan lingkungannya yang laik fungsi |
Persentase gedung yang memiliki SLF |
Persen |
Jumlah bangunan gedung pemerintah yang memiliki Sertifikat Laik Fungsi dibagi jumlah bangunan gedung pemerintah sesuai Database Bangunan Gedung Pemerintah x 100% |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PUTR |
|
- |
- |
0.62 |
1.23 |
1.85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya bangunan gedung dan lingkungannya yang memenuhi standar teknis |
Jumlah gedung yang memiliki izin |
Unit |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan bangunan gedung negara |
Persentase dokumen perencanaan bangunan gedung negara yang memenuhi ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
16 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Tertatanya ruang |
Persentase pemanfaatan ruang yang sesuai dengan rencana tata ruang |
Persen |
Jumlah PKKPR yang sudah terbit melalui penilaian dokumen dibagi jumlah yang mengajukan PKKPR melalui penilaian dokumen x 100% |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PUTR |
|
- |
- |
85.56 |
90.98 |
93.23 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang dengan rencana tata ruang |
Persentase pemanfaat ruang yang melaksanakan ketentuan Surat KKKPR dan PKKPR |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan tata ruang |
Persentase dokumen perencanaan tata ruang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pengawasan tata ruang |
Persentase pemanfaat ruang yang memiliki Surat KKKPR dan PKKPR |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
17 |
Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang |
Meningkatnya ketersediaan air irigasi |
Debit air termanfaatkan |
Liter/detik |
Realisasi ketersediaan air irigasi tahunan |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PUTR |
|
- |
- |
45294 |
45294 |
45294 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jaringan irigasi, dan daya tampung embung, waduk, situ, mata air |
panjang jaringan irigasi yang tidak bocor |
Kilometer |
- |
- |
Kumulatif |
- |
43.83 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air |
Persentase jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pengawasan pembangunan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air |
Persentase peningkatan sarana prasarana pemanfaatan air tanah yang terbangun |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya jaringan irigasi, dan daya tampung embung, waduk, situ, mata air |
Debit air tertampung pada embung, waduk, situ, dan mata air |
Liter/detik |
- |
- |
Kumulatif |
- |
45294 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air |
Persentase jaringan irigasi, embung, waduk, situ, dan mata air yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pengawasan pembangunan jaringan irigasi, embung, waduk, situ, mata air |
Persentase peningkatan sarana prasarana pemanfaatan air tanah yang terbangun |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan air tanah |
Debit air sumur bor yang dimanfaatkan untuk irigasi |
Liter/detik |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pembangunan Sumur Air Tanah untuk Air Baku |
Persentase peningkatan sarana prasarana pemanfaatan air tanah
yang terbangun |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
18 |
Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa |
Meningkatnya Kemandirian Desa |
Persentase Desa Mandiri |
Persen |
Kementerian Desa, Pembangunan Desa Tertinggal dan Transmigrasi |
- |
Non-Kumulatif |
Jumlah Desa Mandiri di Kabupaten Majalengka pada Tahunn di bagi dengan jumlah desa seKabupaten Majalengka. Penetapan Desa Mandiri berdasarkan status Desa di Berita Acara IDM |
|
- |
- |
55.15 |
67.27 |
79.39 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemanfaatan Sarana Prasarana Desa |
Persentase Sarana dan Prasarana Desa yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
9.39 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas Pengawasan Tentang Sarana dan Prasarana Desa |
presentase Sarana Prasarana Desa yang terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
9.39 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kerjasama yang menyelesaikan Permasalahan Pembangunan desa |
Persentase Desa yang Menindaklanjuti Kerjasama |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kerjasama Desa |
Persentase Desa Yang memiliki Kerjasama |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
meningkatnya kapasitas keuangan dan kekayaan desa |
Persentase Dengan kapasitas keuangan dan kekayaan desa meningkat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pendapatan Desa |
Prosentase Desa dengan Pendapatan Desa meningkat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Desa |
Persentase Desa dengan pengelolaan keuangan Desa yang baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
meningkatnya kualitas pembinaan pengelolaan keuangan desa |
Persentase Desa Yang Terbina tentang pengelolaan keuangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Tata kelola Administrasi dan Sumber Daya Aparatur Pemerintahan serta Keterbukaan Informasi Publik Desa |
Persentase Desa yang Tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan administrasi Desa |
Prosentase desa yang terbina Adminstrasi Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya Kemandirian BUMDesa |
Prosentase Desa yang memiliki BUMDesa Strata Maju |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan BUMDesa |
Prosentase Peningkatan BUMDesa Yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Keberdayaan Lembaga Kemasyarakatan dalam Pembangunan Desa |
Persentase Lembaga kemasyrakatan yang berperan aktif dalam Pembangunan Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Lembaga Kemasyarakatan Desa |
Prosentase Peningkatan Lembaga Kemasyarakatan Desa yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan desa |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset yang tepat waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Orang |
- |
- |
Kumulatif |
- |
28 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan desa |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
83 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan aset yang tepat waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Orang |
- |
- |
Kumulatif |
- |
28 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
19 |
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu |
Meningkatnya Investasi |
Nilai Realisasi Investasi |
Rupiah |
Realisasi Investasi Tahun-n |
- |
Non-Kumulatif |
Bidang Penata Kelola Penanaman Modal |
- Ahli Madya Penata Kelola Penanaman Modal
|
- |
- |
3150000000000 |
3300000000000 |
3450000000000 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Akses terhadap Peluang dan Potensi Penanaman Modal |
Persentase Investor yang mengakses Data Potensi Penanaman Modal |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Penyusunan Peta Potensi Investasi Kabupaten Majalengka |
Persentase Peningkatan Peta Potensi Investasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Data dan Informasi Potensi dan Peluang Penanaman Modal |
Persentase Peningkatan Jumlah Data dan Informasi Penanaman Modal |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Materi Promosi Penanaman Modal |
Persentase Materi Promosi yang sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Konten Promosi Penanaman Modal |
Persentase Peningkatan Konten Promosi Penanaman Modal |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Media Promosi Penanaman Modal |
Persentase Media Promosi yang Aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Media Promosi Penanaman Modal |
Persentase Peningkatan jumlah Media Promosi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kerjasama Promosi dengan Provider |
Persentase Peningkatan Jumlah kerjasama Promosi dengan Provider |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan Penanaman Modal |
Persentase Pelaku Usaha yang memenuhi NSPK penanaman Modal |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pemantauan Pelaku Usaha tentang Penerapan NSPK Penanaman Modal |
Persentase Peningkatan Pelaku Usaha yang Memenuhi NSPK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Ketersedian Data tentang Perizinan dan Penanaman Modal |
Persentase Informasi Data tentang Perizinan dan Penanaman Modal |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas tata Kelola penyelengaraan urusan Pemerintahan Bidang Penanaman Modal |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
71 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencenaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa dan komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayaran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Tersusunnya Laporan Keuangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase asset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
20 |
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan majalengka yag berdampak untuk mewujudkan hasil yang berkesinambungan |
Nilai Komponen Perencanaan Kinerja Pada Penilaian SAKIP Kabupaten |
Persen |
MenpanRB |
- |
Non-Kumulatif |
komponen perencanaan Kinerja yang meliputi aspek penilaian ketersediaan,kualitas dan pemanfaatan dokumen perencanaan20 % ketersediaan + 30% Kualitas + 50%pemanfaatan |
- Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pembangunan
|
- |
- |
23.5 |
23.6 |
24 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Perencanaan Pembangunan daerah Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Pemerintah daerah |
Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat daerah Kabupaten Majalengka |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan pembangunan Daerah |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan perangkat daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten |
Tingakat Keselarasan Pembanguanan Pusat, provinsi dan Kabupaten |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten |
Persentase dokumen perencanaan pembangunan daerah kabupaten |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Analisis Data dan Informasi Daerah |
Persentase dokumen analisis data dan informasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Pembangunan Daerah |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Pemerintah Daerah |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Pemerintah Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangungan Pemerintah Daerah |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia Berdampak pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah |
Ni;ai Pemanfaataan Perencanaan Kinerja perangkat daerah lingkup Bidang PPM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah di Lingkup Bidang PPM |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.06 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatkan Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten BIdang PPM |
Persentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten BIdang PPM |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Tatakelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Sekretariat |
Nilai RB General |
Nilai |
Nilai evaluasi pelaksanaan Reformasi Birokrasi |
- |
Non-Kumulatif |
Renstra Bappedalitbang Tahun 2025-2029 |
74.2 |
54.43 |
59.63 |
65.03 |
70.63 |
76.43 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
74.2 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Tematik Pembangunan Pusat, Provinsi, dan Kabupaten Bidang PSDA |
Presentase Keselarasan Perencanaan Tematik Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang PSDA |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang PSDA |
Presentase Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lingkup Bidang PSD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan Berdampak Pada Peningkatan Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai Pemanfaatan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Nilai Kualitas Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi, dan Kabupaten Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Presentase Keselarasan Perencanaan Pembangunan Pusat, Provinsi dan Kabupaten Lingkup Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Bidang Infrastukur dan Kewilayahan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
21 |
Dinas Perhubungan |
Meningkatnya Keamanan, Keselamatan, Ketertiban, Kelancaran Transportasi dan Pengguna Jalan |
Tingkat Pelayanan Jalan |
Persen |
1. Berdasarkan Undang Undang Nomor 22 Tahun 2009 Tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan, Tingkat Pelayanan Jalan 2. Tingkat pelayanan (level of service) adalah ukuran kinerja ruas jalan atau simpang jalan yang dihitung berdasarkan tingkat pengguna jalan, kecepatan, kepadatan dan hambatan yang terjadi. 3. Tingkat Pelayanan B karakteristrik kondisi lalu lintas sebagai berikut : a. Arus lalu lintas stabil dengan vulome lalu lintas sedang dan kecepatan sekurang-kurangnya 70 Km/Jam; b. Kecepatan lalu lintas rendah, hambatan internal lalu lintas belum mempengaruhi kecepatan; c. Pengemudi masih punya cukup kebebasan untuk memilih kecepatannya dan jalur yang diinginkan |
- |
Non-Kumulatif |
1. Tingkat Pelayanan Jalan dapat diartikan juga sebagai V/C ratio ruas jalan di Kabupaten Majalengka dan Tingkat Pelayanan pada ruas jalan berdasarkan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor PM 96 Tahun 2015 tentang Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas, yang menyatakan bahwa tingkat pelayanan pada ruas jalan dikalasifikasikan menjadi 6 (enam) tingkat pelayanan, yaitu : a. Tingkat Pelayanan A, dengan batas lingkup V/C ratio 0,00 – 0,20 b. Tingkat Pelayanan B, dengan batas lingkup V/C ratio 0,21 – 0,44 c. Tingkat Pelayanan C, dengan batas lingkup V/C ratio 0,45 – 0,74 d. Tingkat Pelayanan D, dengan batas lingkup V/C ratio 0,75 – 0,84 e. Tingkat Pelayanan E, dengan batas lingkup V/C ratio 0,85 – 1,00 f. Tingkat Pelayanan F, dengan batas lingkup V/C ratio > 1,00 2. Data tersebut di peroleh dari perhitungan Volume (V)/Kapasitas (C) rata-rata ruas jalan dimana volume (V) rata-rata sebesar 10541.53 dan Kapasitas (C) rata-rata sebesar 33580.71 sehingga V/C ratio rata-rata adalah sebesar 0,31 (Tingkat Pelayanan B) 3. V/C ratio rata-rata ruas jalan yang ada di Kabupaten Majalengka diklasifikasikan ke dalam tingkat pelayanan B (0,31) |
|
- |
- |
31 |
32 |
33 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya penggunaan angkutan umum |
Tingkat okupansi angkutan umum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
2 |
Meningkatnya penggunaan angkutan umum |
Tingkat okupansi amgkutam umum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas angkutan umum |
Persentase Perusahaan Angkutan yang menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Ketersediaan angkutan umum orang dan barang |
Persentase Ketersediaan Angkutan Umum Untuk Jasa Angkutan Umum orang dan Angkutan Umum Barang |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kecelakaan transportasi jalan |
Rasio kejadian kecelakaan transportasi jalan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan tentang keselamatan lalu lintas jalan |
Persentase peningkatan pembinaan tentang keselamatan lalu lintas jalan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kendaraan Laik Jalan |
Persentase Kendaraan yang Laik Jalan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Lalu Lintas |
Waktu tempuh |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Manajemen Rekayasa Lalu Lintas |
Persentase Ruas Jalan yang direkayasa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pengendalian dan penertiban operasional lalu lintas |
Persentase penertiban operasional lalu lintas sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas Analisis Dampak Lalu Lintas Untuk Jalan Kabupaten/Kota |
Persentase Jumlah Rekomendasi yang dikeluarkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya pemanfaatan Prasarana Perhubungan |
Persentase prasarana perhubungan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Prasarana Perhubungan |
Persentase Kebutuhan Prasaranan Perhubungan Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya pemanfaatan Prasarana Perhubungan |
Persentase prasarana perhubungan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pengelolaan perparkiran |
Persentase titik parkir yang terkelola sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Kinerja Terminal |
IKM Terminal |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan terminal |
Persentase Pengguna Terminal yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
31 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Perhubungan |
1. Nilai SAKIP Perangkat Daerah 2. Nilai SKM Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Indikator Kegiatan: Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu3. persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu5. Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
1.Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik 2. Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Layanan Listrik 3. Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani 4. Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
1. Persentase Tersedianya Kendaraan Dinas Oprasional atau Lapangan 2. Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Kegiatan : |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
1. Persentase Tersedianya Kendaraan Dinas Oprasional atau Lapangan 2. Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan Kegiatan : |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Penunjang Urusan Pemerintah Daerah |
1. Persentase Terpeliharanya Kendaraan Dinas Oprasional atau Lapangan 2. Persentase tersedianya Peralatan dan Mesin Lainya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
22 |
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran |
Meningkatnya Ketentraman dan Ketertiban Umum |
Persentase Penurunan Gangguan Trantibum |
Persen |
Jumlah gangguan ketertiban dan ketertiban umum tahun ke-(n-1) - Jumlah gangguan ketentraman dan ketertiban umum tahun ke-n/ Jumlah gangguan ketentraman dan ketertibam umum tahun ke (n-1) x 100% |
- |
Non-Kumulatif |
Satpol PP dan Damkar |
- Bidang Ketentraman dan Perlindungan Umum
- Bidang Penegakan Perda
- Bidang SDA dan LINMAS
|
Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. |
Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa |
10 |
10 |
10 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Badan Kesbangpol |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Jumlah Renja perangkat daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya RKA OPD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya RKA Perubahan OPD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya DPA OPD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya DPA Perubahan OPD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Tersedianya Dokumen Profil dan LAKIP OPD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Terdistribusinya Gaji dan Tunjangan ASN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Terfasilitasinya rapat koordinasi dan konsultasi dalam luar daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Terfasilitasinya rapat koordinasi dan konsultasi dalam luar daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya komponen instalasi listrik dan penerangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya alat tulis, Peralatan dan Perlengkapan kantor |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya peralatan rumah tangga perangkat daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya makanan dan minuman |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya barang cetakan dan penggandaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
16 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
17 |
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Terpeliharanya Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
18 |
Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah |
Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Gedung Kantor atau Bangunan Lainnya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
19 |
Tersedianya Jasa Penunjang Urusan Perangkat Daerah |
Tersedianya jasa komunikasi, internet, air dan listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
20 |
Tersedianya Jasa Penunjang Urusan Perangkat Daerah |
Tersedianya jasa penunjang kelancaran administrasi perkantoran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas SDM Satpol PP dan damkar |
Persentase anggota Satpol PP dan damkar yang bersertifikat kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan Satuan Polisi Pamong Praja dan pemadam kebakaran |
Persentase anggota POLPP dan damkar yang Terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Satpol PP dan Damkar |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75.85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Terpenuhinya Kewajiban Pembayaran Kegiatan |
Persentase SPM yang menjadi SP2D |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Satpol PP dan Damkar |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
84.8 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Terpenuhinya Kewajiban Pembayaran Kegiatan |
Persentase SPM yang menjadi SP2D |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
23 |
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik |
Meningkatnya Kualitas Pembiaan Kesatua Bangsa |
Tingkat Bina Kesatuan Bangsa |
Persen |
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik |
- |
Non-Kumulatif |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kesatuan Bangsa |
- Dr. H. Heri Rahyubi, M.Pd
|
- |
- |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan |
Persentase Masyarakat yang Memahami Ideologi dan Karakter Kebangsaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Tingkat Ketahanan Ideologi dan Karakter Kebangsaan |
Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Tentang Ideologi dan Karakter Kebangsaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Tingkat Ketahanan Ideologi dan Karakter Kebangsaan |
Meningkatnya Pembinaan Ideologi dan Wawasan Kebangsaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Pembinaan Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi |
Tingkat Pembinaan Politik Dalam Negeri |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Tentang Kebebasan, Kesetaraan dan Lembaga Demokrasi |
Persentase Masyarakat yang Memahami Tentang Pendidikan Politik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Tingkat Pembinaan dan Pengembangan Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Persentase Masyarakat yang Memahami Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Persentase Masyarakat yang Memahami Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Persentase Masyarakat yang Memahami Ketahanan Ekonomi, Sosial dan Budaya |
Orang |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
24 |
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan berkualitas |
Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Menuhi Respon Time |
Persen |
Kepala Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran |
- |
Non-Kumulatif |
Jumlah layanan pemadaman, penyelamatan dan evakuasi korban dan terdampak kebakaran di kabupaten pada tahun ke-n dalam tingkat waktu tanggap (response time) / Jumlah kejadian kebakaran tahun ke-n x 100% |
|
- |
- |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Program |
|
| + |
25 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri |
Laju PDRB sektor perdagangan |
Persen |
Badan Pusat Statistik Kabupaten Majalengka |
- |
Non-Kumulatif |
Pertumbuhan PDRB Sektor Perdagangan dari satu waktu tertentu terhadap waktu sebelumnya |
- Sekretariat
- Bidang Pengembangan Perdagangan
- Bidang Pasar
- Bidang Kemetrologian dan Tertib Niaga
|
- |
- |
2.22 |
2.4 |
2.44 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen |
Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar |
Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Ekspor |
Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor |
Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan |
Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan |
Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.9 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan |
Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Terkendalinya harga dan ketersediaan barang |
Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat |
Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang |
Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan |
Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen |
Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jaringan pemasaran |
Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi |
Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
33.33 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
26 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri |
Persentase Penambahan Industri Kecil dan Menengah |
Persen |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
- |
Non-Kumulatif |
Jumlah Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah |
- Kepala Bidang Perindustrian
|
- |
- |
2 |
2.05 |
2.1 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen |
Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar |
Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Ekspor |
Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor |
Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan |
Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan |
Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.9 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan |
Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Terkendalinya harga dan ketersediaan barang |
Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat |
Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang |
Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan |
Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen |
Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jaringan pemasaran |
Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi |
Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
33.33 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
27 |
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan |
Meningkatnya produktifitas sektor pariwisata dan ekonomi kreatif |
PDRB Akomodasi, makan dan minum |
Persen |
BPS |
- |
Non-Kumulatif |
PDRB sektor Akomodasi Makan dan Minum dalam periode tahun tertentu yang pada umumnya dalam kurun waktu satu tahun |
- Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayan
|
- |
- |
2.91 |
2.96 |
3.01 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya daya tarik Destinasi Pariwisata |
Persentase peningkatan Destinasi Pariwisata aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Destinasi wisata |
Persentase peningkatan destinasi wisata |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kapasitas SDM Pariwisata |
Persentase peningkatan SDM pariwisata yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas perencanaan daya tarik wisata |
Persentase kualitas perencanaan daya tarik wisata yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya amenitas objek daya tarik wisata |
Persentase kebutuhan amenitas objek daya tarik wisata yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Pemasaran Wisata |
Persentase peningkatan daya tarik wisata yg di pasarkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas media promosi dan informasi wisata |
Persentase Peningkatan media promosi dan informasi wisata |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas data wisata |
Persentase data wisata sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kerja sama dan kemitraan wisata |
Persentase Peningkatan kerja sama dan kemitraan wisata |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Berkembangnya ekonomi kreatif |
Persentase peningkatan pelaku usaha ekonomi kreatif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kapasitas SDM Ekonomi Kreatif |
Persentase Peningkatan SDM Ekonomi Kreatif yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
28 |
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
Meningkatnya daya saing sumber daya dan produk lokal UMKM |
Indeks Sistem Merit |
Nilai |
Permen PANRB No. 40 Tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara dan Peraturan KASN No. 9 Tahun 2019 tentang Tata Cara Penilaian Mandiri Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Instansi Pemerintah |
- |
Non-Kumulatif |
Indikator Pengukuran dilakukan melalui kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal-usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan |
|
- |
- |
290 |
300 |
310 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pertumbuhan UKM |
Persentase Peningkatan UKM Baru |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya UKM yang Memiliki NIB (Nomor Induk Berusaha) |
Persentase Peningkatan UKM yang Memiliki NIB |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan tentang UKM |
Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina Tentang Wirausaha |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Daya Saing Produk UKM |
Persentase peningkatan Produk UKM Yang Masuk Pasar Modern |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya SDM UKM |
Persentase peningkatan UKM yang mengikuti Pelatihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Akses Pemasaran |
Persentase peningkatan Produk Unggulan UKM yang memiliki akses pemasaran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Intermediasi UKM dengan Pihak Ketiga |
Persentase peningkatan UKM yang Terintemediasi dengan Pihak Ketiga |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
29 |
Inspektorat |
Meningkatnya kepatuhan Perangkat Daerah terhadap ketentuan Pengelolaan Keuangan |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pelayanan perizinan dan non perizinan |
Poin |
Ahli Madya Penata Perizinan |
- |
Non-Kumulatif |
Survey Kepuasan Masyarakat |
|
- |
- |
88.07 |
88.09 |
88.12 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Penanganan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang terlayani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Penanganan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 1 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 2 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 3 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 4 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
30 |
Kecamatan Bantarujeg |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
IKU |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil pelaksanaan survey kepuasan masyarakat |
|
- |
- |
80 |
0 |
0 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
31 |
Inspektorat |
Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
IK : Indeks KAMI |
Nilai |
Badan Siber dan Sandi Negara |
- |
Kumulatif |
Tatakelola Keamanan Informasi |
- Bidang Statistik dan Persandian
|
- |
- |
450 |
475 |
500 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
32 |
Inspektorat |
Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
IK: Indeks Keterbukaan Informasi Publik |
Poin |
Badan Publik Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat |
- |
Kumulatif |
Berdasarkan Undang-undang Nomor ; 14 Tahun 2008 Keterbukaan Informasi Publik dan peraturan pelaksanaannya menetapkan standar petunjuk teknis standar layanan informasi Publik diperlukan Kualifikasi berdasarkan Tolok Ukur ditetapkan oleh Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat tentang Hasil Monitoring dan Evaluasi dan Penerapan Keterbukaan Informasi Publik |
|
- |
- |
80 |
80 |
90 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
33 |
Inspektorat |
Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
Indeks Kematangan SPBE |
Nilai |
MENPAN- RB |
- |
Kumulatif |
Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik • Peraturan Menteri PANRB Nomor 59 Tahun 2020 tentang Pemantauan dan Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektroni |
|
- |
- |
3 |
3.5 |
3.65 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
34 |
Inspektorat |
Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
Indeks Pembangunan Statistik |
Nilai |
Badan Pusat Statitik |
- |
Kumulatif |
- |
- Bidang Statistik dan Persandian
|
- |
- |
2.08 |
3 |
3.1 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
35 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri |
Nilai Komponen Pengukuran Kinerja Pada Penilaian SAKIP Kabupaten |
Persen |
MenpanRB |
- |
Non-Kumulatif |
Komponen Pengukuran kinerja yang meliputi ketersediaan pedoman dan mekanisme pengumpuulan data, kualitas data dan pemanfaatan data dalam proses Pengembilan Keputusan |
- Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pembangunan
|
- |
- |
20.5 |
20.6 |
21 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen |
Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar |
Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Ekspor |
Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor |
Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan |
Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan |
Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.9 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan |
Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Terkendalinya harga dan ketersediaan barang |
Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat |
Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang |
Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan |
Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen |
Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jaringan pemasaran |
Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi |
Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
33.33 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
36 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Meningkatnya Industri Pengolahan Klasifikasi kecil dan Menengah |
Indeks Pembangungan Gender |
Poin |
BPS |
- |
Non-Kumulatif |
IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan, dan ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan |
- Kepala Bidang Pemberdayaan Perempuan
|
- |
- |
86.9 |
87.33 |
87.78 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Pelaku Usaha Industri |
Persentase IKM yang telah mengikuti Pelatihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Pelaku usaha Industri |
Persentase Peningkatan IKM yang telah mengikuti pelatihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pemantauan Industri Kecil dan Menengah (IKM) yang produktif di Sentra IKM |
Persentase Peningkatan IKM Produktif di sentra IKM yang dipantau |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
4.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya publikasi data industri melalui Sistem Informasi Industri Nasional |
Persentase informasi industri yang dapat diakses melalui sistem informasi industri Nasional |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pelaporan industri yang terdaftar dalam SIINas |
Persentase Peningkatan Pelaporan Industri yang terdaftar dalam SIINas |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
37 |
Inspektorat |
Meningkatnya kompetensi dan kemampuan Aparatur Pengawasan yang berkualitas dan handal |
Nilai Capaian Evaluasi Kabupaten Layak Anak |
Nilai |
EVALUASI KemenPPPA |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil Evaluasi Kabupaten Layak Anak yang dilaksanakan oleh Kementerian PPPA |
- Kepala Bidang Perlindungan Perempuan dan Anak
|
- |
- |
507.78 |
510.87 |
525.45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD |
Persentase Perangkat Daerah yang terbina dan terawasi SPIP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kapabilitas APIP |
Level Maturitas APIP |
Level |
- |
- |
Kumulatif |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya penguatan kapabilitas APIP |
Nilai Kapabilitas APIP |
Level |
- |
- |
Kumulatif |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
38 |
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan |
Meningkatnya akses pangan |
Skor Pola Pangan Harapan Konsumsi |
Poin |
PPH Konsumsi = Presentase Angka Kecukupan Energi (AKE) tingkat konsumsi x bobot setiap kelompok pangan yang sudah ditetapkan |
- |
Non-Kumulatif |
Data kinerja perangkat daerah, BPS, Susenas |
|
- |
- |
92.5 |
93 |
93.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Berkurangnya daerah rawan pangan |
Persentase penurunan daerah rawan pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persentase ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penanganan daerah rentan pangan |
Persentase daerah rentan pangan yg tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya pengadaan gabah/beras |
Persentase peningkatan pengadaan gabah/beras |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Berkurangnya daerah rawan pangan |
Persentase penurunan daerah rawan pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persentase ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penanganan daerah rentan pangan |
Persentase daerah rentan pangan yg tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya pengadaan gabah/beras |
Persentase peningkatan pengadaan gabah/beras |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Terkendalinya distribusi pangan |
Persentase penurunan kasus kelangkaan pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan distribusi pangan |
Persentase petani yg terawasi harga dan stok pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya konsumsi pangan |
Skor PPH Konsumsi |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
92.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan penganekaragaman pangan |
persentase peningkatan masyarakat yg terbina penganekaragaman pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
39 |
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan |
Meningkatnya produktivitas (on farm) dan daya serap (off farm) komoditas pertanian |
Persentase Kenaikan Produksi dan Produktivitas Lahan |
Persen |
Persentase kenaikan produksi = [(produksi tahun T - produksi tahun T-1)/produksi tahun T-1] x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Data Produksi |
|
- |
- |
1.75 |
1.8 |
1.85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya produktivitas pelaku usaha perikanan |
Persentase pelaku usaha perikanan perikanan aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kompetensi pelaku usaha perikanan |
Persentase peningkatan pelaku usaha ikan yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana perikanan |
Persentase prasarana perikanan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya prasarana perikanan |
Persentase kebutuhan prasarana perikanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana perikanan |
Persentase sarana perikanan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana perikanan |
Persentase kebutuhan sarana perikanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas budidaya perikanan |
Persentase kelompok yang menerapkan teknologi perikanan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya penerapan teknologi CBIB dan CPIB |
Persentase kelompok pembudidaya ikan yang menerapkan CBIB dan CPIB |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Persentase kelompok pembudidaya yang meningkat kapasitasnya |
Persentase peningkatan kelompok pembudidaya yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil perikanan |
Persentase kelompok yang memiliki akses pasar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana prasarana pasar ikan, diversifikasi produk dan olahan perikanan |
Persentase sarana prasarana pasar ikan dan varian produk hasil perikanan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi dan pemasaran |
Persentase peningkatan produk hasil perikanan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Berkurangnya resiko bencana perikanan |
Persentase penurunan kasus penyakit ikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penyakit perikanan |
Persentase potensi penyakit ikan yang terdetiksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas penanganan perikanan |
Persentase penyakit ikan yang tertangani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana tanaman pangan |
Persentase prasarana tanaman pangan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya prasarana tanaman pangan |
Persentase kebutuhan prasarana tanaman pangan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan |
Persentase sarana tanaman pangan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.05 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana peralatan tanaman pangan |
Persentase kebutuhan sarana peralatan tanaman pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya sarana produksi tanaman pangan |
Persentase kebutuhan sarana produksi tanaman pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Berkurangnya resiko serangan tanaman pangan |
Persentase penurunan kasus serangan OPT |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan serangan OPT tanaman pangan |
Persentase potensi serangan OPT tanaman pangan yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas penanganan serangan OPT tanaman pangan |
Persentase serangan OPT tanaman pangan yang tertangani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Meningkatnya produktivitas pelaku usaha hortikultura dan perkebunan |
Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan |
Persentase peningkatan Kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kompetensi petani hortikultura dan perkebunan |
Persentase peningkatan kompetensi petani hortikultura dan perkebunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
11 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan |
Persentase prasarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya prasarana Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan prasarana Hortikultura dan Perkebunan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
12 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana hortikultura dan perkebunan |
Persentase sarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
13 |
Meningkatnya kualitas budidaya hortikultura dan perkebunan |
Persentase pelaku usaha yang menerapkan teknologi hortikultura dan perkebunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya penerapan teknologi GAP |
Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan yang menerapkan teknologi GAP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
14 |
Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil hortikultura dan perkebunan |
Persentase pelaku usaha yang memiliki akses pasar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas produk dan olahan |
Persentase peningkatan pelaku usaha yang menerapkan GMP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi dan pemasaran |
Persentase peningkatan produk hasil hortikultura dan perkebunan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
15 |
Berkurangnya resiko serangan OPT (Organisme Pengganggu Tumbuhan) hortikultura dan perkebunan |
Persentase penurunan kasus serangan OPT |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan serangan OPT hortikultura dan perkebunan |
Persentase potensi serangan OPT hortikultura dan perkebunan yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas penanganan serangan OPT hortikultura dan perkebunan |
Persentase serangan OPT hortikultura dan perkebunan yang tertangani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
16 |
Meningkatnya produktivitas pelaku peternakan |
Persentase pelaku usaha peternakan aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani ternak |
Persentase peningkatan Kelembagaan petani ternak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kompetensi petani ternak |
Persentase peningkatan kompetensi petani ternak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
17 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana peternakan |
Persentase prasarana peternakan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya prasarana peternakan |
Persentase kebutuhan prasarana peternakan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
18 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana peternakan |
Persentase sarana peternakan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana peternakan |
Persentase kebutuhan sarana peternakan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
19 |
Meningkatnya Kesehatan Hewan |
Persentase penurunan kasus penyakit hewan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penyakit hewan |
Persentase potensi penyakit hewan yang terdeteksi dini |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pengendalian penyakit hewan |
Persentase penyakit hewan yang terkendali |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
20 |
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Veteriner |
Persentase penurunan kasus kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan kesmavet |
Persentase pelaku usaha peternakan yang terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
40 |
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan perizinan dan non perizinan |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Pelayanan perizinan dan non perizinan |
Poin |
Surves Kepuasan Masyarakat |
- |
Non-Kumulatif |
Bidang Penata Perizinan |
|
- |
- |
88.07 |
88.09 |
88.12 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan |
Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang memadai |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Sarana Prasarana Perizinan |
Persentase Sarana Prasarana Perizinan yang memadai |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan |
Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai Hasil Review |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Standar Pelayanan Perizinan |
Persentase Standar Pelayanan yang diperbaiki sesuai hasil review |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan |
Persentase Petugas Pelayanan Perizinan yang tersertifikasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Sumber Daya Manusia Perizinan |
Persentase Petugas Pelayanan Perizinan yang Tersertifikasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
41 |
Kecamatan Malausma |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
- |
Kumulatif |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
|
- |
- |
85 |
85.1 |
85.3 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase terpenuhinya kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
42 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Berkurangnya Stunting |
Persentase Pencari Kerja Terdaptar yg Ditempatkan |
Persen |
BPS dan Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
- |
Non-Kumulatif |
Jumlah pencari kerja yang ditempatkan dibagi Jumlah pencari kerja yang terdaftar dikali 100 |
- Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
|
- |
- |
25 |
30 |
35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
% pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
% pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif |
% Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya pemberian MP-ASI |
% Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MP-ASI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya ibu hamil yang mengkonsumsi tablet tambah darah |
% Ibu hamil ynag mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Asupan Gizi Anak Balita dan Remaja Puteri |
% pemberian asupan gizi anak balita dan remaja puteri |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya remaja puteri yang mengkonsumsi TTD |
% Rematri yang mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap |
% Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi balita gizi kurang |
% balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
% balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
87.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya pelayanan tata laksana gizi buruk |
% balita gizi buruk yang mendapat pelayanan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
43 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Berkurangnya Stunting |
Tingkat produktivitas tenaga kerja |
Rupiah |
BPS dan Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
- |
Non-Kumulatif |
PDRB ADHK dibagi Jumlah Tenaga Kerja |
- Dinas Ketenagakerjaan Koperasi Usaha Kecil Menengah Kabupaten Majalengka
|
- |
- |
338000 |
339000 |
340000 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
% pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
% pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif |
% Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya pemberian MP-ASI |
% Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MP-ASI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya ibu hamil yang mengkonsumsi tablet tambah darah |
% Ibu hamil ynag mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Asupan Gizi Anak Balita dan Remaja Puteri |
% pemberian asupan gizi anak balita dan remaja puteri |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya remaja puteri yang mengkonsumsi TTD |
% Rematri yang mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap |
% Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi balita gizi kurang |
% balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
% balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
87.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya pelayanan tata laksana gizi buruk |
% balita gizi buruk yang mendapat pelayanan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
44 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Prestasi Olahraga |
Persentase Koperasi yang berkualitas |
Persen |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
- |
Non-Kumulatif |
Jumlah koperasi yang melakukan RAT dibagi koperasi aktif dikali 100 |
- Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
|
- |
- |
40 |
42 |
45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas atlet |
Persentase peningkatan medali yang diperoleh |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan atlet |
Persentase Atlet yang dibina dalam meraih medali |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kesejahteraan Atlet Berprestasi |
Persentase atlet berprestasi yang di beri penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya atlet yang mendapatkan penghargaan |
Persentase atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Olahraga |
Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Olahraga |
Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya prestasi pegiat olahraga tradisional |
Peringkat Majalengka pada multievent tradisional |
Level |
- |
- |
Kumulatif |
- |
17 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya event kompetisi olahraga tradisional |
Persentase peningkatan event olahraga tradisional |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan prestasi olahraga |
Persentase organisasi keolahragaan aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi keolahragaan |
Persentase peningkatan organisasi keolahragaan aktif yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
74 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
45 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Berolahraga |
Persentase Usaha Mikro yang menjadi Wirausaha |
Persen |
Dinas PMPTSP dan Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
- |
Kumulatif |
Jumlah Pelaku UMKM yang Memiliki NIB dibagi Jumlah Seluruh Pelaku UMKM dikali 100 |
- Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
|
- |
- |
30 |
35 |
40 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya budaya berolahraga tradisional |
Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga tradisional |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya promosi olahraga tradisional |
Persentase peningkatan olahraga tradisional yang di promosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya budaya berolahraga |
Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
33.47 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya event olahraga masyarakat |
Persentase peningkatan olahraga masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
46 |
Kecamatan Rajagaluh |
Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) |
Nilai |
Olahan Kecamatan Rajagaluh |
- |
Non-Kumulatif |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
|
- |
- |
83.47 |
84 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kepeloporan |
Persentase peningkatan Pemuda Berprestasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kepeloporan |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang kepeloporan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kewirausahaan |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
29.04 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Keorganisasian |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi kemasyarakatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang Organisasi |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang keorganisasian |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Pemuda dalam Kepramukaan |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi Kepramukaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
47.05 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas Pemuda dalam Kepramukaan |
Persentase Pemuda yang dibina dalam Organisasi Kepramukaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
47 |
Dinas Pariwisata dan Kebudayaan |
Meningkatnya Pemanfaatan Nilai Budaya Daerah dan Kearifan Lokal |
Persentase Objek Pemajuan Kebudayaan yang dilindungi, dikembangkan, dibina, dan dimanfaatkan |
Persen |
Objek pemajuan kebudaayan dalam satu tahun meliputi 10 objek 1) Tradisi lisan; 2) Manuskrip; 3) Adat istiadat; 4) Ritus; 5) Pengetahuan tradisional;6) Teknologi tradisional; 7) Seni; 8) Bahasa; 9) Permainan rakyat; dan 10) Olahraga tradisional |
- |
Non-Kumulatif |
Bidanag Kebudayaan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan |
- Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan
|
- |
- |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kebudayaan Daerah |
Persentase Peningkatan Kebudayaan Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan pelaku budaya daerah |
Persentase peningkatan pelaku budaya daerah yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas perencanaan kebudayaan |
Persentase kualitas perencanaan kebudayaan yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Sejarah Lokal lestari |
Persentase dokumen sejarah lokal yang dilestarikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharaan sejarah lokal |
Persentase dokumen sejarah lokal yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Terlindunginya Situs Cagar Budaya |
Persentase cagar budaya yang terlindungi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pemeliharan cagar budaya |
Persentase cagar budaya yang terpelihara |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Pariwisata dan Kebudayaan |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
96 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Pariwisata dan Kebudayaan |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
98 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
96 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
48 |
Kecamatan ligung |
Pelayanan publik lebih dekat dan berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Persen |
survei indek kepuasan masyarakat kecamatan Ligung |
- |
Non-Kumulatif |
Kecamatan Ligung |
|
- |
- |
80 |
80.5 |
81 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Pengelolaan aggaran yang optimal |
Persentase pengelolaan keuangan (anggaran) yang bebas dari temuan material |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Pelayanan administratif bidang pemerintahan sesuai Standar |
Persentase desa yang masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terlayaninya permohonan kependudukan |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
49 |
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil |
Meningkatnya Kepemilikan Dokumen Kependudukan |
Persentase masyarakat yang memiliki dokumen kependudukan |
Persen |
Berdasarkan rata-rata dari persentase kepemilikan dokumen kependudukan pokok/ utama yaitu KK, KTP-el, KIA dan Akta Kelahiran |
- |
Kumulatif |
Data Base Kependudukan Hasil Konsolidasi Bersih dari Kementerian Dalam Negeri |
|
- |
- |
92.1 |
93.75 |
95 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Pencatatan Sipil |
Persentase Permohonan Pencatatan Sipil yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
50 |
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran |
Meningkatnya Kualitas Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Secara Terpadu dan Inklusif |
Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi Menuhi Respon Time |
Persen |
Jumlah layanan pemadaman, penyelamatan, dan evakuasi korban dan terdampak kebakaran di kabupaten pada tahun ke-n dalam tingkat waktu tanggap (respon time) / jumlah kejadian kebakaran tahun ke-n x 100% |
- |
Non-Kumulatif |
Satpol PP dan Damkar |
|
- |
- |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Penanggulangan Kebakaran dan Non Kebakaran Sesuai Ketentuan |
Persentase Bencana Kebakaran dan Non Kebakaran yang Tertanggulangi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas Penyelamatan dan Evakuasi Korban Kebakaran dan Non Kebakaran |
Persentase Kasus Kejadian Kebakaran dan Non Kebakaran yang Terevakuasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Kebakaran dan Non Kebakaran |
Prersentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Kebakaran dan Non Kebakaran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan/Inspeksi Peralatan Proteksi Kebakaran |
Persentase Peralatan Kebakaran potensi kebakaran yang terawasi/inspeksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
51 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja |
Persentase Pencari Kerja Terdaftar Yang Ditempatkan |
Persen |
Jumlah pencari kerja yang ditempatkan dibagi Jumlah pencari kerja yang terdaftar dikali 100 |
- |
Non-Kumulatif |
BPS dan Dinas K2UKM |
|
- |
- |
25 |
30 |
35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase Dokumen Ketenagakerjaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pencari Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi |
Persentase peningkatan Tenaga Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Peran Lembaga Pelatihan Swasta |
Persentase Persentase peningkatan lembaga pelatihan swasta yang terakreditasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri |
Persentase Pencari Kerja Terdaftar yang Ditempatkan di Dalam dan Luar Negeri |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pemagangan Dalam dan Luar Negeri |
Persentase peningkatan Pencari Kerja yang menjadi Peserta Magang |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Daya Saing, Kompetensi, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
'Persentase Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja |
Persentase Penurunan Kasus Perselisihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Jaminan Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS/JKN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja |
Persentase Perusahaan yang Sudah Menerapkan UMK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Hak dan Kewajiban Perusahaan dan Tenaga Kerja Terpenuhi |
Persentase Perusahaan yang memenuhi hak dan kewajiban tenaga kerja |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Perusahaan yang Menerapkan Skala Upah |
Persentase Peningkatan Perusahaan yang Sudah Menerapkan Skala Upah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase Peningkatan Nilai IKM |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase Peningkatan Nilai IKM |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
52 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja dan Produktivitas Tenaga Kerja |
Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja |
Rupiah |
PDRB ADHK dibagi Jumlah Tenaga Kerja |
- |
Non-Kumulatif |
BPS dan Dinas K2UKM |
|
- |
- |
338000000 |
339000000 |
340000000 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase Dokumen Ketenagakerjaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pencari Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi |
Persentase peningkatan Tenaga Kerja yang Mengikuti Pelatihan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kompetensi Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang Memiliki Sertifikat Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Peran Lembaga Pelatihan Swasta |
Persentase Persentase peningkatan lembaga pelatihan swasta yang terakreditasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Penempatan Tenaga Kerja Dalam dan Luar Negeri |
Persentase Pencari Kerja Terdaftar yang Ditempatkan di Dalam dan Luar Negeri |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pemagangan Dalam dan Luar Negeri |
Persentase peningkatan Pencari Kerja yang menjadi Peserta Magang |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Daya Saing, Kompetensi, Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
'Persentase Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Perlindungan Tenaga Kerja |
Persentase Penurunan Kasus Perselisihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Jaminan Tenaga Kerja |
Persentase Tenaga Kerja yang menjadi Peserta BPJS/JKN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya Kesejahteraan Pekerja |
Persentase Perusahaan yang Sudah Menerapkan UMK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Hak dan Kewajiban Perusahaan dan Tenaga Kerja Terpenuhi |
Persentase Perusahaan yang memenuhi hak dan kewajiban tenaga kerja |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Perusahaan yang Menerapkan Skala Upah |
Persentase Peningkatan Perusahaan yang Sudah Menerapkan Skala Upah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase Peningkatan Nilai IKM |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Ketenagakerjaan, Koperasi dan Usaha Kecil Menengah |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen dan Pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Pegawai yang menerima Gaji & Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase SPM yang menjadi SP2D Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi Kewajiban Pembayaran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Laporan Keuangan yang Disusun Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset yang Tepat |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan layanan kepegawaian ASN yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
14 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
15 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Persentase Peningkatan Nilai IKM |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
53 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya Kualitas Koperasi |
Persentase Koperasi yang Berkualitas |
Persen |
Jumlah koperasi yang melakukan RAT dibagi koperasi aktif dikali 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas K2UKM |
|
- |
- |
40 |
42 |
45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Hasil Asesment |
Persentase Hasil Asesment yang Dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Asessment |
Persentase koperasi yang terasesmen sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Asessment |
Persentase koperasi yang terasesmen sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kepatuhan Koperasi Terhadap Ketentuan yang Berlaku |
Persentase Koperasi Patuh terhadap Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan Koperasi |
Persentase koperasi yang Terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Koperasi yang Memanfaatkan Teknologi |
Persentase peningkatan Koperasi yang Sudah Memanfaatkan Teknologi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Koperasi yang sudah Menggunakan Komputerisasi dalam Manajemennya |
Persentase peningkatan Koperasi yang Menggunakan Komputerisasi dalam Manajemennya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Koperasi yang Memanfaatkan Digital Marketing |
Persentase peningkatan Koperasi yang Memanfaatkan Digital Marketing |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Pertumbuhan Koperasi |
Persentase peningkatan Koperasi Baru |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Minat Masyarakat untuk Membentuk Koperasi |
Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pendirian Koperasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Bantuan Sarana dan Prasarana untuk Koperasi Baru |
Persentase peningkatan Koperasi Baru yang Memperoleh Bantuan Sarana dan Prasarana |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
54 |
Dinas Ketenagakerjaan Koperasi dan Usaha Kecil Menenggah |
Meningkatnya daya saing sumber daya dan produk lokal UMKM |
Persentase Usaha Mikro yang menjadi Wirausaha |
Persen |
Jumlah Pelaku UMKM yang Memiliki NIB dibagi Jumlah Seluruh Pelaku UMKM dikali 100 |
- |
Kumulatif |
Dinas PMPTSP dan Dinas K2UKM |
|
- |
- |
30 |
35 |
40 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pertumbuhan UKM |
Persentase Peningkatan UKM Baru |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya UKM yang Memiliki NIB (Nomor Induk Berusaha) |
Persentase Peningkatan UKM yang Memiliki NIB |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan tentang UKM |
Persentase peningkatan Masyarakat yang terbina Tentang Wirausaha |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Daya Saing Produk UKM |
Persentase peningkatan Produk UKM Yang Masuk Pasar Modern |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya SDM UKM |
Persentase peningkatan UKM yang mengikuti Pelatihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Akses Pemasaran |
Persentase peningkatan Produk Unggulan UKM yang memiliki akses pemasaran |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Intermediasi UKM dengan Pihak Ketiga |
Persentase peningkatan UKM yang Terintemediasi dengan Pihak Ketiga |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
55 |
Kecamatan Lemahsugih |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil SKM Kecamatan Lemahsugih |
|
- |
- |
25 |
30 |
35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas data dan Informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas Pengelolaan Keuangan tepat waktu |
Persentase Aset yang tercatat
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam penanaman nilai nilai Nasionalisme |
Persentase Kelurahan / Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBIdan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakatnya yang aktif dalam Pembangunan bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat tentang kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/ desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan masyarakat terkait pemberdayaan masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Berkurangnya gangguan Trantibum |
Persentase penurunan gangguan Trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/ Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/ desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
9 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
10 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Pembinaan dan Pengawasan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
11 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
56 |
Inspektorat |
Meningkatnya kepatuhan Perangkat Daerah terhadap ketentuan Pengelolaan Keuangan |
Persentase Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK-RI |
Persen |
Hasil Pemeriksaan eksternal secara berkala |
- |
Non-Kumulatif |
Persentase yang di Tindak Lajuti |
|
- |
- |
75 |
76 |
77 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Penanganan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang terlayani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Penanganan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 1 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 1 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 2 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 2 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 3 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 3 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti Binaan Irban 4 |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI yang di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 |
Persentase Perangkat Daerah yang melaksanakan tindak lanjut LHP BPK-RI binaan Irban 4 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya rekomendasi LHP BPK-RI yang ditindaklanjuti |
Persentase kesesuaian tindak lanjut Rekomendasi LHP BPK-RI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pemenuhan rekomendasi tindak lanjut LHP BPK-RI |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
57 |
Kecamatan Bantarujeg |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan
dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara
harapan dan kebutuhannya. |
- |
Non-Kumulatif |
Olahan data Kecamatan Bantarujeg |
|
- |
- |
82 |
82.14 |
82.25 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
58 |
Inspektorat |
Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal berdampak pada Efektifitas Kinerja |
Nilai AKIP Dimensi Evaluasi |
Nilai |
Mengacu pada nilai Komponen Evalusi Akuntabilitas Kinerja Internal. |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil Evaluasi AKIP Pemda (Menpan RB) |
|
- |
- |
15.77 |
20 |
22.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 1 |
Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 1 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 1 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 2 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 2 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 2 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 3 |
Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 3 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 3 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 4 |
Persentase Perangkat Daerah bernilai BB di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 4 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 4 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya penerapan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Pemerintah Daerah |
Nilai AKIP Dimensi Evaluasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
15.77 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya PD yang menerapkan hasil evaluasi akuntabilitas kinerja di wilayah kerja Irban 5 |
Persentase tindak lanjut rekomendasi hasil Evaluasi AKIP di wilayah kerja Irban 5 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaran urusan pemerintahan Bidang Pengawasan |
Nilai SAKIP Inspektorat |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
76 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
92.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Tertib Administrasinya Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Jumlah Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daera |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaran urusan pemerintahan Bidang Pengawasan |
Nilai IKM |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
89 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
92.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Tertib Administrasinya Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah |
Jumlah Administrasi Barang Milik Daerah pada Perangkat Daera |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) Inspektorat |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya dukungan dan fasilitasi perumusan kebijakan, pendampingan dan asistensi |
Nilai PK APIP komponen enabler |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya dukungan perumusan kebijakan teknis di bidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan |
Persentase dukungan perumusan kebijakan teknis di bidang pengawasan dan fasilitasi pengawasan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
59 |
Inspektorat |
Meningkatnya Pemerintah yang bersih dan bebas KKN |
Survey Penilaian Integritas (SPI) |
Nilai |
Mengacu pada nilai Survey Penilaian Integritas (SPI) |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil SPI (Komisi Pemberatas Korupsi) |
|
- |
- |
78 |
79 |
80 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Jumlah Monitoring LHKAN |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kepatuhan ASN dalam pemenuhan LHKAN |
Persentase ASN yang memenuhi LHKAN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan Korupsi |
Nilai Monitoring Center for Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pengukuran pencegahan korupsi |
Persentase Perangkat Daerah yang diukur pencegahan korupsinya melalui Monitoring Center For Prevention (MCP) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Perangkat Daerah/Unit Kerja yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Jumlah Perangkat Daerah yang memenuhi kriteria menuju WBK/WBBM |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jumlah pembangunan zona integritas |
Jumlah unit kerja yang terbina Zona Integritas |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
60 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Perdagangan Dalam dan Luar Negeri |
Laju PDRB Sektor Perdagangan |
Persen |
Pertumbuhan PDRB Sektor Perdagangan dari satu waktu tertentu terhadap waktu sebelumnya. |
- |
Non-Kumulatif |
Badan Pusar statistik (BPS) |
- Kepala Bidang Pengembangan Perdagangan
- Kepala Bidang Pasar
- Kepala Bidang Kemetrologian dan Tertib Niaga
- Sekretariat
|
- |
- |
2.22 |
2.4 |
2.44 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Menurunnya Tingkat Pengaduan Konsumen |
Persentase Penurunan Kasus Pengaduan Konsumen |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Menjamin Alat UTTP (Ukur Takar Timbang dan Perlengkapan) dan BDKT (Barang Dalam Keadaan Terbungkus) memenuhi standar |
Persentase alat UTTP dan BDKT yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
Persentase Pengaduan yang Terlayani Sesuai Standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Ekspor |
Persentase Peningkatan Jumlah Ekspor |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatkan Kapasitas pelaku ekspor |
Persentase Peningkatan pelaku ekspor yang mengikuti pembinaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi produk ekspor unggulan |
Persentase Peningkatan produk Ekspor Unggulan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan |
Persentase sarana distribusi perdagangan yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Luar Pasar Rakyat |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan luar pasar yang difasilitasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Sarana Distribusi Perdagangan Pasar yang memenuhi standar |
Persentase Peningkatan sarana distribusi perdagangan pasar yang memenuhi standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.9 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan SDM pengelola sarana distribusi perdagangan |
Persentase Peningkatan Pengelola sarana distribusi perdagangan yang mendapat pembinaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Terkendalinya harga dan ketersediaan barang |
Persentase rekomendasi hasil pengawasan harga dan ketersediaan barang yang ditindaklanjuti |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya ketersediaan bapokting di tingkat agen dan pasar rakyat |
Persentase Peningkatan Ketersediaan Bapokting |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan harga dan ketersediaan barang |
Persentase komoditas dan harga yang ketersediaannya di awasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Digitalisasi Distribusi Perdagangan |
Persentase laporan hasil pengawasan yang memanfaatkan aplikasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya pengawasan kelengkapan dokumen perizinan distributor/agen |
Pesentase distributor dan Agen yang terawasi kelengkapan dokumen perizinannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persentase peningkatan produk dalam negeri yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jaringan pemasaran |
Persentase peningkatan kerjasama pemasaran yang berjalan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi |
Persentase kenaikan produk dalam negeri yang dipromosikan melalui Media Digital |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
33.33 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan. |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi surat menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Perdagangan dan Perindustrian |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
61 |
Dinas Perdagangan dan Perindustrian |
Meningkatnya Industri Pengolahan Klasifikasi kecil dan Menengah |
Persentase Penambahan Industri Kecil dan Menengah |
Persen |
Jumlah Pertumbuhan Industri Kecil dan Menengah |
- |
Non-Kumulatif |
Bidang Perindustrian |
|
- |
- |
2 |
2.05 |
2.1 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Pelaku Usaha Industri |
Persentase IKM yang telah mengikuti Pelatihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Pelaku usaha Industri |
Persentase Peningkatan IKM yang telah mengikuti pelatihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pemantauan Industri Kecil dan Menengah (IKM) yang produktif di Sentra IKM |
Persentase Peningkatan IKM Produktif di sentra IKM yang dipantau |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
4.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya publikasi data industri melalui Sistem Informasi Industri Nasional |
Persentase informasi industri yang dapat diakses melalui sistem informasi industri Nasional |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pelaporan industri yang terdaftar dalam SIINas |
Persentase Peningkatan Pelaporan Industri yang terdaftar dalam SIINas |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
62 |
Inspektorat |
Meningkatnya kompetensi dan kemampuan Aparatur Pengawasan yang berkualitas dan handal |
Tingkat Maturitas Implementasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) |
Level |
Mengacu pada level/nilai SPIP |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil dari LHE dan Penilaian Maturitas SPIP (BPKP) |
|
- |
- |
3.07 |
3.1 |
3.15 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan SPIP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan dan pengawasan SPIP PD |
Persentase Perangkat Daerah yang terbina dan terawasi SPIP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kapabilitas APIP |
Level Maturitas APIP |
Level |
- |
- |
Kumulatif |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya penguatan kapabilitas APIP |
Nilai Kapabilitas APIP |
Level |
- |
- |
Kumulatif |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
63 |
Dinas Kesehatan |
Berkurangnya Stunting |
Prevalensi Stunting |
Persen |
Target Pencapaian Stunting berdasarkan Hasil Survei Kesehatan Indonesia (SKI) |
- |
Non-Kumulatif |
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) |
|
- |
- |
17.36 |
14.61 |
11.86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan Ketenagakerjaan |
Persentase dokumen ketenagakerjaan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
% pemberian asupan gizi pada sasaran 1000 HPK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
% pemberian makanan tambahan bagi ibu hamil KEK |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pemberian ASI Eksklusif |
% Anak Usia 0-6 bulan yang mendapat ASI eksklusif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya pemberian MP-ASI |
% Anak usia 6-23 bulan yang mendapat MP-ASI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya ibu hamil yang mengkonsumsi tablet tambah darah |
% Ibu hamil ynag mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
97 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Asupan Gizi Anak Balita dan Remaja Puteri |
% pemberian asupan gizi anak balita dan remaja puteri |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya remaja puteri yang mengkonsumsi TTD |
% Rematri yang mengkonsumsi TTD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Imunisasi Dasar Lengkap |
% Balita yang memperoleh Imunisasi dasar lengkap |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya pemberian tambahan asupan gizi bagi balita gizi kurang |
% balita gizi kurang yang mendapat tambahan asupan gizi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
% balita yang dipantau pertumbuhan dan perkembangannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
87.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya pelayanan tata laksana gizi buruk |
% balita gizi buruk yang mendapat pelayanan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
64 |
Dinas Kesehatan |
Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat |
Angka Harapan Hidup (AHH) |
Tahun |
Angka Harapan Hidup (AHH) merupakan rata-rata jumlah tahun hidup yang akan dijalani oleh bayi yang baru lahir pada suatu tahun tertentu dan dihitung berdasarkan Angka Kematian menurut Umur |
- |
Non-Kumulatif |
Badan Pusat Statistik (BPS) |
|
- |
- |
71.35 |
71.65 |
72 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan pada fasilitas kesehatan |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Dinas Kesehatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan pada fasilitas kesehatan |
% Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Dinas Kesehatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan kesehatan pada faskes memenuhi standar |
% Faskes yangTerakreditasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat |
Partisipasi Masyarakat dalam Perilaku Hidup Bersih dan Sehat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya penerapan regulasi pelayanan kesehatan |
% Faskes yang menerapkan regulasi pelayanan kesehatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentang gaya hidup sehat |
% UKBM aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya ibu hamil,ibu bersalin, ibu nifas, bayi balita, anak usia sekolah, remaja dan lansia yang memeriksakan diri ke faskes |
% ibu hamil,ibu bersalin, ibu nifas, bayi balita, anak usia sekolah, remaja dan lansia yang memeriksakan diri ke faskes |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya pengetahuan masyarakat tentang mengonsumsi makanan yang bergizi seimbang |
% peningkatan pengetahuan masyarakat tentang mengkonsumsi makanan bergizi seimbang |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kesehatan Lingkungan |
Angka STBM |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pelayanan kesehatan lingkungan |
% peningkatan layanan kesehatan lingkungan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan Tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum |
SDM yang bersertifikat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan |
% ketersediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persentase jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
% pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan Tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum |
Sarana Prasarana dan Alat Kesehatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan |
% ketersediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persentase jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
% pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) dan Tersedianya farmasi, alat kesehatan dan makan minum |
Permohonan Obat yang terlayani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terpenuhinya sediaan farmasi dan alat kesehatan |
% ketersediaan farmasi dan alat kesehatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Terpenuhinya jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persentase jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Terpenuhinya Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
% pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan (SDMK) sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Terkendalinya Penyakit Menular dan Tidak Menular |
% penurunan penyakit menular dan tidak menular |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Menurunya kesakitan dan kematian akibat penyakit tidak menular, kesehatan jiwa dan gangguan indra dan fungsi |
% SPM Penyakit tidak menular sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Menurunnya kesakitan dan kematian akibat penyakit menular |
% SPM Penyakit menular sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah |
1, % Ewars Allert |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kewaspadaan dini terhadap potensi wabah |
2. % UCI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan Rumah sakit Umum Daerah Talaga |
Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) yang dilayani Rsud Talaga |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
9 |
Meningkatnya Akses Pelayanan Gizi |
% Akses pelayanan gizi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Akses pelayanan keluarga berencana |
% Pelayanan KB |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan |
Nilai SAKIP Dinas Kesehatan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
72.35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Dinas kesehatan |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
14 |
Terpeliharanya sarana dan prasarana |
Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
15 |
Tersedianya layanan listrik dan air |
Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan layanan listrik dan air |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
11 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Kesehatan |
IKM Dinas Kesehatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
77 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Dinas kesehatan |
Persentase peningkatan nilai IKM |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
14 |
Terpeliharanya sarana dan prasarana |
Jumlah sarana dan prasarana yang terpelihara |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
15 |
Tersedianya layanan listrik dan air |
Jumlah unit kerja yang terpenuhi kebutuhan layanan listrik dan air |
Unit Kerja |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas Kesehatan Pelayanan Rujukan RSUD Cideres |
Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang dilayani oleh RSUD Cideres |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum |
% SPM Administrasi Umum yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan |
% SPM Pengelolaan Keuangan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas Perencanaan dan kualitas SDM |
Jumlah Dokumen Perencanaan dan Peningkatan Kualitas SDM RS |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis |
% SPM Pelayanan Medis dan penunjang medis yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Medik dan Penunjang Medis |
% SPM Pelayanan Medis dan penunjang medis yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kefarmasian dan Penunjang Non Medis |
% SPM Pelayanan Farmasi dan Penunjang Non Medis |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Umum dan Keuangan |
% SPM Administrasi Umum dan Keuangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Klinis |
% Standar Pelayanan Minimal Tata Kelola Klinis RS yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan |
% SPM Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
65 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Prestasi Olahraga |
Persentase peningkatan prestasi olahraga |
Persen |
Untuk mengukur tingkat prestasi olahraga |
- |
Non-Kumulatif |
DISPORA |
- Bidang Peningkatan Prestasi Olahraga
|
- |
- |
45 |
45.03 |
45.05 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas atlet |
Persentase peningkatan medali yang diperoleh |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
45 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan atlet |
Persentase Atlet yang dibina dalam meraih medali |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kesejahteraan Atlet Berprestasi |
Persentase atlet berprestasi yang di beri penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya atlet yang mendapatkan penghargaan |
Persentase atlet berprestasi yang diberi penghargaan oleh Pemerintah Kabupaten Majalengka |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Pemanfaatan Sarana dan Prasarana Olahraga |
Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana Olahraga |
Persentase sarana dan prasarana olahraga dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
40 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya prestasi pegiat olahraga tradisional |
Peringkat Majalengka pada multievent tradisional |
Level |
- |
- |
Kumulatif |
- |
17 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya event kompetisi olahraga tradisional |
Persentase peningkatan event olahraga tradisional |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya partisipasi organisasi keolahragaan dalam peningkatan prestasi olahraga |
Persentase organisasi keolahragaan aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan organisasi keolahragaan |
Persentase peningkatan organisasi keolahragaan aktif yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
74 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Dinas Pemuda dan Olahraga |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
presentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Presentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
Presentase Pegawai yang Menerima Gaji dan Tunjangan Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase spm yang menjadi sp2d tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Alat yang Tepat Waktu |
presentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
66 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Berolahraga |
Persentase Masyarakat Berolahraga |
Persen |
Untuk mengukur tingkat partisipasi masyarakat berolahraga |
- |
Non-Kumulatif |
DISPORA |
- Bidang Pembudayaan Olahraga
|
- |
- |
33.47 |
34.99 |
36.51 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya budaya berolahraga tradisional |
Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga tradisional |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya promosi olahraga tradisional |
Persentase peningkatan olahraga tradisional yang di promosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya budaya berolahraga |
Persentase Peningkatan Partisipasi Masyarakat Berolahraga |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
33.47 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya event olahraga masyarakat |
Persentase peningkatan olahraga masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
67 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Peran Serta Pemuda dalam Pembangunan |
Angka Partisipasi dan Kepemimpinan Pemuda |
Persen |
Untuk mengukur tingkat partisipasi pemuda dalam organisasi pemuda dan organisasi sosial kemasyarakatan |
- |
Non-Kumulatif |
DISPORA |
- Bidang Layanan Kepemudaan
|
- |
- |
56 |
56.01 |
56.02 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kepeloporan |
Persentase peningkatan Pemuda Berprestasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang kepeloporan |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang kepeloporan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Kewirausahaan |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam Kegiatan Ekonomi Mandiri |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
29.04 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Prestasi Pemuda Majalengka di Bidang Keorganisasian |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi kepemudaan dan organisasi kemasyarakatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas pemuda di bidang Organisasi |
Persentase Pemuda yang dibina dibidang keorganisasian |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
56 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Pemuda dalam Kepramukaan |
Tingkat Partisipasi Pemuda dalam organisasi Kepramukaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
47.05 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas Pemuda dalam Kepramukaan |
Persentase Pemuda yang dibina dalam Organisasi Kepramukaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
81 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
68 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APM PAUD |
Persen |
Angka Partisipasi Murni (APM) PAUD adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan anak usia dini (PAUD) |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Pendidikan |
|
- |
- |
95.73 |
95.75 |
95.78 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APM PAUD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95.73 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD |
Persen |
- |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Pendidikan |
15 |
0 |
20 |
0 |
0 |
0 |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi SD |
APM SD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
APM SD/MI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Iklim Keamanan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
77.02 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Kebhinekaan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
72.92 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Inklusivitas |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
62.23 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APM SMP/MI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
APM SMP/MTs |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
69 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APM SD/MI |
Persen |
Angka Partisipasi Murni (APM) SD adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan dasar pada tingkat sekolah dasar (SD). |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Pendidikan |
|
- |
- |
91.25 |
91.28 |
91.3 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APM PAUD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95.73 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD |
Persen |
- |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Pendidikan |
15 |
0 |
20 |
0 |
0 |
0 |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi SD |
APM SD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
APM SD/MI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Iklim Keamanan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
77.02 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Kebhinekaan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
72.92 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Inklusivitas |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
62.23 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APM SMP/MI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
APM SMP/MTs |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
70 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APM SMP/MTs |
Persen |
Angka Partisipasi Murni (APM) SMP adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan menengah pertama pada tingkat sekolah menengah pertama (SMP). |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Pendidikan |
|
- |
- |
88.15 |
88.25 |
88.28 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APM PAUD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95.73 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD |
Persen |
- |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Pendidikan |
15 |
0 |
20 |
0 |
0 |
0 |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi SD |
APM SD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
APM SD/MI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Iklim Keamanan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
77.02 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Kebhinekaan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
72.92 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Inklusivitas |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
62.23 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APM SMP/MI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
APM SMP/MTs |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
71 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Akses Pendidikan |
APK Nonformal/Kesetaraan |
Persen |
Angka Partisipasi Kasar (APK) Nonformal/Kesetaraan adalah indikator yang digunakan untuk mengukur tingkat partisipasi anak-anak dalam pendidikan nonformal/kesetaraan program paket A, B dan C. |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Pendidikan |
|
- |
- |
86.6 |
86.68 |
86.73 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Partisipasi PAUD |
APM PAUD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95.73 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia PAUD |
Persentase peningkatan penerima bantuan anak usia PAUD |
Persen |
- |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Pendidikan |
15 |
0 |
20 |
0 |
0 |
0 |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi SD |
APM SD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SD |
APM SD/MI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
91.25 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Iklim Keamanan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
77.02 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Kebhinekaan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
72.92 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Iklim Keamanan, Kebinekaan dan Inklusivitas di Satuan Pendidikan |
Nilai Inklusivitas |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
62.23 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi SMP |
APM SMP/MI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Bantuan Anak Usia SMP |
APM SMP/MTs |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
72 |
Kecamatan Cikijing |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
|
- |
- |
86 |
86.5 |
87 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakatan |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
86 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
73 |
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka |
Meningkatnya kualitas pengukuran kinerja pembangunan Majalengka yang dimanfaatkan dalam perbaikan perencanaan pembangunan daerah |
Nilai Komponen Pengukuran Kinerja Pada Penilaian SAKIP Kabupaten |
Poin |
Komponen Pengukuran kinerja yang meliputi ketersediaan pedoman dan mekanisme
pengumpuulan data, kualitas data dan pemanfaatan data dalam proses Pengembilan keputusan |
- |
Non-Kumulatif |
MenpanRB |
- Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan
|
- |
- |
20.5 |
20.6 |
21 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja perangkat daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat daerah lingkup bidang PSDA |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup bidang PSDA |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PSDA |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Program Perencanaan Pengendalian dan evaluasi pembangunan Daerah |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
3 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup bidang PPM |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup Bidang PPM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Pengukuran Kinerja Dimanfaatkan dalam Perbaikan Perencanaan Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infastruktur dan Kewilayahan |
Nilai Pemanfaatan Pengukuran Kinerja Perangkat Daerah Lingkup Bidang Infastruktur dan Kewilayahan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkat Daerah Lingkup bidang Infrastuktur dan Kewilayahan |
Nilai Kualitas Dokumen Pengukuran Kinerja Pembangunan Perangkt Daerah Lingkup Bidang Infrastuktur dan Kewilayahan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
74 |
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Penelitian dan Pengembangan Majalengka |
Meningkatnya Inovasi dan Hasil Kelitbangan yang Bermanfaat |
Nilai Indeks Inovasi Daerah |
Poin |
Rata rata Estimasi Skor Kematangan Inovasi Perangkat Daerah dibagi Jumah Inovasi Perangkat daerah yang dilaporkan pada Indeks Inovasi daerah x100 |
- |
Non-Kumulatif |
BPP Kemendagri |
- Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Penelitian dan Pengembangan
|
- |
- |
60 |
80 |
80 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Perencanaan Pembangunan Inovatif |
Indeks Inovasi Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
65 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Tata Kelola Inovasi Perangkat Daerah |
Presentase Usulan Inovasi Perangkat Daerah yang terdaftar di Indeks Inovasi Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Perencanaan Pembangunan Berbasis Kajian Hasil Penelitian |
Persentase Kajian yang Dimanfaatkan Dalam Dokumen Perencanaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan |
Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Pemerintahan dan Pengkajian Peraturan yang Memenuhi Standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Kajian Hasil Penelitian Bidang Ekonomi dan Pembangunan |
Persentase Evaluasi Pemanfaatan Hasil Kelitbangan Lingkup Bidang Ekonomi dan Pembangunan yang memenuhi Standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
75 |
Kecamatan Jatitujuh |
(Intermediate Outcome) Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
(Intermediate Outcome) Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam
memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggaraan pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
- |
Kumulatif |
Hasil SKM Kecamatan Jatitujuh |
|
- |
- |
84 |
84.2 |
84.35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Sasaran Program (Intermediate Outcome ) : Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Indikator Program ( Intermediate Outcome ) : Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Bulan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
4 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
76 |
Kecamatan Sukahaji |
Pelayanan publik lebih dekat dan berkualitas |
Nilai IKM |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasitentangtingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatifatas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Non-Kumulatif |
Kecamatan |
|
- |
- |
82.15 |
82.8 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalan penanaman nila nilai nasionalisme |
Prosentase Kelurahan/Desa yang aktif Menggerakan Masyarakat agar Mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Prosentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif menhikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Prosentase Kelurahan/Desa Yang Aktif dalam Bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
3 |
Pelayanan Administrasi Bidang Kesos Sesuai Standar |
Prosentase permohonan administrasi bidang kesos yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang pemberdayaan Masyarakat |
Prosentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan dalam bidang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Pelayanan Administrasi Bidang Pemerintahan Sesuai Standar |
Prosentase pemohon administrasi bidang pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
6 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan dan Desa |
Prosentase peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
7 |
Berkurangnya Gangguan Trantibum |
Penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan tantribum |
Presentase
potensi gangguan tantribum yang terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82.15 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu
3. Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban
4. Persentase laporan keuangan yang di susun tepat waktu
5. Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan, pelayanan adminsitrasi surat menyurat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum, dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
77 |
Kecamatan Sindangwangi |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Kumulatif |
Hasil SKM |
|
- |
- |
80 |
80.5 |
81 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
78 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Meningkatnya Kesetaraan Gender dan Keberdayaan Perempuan |
Indeks Pembangunan Gender |
Poin |
IPG merupakan suatu indeks yang mengukur pencapaian pembangunan kapabilitas dasar manusia pada bidang kesehatan, pendidikan, dan ekonomi di suatu wilayah dengan mempertimbangkan kesetaraan antara laki-laki dan perempuan.
Perbandingan (Ratio) Capaian antara Indeks Pembangunan Manusia Perempuan dengan Indeks Pembangunan Laki-laki |
- |
Non-Kumulatif |
BPS |
|
- |
- |
8710 |
8733 |
8778 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya komitmen dan penerapan kebijakan dan PUG |
Persentase Kebijakan PUG yang diterapkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Penerapan metode Gender Analisis Pathway |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan GAP dalam pembangunan gender |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Keluarga |
Indeks Ketahanan Keluarga |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
65.04 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya peran perempuan kepala keluarga dalam meningkatkan pendapatan keluarga |
Persentase peningkatan Perempuan Kepala keluarga yang produktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya SDM dan Anggaran |
Persentase SDM terbina yang memiliki rencana aksi tindak lanjut hasil pembinaan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan PUG |
Persentase Peningkatan SDM yang terbina PUG |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Pemanfaatan Data Gender Terpilah |
Persentase Buku Data Terpilah yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Data Gender Terpilah |
Persentase Data Gender yang akurat dan mutakhir |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75.75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80.51 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
79 |
Badan Keuangan dan Aset Daerah |
Terwujudnya pengelolaan keuangan dan aset daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku |
OPINI BPK |
Nilai |
Kewajaran informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan pengungkapan (adequate disclosures ), kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern. |
- |
Non-Kumulatif |
LKPD |
- Dr. H. LALAN SOEHERLAN S., M.Si.
|
- |
- |
5 |
5 |
5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penganggaran keuangan daerah |
Persentase Dokumen Penganggaran sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Penganggaran Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase dokumen perencanaan anggaran daerah yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas penatausahaan keuangan daerah |
Persentase Dokumen Penatausahaan sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Penatausahaan pendapatan dan belanja Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase penerbitan SP2D yang diusulkan dari perangkat daerah sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pertanggungjawaban keuangan daerah |
Persentase Dokumen Pertanggungjawaban sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pertanggungjawaban Keuangan Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Pertanggungjawaban Keuangan Daerah yang selesai tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Tertibnya Pengelolaan Barang Milik Daerah |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib administrasi dan dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Perencanaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Perencanaan Barang Milik Daerah yang tertib |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Penatausahaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Penatausahaan Barang Milik Daerah yang tertib |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Penggunaan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Barang Milik Daerah yang digunakan sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Pemanfaatan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Barang Milik Daerah yang dimanfaatkan sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Pemindahtanganan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Permohonan Pemindahtanganan Barang Milik Daerah yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Penilaian Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase Dokumen Penilaian Barang Milik Daerah yang tertib |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Pengamanan Barang Milik Daerah sesuai dengan ketentuan |
Persentase bidang tanah yang sudah bersertifikat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Barang Milik Daerah |
Persentase Peningkatan Pengurus Barang Pengguna yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan BKAD |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
81.35 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase pelayanan administrasi Surat Menyurat yang tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
80 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Terkendalinya Penduduk Aspek Kelahiran |
Total Fertility Rate |
Poin |
Total Fertility Rate (TFR) adalah jumlah anak rata- rata yang akan dilahirkan oleh seorang perempuan pada akhir masa reproduksinya apabila perempuan tersebut mengikuti pola fertilitas pada saat TFR dihitung.
∑ 5 ASFRi
Angka Kelahiran Total per Wanita Usia Subur (15-49) |
- |
Non-Kumulatif |
BPS |
- KIKI AHMAD BAEHAQI, S. Pd.I
- Drs. ICHWAN
|
- |
- |
2.1 |
2.1 |
2.1 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya penerapan Grand Design Kependudukan |
Persentase Grand Design Kependudukan yang diterapkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Grand Design Kependudukan |
Persentase Grand Design Kependudukan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya kesertaan KB metode kontrasepsi modern |
Persentase pemakaian kontrasepsi modern (mCPR) |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80.09 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kesadaran masyarakat untuk menggunakan alokon |
Persentase Peningkatan masyarakat yang terbina menggunakan alokon |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Terkendalinya distribusi Alat dan Obat Kontrasepsi |
'Persentase Kebutuhan Alat dan Obat Kontrasepsi yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya peran serta Petugas Penyuluh KB dalam pembangunan Program Bangga Kencana |
'Persentase Petugas Penyuluh KB dalam melaksanakan tugas secara optimal |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya peran serta stakeholder dalam pelaksanaan pelayanan KB |
Persentase stakeholder yang aktif dalam pelaksanaan pelayanan KB |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Menurunnya Pernikahan Usia Dini |
Median Usia Kawin Pertama (MUKP) |
Tahun |
- |
- |
Kumulatif |
- |
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Penerapan Kebijakan Pendewasaan Usia Perkawinan (PUP) |
Persentase kebijakan PUP yang di terapkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Penerapan Kebijakan Pendewasaan Usia Perkawinan (PUP) |
'Persentase kebijakan PUP yang di terapkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
81 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatnya Keamanan Informasi |
Indeks KAMI |
Nilai |
Tingkat Kelengkapan Penerapan standart ISO 27001 sesuai dengan Kategori |
- |
Non-Kumulatif |
Badan Siber dan Sandi Nasional |
- TEGUH SUBAGJA DJADJASUTISTNA, SE
|
- |
- |
450 |
475 |
500 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatknya Keamanan Informasi Pemerintahan Daerah yang terkoneksi |
IK: % Isu Hoax yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya tata kelola persandian |
IK : % Probis dan SOP yang memenuhi ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
82 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatkannya Keterbukaan Informasi Publik |
Indeks
Keterbukaan
Informasi Publik |
Poin |
Berdasarkan Undang-undang Nomor ; 14
Tahun 2008 Keterbukaan Informasi Publik dan
peraturan pelaksanaannya menetapkan
standar petunjuk teknis standar layanan
informasi Publik diperlukan Kualifikasi
berdasarkan Tolok Ukur ditetapkan oleh Komisi
Informasi Provinsi Jawa Barat tentang Hasil
Monitoring dan Evaluasi dan Penerapan
Keterbukaan Informasi Publik |
- |
Non-Kumulatif |
Badan Publik Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat |
- UCU SUPRIATNA,S.Sos.,M.Epid.,
|
- |
- |
80 |
80 |
90 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatknya Penyebarluasan Informasi Publik Penyelenggaraan Pemerintah yang Informatif |
IK: IKM pelayanan Informasi Publik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
99.05 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatkan kualitas media informasi |
IK : % Media informasi yang memenuhi standar |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatkan kualitas complaint handling |
IK : % Complaint yang tertangani |
Laporan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya partisipasi Kelompok Informasi Masyarakat |
IK : % KIM yang aktif |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatkan kemitraan penyebarluasan informasi |
IK : % informasi yang disebarkan oleh mitra sesuai standar |
Laporan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
83 |
Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana |
Terlindungi dan Terpenuhinya Hak Anak |
Nilai Capaian Evaluasi Kabupaten Layak Anak |
Nilai |
Hasil Evaluasi Kabupaten Layak Anak yang dilaksanakan oleh Kementerian PPPA |
- |
Non-Kumulatif |
Evaluasi KemenPPA |
|
- |
- |
50758 |
51087 |
52545 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penanggulanan Kekerasan |
Persentase Penurunan kekerasan terhadap anak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Anak yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Perempuan yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas penanggulanan Kekerasan |
Persentase Penurunan kekerasan terhadap Perempuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Anak yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Anak |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pencegahan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Potensi Kekerasan Terahadap Perempuan yang tedeteksi dini |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Penanganan Kekerasan Terhadap Perempuan |
Persentase Pengaduan yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pemenuhan Hak Anak |
Persentase Pemenuhan Cluster Hak Anak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya peran serta pemerintah, masyarakat dan dunia usaha dalam pelembagaan hak anak |
Persentase Perangkat Daerah yang menerapkan/mengimplementasikan pemenuhan kluster hak anak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
84 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Terintegrasinya SPBE yang Mendorong Pelayanan Publik lebih Cepat dan Efisien |
Indeks Kematangan SPBE |
Nilai |
Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018
tentang Sistem Pemerintahan Berbasis
Elektronik.
Peraturan Menteri PANRB Nomor
59 Tahun 2020 tentang Pemantauan dan
Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis
Elektronik |
- |
Non-Kumulatif |
MENPAN- RB |
- UCU SUPRIATNA, S.Sos, M.Epid.,
|
- |
- |
2.89 |
3.5 |
3.65 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya aplikasi PD yang terintegrasi |
IK :% PD yang aplikasinya terintegrasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatkan quick response sistem |
IK : % pelaporan kedaruratan yang terinformasikan ke PD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatknya sarana Infrastruktur Komunikasi dan informatika yang mendukung terhadap peningkatan layanan sistem informasi berbasis Elektronik ( SPBE) |
IK: % PD yang simpul jaringannya terhubung |
Unit |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Diterapkanya Aplikasi SPBE |
IK : % Aplikasi SPBE yang diterapkan |
Unit |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya tatakelola SPBE |
IK : % probis dan SOP yang sesuai standar |
Unit |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
85 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatnya Kualitas Statistik Sektoral dalam rangka Penyelenggaraan Pemerintah Daerah |
Indeks
Pembangunan
Statistik |
Nilai |
Perhitungan IPS = ( Jumlah Nilai x Bobot Nilai ) /
Jumlah SKS |
- |
Non-Kumulatif |
Badan Pusat Statitik |
- TEGUH SUBAGJA DJAJASUTISA, SE
|
- |
- |
2.8 |
3 |
3.1 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatan Kualitas Data dan Informasi bahan penyusunan Perencanaan Pembangunan dan Evaluasi Pembangunan |
IK : % data perencanaan pembangunan yang valid |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya tata kelola statistik |
IK : % probis dan SOP yang sesuai standar |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
9 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas kebijakan statistik |
IK : % Kebijakan Statistik yang memenuhi ketentuan |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas ekosistem data |
IK : % portal data yang memenuhi standar |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya sumber daya manusia statistika |
IK : % SDM statistika yang bersertifikat kompetensi |
Orang |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
86 |
Kecamatan Argapura |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Kumulatif |
Hasil SKM |
|
- |
- |
85.2 |
85.4 |
85.6 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Presentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan , pelayanan administrasi surat menyurat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penangan gangguan trantribum |
Persentase Kasus trantibum yang ditangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pengawasan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai standar |
Persentase pemohon administratif bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pelayanan administratif tepat waktu |
Persentase permohonan administratif biadang Pemerintahan yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Progress PBB |
Terpenuhinya target pencapaian PBB |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos Sesuai Standar |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Meningkatnya Pemanfaatan data dan informasi Kecamatan |
Peresentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
87 |
Kecamatan Panyingkiran |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi
tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh
dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif
atas pendapat masyarakat dalam memperoleh
pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan
publik dengan membandingkan antara harapan dan
kebutuhannya |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Panyingkiran |
|
- |
- |
85 |
85.5 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
( Immediate Outcome Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
( Immediate Outcome ) Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/desa yang dibina |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Dokumen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
83.93 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu 2. Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi 3. persentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi 4. Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik 5. Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi 6. Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan, 7. Persentase pelayanan administrasi surat menyurat. |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
88 |
Kecamatan Banjaran |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Kumulatif |
Hasil SKM Kecamatan banjaran |
|
- |
- |
83 |
84 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa aktif menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibum yang terdeteks |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualiatas pengawasan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibum yang terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kinerja Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos Sesuai Standar |
Persentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Pemanfaatan data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
9 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai standar |
Persentase pemohon administratif bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
89 |
Kecamatan Majalengka |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
IKM |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Non-Kumulatif |
Olahan Kecamatan Majalengka |
|
- |
- |
82 |
82.5 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persentase Peningkatan Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
90 |
Dinas Lingkungan Hidup |
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup |
- Indeks Kualitas Air (IKA)
- Indeks Kualitas Udara (IKU)
- Indeks Kualitas Lahan (IKL) |
Poin |
- Indeks Kualitas Air (IKA) adalah suatu nilai yang menggambarkan kondisi kualitas air yang merupakan nilai komposit parameter kualitas air dalam suatu wilayah pada waktu tertentu.
- Indeks Kualitas Udara (IKU) adalah ukuran yang menggambarkan kualitas udaya yang merupakan nilai komposit parameter kualitas udara dalam suatu wilayah pada waktu tertentu.
- Indeks Kualitas Lahan (IKL) adalah nilai yang menggambarkan kualitas lahan yang terdiri dari Indeks Kualitas Tutupan Lahan dan Indeks Kualitas Ekosistem Gambut. |
- |
Kumulatif |
Dinas Lingkungan Hidup |
- Kepala Dinas Lingkungan Hidup
|
- |
- |
67.08 |
68.26 |
69.45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Program |
|
| + |
91 |
Dinas Lingkungan Hidup |
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup |
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) |
Poin |
IKLH = (40,5% X IKU) + (37,6% X IKA) + (21,9% X IKL) |
Nilai komposit yang menggambarkan kondisi dari hasil pengelolaan lingkungan hidup. IKLH terdiri dari tiiga indikator yaitu Indeks Kualitas Air (IKA), Indeks Kualitas Udara (IKU), Indeks Kualitas Lahan (IKL) |
Kumulatif |
Permen LHK No 27 Tahun 2021 tentang Indeks Kualitas Lingkungan Hidup |
|
Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. |
Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa |
67.08 |
61.91 |
62.16 |
62.41 |
62.68 |
62.92 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Terkendalinya pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase rekomendasi hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang ditindaklanjuti |
Persen |
Jumlah Rekomendasi Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan yang Ditindaklanjuti / Jumlah Rekomendasi Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan x 100 |
Saran yang menganjurkan perbaikan kondisi lingkungan hidup berdasarkan laporan hasil identifikasi kualitas air, udara, tutupan lahan yang harus ditindaklanjuti |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup |
Persentase hasil identifikasi kualitas air, udara dan tutupan lahan yang di buat rekomendasi |
Persen |
Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tuntupan Lahan yang Dibuat Rekomendasi / Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan x 100 |
Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tuntupan Lahan yang Dibuat Rekomendasi / Jumlah Hasil Identifikasi Kualitas Air, Udara dan Tutupan Lahan x 100 |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase peningkatan luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persen |
Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia / Luas Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang seharusnya x 100 |
Area terbuka di perkotaan yang digunakan untuk menumbuhkan tanaman, baik secara alami maupun yang sengaja ditanam |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
2 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) |
Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola |
Persen |
Jumlah Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang Dikelola / Jumlah Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang tersedia x 100 |
Persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) yang dikelola |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
3 |
Meningkatnya ketaatan pelaku usaha/kegiatan dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persentase pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya |
Persen |
Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang taat terhadap ijin lingkungannya / Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang memiliki ijin lingkungan x 100 |
Pelaku usaha/kegiatan yang memiliki dokumen persetujuan lingkungan untuk mengelola dampak kegiatan usaha lingkungan berupa dokumen AMDAL untuk dampak besar, UKL-UPL untuk dampak sedang, SPPL untuk dampak kecil |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pengawasan terhadap usaha/kegiatan yang berdampak lingkungan |
Persentase usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup |
Persen |
Jumlah usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup / Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang memiliki ijin lingkungan x 100 |
Jumlah usaha/kegiatan yang diawasi memenuhi komitmen perizinan lingkungan hidup / Jumlah pelaku usaha/kegiatan yang memiliki ijin lingkungan x 100 |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
2 |
Meningkatnya pelaku usaha yang memiliki dokumen lingkungan |
Persentase pelaku usaha yang mendapatkan persetujuan lingkungan hidup |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha yang Mendapatkan Persetujuan Lingkungan Hidup / Jumlah Pelaku Usaha yang wajib memiliki Persetujuan Lingkungan Hidup x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
4 |
Berkurangnya timbulan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa sesuai standar |
Persen |
Volume Sampah di TPS yang diangkut ke TPA / Volume Sampah yang diangkut dari TPS ke TPA x 100 |
Sampah yang diangkut ke TPA merupakan sampah yang tidak dikelola di bank sampah dan TPS3R |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
80 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan sampah |
Persentase sampah di tps yang terangkut ke tpa tepat waktu |
Persen |
Volume Sampah di TPS yang Terangkut ke TPA sesuai jadwal / Volume Sampah di TPS yang seharusnya diangkut x 100 |
Volume Sampah di TPS yang Terangkut ke TPA sesuai jadwal / Volume Sampah di TPS yang seharusnya diangkut x 100 |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Lingkungan Hidup |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
Nilai SAKIP PD |
Nilai SAKIP PD |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
% Realiasi APBD PD |
Persen |
% Realiasi APBD PD |
% Realiasi APBD PD |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
% TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
% Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
75 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
14 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
15 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya pemanfaatan dokumen perencanaan lingkungan hidup |
Persentase dokumen perencanaan lingkungan hidup yang dimanfaatkan |
Persen |
Jumlah Dokumen Perencanaan Lingkungan Hidup yang Dimanfaatkan / Jumlah Dokumen Perencanaan Lingkungan Hidup yang ditetapkan x 100 |
Memanfaatkan perencanaan lingkungan hidup yang tertuang dalam dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dan Rencana Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (RPPLH) |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
7 |
Meningkatnya penegakan hukum lingkungan hidup |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan hidup yang diselesaikan |
Persen |
Jumlah pengaduan dan kasus lingkungan yang diselesaikan secara hukum / Jumlah pengaduan dan kasus lingkungan yang diterima x 100 |
Kasus lingkungan yang diselesaikan secara hukum mencakup berbagai pelanggaran serius seperti pencemaran limbah industri, penambangan ilegal, penebangan liar, dan kebakaran hutan, yang dapat diajukan melalui jalur pidana, perdata, atau tata usaha negara |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan pengaduan lingkungan hidup |
Persentase pengaduan dan kasus lingkungan yang ditangani secara hukum |
Persen |
Jumlah Pengaduan/Kasus Lingkungan Hidup yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan Secara Hukum / Jumlah Pelanggar Lingkungan Hidup yang Teridentifikasi x 100 |
Jumlah Pengaduan/Kasus Lingkungan Hidup yang Ditindaklanjuti/Diselesaikan Secara Hukum / Jumlah Pelanggar Lingkungan Hidup yang Teridentifikasi x 100 |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengendalian B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan yang Mematuhi Ketentuan Pengelolaan B3 dan Limbah B3 / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 yang Diawasi x 100 |
Serangkaian kegiatan yang mencakup penyimpanan, pengumpulan, pengangkutan, pemanfaatan, pengolahan dan penimbunan akhir limbah B3 untuk mencegah pencemaran lingkungan |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pengawasan B3 dan LB3 |
Persentase Pelaku Usaha/Kegiatan yang terawasi Pengelolaan B3 dan LB3 |
Persen |
Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 yang Diawasi / Jumlah Pelaku Usaha/Kegiatan Pengelola B3 dan Limbah B3 x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
80 |
|
| + |
9 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat untuk mengelola lingkungan hidup |
Persentase kelompok masyarakat yang aktif dalam pengelolaan lingkungan hidup |
Persen |
Jumlah Kelompok Masyarakat yang Aktif dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup / Jumlah Kelompok Masyarakat Pengelolaan Lingkungan Hidup x 100 |
Komunitas lingkungan hidup yang aktif dalam pengendalian, pemeliharaan, pemulihan, pengawasan dan penegakan hukum lingkungan hidup |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan lingkungan hidup kepada masyarakat |
Persentase peningkatan masyarakat yang terbina tentang lingkungan hidup |
Persen |
Jumlah Kelompok Masyarakat yang Terbina tentang Lingkungan Hidup / Jumlah Kelompok Masyarakat Pengelolaan Lingkungan Hidup x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
10 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana dan prasarana TPS/TPA |
Persentase sarana dan prasarana TPS/TPA yang dimanfaatkan |
Persen |
Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang digunakan/berfungsi secara optimal / Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang tersedia x 100 |
Penggunaan alat angkut sampah berupa truk, pick up, gerobak, excavator dan cator |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana dan prasarana TPS/TPA |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana TPS/TPA yang terpenuhi |
Persen |
Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang Tersedia dan layak Fungsi / Jumlah Sarana dan Prasarana TPS/TPA yang dibutuhkan x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas LH |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
|
|
| + |
92 |
Kecamatan Kertajati |
Pelayanan Publik lebih dekat dan berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasan Masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat Masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
- |
Kumulatif |
Hasil Survey SKM |
|
- |
- |
90 |
90.5 |
91 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualiatas pengawasan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pencegahan gangguan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terdeteksi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Terlayaninya permohonan kependudukan
Jumlah Masyarakat yang Terbina terkait Pembayaran PBB
Jumlah desa Yang dibina
Jumlah desa yang terbina melalui lomba desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
11 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Persentase pembinaan yang dilakukan ke desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
93 |
Badan Kesatuan Bangsa dan Politik |
Berkurangnya Konflik Sosial |
Presentase Konflik yang tertangani |
Persen |
Semakin banyaknya konflik yg diselsaikan makan semakin baik persentase |
- |
Non-Kumulatif |
Badan Kesbangpol |
|
- |
- |
0.25 |
0.3 |
0.4 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Tentang Kewaspadaan Daerah |
Tingkat Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas Penanganan Konflik Sosial |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Kewaspadaan Daerah |
Persentase Masyarakat yang Mendapatkan Pemahaman Kewaspadaan Daerah dan Peningkatan Kualitas dan Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial |
Orang |
- |
- |
Kumulatif |
- |
54 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan |
Tingkat Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Ormas |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pembinaan Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan |
Persentase Organisasi Kemasyarakatan yang Memahami Pemberdayaan dan Pengawasan Kemasyarakatan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
94 |
Kecamatan Cigasong |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang
tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Non-Kumulatif |
DAU |
|
- |
- |
83.47 |
84 |
85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persentase Peningkatan Pemberdayaan masyarakat Kelurahan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
95 |
Kecamatan Kasokandel |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Berkualitas |
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masy arakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyar akat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Kumulatif |
Hasil Survai SKM |
|
- |
- |
82.2 |
84 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82.2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Bulan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
14 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
96 |
Dinas Pendidikan |
Meningkatnya Pelayanan Urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan |
Nilai Ombudsman |
Nilai |
Ombudsman dikenal sebagai lembaga dikenal sebagai lembaga independen yang menerima dan menyelidiki keluhan-keluhan masyarakat yang menjadi korban kesalahan administrasi (maladministration) publik, meliputi keputusan-keputusan atau tindakan pejabat publik yang ganjil, menyimpang, sewenang-wenang, |
- |
Non-Kumulatif |
Ombudsman RI |
|
- |
- |
92000 |
92.25 |
92.35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pendidikan |
Nilai SAKIP |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
83.6 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase permohonan data dan informasi yang tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase Pemenuhan Sarana Prasarana |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas pelayanan publik Perangkat Daerah |
Nilai IKM |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
95 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
97 |
Kecamatan Sindang |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
IKM |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif
atas pendapat masyar akat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
- |
Kumulatif |
Kecamatan Sindang |
|
- |
- |
88 |
88.25 |
88.45 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Program |
|
| + |
98 |
Kecamatan Maja |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat IKM adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelengaraan pelayanan publik dengan membandingkan antar harapan dan kebutuhan |
- |
Kumulatif |
Hasil Survey SKM |
|
- |
- |
88.05 |
89 |
89.05 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa |
Presentase Penigkatan Kelurahan/Desa |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
88 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
99 |
Kecamatan Leuwimunding |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
adalah Data
informasi tentang
tingkat
kepuasaan masyara
kat yang diperoleh
dari hasil
pengukuran secara
kuantitatif dan
kualitatif atas
pendapat masyaraka
t dalam memperoleh
pelayanan dari
aparatur
penyelenggara
pelayanan publik
dengan
membandingkan
antara harapan dan
kebutuhannya. |
- |
Non-Kumulatif |
Olahan Kecamatan |
|
- |
- |
85 |
85.05 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
100 |
Kecamatan Palasah |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Pemenuhan capaian Target |
- |
Kumulatif |
cascading Kecamatan Palasah |
|
- |
- |
80.1 |
82 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Desa |
- |
- |
Kumulatif |
- |
13 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN1 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
: Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
5 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
101 |
Kecamatan Sumberjaya |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Nilai |
- |
Non-Kumulatif |
Pengelolah Data Kecamatan Sumberjaya |
|
- |
- |
81.75 |
82.1 |
83 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nialai SKIP PD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas perencanaan dan pelaporan |
Persentase Dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai dengan ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
102 |
Kecamatan dawuan |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan M asyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masy arakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif
atas
pendapat masyar akat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Non-Kumulatif |
Hasi survey SKM |
|
- |
- |
85 |
85.5 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
103 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Nilai SKM Perangkat Daerah |
Nilai |
Capaian Nilai SKM Dinas Pemuda dan Olahraga |
- |
Non-Kumulatif |
masyarakat yang menggunakan fasilitas olahraga |
- SEKRETARIS DINAS PEMUDA DAN OLAH RAGA
|
- |
- |
88 |
88.01 |
88.02 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Atlet Yang Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian Umum dan Kehumasan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
104 |
Dinas Pemuda dan Olah Raga |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
Capaian Nilai SAKIP Dinas Pemuda dan Olahraga |
- |
Non-Kumulatif |
Tim AKIP Kabupaten Majalengka |
- SEKRETARIS DINAS PEMUDA DAN OLAH RAGA
|
- |
- |
74.15 |
74.5 |
75 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Atlet Yang Tepat Waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan dinas |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian Umum dan Kehumasan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
105 |
Kecamatan Kadipaten |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data Informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hhasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil Survey Kepuasan Masyarakat Kecamatan Kadipaten |
|
- |
- |
85 |
85.5 |
86 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
85 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Administrasi, Jasa Operator Komputer, Jasa kebersihan dan Jasa Supir |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standarPersentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Operator Komputer, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenhgaraan urusan Pemerintahan Kecamatan |
Niali SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas tata kelola penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Administrasi Keuangan Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat |
Prosentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang Aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
9 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
11 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
12 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Prosentase Peningkatan Kelurahan /Desa Berprestasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
106 |
Kecamatan Cingambul |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil SKM Kecamatan Cingambul |
|
- |
- |
85 |
86 |
87 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu 5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu 2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
107 |
Kecamatan Talaga |
Pelayanan Publik lebih dekat dan Bekualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Target BB |
- |
Non-Kumulatif |
LKIP |
|
- |
- |
87.9 |
88 |
88.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Program |
|
| + |
108 |
Dinas Kearsipan dan Perpustakaan |
Meningkatnya Literasi Masyarakat |
Indeks Pembangunan Literasi Masyarakat |
Nilai |
Nilai Indek Pembangunan Literasi Masyarakat yang didapatkan dengan metode sensus dengan mengukur sejumlah Unsur Pembangunan Literasi Masyarakat (UPLM) dan Aspek Masyarakat (AM) |
- |
Non-Kumulatif |
Perpustakaan Nasional R.I |
|
- |
- |
83.3 |
83.5 |
84 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Program |
|
| + |
109 |
Dinas Kearsipan dan Perpustakaan |
Arsip terkelola secara tertib |
Indeks Kearsipan |
Nilai |
Nilai yang diberikan berdasarkan akumulasi 60% bobot hasil nilai audit kearsipan eksternal ditambah 40% bobot hasil nilai audit internal |
- |
Non-Kumulatif |
Arsip Nasional Republik Indonesia |
- Bidang Pengelolaan, Layanan dan Pemanfaatan Arsip
- Bidang Pembinaan dan Pengawasan Kearsipan
|
- |
- |
78 |
79 |
80 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Program |
|
| + |
110 |
Kecamatan Argapura |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Kumulatif |
Hasil SKM |
|
- |
- |
85.2 |
85.4 |
85.6 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SKIP PD |
Nilai |
A |
Nilai IKM Perangkat Daerah |
Kumulatif |
DPA/Renstra |
75 |
85.4 |
97.48 |
97.51 |
97.55 |
97.58 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
A |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Kumulatif |
DPA/RENSTRA |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase Pegawai yang mengikuti pengembangan kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Presentase penggunaa barang habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarna dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian , Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi Sumber daya Air, Listrik, jasa keamanan dan kebersihan , pelayanan administrasi surat menyurat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas penanganan gangguan trantribum |
Persentase Kasus trantibum yang ditangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pengawasan trantibum |
Persentase potensi gangguan trantibun yang terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas pembinaan kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Pelayanan Administratif Bidang Pemerintahan sesuai standar |
Persentase pemohon administratif bidang Pemerintahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Progress PBB |
Terpenuhinya target pencapaian PBB |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan administratif tepat waktu |
Persentase permohonan administratif biadang Pemerintahan yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas aspirasi Masyarakat dalam Perencanaan Pembangunan |
Persentase Peningkatan usulan aspirasi masyarakat dalam perencanaan Pembangunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Pelayanan Administratif Bidang Kesos Sesuai Standar |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
8 |
Meningkatkan partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Meningkatnya Pemanfaatan data dan informasi Kecamatan |
Peresentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
111 |
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan |
Meningkatnya akses pangan |
Skor Pola Pangan Harapan Konsumsi |
Poin |
PPH Konsumsi = Presentase Angka Kecukupan Energi (AKE) tingkat konsumsi x bobot setiap kelompok pangan yang sudah ditetapkan |
- |
Non-Kumulatif |
Data kinerja perangkat daerah, BPS, Susenas |
|
- |
- |
92.5 |
93 |
93.5 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Pangan, Kelautan dan Perikanan, Pertanian |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Perencanaan dan Pelaporan |
Persentase Dokumen Perencanaan dan Pelaporan yang Sesuai Ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Yang Tepat Waktu |
Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terlayani jasa keamanan dan kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
78 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
% Realiasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
% TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
% Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Barang Milik Daerah Memadai |
Persentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Nilai Indeks Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
91 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
Nilai Audit Kearsipan Internal Perangkat Daerah |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
14 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
90 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
15 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
16 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
17 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82.33 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
18 |
Meningkatnya Implementasi SPBE Perangkat Daerah |
Tingkat Kematangan SPBE PD |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
57 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
19 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan Perangkat Daerah |
Nilai Kualitas Kebijakan PD |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Berkurangnya daerah rawan pangan |
Persentase penurunan daerah rawan pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana dan prasarana dalam mendukung kemandirian pangan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana kemandirian pangan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Berkurangnya daerah rawan pangan |
Persentase penurunan daerah rawan pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persentase ketersediaan laporan ketersediaan, harga dan pasokan pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penanganan daerah rentan pangan |
Persentase daerah rentan pangan yg tertangani |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya daerah rawan pangan |
Persentase penurunan daerah rawan pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya pengadaan gabah/beras |
Persentase peningkatan pengadaan gabah/beras |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Terkendalinya distribusi pangan |
Persentase penurunan kasus kelangkaan pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pengawasan distribusi pangan |
Persentase petani yg terawasi harga dan stok pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya konsumsi pangan |
Skor PPH Konsumsi |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
93 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan penganekaragaman pangan |
Persentase peningkatan masyarakat yg terbina penganekaragaman pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan Kab. Majalengka |
Persentase Belanja PDN DKP3 |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
50 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
112 |
Dinas Ketahanan Pangan, Pertanian dan Perikanan |
Meningkatnya produktivitas (on farm) dan daya serap (off farm) komoditas pertanian |
Persentase Kenaikan Produksi dan Produktivitas Lahan |
Persen |
Persentase kenaikan produksi = [(produksi tahun T - produksi tahun T-1)/produksi tahun T-1] x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Data produksi |
|
- |
- |
1.75 |
1.8 |
1.85 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kesehatan Hewan |
Persentase penurunan kasus penyakit hewan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan penyakit hewan |
Persentase potensi penyakit hewan yang terdeteksi dini |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
60 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pengendalian penyakit hewan |
Persentase penyakit hewan yang terkendali |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kesehatan Masyarakat Veteriner |
Persentase penurunan kasus kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pencegahan kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet |
Persentase potensi kesakitan akibat tidak memenuhi standar kesmavet yang terdeteksi dini |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pengawasan kesmavet |
Persentase pelaku usaha peternakan yang terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana peternakan |
Persentase prasarana peternakan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
75 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya prasarana peternakan |
Persentase kebutuhan prasarana peternakan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana peternakan |
Persentase sarana peternakan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana peternakan |
Persentase kebutuhan sarana peternakan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
80 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya ketersediaan sarana pendukung budidaya peternakan |
Persentase kebutuhan sarana pendukung budidaya peternakan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana perikanan |
Persentase sarana perikanan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana perikanan |
Persentase kebutuhan sarana perikanan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas budidaya perikanan |
Persentase kelompok yang menerapkan teknologi perikanan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
7 |
Meningkatnya nilai tambah dan akses pemasaran hasil perikanan |
Persentase kelompok yang memiliki akses pasar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana prasarana pasar ikan, diversifikasi produk dan olahan perikanan |
Persentase sarana prasarana pasar ikan dan varian produk hasil perikanan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya promosi dan pemasaran |
Persentase peningkatan produk hasil perikanan yang dipromosikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
8 |
Meningkatnya produksi benih ikan |
Persentase peningkatan produksi benih ikan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas perbenihan ikan |
Persentase benih ikan yang memenuhi standar mutu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pemotongan hewan |
IKM pemotongan hewan |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
77 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pemotongan hewan sesuai dengan standar |
Persentase permohonan pemotongan hewan yg terlayani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
10 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pemasaran ternak |
IKM pemasaran ternak |
Poin |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola pasar ternak |
Persentase pedagang ternak yg terlayani pemasaran ternak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
11 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana tanaman pangan |
Persentase prasarana tanaman pangan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya prasarana tanaman pangan |
Persentase kebutuhan prasarana tanaman pangan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
12 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana tanaman pangan |
Persentase sarana tanaman pangan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana produksi tanaman pangan |
Persentase kebutuhan sarana produksi tanaman pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
13 |
Berkurangnya resiko serangan tanaman pangan |
Persentase penurunan kasus serangan OPT |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas penanganan serangan OPT tanaman pangan |
Persentase serangan OPT tanaman pangan yang tertangani sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
14 |
Meningkatnya pemanfaatan prasarana hortikultura dan perkebunan |
Persentase prasarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya prasarana Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan prasarana Hortikultura dan Perkebunan yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
15 |
Meningkatnya pemanfaatan sarana hortikultura dan perkebunan |
Persentase sarana hortikultura dan perkebunan yang dimanfaatkan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan sarana produksi Hortikultura dan Perkebunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan |
Persentase kebutuhan sarana peralatan Hortikultura dan Perkebunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
16 |
Meningkatnya produksi benih ternak |
Persentase peningkatan produksi benih ternak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
0.4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas perbenihan ternak |
Persentase benih ternak yang memenuhi standar mutu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
17 |
Meningkatnya produksi benih tanaman pangan dan hortikultura |
Persentase peningkatan produksi benih benih tanaman pangan dan hortikultura |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
1.3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas perbenihan tanaman pangan dan hortikultura |
Meningkatnya kualitas perbenihan tanaman pangan dan hortikultura |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
18 |
Meningkatnya Kapasitas pelaku usaha Tanaman Pangan |
Persentase pelaku usaha tanaman pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani tanaman pangan |
Persentase peningkatan Kelembagaan petani tanaman pangan yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
47 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kompetensi petani tanaman pangan |
Persentase peningkatan kompetensi tanaman pangan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
19 |
Meningkatnya produktivitas pelaku usaha hortikultura dan perkebunan |
Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan |
Persentase peningkatan Kelembagaan petani hortikultura dan perkebunan yang terbina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
7.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kompetensi petani hortikultura dan perkebunan |
Persentase peningkatan kompetensi petani hortikultura dan perkebunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
20 |
Meningkatnya produktivitas pelaku peternakan |
Persentase pelaku usaha peternakan aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kapasitas kelembagaan petani ternak |
Persentase peningkatan Kelembagaan petani ternak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kompetensi petani ternak |
Persentase peningkatan kompetensi petani ternak |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
21 |
Meningkatnya kualitas budidaya hortikultura dan perkebunan |
Persentase pelaku usaha yang menerapkan teknologi hortikultura dan perkebunan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya penerapan teknologi GAP |
Persentase pelaku usaha hortikultura dan perkebunan yang menerapkan teknologi GAP |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
113 |
Kecamatan Bantarujeg |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan
dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara
harapan dan kebutuhannya. |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) |
Non-Kumulatif |
Olahan data Kecamatan Bantarujeg |
|
Membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan. |
Penguatan ekonomi rakyat melalui Koperasi Desa Merah Putih (KMDP) |
82 |
97.46 |
97.5 |
97.58 |
97.62 |
97.66 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
Jumlah kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% |
Jumlah pelaksanaan event seni PHBN, PHBI / jumlah kegiatan peningkatan wawasan kebangsaan tingkat kecamatan |
Non-Kumulatif |
Renstra 2024-2026 Kecamatan Bantarujeg |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% |
Jumlah Kelurahan/desa yg aktif mengikuti PHBI dan PHBN dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Persen |
Jumlah desa yg aktif dalam bidang kesejahteraan sosial dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100% |
Jumlah warga yang terlayani / jumlah warga yang minta pelayanan publik di kecamatan |
Non-Kumulatif |
Renstra 2024-2026 Kecamatan Bantarujeg |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
Presentase permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
Jumlah Kelurahan/desa yang dibina dibagi jumlah seluruh Kelurahan/desa di kecamatan kali 100% |
Jumlah Kelurahan/desa yang dibina dibagi jumlah seluruh Kelurahan/desa di kecamatan |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
Jumlah desa yg aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat dibagi dengan total jumlah desa yg ada di kecamatan dikali 100 |
Jumlah Desa yang mendapat pembinaan pemberdayaan ekonomi / Jumlah Desa di Kecamatan |
Non-Kumulatif |
Renstra 2024-2026 Kecmatan Bantarujeg |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Persen |
Jumlah gangguan trantibum tahun lalu dikurangi jumlah trantibum tahun ini dibagi jumlah gangguan trantibum tahun ini dikali 100 |
Jumlah penanganan gangguan dan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban umum / jumlah gangguan
dan pemeliharaan ketertiban umum di tingkat kecamatan |
Non-Kumulatif |
Renstra 2024-2026 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
Jumlah Linmas yang aktif dibagi jumlah seluruh Linmas di Kecamatan kali 100 |
Jumlah Linmas yang aktif dibagi jumlah seluruh Linmas di Kecamatan |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
5 |
Meningkatnya kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa |
Persen |
jumlah total desa yg meningkat dibagi jumlah total desa di kec dikali 100 |
Jumlah desa yang meningkat status perkembangannya / jumlah desa di kecamatan |
Non-Kumulatif |
Renstra 2024-2026 |
100 |
100 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
Desa yang meningkat Status Perkembangannya dibagi seluruh desa di kecamatan kali 100 |
Desa yang meningkat Status Perkembangannya dibagi seluruh desa di kecamatan |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
Presentase data dan informasi kecamatan yang dilaporkan |
jumlah total data dan informasi kecamatan yang dilaporkan dibagi seluruh data dan informasi yg ada dikali 100 |
Kumulatif |
Renstra 2024-2026 |
82.14 |
72.55 |
80.5 |
80.7 |
80.9 |
81.1 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Kumulatif |
Rensta |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercata |
Persen |
Capaian Realisasi Keuangan Perangkat Daerah |
Capaian Realisasi Keuangan Perangkat Daerah |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
Tingkat Pemenuhan Kapasitas ASN Perangkat Daerah |
Tingkat Pemenuhan Kapasitas ASN Perangkat Daerah |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
Tingkat Pemenuhan Operasional Perangkat Daerah |
Tingkat Pemenuhan Operasional Perangkat Daerah |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
Tersedianya Jasa Penunjang Kelancaran Administrasi Perkantoran |
Tersedianya Jasa Penunjang Kelancaran Administrasi Perkantoran |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
Tingkat Kelayakan Operasional Aset Perangkat Daerah |
Tingkat Kelayakan Operasional Aset Perangkat Daerah |
Kumulatif |
Renstra |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
| + |
114 |
Kecamatan Lemahsugih |
Pelayanan Publik lebih dekat dan berkualitas |
Indeks Kepuasan Masyarakat |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasi tentang tingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Non-Kumulatif |
Hasil SKM Kecamatan Lemahsugih |
|
- |
- |
86 |
87 |
88 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
87 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas data dan Informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu
3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya
4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat waktu
5. Persentase Aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
1. Persentase ASN yang tertangani layanan kepegawaian Tepat Waktu
2. Persentase Pegawai yang Mengikuti Pengembangan Kompetensi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Pengadaan Barang Milik daerah terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
115 |
Kecamatan Jatitujuh |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
(Intermediate Outcome) Indeks Kepuasan Masyarakat |
Poin |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah data informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatif atas pendapat masyarakat dalam |
- |
Kumulatif |
Hasil SKM Kecamatan Jatitujuh |
|
- |
- |
84 |
84.2 |
84.35 |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Kelurahan/Desa yang masyarakatnya Aktif mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
6 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat Yang Terbina tentang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
7 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
8 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
9 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Peningkatan Masyarakat yang terbina tentang Pemberdayaan Masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
10 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
11 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
12 |
Meningkatnya Kualitas data dan informasi Kecamatan |
Persentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standarPersentase data dan informasi Kecamatan yang sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
13 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
Persentase Pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu 2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat Waktu 3. Persentase Kegiatan yang terpenuhi kewajiban pembayarannya 4. Persentase Laporan Keuangan yang disusun tepat |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
15 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
14 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase Penggunaan Barang Habis pakai yang terpenuhi |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
17 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
15 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana yang terpenuhi |
Unit |
- |
- |
Kumulatif |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
16 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, listrik, Jasa Operator Komputer, Jasa keamanan, dan Jasa kebersihan |
Bulan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
17 |
Meningkatnya kualitas pelayanan kepegawaian, umum dan kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Paket |
- |
- |
Kumulatif |
- |
5 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
18 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
4 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya yang aktif dalam bidang Kesos |
Bulan |
Sesuai DPA Perubahan |
- |
Kumulatif |
DPA |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pelayanan Administratif tepat waktu |
permohonan administratif Bidang Kesos yang terlayani tepat waktu |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Partisifasi Masyarakat dalam Pembangunan bidang Pemberdayaan Masyarakat |
Presentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan Masyarakat |
Kegiatan |
Sesuai DPA Perubahan |
- |
Kumulatif |
DPA |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
4 |
Berkurangnya gangguan trantibum |
Persentase penurunan gangguan trantibum |
Kegiatan |
Sesuai DPA Perubahan |
- |
Kumulatif |
DPA |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase Linmas yang aktif |
Kegiatan |
- |
- |
Kumulatif |
- |
2 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya partisipasi Masyarakat dalam penanaman nilai-nilai nasionalisme |
Persentase Kelurahan/Desa akfit menggerakan masyarakat agar mengikuti PHBI dan PHBN |
Kegiatan |
Sesuai DPA Perubahan |
- |
Kumulatif |
DPA |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
6 |
Meningkatnya kualitas pembinaan Kelurahan/desa |
Presentase Kelurahan/desa yang dibina |
Kegiatan |
Sesuai DPA Perubahan |
- |
Kumulatif |
DPA |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
7 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai Sakip Perangkat Daerah |
Bulan |
Sesuai DPA Perubahan |
- |
Kumulatif |
DPA |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
|
| + |
116 |
Kecamatan Sukahaji |
Pelayanan Publik Lebih Dekat dan Berkualitas |
Nilai IKM |
Nilai |
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) adalah Data informasitentangtingkat kepuasaan masyarakat yang diperoleh dari hasil pengukuran secara kuantitatif dan kualitatifatas pendapat masyarakat dalam memperoleh pelayanan dari aparatur penyelenggara pelayanan publik dengan membandingkan antara harapan dan kebutuhannya. |
- |
Non-Kumulatif |
Kecamatan |
|
Memperkuat reformasi politik, hukum, dan birokrasi, serta memperkuat pencegahan dan pemberantasan korupsi dan narkoba. |
Ketahanan pangan sebagai fondasi kemandirian bangsa |
82.15 |
82.8 |
97.2 |
97.21 |
97.22 |
97.23 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Kecamatan |
Nilai SAKIP PD |
Nilai |
- |
- |
Kumulatif |
- |
82.8 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Data dan Informasi Kecamatan |
Persentase dokumen perencanaan dan pelaporan yang sesuai ketentuan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas pengelolaan Keuangan Tepat Waktu |
1. Persentase pegawai yang menerima gaji dan tunjangan tepat waktu
2. Persentase SPM yang menjadi SP2D tepat waktu
3. Persentase kegiatan yang terpenuhi kewajiban
4. Persentase laporan keuangan yang di susun tepat waktu
5. Persentase aset yang tercatat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase penggunaan barang habis pakai yang terpenuhi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
4 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase unit kerja yang terpenuhi kebutuhan jasa komunikasi, sumber daya air, listrik, jasa keamanan dan jasa kebersihan |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
5 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepegawaian, Umum dan Kehumasan |
Persentase kebutuhan sarana dan prasarana dalam kondisi baik |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persentase Kelurahan/Desa yang Masyarakatnya Aktif dalam Pembangunan Bidang Kesos |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat tentang Kesos Kesos |
Persentase Peningkatan Masyarakat yang Terbina tentang Kesejahteraan Sosial |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
2 |
Pelayanan Administratif Tepat Waktu |
Persentase permohonan adminitratif di bidang kesos yang terlayani tepat waktu |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/Desa yang Dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Pastisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Bidang pemberdayaan Masyarakat |
Prosentase Kelurahan/Desa yang masyarakatnya aktif dalam pembangunan bidang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Masyarakat terkait pemberdayaan Masyarakat |
Persentase peningkatan masayarakat yang terbina tentang pemberdayaan masyarakat |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
4 |
Berkurangnya Gangguan Trantibum |
Persentase Penurunan Gangguan Trantibum |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi linmas dalam menjaga ketertiban umum |
Persentase potensi gangguan trantibum yang terawasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
5 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanaman nila-nilai nasionalisme |
Prosentase Kelurahan/Desa yang aktif Menggerakan Masyarakat agar Mengikuti PHBI dan PHBN |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam PHBI dan PHBN |
Persentase Keluarahan/Desa yang masyarakatnya aktif |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
6 |
Meningkatnya Kinerja Kelurahan/Desa |
Persentase Peningkatan Kelurahan/Desa Berprestasi |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Pembinaan Kelurahan/Desa |
Persentase Kelurahan/Desa yang Dibina |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
100 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
| + |
117 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatnya Keamanan Informasi |
Indeks KAMI |
Nilai |
Jumlah Nilai per Area Keamanan informasi : Jumlah area Penilaian x 100 |
Instrumen yang digunakan untuk mengevaluasi tingkat kematangan, tingkat kelengkapan penerapan SNI ISO/IEC 27001 |
Non-Kumulatif |
Badan Siber dan Sandi Nasional |
|
Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandirian bangsa melalui swasembada pangan, energi, air, ekonomi kreatif, ekonomi hijau, dan ekonomi biru. |
Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa |
450 |
505 |
510 |
515 |
520 |
525 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Perlindungan Data Pribadi |
Persentase Indeks KAMI Dimensi Perlindungan Data Pribadi |
Persen |
Realisasi nilai dimensi perlindungan data pribadi / Nilai maksimal dimensi perlindungan data pribadi x 100 |
Area yang secara spesifik mengevaluasi seberapa baik instansi melindungi data pribadi yang dikelola dalam sistem elektroniknya |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
52 |
52 |
57 |
62 |
67 |
72 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kapasitas Masyarakat tentang Perlindungan Data Pribadi |
IK : % Penurunan Pengaduan Insiden Cyber |
Persen |
Persentase Penurunan Pengaduan Insiden Cyber = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛 𝑠𝑖𝑏𝑒𝑟 /𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑠𝑖𝑑𝑒𝑛 𝑠𝑖𝑏𝑒𝑟 x100 |
- |
Non-Kumulatif |
Diskominfo Majalengka |
50 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Kerangka Kerja Keamanan Informasi |
IK : % Indeks KAMI Dimensi Kerangka Kerja |
Persen |
Persentase Indeks KAMI Dimensi Kerangka Kerja = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 x 100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Deteksi Insiden Cyber |
IK : Persentase Potensi Insiden Cyber yang Terdeteksi Dini |
Persen |
Persentase Potensi Insiden Cyber yang Terdeteksi Dini = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑘𝑜 x100 |
Persentase potensi insiden siber yang berhasil diidentifikasi pada tahap awal sebelum berkembang menjadi insiden siber aktual yang berdampak terhadap sistem, data, atau layanan, dalam periode waktu tertentu. |
Non-Kumulatif |
DInas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
3 |
Aset Sistem Elektronik Tidak Mudah Ditembus Serangan Cyber |
IK : % Indeks KAMI Dimensi Aset Sistem Elektronik |
Persen |
Persentase Indeks KAMI Dimensi Aset Sistem Elektronik = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑎𝑠𝑒𝑡 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑎𝑠𝑒𝑡 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘 x100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Sistem Keamanan Aset Elektronik Upgrade |
IK : % Sistem Elektronik Perangkat Daerah yang Upgrade |
Persen |
Persentase Sistem Elektronik Perangkat Daerah yang Upgrade = 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑘𝑠𝑖 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑡𝑒𝑘𝑛𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑎𝑚𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 / 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑚𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑎𝑟𝑒𝑎 𝑡𝑒𝑘𝑛𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑎𝑚𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 x100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
83 |
88 |
93 |
98 |
99 |
|
|
| + |
118 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatkannya Keterbukaan Informasi Publik |
Indeks Keterbukaan Informasi Publik |
Nilai |
80% nilai saq+20% nili uji publik= 100 |
Instrumen untuk mengukur keterbukaan informasi yang didasarkan pada 20 indikator dan 77 sub indikator |
Non-Kumulatif |
Badan Publik Komisi Informasi Provinsi Jawa Barat |
|
Memperkokoh ideologi Pancasila, demokrasi, dan hak asasi manusia (HAM). |
Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa |
80 |
90 |
80.25 |
81 |
81.15 |
81.5 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas tata kelola penyelenggaraan urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika |
IK: Nilai Indeks Reformasi Birokrasi Perangkat Daerah, Nilai SAKIP Perangkat Daerah, Nilai IKM Perangkat Daerah |
Persen |
Indeks RB = Nilai RB General + Nilai RB Tematik. |
Nilai hasil pengukuran tingkat kemajuan dan keberhasilan pelaksanaan Reformasi Birokrasi pada suatu Perangkat Daerah yang diperoleh melalui penilaian terstruktur dan terstandar terhadap pemenuhan komponen pengungkit dan komponen hasil, sesuai dengan pedoman evaluasi Reformasi Birokrasi yang ditetapkan oleh Kementerian PANRB. |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
60 |
60 |
60 |
62 |
65 |
68 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
IK : Persentase Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Persen |
Persentase Nilai SAKIP = Nilai SAKIP aktual / Nilai Maksimal x100
Nilai SAKIP = Rata-rata dari:
Perencanaan Kinerja (30%)
Pengukuran Kinerja (30%)
Pelaporan Kinerja (15%)
Evaluasi Internal (25%) |
Persentase capaian nilai Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Perangkat Daerah yang diperoleh dari hasil evaluasi, dibandingkan dengan nilai maksimum atau target nilai SAKIP yang ditetapkan dalam satu periode penilaian. |
Non-Kumulatif |
menpan RB |
80 |
80 |
80.25 |
81 |
81.15 |
81.5 |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realiasi APBD |
Persen |
Persentase Realisasi APBD = Jumlah Realisasi Anggaran Perangkat Daerah / Jumlah Anggaran yang tersedia x 100 |
Persentase perbandingan antara realisasi pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) terhadap anggaran APBD yang telah ditetapkan, dalam satu periode anggaran. |
Non-Kumulatif |
Keuangan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
IK : Persentase TLHP BPK dan APIP PD |
Persen |
Persentase Tindak Lanjut TLHP BPK = Jumlah rekomendasi hasil pemeriksaan BPK yang telah ditindaklanjuti / Jumlah seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan BPK x100
Persentase TLHP APIP = umlah rekomendasi hasil pemeriksaan APIP yang telah ditindaklanjuti / Jumlah seluruh rekomendasi hasil pemeriksaan APIP x100 |
Persentase rekomendasi hasil pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) dan Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang telah ditindaklanjuti oleh Perangkat Daerah sesuai dengan ketentuan, batas waktu, dan standar tindak lanjut yang ditetapkan, dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
BPK dan Inspektorat |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
IK : Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
Persentase BMD tertib administrasi = Jumlah BMD yang tertib administrasi / Jumlah Seluruh BMD x100
BMD yang tertib administrasi" adalah barang milik daerah yang pengelolaan administrasinya lengkap dan sesuai ketentuan (tercatat, terdokumentasi, dan sesuai standar pengelolaan aset daerah).
"Jumlah seluruh BMD" adalah total barang milik daerah yang dimiliki oleh perangkat daerah atau pemerintah daerah |
Persentase Barang Milik Daerah yang telah dicatat, didokumentasikan, dan dikelola sesuai ketentuan peraturan pengelolaan BMD, termasuk kepemilikan, pencatatan, inventarisasi, pelaporan, dan penatausahaan, dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
BKAD |
80 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
| + |
5 |
Barang Milik Daerah Memadai |
IK : Peresentase Kebutuhan Barang Milik Daerah Yang Terpenuhi |
Persen |
Persentase Kebutuhan BMD Terpenuhi = Jumlah Barang Milik Daerah yang Terpenuhi Kebutuhannya / Jumlah Kebutuhan Barang Milik Daerah x100 |
Persentase atau jumlah kebutuhan Barang Milik Daerah yang telah dipenuhi sesuai dengan rencana kebutuhan, standar barang dan standar kebutuhan, baik dari sisi jenis, jumlah, spesifikasi, waktu, dan peruntukan, dalam satu periode tertentu |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
80 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
| + |
6 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
IK : Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Persentase BMD dalam Kondisi Baik = Jumlah BMD yang dalam kondisi baik / Jumlah Seluruh BMD x100 |
Persentase Barang Milik Daerah yang secara fisik berada dalam kondisi baik dan layak digunakan sesuai fungsinya, berdasarkan hasil pemeriksaan atau inventarisasi, dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
7 |
Meningkatnya Profesionalitas ASN Perangkat Daerah |
IK: persentase Nilai Indeks Profesionalitas ASN PD |
Persen |
Indeks Profesionalitas ASN=i=1∑n(bi×si)
b
i
b
i
adalah bobot dari indikator ke-
i
i, seperti kualifikasi, kompetensi, kinerja, dan disiplin.
s
i
s
i
adalah skor atau nilai yang diperoleh pada indikator ke-
i
i.
n
n adalah jumlah indikator yang diukur.
Rumus ini menggabungkan beberapa dimensi penilaian untuk mencerminkan profesionalitas keseluruhan ASN secara kuantitatif. Nilai indeks ini kemudian dikategorikan ke dalam tingkatan profesionalitas, antara lain:
Sangat Tinggi: 91–100
Tinggi: 81–90
Sedang: 71–80
Rendah: 61–70
Sangat Rendah: ≤60 |
- |
Non-Kumulatif |
Surabi Prov Jabar |
100 |
90 |
90 |
92 |
93 |
94 |
| + |
8 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Perangkat Daerah |
IK: Nilai Audit Kearsipan Internal PD |
Persen |
(Nilai Pengawasan Kearsipan Eksternal×60%)+(Nilai Pengawasan Kearsipan Internal×40%)
Untuk Nilai Pengawasan Kearsipan Internal sendiri, pembobotannya terdiri dari:
Pengawasan Sistem Kearsipan Internal (40%)
Pengawasan Pengelolaan Arsip Aktif (60%)
Nilai hasil pengawasan internal merupakan akumulasi dari nilai-nilai verifikasi bukti, kondisi lapangan, dan uji petik oleh tim pengawas internal. Nilai ini kemudian disampaikan dan diverifikasi untuk penetapan akhir oleh pimpinan perangkat daerah.
Kategori Nilai Audit Kearsipan Internal berdasarkan skala nilai:
90–100: AA (Sangat Memuaskan)
80–90: A (Memuaskan)
70–80: BB (Sangat Baik)
60–70: B (Baik)
50–60: CC (Cukup)
30–50: C (Kurang)
0–30: D (Sangat Kurang) |
- |
Non-Kumulatif |
arsip nasional Republik Indonesia |
100 |
70 |
75 |
80 |
82 |
85 |
| + |
9 |
Kebutuhan Prasarana dan Sarana terpenuhi |
IK: Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana yang terpenuhi |
Persen |
Persentase Kebutuhan Prasarana dan Sarana Terpenuhi = Jumlah Prasarana dan Sarana yang Terpenuhi / Jumlah Kebutuhan Sarana dan Prasarana x100 |
Persentase pemenuhan kebutuhan prasarana dan sarana yang telah tersedia, berfungsi, dan siap digunakan sesuai standar dan rencana kebutuhan Perangkat Daerah dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Perangkat Daerah |
IK: % Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) PD |
Persen |
SKM =(∑(Nilai Rata-rata Unsur×Bobot Unsur)/∑Bobot)×25
Keterangan:
Nilai Rata-rata Unsur = nilai rata-rata persepsi masyarakat terhadap tiap unsur pelayanan.
Bobot Unsur = bobot pentingnya unsur pelayanan dalam survei, biasanya jumlah total bobot adalah 1.
Faktor 25 digunakan untuk mengkonversi skala nilai ke rentang 0–100
Nilai SKM yang diperoleh kemudian dikategorikan dalam mutu pelayanan dengan rentang klasifikasi seperti:
88,31 – 100: Sangat Baik (A)
76,61 – 88,30: Baik (B)
65,00 – 76,60: Kurang Baik (C)
25,00 – 64,99: Tidak Baik (D) |
- |
Non-Kumulatif |
Permen PANRB No. 14 Tahun 2017 |
94.87 |
94 |
94.5 |
95 |
95 |
95 |
| + |
11 |
Kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
IK: Persentase Unit kerja yang terpenuhi kebutuhan Pelayanan Kebersihan, Keamanan, Air, Listrik, Front Office, Driver, dan komunikasi terpenuhi |
Persen |
Persentase Kebutuhan Pelayanan Terpenuhi = Jumlah Unit Kerja yang Kebutuhan Pelayanannya Terpenuhi / Jumlah total unit kerja x100 |
Persentase unit kerja yang telah menerima dan menggunakan layanan pendukung operasional (kebersihan, keamanan, air, listrik, front office, driver, dan komunikasi) sesuai standar dan jumlah kebutuhan yang direncanakan, dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
Dinas Komuniksasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
12 |
Meningkatnya Kuallitas Informasi dan Produk Kehumasan |
IK: Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi |
Persen |
Persentase Peningkatan Pengakses Media Informasi = Jumlah Pengakses Akhir−Jumlah Pengakses Awal / Jumlah Pengakses Awal x100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
2 |
Meningkatnya Pelayanan Informasi |
IK: Persentase IKM pelayanan Informasi Publik |
Persen |
Persentase IKM Pelayanan Informasi Publik = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑜ℎ𝑜𝑛𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah permohonan informasi yang terlayani
total keseluruhan permohonan informasi yang terlayani dari berbagai kanal
2. Jumlah permohonan informasi yang masuk
total keseluruhan permohonan informasi yang masuk dari berbagai kanal. |
Persentase IKM Pelayanan Informasi Publik adalah nilai tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan informasi publik yang diberikan oleh Badan Publik, diukur melalui survei kepuasan masyarakat, kemudian dinyatakan dalam bentuk persentase berdasarkan perbandingan antara skor yang diperoleh dengan skor maksimum yang mungkin dicapai. |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Penyebarluasan Informasi Publik |
IK : Persentase Informasi Publik yang Terpublikasi |
Persen |
Persentase Informasi Publik yang Terpublikasi = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖/𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah informasi yang terpublikasi
total keseluruhan informasi yang terpublikasi dari berbagai kanal
2. Jumlah informasi yang ada
total keseluruhan informasi yang ada dari berbagai kanal. |
Informasi publik yang telah disediakan dan diumumkan secara aktif oleh Badan Publik kepada masyarakat melalui media resmi (baik cetak maupun elektronik/digital), sehingga dapat diakses dengan mudah, tepat waktu, dan tanpa permintaan terlebih dahulu oleh publik, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
2 |
Meningkatnya Kemitraan Penyebarluasan Informasi |
iIK :Persentase Informasi yang disebarkan oleh mitra sesuai standar |
Persen |
Persentase Informasi yang Disebarkan oleh Mitra sesuai Standar = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑠𝑒𝑏𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛 𝑜𝑙𝑒ℎ 𝑚𝑖𝑡𝑟a / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑎𝑑𝑎 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah informasi yang Disebarkan oleh Mitra
total keseluruhan informasi yang disebarkan oleh Mitra sesuai standar
2. Jumlah informasi yang ada
total keseluruhan informasi yang ada . |
Persentase informasi yang disebarluaskan oleh mitra kerja yang telah memenuhi standar isi, format, media, waktu, dan ketentuan lain yang ditetapkan oleh instansi, dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
3 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan melalui quick response sistem |
IK : % PD Pelaporan Kedaruratan yang Terinformasikan kepada Perangkat Daerah |
Persen |
Persentase Pelaporan Kedaruratan yang Terinformasikan kepada PD = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑑𝑎𝑟𝑢𝑟𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑝𝑜𝑟𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑑𝑎𝑟𝑢𝑟𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x 100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah pelaporan kedaruratan yang ditindaklanjuti
total keseluruhan pelaporan kedaruratan yang ditindaklanjuti oleh perangkat daerah
2. Jumlah pelaporan kedaruratan yang masuk
total keseluruhan pelaporan kedaruratan yang masuk dari call center 112. |
Proses penyampaian informasi kejadian kedaruratan secara cepat, tepat, dan terkoordinasi kepada perangkat daerah terkait melalui mekanisme dan media komunikasi resmi, sehingga dapat segera ditindaklanjuti sesuai tugas, fungsi, dan kewenangannya |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
4 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan melalui SP4N Lapor |
IIK : % Pengaduan yang Terinformasikan kepada Perangkat Daerah |
Persen |
Persentase Pengaduan yang Terinformasikan kepada PD = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑃𝐷 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah pengaduan Terinformasikan kepada PD
total keseluruhan pengaduan yang Terinformasikan kepada PD
2. Jumlah pengaduan yang masuk
total keseluruhan pengaduan yang masuk dari SP4N Lapor. |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
3 |
Meningkatnya Pelayanan Pengaduan |
IK : % Pengaduan yang Ditindaklanjuti |
Persen |
persentase Pengaduan yang Ditindaklanjuti = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑎𝑑𝑢𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑎𝑠𝑢𝑘 x 100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti
total keseluruhan pengaduan yang ditindaklanjuti oleh perangkat daerah
2. Jumlah pengaduan yang masuk
total keseluruhan pengaduan yang masuk dari SP4N Lapor dan call center 112. |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Mj |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| Tidak ada Kegiatan |
|
| + |
4 |
Meningkatnya Penggunaan Produk Dalam Negeri dalam pengadaan barang dan jasa Perangkat Daerah |
IK: Persentase Belanja PDN Dinas Komunikasi dan Informatika |
Persen |
Persentase Belanja PDN : Belanja Pemerintah Daerah Netto/Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) x100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Inforamtika Kab.Majalangka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pengawasan Pengadaan Barang dan Jasa Berspesifikasi PDN |
IK: Persentase dokumen pengadaan barang dan jasa yang berspesifikasi PDN |
Persen |
Persentase Dokumen Pengadaan PDN = Jumlah Nilai Dokumen Pengadaan yang Berspesifikasi PDN / Jumlah Nilai Total Dokumen Pengadaan x 100
Nilai Dokumen dengan Spesifikasi PDN = total nilai anggaran dokumen pengadaan yang mensyaratkan atau menggunakan produk dalam negeri,
Total Nilai Dokumen Pengadaan = keseluruhan nilai anggaran dokumen pengadaan dalam periode tertentu.
Rumus ini mengukur tingkat pemenuhan penggunaan produk dalam negeri dalam dokumen pengadaan barang/jasa oleh perangkat daerah sesuai regulasi TKDN minimal 25% atau ketentuan terkait Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. |
- |
Non-Kumulatif |
Kementerian Perindustrian |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
| + |
119 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Terintegrasinya SPBE yang Mendorong Pelayanan Publik lebih Cepat dan Efisien |
Indeks Kematangan SPBE |
Nilai |
INDEKS SPBE = Σ NDj X BDj
Σ : Penjumlahan
NDj: Nilai Indeks Domain ke-j
BDj: Bobot Domain ke-j |
Nilai yang merepresentasikan tingkat kematangan (maturity level) penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) meliputi Domain Kebijakan SPBE (bobot 13%), Domain Tatakelola SPBE (bobot 25%), Domain Manajemen SPBE (bobot 16,5%) dan Domain Layanan SPBE (bobot 45,5%) |
Non-Kumulatif |
MENPAN-RB |
|
Memperkuat penyelarasan kehidupan yang harmonis dengan lingkungan, alam, dan budaya, serta peningkatan toleransi antarumat beragama untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur. |
Pertahanan semesta untuk menjaga kedaulatan bangsa |
3 |
3.5 |
1.5 |
1.5 |
1.8 |
1.8 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Layanan Publik Berbasis Elektronik |
IK : % Nilai SPBE Layanan Publik Berbasis Elektronik |
Persen |
Persentase Layanan Publik Berbasis Elektronik =(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘 𝑏𝑒𝑟𝑏𝑎𝑠𝑖𝑠 𝑒𝑙𝑒𝑘𝑡𝑟𝑜𝑛𝑖𝑘) / (𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘 𝑃𝑒𝑟𝑎𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝐷𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ) ×100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah layanan pubik berbasis elektronik
Semua layanan publik Perangkat Daerah yang pengelolaanya sudah berbasis elektronik
2. Jumlah layanan publik Perangkat Daerah
Jumlah layanan publik yang diselenggarakan oleh Perangkat Daerah |
ukuran yang menggambarkan proporsi layanan publik yang diselenggarakan oleh instansi pemerintah dan telah memanfaatkan sistem elektronik/digital dalam proses pelayanan kepada masyarakat, dibandingkan dengan seluruh layanan publik yang menjadi kewenangan instansi tersebut, yang dinyatakan dalam bentuk persentase pada periode tertentu |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
60 |
60 |
70 |
80 |
90 |
95 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Kualitas Kebijakan SPBE |
IK : Persentase Kebijakan SPBE yang Berkualitas |
Persen |
persentase Kebijakan SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝐾𝑒𝑏𝑖𝑗𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑘𝑒𝑏𝑖𝑗𝑎𝑘𝑎𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah indikator kebijakan SPBE yang memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5
Semua Indikator pada Domain Kebijakan Indeks SPBE yang telah memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 berdasarkan Laporan hasil evaluasi SPBE.
2. Jumlah indikator kebijakan SPBE
Semua indikator yang ada pada domain kebijakan Indeks SPBE |
Persentase kebijakan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang telah disusun dan ditetapkan sesuai dengan ketentuan, standar, dan pedoman SPBE, serta memenuhi aspek kesesuaian substansi, kelengkapan, konsistensi, dan implementabilitas, dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
Laporan hasil evaluasi SPBE |
50 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola SPBE |
IK : Persentase Tata Kelola SPBE yang Berkualitas |
Persen |
persentase Tata Kelola SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟𝑇𝑎𝑡𝑎 𝐾𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 /𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑡𝑎𝑡𝑎 𝑘𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah indikator tata kelola SPBE yang memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5
Semua Indikator pada Domain Tata Kelola Indeks SPBE yang telah memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 berdasarkan Laporan hasil evaluasi SPBE.
2. Jumlah indikator Tata Kelola SPBE
Semua indikator yang ada pada domain Tata kelola Indeks SPBE |
Persentase unsur tata kelola Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang telah diterapkan sesuai prinsip, standar, dan pedoman SPBE serta memenuhi kriteria efektivitas, keterpaduan, dan keberlanjutan, dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
Laporan hasil evaluasi SPBE |
50 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
| + |
3 |
Meningkatnya Kualitas Implementasi Manajemen SPBE |
IK : Persentase Implementasi Manajemen SPBE yang,Berkualitas |
Persen |
persentase Impelementasi Manajemen SPBE yang berkualitas = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑗𝑒𝑚𝑒𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑒𝑛𝑢ℎ𝑖 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑘𝑎𝑡 𝑘𝑒𝑚𝑎𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑙 4 𝑎𝑡𝑎𝑢 5 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑗𝑒𝑚𝑒𝑛 𝑆𝑃𝐵𝐸 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah indikator Manajemen SPBE yang memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5
Semua Indikator pada Domain Manajemen Indeks SPBE yang telah memenuhi tingkat kematangan level 4 atau 5 berdasarkan Laporan hasil evaluasi SPBE.
2. Jumlah indikator Manajemen SPBE
Semua indikator yang ada pada domain Manajemen Indeks SPBE |
Persentase unsur manajemen Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang telah diimplementasikan sesuai standar, pedoman, dan praktik terbaik SPBE serta memenuhi kriteria efektivitas, keterpaduan, dan keberlanjutan, dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
50 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
|
|
| + |
120 |
Dinas Komunikasi dan Informatika |
Meningkatnya Kualitas Statistik Sektoral dalam rangka Penyelenggaraan Pemerintah Daerah |
Indeks Pembangunan Statistik |
Nilai |
𝐼𝑛𝑑𝑒𝑘𝑠 𝑃𝑒𝑚𝑏𝑎𝑛𝑔𝑢𝑛𝑎𝑛 𝑆𝑡𝑎𝑡𝑖𝑠𝑡𝑖𝑘=∑_(𝑘=1)^𝐾▒〖〖𝐵𝑜𝑏𝑜𝑡 𝐷𝑜𝑚𝑎𝑖𝑛〗_𝑘 ×〖𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝐷𝑜𝑚𝑎𝑖𝑛〗_𝑘 〗
Penjelasan Komponen:
K adalah Banyaknya domain penilaian;
Bobot Domain k adalah nilai bobot domain ke-k;
Nilai Domain k adalah nilai indeks domain ke-k;
Perhitungan IPS = ( Jumlah Nilai x Bobot Nilai ) / Jumlah SKS |
Ukuran yang menggambarkan tingkat kematangan kualitas penyelenggaraan Satu Data Indonesia (SDI) dan statistik sektoral |
Non-Kumulatif |
Badan Pusat Statistik |
|
Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, prestasi olahraga, kesetaraan gender, serta penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas. |
Pendidikan bermutu untuk SDM berdaya saing global |
2.8 |
2.8 |
2.8 |
2.85 |
2.9 |
2.95 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Pemanfaatan Data Sektoral |
IK : % Pemanfaatan Data Sektoral yang Dimanfaatkan |
Persen |
Persentase pemanfaatan data sektoral : 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑚𝑎𝑛𝑓𝑎𝑎𝑡𝑘𝑎𝑛 / 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎 x 100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah Data Sektoral yang tersedia
Semua dataset yang sudah dihimpun/ disediakan instansi.
2. Jumlah Data Sektoral yang dimanfaatkan
Dataset yang benar-benar dimanfaatkan dalam proses perencanaan, kebijakan, pengambilan keputusan, atau layanan publik. |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Data dan Informasi Sektoral Valid dan Mutakhir |
IK : Persentase Data dan Informasi Sektoral yang Valid dan Mutakhir |
Persen |
persentase data dan informasi sektoral valid dan mutakhir = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑣𝑎𝑙𝑖𝑑 𝑑𝑎𝑛 𝑚𝑢𝑡𝑎𝑘ℎ𝑖𝑟/𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑑𝑎𝑛 𝑖𝑛𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖ℎ𝑖𝑚𝑝𝑢𝑛 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah Data dan Informasi Sektoral yang Valid dan Mutakhir
Jumlah dataset yang telah diverifikasi (tidak ada kesalahan atau inkonsistensi), memiliki sumber yang sah, diperbarui sesuai periode yang ditetapkan (misalnya tahunan, triwulan, bulanan).
2. Total Data dan Informasi Sektoral yang Dihimpun
Total keseluruhan dataset sektoral yang dikelola/dimiliki oleh instansi |
Persentase data dan informasi sektoral yang dikelola oleh perangkat daerah yang telah memenuhi kriteria keabsahan (valid) dan pembaruan waktu (mutakhir) sesuai dengan standar data, metadata, dan periode pemutakhiran yang ditetapkan, dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
2 |
Meningkatnya Publikasi Data Sektoral |
IK : Persentase Publikasi Data Sektoral |
Persen |
Persentase publikasi data sektoral = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘𝑎𝑠𝑖𝑘𝑎𝑛/𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑑𝑎𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎 x100
Penjelasan Komponen:
1. Jumlah Data Sektoral yang Dipublikasikan
Dataset sektoral yang sudah tersedia untuk publik di portal data atau sistem satu data (opendata.majalengkakab.go.id), dilengkapi dengan metadata, dan dapat diakses oleh pengguna data (publik atau internal instansi).
2. Jumlah Data Sektoral yang Tersedia
Dataset yang sudah siap digunakan (sudah melalui proses verifikasi, validasi, dan quality control), tetapi belum tentu semuanya dipublikasikan. (satudata.majalengkakab.go.id |
Persentase data sektoral yang telah dipublikasikan secara terbuka melalui media resmi pemerintah sesuai dengan standar data, metadata, dan ketentuan keterbukaan informasi, dalam satu periode pengukuran. |
Non-Kumulatif |
Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Majalengka |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
| + |
121 |
Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan |
Meningkatnya Kualitas Perumahan dan Kawasan Permukiman. |
Persentase Rumah Tangga Hunian Layak. |
Persen |
Jumlah rumah layak huni dibagi jumlah rumah dikali 100%. |
Rumah yang memenuhi kriteria ketahanan bangunan, memiliki akses terhadap air minum layak, memiliki akses terhadap sanitasi layak, kecukupan luas tempat tinggal minimal 7,2 meter persegi per kapita |
Non-Kumulatif |
Dokumen Renstra DPKPP Tahun 2024-2026 |
|
Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausahaan, mengembangkan industri kreatif, dan melanjutkan pengembangan infrastruktur. |
Ketahanan energi untuk kedaulatan bangsa |
97.04 |
97.56 |
96.66 |
96.72 |
96.77 |
96.82 |
|
No |
Sasaran Program |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya jaringan drainase |
Persentase peningkatan jaringan drainase |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70.17 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan drainase |
Persentase drainase yang terbangun sesuai standar |
Persen |
- |
- |
Kumulatif |
- |
70.17 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
| + |
2 |
Korban bencana mendapatkan rumah layak |
Persentase korban bencana yang mendapatkan bantuan |
Persen |
Jumlah Rumah Korban Bencana yang mendapat bantuan / Jumlah Rumah Korban Bencana Keseluruhan * 100 |
Rehabilitasi rumah korban bencana |
Non-Kumulatif |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan |
Persentase rumah korban bencana yang terbangun sesuai standar |
Persen |
(Jumlah Rumah Korban Bencana terbangun Sesuai Standar: Jumlah Rumah Korban Bencana Seluruhnya)*100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
3 |
Tertatanya kawasan kumuh |
Persentase kawasan kumuh yang tertata |
Persen |
Luasan Kumuh yang ditangani / jumlah total luasan kumuh yang ada di SK *100 |
Penanganan kawasan kumuh dengan memperbaiki sarana prasarana, menata agar kawasan tidak kembali kumuh dengan memperhatikan tata bangunan dan kepadatan |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
33.33 |
9.2 |
11.2 |
13.2 |
15.2 |
17.2 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan kawasan kumuh |
Persentase peningkatan kawasan kumuh yang terbangun |
Persen |
(Luasan Kumuh yang ditangani : jumlah total luasan kumuh yang ada di SK) *100 |
- |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
7.2 |
7.2 |
9.2 |
11.2 |
13.2 |
15.2 |
| + |
2 |
Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan kawasan kumuh |
Persentase masyarakat yang aktif dalam pembangunan kawasan kumuh |
Persen |
(Jumlah partisipasi masyarakat dalam membangun kawasan kumuh/Jumlah Seluruh masyarakat di kawasan Kumuh x 100% ) |
- |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
7.2 |
7.2 |
9.2 |
11.2 |
13.2 |
15.2 |
|
| + |
4 |
Meningkatnya jaringan jalan lingkungan |
Persentase peningkatan jaringan jalan lingkungan |
Persen |
(Jumlah panjang jalan lingkungan yang ditangani / Total jumlah panjang jalan lingkungan yang perlu ditangani) x 100% |
Jalan umum yang berfungsi untuk melayani kendaraan dengan perjalanan jarak dekat dan terletak di kawasan perumahan |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
85.65 |
85.75 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan jalan lingkungan |
Persentase jalan yang terbangun sesuai standar |
Persen |
(Jumlah panjang jalan lingkungan yang sudah ditangani / Total jumlah panjang jalan lingkungan yang perlu ditangani) x 100% |
- |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
85.65 |
85.75 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
| + |
5 |
Meningkatnya infrastruktur air minum |
Persentase kebutuhan infrastruktur air minum yang terpenuhi |
Persen |
Jumlah infrastruktur air bersih yang dipenuhi / Total jumlah Kepala Keluarga x 100% |
Sistem fisik untuk memastikan penyediaan air bersih mencakup pembangunan dan pemeliharaan komponen seperti bendungan, reservoir, sistem pengelolaan air, jaringan pipa transmisi dan distribusi hingga sumur resapan |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
80.75 |
80.9 |
81.1 |
81.4 |
81.75 |
81.9 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan sarana dan prasarana air minum |
Persentase sarana dan prasarana air minum yang terbangun sesuai standar |
Persen |
(Jumlah infrastruktur air bersih yang dipenuhi/ Total jumlah Kepala Keluarga) x 100%) |
- |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
80.75 |
80.8 |
81.1 |
81.4 |
81.75 |
81.9 |
|
| + |
6 |
Meningkatnya jaringan drainase |
Persentase peningkatan jaringan drainase |
Persen |
Jumlah jaringan drainase yang dibangun / Total jumlah kebutuhan drainase yang harus dibangun x 100% |
Jaringan drainase primer, sekunder, dan tersier berfungsi untuk mengalirkan air dari saluran kecil di rumah-rumah dan jalan, kemudian dialirkan ke sistem yang lebih besar, hingga akhirnya ke badan air alami |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
70.17 |
70.22 |
70.23 |
70.24 |
70.25 |
70.26 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan drainase |
Persentase drainase yang terbangun sesuai standar |
Persen |
(Jumlah jaringan drainase yang dibangun / Total jumlah kebutuhan drainase yang harus dibangun) x 100% |
- |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
70.17 |
70.22 |
70.23 |
70.24 |
70.25 |
70.26 |
|
| + |
7 |
Meningkatnya kualitas pengolahan air limbah |
Persentase permohonan pengolahan air limbah yang terlayani sesuai standar |
Persen |
Jumlah sarana pengelolaan air limbah yang dipenuhi / Total jumlah Kepala Keluarga x 100% |
Penyediaan sarana pengelolaan air limbah (IPAL) agar tidak mencemari lingkungan |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
70.17 |
70.22 |
70.23 |
70.24 |
70.25 |
70.26 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya kualitas pembangunan sarana dan prasarana air limbah |
Persentase sarana dan prasarana air limbah yang terbangun sesuai standar |
Persen |
(Jumlah sarana pengelolaan air limbah yang dipenuhi/ Total jumlah Kepala Keluarga) x 100%) |
- |
Kumulatif |
Dinas PKPP |
70.17 |
70.22 |
70.23 |
70.24 |
70.25 |
70.26 |
|
| + |
8 |
Meningkatnya pemanfaatan PSU |
Persentase PSU Perumahan yang dimanfaatkan |
Persen |
Jumlah PSU Perumahan yang Dimanfaatkan / Jumlah PSU keseluruhan *100 |
Kelengkapan fisik untuk mendukung terwujudnya perumahan sehat meliiputi jalan, drainase, TPS, sarana pendidikan, sarana kesehatan, sarana olahraga, sarana pemakaman, parkir dan RTH |
Non-Kumulatif |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya PSU Perumahan |
Persentase kebutuhan PSU yang terpenuhi |
Persen |
(Jumlah lokasi PSU Perumahan yang diserahkan : target tahunan)*100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
9 |
Meningkatnya kualitas pelayanan pembebasan lahan |
Persentase permohonan pembebasan lahan yang terlayani sesuai standar |
Persen |
Jumlah permohonan pembebasan lahan yang terlayani sesuai standar / Jumlah permohonan pembebasan lahan keseluruhan *100 |
Proses pengambilan hak atas tanah dan aset diatasnya untuk kepentingan umum disertai pemberian ganti rugi kepada pemilik lahan |
Non-Kumulatif |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Pembebasan lahan sesuai ketentuan |
Persentase permohonan pembebasan lahan sesuai ketentuan |
Persen |
(Jumlah pembebasan lahan yang terlayani : Jumlah permohonan pembebasan lahan keseluruhan)*100 |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
| + |
10 |
Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman |
Nilai RB General Perangkat Daerah |
Nilai |
Nilai RB General Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas pkpp |
46 |
46 |
60.2 |
60.4 |
60.6 |
60.8 |
|
No |
Sasaran Kegiatan |
Indikator Sasaran |
Satuan |
Formula |
Definisi Operasional |
Tipe Perhitungan |
Sumber Data |
2024 |
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
| + |
1 |
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah |
Nilai SAKIP Perangkat Daerah |
Nilai |
Nilai SAKIP Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan pada tahun berjalan |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PKPP |
78 |
78 |
85.8 |
85.9 |
86 |
86.2 |
| + |
2 |
Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Perangkat Daerah |
Persentase Realisasi APBD Perangkat Daerah |
Persen |
Persentase Realisasi APBD Dinas PKPP pada tahun berjalan |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
3 |
Ditindaklanjutinya Laporan Hasil Pemeriksaan |
Persentase TLHP BPK dan APIP Perangkat Daerah |
Persen |
Persentase TLHP BPK dan APIP Dinas PKPP pada tahun berjalan |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PKPP |
60 |
60 |
61 |
62 |
63 |
64 |
| + |
4 |
Barang Milik Daerah Tertib Administrasi |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi |
Persen |
Persentase Barang Milik Daerah yang tertib Administrasi Dinas PKPP pada tahun berjalan |
- |
Non-Kumulatif |
Dinas PKPP |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| + |
5 |
Barang Milik Daerah Berfungsi |
Persentase Barang Milik Daerah dalam kondisi baik |
Persen |
Persentase Barang Milik Daerah Dinas PKPP pada tahun berjalan |
- |
Non-Kumulat | | |